El día que vendí mi empresa a Disney por US$675 millones

René Rechtman es un verdadero emprendedor en serie, que ha estado involucrado en múltiples transacciones. Su compañía actual, Moonbug ha recaudado una increíble Serie A de US$145 millones para llevar el entretenimiento de los niños a las masas.

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René Rechtman ha participado en muchas transacciones emocionantes y realmente grandes. Sin embargo, comenzó en la vida en el pequeño país de Dinamarca. (Foto Prensa Libre: Alejandro Cremades)
René Rechtman ha participado en muchas transacciones emocionantes y realmente grandes. Sin embargo, comenzó en la vida en el pequeño país de Dinamarca. (Foto Prensa Libre: Alejandro Cremades)

René Rechtman ha participado en muchas transacciones emocionantes y realmente grandes. Sin embargo, comenzó en la vida en el pequeño país de Dinamarca.

Nació en Copenhague, pero rápidamente se dio cuenta de que tendría que mirar más lejos para lograr sus grandes sueños.

Los padres de René lo estaban presionando para que fuera médico. La cultura era disparar por ser médico o abogado. Eso no era realmente algo a lo que aspirara. Aunque sí les dijo que estaba buscando un doctorado, para hacerlos felices, a pesar de que en realidad estaba en el negocio.

Comenzó interesado en ciencias políticas, macroeconomía y diplomacia. Durante sus estudios de maestría, intentó trabajar como aprendiz en la Comisión Europea y rápidamente descubrió que no era para él. Hacía demasiado frío, y todo era muy político y burocrático. Su primer trabajo real fue trabajar bajo el director de operaciones de la cadena nacional de televisión danesa.

Luego fue a una empresa de relaciones públicas. Fue una experiencia completamente diferente. Era una firma boutique, con un equipo de menos de una docena. Sin embargo, estaban llegando a grandes clientes internacionales.

Entra al mundo de los negocios

René continuó por este camino con una firma de consultoría creada con ejecutivos de Body Shop, que terminó siendo comprada por KPMG en un acuerdo de adquisición.

Esa fue una llamada de atención a la posibilidad de poder construir algo y luego atraer a compradores aún más grandes porque estás llevando a sus clientes o tus productos son más avanzados que los de ellos.

René luego obtuvo la ventaja de trabajar en el otro lado de la mesa para una compañía de capital privado. Llegó a ver el mundo desde la perspectiva de comprar compañías e invertir e intentar integrarlas.

Allí aprendió mucho sobre los desafíos de la distancia y la comprensión de la cultura de los nuevos mercados, así como la importancia de comprender a las personas en la primera línea de estas empresas.

Más cerca AOL, Spotify y… ¡Disney!

René se ha involucrado en una serie de startups exitosas con transacciones significativas y varios cofundadores. El primero fue llevado a una IPO, con un cofundador que luego creó Spotify.

Era al menos la segunda salida de inicio más grande en Europa en ese momento.

Luego, estaba vendiendo una compañía de medios digitales a AOL por US$100 millones.

Luego en el estudio CMS startup Maker Studios. Una pequeña empresa que ganó 380 millones de suscriptores y acumuló 5.500 millones de visitas mensuales. Disney los encontró y compró Maker Studios por US$675 millones.

Cualquiera de estas empresas sería el sueño de muchos emprendedores. Sin embargo, René lo ha hecho una y otra vez.

Todavía no ha terminado tampoco. Una de las formas en que ha demostrado claramente su talento para elegir cofundadores e ideas de negocios ganadoras.

Cuando se trata de esta receta, Rechtman dice que necesitas:

  1. Un mercado para su producto
  2. Socios con química, ya que pasarán años juntos 24/7
  3. Socios en los que puede confiar

El día que vendí la empresa a Disney

René Rechtman puede ser una de las mayores influencias en sus hijos hoy.

Mientras aún estaba en Disney, René comenzó a investigar sus datos. Tenían más de 50,000 canales de YouTube bajo su administración. Probablemente la red de medios más grande del mundo que es gratuita para transmitir.

Al observar los números, encontró que el 50% de las vistas estaban relacionadas con la música y el 25% con niños. Vio cuán increíble era la cantidad de veces que los niños pasaban en YouTube. Todo era principalmente contenido desarrollado por mamá y pop shop.

No es ningún secreto que una de las mayores competencias e incluso guerras en el mundo de los negocios hoy en día es la creación de contenido y propiedad intelectual. Ahí también es donde está el beneficio.

Entonces, lo que lo miró a la cara fue esta gran oportunidad de adquirir estos creadores de contenido, mejorarlos y hacerlos crecer.

Lanzó la idea a sus jefes en Disney. Por supuesto, cuando eres parte de una organización masiva como esta y algo parece demasiado bueno para ser verdad y no va a agregar miles de millones de dólares en ganancias para mañana por la mañana, lleva demasiado tiempo hacerlo.

Entonces, salió y recibió un gran cheque para consolidar inmediatamente el negocio. Recaudaron una ronda de US$145 millones de la Serie A. Nació Moonbug Entertainment.

Si alguna vez se adquiere, solo podemos imaginar que esto será incluso mucho más grande que los acuerdos anteriores de Rechtman.

Artículo publicado originalmente en el Blog de Alejandro Cremades