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Inacif, con problemas
Morgues no llenan las condiciones mínimas de higiene
Por:
Olga López Ovando
La renuncia de 10 médicos, instalaciones en mal estado y falta de equipo, son los principales problemas que afronta el Instituto Nacional de Ciencias Forenses (Inacif).
A cuatro días de que empezara a funcionar el Inacif, afloran los obstáculos para los médicos forenses.
El 6 de diciembre último, las morgues del Organismo Judicial y los laboratorios del Ministerio Público y de Gobernación fueron absorbidos por aquella institución.
Sin embargo, en los primeros días de funcionamiento, unos 10 médicos han presentado su renuncia.
El retiro de los facultativos se dio luego de que se negaran a trabajar en las morgues, que, en su mayoría, funcionan en inmuebles inadecuados y carecen de equipo.
Miriam de Monroy, directora del Inacif, informó que recibieron 27 morgues en pésimas condiciones.
Como ejemplo citó la de Retalhuleu, que no tiene techo; la de Jalapa, ubicada en un basurero, y las de Escuintla y la capital, las cuales les fueron entregadas en mal estado.
Agregó que la mayoría de morgues está en proceso de remodelación y aún les falta equipo adecuado. Para ello refirió que se tiene planificado destinar Q4 millones.
La funcionaria aseguró que para cubrir las plazas se hizo una nueva convocatoria a médicos forenses.
Con la renuncia de los profesionales, el Inacif reacomodó a 55 médicos en las morgues, y espera contratar a 100 más.
El Instituto también se encontró con que muchas morgues no cuentan con el equipo básico.
De Monroy reconoció que el primer día los problemas fueron mayores, ya que muchos médicos se ausentaron de sus labores para tramitar su liquidación.
Sin embargo, aseguró que la situación se normalizó, y que las 40 necropsias que antes se efectuaban a diario, ahora se llevan un promedio de tres horas.
Añadió que una de las nuevas disposiciones para evitar la contaminación del área es restringir el ingreso del público a la sala de necropsias.
Al Inacif se le asignó un presupuesto de Q85 millones para el 2008.
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