El nuevo director del Instituto Guatemalteco de Turismo (Inguat), Julio Eduardo Orozco Pérez, ofreció que el sector privado tendrá mucho más espacios de decisión dentro de los planes para la promoción del turismo en el país.

El funcionario refirió, en entrevista con Prensa Libre, que su labor consistirá en hacer más dinámica la institución e impulsar diferentes segmentos, como el turismo comunitario y cultural.

¿Cuál será su propuesta para desarrollar el turismo nacional?

Ya hemos trabajado sobre las bases del plan de gobierno, con la idea de convertir el turismo en el eje dinamizador de la economía y estamos formulando un plan de cien días que queremos compartir con todos los empresarios que integran el sector y que nos están apoyando, que es lo más importante.

¿Qué incluirá ese plan?

En el interior del país hay dificultades para poder desarrollar y potencializar los destinos y llevarlos a un nivel de capacidad de recepción turística, pero se trabajará en eso. Tenemos ventajas competitivas en la actitud y aptitud de la gente, las combinaremos con la filosofía de servicio que vamos a impulsar.

¿Se impulsará algún segmento en especial?

Nuestra visión es que el turismo está en el interior del país, como nuestra riqueza cultural y natural; también se impulsará el turismo comunitario y se evaluarán los proyectos, con la idea de seguir impulsándolos.

¿Darán continuidad a lo que hacía la anterior administración o habrá cambios?

Es importante que siga el desarrollo del producto de destinos, evaluaremos las líneas o qué nuevos segmentos se tomaron en cuenta en la gestión anterior, pero tenemos que impulsar que no exista divorcio entre el sector público y privado. De hecho, eso es parte de lo que hoy nos tiene aquí. Se mantendrán los comités de Autogestión Turística.

¿Y la marca “Guatemala, Alma de mi Tierra”?

Existe un esfuerzo en torno a la marca que hemos evaluado, pero el lunes (hoy) podremos anunciar una decisión al respecto.

El sector critica la forma de mercadeo del país como destino turístico, ¿tiene nuevas ideas?

Necesitamos que los planes sean hechos acorde con la verdadera necesidad del sector, los empresarios nos tienen que decir cómo les parece para tener un plan conjunto. Nos basaremos en la Política nacional de turismo sostenible, vigente del 2004-2014, que por diferentes razones ha costado que camine.

¿También retomarán las reformas a la Ley Orgánica del Inguat?

Sí, ha sido un tema difícil, pero se necesita una institución más dinámica; por eso la propuesta incluye una junta directiva con representantes públicos y privados.

Hay duda sobre si todos los visitantes son turistas, ¿se van a revisar las metas?

Tenemos que ver la realidad de esos números, porque ese un millón 600 mil (visitantes reportado en el 2007) tiene un pequeño signo de interrogación sobre si son turistas o si es gente que solo cruza la frontera un día, para hacer un negocio o va camino a otros destinos.

Para el potencial de Guatemala. 1.6 millones de visitantes es bajo comparado con el de El Salvador y Costa Rica.

El país ha llevado la línea de querer concentrarse, tal vez no en el volumen, sino en la calidad del turista que nos visita, principalmente porque nuestro patrimonio cultural y natural merece ser tratado con muchísimo respeto; y el turismo masivo, en este caso, no es tan beneficioso. No es el volumen, es la calidad del turista.

¿Aumentará el monto de ingreso de divisas por visitante?

Definitivamente, porque el perfil del turista que viene para la apreciación del patrimonio cultural siempre tiene un perfil mucho más elevado en poder adquisitivo, y por consiguiente eso nos permite a nosotros obtener un mayo beneficio.