Economía

El millonario gasto que investigará el nuevo director del Inguat

Jorge Mario Chajón, nuevo director del Instituto Guatemalteco de Turismo (Inguat), cree que esa institución asume funciones que lo hacen desviarse de su fin de promocionar al país, como la recaudación del impuesto por hospedaje y la seguridad turística.

Por Rosa María Bolaños

El nuevo director del Inguat cuenta con experiencia en mercadotecnia y ha trabajador varios años en el Instituto para la Recreación de los Trabajadores de la Empresa Privada (Irtra).
El nuevo director del Inguat cuenta con experiencia en mercadotecnia y ha trabajador varios años en el Instituto para la Recreación de los Trabajadores de la Empresa Privada (Irtra).

Por ello, cree necesario pedir a la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT) que recaude ese impuesto y también pidió una auditoría forense, ya que se descubrieron más dudas en contrataciones.

El exdirector pidió que se investigue un contrato con una empresa de relaciones públicas por Q5 millones. ¿Le dará seguimiento a los casos?

La primera prioridad es ordenar la casa, tenemos que ser transparentes y crear procesos que generen esa transparencia.

Vamos a hacer una auditoría forense de toda la institución para determinar la posición financiera y administrativa del Inguat. Abarcará el 2015, pero se analiza si es posible hacerla de más años. Esto nos ayudará a determinar qué sucedió, pero de aquí en adelante tenemos que ver qué no hacer o cómo hacerlo distinto. La Contraloría de Cuentas y el Ministerio Público ya pidieron información y se les brindará lo que necesiten.

Experiencia y visión

  • Chajón Aguilar fue, por varios años, gerente de Mercadeo del Instituto de Recreación de los Trabajadores de la Empresa Privada (Irtra). Es profesional de mercadotecnia con más de 30 años de experiencia, licenciado en Mercadotecnia y magister en Administración de Negocios por la Universidad Rafael Landívar.
  • “Si el gobierno fuera una empresa, yo diría que esta institución (Inguat) es la gerencia de mercadeo, que debe promover al país, y en eso acredito 30 años de experiencia en investigación, desarrollo de productos y manejo estratégico”. El Inguat debería conformarse con más técnicos en turismo y mercadotecnia, afirmó.

¿Hay otros contratos o compras que le causen dudas?

La anterior administración también pidió a la Contraloría que se investiguen los pagos del Inguat por participación en ferias de turismo. Detectaron que, en el 2015, por 100 metros cuadrados para la Fitur, en España, se pagaron US$183 mil, y en el 2016, US$51 mil 230.51. Se deberá investigar, pero el sentido común nos dice que es mucho, porque es más del triple.

¿Se harán licitaciones para contratar promoción turística en el extranjero?

Para ese tipo de contratos no se tiene la obligatoriedad de licitar, pero mi idea es que debemos hacerlo, ya que hay en Guatemala unas tres o cuatro empresas transnacionales que tienen centros de compra medios, entonces hay que invitarlas y que participen.

Hace años se impulsó un convenio con la SAT para que recaude el 10% de impuesto hotelero, pero ya no se ejecutó, porque algunos sectores se opusieron...

Es muy probable, siempre que usted habla con el sector turístico, todos lo decían, yo lo digo, y desde fuera también lo decían, de que el Inguat es un elefante blanco. Se compara que el Inguat tiene 400 plazas cuando Costa Rica lo maneja con 150 o 200 personas, eso es cierto, pero el ente de turismo de ese país no tiene que hacer recaudación ni que atender el programa de atención de seguridad al turismo con Proatur. En los casos de Irtra e Intecap, la recaudación la hace el IGSS y no se tienen que preocupar.

Se hará una cita. En el convenio que usted menciona, la SAT quería cobrar un 2% del total recaudado por costos de administración, pero el sindicato del Inguat se opuso. A mí no me parece descabellado, porque le quedaría el 98% al Inguat.

Expectativas y decisiones

  • En el 2016 se prevé un 4% de aumento en el número de visitantes respecto del millón 736 mil 834 registrados en el 2015.
  • Proyectan 3.5% de aumento en divisas por turismo respecto de los US$1 mil 603 millones del 2015.
  • Se contratará al experto en investigación de mercado José María Aguilar, para continuar con el proceso de validación de estadísticas y la cuenta satélite.
  • Otras prioridades son: atracción de visitantes para Semana Santa, ampliar la conectividad aérea y lograr con Cuba acuerdos por su programa multidestinos.
  • En mercadeo, se analizará el destino del presupuesto de Q10 millones para promocion de turismo interno y Q40 millones para mercados prioritarios y emergentes.
  • Se retomarán propuestas para una iniciativa de reforma de la Ley Orgánica del Inguat y modernizarla.

¿Cuál es su relación con la diputada Flor Chajón y cómo se le nombró en el Inguat?

Somos hermanos. Ella trabajaba con los Morales en la empresa Moralejas. Ha estado con (el presidente) Jimmy Morales desde que él entró a la política. En mi caso, la relación es de amistad con los señores Morales y de relación profesional, porque desde mi trabajo como mercadotecnista, algunas veces contraté producción, y muchas veces contraté locución de parte del que ahora es el presidente.

Si usted oye, en los videos institucionales de la empresa para la que yo trabajaba es la voz de él, hasta el último año cuando empezó a ser candidato y antes de que empezara a subir en las encuestas que se había decidido no contratarlo  más para evitar problemas. La transparencia que caracteriza a ese ente lo decidió así.

Cuando empieza a participar (en política), necesitaba un trabajo en turismo y le hice, con otra persona, unas líneas de turismo que quedaron en el plan de gobierno.