El subcontralor del Gasto Público de la CGC, César Elías, cree que las auditorías internas no están cumpliendo con prevenir e identificar riesgos.

“Por  falta conocimiento, las personas que ejecutan los fondos públicos  hacen eventos como acostumbraban en años anteriores y no están actualizadas”, dijo Elías

Otra dificultad que encuentra es que no priorizan proyectos ni socializan el plan de desarrollo municipal, además de que ejecutan obras que no son de mayor importancia. “Nosotros auditamos el 2015, el cuarto año de gestión; ya tendrían que tener experiencia. Ahora hay nuevos alcaldes y puede incrementar el margen de riesgo, por desconocimiento de la cosa pública”, considera el subcontralor.

Elías recomienda a las autoridades que lean los informes anteriores para ver errores.

Casos relevantes

En Chinautla, los auditores alertaron sobre la adjudicación de proyectos a contratistas que no tenían la especialidad. Además, denunciaron irregularidad en contratos y pagos por servicios. En la administración de Arnoldo Medrano hay un proyecto de construcción de viviendas que no contaba con documentación de respaldo. El exalcalde fue ligado a proceso y está en la cárcel, por corrupción.

En Mixco, uno de los hallazgos más fuertes es el pago a empresas inexistentes, según la CGC, lo que representó Q1 millón 227 mil 80. Además señaló que la administración de Otto Pérez Leal  contrató servicios sobrevalorados  e hizo  pagos sin documentos que justificaran  gastos por Q2 millones 158 mil 457.

Edi Cux García, de Acción Ciudadana, opina que las irregularidades que revela la CGC son prácticas que siempre se han dado en las municipalidades, que abusan del poder y ejercen autonomía. “Nadie les pedía rendir cuentas. Ahora es positivo que la Contraloría evidencie los hallazgos”, manifestó.

Cux García aseguró que es necesario que la CGC sancione y denuncie los casos de corrupción que detecte, ya que de manera recurrente se dan plazas fantasma y compras fraccionadas en las instituciones.

Otras municipalidades sancionadas son la de San José Pinula, por Q1 millón 231 mil, y la de Palencia, que tiene Q3 millones 202 mil en sanciones. Además, la de San Pedro Ayampuc, con hallazgos por Q355 mil 833.

La comuna de San José del Golfo fue sancionada con Q1 millón 203 mil, la de San Pedro Sacatepéquez, con Q358 mil; Santa Catarina Pinula,  Q6 millones 277 mil; y Villa Canales, Q247 mil 855.

Guatemala

• La Municipalidad de Guatemala tiene reparos por Q3 millones 221 mil 133.
• El reporte de la Contraloría es por incumplimiento a recomendaciones del informe del 2014.
• Le aparece falta de firmas en documentos de soporte de convenios y contratos.
• Un hallazgo es  la adquisición fraccionada de servicios para la actividad “Ciudad de Guatemala, capital iberoamericana de la cultura”.
• Fraccionamiento de bienes,  respecto de lubricantes y combustible.
• Además le  señalan adquisición de servicios con documentación irregular e incumplimiento de plazos.
• Otro señalamiento se refiere al déficit de registros contables, falta de publicación en Guatecompras y presentación de inventario.
• La comuna también incurrió en pago inoportuno de telefonía y falta de convenio en proyectos.
• El más fuerte es  la compra de bienes de manera improcedente, según la Contraloría. La comuna desembolsó poco más de Q2 millones en adquisiciones irregulares.

Villa Nueva

• Los registros de la Contraloría detallan que esta municipalidad recibió reparos por Q10 millones 770 mil 909 contra sus empleados.
• Las faltas señaladas son  pago improcedente de dietas, lo que representó
• Q1 millón 227 mil 80, entre otras erogaciones no justificadas.
• Hay irregularidades en contrataciones y falta de documentos de respaldo de procedimientos.
• La auditoría reveló que hubo fraccionamiento en pago de arrendamientos, extralimitación de funciones del alcalde Edwin Escobar y beneficios a personal contratado de manera temporal.

Mixco

• La Contraloría impuso Q2 millones 667 mil 365 de sanción por  irregularidades del periodo 2015, cuando Otto Pérez Leal era el alcalde.
• Existen deficiencias en los contratos suscritos, además de extravío de actas y folios.
• Aparecen  expedientes de personal que tienen deficiencias y lo misma ocurre en el uso, manejo y control de combustible.
• Sobresale la deficiencia en documentos de soportes como facturas y cotizaciones. También falta de pago patronal del Seguro Social, pagos improcedentes de dietas y contrataciones sobrevaloradas.

Fraijanes

• Los informes de los auditores concluyeron en reparos por Q1 millón 78 mil 289 en incumplimientos y acciones irregulares.
• Las acciones que generaron sospecha y concluyeron en sanción son por incumplimiento de leyes como la de Compras y Contrataciones.
• También se  cuestiona que los expedientes de contratación de personal están incompletos.
• Resalta que  la comuna tuvo deficiencias en la suscripción de contratos y no hubo  fiscalización, así como fraccionamiento en varias compras, según  las evaluaciones de los auditores sobre las acciones del 2015.

Chinautla

• En la administración del 2015, los auditores señalan Q3 millones 50 mil 31 en sanciones. Incumplieron con el Plan de Compras anual.
• Hubo fraccionamiento  para la compra de bienes y falta de control en el almacén y la bodega.
• La Contraloría señala una deficiente gestión presupuestaria e inadecuado registro de operaciones.
• Destaca la adjudicación a contratistas que no tienen la especialidad en el trabajo  e incumplimiento de la Ley de Compras y Contrataciones.
• Existen  irregularidades en contratos y pagos y falta de documentación de proyectos de vivienda.