José Molina Calderón

Economista. Consultor en gobierno corporativo de empresas familiares. Director externo en juntas directivas. Miembro de la Academia de Geografía e Historia de Guatemala. Autor de libros de historia económica de Guatemala.

NOTAS DE José Molina Calderón

Programa de modernización financiera

Se simplificó el trámite de aprobación de nuevas instituciones bancarias a fin de estimular la competencia.

Casas de cambio y nuevos bancos

<strong>Los servicios financieros ampliaron su cobertura con la apertura de cuatro nuevas instituciones</strong>

Acuerdo de crédito de contingencia con el FMI

Dado el nivel de reservas monetarias internacionales, no fue necesario usar los recursos del FMI.

Ingreso masivo en dólares

<strong>El Banco de Guatemala captó Q828.5 millones provenientes mayoritariamente  del ingreso de dólares.</strong>

La inflación anual en Guatemala fue del 60.6%

Hubo en 1990 dos ministros de Finanzas y dos presidentes del Banco de Guatemala.

Por una sola vez, el tipo de cambio fue libre

<strong>Se  liberaron la tasas de interés bancarias  y el tipo de cambio en 1989</strong>.

El penúltimo paso hacia la unificación cambiaria

Llegar a la unificación cambiaria fue un camino tortuoso.

Surge el IUSI en el paquetazo fiscal

<strong>La Reforma Fiscal de 1987 provocó un paro empresarial de cuatro días en todo el país.</strong>

Programa de reordenamiento económico y social

Se avanzó en el manejo cambiario, estableciendo tres mercados, el oficial, regulado y bancario (libre).

El Lunes Negro en el gobierno militar

<strong>El Ejército ocupó el campus de la Usac en la zona 12 capitalina, ingresando 12 convoyes militares</strong>.
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