El servicio agregó casi cinco millones de abonados durante los tres primeros meses de 2017 y termina marzo con 98,7 millones de clientes en aproximadamente 190 países.

Durante la última década, “lo que realmente ayudó a Netflix fue la proliferación de teléfonos y tabletas que permiten a la gente ver videos en todos lados” , dijo Michael Pachter, analista en Wedbush Securities. “Pero Netflix claramente tuvo una visión antes de que esos dispositivos se volvieran omnipresentes” .

Alrededor de 51 millones de suscriptores de Netflix están en Estados Unidos. Para final del año, la mayoría de sus abonados estarán en el extranjero, espera Michael Olson, analista en Piper Jaffray. Netflix terminó marzo con casi 48 millones de clientes fuera de Estados Unidos.

En una carta que revisa los resultados de la empresa en el primer trimestre, Reed Hastings, director general de Netflix, calificó la marca de 100 millones de suscriptores como “un buen comienzo” .

Sus palabras, en las que resta importancia a la cifra, reflejan la ambición de Hastings de construir el canal de video más grande del mundo.

El avance de la compañía para alcanzar ese objetivo ha ayudado a empujar progresivamente el precio de las acciones de Netflix durante los últimos cinco años, un lapso en el que el servicio de video ha agregado 72 millones de suscriptores.

A pesar de todo su éxito, a Netflix le falta mucho para alcanzar a HBO, el popular canal de televisión por paga que le ha servido de modelo. HBO tiene 134 millones de clientes a nivel mundial, incluyendo a quienes pagan por una versión del canal que sólo está en internet que fue inspirada por la prosperidad de Netflix.

La semana pasada, reapareció en el sureste de Canadá, a 4 mil 800 kilómetros (3 mil millas) de casa.

Cuando BooBoo llegó a la sociedad protectora de animales de Guelph, Ontario, no parecía en absoluto una viajera demacrada.

La directora Adrienne McBride dijo que el estado de BooBoo es “fantástico”. Incluso, tal vez deberían ponerla a dieta cuando llegue a casa.

¿Cómo llegó a Canadá?

Su dueña Ashley Aleman sospecha que consiguió que la lleven, ya que tiene el hábito de meterse en autos. La minina fue identificada a través de su microchip.

Las autoridades de protección animal la llevarán al otro lado de la frontera el viernes.

La tripulación bromeó con que el roedor no podía entrar en el espacio aéreo sin pasaporte. Los viajeros tuvieron que cambiar de avión, lo que resultó en una demora de cuatro horas.

A su llegada a San Francisco el miércoles, los asistentes de vuelo dijeron a la televisora KGO-TV que a pesar del retraso muchos pasajeros estuvieron contentos de viajar en un aparato libre de ratones, especialmente sabiendo que iban a comer durante el vuelo.

La aerolínea British Airways se disculpó y dijo estar satisfecha porque en el avión que despegó hubiese solo pasajeros de dos piernas.

Todo ocurrió durante una redada contra una pandilla originaria de El Salvador, acusaron un jefe policial y la alcaldesa de Santa Cruz. La población californiana es una de las llamadas ciudades santuario, que prohíben que sus policías cooperen con las autoridades federales que investigan violaciones migratorias.

Los funcionarios federales de inmigración rechazaron duramente los señalamientos de que engañaron al departamento de policía de Santa Cruz. También negaron que sus planes o acciones hayan tenido algo que ver con el enfoque agresivo contra la inmigración del gobierno del presidente Donald Trump.

“Trabajamos en estrecha colaboración con la Policía de Santa Cruz durante los últimos cinco años en este caso”, aseguró el portavoz de la oficina de campo en San Francisco del Servicio de Control de Inmigración y Aduanas de Estados Unidos (ICE, en inglés), James Schwab, en respuesta a las declaraciones del Departamento de Policía de la ciudad californiana.

“Las denuncias de que la agencia planeó secretamente una acción de inmigración con la esperanza de que habría un nuevo liderazgo político que permitiera que se llevara a cabo una supuesta operación 'secreta' son completamente falsas, imprudentes y preocupantes”, dijo Schwab en un comunicado.

El jefe de la policía de Santa Cruz, Kevin Vogel, y el jefe asistente Dan Flippo dijeron el jueves en una conferencia de prensa que los funcionarios del Departamento de Seguridad Nacional mintieron cuando les aseguraron que un operativo conjunto del 13 de febrero en la región no incluiría detenciones relacionadas con cuestiones de inmigración durante las redadas de pandilleros.

Flippo agregó que no supo que se habían realizado un “cierto número” de arrestos de inmigración hasta el día siguiente, cuando decenas de manifestantes interrumpieron una reunión del Concejo Municipal de Santa Cruz para manifestar su descontento.

Policías de Santa Cruz y agentes de inmigración arrestaron a 10 personas presuntamente relacionadas con la pandilla MS-13, también conocida como la Mara Salvatrucha.

Siete de ellos fueron acusados de extorsión y tres de tráfico de drogas. Algunos de los detenidos han sido vinculados con cuatro homicidios en Santa Cruz, de acuerdo con Vogel.

El jefe policial añadió que su departamento ha dejado de confiar en el Departamento de Seguridad Nacional y ya no colaborará con la agencia. “No podemos cooperar con una agencia del orden público en que no podamos confiar”, detalló Vogel.

Flippo dijo que las detenciones relacionadas con la pandilla fueron la culminación de una pesquisa de cinco años iniciada cuando un vecino de Santa Cruz llamó a la policía para alertar de miembros de pandillas que extorsionaban a negocios locales.

EN EL EU DE @realDonaldTrump SE REPITE LAS REDADAS DE LA ALEMANIA NAZI, CRIMEN, NO SER BLANCO. pic.twitter.com/rvGnPntT9u@julioastillero https://t.co/0tIz2dJM9S

— #CarcelAlaWallaceБетоvsky34 (@beto__34) February 19, 2017

Flippo informó que su departamento había pedido ayuda a Seguridad Nacional por la notoriedad y alcance global de la banda. Las redadas se hicieron el 13 de febrero porque parecía que los pandilleros preparaban un asesinato, informó.

Sin embargo, el jefe asistente informó que todo indica que al menos 10 personas más a las que los agentes hallaron en la decena de viviendas revisadas en la redada del 13 de febrero fueron arrestadas bajo cargos de inmigración.

Flippo explicó que aparentemente la mayoría de ellas fue liberada poco después, una vez que se les ordenó portar un dispositivo de geolocalización y se les asignó una fecha para presentarse ante una corte de inmigración.

El portavoz federal admitió que 11 personas habían sido detenidas por delitos de inmigración, pero que la policía había aceptado antes de la redada que algunos ciudadanos extranjeros podrían ser retenidos brevemente hasta que se determinaran sus identidades e historiales.

Schwab dijo que eso era exactamente lo que ocurrió y que 10 de los 11 inmigrantes fueron liberados. Uno de ellos permanecía bajo custodia por su historial delictivo y posibles lazos con la investigación sobre las pandillas.

La alcaldesa de Santa Cruz, Cynthia Chase, dijo sentirse “profundamente afectada y molesta. Estoy indignada”.

El jefe de policía y la regidora se disculparon ante los residentes de la ciudad por haber incumplido desde el desconocimiento la política de santuario de la ciudad.

El presidente Donald Trump amenazó en enero con retener los fondos federales a unas 400 localidades de todo el país que han adoptado políticas similares.

Sin embargo, las autoridades federales también negaron que el nuevo gobierno tuviera nada que ver con sus planes o acciones.

Ryan L. Spradlin, agente especial a cargo de las investigaciones de Seguridad Nacional en San Francisco, dijo que “es desafortunado cuando la política se entrelaza con una operación de seguridad pública bien planificada y ejecutada”.

A Brooks le encantaba decir a los jugadores qué hacer desde la comodidad de su sala de estar. Ella despreciaba el juego negligente.   

El entrenador en jefe de los Warriors Steve Kerr incluso mencionó el nombre de Brooks en televisión el año pasado, y ella fue invitada a mirar jugar al equipo desde una suite en al Oracle Arena.    

El entrenador le rindió homenaje el jueves y dijo que los Warriors habían perdido a su aficionada más antigua.    

“Ella recibió gran alegría de nuestro equipo durante años y especialmente cuando ganamos el campeonato hace un par de años, ella estaba realmente feliz”, dijo Kerr antes del juego ante los Nets de Brooklyn como visitantes. “Queríamos enviar nuestras condolencias a su familia”.     

Lily Toney dijo que su madre fue una persona positiva que decodificaba bromas sutiles y que no permitía que las cosas pequeñas de la vida la molestaran. Toney señaló que Brooks murió por su avanzada edad, y no proporcionó detalles.    

“Pienso que simplemente estaba cansada”, dijo. “Ella tuvo una vida maravillosa, y estamos muy felices de que está en paz ahora”.    

Brooks y su esposo, Clifford Brooks, miraron los juegos juntos durante años hasta el fallecimiento de él en 1999. Después de eso, ella siguió viendo los juegos porque así se sentía cerca de él, comentó su hija. Ellos estuvieron casados durante 60 años.    

Brooks estuvo viviendo en Hayward hasta enero, cuando se fracturó una tibia y se mudó a una casa de reposo, dijo Toney. A su madre le gustaba decir que había vivido tanto tiempo porque tenía que ser la aficionada de mayor edad de los Warriors.    

Brooks nació en Ennis, Texas, en 1909. Le sobreviven Toney, de 77 años, y su hijo Frank Knight, de 82.   

Pamela Buttery notó algo peculiar hace seis años cuando practicaba su putt de golf en su apartamento del piso 57, en la lujosa Millennium Tower. La pelota no dejaba de rodar hacia la misma esquina de su salita.       

Para los habitantes del esbelto rascacielos de cristal, esos fueron los primeros indicios de que algo iba mal.       

El edificio de 58 pisos se ha ganado el apodo de “torre inclinada de San Francisco” en las últimas semanas. Pero no sólo se inclina, también se hunde.

Y los ingenieros contratados para evaluar el problema dicen que el proceso no da indicios de detenerse de inmediato.       

“Lo que más me preocupa es la inclinación”, dijo Buttery, de 76 años, promotora retirada de bienes raíces. “¿Es seguro quedarse aquí? ¿Durante cuánto tiempo?”.

Completada hace siete años, la torre se ha hundido por ahora 40 centímetros en la tierra blanda del abarrotado distrito financiero de San Francisco.

En comparación, la famosa Torre Inclinada de Pisa tiene una inclinación de unos 5 metros.
Pero en una importante zona sísmica, los problemas estructurales de la Millenium Tower han hecho sonar la alarma y se han convertido en el centro de un escándalo público.     

Es “segura”

En las últimas semanas se han filtrado varios documentos relacionados con el inmueble, incluidas conversaciones entre el Departamento municipal de Inspección de Edificios y Millenium Partners, promotora de la construcción.

Los documentos muestran que ambas partes sabían que el rascacielos se estaba hundiendo más de lo previsto antes de su inauguración a finales del 2009, pero ninguno hizo pública esa información.       

En una carta de febrero del 2009, un inspector jefe de edificios, Raymond Luis, escribió a la firma de ingeniería de la torre para expresar su preocupación por un “asentamiento mayor del previsto”. Preguntó qué se estaba haciendo para detener el hundimiento y si la seguridad estructural del edificio podría verse afectada.       

DeSimone Consulting Engineers respondió que el edificio ya se había asentado 21 centímetros más de lo esperado.

Sin embargo, la compañía concluyó que “Nuestra opinión profesional es que las estructuras son seguras”.       
El supervisor municipal Aaron Peskin, que ha convocado vistas sobre el tema en el Ayuntamiento, preguntó a Lui por qué entonces se concedió el certificado de seguridad para habitabilidad al edificio.

“Creímos que lo tenían bajo control”, respondió Lui, que ahora trabaja en el departamento de obras públicas de la ciudad. No dio más detalles.       

Las autoridades locales, los propietarios de los exclusivos apartamentos del edificio, sus promotores y políticos discuten ahora sobre quién tiene la culpa. Mientras tanto, quedan preguntas importantes por responder.       

“¿Cuándo va a dejar de hundirse este edificio?”, preguntó Jerry Dobson, abogado e ingeniero que en el 2009 pagó US$2.,1 millones por su apartamento de dos habitaciones en el piso 42. “Eso es algo que nadie ha podido responder”.       

Varios ingenieros empezaron a trabajar el mes pasado en las aceras que rodean la Millennium Tower para determinar por qué se sigue hundiendo y si hay una manera de arreglarlo.

Pero se espera que el proceso, que implica perforar profundos agujeros y analizar las muestras de terreno, lleve varios meses.       

Los datos actuales indican que la torre “podría” hundirse entre 60 y 79 centímetros en total, pero nadie lo sabe con certeza, expresó el ingeniero geotécnico que dirige la operación, Pat Shires.    

Emblemática   

Cuando abrió sus puertas, la Millennium Tower se convirtió en un refugio para los acomodados de la ciudad, y sus 419 apartamentos se vendieron con rapidez.

Entre sus residentes han estado el exjugador de los 49ers de San Francisco Joe Montana, el fallecido inversor de capital riesgo Tom Perkins y el jardinero de los Giants Hunter Pence.       

El edificio tiene una piscina interior de 22 metros, un gimnasio y un spa, un cine, un restaurante y un bar de vinos gestionado por el famoso cocinero Michael Mina.

Los áticos se vendieron por más de US$10 millones.       

Los problemas de la torre son evidentes en su garaje subterráneo de cinco plantes, donde se ven autos Porsche y Lamborghini junto a paredes con grietas que van del suelo al techo, muchas con aparatos para medir su crecimiento.       

Dobson y otros vecinos culpan a los promotores por lo que describen como un diseño con fallos.

Los cimientos de la torre, por ejemplo, utilizan pilares que se extienden de 18 a 27 metros  en terreno de relleno, en lugar de la opción más costosa de extenderlos al menos 73 metros hasta llegar a la capa de roca.       

Millennium Partners sostiene que su diseño es seguro y dice que muchos rascacielos de la ciudad tienen cimientos similares.       

“Hicimos este edificio de la forma correcta”, dijo Chris Jeffries, integrante fundador de Millennium Partners. “El edificio es seguro al 100%”.       

Jeffries atribuye los problemas del edificio a las obras en el solar vecino, donde se está construyendo una terminal del tranvía municipal.

Él afirma que la Transbay Joint Powers Authority, la agencia pública que construye la estación de US$4 mil 500 millones, excavó un agujero de 60 pies para crear un terreno seco de construcción y sacó millones de galones de agua subterránea, lo que comprimió y debilitó la tierra bajo la Millennium Tower.       

Por su parte, Transbay alegó que “los cimientos inadecuados son la única causa de la inclinación y el asentamiento excesivo”.

Desde entonces ha seguido hundiéndose a un ritmo de aproximadamente 2.5 centímetros al año.       

“Todos vivimos aquí y nos hacemos preguntas sobre nuestra seguridad”, dijo otra residente, Nina Agabian, en una reciente vista en el Ayuntamiento. “Nos han dicho que llevará años resolver esto, y no creo que tengamos años”.  

La app renovada, llamada ahora Yahoo Newsroom (Redacción de Yahoo), aumentará su fuente de contenido con más de 200 canales especializados que los usuarios pueden escoger para seguir tópicos particulares, como un asunto político de interés, un hecho noticioso o una celebridad favorita.

El formato alienta a los usuarios a colocar comentarios sobre asuntos que Yahoo muestra por cada tema, así como en enlaces que usuarios encuentran y repiten de otros portales.

La nueva app es parte de una estrategia más amplia que Yahoo espera ayude a incrementar la participación y las interacciones sociales en sus portales y apps, que están pasando por problemas para competir por el dinero de publicidad que fluye cada vez más a medios sociales como Facebook.

La revisión se produce en momentos en que Yahoo se presta a sumarse a un grupo de propiedades en internet de Verizon, que va a adquirir Yahoo por US$4 mil 800 millones. Ese acuerdo deberá concluirse a inicios del año próximo, pero Yahoo dice que los cambios estaban en curso antes de negociarse la venta.

La nueva app dará prominencia a aquellos asuntos que atraen más comentarios de los usuarios. Aunque muchas personas usan Facebook y Twitter para compartir y comentar sobre las noticias, Yahoo dice que su servicio es diferente porque Newsroom solamente muestra noticias “públicas”, sin mensajes de usuarios individuales sobre sus familias, mascotas o actividades personales.

San Francisco ingresó a playoffs en el último día de temporada regular al asegurarse el segundo comodín de la Liga Nacional con un triunfo el domingo 7-1 sobre los Dodgers de Los Ángeles para completar la barrida en la serie de tres partidos.

Denard Span bateó un triple de dos carreras entre sus tres imparables y Buster Posey terminó con tres hits e impulsó tres anotaciones.

San Francisco, que ganó títulos de Serie Mundial en 2010, 2012 y 2014, jugará en casa de los campeones defensores de la Liga Nacional, los Mets de Nueva York, la noche del miércoles en el duelo de comodines de la Liga Nacional. El ganador avanzará a la Serie Divisional ante los Cachorros de Chicago. Madison Bumgarner, el Jugador Más Valioso de la Serie
Mundial de 2014, se medirá a Noah Syndergaard.

El triunfo fue para Matt Moore (6-5) y la derrota fue para Kenta Maeda (16-11).

Por los Gigantes, el puertorriqueño Ángel Pagán de 5-3.

Por los Dodgers, el mexicano Adrián González de 2-1. Los cubanos Yasmani Grandal de 2-1 con una impulsada; Yasiel Puig de 4-0. El puertorriqueño Enrique Hernández de 2-0.

También dice que Facebook no publicará en línea los números de teléfono ni los compartirá con nadie.

El anuncio fue hecho mientras Facebook busca maneras de hacer dinero de WhatsApp, un servicio que compró hace dos años, en un acuerdo sorprendente que al final le costó US$21 mil 800 millones. Al mismo tiempo, la red social se ha comprometido a respetar la vieja promesa hecha por los cofundadores de WhatsApp de respetar la privacidad de los usuarios y evitar que haya anuncios en su plataforma de mensajes.

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WhatsApp ofreció el jueves un vistazo de sus planes para buscar las formas de generar ingresos, con la liberación de nuevos documentos que describen la política de privacidad de la empresa y las condiciones del servicio con las que los usuarios deben estar de acuerdo. Los documentos son la primera revisión de estas políticas desde 2012, antes de que Facebook adquiriera WhatsApp.

Uno de los cambios tiene que ver con pistas que ya han dado los ejecutivos de WhatsApp, quienes han dicho que analizan formas para que las empresas se comuniquen con los clientes en WhatsApp. Esto podría incluir el uso de WhatsApp para proporcionar recibos, confirmar una reserva o actualizar el estado de una entrega.

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Las empresas también pueden enviar ofertas de mercadotecnia o mensajes de ventas a clientes individuales, de acuerdo con los nuevos documentos, que recalcan que los usuarios podrán controlar o bloquear ese tipo de mensajes. WhatsApp ha dicho que mantendrá su política de evitar anuncios en su servicio.

“No queremos que usted tenga una experiencia tipo ‘spam”’, comentó la compañía a los usuarios en un resumen de las nuevas políticas. El spam es más conocido en el mundo del correo electrónico para referirse a los mensajes recibidos no solicitados.

Otro cambio es potencialmente más controvertido: WhatsApp dice que comenzará a “coordinar” sus cuentas con Facebook mediante el intercambio de números del teléfono móvil y la información de dispositivo de los usuarios de WhatsApp, como el tipo de sistema operativo y otras características de los smartphones. La compañía dice que Facebook empleará el número de teléfono internamente para identificar mejor a los usuarios de WhatsApp en Facebook, por lo que puede recomendar amigos o mostrar publicidad dirigida.

En su blog oficial, Twitter precisó que ha modificado la configuración de notificación para incluir la capacidad de que el usuario vea solo las notificaciones de las personas que sigue.

También introdujo lo que llamó un “filtro de calidad”, que dice que puede mejorar la calidad de los tuits que ven los usuarios.

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Twitter explicó que la función permitirá filtrar los tuits duplicados o el contenido que parece haber sido automatizado.

El anuncio de Twitter, una empresa con sede en San Francisco, fue hecho un mes después de que la estrella de Saturday Night Live y Ghostbusters Leslie Jones hiciera un llamado público a Twitter para que hiciera algo más para frenar el acoso a través de la plataforma social. Twitter expulsó a un usuario en respuesta al incidente.

Two simple settings to give you better control over your Twitter experience. https://t.co/pEJuMUhCYs pic.twitter.com/jmFd0rDoV6

— Twitter Support (@TwitterSupport) August 18, 2016

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Al parecer el paracaídas no se abrió hasta después del impacto, agregó.      

Las autoridades intentan identificar los cadáveres, pero el sargento Brandon Riley dijo que parece que las víctimas, ambos varones, tenían alrededor de 20 años. Uno era el instructor, agregó.      

Habían saltado desde el Parachute Center, una popular escuela de paracaidismo en el Central Valley del estado y cuyo portal de internet indica que es “una de las zonas de saltos más grandes y antiguas en Estados Unidos”, inaugurada en 1964.      

Uno de los dos paracaidistas que murieron al caer en un viñedo del norte de California tenía 18 años, saltaba por primera vez y su familia lo estaba viendo cuando cayó a tierra, dijeron el domingo las autoridades y el dueño del centro de paracaidismo. 

La Policía del condado de San Joaquín dijo que hasta el domingo no habían identificado públicamente al paracaidista nuevo ni al instructor que murieron el sábado en Lodi, California, situado a 137 kilómetros  (85 millas) al este de San Francisco.       

Las autoridades siguen tratando de ubicar a familiares de uno de los hombres para notificarlos, dijo el sargento del sheriff Brandon Riley. El otro hombre tenía alrededor de 25 años, agregó Riley.       

Uno de los dos era de otro país, dijo Bill Dause, dueño del Centro para Paracaidistas de Lodi, donde ocurrió el accidente.      

El joven que saltó por primera vez estaba con su hermano y varias otras personas en el centro.

El grupo con el muchacho de 18 años también iba a saltar el sábado, agregó Dause. 

El hombre más joven había estado saltando en tándem con un instructor de caída libre, un paracaidista que había saltado unas 700 veces, dijo Dause.

La Policía dijo el sábado que los paracaídas no se abrieron y los hombres cayeron a tierra. Agentes encontraron los cadáveres en un viñedo, al sur de la zona de aterrizaje del centro.    

Reportan varios incidentes

El centro ya ha salido antes en las noticias. En mayo, una avioneta con 17 paracaidistas despegó de ahí y aterrizó con las ruedas al aire luego de engancharse con una camioneta tipo pickup.

En ese incidente los lesionados sólo presentaban pequeños cortes y rasguños.      

Y en febrero, el diario “Lodi News-Sentinel” reportó que un paracaidista solitario murió luego de que fallara su paracaídas en el centro.      

Un hombre que respondió al teléfono en el Parachute Center dijo que estaba ocupado y no estaba informado de la muerte de los hombres.

El propietario del lugar, Bill Dause, se negó a hacer comentarios al periódico “Sacramento Bee”.      

La causa exacta de la muerte será determinada por la Administración Federal de Aviación, indicó Riley.   

Las víctimas resultaron heridas con puñaladas, cortes y golpes ante el edificio del Capitolio del estado de California, en peleas entre los participantes de una marcha nacionalista blanca y un grupo más grande de manifestantes contrarios.

Las peleas comenzaron cuando unos 30 miembros del Partido Tradicionalista de los Trabajadores reunidos para una marcha en torno al mediodía del domingo chocaron con unos 400 manifestantes contrarios, indicó George Granda, de la Patrulla de Autopistas de California.

Cuando la gente intentaba abandonar la zona se produjeron riñas más pequeñas, dijo Granada.

Nueve hombres y una mujer de entre 19 y 58 años fueron atendidos por heridas de arma blanca, cortes, arañazos y golpes, indicó el portavoz del departamento de bomberos de Sacramento, Chris Harvey. Dos de los heridos fueron evacuados al hospital con heridas críticas de arma blanca, pero se esperaba que sobrevivieran.

La policía investigaba dos agresiones que se produjeron fuera del recinto de Capitolio, pero no se hicieron arrestos, indicó la policía de Sacramento en un comunicado.

El Capitolio fue acordonado hasta que los manifestantes abandonaran la zona.

Videos del pleito publicados a través de las redes sociales mostraban a agentes de la policía montada que dispersaban a un grupo conformado en su mayoría por jóvenes, algunos de ellos con sus rostros cubiertos, mientras varias personas arrojaban piedras hacia un hombre que sostenía un palo y estaba siendo resguardado por policías en trajes antidisturbios.

Un reportero de KCRA-TV y su camarógrafo se vieron en un altercado con manifestantes que gritaron “cámaras no” y trataron de arrebatarles el equipo y empujarlos lejos de la refriega.

Todas las víctimas estaban presentes cuando la protesta se llevaba a cabo, indicó el portavoz de la policía de Sacramento, Matt McPhail, pero agregó que no queda claro si ellos estuvieron involucrados y cómo.

El Partido Tradicionalista de los Trabajadores recibió un permiso para protestar cerca del mediodía del domingo frente al Capitolio. McPhail afirmó que la policía estaba informada de la protesta contraria y había desplegado más de 100 agentes en el lugar.

El Southern Poverty Law Center, organización sin fines de lucro especializada en la promoción de los derechos civiles, describió al Partido Tradicionalista de los Trabajadores como un grupo formado en 2015 como el brazo político de la Red Tradicionalista de la Juventud, que pretende “adoctrinar a estudiantes de secundaria y universidad en el nacionalismo blanco”.

Matthew Heimbach, presidente del Partido Tradicionalista de los Trabajadores, dijo al periódico Los Ángeles Times que su grupo y la organización neonazi Golden State Skinheads organizaron el evento del domingo. Heimbach detalló que en el enfrentamiento, una persona que participaba en su protesta fue apuñalada en una arteria y seis de los manifestantes opositores también fueron apuñalados.

El vicepresidente del Partido, Matt Parrott, que no estaba presente en el evento en Sacramento, culpó a los “izquierdistas radicales” por instigar a la violencia.

El Partido Tradicionalista de los Trabajadores no respondió en un primer momento a un mensaje de The Associated Press solicitando comentarios.

Un mensaje publicado recientemente en la página de internet de la Red Tradicionalista de la Juventud indicó que los miembros del Partido Tradicionalista de los Trabajadores planeaban marchar en Sacramento para protestar contra la globalización y en defensa de sus derechos a la libre expresión. Señalaron que esperaban verse superados por manifestantes contrarios en una proporción de 10 a 1.

“Hemos concluido que era momento de usar esta marcha para enviar un mensaje sobre la precaria situación en que se encuentra nuestra raza”, señaló la Red Tradicionalista de la Juventud a través de un comunicado. “Con nuestra gente a punto de convertirse en una minoría desarmada, desarraigada y privada de derechos, el momento de hacer algo fue ayer”.

El choque se produjo después de una confrontación en marzo entre miembros del Ku Klux Klan y manifestantes contrarios en Anaheim, California, en la que tres personas fueron apuñaladas.

La demanda dice que Starbucks instauró a partir del 2009 una receta para crear lattes más pequeños para ahorrase dinero en leche.

Un juez federal en San Francisco rechazó tres de los ocho reclamos contra Starbucks.

El portavoz de la compañía, Reggie Borges, dijo en una declaración que Starbucks considera que la demanda carece de mérito y estará preparado para defenderse en la corte.

Agregó que si un cliente de Starbucks está descontento con su bebida, Starbucks se la vuelve a preparar.

Starbucks presentó una moción para desestimar la demada con el argumento que sus bebidas cumplen con las expectativas de los “consumidores razonables”, según cita el sitio web consumerist.com.

Expansión a Italia

La cadena Starbucks anunció hace algunos meses sus planes para entrar al que quizá sea el mercado más intimidante que ha enfrentado hasta ahora: Italia.

La cadena de cafeterías informó el domingo que el primer Starbucks de Italia abrirá sus puertas en Milán a principios del 2017, en sociedad con el grupo italiano Percassi.

Es una medida simbólica para la compañía de 45 años y su director general, Howard Schultz.

Durante un viaje de negocios en la década de 1980, Schultz visitó Milán y Verona y decidió llevar las bebidas espresso a Estados Unidos.

El concepto despegó, y Starbucks se convirtió en el gigante de las bebidas. Starbucks ya tiene presencia en Europa, pero no ha sido tan exitoso allí como en otros mercados.

La compañía inició operaciones en Gran Bretaña en 1998 y hoy en día existen cerca de 2 mil 400 de sus cafeterías en Europa, Medio Oriente y África.

Apple, Google, Facebook y otros corren para crear servicios digitales que se volverán indispensables para que los consumidores compren, se comuniquen, controlen otros electrodomésticos y simplemente vivan su vida diaria.

Y aunque Siri ha adquirido nuevas habilidades con los años, algunos expertos creen que Apple se quedó atrás en la carrera de la inteligencia artificial, en parte obstaculizada por su negativa a fisgonear demasiado en información personal.

En algunos aspectos, Siri sigue en la competencia, siempre y cuando se tengan otros servicios de Apple. Si un propietario de iPhone utiliza Gmail de Google, por ejemplo, el software de Apple podría no escanear esos emails para obtener información útil.

Aun así, algunos expertos dicen que Apple está en desventaja con Google, que ha compilado enormes cantidades de información, sobre usuarios individuales y tendencias de consumidores, desde su motor de búsqueda, email, mapas y otros populares servicios por internet.

Apple compila mucha información de sus usuarios, pero no se ha “enfocado en unir los puntos”, dijo Raj Singh, cofundador de Tempo AI, una compañía de reciente creación de inteligencia artificial adquirida el año pasado por Salesforce.com.

Google, por supuesto, gana dinero de la publicidad arrojada según intereses individuales. Apple, que obtiene gran parte de sus ganancias de los iPhones, dice que su software respeta la privacidad del cliente al trabajar con información individual del iPhone o iPad, mientras vuelve anónima la información subida a sus servidores.

Junto con las nuevas características de Siri, se espera que Apple también mejore su software de iPhone, iPad y computadoras Mac.

Video publicado por el canal de YouTube Apple 5 x 1

El defensor público de la ciudad reveló transcripciones de los ofensivos textos, los cuales emergieron durante una investigación a un exagente por violación.

Los mensajes manifiestan desprecio por afrodescendiente, latinos e indios, además de insultar al presidente Barack Obama y al superastro de la NBA LeBron James, entre muchas otras conversaciones despectivas.       

Es el segundo escándalo sobre mensajes de texto de este tipo que sacude el departamento desde que se reveló a fines de 2014 que un grupo de policías intercambió mensajes de texto racistas y homofóbicos en un caso no relacionado.       

El fiscal de distrito de San Francisco dijo en marzo que no existía evidencia suficiente para acusar a Lai de violación, pero el ex agente fue acusado de delitos menores por acceso ilegal a manejo de vehículo y registros criminales.       

Los mensajes de texto ofensivos fueron encontrados en el teléfono celular personal de Lai, el cual fue decomisado como parte de la investigación. Los mensajes hallados habían sido enviados a colegas en 2014 y 2015.       

“Los indios son detestables”, decía un texto. Otros textos utilizaban insultos para describir a los mexicanos. Los mensajes de texto fueron publicados por el defensor público Jeff Adachi, quien representa a un acusado en un caso que involucra a Lai.       

“Éste no es un lapsus”, dijo Adachi. “Ésta es una persona que está totalmente dedicada a expresar sus prejuicios a sus amigos”.       

El abogado de Lai, Don Nobles, no respondió de inmediato una llamada de The Associated Press buscando su comentario.

Lai presuntamente envió un mensaje de texto a un colega durante una noche de disturbios en Baltimore después de que Freddie Gray, un afrodescendiente que murió tras fracturarse el cuello estando en el interior de una camioneta de la policía.       

“Son como una manada de animales salvajes sueltos”, decía el texto en referencia a manifestantes que protestaban por la muerte de Gray.       

Este más reciente escándalo ocurre en momentos que el departamento de policía intenta reparar deshilachadas relaciones con muchos de los residentes de color de la ciudad y otros grupos enojados por la ronda anterior de mensajes inapropiados intercambiados entre policías.

“Escucho voces temerosas que piden que se construyan muros y distanciándose de gente a la que etiquetan como otros. Los escucho pedir que se bloquee la libre expresión, que se disminuya la inmigración, se reduzca el comercio, y en algunos casos incluso que se corte el acceso a internet” , agregó.

Zuckerberg prosiguió al decir que prefiere el optimismo, y que cree que la tecnología debería ser utilizada para “construir puentes” en lugar de muros.

El magnate de la tecnología ha respaldado previamente esfuerzos para disminuir restricciones de inmigración en Estados Unidos y proporcionar más acceso a internet en naciones en desarrollo.

 Las leyes estatales dicen que todos los niños —incluso los que no tengan residencia legal en el país— deben asistir a la escuela al menos hasta el octavo grado o hasta los 16 años de edad. Muchos estados permiten que los estudiantes se inscriban más allá de esa edad, de acuerdo con la Comisión de Educación de los Estados.       

Los investigadores del centro dicen que los niños han enfrentado retrasos en la inscripción dejándolos fuera de las aulas como resultado de interpretaciones arbitrarias en algunos distritos de las reglas de residencia y las leyes estatales, dijeron los investigadores.       

Adicionalmente, la falta de servicios de traducción e interpretación evitan que las familias de los niños estén informadas sobre el proceso, según el informe.       

Los intentos del gobierno de encontrar y deportar a decenas de miles de niños centroamericanos no acompañados y a las familias que llegaron durante la oleada de cruces ilegales de 2014 complicaron aún más la situación, pues llevaron a algunos estudiantes a evitar ir a la escuela por temor de que serían detenidos por las autoridades, dijeron los autores del informe.       

“La ley estadounidense es clara en este punto: ningún niño en Estados Unidos debe ser excluido de la educación pública” , dijo Mikaela Harris, una estudiante de Derecho del centro y coautora del estudio publicado por el Instituto de Derechos Humanos de la Universidad y la organización no lucrativa Women’s Refugee Commission  (Comisión de Mujeres Refugiadas) . “Eso no siempre se manifiesta en la práctica” , añadió.       

En mayo de 2014, el entonces secretario de Educación, Arne Duncan, emitió una pauta conjunta con el Departamento de Justicia por recordarle a los distritos que una sentencia del Tribunal Supremo de 1982 da a todos los niños el derecho a inscribirse en la escuela, sin importar su estatus migratorio.       

El informe del centro, que estudió distritos escolares en Florida, Nueva York, Texas y North Carolina, recomendó que se refuerce el apoyo federal a los distritos que no están acostumbrados a atender a poblaciones recién llegadas y a dar mejores garantías de que se mantiene el acceso educativo mientras al mismo tiempo se aplica la ley de inmigración.  

Las leyes estatales dicen que todos los niños —incluso los que no tengan residencia legal en el país— deben asistir a la escuela al menos hasta el octavo grado o hasta los 16 años de edad. Muchos estados permiten que los estudiantes se inscriban más allá de esa edad, de acuerdo con la Comisión de Educación de los EE. UU.

Los investigadores del centro dicen que los niños han enfrentado retrasos en la inscripción dejándolos fuera de las aulas como resultado de interpretaciones arbitrarias en algunos distritos de las reglas de residencia y las leyes estatales, dijeron los investigadores.

Adicionalmente, la falta de servicios de traducción e interpretación evitan que las familias de los niños estén informadas sobre el proceso, según el informe.

Los intentos del gobierno de encontrar y deportar a decenas de miles de niños centroamericanos no acompañados y a las familias que llegaron durante la oleada de cruces ilegales de 2014 complicaron aún más la situación, pues llevaron a algunos estudiantes a evitar ir a la escuela por temor de que serían detenidos por las autoridades, dijeron los autores del informe.

“La ley estadounidense es clara en este punto: ningún niño en Estados Unidos debe ser excluido de la educación pública”, dijo Mikaela Harris, una estudiante de Derecho del centro y coautora del estudio publicado por el Instituto de Derechos Humanos de la Universidad y la organización no lucrativa Women's Refugee Commission -Comisión de Mujeres Refugiadas-. “Eso no siempre se manifiesta en la práctica”, añadió.

Crece migración de niños

De acuerdo a información del Consejo Nacional de Atención al Migrante de Guatemala (Conamigua) la cifra de niños que viaja de manera ilegal a EE. UU. se ha multiplicado en los últimos tres años, la mayoría de migración es desde centroamérica.

El año pasado habría detenido unos seis mil niños sin acompañante que buscaban, en la mayoría de casos, reunirse con sus padres en EE. UU.

De acuerdo a Conamigua, ocho de cada 10 niños migrantes supera los 12 años, y dos de cada tres hace la travesía sin acompañante.

“Los menores huyen de la violencia, la pobreza y en muchos casos para seguir a los padres, que dejan atrás a sus hijos para partir hacia los Estados Unidos”, resalta Conamigua.

Con un trío de visores de alta definición en el horizonte, muchos aficionados a la Realidad Virtual que asisten esta semana al Game Developers Conference en San Francisco, se toparon de frente con este problema.    

Los visores de Oculus, HTC y Sony buscan resolver los errores nauseabundos de su predecesores de hace 20 años, pero muchos usuarios todavía se sintieron atolondrados después de usar los sistemas mejorados, como el Oculus Rift.    

“El reto es que la sensibilidad al movimiento y mareo por el simulador, varía mucho según la persona”, dijo Evan Suma, profesor asistente que estudia Realidad Virtual en la Universidad del Sur de California, durante una conferencia en la 30ª reunión anual de desarrolladores de juego.   

Es un reto de diseño para los desarrolladores de juegos acostumbrados a hacer que el entretenimiento interactivo aparezca en pantallas planas frente a los jugadores, no que los rodee por completo.   

A pesar de los avances en la Realidad Virtual de los últimos cuatro años, sigue la preocupación de que la tecnología envolvente pueda forzar a jugadores a perder más de una batalla contra el extraterrestre. También podrían perder su comida.   

“Ha sido una parte enorme del desarrollo”, dijo Hilmar Petursson, director general de CCP Games, que desarrolla varios juegos de Realidad Virtual, incluido el simulador de combate aéreo EVE: Valkyrie.   

Video publicado por IGN sobre cómo es el juego EVE Valkyrie.

Oculus y Sony publicaron advertencias de seguridad y salud afuera de sus pabellones en la sala de exhibición del GDC, para advertir a quienes probaran el Rift y el PlayStation VR que podrían sentir mareo, náuseas, desorientación y vista borrosa. Muchos asistentes sintieron esos efectos.   

Los productos son ecos del Echo de Amazon, una bocina cilíndrica con micrófonos conectados a internet que se convirtió en el primer gran producto de Alexa cuando debutó en el 2014. Estos gadgets responden órdenes de voz como, por ejemplo, leer los titulares matutinos.    

Al principio Alexa, nombre inspirado en la biblioteca de Alexandria, no hacía mucho más que responder preguntas de cultura general, reproducir música y ordenar cosas del sitio web de Amazon. Pero se volvió mucho más versátil conforme Amazon aprendió más sobre lo que quieren los clientes. Alexa ahora puede realizar más de 300 tareas como pedir un auto, encender luces y controlar termostatos caseros.    

Los dos aparatos nuevos, el Amazon Tap y Echo Dot, cuestan menos que los US$180 de Echo y ofrecen herramientas ligeramente diferentes.    

Alexa compite con otros servicios controlados por voz que hacen más que el Echo como Siri de Apple, Cortana de Microsoft y el motor de búsqueda de Google que está integrado en los sistemas operativos de smartphones y otros dispositivos.    

Echo ahora es uno de los artículos electrónicos más vendidos de la compañía con sede en Seattle, aunque Amazon no especificó cuántos ha vendido hasta la fecha. “La respuesta ha sido simplemente increíble”, dijo David Limp, vicepresidente de dispositivos de Amazon.   

Amazon Tap, de 6,25 pulgadas -15.8 centímetros- es una versión reducida y que no debe enchufarse del Echo de 9,25 pulgadas -23.4 cms- que se vende por US$130. Para conservar el poder de la batería, se debe tocar un botón frontal en el Tap para que despierte a Alexa y escuche la pregunta u orden. Echo permite que la gente llame a Alexa con palabras que pueden escucharse hasta a 7,5 metros de distancia.    

Echo Dot, de US$90, es el intento de Amazon de expandir la presencia del Alexa en el hogar más allá de la cocina o cualquier otro cuarto en donde el Echo suele permanecer estacionado.

El diario The San Francisco Examiner reportó haber obtenido una copia del informe efectuado por la oficina forense, el cual muestra que Amilcar Pérez López, de 21 años, recibió cuatro disparos por la espalda, uno por el brazo, y otro que atravesó la parte trasera de su cabeza, por los oficiales encubiertos de San Francisco, Eric Reboli y Craig Tiffe.

El informe confirma los resultados de una autopsia independiente realizada en abril del año pasado.       

El jefe de la policía, Greg Suhr, informó poco después del fatal incidente del 25 de febrero del 2015 en el distrito Mission que Pérez atacó con un cuchillo a dos policías vestidos de civil, quienes le dispararon.       

La versión de las autoridades fue contradicha por primera vez por una autopsia en abril que mostró que el guatemalteco había sido baleado por la espalda.

El compañero de cuarto de Pérez-López dijo que dejó caer el cuchillo al ser confrontado por policías, dando la vuelta y corriendo en la dirección opuesta antes de ser baleado. La Policía dice que Pérez-López atacó a los oficiales antes de ser disparado.

Los padres de Pérez López, quienes viven en una residencia en un área rural de San José La Arada, Chiquimula, hablan un idioma indígena y poco español. Él, mayor de cinco hermanos, era el único proveedor de su familia.

Un portavoz del Departamento de Policía de San Francisco se negó a hacer declaraciones sobre el caso debido a que hay un litigio pendiente. 

Homenaje

El diario The Guardian reportó haber hablado con compañeros de Pérez López, y estos dijeron que el guatemalteco asesinado por policias de San Francisco corría por su vida, una versión más que contradice la postura de las autoridades.

A las afueras del edificio Red Poppy Art House, del referido distrito, fue recientemente pintado un mural en homenaje a tres jóvenes que murieron a manos de agentes de la policía estadounidense.

Las imágenes de Eric Garner y Michael Brown, ambos de afrodecendiente, rodean la figura de Pérez López. El primero fue ultimado por la policía de Nueva York, el segundo en Misuri. Testigos indican que también estaban desarmados cuando fueronn atacados por las autoridades.

The Guardian reportó que para junio del 2015 habían muerto 67 latinos radicados en Estados Unidos a causa de agresiones de agentes de la policía.

Sin credibilidad

La policía de San Francisco es una institución que sufre la desconfianza de la ciudadanía, señala el diario, porque está “en el ojo de la tormenta desde hace mucho por muertes de personas desarmadas y ahora por un torrente de mensajes de texto racistas”, escribió en una nota Oliver Laughland, reportero de The Guardian.

La versión de la policía a cerca del hecho es que Pérez López intentaba robar una biciclera a una persona a la que habría perseguido a lo largo de una calle. Se agrega que agentes encubiertos de la institución sorprendieron al guatemalteco y este los atacó con un cuchillo.

Reboli y Tiffe, vinculados a la muerte del guatemalteco, ya habían sido mencionados en el 2009 en un caso de brutalidad policial.
 
La declaración del testigo ocular junto con evidencia forense presentada por abogados locales que representan a la familia de Pérez López, comenzaron a contar una versión distinta: el joven trabajador fue abatido a tiros mientras huía de la policía.

El informe de la necropsia señala que el guatemalteco recibió seis balazos: uno en laparte posterior de la cabeza, cuatro en la espalda y uno  en el brazo.

Tuvo que convencer a un auditorio lleno de programadores y socios de publicidad de que Yahoo se convertirá en un actor cada vez más importante en el mercado de los móviles.

Esto mientras la empresa se contrae drásticamente para tranquilizar a los inquietos accionistas, los cuales amenazan con derrocar su gestión a menos que las cosas mejoren.

Justo antes de la aparición de Mayer, Yahoo intentó subrayar su compromiso a largo plazo con los móviles al proyectar esta declaración en una pantalla gigante que colgaba arriba del escenario: “Imagina lo que los próximos siete años traerán consigo”.

Ella y el resto de la directiva de Yahoo exploran “alternativas estratégicas” que podrían incluir una venta, mientras la empresa de Sunnyvale, California, se desprende del 15% de sus empleados y cierra servicios no rentables.

Aun cuando se ha desviado del plan original de reestructuración, Mayer insistió firmemente que Yahoo Inc. aún tendrá un futuro brillante luego de su última reorganización.

La directora se refirió a ese tema el jueves e hizo énfasis en que Yahoo aún invierte fuertemente en los dispositivos móviles, pese a los recortes masivos en otras áreas de la compañía.

“Hay un potencial increíble aquí”, aseguró a los desarrolladores. “Juntos, podemos construir el futuro de los móviles”.

Entrevista de archivo con la directora general:

https://www.youtube.com/embed/I8x43KQEZ3w

A diferencia de su aparición en la conferencia inaugural de Yahoo para móviles el año pasado, Mayer ofreció una pequeña presentación antes de dejar la mayor parte de la conversación a los ejecutivos que se incorporaron a su equipo de gestión, luego que la empresa compró el servicio de análisis de móviles Flurry por 270 millones de dólares en 2014.

En otra diferencia respecto al año pasado, Mayer no sostuvo una conferencia de prensa luego de su aparición sobre el escenario, lo que le permitió evadir más preguntas sobre el destino de Yahoo.

La seguridad laboral de Mayer es inestable porque las acciones de Yahoo se han hundido más del 40% desde finales del 2014, lo que refleja la frustración de Wall Street por su incapacidad para cumplir su promesa de reactivar el crecimiento de ingresos de la compañía. Dichos ingresos, después de sustraer las comisiones de publicidad, cayeron 7% el año pasado.

Los collages se presentarán en un video formado por fotos de amigos y familiares que ya hayan sido publicadas en Facebook.

La selección del contenido se realiza de forma automatizada, aunque cada usuario podrá borrar o añadir algunas imágenes.

Los videos serán privados a no ser que el usuario decida compartirlos en su perfil.

La mayoría de los usuarios de la red social debería empezar a ver los collages en la parte alta de su muro a mediodía del jueves, calificado por la empresa de Menlo Park, California, como el “Día de los Amigos”.

Coincide con el 12 aniversario desde que el director ejecutivo Mark Zuckerberg pusiera en marcha Facebook en su residencia en la Universidad de Harvard.

Zuckerberg no ofreció un lapso más concreto al hablar sobre las nuevas características con analistas durante una conferencia el miércoles, luego del más reciente reporte de ingresos trimestrales de la red.

Las opciones adicionales expandirán a Facebook más allá del reconocido símbolo del pulgar para arriba para mostrar que gustan de un comentario, fotografía o video colocado en la red social.

Las nuevas reacciones incluirán símbolos para mostrar “enojo” , “tristeza” , “asombro” , “risa” , “júbilo” y “amor”.

“Queremos que la gente sea capaz de compartir todas las cosas que les son significativas, no sólo las cosas felices y que a la gente le va a gustar cuando las vean”, indicó Zuckerberg el miércoles.

Facebook espera que las opciones adicionales alienten a la gente a compartir sus sentimientos con mayor frecuencia y permanezcan conectados en la red social por más tiempo del que lo hacen ahora.

Facebook ha realizado pruebas a distintas reacciones de los usuarios en Chile, Filipinas, Portugal, Irlanda, España, Japón y Colombia.

Zuckerberg añadió que los ingenieros de Facebook aún necesitan realizar un par de “ajustes” antes de que las nuevas opciones sean ofrecidas en otras partes del mundo.

“Si bien el Congreso y el presidente pueden extender la protección de la ley a los animales además de a los humanos, no hay indicios de que lo hicieran en la ley de Derechos de Autor”, indicó en un veredicto preliminar en un tribunal federal de San Francisco el juez de distrito William Orrick.

La demanda presentada el año pasado por el grupo People for the Ethical Treatment of Animals (PETA) pedía una orden judicial que permitiera a la organización representar al mono y permitirle que gestionara todos los beneficios de las fotos en interés del mono, identificado como Naruto, de seis años, y de otros macacos negros crestados que viven en una reserva en la isla indonesia de Sulawesi.

Las fotos se tomaron durante un viaje a Silawesi en 2011 en una cámara que había dejado sin supervisión el fotógrafo británico de naturaleza David Slater, que pidió al tribunal que desestimara el caso. Slater señaló que los derechos de autor registrados por su empresa, Wildlife Personalities Ltd., deberían respetarse en todo el mundo.

PETA demandó a Slater y a su empresa de autoedición con sede en San Francisco Blurb, que publicó un libro llamado “Wildlife Personalities” que incluye las imágenes del mono.

Las fotos han sido muy difundidas en distintos medios, como Wikipedia, que alega que nadie tiene el derecho de autor de las imágenes porque las tomó un animal y no una persona.

En documentos judiciales, Slater se describió como fotógrafo de naturaleza con una profunda preocupación por el bienestar de los animales, y dijo que debía ser el Congreso de Estados Unidos, y no un tribunal federal, quien decidiera si la ley de derechos de autor se aplica a animales aparte de los humanos.

PETA no respondió en un primer momento a un correo electrónico enviado el miércoles por la noche para pedir comentarios.

En un comunicado, Jerry Brown dijo que actuó con base en solicitudes de los residentes de la comunidad de Porter Ranch y la “prolongada y continua” naturaleza de la fuga de gas en las instalaciones subterráneas de almacenamiento.       

El pozo, propiedad de Southern California Gas Co., ha estado arrojando hasta mil 200 toneladas diarias de metano, junto con otros gases. La fuga fue reportada por primera vez en octubre.       

La compañía está pagando para reubicar a miles de familias después de que residentes se quejaron de que el hedor les había ocasionado malestar físico. Han reportado hemorragia nasal, náusea y otros malestares.       

El condado Los Ángeles y la junta escolar de Los ángeles ya habían declarado la crisis como un estado de emergencia y trasladaron a otro lado a los estudiantes de dos escuelas del barrio.      

La medida del gobernador, entre otras, dirige los esfuerzos de agencias de California a detener la fuga de gas, y ordena regulaciones de emergencia para otras instalaciones de almacenamiento de gas en todo el estado.       

Brown visitó el lugar de la fuga por primera vez a principios de esta semana. El gobernador se había resistido a solicitudes locales de que declarara un estado de emergencia, ya que quería asegurar que la compañía de gas, y no el estado, se hiciera cargo del costo financiero.   

Las tormentas causadas por el fenómeno El Niño sobre el Pacífico comenzaron a causar lluvias ligeras en California el lunes, pero se pronostica que una serie de sistemas más fuertes lleguen a partir del martes, informaron los meteorólogos.

El Servicio Nacional Climatológico puso bajo vigilancia de inundaciones a las comunidades del norte de California afectadas por los devastadores incendios del verano y otoño pasados.      

Se espera que por lo menos dos tormentas caigan el miércoles y jueves, posiblemente causando hasta 7.6 centímetros de lluvia.      

En los próximos 16 días podrían caer hasta 38 centímetros de lluvia en el norte de California, con aproximadamente medio metro de nieve pronosticada en las zonas más elevadas de la Sierra Nevada, dijo Johnny Powell, un meteorólogo del Centro Nacional Climatológico.      

Hacia el sur, las persistentes condiciones húmedas podrían poner en riesgo de inundaciones a las comunidades del condado de Los Ángeles, además de derrame de lodo y escombros, sobre todo en las zonas afectadas por los incendios.  

• Video/archivo

https://www.youtube.com/embed/2ikayWntXX0

Se pronostica que El Niño —un patrón de calentamiento en el océano Pacífico que afecta el clima a nivel mundial— afecte California y el resto del país en las próximas semanas y meses.      

Las tormentas causadas por El Niño a principios de la década de 1980 y finales de 1990 causaron el doble de lluvia de lo normal, indicó el climatólogo de Jet Propulsion Laboratory, Bill Patzert.

El clima también provocó deslaves de lodo, inundación y fuerte oleaje.      

En semanas recientes, un patrón climatológico en parte relacionado con El Niño invirtió el invierno a lo largo del país al causar cálidas temperaturas primaverales en el noreste, riesgo de tornados en el sur y tanta nieve a lo largo del oeste que incluso las pistas de patinaje se vieron saturadas.      

Grandes partes del país disfrutan de temperaturas superiores a lo normal, sobre todo en el este del río Misisipi y a lo largo de las llanuras del norte.

Con esta variación, Facebook está usando la tecnología en su app Messenger para facilitar la distribución de fotos a unos pocos amigos y familiares.  

Facebook Inc. va a resaltar Photo Magic en una actualización de Messenger que comenzará a ser distribuida el jueves a usuarios de iPhones y celulares con el sistema Android de Google. El sistema dejará que cada usuario decida si quiere activar o no Photo Magic. Luego que la opción es activada, puede ser apagada cuando se desee.    

La actualización está siendo distribuida a un público más amplio tras meses de pruebas entre usuarios en Australia. Facebook planea hacer Photo Magic disponible a usuarios en todo el mundo, a excepción de Canadá y la Unión Europea.    

Messenger tiene actualmente más de 700 millones de usuarios, aproximadamente la mitad de los miembros de Facebook.   

Facebook espera que Photo Magic aliente más usuarios para Messenger en su competencia con servicios como Snapchat que han ganado especial popularidad entre adolescentes y jóvenes adultos.    

Si Photo Magic es encendida, debe determinar rápidamente si alguna de las personas en una foto pertenece al círculo de amigos del usuario en Facebook. Si detecta a alguno, Photo Magic crea un mensaje que permite al usuario enviar la foto a todos los identificados con apenas dos pasos.    

Aproximadamente 9 mil 500 millones de fotos son enviadas a través de Messenger cada mes, de acuerdo con Facebook. La compañía piensa que el volumen será aún mayor si consigue facilitar el proceso de escoger las imágenes y determinar a quiénes se les manda.    

Como parte de la actualización de Messenger, Facebook incluye además una opción que permitirá a los usuarios cambiar los colores de sus intercambios con diferentes amigos y cambiar el nombre formal a un sobrenombre, como “mamá” o “papá”.  

Mediante el convenio, sujeto al reconocimiento médico, Cueto se integrará a una rotación encabezada por el zurdo Madison Bumgarner y por el derecho Jeff Samardzija, presentado el viernes tras firmar un contrato por cinco años y 90 millones de dólares.    

Los Gigantes buscaron también hacerse de los servicios de Zack Greinke, quien terminó decantándose por un convenio multimillonario con los Diamondbacks de Arizona, rivales de la División Oeste de la Liga Nacional.    

El acuerdo con Cueto incluye una alternativa de renovación para el club en 2022. De aprobarse el examen médico, Cueto sería presentado esta misma semana en el AT&T Park.    

Bajo el acuerdo, el derecho dominicano cuenta con una cláusula de salida tras la campaña de 2017 y podrá declararse nuevamente agente libre. Así, Cueto no llegaría al mercado en 2018, cuando serán agentes libres Clayton Kershaw, Dallas Keuchel, Matt Harvey, David Price y el cubano José Fernández.    

Cueto, de 29 años, viene de una campaña en la que tuvo foja de 11-13 y 3.44 de efectividad en 32 aperturas con Cincinnati y Kansas City, que lo adquirió en un canje el 26 de julio. Su foja con los Reales fue de 4-7 en la campaña regular y de 2-1 en la postemporada, incluyendo una salida en la Serie Mundial en la que permitió dos hits para poner arriba a los Reales 2-0 sobre los Mets de Nueva York.    

A la rotación de Bumgarner, Cueto, Samardzija y Matt Cain, se uniría Jake Peavy o Chris Heston, quien lanzó un juego sin hit la temporada anterior, como novato.    

El 5 de diciembre, menos de un día después de que Greinke firmó con Arizona por seis años y 206,5 millones de dólares, Samardzija pactó con los Gigantes. Se ha mostrado ansioso por ayudar a que San Francisco conquiste la Serie Mundial, como lo hizo en 2010, 2012 y 2014.   

Los Gigantes no avanzaron siquiera a los playoffs en la temporada anterior. Al comienzo de aquella primera semana de diciembre, David Price recibió un contrato por siete años y 217 millones de dólares con los Medias Rojas de Boston.   

Ahora, Cueto se suma a la lista de lanzadores que se declararon agentes libres y firmaron convenios espectaculares. Samardzija considera que estas cifras estratosféricas reflejan la importancia de los abridores.    

“No es fácil hacer lo que hacemos. Pienso que mucho de esto parece sencillo desde lejos, si se mira por televisión… yo lanzo la pelota a bateadores que quieren ganar lo que ganan Price o Greinke. Lanzo la pelota sobre el plato a 96 millas por hora, frente a Carlos Beltrán, y veo qué pasa. Este deporte es difícil”, indicó.

Ron Minolla, un amigo de Doda, confirmó que la stripper murió el lunes en San Francisco debido a complicaciones relacionadas con una falla renal.    

Doda apareció topless en el Condor Club en 1964 y rápidamente cambió el panorama de la vida nocturna de Broadway. Dejó el club en 1985 y después se hizo propietaria de una tienda de lencería.    

La mujer, conocida por sus senos aumentados, aparecía en el escenario sobre un piano en la plataforma de un elevador.

Debutó el día en que el presidente Lyndon B. Johnson atrajo una multitud de medio millón de personas durante una visita a San Francisco.    

No pasó demasiado tiempo antes de que “La chica del piano” fuera la gran novedad en la ciudad. Un letrero luminoso en el club con la silueta de Doda se convirtió posteriormente en un atractivo turístico.   

Reducir gastos puede incrementar las ganancias de Twitter, pero esto ha sumado incertidumbre al futuro y deseo de la empresa de lograr un crecimiento agresivo y la enorme audiencia que ha buscado por tanto tiempo.

Los despidos podrían ser una señal de desesperación en una empresa que se hunde, dijo Richard Windsor, analista de la firma Edison Investment Research.

Sin embargo, la fuerza de trabajo en Twitter prácticamente se ha duplicado en los últimos dos años, como parte de los esfuerzos por lograr ganancias por primera vez en sus nueve años de historia.

Desde que Dorsey y sus socios lanzaron el servicio, Twitter ha perdido casi US$2 mil millones y ahora los inversionistas están preocupados de que el nuevo reporte trimestral, programado para conocerse el 27 octubre, vuelva a decepcionar.

Dorsey reconoce que Twitter todavía es demasiado confuso para muchas personas, lo que desanima a los nuevos usuarios mientras crece la popularidad de otras redes sociales, como Snapchat y WhatsApp.

Como parte de su plan de supervivencia, Twitter lanzó la semana pasada una nueva función llamada “Momentos” que agrupa tuits, videos y fotos sobre eventos importantes que han capturado la atención de las personas. El trabajo con Momentos comenzó con el director general anterior, Dick Costolo.

Al regresar como director general, Dorsey prometió volver a Twitter más accesible a las masas el año entrante. Eliminar empleos le dará a la empresa más libertad financiera mientras diseña nuevas herramientas.

Los gastos de Twitter en el primer semestre del año se dispararon 44% a US$1 mil 200 millones y sus ingresos totalizaron US$938 millones en el mismo periodo.

Los recortes representan un 8 por ciento la plantilla de la red social conformada por 4 mil 100 personas. La purga se anuncia dos semanas después de que regresara como director general uno de los cofundadores de Twitter, con la misión de resolver problemas que han desacelerado el crecimiento de usuarios en el servicio de micro mensajes y ante un ciclo ininterrumpido de pérdidas financieras.

Reducir gastos puede incrementar las ganancias de Twitter, pero esto ha sumado incertidumbre al futuro y deseo de la empresa de lograr un crecimiento agresivo y la enorme audiencia que ha buscado por tanto tiempo.

Los despidos podrían ser una señal de desesperación en una empresa que se hunde, dijo Richard Windsor, analista de la firma Edison Investment Research.

“Es importante encabezar un barco en buen estado, pero únicamente eliminar empleos es con frecuencia lo que hace una empresa porque no se le ocurre nada más”, agregó el especialista.

Sin embargo, la fuerza de trabajo en Twitter prácticamente se ha duplicado en los últimos dos años, como parte de los esfuerzos por lograr ganancias por primera vez en sus nueve años de historia.

Desde que Dorsey y sus socios lanzaron el servicio, Twitter ha perdido casi US$2 mil millones y ahora los inversionistas están preocupados de que el nuevo reporte trimestral, programado para conocerse el 27 octubre, vuelva a decepcionar.

Dorsey reconoce que Twitter todavía es demasiado confuso para muchas personas, lo que desanima a los nuevos usuarios mientras crece la popularidad de otras redes sociales, como Snapchat y WhatsApp.

Como parte de su plan de supervivencia, Twitter lanzó la semana pasada una nueva función llamada “Momentos” que agrupa tuits, videos y fotos sobre eventos importantes que han capturado la atención de las personas. El trabajo con Momentos comenzó con el director general anterior, Dick Costolo.

Al regresar como director general, Dorsey prometió volver a Twitter más accesible a las masas el año entrante. Eliminar empleos le dará a la empresa más libertad financiera mientras diseña nuevas herramientas.

Los gastos de Twitter en el primer semestre del año se dispararon 44 por ciento a US$1 mil 200 millones y sus ingresos totalizaron US$938 millones en el mismo periodo.

Los 42 millones de subscriptores actuales de Netflix en Estados Unidos no sufrirán el aumento. Es una medida que el director general Reed Hastings está tomando en un esfuerzo por evitar que se repita la reacción de los clientes que afectó a la compañía hace cuatro años, cuando subió sus tarifas hasta en un 60% para los suscriptores que querían alquiler de vídeo por Internet y DVD por correo.

El abrupto incremento de precio en 2011 desencadenó un éxodo que costó a Netflix más de 800 mil suscriptores y provocó que sus acciones perdieran el 80% de su valor en un tumultuoso periodo de 13 meses.

La experiencia enseñó a Netflix a recompensar a sus suscriptores existentes, ya que los precios altos se aplicarán gradualmente a los nuevos clientes.

Los usuarios que han estado con Netflix desde mayo de 2014 seguirán pagando ocho dólares por mes bajo una congelación de precios de dos años adoptada por la compañía la última vez que elevó sus precios un dólar.

Quienes se subscribieron tras ese aumento pagarán nueve dólares por mes hasta octubre de 2016.

La audiencia de Netflix continuó creciendo después del aumento de precios del año pasado, un patrón que los inversionistas confían que se repetirá con la última alza en las tarifas. Las acciones de Netflix subieron US$6.83, o un 6.8%, a US$114.93 el jueves.

Wall Street ha estado a la espera de que Netflix aumente sus precios debido a que sus márgenes de beneficio se han reducido conforme los gastos de la compañía suben a causa de la programación y una agresiva expansión internacional.
Se espera que los costos de programación de Netflix Inc. aumenten de 3.000 millones de dólares este año a 5.000 millones el año próximo.

La firma investigadora Ampere Analysis predice que Netflix pagará 6.000 millones al año por su programación hasta 2018.

El plan estándar de Netflix permite a los suscriptores disfrutar la secuencia de video en hasta dos dispositivos diferentes al mismo tiempo y ver programas en alta definición.

Un plan básico disponible para nuevos clientes por ocho dólares al mes limita la experiencia a una sola pantalla, sin opción de alta definición.

Después de una serie de lanzamientos Apple de alto perfil el año pasado: iPhone de pantallas grandes, cartera digital, reloj multiusos, los analistas consideran que las novedades de esta semana no serán tan espectaculares, pero el evento podría revelar más sobre la estrategia de la compañía y sus aspiraciones de ser una parte indispensable de la vida diaria.

Nuevos iPhone
Apple vendió 183 millones de iPhone en los nueves meses que siguieron al lanzamiento de los modelos 6 y 6 Plus, que tienen pantallas más grandes que los anteriores.

Los expertos de la industria consideran que los modelos de este año tendrán tamaño similar con mejoras más sutiles como un procesador más rápido, cámaras de mayor resolución y nuevos colores.

Una probable adición es Force Touch, que utiliza sensores en pantalla para discernir entre un toque ligero y una larga presión de dedo para activar diferentes funciones.

Apple TV

Se prevé que Apple devele un rediseñado decodificador Apple TV con nuevas habilidades para apps y juegos, además de reconocimiento de comandos de voz Siri para buscar programas y obtener pronósticos del clima y resultados deportivos. El modelo actual hace poco más que reproducir video y música.

Los analistas dicen que la nueva TV es parte de una estrategia más amplia de Apple de obtener una mayor participación en el hogar.

Siri más lista

Incluso sin Apple TV, el nuevo software de Apple facilitará montar un hogar automatizado, incluido encender luces y subir persianas cuando le indiques a Siri en el teléfono “hora de levantarse”.

Siri también ofrecerá recomendaciones como restaurantes cercanos antes de preguntar. Probablemente active apps para ti, según tus costumbres, cuando conectes auriculares o una bocina Bluetooth en el auto.

¿Qué más?

Después de grandes actualizaciones de software en los últimos dos años, el nuevo software para iPhone y iPad es más una cuestión de refinamientos, incluida una nueva tipografía, nueva forma de deslizar a través de fotos y ajustes tras escenas para mejorar la vida de batería.

También se espera que Apple lance un iPad más grande para usuarios comerciales, pero quizá no antes de octubre.

Las computadoras Mac también recibirán una actualización de software, pero no hasta que salgan los nuevos iPhone.

La investigación fue realizada junto a WeipTech, un grupo “amateur”  que reúne a fanes de Apple en China.

“KeyRaider ya logró robar más de 225 mil cuentas de Apple válidas, con sus contraseñas”, indicó el resumen del estudio. Éstas fueron almacenadas en un servidor, así como “miles de certificados, claves privadas y órdenes de compra”.

El virus funciona interceptando las comunicaciones del aparato con el iTunes, la tienda de música en línea de Apple. Allí roba y comparte información de las compras y desactiva la función de desbloqueado local o a distancia del iPhone o del iPad.

Algunas de las víctimas constataron compras anormales y otras se encontraron con que piratas informáticos les exigían un rescate a cambio de desbloquearles el teléfono.

KeyRaider ataca aparatos que utilizan iOS, el sistema operativo móvil de Apple, cuando ha sido desbloqueado.

Palo Alto Research estima que han sido afectados los usuarios de 18 países, entre ellos España, China, Francia, Reino Unido, Estados Unidos e Israel.

Apple no ha hecho comentarios por el momento.

James Wagstaffe, quien representa a Susan Williams, pidió a un juez de San Francisco que ayude a resolver el asunto de las pertenencias si no puede llegar a un acuerdo con los hijos de Robin Williams.  Ambas partes planean reunirse la próxima semana.

“Respecto a las pertenencias personales, hemos estado trabajando muy duro a través de mediación y otros procesos para arreglar esos asuntos, pero aún quedan temas pendientes”, dijo Wagstaffe.

Meredith Bushnell, abogada de los hijos del actor, Zachary, Zelda y Cody Williams, está en contra de la intervención de la corte.

La abogada dijo que Robin Williams dejó las decisiones finales sobre su herencia a albaceas designados.

“Robin Williams claramente tenía la intención de que los albaceas, gente que conocemos desde hace mucho tiempo, interpretaren su voluntad en vez de la corte o definitivamente los beneficiarios”, dijo Bushnell.

El juez Andrew Cheng no indicó si estaba inclinado a intervenir y le dio a ambas partes hasta el 9 de septiembre para presentar información adicional.

Los familiares del actor están enfrentados por un fondo de reserva para mantener a Susan Williams en la casa de Tiburón que compartía con Robin Williams.

Wagstaffe rechazó revelar tras la audiencia el valor del fondo determinado por los albaceas.

Robin Williams se suicidó en agosto pasado en su casa en Tiburón. La esposa del actor dijo que sufría de depresión, ansiedad y que le habían diagnosticado Parkinson.

Zachary, Zelda y Cody Williams le han pedido a un juez que deseche una petición presentada por Susan Williams.

En una solicitud presentada en diciembre del 2014, la esposa del comediante pidió a la corte que excluyera el contenido de la casa de Tiburón que compartía con Williams, que incluye joyas, objetos de colección y otros artículos que Williams dijo que sus hijos deberían tener.

En un documento presentado el 14 de agosto, los hijos del actor dijeron que los fideicomisarios del patrimonio han establecido la división de todos los bienes personales de Williams, y que esas decisiones son inapelables. Acusan a Susan Williams de conservar pertenencias que les corresponden.

También dicen que los fideicomisarios llegaron a un monto para un fondo de reserva para Susan Williams para cubrir los costos de la casa, pero que ella quiere una vía garantizada de ingresos a la que no tiene derecho.

“La peticionaria busca incrementar su parte del patrimonio a expensas de los hijos de Williams” pese al claro lenguaje del fideicomiso, dijeron los hijos en el documento. “Ella no puede hacer eso”.

El abogado de Susan Williams no respondió de inmediato una llamada en busca de comentarios. Ambas partes comparecerían en la corte el 28 de agosto.

En documentos presentados el mes pasado, Susan Williams dijo que los fideicomisarios se negaron a explicar cómo calcularon los montos para su fondo de reserva, que difieren de las cifras a las que ella había llegado. Los fideicomisarios no tienen total discreción sobre el fondo de reserva, por lo que la corte puede participar en este tipo de decisiones, dijo la viuda.

Sin embargo, describió las conversaciones entre ambas partes como “fructíferas”.

“No sabemos. No han dicho qué quieren probar. Tal vez sea un iPhone”, dijo entre risas Jack Hall, gerente de programas para vehículos conectados y autónomos en GoMentum Station, que depende de la Autoridad de Transportes de Contra Costa.

La agencia promociona la antigua base naval de Concord como lugar ideal para las compañías automotrices y tecnológicas que están desarrollando nuevas tecnologías para vehículos.

La instalación “tiene toda la infraestructura de una ciudad, con edificios, calles e intersecciones, pero sin gente”, dijo Hall.

La instalación de algo más de 2 mil hectáreas (5 mil acres) tiene 32 kilómetros de caminos pavimentados con viaductos, túneles y cruces ferroviarios, según el sitio web de la agencia, que la llama “la pista de pruebas segura más grande del mundo”.

GoMentum Station tiene un acuerdo con Honda para realizar pruebas de sistemas vehiculares automatizados. Hall dijo que la agencia espera asociarse con otras empresas para probar vehículos autónomos y “vehículos conectados”, autos que utilizan el internet y las redes locales para intercambiar información con otros artefactos y vehículos.

Apple ha “demostrado interés”, pero no ha llegado a un acuerdo para usar las instalaciones, dijo Hall. Los representantes de la compañía aún no han visitado las instalaciones, añadió.

Un vocero de Apple se negó a hacer declaraciones. El diario Guardian fue el primero en informar sobre el interés de la empresa tecnológica por las instalaciones, citando correos electrónicos que son del dominio público.

Otro funcionario de la autoridad de transportes dijo al diario que Apple insistía en un acuerdo de confidencialidad que le impedía dar información.

Varias automotrices y compañías tecnológicas como Google están elaborando nuevos diseños para vehículos eléctricos y autónomos.

Las paredes están recubiertas de un líquido transparente repelente muy similar a la pintura.

Cualquier orín que toque el material sale despedido hacia los zapatos y pantalones del emisor. 
   
Mohammed Nuru es el director del departamento de Obras Públicas de la ciudad y se hace llamar Mr. Clean  (Don Limpio). Se inspiró en una iniciativa del barrio de St. Pauli en Hamburgo, Alemania, donde las paredes están recubiertas de repelente para desanimar a los bebedores de cerveza que orinan en los callejones por las noches.

Este es la última iniciativa de San Francisco en su lucha contra las micciones en público. La ciudad tiene también aseos portátiles con energía solar en uno de sus vecindarios y quienes se encargan de su gestión animan a la ciudadana a utilizarlos. 

#CURIOSAS ¡Aguántense! San Francisco combate las micciones en público http://t.co/DbbEDXGtez pic.twitter.com/2YsyNII9G8

— AP Noticias (@AP_Noticias) August 13, 2015

Al caer en cuenta de esto, más compañías han ideado prestaciones poco convencionales para sobresalir entre sus rivales y mimar a sus empleados. El fenómeno es especialmente predominante en la rama de la tecnología, en donde la competencia por programadores informáticos es tan intensa que los empleadores buscan cualquier ventaja que puedan.

Agregar algo adicional al paquete estándar de prestaciones es una “forma realmente económica de aumentar el compromiso del empleado y hacer que los empleados se sientan mejor sobre el lugar en donde están”, dice Chamberlain.

A continuación algunas de estas prestaciones, muchas compiladas por reseñas de empleados reunidas por Glassdoor.com:

El servicio de alquiler en línea Airbnb da a los empleados hasta 2.000 dólares al año para ayudar a pagar sus gastos de viaje durante vacaciones.

Asana, un importante productor de herramientas de comunicación para negocios, paga “entrenadores de vida” para que sus empleados la lleven bien lejos de la oficina.

El servicio de inmobiliario en línea Zillow paga por envíos nocturnos de leche materna cuando una madre está de viaje.
El procesador de pagos Square ofrece al empleado un programa de “bienestar” que incluye masajes, cuidado quiropráctico, terapia de acupuntura y entrenadores personales en sitio.

El servicio para construcción de páginas web Weebly da a sus trabajadores 50 dólares mensuales para ayudar a pagar limpieza de casa y mandados. El dinero aparece en una tarjeta de crédito empresarial que todos sus empleados reciben.

El servicio de software en línea Salesforce.com ofrece a sus empleados una semana libre pagada para trabajo voluntario o de beneficencia.

El productor de ropa deportiva Patagonia motiva a sus empleados a salir de la oficina para jugar voleibol, hacer yoga o ir a surfear a media jornada.

El botón de compra presentado el miércoles forma parte del intento de Google por facilitar las compras con los dispositivos móviles y desviar el tráfico en línea que acapara Amazon.com Inc., líder del comercio electrónico.         

El método, llamado “Purchases on Google”  (Compras en Google) , completa la venta usando información financiera almacenada por Google.

Los vendedores que participan pueden recoger información sobre los clientes que usan el botón de compra de Google.     

Facebook también ha estado probando un botón similar en los anuncios que aparecen en la página de la red social.

Una docena de minoristas están utilizando inicialmente el botón de compra de Google, que espera aumentar el número de vendedores antes de fin de año.  

La confluencia de fallos informáticos en United Airlines, la bolsa de Nueva York y The Wall Street Journal fueron un brusco recordatorio de la creciente dependencia de redes interconectadas en el día a día.

En su mayor parte, la tecnología funciona sin dar problemas, mientras que la eclosión de innovaciones y comodidades han hecho más fáciles nuestras vidas y nuestros trabajos más productivos.

Las computadoras, sin embargo, pueden proporcionar dolores de cabeza con más frecuencia ya que se unen a miles de millones de aparatos electrónicos y electrodomésticos, fenómeno que se conoce como el “internet de las cosas”.

“El problema es que los humanos no pueden seguir el ritmo de toda la tecnología que han creado”, dijo Avivah Litan, analista en Gartner. “Se está convirtiendo en algo inmanejable para el cerebro humano.

Nuestra esperanza es que los ordenadores lleguen a ser lo suficientemente inteligentes como para mantenerse a sí mismos”.

La tecnología controla ya sistemas críticos como las rutas aéreas, las redes eléctricas, los mercados financieros, las armas militares, los trenes, los semáforos y nuestras líneas de comunicaciones.

Ahora, los ordenadores se ocupan de otros aspectos de nuestras vidas toda vez que dependemos de los smartphones para despertarnos por la mañana, antes de que una aplicación encienda la cafetera en la cocina para tomar una dosis de cafeína en la comodidad como la del hogar, a una temperatura ideal, gracias a un termostato conectado a internet y diseñado para conocer las preferencias de los usuarios.

En unos años, podremos abrir los cerrojos de nuestras puertas con relojes de alta tecnología tras llegar a casa en autos que no necesitan a un conductor humano.

“En lugar de limitarse a dejar que la fiebre de la tecnología nos adelante e intentar ponerse después al día en términos de privacidad y seguridad, deberíamos incorporar esas cosas en los sistemas desde el principio” , dijo. “Necesitamos ser un poco más inteligentes en la forma en que codificamos las cosas”.

Pero un efecto dominó pudo haber contribuido a la caída del servicio del The Wall Street Journal. Comey cree que la página web del diario colapsó cuando los problemas de la bolsa de Nueva York hicieron que los alarmados inversionistas buscaran información saturando el cibersitio del Journal.

La duración de los fallos del miércoles es también desconcertante, apuntó Litan, de Gartner. La bolsa de Nueva York tardó más de tres horas y media en volver a operar, calmando el ajetreado ritmo de Wall Street.

Un “problema de router” en United Airlines dejó en tierra a sus aviones durante casi dos horas, generando 800 demoras en vuelos y 60 cancelaciones.

“Todo el mundo tiene que asumir que la tecnología se cae a veces, pero debería ser lo suficientemente resistente como para recuperarse pronto de un fallo en el plazo de media hora, si no en unos minutos”, agregó Litan.

Las averías del miércoles fueron inconvenientes menores comparados con lo que podría pasar si no se imponen mejores medidas de seguridad para mantener alejados a los intrusos empeñados en provocar destrozos, dijo Jeff Williams, jefe de tecnología de Contrast Security.

Las computadoras pueden ser más inteligentes a través de una combinación de mejor programación, aprendizaje automático y chips más sofisticados. Si pueden alcanzar la meta aún lejana de convertirse en artificialmente inteligentes, podrían estar mejor equipadas para evitar problemas y defenderse de los usuarios no autorizados.

Computadoras autosuficientes y autoconscientes seguirían enfrentando a los humanos con una pregunta aterradora, sostiene Litan: “¿Las computadoras van a ser amables con nosotros o van a dominarnos?”.

El asaltante huyó a bordo de un auto BMW color negro con dos cámaras y dos trípodes de los canales KTVU y KNTV. Otros dos equipos con cámaras en el lugar no fueron víctimas del asalto.

Equipos de televisión y prensa han sido asaltados en el área de la Bahía de San Francisco en varias ocasiones en años recientes. Muchos equipos viajan con guardias armados cuando reportan desde zonas con altos índices delictivos.

El asesinato del miércoles y el asalto del jueves sucedieron en el Muelle 14 a lo largo del Embarcadero, un sitio popular entre turistas y residentes. La policía de San Francisco fue la primera en llegar al muelle cerca de las 6:30 de la tarde del miércoles, donde los agentes encontraron a una mujer de 31 años con herida de bala en el torso.

@NewsVP here's the video – https://t.co/H4duAIrHMn

— Jacob Wycoff (@4cast4you) July 2, 2015

La policía detuvo a “un sospechoso”, pero no ofreció más detalles sobre el tiroteo. La mujer falleció poco después en un hospital.

Aproximadamente 12 horas después, los equipos de noticias de cuatro canales locales montaron cámaras para discutir sobre el homicidio.

“Esperen, esperen”, dijo la reportera de KTVU Cara Liu en el lugar al presentador de noticias del canal durante su transmisión en vivo. Un camarógrafo y un reportero de KNTV que se encontraban junto a Liu estaban siendo amenazados por un hombre con una pistola.

“No dispare, no dispare”, se escuchó gritar a la reportera de KNTV Kris Sanchez hacia el agresor.

El asaltante se apoderó del equipo después de golpear con la pistola al camarógrafo de KNTV Alan Waples, que sufrió un corte detrás de una oreja y golpes en un brazo.

iTunes cambió la forma de consumir música, adquirir canciones, reemplazó los discos plásticos por descargas digitales. Ahora quiere forjarse un nombre como líder en la revolución musical con un nuevo servicio de pago de streaming que debutaría en julio.

Millones de escuchas ya disfrutan de servicios de streaming como Pandora y Spotify, pero analistas y fuentes de la industria de la música dicen que Apple se prepara para lanzar su propio servicio, dirigido a recuperar parte de la clientela y llevar a los usuarios de iTunes a un nuevo modelo de consumo.

El gigante Apple parece listo para incursionar en el terreno de la música en línea, con el anuncio este semna de un nuevo servicio que ambiciosamente espera competir con el líder mundial en este mercado, Spotify.

Se espera el anuncio como plato fuerte de la conferencia anual para desarrolladores (WWDC) organizada en San Francisco por el grupo de la manzana, cuyo inicio se prevé esta semana.

“Pienso absolutamente que veremos un servicio de música streaming. Apple entra un poco tarde a este juego, pero podría no tener importancia “, dijo el analista de la empresa Gartner, Van Baker.

Al lado de los grandes

Apple es ineludible para la distribución y compra de música en internet gracias a su boutique iTunes, lanzada en 2003. Pero los consumidores optan cada vez más por el streaming, donde los pesos pesados son servicios como el suizo Spotify, la radio estadounidense Pandora o el portal de videos YouTube, de Google.

Según los rumores, que anteceden tradicionalmente los eventos de Apple, el nuevo servicio combinaría una radio en línea gratuita y una oferta para escuchar música pagada, con un precio cercano a diez dólares por mes, similar al que ofrece Spotify para acceder a su servicio sin anuncios publicitarios.

Los analistas también esperan mejoras en el servicio también esperan mejoras en el servicio de pago móvil Apple Pay. La primera compañía tecnológica del mundo percibe la mayor parte de sus ganancias vendiendo artefactos portátiles como el popular iPhone y otros hardwares para computadoras.

Parte de la vida

Pero la empresa de la manzana mordisqueada resaltará su software, los servicios en línea y aplicaciones que hacen esos artefactos sean indispensables para los consumidores en su Conferencia Mundial de Programadores.

Eso pone el foco en la iniciativa musical. Los analistas dijeron que la compañía necesita construir un negocio robusto de streaming si quiere mantener su papel central en el popular ecosistema de música.

En números

Unas 41 millones de personas en todo el mundo ahora pagan por servicios de streaming de música como Spotify y Deezer, según la Federación Internacional de la Industria Fonográfica, que dijo que las ganancias por suscripciones creciendo un 39 por ciento el año pasado.

Las ventas de música descargable bajaron un 8 por ciento. Apple Inc. Compró el servicio de streaming de música de los fabricantes de audífonos Beats el año pasado.

El juez de la Corte Superior de San Francisco, Andrew Cheng puso como plazo finales de julio para que ambas partes resuelvan sus diferencias, pero se dijo complacido con el progreso que han logrado.

Las partes también necesitan resolver el valor de un fondo de reserva para permitir que Susan Williams mantenga la casa en la Bahía de San Francisco que el actor le heredó, dijo Wagstaffe.

La pareja compartía la casa donde el actor se ahorcó en agosto, y dejó instrucciones para que recibiera suficiente dinero para mantenerla en buenas condiciones durante su vida.

Una segunda valuación de la propiedad en Tiburón se realizará pronto. “Represento a una viuda en duelo que trata de cumplir la voluntad de su esposo” , dijo Wagstaffe al juez. Bushnell acusó a Susan Williams de “tácticas dilatorias” .

Robin Williams dejó la mayoría de sus pertenencias a sus tres hijos, incluyendo las ganancias de la venta de una casa en el condado de Napa. En documentos presentados en diciembre, Susan Williams dijo que los objetos en la casa de Tiburón deberían quedar excluidos de aquellos que el actor le dejó a sus hijos.

Los hijos de Williams respondieron que Susan Williams estaba “agravando una herida terrible” al tratar de cambiar el acuerdo de herencia y quitarles los objetos que claramente su padre quería que tuvieran.

Las pertenencias, dijeron, incluyen ropa, relojes, fotografías tomadas antes de su matrimonio con Susan Williams y premios.

Múltiples autobuses han llegado a la casa en Tiburón para llevarse pertenencias, dijo Wagstaffe. El abogado calificó lo que busca Susan Williams como “un pequeño balde de agua tomado de un lago” al destacar que lo que Robin Williams le dejó a sus hijos y a una ex esposa suma más de US$100 millones.

El novato Austin Hedges conectó un sencillo productor, como parte de un racimo de cinco carreras en el tercer acto, para su primer imparable en las Grandes Ligas. En el octavo, añadió un elevado de sacrificio, y los Padres evitaron la barrida en la serie.

Hedges cumplió su primer juego de inicio como cátcher, dos días después de que se le convocó de la sucursal de la Triple A en El Paso. Asimismo, hizo un tiro a la intermedia para retirar a Nori Aoki, en el tercer acto. Kennedy (2-1) señaló al receptor, para agradecerle la jugada.

El venezolano Alexi Amarista conectó tres hits, incluido un doble, y remolcó dos carreras. Cory Spangenberg pegó tres sencillos, en una tarde en que los bates de San Diego no dejaron de hacer contacto ante Chris Heston (2-3).

En las dos noches anteriores, San Diego se fue de 13-0 con corredores en posición de anotar. Por los Padres, el cubano Yonder Alonso de 4-2 con dos anotadas y una impulsada. Los venezolanos Amarista de 5-3 con dos empujadas, Yangervis Solarte de 1-0.

Por los Gigantes, el puertorriqueño ngel Pagán de 3-0. Los venezolanos Gregor Blanco de 1-0, Héctor Sánchez de 1-0. El dominicano Joaquín Arias de 1-0.

“Probablemente sólo me sugirió que me cortara el pelo”, dijo Ramírez con una sonrisa. En cuanto al swing y la actitud de Ramírez ante este deporte, Giarratano no tuvo que idear muchas recomendaciones.

Sólo debía consultar antiguos videos del padre, ese famoso toletero que consiguió 555 jonrones. “Eso me permite recordar todo”, comentó Ramírez hijo, cuyo equipo universitario comenzó el año con una foja de 0-10 pero ahora busca un boleto para la postemporada.

“Tengo muchos turnos al bate grabados en mi computadora. Siempre he visto y escuchado que él era un gran bateador, de modo que no es un mal ejemplo a seguir”.

Aunque tiene el ADN, Ramírez quiere demostrar que puede ser un bateador destacado y jugar en el nivel profesional.

Se espera que algún club lo reclute después de su temporada de novato, dentro de un año. Sería el primera base titular de la USF en 2016, bateando a la mitad del orden. Por ahora, está bastante acostumbrado a la expectación que genera su nombre.

Pero ha decidido no hacer mucha referencia a su padre. Manny Jr es simplemente Manny. “No es fácil ser conocido como Manny Ramírez Jr. Él maneja eso muy bien”, consideró el campocorto Nico Giarratano, hijo del coach.

“Cada vez que él batea, ellos anuncian su nombre y todos enloquecen, como diciendo, íoh!, es él’. Tiene buenas oportunidades y le pega duro a la pelota”.

Desde que comenzó a jugar a la pelota, Ramírez decidió labrarse su propio camino, separado del que construyó su padre, tan famoso por sus cuadrangulares como por sus suspensiones por consumo de drogas.

“Esto es lo que he tratado de hacer desde que comencé a jugar en la secundaria y ahora en la universidad: tener mi identidad propia”, indicó.

“Es difícil hacerlo, simplemente por mi nombre y por el hecho de quién es mi padre. También podría seguir la corriente. No presto en realidad mucha atención a esto, sólo lo acepto. He lidiado con esto por mucho tiempo. No es nada nuevo para mí”.

Qué ocurre cuando el padre y el coach dan consejos que se contradicen? Ramírez suele seguir la recomendación de Giarratano. El joven de 19 años insiste en que no se aprovechará de situación alguna con su nombre. Está determinado a ganarse todo lo que consiga en este deporte. “Sólo trato de ser yo mismo, ya veremos lo que ocurre”, comentó.

El hito, anunciado el martes en una conferencia de mercadotecnia digital, sirve de recordatorio del significativo cambio en el comportamiento de la población desde el 2007.

Fue entonces cuando Apple lanzó el primer iPhone, lo que dio paso al uso de dispositivos similares que han facilitado estar conectado a internet desde cualquier sitio.

La onda expansiva de la conmoción estremeció a compañías tecnológicas como Microsoft, cuyo negocio está directamente vinculado a las ventas de computadoras portátiles y de escritorio. 

Google ha podido adaptarse mejor que la mayoría de las empresas porque su motor de búsqueda y otros servicios están incorporados en el sistema operativo móvil Android, pero no ha salido totalmente ilesa.    

Los precios promedio de la publicidad en Google vienen en baja desde hace tres años y medio, en parte porque hasta ahora los que compran publicidad se han mostrado renuentes a pagar lo mismo por el mensaje comercial en las pantallas pequeñas de los smartphones. Pero la compañía dice que los precios de la publicidad en teléfonos celulares aumenta y seguirá haciéndolo a medida que los compradores de publicidad reconocen el valor de conectarse con los clientes en el preciso momento que buscan un lugar donde comer o comparan productos en el smartphone mientras están en la tienda.

Además de Estados Unidos, las búsquedas en Google desde dispositivos móviles han aumentado en otros nueve países. Japón fue el único país de éstos que Google identificó.   

Google procesa más de 100 mil millones de búsquedas cada año en todo el mundo, incluidas las que se hacen desde computadoras personales.

Como parte de la transición, el mes pasado Google reformó su sistema de búsqueda y recomendación para adaptarlo a sitios fáciles de leer y cargar en los teléfonos celulares. 

Ese cambio llevó a millones de sitios a introducir cambios para asegurar su buen funcionamiento en los teléfonos y evitar quedar rezagados en los resultados de búsqueda de Google. 

Estas revisiones pueden desencadenar una catarata de avisos molestos o dirigir a los usuarios a otros navegadores u otras páginas. Google instaló un sistema de advertencia para alertar a los usuarios de su navegador Chrome cuando están por entrar a un espacio que distribuye programas no deseados.

La empresa con sede en Mountain View, California, acaba de incorporar la información sobre las medidas de seguridad a una aplicación que también funciona en los buscadores Safari, de Apple, y Fixefox Mozilla.

Seguridad

Esta aplicación protege a mil 100 millones de usuarios, según un blog que cargo Google Inc, que coincide con el 26 aniversario de la fecha en que se acredita a Tim Berners Lee quien invento la red mundial.

Internet Explorer, de Microsoft, no apela a la aplicación de Google. En cambio depende de un sistema similar de alertas, el Smart Screen Filter.

Las alertas de Google sobre programas no deseados se suman a las advertencias que ya ha utilizado durante años para alertar sobre sitios infectados con virus o con artimañas para conseguir contraseñas o información sobre tarjetas de crédito.

Cuando el navegador detecta un peligro muestra un aviso en rojo para alertar al usuario. Google también rebaja los sitios peligrosos en el ránking de su buscador para reducir la posibilidad de que los usuarios los abran.

Google también reveló el jueves que la aplicación de seguridad ha generado unos 5 millones de advertencias diarias, una cifra que seguramente subirá con la nueva actualización. Cada mes descubre 50 mil sitios infectados y más de 90 mil sitios de fraude electrónico.

Los estafadores tienen que inventar nuevos recursos y eso a su vez nos hace innovar para seguir su ritmo” , dijo Stephan Somogyi, gerente de navegación segura de Google.