Asfixiada por la caída del precio del petróleo y las sanciones estadounidenses, Venezuela asegura ser un “buen pagador”, pero las malas noticias se suceden en un país cuya población está sometida ya a la escasez de alimentos y medicinas a falta de dinero para importarlos.

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Los detalles de este acuerdo se darán a conocer en una rueda de prensa del ministro venezolano en Moscú. Rusia adelantó en octubre que consistiría en postergar parte de los vencimientos.

La reestructuración de esa deuda es una gota de agua en el endeudamiento de Venezuela, que alcanza los US$150 mil millones.

La deuda venezolana con Rusia incluye US$6 mil millones pagados por adelantado por la petrolera semipública Rosneft a la venezolana PDVSA.

Según el ministerio chino de Relaciones Exteriores, “el gobierno y el pueblo venezolano tienen la capacidad de gestionar de forma apropiada sus propios asuntos, incluido su problema de deuda”.

“Calificación nos tiene sin cuidado”

El lunes y el martes, las agencias de calificación S&P Global Ratings y Fitch declararon consecutivamente a Venezuela en default parcial, tras constatar que el Gobierno había incumplido varios vencimientos al término del período de gracia de 30 días.

“Nos tiene sin cuidado, vamos a pagar en común acuerdo con los tenedores de los bonos”, agregó.

Un portavoz del Ejecutivo puertorriqueño dijo a Efe que por el momento no se emitirá un comunicado oficial sobre el asunto y que las palabras de Suárez son resultado de una entrevista al periódico sanjuanero.

Suárez, que no profundizó en el tema, dijo desconocer si ya se ha comunicado a los acreedores que no se hará efectivo el pago de 94 millones de dólares en el plazo acordado.

La liquidez del Gobierno, apuntó, está limitada después de la deficiencia en caja de más de 600 millones de dólares y el cierre de los mercados de capital que impide que Puerto Rico tome prestado las Notas de Anticipación de Impuestos (TRANs, por sus siglas en inglés).

Las declaraciones de Suárez llegan un día después de que el secretario del Tesoro de Estados Unidos, Jacob Lew, señalara que es favorable a la reestructuración de la deuda del Estado Libre Asociado de Puerto Rico, que se eleva a cerca de US$73 mil millones y que el Ejecutivo local ya anunció que es imposible de pagar en las condiciones acordadas.

El alcalde de Nueva York, Bill de Blasio, se unió también ayer a una coalición de políticos, sindicatos y grupos comunitarios que urgieron al presidente Barack Obama y al Congreso a permitir que Puerto Rico se declare en bancarrota para hacer frente a la crisis económica que afronta.

El gobernador de la isla, Alejandro García Padilla, de viaje por EE.UU., se reunió el martes en Washington con varios legisladores para obtener apoyo para el proyecto HR-870 que busca que se permita a Puerto Rico declararse en bancarrota.

Puerto Rico, que arrastra una deuda de US$73 mil millones, fue excluido hace años del Capítulo 9, por lo que su Gobierno no tiene potestad para autorizar a sus corporaciones públicas a solicitar esa protección provista por la ley federal.

Carlos Martínez, analista económico independiente, comentó que la primera lección que se aplica a cualquier país es “no gastar más allá de las posibilidades de los recursos que un Estado tiene de recaudar”.

Como segundo punto resaltó la importancia de observar un comportamiento prudente respecto de la contratación de deuda pública, y como tercer aspecto, evaluar los compromisos de integración con otros países.

“La integración de Grecia en la Comunidad Europea le limitó tener margen de maniobra político-monetaria y tomar medidas para sortear la crisis”, explicó Martínez.

Carlos González, consultor de la Asociación de Investigación y Estudios Sociales (Asíes), coincide con los puntos mencionados por Martínez. Agregó que Grecia, al no tomar medidas de austeridad, se endeudó en más de 150% de su producto interno bruto (PIB).

“La lección es no pasar de los parámetros sugeridos por los organismos internacionales. Para Guatemala recomiendan no pasar del 40% del PIB y estamos aproximadamente en un 25%, pero no está tan lejos como pareciera”, resaltó el profesional.

La deuda griega equivale al 177.1% de su PIB y la de Puerto Rico —otro país en crisis— es del 100%. La de Guatemala era, hasta el informe del Banco de Guatemala a mayo del 2015, del 24.4% del PIB.

La deuda total del país es de Q334 mil 500 millones, según el Banguat.

González indicó que otro aspecto por tomar en cuenta es que el monto de la deuda no debe pasar del 250% de los ingresos ordinarios del Gobierno, y el país se encuentra entre 215 y 218 por ciento. “También estamos por debajo del umbral, pero puede pasar”, aseguró.

Las consecuencias de caer en cese de pagos o default son la quiebra de sistemas bancarios y de pensiones, reducción de los programas asistenciales del Gobierno, inflación y devaluaciones importantes, comentó Hugo Maúl Rivas, del Centro de Investigaciones Económicas Nacionales (Cien).

En vigilancia

José Alejandro Arévalo, jefe de la Superintendencia de Bancos (SIB), informó que el sistema financiero nacional no se verá impactado ante la situación que se vive en Grecia. “Guatemala no tiene relación con entidades financieras de Grecia. Lo que está sucediendo es un corralito en el sistema griego”, explicó.

Enfatizó que están dando seguimiento a todas las variables que podría generar la crisis en los mercados financieros.

La isla se preparaba para cerrar un problemático año fiscal en medio de intenso escrutinio de los inversionistas horas antes de que deba hacer el primero de varios pagos multimillonarios de su deuda. Aún no estaba claro si el gobierno podrá hacer su pago de alrededor de 400 millones de dólares que vence el miércoles, obtener otra extensión de los acreedores o declararse en impago.

La Eurozona examinará este miércoles las nuevas propuestas de Atenas para obtener una ayuda financiera y evitar un ‘Grexit’, —la salida de Grecia de la Zona Euro— que fueron recibidas con escepticismo en Berlín y con ansiedad en París después de que el país entrara en default con el Fondo Monetario Internacional.

EN QUÉ SON SIMILARES:

Tanto el territorio de Estados Unidos como la nación europea lidian con una enorme evasión fiscal, corrupción gubernamental, escasez de buenas estadísticas y falta de transparencia en las finanzas públicas.

Ninguno puede devaluar sus actuales monedas para fortalecer su competitividad económica.

EN QUÉ DIFIEREN:

La deuda per cápita en Puerto Rico es menor que en Grecia, y los economistas dicen que la crisis económica de la isla caribeña no es tan complicada ni tan profunda.

La economía de Puerto Rico está totalmente integrada a Estados Unidos y recibe grandes inyecciones de fondos federales, como pagos de Seguridad Social y Medicare (programa de asistencia médica a ancianos), mientras que Grecia no recibe un flujo considerable de recursos de la Unión Europea.

— La isla carece de una jurisdicción competente para declararse en bancarrota, mientras que Grecia tiene la opción de abandonar la moneda común europea, el euro, y puede acudir al Fondo Monetario Internacional y otras instituciones en busca de préstamos de emergencia.