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Charles Bland, presidente de Cacif: negociación con EE. UU. debe centrarse en lograr el arancel cero

Charles Bland quien asumió la presidencia del Cacif expone su perspectiva empresarial para este año, así como la solución de los temas con Estados Unidos.

Urias Gamarro

14 de abril de 2025

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00:10h

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Charles Bland, presidente del Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras (Cacif). (Foto Prensa Libre: Óscar Vásquez)

A una semana de que las autoridades de Estados Unidos implementaron las medidas arancelarias a las exportaciones de los productos guatemaltecos, hay una reacción constante y movimiento del sector privado organizado ante esta situación.

Charles Bland, presidente del Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras (Cacif), brindó una perspectiva y su visión por la coyuntura nacional en la cual se aborda esta crisis de país, así como las posibles soluciones.

Estos fueron los temas que abordó en una entrevista con Prensa Libre.

Se está en un momento convulsionado por el tema aranceles ¿Cómo poder hacer frente?

Hay que ver esos retos como oportunidades. Muchas de las cosas que se tienen que hacer para cumplir con los requisitos y las peticiones que se han tenido dentro del tema con Estados Unidos y los aranceles, son cosas que se han pedido desde hace mucho tiempo como disminuir la tramitología; es algo que se ha venido platicando con entidades y autoridades de gobierno y vemos que va a ayudar a la economía y no solo para el comercio exterior.

Por ejemplo, hay registros que son repetitivos que generan gestiones innecesarias, se pierde tiempo, por lo que estas barreras son temas para eliminar y por supuesto aquellos trámites que hay que hacerlos, pero se debe digitalizar.

¿Qué resultados se podría esperar entre sector público y privado?

La mayoría de los lineamientos están en las manos del Ejecutivo y los ministros, por lo que simplemente se tiene que dar las instrucciones que se ejecutan, asignar los recursos necesarios, por lo que esperaría una colaboración entre ambas partes para avanzar en estos temas pendientes.

¿Hay solución y corrección hacia estos temas que indica EE. UU?

Ese es el objetivo y que regresemos a los aranceles cero al comercio, a las condiciones que se tenían en el TLC, en las relaciones acordadas y que se cumplan los temas pendientes.

 En términos generales, ¿su perspectiva empresarial?

Guatemala ha estado en buenos momentos económicos en estos últimos años; hay buenas personas trabajadoras, visionarios, emprendedores que se han dedicado a mucho esfuerzo a salir adelante y la economía ha estado creciendo.

Hay retos, pero los principales que vemos es el tema de infraestructura, que no nos deja movernos, nos tienen atrapados en las carreteras, que es una parte que complica. El segundo tema es la parte de certeza jurídica, que las leyes claras, que se cumplen pensando ese desarrollo y prosperidad que se necesita.

Existe una propuesta del sector privado organizado

En varias ocasiones, se ha propuesto temas en infraestructura, apoyando al gobierno para que se elaboren los proyectos, y ver de alguna manera trabajar para que se avancen, evitar un estancamiento, crear el desarrollo, por lo que eso es una de las metas trazadas y de qué manera se apresura avanzar en estas obras.  

En infraestructura, ¿hay algún tramo en atender de urgencia?

Por ejemplo, hemos visto como los mercados se han venido desarrollando, las exportaciones creciendo, la expansión de las empresas, y detectamos un cuello de botella para la movilidad no solo para las empresas, sino para las personas que hacen visita de turismo, recreación o familiar.

Las carreteras, los puertos están colapsadas que afectan mucho al país y las terminales afecta mucho porque se pierden millones de dólares por las esperas de los barcos, y no vemos un cambio.Es importante la inversión en los puertos y que las cadenas logísticas sean agiles.

¿Qué se debe hacer ahí?

En qué se desarrollen los planes para avanzar en los puertos y carreteras, porque si no nos movemos no veo como se desarrollará la economía.  

El apoyo del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de EE. UU., en EPQ cómo se analiza

Es positivo y creo que es una forma en la que se puede avanzar rápidamente. Este tipo de acuerdos permiten desarrollar infraestructura a una velocidad más rápida y EE. UU., es un aliado de Guatemala en muchos proyectos. Es un mercado muy grande y tanto para ellos como a nosotros sería un gana-gana, en que se pueda ser un puerto eficiente que permitiría crecer.

En las iniciativas económicas, ¿Qué han estudiado?

Hace unos días interpusimos un recurso de inconstitucionalidad en contra de la ley ganadera como se le conoce (Ley para la Integración del Sector Productivo Primario y Agropecuario, Decreto 31-2024) porque hay temas de privacidad, de personas, exceso de poderes para algunas instituciones. La información que solicita la SAT siempre ha sido custodiada por un Juez y creemos que es una información sensible y vemos con malos ojos que sea pública.

Esta ley afecta muchos y por eso pusimos un amparo.

¿Cómo está el clima de negocios y la atracción de inversión?

Vamos por buen camino, en el sentido que las calificadoras van mejorando las perspectivas y creemos que la economía puede estar creciendo mucho más, si se tuviera un poco más de impulso en los temas de infraestructura. Por esa razón es darle más atención hacia esos temas, que no nos permite crecer a la velocidad en la economía.

En la evolución de los indicadores macroeconómicos, ¿Qué piensa?  

Hay que esperar un poco como se desenvuelven en estos meses, sobre todo por los aranceles con EE. UU., sin embargo, se ve con buenos ojos, siempre y cuando se avancen en los temas de infraestructura, por ejemplo.

¿Hay optimismo?

La macroeconomía del país la vemos con buenos ojos, los números son muy buenos, y la macro no lo es todo, pero es la base, en la cual se desarrolla el resto de las empresas, las personas y el país, porque con una mala macroeconomía no se podría, pero por el contrario tenemos un buena y con números muy estables que hace una plataforma ideal para crecer y aprovechar.

El indicador de remesas, qué seguimiento le brindan…

A principio de año hubo mucha especulación de que iba a pasar con los retornos de las personas que están en Estados Unidos y hubo una preocupación de lo que iba a pasar y había incertidumbre.

Con lo que va pasando el año, hay retornos de migrantes oficiales y por la vía voluntaria; estamos viendo la forma de colaborar con el gobierno y de EE. UU., para ver cómo se insertan al mercado laboral. En las remesas viene subiendo sustancialmente en este trimestre y está arriba de lo que se esperaba.

El tema del cambio climático, como hay que comenzar a abordarlo

Este año, las perspectivas de clima estamos en La Niña en estos tres a cuatro meses y es un fenómeno leve, por lo que sería un año más lluvioso de lo normal, pero un poco.

En agosto se debe regresar a una tendencia neutral, pero al final del invierno es la parte más complicada, por lo que esperamos que sea un invierno relativamente normal, no como el año pasado que se tuvo sequías muy fuertes. Las lluvias comienzan este mes y será mucho mejor en términos de agua.

¿Qué expectativa hay sobre la próxima licitación de energía PEG5?

Es algo importante, porque va a permitir en que se desarrolle más el país, una nueva fase de oferta para que exista más capacidad de generar, transmitir energía para toda la industria y usuarios.

Hace algunos años se exportaba energía, pero ahora estamos en el punto en que ya no estamos en esa situación y esta licitación permitirá expandir las capacidades para la economía.

El empresario Charles Bland asume la presidencia del Cacif

Este lunes se llevó a cabo la rotación en la presidencia del Cacif y asumió Charles Bland presidente de la Cámara del Agro (Camagro) en sustitución de Carmen María Torrebiarte.

Urias Gamarro

7 de abril de 2025

|

18:32h

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Charles Bland (centro) asumió este lunes como presidente del Cacif. Lo acompaña Luis Fernando Castellanos, presidente de la Cámara Guatemalteca de la Construcción (derecha), y Francisco Ralda, presidente de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport). (Foto Prensa Libre: Cortesía)

Durante la asamblea del Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras (Cacif) este lunes 7 de abril se llevó a cabo el cambio de junta directiva.

Para el periodo 2025-2026 la presidencia Cacif estará a cargo de Charles Bland en sustitución de Carmen María Torrebiarte quien concluyó su mandato como representante de la Cámara de Industria de Guatemala (CIG).

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Bland en la actualidad es el presidente de la Cámara el Agro (Camagro), por lo que coincidió con la dirección del sector privado organizado.

“Charles Bland, liderará la agenda del sector privado empresarial organizado con una visión centrada en el desarrollo, el fortalecimiento del clima de inversión y la institucionalidad democrática”, indica un comunicado dado a conocer esta tarde.

Se expone, que “asume este reto con el compromiso de impulsar, desde la unidad del sector privado, una agenda de incidencia que promueva la inversión, productividad y el empleo formal”.

Sobre las dos prioridades estratégicas, el plan de trabajo se centrará en mejorar el clima de inversión, lo que incluye acciones para garantizar el mantenimiento e inversión en carreteras y puertos y el fortalecimiento de las instituciones, indica el comunicado de prensa.

Como primer vicepresidente de Cacif fue electo Luis Fernando Castellanos, presidente de la Cámara Guatemalteca de la Construcción y Francisco Ralda, presidente de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport) como segundo vicepresidente.

Lo que viene

Sobre la perspectiva empresarial, Bland deberá darle seguimiento a un segundo año del gobierno de presidente Bernardo Arévalo y su gabinete, así como la implementación de la política arancelaria por parte de Estados Unidos y sus posibles efectos globales al comercio mundial.

Carmen maría torrebiarte

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“Trabajar en conjunto para el desarrollo del país, es la visión del sector privado organizado”

La nueva presidenta del Cacif afirma que la relación que debe tenerse con todos los actores sociales es parte del engranaje que se llama Guatemala.

Urias Gamarro

20 de abril de 2024

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05:00h

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Carmen María Torrebiarte asumió la presidencia del Cacif el pasado lunes 15 de abril. (Foto Prensa Libre: María Reneé Barrientos)

Carmen María Torrebiarte de Amador es la primera mujer que asume la dirigencia del sector privado organizado y sustituyó a Ignacio Lejárraga tras su elección el pasado 15 de abril.

Como presidenta del Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras (Cacif), ofreció una entrevista a Prensa Libre, en la que da a conocer su visión sobre la situación actual del país.

¿Qué representa ser la primera mujer que dirige al Cacif?

Como las otras posiciones que uno va tomando en el camino, sea como colaboradora, gerente o directora, en todo siempre hay retos, los que veo como oportunidades.

Entonces, esta nueva oportunidad que se me está presentando es de trabajarla juntos. Cuando uno está en esta parte de la gremialidad, realmente los intereses son grupales y no individuales, a diferencia que cuando uno está en una empresa, que está viendo el nivel de esa organización.

Aquí se amplía el espectro de lo que uno va a ver porque en el Cacif, todos los sectores están agremiados.

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¿Ya era necesario el liderazgo de una mujer al frente de esta organización?

Las oportunidades siempre están en todos los foros; sobre si ya era hora, creo que los tiempos y las oportunidades se van dando, y uno las va tomado. En la gremiales y cámaras empresariales se encuentran presidenta y en las juntas directivas. Inclusive en la junta de Cacif ya había mujeres, como Maria Ester España y Connie de Paiz. Pero me tocó la presidencia y acepté el reto.

Pero sí creo que los espacios se van abriendo y se están visibilizando más. O sea, es una mezcla de ambas cosas.

Hoy en día, en el giro empresarial hay más mujeres de las que había 30 años cuando empecé a trabajar. Eso ya es una realidad y uno va viendo cómo ha cambiado el mundo laboral en las empresas, en las gerencias, operaciones, y cómo las mujeres se han ido incursionando a todo nivel.

¿Cuál será su relación con el gobierno?

La relación se debe tener con todos los actores, que es parte del engranaje que se llama Guatemala. Si queremos volver más próspera a Guatemala, volver ser un país referente en el mundo y en Latinoamérica, tenemos que trabajar juntos, porque todos somos parte de ese engranaje.

En el momento en que tratamos de quitar uno, lo que hacemos en entorpecer y todos terminamos sufriendo el problema. Mejor debemos ver cuáles son las metas que nos proponemos para trabajar juntos, a dónde queremos llegar y poder ir haciendo que el engranaje trabaje poco a poco. Pero todos somos una pieza fundamental.

Creo que es importante, quitar un poco la polarización, pues mucha viene de la falta de conocimiento de lo que realmente hacemos, cómo aportamos y a dónde vamos. El Legislativo es importante, al igual que el Ejecutivo, la cortes, y todos somos parte de lo que vamos a hacer para que este país salga adelante. Y todos tenemos que hablar porque no podemos tomar decisiones, si no estamos tomando a todos en cuenta.

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¿Qué propuestas y planteamientos llevarán para trabajar una agenda económica?

Lo que veo es que debemos definir cuál será la prioridad de una agenda económica. No le puede decir cuál porque para mí puede ser importante la infraestructura que nos dará muchas ventajas competitivas y le hablo de carreteras, escuelas, salud, puertos y aeropuertos.

Por ejemplo, si nos enfocamos en infraestructura vial, que es importante, y cada vez hay más tráfico, cada vez se vuelve más lenta la movilización y eso resta competitividad, pero más en el interior del país, que a los que vivimos en la ciudad capital.

Todas las personas que mueven sus productos hacia la capital, en lugar de perder dos o tres horas para hacer sus despachos aquí o para llevarlos a los puertos, están pasando cinco o siete horas; eso no es eficiente y sube los costos.

Entonces, las carreteras son importantes, sí; que se necesita mejorar la infraestructura, sí; pero probablemente no se necesitan 80, sino 30, y se quitó una hora de camino.

Hay que encontrar soluciones para resolver rápidamente y debemos hacerlo juntos. Una gran ventaja es que los empresarios, todo lo ven en el mediano y largo plazo y son pocas las cosas que se ven en el corto plazo, mientras que los gobiernos terminan siendo entre corto y mediano plazo.

Cuando un empresario planea algo, lo ve a los cinco, 10 y 15 años, por lo que somos un actor permanente que siempre está viendo cómo se generan propuestas, y adelantándose a lo que viene.

Entonces, cómo poder trabajar y generar los planes para mediano y largo plazo, y no cortarlos cada cuatro años con cada cambio de gobierno. Porque hay cosas buenas, malas y aquellas para desechar, pero no se tira todo.

Hay que ver de qué manera los gobiernos piensan un poco más de los cuatro años, para que dejen mecanismos para poder trabajar y generar toda esa infraestructura que el país necesita. Por eso es importante que esa agenda la definamos en conjunto.

Como sector privado organizado, ¿que se espera con las comisiones de postulación de magistrados de CSJ y sala de Apelaciones?

Será un proceso interesante, para ir viendo cómo se va desarrollando en el camino.

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¿Cómo ven el avance de la agenda económica en el Congreso?

Esta legislatura lo que hecho es avanzar en un montón de leyes, y espero que cuando las leyes salgan, sean de beneficio para toda la población. Que se vuelvan los entes que nos ayuden a generar esa inversión, para que podamos seguir trabajando.

Es importante como vayan saliendo las redacciones, porque a veces y como dicen “el diablo está en los detalles”. Las leyes tienen que ser de beneficio para todos, porque al final del día el consumidor es el beneficiado, pero que venga a retroceder todo el proceso y que no frene las inversiones. Lo importante es generar certeza.

En particular, la ley de competencia…

Está analizada y se han venido haciendo los comentarios para que salga una buena ley.

¿Cómo han analizado el clima de negocios para este año?

Lo veo bien y creo que no se están frenando inversiones, aunque hace falta atraer más capitales, pero para eso regreso al tema de la infraestructura a la provincia.

Pero es difícil llevar infraestructura-industria al interior como están las carreteras, y le puedo exponer el caso con una fábrica en San Cristóbal Alta Verapaz, es más costoso: hay que mandar la materia prima que viene del producto terminado, que se vuelven procesos de logística largos, que al final del día resta competitividad, porque al vender y exportar se compite con todo el mundo y hay países que son más eficientes en su logística.

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El empresariado, ¿ve confianza en la economía?

Sí, y hay inversiones que se están dando; la producción está caminando y no veo que se esté dejando de hacer nada. Creo que es más la confianza de los inversionistas de afuera, que están en esa expectativa de “ahora ya”. Pero tiene que ver con las noticias que reciben, pues si alguien invierte en el país, es el sector privado de Guatemala.

La economía será positiva para este año, como lo han dicho las autoridades…

Sí va a ser positiva, pero depende mucho de lo que pasa en el exterior también. Nosotros tenemos el potencial para crecer mucho, pero si hay una crisis externa no podemos hacer mucho. Si Estados Unidos sube la inflación o Europa entra en conflicto con todo lo que está pasando allá, nos pueden cambiar los indicadores, pero no por nosotros.

¿Cuáles son las iniciativas que trae al Cacif?

Una es poder transmitir lo positivo que es el sector privado, todo lo que generamos en empleo, responsabilidad con las comunidades y con el país. Lo que veo en esta mesa es una cantidad de gente que le tiene un amor impresionante a Guatemala, que se ve reflejado en lo que hacen, en lo que invierten en las empresas, en los colaboradores y en comunidades.

También hay muchas deficiencias que vamos viendo, pero lo importante es irlas resolviendo, para que nos vean como lo que somos y no como nos han pintado que somos.

La empresaria Carmen María Torrebiarte asume la presidencia del Cacif

El Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras (Cacif) realizó su cambio de junta directiva este 15 de abril.

Urias Gamarro

15 de abril de 2024

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18:10h

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Carmen María Torrebiarte asumió la presidencia del Cacif.

Este lunes asumió Carmen María Torrebiarte de Amador la presidencia del Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras (Cacif), en sustitución de Ignacio Lejárraga, quien concluye su período.  

La rotación en la presidencia del Cacif se lleva a cabo cada año entre las cámaras empresariales que la integran, y en esta ocasión le correspondió a la Cámara de Industria de Guatemala (CIG).

Torrebiarte en la actualidad es directora de la CIG y ha fungido en otros cargos en la dirección del sector privado organizado. Es la primera mujer que asume la presidencia del sector privado organizado.

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Entre los aspectos relevantes y desde la perspectiva empresarial, este sector está atento al desempeño del primer año de gobierno del presidente Bernardo Arévalo y su gabinete, la integración de las comisiones de postulación para la elección de los magistrados de la Corte Suprema de Justicia (CSJ) y cortes de Apelaciones, la agenda legislativa económica, y los embates de los posibles efectos del fenómeno El Niño.

Así mismo, el seguimiento de las relaciones político-económico con el gobierno de Estados Unidos, que están pasando por un buen momento.

Asamblea de Camagro

Por aparte, la Cámara del Agro (Camagro) llevó a cabo el pasado 19 de marzo su asamblea en la cual eligió la nueva junta directiva 2024-2025.

Como presidente se reeligió a Charles Bland; y como primer vicepresidente a Andrés Botrán; y como segundo vicepresidente a José Tulio González, se informó.

La semana pasada, Lejárraga sustituyó a Hermann Girón, en la dirigencia del sector privado organizado y esta es parte de la entrevista;

¿Cuál es la visión del sector privado organizado respecto a las próximas elecciones?

La visión que tenemos, y lo que nosotros buscamos, es que realmente en Guatemala se celebre un proceso electoral en el que todas las personas puedan ser electas y elegir; en ese sentido, poco a poco va caminando en el proceso.

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Sin embargo, nos preocupa que todavía hay ciertas circunstancias que se deben resolver con varios de candidatos y sobre todo, con aquellos que muestran los mayores porcentajes de posibilidad de votos, según las encuestas que se han podido ver. Por lo que considero importante que esta situación se resuelva de una vez por todas, ya sea en la Corte Suprema de Justicia o en la Corte de Constitucionalidad, y me refiere a todos los candidatos en general.

¿Qué expectativas hay sobre el desarrollo de la campaña?

El punto principal sigue siendo que todos tengan esa libertad de poder hacer su campaña, porque ya tienen claro quién puede ser candidato o no y esa es la principal preocupación que hemos tenido. Sostenemos que, de alguna manera, ese panorama debe terminarse de aclarar y resolver. Hace algunos días hicimos una declaración en la que indicábamos a las autoridades que tienen una gran oportunidad de apoyar para que este proceso sea cristalino y camine bien.

O sea, primero se tiene que despejar esa parte…

Así es. A nivel del Tribunal Supremo Electoral (TSE) ya tiene los recursos y los contratos para ir caminando con lo que se requiere en términos de logística y lo necesario para que las elecciones puedan funcionar bien, técnicamente.

Nosotros tenemos el Programa de Observación Electoral (Proe) del sector privado organizado y este será el séptimo proceso en el que participará, por lo que está activo para buscar que todo camine bien, tanto en la parte de los candidatos, como en la de funcionamiento en general del órgano electoral.

¿Cómo han analizado el ánimo del electorado?

En lo personal, creo que estamos ante un cambio sobre cómo las personas accionan a sus autoridades. Por supuesto, ahora se tienen las redes sociales y la gente opina muy fuerte y rápido en esas redes, quizás principalmente la gente joven; lamentablemente, en el padrón que se tiene, las personas jóvenes son las más ausentes.

Me hubiese gustado haber más jóvenes ahí, porque cuando uno ha elegido a una autoridad, en cierta medida es responsable de lo que en este país suceda con esas autoridades. Debemos elegir correctamente a las autoridades que queremos, pero eso es difícil cuando no se vota; el asunto es que se critica y lo importante es hacer ambas cosas.

¿Hay alguna propuesta que Cacif vaya a presentar a los aspirantes?

Hay programas que se han venido trabajando ya en el pasado; uno de ellos y para el que esperaríamos que exista una continuidad es el de Guatemala No se Detiene, pues son varios convenios firmados por el sector privado organizado (no necesariamente de Cacif) y el gobierno actual.

Eso debe continuar, pues se trata de iniciativas muy buenas, que han sido desarrolladas por personal experto, y desde ese punto de vista quisiéramos que las líneas que llevan desde los aspectos económicos y sociales se desarrollen con Guatemala No se Detiene.

¿Cómo considera que será el proceso de transición política?

El sector privado ha tenido una relación muy buena con el gobierno actual, sobre todo desde el punto de vista de asuntos económicos y por el hecho de que las calificaciones de riesgo han mejorado recientemente, creemos que la perspectiva económica está bien y que habrá un proceso bastante razonable y pacífico de traslado a las siguientes personas que se elijan.

En general, ¿cómo perciben ustedes el clima de negocios en el país?

Las condiciones económicas que actualmente hay en Guatemala permiten que de alguna forma se sigan haciendo negocios. No consideramos que pueda haber un año tan bueno como el 2021 y 2022, después de la pandemia, cuando hubo un repunte de la economía, pero no va a ser un mal año, definitivamente.

En años electorales, siempre se tiene inversión de capital, aunque cada vez sea menos. Ahora observamos inversiones fuertes que han venido a Guatemala, lo que es un buen reflejo de que las personas están consciente de que las condiciones económicas en el país están bastante bien.

¿Son condiciones aceptables?

Si, y ya se están observando temas como una disminución de la inflación, por lo que vamos bien en ese sentido.

¿Qué opina sobre variables como el tipo de cambio y tasas de interés, entre otros?

Sobre el tipo de cambio, no visualizo un comportamiento al alza, a pesar del nivel de la inflación y sobre todo, porque los precios de los productos guatemaltecos de exportación están a niveles históricos y muy buenos.

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Por otra parte, las remesas familiares siguen siendo una inyección fuerte de capital para la economía y ese indicador no ha bajado; si así fuese, habría un problema con el tipo de cambio.

Respecto a las tasas de interés, considero que en el mercado de Guatemala hay una buena liquidez. Las autoridades, de una forma bastante madura, han estado observando no solo el entorno local, sino el internacional, y sobre esa base, las tasas todavía están al alza.

Pero eso no responde a circunstancias dentro del país, sino al entorno que nos rodea; es decir, no es lo mismo que en Estados Unidos se ofrezcan tasas del 1% o 2%, y en Guatemala, 4% o 5%, y ahora se sigan ofreciendo las mismas tasas. Cuando allá (EE. UU) se tenga un nivel de 7%, las autoridades tendrán que intervenir, para que no exista fuga de capitales; pero tampoco lo veo, porque las condiciones económicas del país están muy buenas.

¿Observa una disminución de la inflación para los próximos meses?

Nosotros tenemos una inflación importada, así que eso dependerá un poco de lo que suceda con el petróleo, que es lo que afecta bastante esa situación, lo que está fuera de nuestro control.

Del tema geopolítico con China, ¿qué piensa?

En lo personal, considero que nosotros ya tenemos un comercio con China continental muy fuerte, que no se ha visto afectado por el hecho de que tengamos una relación diplomática con Taiwán. El país ha tomado la decisión de apoyar más a Taiwán, pero desde una perspectiva económica, no veo que haya una gran diferencia en este momento entre lo que tenemos y lo que se podía hacer teniendo relaciones con China. Y con Taiwán se ha mantenido una relación que, a mi criterio, podemos sostener de alguna manera.

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Lejárraga es administrador de empresas con una maestría en banca digital. En la actualidad es gerente general y secretario del consejo de administración de la Financiera Summa, S.A., y ocupa el cargo de presidente adjunto de la Asociación de Azucareros de Guatemala (Asazgua). También participa como asesor y miembro de consejos de administración de empresas de seguros, hospitales y fintech.

El nuevo presidente del Cacif ha participado activamente en el sector empresarial organizado desde hace 23 años, tiempo en el que ha fungido como presidente de la Asociación de Empresas de Leasing y Factoring de Guatemala; ha representado a las sociedades financieras en la Asociación Bancaria de Guatemala (ABG) y ha presidido en dos ocasiones de la Cámara de Finanzas de Guatemala.

A Lejárraga lo acompañan como primer vicepresidente, Raúl Bouscayrol, representante del sector industrial, y como segundo vicepresidente, Charles Bland, representante del sector agro.