Sony Pictures canceló el estreno de The Interview luego de que las grandes cadenas de distribución se negaran a proyectarla por temor a las amenazas de piratas informáticos, quienes también reivindicaron un enorme ciberataque a los estudios a finales de noviembre.
YouTube fue una de las plataformas utilizadas por Sony para estrenar The Interview. (Video Prensa Libre: YOUTUBE)
La Casa Blanca aseguró que este ciberataque había sido un trabajo de Corea del Norte en represalia a la película, pero Pyongyang negó categóricamente cualquier vinculación.
Finalmente la comedia, que a lo largo de todo este ajetreo obtuvo mucha publicidad, se proyectó en unas 330 salas de cine independientes (cerca del 10 por ciento de las que iban a proyectarla inicialmente) desde la noche de Navidad.
El miércoles, Sony Pictures la puso además a disposición de los internautas en varias plataformas en línea: Google Play, YouTube Movies, el sitio de video de Xbox y una página dedicada: www.seetheinterview.com.
Varias plataformas digitales estrenaron el filme The Interview. (Foto Prensa Libre: AFP)
El domingo, Sony informó que la comedia había sido comprada o alquilada en línea más de dos millones de veces durante cuatro días hasta el sábado, para totalizar una recaudación de 15 millones de dólares.
Esto convierte a The Interview en la “película en línea (de Sony) más exitosa de todos los tiempos”, informaron los estudios en un comunicado.
La comedia puede alquilarse por US$5.99 dólares o adquirirse en línea por US$14.99, aunque fue rápidamente pirateada y también podía obtenerse fácilmente bajo descargas ilegales.
Entretanto, The Interview obtuvo un estimado de US$1.8 millones en las salas de cine a lo largo del fin de semana. A esto se suma el millón que obtuvo en Navidad durante su estreno limitado, según la firma que monitorea las cifras de la industria Exhibitor Relations.
Si bien se benefició enormemente de la publicidad, este número sigue siendo muy modesto para los parámetros de Hollywood, sobre todo tomando en cuenta que su producción costó unos US$80 millones, según informa la revista económica Bloomberg citando el centro de análisis Kagan Research.
