Economía

Crece certificación a nivel gerencial

En los últimos años la demanda de certificaciones para gerentes de proyectos, por parte de empresas nacionales y extranjeras, registra un aumento importante.

En el país, Project Managment Institute (PMI) se dedica a certificar a este tipo de profesionales.

En tres meses un directivo o participante de un proyecto puede lograr certificarse, “no se necesita ser el dirigente solo tener la experiencia necesaria. Los ejecutivos con estas acreditaciones tienen más oportunidad en el mercado”, refirió Héctor Pérez, presidente de PMI.

Ese fue el caso de Jorge Calderón, actual gerente de proyectos de Xerox Business Services en Guatemala.

La certificación me abrió la puerta en la compañía y desde hace dos años exportamos servicios y tecnología”, refirió Calderón.

Desde el área que dirige, Calderón ha propiciado que Xerox trabaje para compañías aseguradoras en Estados Unidos que requieren servicios certificados.

A criterio de Pérez, los proyectos que se realizan por gerentes certificados y su equipo tienen poca probabilidad de fracasar.

PMI capítulo Guatemala está conformada por gerentes de proyectos de empresas que desde el 2011 operan brindando asesoría para certificarse.

Hendrick Lorentz, gerente de servicios de Canon, quien participa en la asociación expuso que el interesado debe hacer una inversión inicial de US$159 para afiliarse a PMI, luego para tomar el examen, US$500, aproximadamente.

PMI cuenta con 600 mil miembros en el mundo en 165 países y ofrece seis tipos de certificaciones.

Para afiliarse, los interesados deben ingresar a la página www.pmi.org.gt.

El 24 de julio próximo PMI efectuará el 2o. Congreso de Dirección de Proyectos en el Hotel Vista Real, se espera la participación de 200 personas. El costo del evento para afiliados es de Q780 para miembros de PMI y Q780 para no socios hasta el 14 de julio.

Para escoger

La organización ofrece seis certificaciones:

CAPM ofrece certificado técnico en dirección de proyectos, demuestra las habilidades de un miembro de un equipo.
PMI-SP (Profesional en la dirección de tiempos) desarrolla y mantiene el cronograma.
PMI-RMP (Profesional en la dirección de riesgos) evalúa e identifica riesgos.
PMP (Profesional en la dirección de proyectos) dirige el equipo.
PgMP (profesional en la dirección de programas) dirige un objetivo de la organización en proyectos.
PFMP mil personas la tienen en el mundo, maneja portafolios de programas y proyectos.

Cifra

159 dólares es la inversión inicial para tener la certificación en proyectos.

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