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Guatemala, 27 de marzo de 2008

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Érick Pocasangre: “Son más los que no funcionan” 

Érick Pocasangre
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Por sandra valdez periodismo comunitario

Érick Pocasangre, gobernador de Guatemala, afirma que la mayoría de Consejos Comunitarios de Desarrollo (Cocodes) no funcionan en forma eficiente. La causa, según él, es la poca participación de la ciudadanía, que deja en manos de pocas personas los proyectos que pueden solicitarse.

¿Cómo está invertido el presupuesto de los Cocodes?

La pavimentación de calles es lo que más quedó aprobado este año. Allí tenemos 78 obras, de las cuales 38 son de perforación de pozos y alcantarillado; ocho en el rubro de parques y salones comunales, y 17 de construcción de escuelas y ampliaciones. En total serán invertidos Q183 millones.

¿Es decir que la pavimentación es la prioridad?

Así quedó aprobado en el presupuesto del 2008, pero la política nacional de inversión para el próximo año ya está trazada. En el caso de los Consejos de Desarrollo, las prioridades van a ser educación, salud y agua potable y su tratamiento.

¿Qué pasaría si los Cocodes continuaran pidiendo pavimentación?

Este gobierno no está contra las obras de pavimentación, porque sabemos que son necesarias, pero no podemos hacerlas cuando no existe una escuela o no hay agua potable. Hacia eso está orientada la política y los lineamientos para los consejos de desarrollo para el presupuesto del próximo año. Pero eso se debe a que muchos Cocodes no funcionan bien, porque en algunos lugares no están bien estructurados.

¿A qué se debe esa mala estructura?

A la apatía de la comunidad para formar parte de los Cocodes, que terminan siendo un grupo muy reducido, que al final pide lo que tres o cuatro creen que es lo mejor. No existe en la comunidad la conciencia de la importancia de su participación en el Cocode, y eso es algo que hay que trabajar. Hay que despertarlo en las personas, porque la figura de los Cocodes es uno de los grandes avances que ha habido.

¿Cómo debe funcionar un Cocode?

La comunidad debería exponer en una asamblea, a los miembros del Cocode, sus solicitudes, y allí mismo se tendrían que priorizar las necesidades. Así, la comunidad es la que agiliza los proyectos de inversión que quiere.

¿Qué están haciendo los Consejos de Desarrollo al respecto?

Por medio de Segeplan se capacita y se crea conciencia sobre la importancia del consejo de desarrollo y que la comunidad gestione lo mejor para ellos. ¿Quién sabe lo que es lo mejor para la comunidad? Ellos mismos. Por eso urge arreglar esa apatía y aumentar la participación de la ciudadanía.

¿Cuántos Cocodes funcionan en forma deficiente?

No me arriesgaría a dar un porcentaje, pero son más los que no funcionan eficientemente, en cuanto a la participación de la población.

¿Cree que ese problema se da porque la población no confía en el sistema?

El fenómeno que he visto es que hay más una rivalidad del alcalde de turno con ciertos grupos que no eran de su línea. Por eso se forman los consejos de desarrollo con gente afín al jefe edil electo.

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