Pero lo más relevante es que el modelo de Jardinería Económica genera conexiones entre las empresas y hacia recursos, fomentando el desarrollo de la infraestructura esencial y proporcionando a los empresarios la información que necesitan para crecer, como por ejemplo: la inteligencia de mercados, clientes y competidores.
Para que un modelo de jardinería económica sea funcional, es necesario fortalecer el ecosistema emprendedor, entendiendo que los emprendedores forman un sector empresarial vibrante, que dinamiza la economía y aporta nuevos empleos y mayores ingresos.
Promoción del talento y la innovación
Respecto a los ecosistemas emprendedores, impulsar el talento para desarrollar y hacer crecer las empresas es tan clave, como que las personas e instituciones ofrezcan conocimiento y apoyo a los emprendedores. Esto, sumado a una facilitación eficaz, marca la diferencia logrando la interacción de las personas, generando ideas y recursos.
Por otro lado, conocer los ecosistemas emprendedores implica entender que la cultura es determinante a la hora de emprender, ya que define los niveles de aversión al riesgo y regula comportamientos clave para lograr el éxito de las actividades empresariales.
En este sentido, cabe destacar que la evidencia nos ha demostrado que altos grados de colaboración, intercambio de información e innovación, pueden generar entornos favorables para que los emprendedores prosperen (Maroufkhani, 2018).
Y llegados a este punto cabe preguntarnos, ¿por qué es importante fortalecer los ecosistemas emprendedores? Para Swisscontact, como una organización que acompaña a las empresas en su camino hacia el crecimiento, la innovación, y tecnologización, implica aportar a crear economías sanas y resilientes, generación de empleo y desarrollo de capacidades técnicas.
En segundo lugar, permite diseñar estrategias multisectoriales de desarrollo empresarial para aumentar la prosperidad nacional y regional.
Otra interrogante es: ¿cómo fortalecer el ecosistema emprendedor? Nuestra respuesta está en la implementación de un modelo cíclico que implica identificar, conectar, empoderar y medir.
Luego, conectar a las personas que componen el ecosistema emprendedor es fundamental para unificar esfuerzos y crear visiones colectivas para el ecosistema, por lo que hemos desarrollado una plataforma que compila información, herramientas, casos prácticos y observaciones relevantes de la construcción de ecosistemas emprendedores ( www.startkit.org).
Creemos que una sociedad emprendedora es aquella donde quienes deciden emprender, encuentran el apoyo y las facilidades necesarias; con modelos de jardinería económica que generen tracción y con ello, prosperidad económica en Guatemala.
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La autora es encargada del proyecto de investigación de Acción Líder en Swisscontact. andrea.mazariegos@swisscontact.org
