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Guatemala, jueves 15 de febrero de 2007

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Además, en esta sección:

Turismo: Atención a la francesa
Cadena Accor inaugurará hotel mañana
Por: Byron Dardón

Foto de portada
Espaciosas habitaciones con todas las comodidades son parte de la oferta del nuevo establecimiento. Foto Prensa Libre: Émerson Díaz.

Después de varios meses de haber analizado al país, la cadena francesa Accor Hotels decidió apostar por Guatemala. Mañana se abren las puertas de su primer hotel en la región, que estará ubicado en un sector de la zona viva capitalina.

María Fernanda Alvarado, gerente del Hotel Mercure Casa Veranda, como será conocido, explicó que la intención del grupo es que el país sea como la “punta de lanza” y centro de operaciones estratégico para el posterior desarrollo hacia el resto de países de la región centroamericana.

Alvarado agregó que el estudio efectuado conlleva aspectos económicos, el desarrollo turístico, así como el potencial del país para atraer inversiones.

Desde esa perspectiva los inversionistas del hotel apuestan a Guatemala “para desarrollar un producto único que integre la experiencia de Accor Hotels y la cultura local”.

El otro objetivo del grupo es el conjunto de ejecutivos y hombres de negocios que llegan al país cuyo número ha crecido en los últimos años, agregó Alvarado.

Como en su casa

La idea, según Alvarado, es que el huésped tenga “otra casa fuera de su casa”, para lo cual, unos 70 colaboradores se “esmerarán” por atenderlo.

Con 99 suites, el hotel ha recibido reservaciones para los próximos días y continúa a la expectativa de otras, aprovechando la serie de eventos que se desarrollarán en Guatemala en los próximos meses, tales como la Asamblea anual de Gobernadores del Banco Interamericano de Desarrollo o la reunión del Comité Olímpico Internacional, entre otras.

El rango de pago por noche de una habitación varía entre US$80 y US$150 y los huéspedes pueden elegir entre una suite junior, con 49 metros cuadrados o una master suite de 70 metros cuadrados, que casi es un pequeño apartamento.

Imán de inversiones

William Kaltshmitt, comisionado presidencial para Turismo, opinó que la llegada de una marca como la de Mercure es importante para la plaza hotelera y para el turismo en general porque se convierte en una especie de imán para otros inversionistas.

Mónica Abdala, gerente de Mercadeo de Hotel City Marriott, cree que la apertura del hotel es positiva porque la llegada de marcas internacionales da mayor prestigio al país, al tiempo que mejora la oferta de habitaciones.

Abdala comentó que tanto los hoteles como el Buró de Convenciones y el Inguat deben unir esfuerzos para convertir a Guatemala en el centro de convenciones y eventos de la región.

“No serviría de mucho contar con una oferta grande de habitaciones y no tener cómo llenarlas”, concluyó.

Acercamiento: Exitoso encuentro en Francia

Empresas francesas como la cadena de hoteles Club Med o Air France, expresaron a inicios de febrero su interés de llegar a Guatemala en los próximos meses para explorar oportunidades de inversión.

Emmanuel Seidner, comisionado presidencial adjunto para la competitividad, estuvo en Francia para inaugurar una exposición fotográfica dedicada a Guatemala, donde aprovechó para sostener encuentros con distintos empresarios.

Seidner explicó que Air France analizaría establecer un vuelo directo París-Guatemala, y replicar el éxito de la española Iberia en sus rutas hacia el país.

Así también, el Grupo Total se ha interesado en la exploración petrolera.

Seidner destacó, además como exitosa, la apertura de uno de los hoteles de la cadena Accor.

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Europa diseña estrategia
Comercio: Propuesta para negociar con el Istmo mejoraría acceso de productos e incluiría tema laboral
Por: Eduardo Smith

La Unión Europea (UE) estaría trabajando en una estrategia que le permitirá a Centroamérica vender sus productos al bloque como lo hacen otras antiguas colonias y territorios, informó ayer un ex negociador y analista español de visita en Guatemala.

Jesús Bores, secretario del Instituto Andaluz para el Fortalecimiento del estado de Derecho, el desarrollo económico y la sociedad civil (Inforta), explicó que esta postura beneficiará a Centroamérica en productos como el banano, azúcar y productos procesados que hasta hoy pagan altas tasas para ingresar a la Eurozona.

Paralelo a ello, Bores explicó que la UE negociará en el seno de la Organización Mundial del Comercio (OMC) la reducción de sus subsidios a la agricultura.

Bores hizo varios planteamientos sobre el futuro Acuerdo de Asociación (AA) que negociarán Centroamérica y la UE, en una reunión organizada por la Cámara de Comercio Española en Guatemala.

Tarea por delante

Sin embargo, Centroamérica tendrá que delinear también una estrategia “muy agresiva” de cara a los reclamos que puedan provenir de otros países que gozan de estos beneficios arancelarios y subsidios económicos, como las 18 ex colonias europeas en Asia, el Caribe y el Pacífico (ACP).

La UE es el segundo mayor socio comercial del Caribe. Las exportaciones caribeñas a ese mercado incluyen ron, azúcar, plátanos y aluminio. El comercio de mercancías asciende a más de tres mil millones de euros anuales (unos US$3 mil 800 millones).

Por otro lado, el intercambio anual de Centroamérica con la UE no es ni la mitad de esa cantidad.

El caso mexicano

Bores añadió que Centroamérica puede aprender del AA entre México y la UE, en vigor desde el 1 de enero 2000, sobre los acuerdos alcanzados para ayudarse en el proceso de negociación.

Por ejemplo, en ese acuerdo, Europa solicitó paridad con el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN).

Así también, se acordó que el arancel promedio a las importaciones procedentes de la UE en México fuera de 12.5 por ciento.

El estudioso agregó que tampoco se descartaría que en el AA con Centroamérica, Europa incluya un capítulo laboral “integral”, que defina la situación de trabajadores centroamericanos en la Eurozona.

Mariano Rayo, presidente de la Comisión de Economía del Congreso, opinó que la mejor estrategia que puede adoptar el Istmo es la de “negociar en conjunto” y evitar los divisionismos que caracterizaron las negociaciones regionales de otros acuerdos.

Se prevé que Centroamérica y la UE puedan iniciar negociaciones en abril próximo, luego de que ambos bloques se reúnan el 8 y 9 de marzo.

Acercamiento: Concluyen acuerdo

En reunión de Consejo de Ministros de Economía de la región centroamericana, celebrada el 13 de febrero pasado, se concluyeron las negociaciones comerciales del Acuerdo sobre Inversión y Comercio de Servicios entre las Repúblicas de Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua y Costa Rica.

A través de un comunicado, el Ministerio de Economía de Guatemala informó que el instrumento regulará la prestación de servicios tales como financieros, telecomunicaciones, transporte terrestre, entrada temporal de personas de negocios, así como los criterios que se aplicarían para la prestación de servicios profesionales.

Dentro de las particularidades del tratado se reitera la aplicación de los principios de trato nacional y de nación más favorecida en la recepción de inversiones y el suministro de servicios entre las partes, así como el mejor de los tratos como parte de ambos principios.

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Suben los ingresos fiscales en enero
Por: Hernán Guerra B.

Enero volvió a ser fructífero para la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT) al lograr ingresos fiscales por Q2 mil 929.9 millones, 11.3 por ciento más que en el mismo mes del año anterior o el equivalente a Q298 millones.

Según la jefa de la SAT, Carolina Roca, los programas de fiscalización selectivos y un plan estratégico de medidas administrativas, han permitido elevar los ingresos.

La SAT también ha recibido apoyo técnico de la Organización Mundial de Aduanas así como del gobierno estadounidense.

Además, contrató a la compañía Societé Generale de Surveillance (SGS) para verificar la procedencia de ciertas importaciones y los resultados han sido positivos.

La funcionaria afirmó ayer a un grupo de empresarios de la Cámara de Comercio Guatemalteco Americana, que el 90 por ciento de los casos asignados a SGS han resultado con problemas.

Por ejemplo, dijo que cuando SGS pide información del vendedor en otros países, éste comunica no conocer al comprador en Guatemala. También han sido creadas empresas en Estados Unidos para simular ventas a empresas con precios inferiores para evadir el pago de impuestos aquí, expuso Roca.

Por ahora, la jefa de la SAT dijo estar satisfecha con los resultados obtenidos, pues el ritmo ascendente de la recaudación se mantiene, aunque sobresale el Impuesto al Valor Agregado interno, con un incremento de 35 por ciento y aportar al erario Q691 millones en enero, Q178 millones más que en el mismo período de 2006.

Los ingresos por impuestos al tabaco, derechos arancelarios a las importaciones y el que recae en la venta de bebidas también han subido.

Para este año, la SAT se ha propuesto recaudar Q29 mil 200 millones, contra Q27 mil 779 millones captados en 2006.

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Estado, Empresa y Sociedad: Principios de supervisión bancaria
Por: José Alejandro Arévalo Alburez

Opinión

Con el fin de orientar a las autoridades gubernamentales de cada país, el Comité de Basilea redactó 25 principios básicos de supervisión bancaria de aplicación universal.

Estos preceptos se agrupan en siete grandes categorías: a) Objetivos, independencia, potestades, transparencia y cooperación; b) Licencias y estructuras; c) Regulación y requisitos prudenciales; d) Métodos para la supervisión bancaria continua; e) Contabilidad y divulgación; f) Potestades correctivas del supervisor; y, g) Supervisión bancaria consolidada y transfronteriza.

En las próximas entregas iremos haciendo una breve revisión de estos preceptos internacionales que orientan la labor de las Superintendencias de Bancos.

No obstante, existen ciertas condiciones que deben acompañar el esfuerzo del superintendente y su personal, porque un sistema eficaz de supervisión bancaria se inscribe dentro de un marco de elementos externos o prerrequisitos que, aunque escapan en gran medida a la competencia directa del supervisor, en la práctica repercuten en la eficacia de la supervisión.

Estos elementos externos incluyen políticas macroeconómicas sólidas y sostenibles; una infraestructura institucional pública bien desarrollada; disciplina de mercado eficaz; y mecanismos adecuados de protección sistémica.

Un sistema financiero estable es el que se basa en políticas macroeconómicas bien concebidas, algo que no compete a los supervisores bancarios, sino primordialmente a las autoridades monetarias y económicas; pero que incide en la seguridad y la solidez del sistema bancario.

Un sistema de Derecho corporativo -en materia de sociedades, quiebras, contratos, protección del consumidor y propiedad privada- que se haga cumplir de forma sistemática y ofrezca un mecanismo justo y oportuno para la resolución de diferencias.

A la par de principios y normas contables de ámbito general bien definidos, que gocen de amplia aceptación internacional, es necesario que exista un sistema creíble e independiente de auditorías externas.

Las auditorías externas asegurarán a los usuarios de los estados financieros, incluidos los bancos, una confirmación independiente de que las cuentas constituyen una descripción correcta de la situación financiera de los deudores de préstamos y que se preparan conforme a principios contables bien asentados.

Judicatura eficiente e independiente, así como una adecuada regulación del ejercicio de la contabilidad, la auditoria y el Derecho, así como normas bien definidas que rijan otros mercados financieros (seguros, valores, etc.), acompañadas de una adecuada supervisión.

Se requiere también de un sistema de pagos seguro y eficiente para la liquidación de operaciones financieras.

La eficacia de la disciplina del mercado depende en parte de que los participantes del mercado cuenten con adecuados flujos de información, de que haya incentivos financieros adecuados para recompensar a las instituciones bien administradas, y de que existan sistemas que aseguren que los inversionistas no puedan eludir las consecuencias de sus decisiones.

Para resolver problemas sistémicos será necesario hacer frente, por una parte, a los riesgos que amenacen la confianza en el sistema financiero y que puedan contagiarse a otras instituciones sólidas de por sí y, por otra parte, a la necesidad de reducir al mínimo cualquier distorsión que amenace las señales y la disciplina del mercado.

En numerosos países el marco para la protección sistémica incluye un sistema de seguro de depósito o fondo de garantía. Siempre y cuando se haya diseñado para limitar el riesgo moral, este tipo de sistema puede contribuir a reforzar la confianza del público en el sistema y limitar el contagio entre bancos.

En Guatemala, recientemente hemos vivido una previsible aunque fuerte experiencia que obligó a poner a prueba la legislación bancaria vigente. En una combinación afortunada de normativa e interpretaciones y decisiones de las autoridades, se ha logrado manejar con relativo éxito, en medio de muchos rumores, los riesgos que conlleva el cierre de dos bancos, uno tras otro.

Ahora, veamos hacia adelante.

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Grupo Calvo se extiende a Costa Rica
Empresa productora de atún Calvo abre oficina de operaciones

San José /.-El Grupo Calvo, el primer productor de atún en España, abrió una oficina de operaciones en Costa Rica como parte de su estrategia para copar el mercado centroamericano y más tarde incursionar en Estados Unidos, informaron ayer fuentes vinculadas a la empresa.

La empresa, fundada en 1940 en la comunidad Carballo, Coruña (noroeste), cuenta con instalaciones en los cinco continentes. En España tienen tres plantas procesadoras y en América están presentes en Brasil, El Salvador y Venezuela.

Valero Lecha, director comercial del Grupo Calvo para Centroamérica, informó al diario La República que están en la etapa de negociaciones con cadenas de supermercados de Costa Rica, con el fin de hacer llegar a los consumidores sus productos.

Por aparte, Manuel Calvo, director general de la empresa que en total emplea tres mil personas en todas sus plantas, manifestó que la apertura en Costa Rica forma parte de una estrategia dirigida a convertirse en un plazo de cinco años en la primera atunera en el continente americano.

El Grupo Calvo tiene su propia flotilla para pescar, producir y comercializar los productos. Posee seis barcos atuneros, dos buques de apoyo y tres mercantes.

En Costa Rica, el Grupo Calvo competirá con la empresa Sardimar, que desde hace cerca de 30 años es la única distribuidora de distintas marcas de atún y está presente en el mercado centroamericano.

En El Salvador la atunera también está en operaciones desde septiembre de 2003.

Esa planta procesa anualmente unas 45 mil toneladas de atún, aunque su capacidad es de 75 mil; mientras que en la de Brasil produce unas 25 mil toneladas de atún y 50 mil de sardinas por año.-AFP.

Opinión: Inversionistas

Costa Rica se alista para atender a los numerosos empresarios extranjeros que se espera asistan a la segunda Bolsa Costarricense de Inversión Turística, que tendrá lugar del 20 al 21 de febrero en un exclusivo hotel de la capital.

En la actividad se promocionan proyectos del sector turismo ya instalados o en proyección, que buscan socios inversores.

La actividad pretende mostrar el potencial de Costa Rica, según un comunicado de la agencia de atracción de inversiones.

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