En una entrevista reciente en el podcast DealMakers, Jon Carder comparte algunos de los contrastes escandalosos que ha experimentado en el crecimiento de nuevas empresas desde cero, y su consejo a otros empresarios que están considerando comenzar, financiar y abandonar sus empresas.

Lea además

Los 5 formatos en los que puede emprender con Empanadas Doña Nany

Olvídate de la limonada, ¿quién quiere un hot dog?

Desde la infancia, Jon Carder dice que ha tenido la “enfermedad” empresarial. Recuerda su gran debut al lanzar, no el tradicional puesto de limonada, sino un puesto de perros calientes en la entrada de su casa, corriendo y viniendo de su cocina con los panes cocidos en el microondas.

Un policía local, que se unió a la línea de autos en este improvisado viaje a través del restaurante, pronto lo detuvo. Él no tenía un permiso. Afortunadamente, no hubo tiempo en la cárcel.

Jon continuó asustando a su madre con todo tipo de problemas empresariales. Recorrieron toda la gama desde tarjetas de béisbol hasta 100 horas, permaneciendo fuera hasta las 11 de la noche, vendiendo revistas puerta a puerta para ganar un concurso escolar.

Dirigido por su pasión por el surf y para un día poseer su propia mansión en la playa, Jon se dirigió a la universidad. Trabajó en la hamburguesería local, pero siempre supo que para que sus sueños se hicieran realidad necesitaría comenzar su propio negocio.

Negocios de corta vida

Mientras intentaban atraer a más clientes de hamburguesas, Carder notó que todas las mamás y mujeres embarazadas que frecuentaban el intercambio se reunían en la calle. Sin embargo, ningún vendedor vendía productos para bebés.

Aprovechó la oportunidad y lanzó lo que él describe como su negocio de vida más corta. El negocio quebró en dos semanas. Ni siquiera haciendo lo suficiente para cubrir el canon de entrada.

Afortunadamente, a pesar de que solo se dirigía a la universidad con una máquina de escribir, un amigo de la escuela puso a Jon la idea de vender por Internet.

Derrochando los últimos US$300 que le quedaban en su tarjeta de crédito estudiantil, el joven emprendedor invirtió en su primer sitio web.

A pesar de que eHeaven terminó siendo una mezcla entre un sitio web de productos para bebés y el primer intento artístico de una banda de rock en línea, siguió aprendiendo.

Aprendió marketing en Internet, enlaces, anuncios publicitarios, marketing de afiliación e incluso conectó un vínculo de retroceso de Huggies.

Creció a un par de millones en ventas y fue comprado por uno de los competidores más grandes de la startup.

El gran salto

A pesar de que eHeaven no terminó en una implosión infernal, Jon les dijo a los oyentes en el Podcast de DealMakers que el flujo de efectivo siempre era una lucha.

Por la venta de la compañía le debía a Wells Fargo US$12,000 en cargos por sobregiro. Siempre estás atrapado entre obtener finalmente el dinero en la puerta.

La próxima aventura de Jon lo llevó a vender hipotecas en línea. Aplicando todas las lecciones de marketing en Internet aprendidas de su empresa anterior, solo tres meses después, Jon pasó de estar limitado para la cena a ganar US$100 mil al mes.

Tal revocación de la fortuna que su contador pronto lo instó a comprar un gran Hummer para reducir su obligación tributaria.

No pasó mucho tiempo antes de que la revista Fortune lo presentara en su portada y anunciara la venta de su compañía. Solo en ese momento, la madre de Jon creyó que no había tomado parte en el tráfico de drogas. Ella estaba muy feliz por eso.

En este momento, Jon se hizo millonario a la edad de 27 años. Decidió retirarse a Indonesia para poder ir tras su pasión por el surf. Poco sabía que después de unos meses estaría listo para comenzar su próxima aventura.

Un crecimiento de 2,700%

La empresa hipotecaria de Jon se convirtió en la empresa privada de más rápido crecimiento en San Diego, California. Una empresa con un crecimiento del 2,700% en tres años.

Luego, en su próxima empresa financiada por empresas de riesgo, Mogl presumió un crecimiento mensual del 30% al 60%. Su aventura más reciente Empyr cuenta con millones de clientes.

Comience a vender temprano

A pesar de que Jon encontró que el proceso de diligencia debida para vender, su compañía hipotecaria era agotadora. Él dice que la experiencia le enseñó una de sus lecciones más importantes en los negocios, y quizás en la vida. Una lección aprendida en el lado de la carretera cuando la batería de su Hummer se agotó.

Para aquellos que estén considerando vender sus propios negocios, o que hayan disfrutado de un gran auge en los negocios, él recomienda comenzar el proceso de ventas con al menos dos años de anticipación. Sí, realmente puede llevar tanto tiempo concretar la salida.

También te dirá que cualquier cosa que puedas aprender acerca de la negociación definitivamente puede ayudar en el proceso. De hecho, si puedes adoptar la mentalidad de todo, es una aventura de aprendizaje que Jon alude a hacer todo más fácil.

Eso se aplica a entrar en las oportunidades de lanzamiento con instrumentos de financiamiento, probar canales de marketing y de negocios y escalar más allá de sus primeros socios. Sobre todo, dice que no debe dejarse llevar.

Por encima de todo, él dice que no te dejes caer por el primer resultado. Sé agradecido por lo que obtienes. Hay que centrarse en el proceso.