La alta demanda de transporte logístico a nivel mundial ha tenido impacto local, y un ejemplo fue lo que vivió la exportadora de flores, porque el país ya no tenía capacidad para enviar ese pedido, por lo que fue necesario asumir los costos con el objetivo de cumplir con lo pactado.
La tarea fue “titánica” para poder movilizar y cargar los aviones. “Estábamos en la fecha límite para poder cumplir con los tiempos”, expresó Lizzi Montero, gerente de mercadeo y ventas de la empresa guatemalteca Sunfresh Farm.
“Hay un esfuerzo extra para atender la demanda de flores y poder recuperarnos de la caída que vivió el sector el año pasado debido a la pandemia”, dijo Montero.
En Estados Unidos, el Día de la Madre se celebra el domingo 9 de mayo, y los supermercados deben estar abastecidos desde este próximo jueves.
Actualmente, la carga ya llegó a Miami, Florida, y en otro esfuerzo logístico salen los camiones hacia diferentes destinos, como Chicago, Denver, Maryland y Los Ángeles, entre otros.
“La satisfacción es enorme al poder observar las flores exhibidas en tiendas de cadenas importantes de uno de nuestros principales socios comerciales”, resaltó Montero.
La ejecutiva explicó que, pese al impacto del covid-19 en el sector, no subieron los precios de las flores y absorbieron el aumento de los costos logísticos y de las materias primas, como papel, cartón para proteger a las flores y las grapas para asegurar la carga que se importa desde China y ha tenido atrasos, es decir, que toda la cadena de suministros está afectada, y aún así mantuvieron los precios estables.
“De no haber reaccionado rápido, hubiera representado una pérdida importante para la empresa, la demanda fue tan alta que ya no logramos espacios de carga, por esa razón fue que se tomó la decisión de traer los aviones, dijo Montero.
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Alta expectativa
Según datos de la Comisión de Plantas Ornamentales de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport), el año pasado se exportaron US$116 millones 447 mil y a febrero de este año las exportaciones ascienden a US$24 millones 564 mil 976.
Durante el 2020 se experimentaron dificultades debido a los efectos de la pandemia, la plaga de langostas y el paso de las tormentas Eta e Iota en Guatemala, pero pese a esos factores lograron crecer un 3%.
Pero, en contraste con otros años, el sector venía reportando un crecimiento sostenido en los últimos años, previos a la pandemia, de un 8 a un 12% anual.
Los obstáculos que enfrentó la industria fueron, en su mayoría, logísticos, por el cierre de fronteras y aeropuertos durante varios meses del año pasado, sumado al aumento de un 30 por ciento en el precio del flete aéreo y marítimo, además de varios pedidos cancelados.
Por lo anterior, esperan una recuperación este año y aumentar las exportaciones con una proyección en ventas de US$125 millones, cifra ligeramente más alta a las que estaban manejando en el 2019 cuando se exportaron aproximadamente US$121 millones.
El sector de flores de corte de exportación genera alrededor de cinco mil empleos, el 95 por ciento de estos se encuentran en la provincia del país. En el mercado local surten cerca de seis mil pequeños productores.
El 80 por ciento de los empleos que genera la floricultura son realizados por mujeres del área rural, quienes aportan para la alimentación, salud y educación de sus familias.
Los principales mercados de exportación de flores son Holanda, que representa el 49.43%; Estados Unidos, 32.15%, y le siguen Alemania, Japón, Italia, Dinamarca y otros destinos, según datos de la comisión de Agexport.
De la calle a la web
En abril del año pasado, el Sector de Ornamentales, Follajes y Flores de Agexport salió a repartir cinco mil tallos de flores con calidad de exportación debido a la cancelación de pedidos que provocó la pandemia. En ese entonces, el país vivía las restricciones de movilidad que decretó el Gobierno de Guatemala para prevenir el aumento de casos de covid-19.
La campaña se llamó “Que florezca la esperanza”, y tuvo tres etapas. La segunda de ellas consistió en apoyar a varias floristerías, al brindar producto a bajo costo; y la tercera, en incentivar el mercado local, que reaccionó muy bien con la compra a través de comercio electrónico, debido a que varias empresas exportadoras abrieron ese canal y algunas de ellas lo dejaron permanente.
