Ambos eran buscados por las autoridades judiciales por los delitos de “rebelión, homicidio en persona protegida, terrorismo y concierto para delinquir“, según detalló el texto.

El operativo que llevó a la captura de los dos guerrilleros fue realizado en el departamento de Caquetá, ubicado en el sur de ese país, por la Policía y el Ejército Nacional.

Según la Policía, Córdoba era el encargado de llevar a cabo labores de “inteligencia delictiva”  para el grupo ilegal en el sur del país y entre 2012 y 2014 participó en varios ataques contra uniformados que dejaron más de una decena de muertos.

Marín es por su parte señalada de investigar a miembros de la fuerza pública para organizar atentados.

Medios locales calificaron a “La Tata”  como una “de las guerrilleras más temidas de las Farc”  en esa zona del país.

Las Farc avanzan desde noviembre de 2012 diálogos de paz en Cuba con el gobierno de Juan Manuel Santo; sin embargo, éstos se dan sin que se haya decretado un cese al fuego en Colombia porque el mandatario considera que éste sería aprovechado por la guerrilla para fortalecerse.

El grupo insurgente, el principal del país con unos ocho mil combatientes, según cifras oficiales, sostiene desde diciembre pasado una tregua unilateral e indefinida, y en diversas ocasiones ha solicitado que ésta sea imitada por el gobierno.

Colombia atraviesa desde hace más de medio siglo un conflicto armado en el que han participado además de guerrillas de izquierda, paramilitares de derecha, bandas criminales y agentes del Estado, con un saldo de más de 220 mil muertos, según cifras oficiales.

MOSCÚ . – “La defensa de Alexei Navalny recurrió el veredicto, que data del 19 de diciembre, de la corte de mantenerle en arresto domiciliario hasta la entrada en vigor de la sentencia” dictada el martes que le halló culpable de malversación de fondos, escribió en Twitter Vadim Kobzev, abogado del opositor.

En arresto domiciliario hasta el 15 de febrero, Navalny fue brevemente detenido el martes por la tarde cuando se dirigía a una manifestación organizada por sus simpatizantes bajo las murallas del Kremlin.

“Sí, el arresto domiciliario sigue vigente, pero hoy tengo demasiadas ganas de estar con vosotros. Por eso yo también voy a la manifestación”, anunció en su cuenta de Twitter.

El Servicio de Ejecución de Penas (Fsin) depositó el miércoles una demanda por “violación del arresto domiciliario” ante la justicia rusa, que se negó a examinarlo, según un portavoz citado por la agencia de prensa Ria Novosti.

El carismático bloguero y opositor instó el martes a sus partidarios a salir a la calle para “destruir” el régimen del presidente Vladimir Putin después de ser condenado a tres años y medio de cárcel por la justicia rusa, que impuso la misma pena a su hermano Oleg, aunque en su caso la sentencia era firme.

Unas un mil 500 personas respondieron a su llamamiento a pesar de la fuerte presencia de las fuerzas del orden, y un centenar de manifestantes fueron detenidos, según la policía.

El sismo se resume en un acrónimo, FATCA, nombre de la ley que entrará en vigor en Estados Unidos tras largas negociaciones y numerosos escándalos de evasión fiscal que implican a bancos suizos  (UBS, Credit Suisse…) y sus ricos clientes estadounidenses.

Bajo esta regulación, decenas de miles de bancos extranjeros estarán obligados a entregar constantemente información detallada acerca de los depósitos de los clientes de estadounidenses o sujetos de ser gravados por Estados Unidos.

Así, los bancos extranjeros tendrán la tarea de identificar qué clientes están sujetos a este reglamento y deberán asegurarse de que tienen la capacidad operativa para satisfacer las demandas de Washington.

Si no respetan esta obligación, destinada a las cuentas superiores a US$50,000, se exponen a una sanción: una retención de 30% sobre los ingresos brutos percibidos por sus actividades en Estados Unidos.

“Es el arma atómica“, comentó Saint-Amans.

Más de 77,000 bancos en todo el mundo se mostraron dispuestos a colaborar con Estados Unidos para curar en salud su relación con la economía más grande del mundo.

Y para consolidar el dispositivo, Washington obtuvo el compromiso de más de 70 países para hacer respetar la ley FATCA.

“Apoyo internacional” 

 Las grandes potencias occidentales  (Gran Bretaña, Francia, Alemania…) figuran en esta lista junto a plazas financieras reputadas por su opacidad: Suiza, Luxemburgo, Islas Caimán, Singapur…

“El fuerte apoyo internacional para FATCA no deja ninguna duda“, estimó recientemente Robert Stack, secretario adjunto del Tesoro para gravámenes internacionales.

La administración Obama impulsó en 2009 una ofensiva contra los paraísos fiscales, en lo más fuerte de la crisis financiera. Los países industrializados y emergentes del G-20 se han comprometido ya a generalizar el intercambio automático de información.

Sin embargo, Washington ha tenido que enfrentarse a la hostilidad de la industria bancaria, inquieta por el coste del dispositivo y su complejidad.

“Esta ley es increíblemente complicada y habría que preguntarse si sus costes no son mayores que sus beneficios“, indicó Payson Peabody, de la organización Sifma, que representa a los grandes nombres de Wall Street.

Según él, FACTA no hace más que transferir a las instituciones financieras “la carga” de la lucha contra la evasión fiscal.

Los bancos suizos dijeron estar “listos”  aun cuando el dispositivo podría costarles cerca de €250 millones y obligarlos a cambiar su forma de abordar a los residentes estadounidenses.

“Los bancos están obligados a tener más cuidado con sus clientes“, explicó a la portavoz de la asociación suiza de banqueros, Daniela Fluekiger.

La Federación bancaria francesa admite que la puesta en marcha de FACTA significa “una enorme obra de un coste elevado“.

Según sus detractores, la ley ya comenzó a complicar la vida de los expatriados estadounidenses, que a partir de ahora lo tendrían más complicado para abrir cuentas bancarias. Otros creen que puede haber un aumento sin precedentes del número de estadounidenses que renuncien a su ciudadanía.

Incluso del lado de sus partidarios algunos critican el unilateralismo de esta “Lex Americana“, que no impone reciprocidad a los bancos estadounidenses sobre sus clientes extranjeros.

Su alcance también está en debate. “Va a ser más difícil utilizar los esquemas tradicionales de la evasión fiscal“, admitió Heather Lowe, de la organización Global Financial Integrity. “Pero no hay duda alguna de que la gente encontrará medios de burlar la ley”  dirigiéndose a los países y bancos que se encuentren fuera de su campo de acción.

Es difícil resistir a la atracción de un país que espera crecer un 5% anual en los próximos años y prevé invertir €440,000 millones hasta 2018, especialmente en urbanismo, energía y comunicaciones.

En términos generales, “vamos asistiendo a un gran boom de la construcción de infraestructuras en Latinoamérica en la próxima década”, señala Juan Carlos Martínez Lázaro, profesor de la IE Business School de Madrid.

“Lo vamos viendo desde México hasta Chile, donde todo está por hacer prácticamente”, dice, poniendo como ejemplo Brasil, organizador del mundial de fútbol y de los Juegos Olímpicos de 2016.

Por su proximidad cultural y lingística, Latinoamérica fue desde los años 1990 un destino natural para las empresas españolas en busca de internacionalización.

Fue en esa época cuando se implantó el grupo de obras públicas y servicios FCC, empezando por Costa Rica y México, explica Vicente Mohedano, director regional de la firma en su rama de construcción.

Tener la “misma cultura, mismo idioma y casi idénticos valores” representa una ventaja competitiva de salida y hoy FCC Construcción obtiene “aproximadamente un 40% de su actividad” en América Latina, una parte “un poco por encima de España”, señala.

La crisis acentúa este fenómeno, atrayendo aún más a las empresas españolas hacia la región.

Así, en marzo FCC, en consorcio con ACS, obtuvo un contrato de €3,900 millones para construir parte del metro de Lima.

Brasil se convirtió en el primer mercado para Telefónica a principios de 2013 y en Panamá es un grupo español, Sacyr, quien encabeza la ampliación del canal.

En México, Iberdrola planea invertir €3,500 en seis años.

– Inversiones mexicanas –

Pero los papeles se intercambian y España ahora es también destino para empresas latinoamericanas, especialmente de México y Venezuela.

“Un fenómeno importante que tiene una pujanza creciente es de las llamadas empresas multilatinas, las empresas multinacionales latinoamericanas que empiezan a estar presentes no sólo en América Latina sino en los mercados globales, Europa, Asia o Estados Unidos”, explica Carlos Malamud, experto sobre Latinoamérica en el centro de investigación estratégica Real Instituto Elcano de Madrid.

“Por ejemplo, la inversión mexicana en España está en torno a los US$20,000 millones y hemos visto recientemente inversiones en el sector bancario”, una presa fácil por su fragilidad tras el estallido de la burbuja inmobiliaria española en 2008.

Banco Popular, Liberbank y Banco Sabadell dieron entrada en su capital a accionistas mexicanos.

Pero es el banco venezolano Banesco quien realizó la principal operación, al adquirir en diciembre el banco nacionalizado NovaGalicia por €1mil millones.

“España, además de la madre patria, es un país atractivo en recuperación”, declaró a El País su presidente, Juan Carlos Escotet, hijo de españoles que emigraron a Venezuela en 1947.

Pero los bancos no son los únicos en el punto de mira: el mexicano Sigma, aliado del chino Shuanghui, tomó el control del grupo alimentario español Campofrío. Y el gigante petrolero mexicano Pemex hizo lo mismo con los astilleros Barreras.

“No diría que la tendencia de inversión entre España y América Latina se invirtió completamente, pero es evidente que el viento giró últimamente a medida que las compañías latinoamericanas empiezan a invertir en España”, considera Vicente Mohedano, de FCC.

Muchas empresas latinoamericanas “toman España como el puente de la cabeza de playa, la puerta de entrada a Europa”, aprovechando la afinidad cultural, señala Juan Carlos Martínez Lázaro.

En su opinión, “es un fenómeno que va a ir aumentando en la medida en que las empresas latinoamericanas vayan ganando tamaño, capacidad financiera y capacidad de gestión”.

La inflación se acerca así poco a poco al objetivo de la Reserva Federal de un aumento anual del IPC de 2%.

Esa cifra da cuenta de una sensible degradación en relación con la precedente estimación publicada en mayo, que indicaba una retracción mucho menos pronunciada (de 1.0%), la primera de la economía estadounidense en los últimos tres años.

La contracción de la primera economía del mundo es, por otra parte, la más intensa desde los primeros tres meses de 2009, en una época en la que Estados Unidos lidiaba con la recesión por la crisis financiera, y cuando el PIB cayó 5.4%.

Los datos no se traducen, sin embargo, en un regreso de la recesión, que se define técnicamente por dos trimestres consecutivos de caída del PIB.

Semejante escenario, no obstante, no parece divisarse en el horizonte: la Reserva Federal (Fed, banco central) prevé un sensible incremento de la actividad en el segundo trimestre.

– Las causas –

Un invierno particularmente riguroso a principios de año afectó a casi todos los sectores de la economía, según el Departamento de Comercio.

La contracción del primer trimestre “refleja contribuciones negativas de los stocks, de las exportaciones, de la inversión residencial y no residencial, así como de los gastos de los gobiernos estaduales”, señaló en un comunicado.

Pese a que el consumo -motor del crecimiento- arañó el 1%, se desaceleró con respecto al último trimestre de 2013, cuando había registrado un alza de 3.3%.

En tanto, la inversión privada cayó 11.7%, con una contracción de la inversión residencial de 4.2% y un retroceso de la inversión estructural de 7.7%.

El gasto público siguió una trayectoria similar, con una baja de 0.8%, fundamentalmente en el sector de la defensa (-2.5%), pese a que la contribución del Estado federal fue globalmente positiva.

Las exportaciones estadounidenses retrocedieron en tanto 8.9%, esfumando prácticamente el avance de 9.5% registrado en el último trimestre de 2013, mientras que las importaciones aumentaron 1.8%.

Asimismo, un aumento más limitado de las existencias de las empresas le restó 1.7 punto porcentual al PIB con respecto a la primera estimación de fines de mayo.

Los stocks de las empresas aumentaron US$45,900 millones en los tres primeros meses del año, contra un alza de US$111,700 millones en el cuarto trimestre de 2013.

“La República Argentina efectuará en el día de la fecha (lunes) una presentación formal ante el juez Thomas Griesa solicitando condiciones de negociación justas y equitativas para el 100 por ciento de los bonistas”, dijo en rueda de prensa el jefe de Gabinete, Jorge Capitanich.

Argentina está obligada a cerrar un acuerdo contrarreloj para evitar caer en un nuevo default el lunes próximo, fecha en la que debe pagar US$900 millones a los acreedores que aceptaron los canjes de deuda de 2005 y 2010, pero no puede hacerlo mientras pese la amenaza de embargos por parte de los fondos que litigan en Nueva York.

Consultado sobre los términos de la presentación judicial, Capitanich ratificó que el gobierno de Cristina Kirchner mantiene “siempre la misma línea de negociación; esto es la perspectiva de Argentina de cumplir con el proceso de reestructuración de la deuda pública iniciado en 2005”.

“En ese contexto, solicitamos condiciones de negociación justas y equitativas para el cien por ciento de los bonistas”, dijo Capitanich.

Argentina llevó a cabo dos canjes mediante bonos con quitas de hasta el 70% a los que se plegaron casi el 93% de los acreedores, mientras el resto rechazó las ofertas y de ellos el 1% inició demandas ante la justicia de Nueva York.

El juez falló en dos instancias a favor de los fondos especulativos y ordenó pagar el 100% del valor de los bonos en efectivo, unos US$1 mil 330 millones, fallo que quedó firme luego de que la Corte Suprema de Estados Unidos rechazara una apelación argentina el lunes pasado.

El gobierno debe acatar el fallo para evitar un nuevo default, pero a su vez intenta evitar incumplir una cláusula incluida en los canjes anteriores que le prohíbe ofrecer mejores condiciones que las pactadas en esas reestructuraciones, cláusula que vence el 31 de diciembre.

Capitanich consideró que “detrás de esta cuestión hay intereses ocultos que tienen que ver con la perspectiva de quedarse con activos reales y financieros de la República Argentina”

La decisión de la justicia estadounidense dejó sin efecto una medida cautelar que protegía los activos soberanos de Argentina de eventuales embargos.

En 2012 la fragata Libertad, emblema de la Armada Nacional argentina, estuvo 77 días confiscada en Ghana por un embargo solicitado por los fondos acreedores Elliot Management y NML Capital.

El gobierno espera obtener garantías sobre tres puntos: “empleo, localización de las actividades e independencia energética”, declararon a la AFP el sábado colaboradores del presidente francés Franois Hollande.

La operación de GE tiene como objetivo la compra de activos del grupo francés relacionados con la energía (equipos para centrales térmicas, líneas de alta tensión, energías renovables, o sea los sectores “Power” et “Grid”), que representan más del 70% de la actividad de Alstom y un volumen de negocios de €14 mil millones. La transacción se calcula en unos €10 mil millones.

Por otro lado, el gigante industrial alemán Siemens se alista a hacer una oferta para competir con la del estadounidense General Eletric para la adquisición de una parte de las actividades del grupo francés Alstom, informó una fuente cercana al caso.

“Una oferta de Siemens se prepara”, indicó esta fuente un día antes de la llegada a París del presidente de General Electric.

Así, los analistas esperan que esta tendencia continúe, y observan al precio pago por Facebook como una forma de minar el terreno a grandes rivales como Google.

“Podemos esperar un aumento de la actividad de fusiones-adquisiciones entorno a las aplicaciones especializadas en la creación e intercambio de contenido, los servicios de mensajería seguros o para los mercados emergentes”, estima en un blog Raul Castanon, analista de la firma de investigación Yankee Group.

“Habrá más operaciones”, señaló a la AFP Thibaut de Smedt, del banco Bryan Garnier & Co., al destacar especialmente “las (firmas de) aplicaciones que inventaron un servicio y lo propagaron en el mundo”, especialmente Asia.

Los servicios parecidos a WhatsApp son varios, como WeChat en China, Line en Japón o Kakao en Corea del Sur, que aunque todavía están muy centrados en su mercado local comienzan a internacionalizarse.

– Revolucionar el mundo del SMS –

Para Declan Lonergan de Yankee Group, la compra de aplicaciones como WhatsApp y Viber reflejan “la importancia del crecimiento de las comunicaciones vía internet”.

“El valor otorgado por Facebook a WhatsApp es escandalosamente alto, pero también lo es el riesgo de quedar de lado si estas aplicaciones se convierten en plataformas dominantes para las comunicaciones, la distribución de contenido, la dedicación social y la publicidad”, destacó.

Los mensajes enviados por mensajerías en línea están comenzando a remplazar, al menos en parte, los mensajes de texto SMS de los operadores de telecomunicaciones tradicionales, un mercado de miles de millones de dólares por año a nivel mundial.

El año pasado, el volumen total de SMS intercambiados fue inferior al de los mensajes “sociales” lo que refleja “un gran paso para las aplicaciones de mensajería”, cuyo crecimiento debe permanecer fuerte en los próximos años, estimó la firma de investigación Ovum.

“Como YouTube (comprado por Google en 2006) tenía el potencial de revolucionar el ecosistema del vídeo en línea, WhatsApp podría revolucionar el mercado mundial de mensajes pagos”, resumió el banco Jefferies.

– Sin un modelo económico –

No obstante, los servicios de mensajería en línea siguen siendo una apuesta arriesgada, con un modelo económico todavía por inventar.

“En dos años, podría ser muy tarde para los Snapchat y otros que se han negado a ser comprados”, advierte Thibaut de Smedt, en alusión a una oferta de US$3,000 millones que Facebook, según la prensa, habría hecho a este servicio de mensajes efímeros popular entre los jóvenes antes de poner la vista en WhatsApp.

WhatsApp registró el sábado un corte de varias horas en su servicio a nivel mundial, tal vez víctima de su éxito tras el anuncio de la espectacular compra.

“Cuando todos los grandes hayan hecho sus negocios, no habrá nadie más para comprarlas, en todo caso no a esos precios”, continuó. “Porque una valorización (basada) en la cantidad de usuarios que no pagan, funciona por un tiempo”.

Pero cómo un servicio como WhatsApp, cuyos directivos rechazan la publicidad y las funciones anexas, podrá generar ingresos suficientes para justificar su precio?

De Smedt excluye que este tipo de servicios permanezcan completamente gratuitos, pero también que sean financiados en su totalidad por publicidad, como lo son actualmente los servicios en línea gratuitos.

Para el Deutsche Bank otra opción sería que la aplicación sirva en el futuro como puerta de ingreso a otros servicios pagos o de comercio, por ejemplo.