Electrificación paralizada
Energía: A partir de marzo la electrificación rural estará en manos del Congreso
Por: Mariana Maza

La ampliación de redes de distribución, la sustitución y levantado de líneas de transmisión, además de la construcción de subestaciones contempladas dentro del PER, quedaron paralizadas desde hace dos años, por la falta de fondos para su desarrollo.

El acceso a energía eléctrica para unas 900 comunidades en todo el país es incierto debido a la falta de recursos necesarios para continuar con el Plan de Electrificación Rural (PER).

La ampliación de redes de distribución, la sustitución y levantado de líneas de transmisión, además de la construcción de subestaciones contempladas dentro del PER, quedaron paralizadas desde hace dos años, por la falta de fondos para su desarrollo.

Ahora, todo depende del endeudamiento que pueda lograr el Instituto Nacional de electrificación (INDE) y la celeridad con la que se aprueben los préstamos.

Las 900 comunidades afectadas están ubicadas principalmente en comunidades de Petén, Quiché, Sololá, Izabal, Jutiapa, El Progreso y Alta Verapaz, entre otros. Éstas representan la tercera parte de los beneficiarios incluidos en el PER.

Cae inversión

El PER fue creado con el objetivo de corregir el deterioro de la red de transmisión y distribución existente, en el interior del país.

Buscaba ampliar el servicio eléctrico y dotar a las distribuidoras rurales de los medios necesarios para mejorar la calidad de servicio y la gestión comercial.

El plan de electrificación avanzó sustancialmente entre los años 2000 y 2003.

Desde esa fecha, el desarrollo del mismo fue mínimo, dado que la inversión cayó de US$27.89 millones en 2002, a US$1.77 millones y US$2.32 millones en los últimos dos años, respectivamente.

Para esa fecha la cantidad de comunidades conectadas sumaba 1 mil 800, que equivalen a 184 mil 200 usuarios nuevos.

A 2004, el avance de las obras del PER alcanzaron 57.53 por ciento del plan inicial, para una inversión de US$178.33 millones.

Esta inversión elevó el índice de electrificación a 88 por ciento, según datos del INDE.

Recursos son clave

El reinicio del plan estará desde marzo próximo en manos del Congreso de la República, pues los parlamentarios deberán aprobar los préstamos por US$90 millones y US$40 millones con los Bancos Interamericano de Desarrollo (BID) y de Integración Centroamericana, respectivamente.

Esos recursos completarían el fideicomiso programado inicialmente por US$333 millones.

Además de iniciar nuevos proyectos, la aprobación de los préstamos permitiría la conclusión de los ya iniciados, que en su mayoría se encuentran con una ejecución de entre 97 y 100 por ciento, de acuerdo con estadísticas del INDE.

Pasará al Congreso

Luis Ortiz, ministro de Energía y Minas, aclaró que en marzo próximo el Congreso conocería los préstamos, confía en que el Legislativo los apruebe a la brevedad posibles.

“Las obras de transmisión y subestaciones depende de ese financiamiento, de lo contrario se quedaría paralizado el PER”, dijo.

Ortiz explicó que actualmente el trámite estaría saliendo del Ministerio de Finanzas para que sean conocidos por la Junta Monetaria y Segeplan entre otros entes gubernamentales que tienen que conocer la iniciativa.

Vinicio Martínez, director ejecutivo del Plan Puebla Panamá (PPP) afirmó que esos créditos estarán en la agenda legislativa de este año para su aprobación.

Aunque estos préstamos se consideraron parte del PPP, Guatemala inició las gestiones antes de concebida la iniciativa mexicana para el desarrollo de la región.

En detalle: El origen

El Plan de Electrificación Rural contemplaba varias formas de financiamiento.

Con la venta de las distribuidoras de Oriente y Occidente a Unión Fenosa, se fundó el fideicomiso con US$101 millones.

Con Bonos del Tesoro el Estado aportó otros US$56 millones.

La venta del remanente del cinco por ciento acciones a Unión Fenosa concedió US$6 millones más.

Los empleados del INDE aportaron US$2.5 millones más con la compra de acciones.

En intereses de sus acciones el INDE de ganó US$14.5 millones que también fueron asignados al PER.

De fondos propios, el INDE también aportó US$11 millones más.

La venta pública de acciones representó US48 millones.

A eso se debe sumar los US$130 millones de los préstamos pendientes con el BID y el BCIE.

Mayores ventas al extranjero

Las exportaciones de Guatemala alcanzaron la cifra de US$422.54 millones entre el 1 de enero y el 10 de febrero pasado, 18.5 por ciento más que en el mismo período del año anterior, según el Banco de Guatemala (Banguat) .

La página de Internet de la institución detalla que los productos tradicionales (café, azúcar, banano y cardamomo) generaron US$220.02 millones, mientras que los productos no tradicionales llegaron a US$202.52 millones.

Entre los productos tradicionales, el mayor ingreso lo generó el café con US$122.42 millones, seguido del azúcar con US$59.57 millones, el banano con US$21.86 millones y el cardamomo con US$16.,17 millones.

El Banguat precisa que en el rubro de productos no tradicionales destacan los textiles que generaron US$50.27 millones y las frutas y sus preparados con US$22.38 millones, entre otros.

Durante 2004 las exportaciones totales generaron US$3 mil 074.42 millones en divisas, más de la mitad de ese total (US$1 mil 829.55 millones) fue aportada por la venta de los productos no tradicionales. de acuerdo con el banco central. -AFP-ACAN-EFE

Oficinas “todo incluido”
Estrategia: Ofrecen a profesionales, pequeñas y medianas empresas bajar costos
Por: Herberth Hernández

Son oficinas donde se “tercerizan” (outsourcing) las responsabilidades administrativas para que el empresario dedique más tiempo a su negocio o bien a la atención de sus clientes.

A Elena Miralles su nueva oficina la tiene complacida porque ahorra 60 por ciento de los costos que tenía en su anterior local. Pero además no tiene que preocuparse de contratar secretarias o mensajeros, ni pagar agua, luz o Internet.

La empresa de Miralles, que tiene 18 años de asesorar a personas que quieren estudiar en el extranjero, ha crecido a partir de un concepto relativamente nuevo en el mercado nacional y que gana adeptos.

Son oficinas donde se “tercerizan” (outsourcing) las responsabilidades administrativas para que el empresario dedique más tiempo a su negocio o bien a la atención de sus clientes.

Diseñadas para pequeños y medianos empresarios, profesionales independientes o representantes comerciales, entre otros, las oficinas de cuota fija y “todo incluido” le proporciona secretaria, mensajería, Internet, salas de reuniones, mantenimiento, dirección fiscal y comercial, entre otras ventajas.

Francisco José Contreras, gerente general de Innova, asegura que el concepto trata de facilitar el trabajo de pequeños y medianos empresarios o bien de aquellos que quieren iniciar un nuevo negocio.

“El empresario queda exento de tratos con personal de oficina y proveedores de servicios, dedicando su tiempo a las actividades propias de su empresa”, asegura Contreras.

Las oficinas de Innova, que se encuentran en el penthouse de un edificio en el corazón de la Zona Viva, se cotizan entre US$475 y US$925, sin y con mobiliario y equipo.

Más de una opción

Otra empresa que presta un servicio similar es GBSolutions. Su gerente Rodrigo Méndez, asegura que el servicio es de gran valor para empresarios que están en operaciones, pero también para emprendedores que desean iniciar un negocio y que no requieren de tanta infraestructura en su etapa inicial.

Y es que en una oficina pueden trabajar una o cinco personas, con líneas telefónicas, Internet y sus servicios.

Contreras y Méndez coinciden en que su concepto es diferente al de otras empresas que ofrecen renta de oficina por unas cuantas horas.

“Aquí el contrato se renueva mes a mes con el pago de la cuota mensual”, afirma Méndez.

En el caso de Innova el contrato puede ir de tres a seis meses o un año, dependiendo de las necesidades del empresario.

También virtuales

Tanto Innova como BGSolutions ofrecen por US$75 y hasta US$160 oficinas virtuales, para empresas que tienen su negocio en Internet y que eventualmente necesitan espacios físicos para sus operaciones.

“El desarrollo de este concepto se ha dado por el avance tecnológico de las comunicaciones y el aumento de la competencia que ha obligado a disminuir costos y centrarse en el corazón del negocio (generar ingresos) más que en su administración”, puntualizó Méndez.

En breve: Menos gastos

Tanto las oficinas con todo incluido como las virtuales tiene estas características:

Sin son físicas, su precio puede ir desde US$475 hasta los US$925. Los precios varían de acuerdo a las dimensiones del local y si necesita escritorios, sillas y archivo.

En el caso de GBSolutions los precios oscilan entre los US$305 y US$465 por local, el cual incluye un escritorio, una extensión telefónica, tres sillas y un archivo.

La ventaja con este tipo de concepto es que los interesados pueden contar con servicios secretariales, mensajería, Internet, de mantenimiento, energía eléctrica, agua y seguridad, entre otros, por la misma cuota.

En caso de necesitar una sala de reuniones, Innova incluye una hora diaria de uso en la cuota mensual.

Según Innova, la renta de una oficina tradicional con los servicios arriba descritos puede llegar a los US$1,636 al mes, por lo que el ahorro en costos es entre 30 y 60 por ciento.

Transportistas paralizan frontera con México
Por: Julio Vásquez

Decenas de transportistas cerraron ayer la Nueva Aduana Puerto Fronterizo, Tecún Umán II, en San Marcos para exigir al Gobierno dejar sin efecto un incremento al pago de fumigación a sus furgones.

Jorge Monzón de la Peña, director de la Asociación de Transportistas Internacionales (ATI) con sede en Tecún Umán, mostró su descontento por el aumento de Q61 a Q185 por la fumigación de sus unidades cuando atraviesan la frontera.

“No es posible que de la noche a la mañana el ministro de Agricultura, Álvaro Aguilar, incremente las cuotas”, afirmó.

Las fumigaciones son efectuadas por el Organismo Internacional Regional de Protección Agropecuaria (OIRSA).

Los transportistas explicaron que de no resolverse el problema mañana, se tiene previsto el cierre de la frontera el Carmen y la antigua aduana en el Puente Internacional Rodolfo Robles, en San Marcos, para paralizar totalmente el paso hacia y desde México.

Carlos Rodríguez, de OIRSA dijo que sólo cumplen con el acuerdo ministerial 65-2005 que entró en vigencia el 17 de febrero, donde especifica el incremento de las tarifas por fumigación cuarentenaria.

No se pudo obtener la versión del Ministerio de Agricultura debido a que el Ministro se encuentra en México junto al presidente Óscar Berger.

Hablando Claro: Solidaridad

Opinión: César A. García E.*

Una amable lectora, me hacía ver a través de un correo electrónico -hace ocho días- que el problema del hambre en nuestra patria se exacerba por nuestra falta de solidaridad, y que obviamente todos somos responsables en alguna medida de este flagelo.

Le concedo toda la razón y así lo he sostenido en otras oportunidades; los problemas estructurales de nuestro país que nos perfilan como una nación con serias deficiencias en temas relacionados con el desarrollo humano y nos ubican en las posiciones menos afortunadas en muchos de sus índices, son indiscutiblemente, responsabilidad de todos, y podremos resolverlos, siempre que estemos dispuestos a contribuir todos.

Es obvio que alguien debe fijar la pauta, y sin duda corresponde que el gobierno lo haga; como indicamos en las semanas anteriores el tema se convierte en importante, siempre que se le de prioridad, divulgación y relevancia, caso contrario, seguiremos viviendo dos realidades en una misma nación.

La primera en la que nos desenvolvemos la gente con trabajo, comida los tres tiempos y vidas relativamente normales, la segunda el submundo que nos negamos imprudentemente a ver…el mundo de los menesterosos, el que crece como una plaga silente, el que es presa fácil del crimen, y el que pronto terminará por rodearnos, quizá cuando sea demasiado tarde.

La situación la describo como calamitosa, porque así lo es, no estoy exagerando, Guatemala -sin darnos cuenta- se convirtió en una nación en donde la gente se muere de hambre, ya no es necesario ver reportajes de niños somalíes en condiciones deplorables, ya no es necesario mandar un giro a una nación lejana para evitar la muerte de infantes, ellos están con nosotros, habitan a muy pocos kilómetros de nuestro hogar.

Pasamos de ser un país con desigualdades sociales obvias, a una nación con doloridos contrastes; entre vida y muerte, entre plétora e inanición.

Ante ese panorama, resulta urgente que el gobierno, líderes políticos y la sociedad civil, escuchen la voz que clama por subsistencia, Guatemala no será viable si seguimos soslayando el problema.

Veamos -en las gráficas- como contrasta nuestra situación de hambre con El Salvador, Costa Rica y Panamá, simplemente no hay relación y evidentemente tampoco existe una justificación convincente.

El caso de Costa Rica reviste particular importancia, pues si notamos la proporción del Producto Interno Bruto correspondiente a Gasto Social, versus la mínima proporción que para nuestro país significa ese importante rubro, nos damos cuanta de inmediato que las diferencias son abismales, provocando también resultados muy disímiles.

En conclusión -una vez más- no podemos pretender resultados distintos si el tema del hambre no se convierte en la principal prioridad; el combate al hambre y la pobreza debe de dejar de ser una bandera política que esgrime cualquier inescrupuloso con sueños de poder, y convertirse en emergencia nacional, en el que nos involucremos todos.

Como antes indiqué la pauta es menester que la fije el Gobierno, subiéndole de tono a su subprograma “Guate Solidaria”, quizá debiera empezar por erradicar de tajo gastos superfluos, promover la reducción del congreso, cerrar ministerios anodinos, reducir al mínimo el número de asesores, entre otras cosas.

Si la prioridad del gasto público obedeciera el orden de los tres primeros artículos de nuestra constitución, la realidad del país, cambiaría radicalmente para bien.

“ARTICULO 1.- Protección a la Persona. El Estado de Guatemala se organiza para proteger a la persona y a la familia; su fin supremo es la realización del bien común. ARTÍCULO 2.- Deberes del Estado. Es deber del Estado garantizarle a los habitantes de la República la vida, la libertad, la justicia, la seguridad, la paz y el desarrollo integral de la persona ARTICULO 3.- Derecho a la vida. El estado garantiza y protege la vida humana desde su concepción, así como la integridad y la seguridad de la persona”.

*Presidente Certeza Consulting, S.A. www.certezaconsulting.com