La tal reingeniería se llevó a cabo, típica característica de la actual administración, de imponer, no importa si para lograrlo haya que vulnerar derechos adquiridos. Con la emisión del Acuerdo Ministerial 2487-2007, de fecha 8 de noviembre del 2007, que contiene el reglamento de lo que será la nueva entidad, se le dio el último golpe, como se dice popularmente.

Lo que llama la atención en esta nueva entidad, de acuerdo con dicho reglamento, es que se establecen cuatro subdirecciones y 12 departamentos. Pero únicamente una de las subdirecciones se encargará de la de Educación Bilingüe Intercultural.

Y de los 12 departamentos únicamente dos se encargarán de lo bilingüe intercultural. Las demás subdirecciones se encargarán del currículo multilingüe y multicultural, y educación de población en vulnerabilidad y políticas lingüísticas.

Con esta nueva estructura veo lamentable la situación en que queda la EBI en términos de su profundización y su función política, porque a la Digebi la dejan como ?ejecutora? de una serie de programas que, siento, están pegadas con ?chicle?, como eso de atención al migrante o atención a población vulnerable o población en situación especial, como dando a entender que los pueblos indígenas también están en una situación de vulnerabilidad tirando a discapacidad.

Por cierto, como han opinado otros colegas, hay bastantes incongruencias en todo esto. Qué papel van a jugar dentro de este embrollo los funcionarios de Degecade, por ejemplo, no se sabe.

Cómo se concibe lo multilingüe en el currículo, cuando ni siquiera se está fortaleciendo lo bilingüe, es otro.

Será interesante saber qué van a hacer los nuevos funcionarios que asumirán a partir del próximo 14 de enero y días subsiguientes, para enderezar todas estas incongruencias y ver si se puede todavía rescatar algo de lo que queda de las cenizas de la educación bilingüe intercultural, después de cuatro años de mucho discurso, pero poca congruencia en la práctica.

Recientemente, hemos sido testigos de otro aviso de nuestra madre, que dolida como está, nos envió mensajes de desastre y desolación. Se dice, por ejemplo, que hay que reconstruir lo que fue destruido por la tormenta.

Es decir, volver a construir lo que estaba construido antes de su llegada. Sin embargo, no basta sólo reconstruir, sino transformar. Si se vuelve a construir lo que estaba medio parado, en el mismo lugar y en las mismas condiciones, volvemos a cerrar los ojos ante este aviso de la madre naturaleza.

Y es que estamos en los últimos seis años de la era que termina y comenzamos el nuevo B?aqtun en el año 2012 de acuerdo con la cuenta larga maya. Según esta tradición, la madre naturaleza está entrando en los dolores de parto de la nueva era.

Por lo tanto, no sabemos de aquí al nacimiento, cuántos dolores va a tener y cómo seremos testigos de estos dolores y qué nos espera. De inmediato podemos pensar que en los próximos seis o siete años, podremos tener otras tormentas como parte de los dolores de parto de la nueva era, pero también avisos para renovar aquellos valores que hemos perdido o transformar aquellos antivalores que hemos cultivado.

La madre naturaleza nos da otra oportunidad para no sólo reconstruir lo que estaba hecho, sino transformar y renovar nuestros valores, nuestras prácticas cotidianas y nuestra vocación de seres humanos.

En términos materiales, ¿qué es lo que hay que transformar y no sólo reconstruir? Es muy claro que no debe volverse a construir en lugares inhabitables , como en los cerros, en las laderas, en los cauces de los ríos, etc.

Pero ¿dónde lo harán si hasta allí han sido arrinconados por el injusto sistema de repartición de tierras que prevalece? o ¿dónde se piensa trasladar a la población afectada, si no se puede hablar de expropiación de tierras ociosas en este país? ¿No será posible que, como mínimo, el Gobierno compre algunas de estas fincas para que pueden allí reconstruir sus casas y de paso volverlas productivas? Si no es así, estaremos frente a un proceso de sólo reconstrucción y no de renovación o transformación.

Sin embargo, este acto puede quedar en eso, en sólo un acto si no va acompañado de dotar a esta institución de los recursos económicos para hacerlo funcionar. Sobre el particular la ley de la ALMG, decreto legislativo 65-90, en su artículo 39 establece que el Ministerio de Finanzas debe asignar un monto no menor de Q5 millones anuales que deberá incrementarse cada año conforme las necesidades de la Academia y las posibilidades del Estado.

Esta asignación, cuando fue promulgada la ley, fue creada para el funcionamiento de la institución y para atender las demandas de las 21 comunidades lingüísticas asociadas.

Es de suponer que este monto en la actualidad ya no está acorde con las necesidades y el crecimiento de las demandas. Es más, ahora que tiene que hacer funcionar este canal televisivo, deberá contar con más recursos financieros de parte del Estado.

Si se ha destinado recurso financiero para otros menesteres, creo que para construir nuestra identidad plural y caminar hacia un país intercultural, vale la pena hacer el sacrificio. Y para lograrlo, los pueblos que conformamos la Nación guatemalteca, debemos tener las mismas oportunidades de acceso a los medios de comunicación. Lo cual, hasta ahora no ha sido así.

Por otra parte, para la ALMG representa una gran responsabilidad y un reto para hacerlo funcionar debidamente. No basta con tener los recursos financieros para que funcione un medio de esta naturaleza, se necesita también el recurso humano adecuado y capaz para la producción de la programación y manejo de la tecnología que utiliza.

Por eso, será recomendable que la ALMG haga diferentes tipos de alianzas con instituciones, personas y entidades experimentadas en esta materia para ofrecer una programación amena, educativa, variada y diversa, y sobre todo que pueda cumplir con su cometido de mostrar la Guatemala pluricultural y multilingüe que somos.

Se debe contar con recurso humano especializado en producción televisiva hablante de los diferentes idiomas mayas, garífuna y xinka, para que pueda eventualmente tener presencia en la televisión.

Enhorabuena para la ALMG, ojalá que sepa aprovechar la oportunidad.