Roban vehículo asignado a la Vicepresidencia en parqueo de la SAAS, ubicado frente a Casa Presidencial

Las investigaciones han demostrado que un empleado del Gobierno habría cooperado con un presunto integrante de una estructura criminal para robarse un vehículo asignado a la Vicepresidencia de la República, que estaba en un parqueo de la SAAS.

Rubén Lacán y Leslie Sánchez

26 de abril de 2025

|

00:05h

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En el parqueo de la SAAS, ubicado frente a la Casa Presidencia, 4a calle y 6 avenida de la zona 1, se robaron una panel de la Vicepresidencia de la República. (Foto Prensa Libre: Emilio Chang)

Un vehículo asignado a la Vicepresidencia de la República de Guatemala fue robado de un parqueo de la Secretaría de Asuntos Administrativos y de Seguridad de la Presidencia (SAAS), ubicado frente a la Casa Presidencial, y las investigaciones han demostrado que un empleado del Gobierno habría cooperado con un presunto integrante de una estructura criminal para cometer el hecho.

El robo ocurrió el 28 de diciembre de 2024. Luego de que la denuncia se realizara seis días después del hecho, los investigadores del caso comenzaron a analizar las cámaras de seguridad ubicadas en el parqueo de la SAAS, situado en la 4a. calle y 6a. avenida de la zona 1 capitalina.

El 3 de enero de 2025, a las 16.49 horas, ingresó a la Comisaría 11 de la Policía Nacional Civil (PNC) una queja sobre el robo de un microbús Toyota Hiace modelo 2014, con placas O-066BBX y tarjeta de circulación número 202001554474. El vehículo formaba parte de la flotilla de la Vicepresidencia de la República, era utilizado en comitivas de trabajo y se resguardaba en el parqueo de la SAAS.

La denuncia número 03-2025 fue presentada por Enrique Cojoc Calel, contratado en la Secretaría Particular de la Vicepresidencia como profesional III. Según su relato a la PNC, el 23 de diciembre de 2024, a eso de las 4.25 horas, retiró el microbús del parqueo para cubrir una comisión de trabajo en el departamento de Sacatepéquez y ese mismo día lo devolvió.

Sin embargo, el 3 de enero de 2025, Brandon Lisandro Catalán Lara, contratado en el Departamento de Transporte, quiso sacar el vehículo del parqueo, pero se percató de que no se encontraba en el lugar, por lo que de inmediato llamó a Enrique Cojoc Calel, detalla la denuncia.

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Los trabajadores de la Vicepresidencia consultaron al personal de seguridad de la SAAS por el microbús desaparecido. Los efectivos les indicaron que, el 28 de diciembre de 2024 a las 17.45 horas, un hombre retiró el microbús del estacionamiento, pero, según la denuncia, no es trabajador del Estado.

Los investigadores señalaron que identificaron al sospechoso, quien presuntamente está implicado en una estructura criminal dedicada al robo de vehículos en el departamento de Guatemala. El supuesto delincuente fue capturado dos meses después.

La orden de aprehensión fue emitida el 27 de febrero de 2025 por Neldy Vanessa Rodríguez Andrade, jueza Quinto Pluripersonal de Primera Instancia Penal de Guatemala, y al día siguiente Isaías de Jesús Pérez Salazar, de 30 años, fue capturado en el sector 1 del asentamiento La Selvita, zona 6 capitalina.

Detallaron que Pérez Salazar es el presunto responsable de haber participado en el robo del vehículo de la Vicepresidencia, además de estar implicado en otros casos similares.

Usó camisa con distintivos del Gobierno

Los investigadores afirmaron que Pérez Salazar llegó al parqueo de la SAAS vestido con una camisa que tenía distintivos de Gobierno” y se dirigió hasta el lugar donde estaban las llaves de los vehículos.

Encendió la panel con placas oficiales 066BBX y salió del parqueo. No hubo control cuando el sujeto ingresó ni tampoco cuando salió con el vehículo, afirmaron los investigadores.

Mencionaron que el ladrón presuntamente recibió ayuda de un empleado del Gobierno, quien le proporcionó prendas con distintivos oficiales, le dio indicaciones sobre cómo ingresar al parqueo y le informó dónde estaban las llaves de los vehículos.

“No encontramos la panel de la Vicepresidencia, porque reportaron el robo casi una semana después; no se habían dado cuenta de que ya no estaba en el parqueo. La hipótesis que tenemos es que fue desmantelada y las partes fueron vendidas como repuestos en el mercado negro”, expusieron.

Sospechoso del robo ha sido capturado siete veces

Según documentos del Organismo Judicial, Pérez Salazar ha sido detenido en siete ocasiones: la primera el 20 de julio de 2014 por el delito de encubrimiento propio; en 2023 compareció tres veces ante el Juzgado de Paz Penal, y dos veces más en 2024. La última captura fue el 28 de febrero de 2025 y en en la audiencia de primera declaración un juez lo ligó a proceso penal, por los delitos de encubrimiento y falsificación de placas y distintivos para vehículos y lo benefició con arresto domiciliario.

Los investigadores afirmaron que Pérez Salazar forma parte de una banda del crimen organizado que roba vehículos, falsifica placas y documentos para su venta. Agregaron que se le atribuyen otros hechos.

Además, señalaron que el caso está a cargo de la Fiscalía contra el Crimen Organizado del Ministerio Público (MP).

El 28 de febrero, el MP publicó en sus redes sociales que la diligencia contra Pérez Salazar está encaminada a contrarrestar el robo y hurto de vehículos.

Pérez Salazar, sindicado del delito de robo agravado y señalado como presunto responsable de un hecho ocurrido el 29 de diciembre de 2024 en el bulevar La Pedrera, zona 6, fue vinculado también con el hallazgo de tres placas de vehículos con reporte de robo, tres placas de circulación falsificadas y hojas con calcomanías troqueladas con el logo de la Superintendencia de Administración Tributaria, las cuales, se presume, eran utilizadas para la falsificación de distintivos, dijo el MP.

Comentaron que en otro allanamiento, en la zona 7, se incautaron una computadora portátil, dos teléfonos celulares, una tableta y otros objetos de valor que se presume fueron robados a las víctimas.

También se secuestraron diversas prendas de vestir que constituyen indicios importantes para el desarrollo de las investigaciones, afirmó el MP.

La Fiscalía contra el Crimen Organizado explicó que el caso por el robo del vehículo de la Vicepresidencia está a su cargo, pero sería el Departamento de Comunicación Social del MP quien brindaría avances de la investigación; sin embargo, no respondieron a las interrogantes.

El diputado José Chic publicó un video en sus redes sociales el pasado 16 de abril, en el que cuestionó a un empleado de la SAAS por el robo de la panel.

Chic le preguntó al empleado de la Secretaría dónde estaba el vehículo con placas oficiales 0-66BBX.

“Lo sacaron de acá, sí, así es. Realmente, como no está bajo el resguardo de la SAAS”, respondió el empleado al congresista.

Los investigadores afirmaron que identificaron al empleado del Gobierno que ayudó a Pérez Salazar a robarse el vehículo, pero cuando lo buscaron ya había sido destituido.

SAAS confirma una captura por robo y destituye a cuatro empleados

La SAAS indicó que las pesquisas están a cargo de la División Especializada en Investigación Criminal de la PNC y del MP.

No se pueden adelantar detalles porque se entorpecería la investigación; sin embargo, la persona que hurtó el vehículo ya fue capturada, informó la actual administración de la Secretaría.

Agregaron que, por este caso, destituyeron a cuatro personas. Prensa Libre y Guatevisión constataron que esos empleados despedidos son pilotos y mecánicos de la SAAS.

La primera de las acciones fue fortalecer los protocolos de seguridad y de personal. Absolutamente todas las personas que ingresen a cualquiera de las instalaciones de la SAAS deben ser plenamente identificadas, incluyendo áreas como taller y abastecimiento, donde se produjo el robo, comentaron las autoridades de la Secretaría.

El Ministerio de Gobernación informó que el caso avanza bajo la dirección del MP y que, aunque se trata de un tema sensible, hay resultados positivos. No obstante, señalaron que no pueden dar detalles para no obstaculizar la investigación ni el proceso.

El Departamento de Comunicación de la Vicepresidencia indicó que no hubo destituciones luego del robo del vehículo, ya que existe una denuncia y se está a la espera de los resultados.

“Aún no se tiene información del MP respecto de la denuncia planteada y se tiene información que SAAS reforzó los controles de ingreso al área donde se encuentran los vehículos, comentó.

“Los ministerios aún no identifican la necesidad de una readecuación presupuestaria”, dice Karin Herrera por atención a los retornados

El programa Retorno al Hogar apoya a los connacionales deportados y según el Organismo Ejecutivo, existe la capacidad económica para implementarlo.  

Rubén Lacán

3 de febrero de 2025

|

09:00h

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Migrantes guatemaltecos deportados de Estados Unidos caminan frente de un avión militar estadounidense. (Foto Prensa Libre EFE/ Mariano Macz)

Para atender a los guatemaltecos deportados de Estados Unidos por el endurecimiento de las políticas migratorias, el Gobierno anunció el proyecto Retorno al Hogar, que contempla beneficios para esas personas. 

La vicepresidenta Karin Herrera explicó a Prensa Libre que los programas ya existen y que los ministerios que los coordinan aún no identifican la necesidad de hacer una readecuación presupuestaria.

Herrera, que bajo su mandato está la coordinación de la Autoridad Migratoria Nacional y la atención a los retornados, explica que ya se coordina cooperación internacional para financiar programas de reinserción en comunidades del Altiplano, donde históricamente ha habido más migración.  

Retorno al Hogar contempla apoyo a los deportados para construir viviendas y optar a becas ¿Cómo se estarán desarrollando estos programas? 

Esto está escrito dentro de las etapas del plan. El Parque de la Industria va a tener diferentes módulos, pero posiblemente no todos van a querer ir ahí, porque esa escala, que es la dos, es voluntaria. 

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A través de los gabinetes específicos de desarrollo social y de desarrollo económico les hemos pedido —a los integrantes de estos gabinetes— que planteen diferentes propuestas que se van a integrar y otras que ya están integradas; de hecho, dentro del plan Retorno al Hogar, y en este centro que va a operar en el Parque de la Industria, se le va a dar a conocer al migrante guatemalteco retornado el tema de vivienda, emprendimiento, formación, certificación y si necesita homologación de estudios o atención en salud. 

El tratamiento psicológico también se puede facilitar en este espacio si el migrante guatemalteco retornado presenta algún tipo de discapacidad, en este lugar puede recibir la atención necesaria y el acompañamiento. 

¿De dónde obtendrán el financiamiento para los programas o se contempla hacer alguna una readecuación presupuestaria en los ministerios que los dirigen? 

En este momento los ministerios aún no identifican la necesidad de hacer una readecuación presupuestaria, porque la cantidad de migrantes que han retornado está dentro del rango que se han venido recibiendo a lo largo de los años. 

Esos programas ya existen, ahora los estamos dando a conocer para darle un acompañamiento al migrante retornado en estos días, para que los conozcan y descubran que hay oportunidades.  

¿Cómo pueden los migrantes optar a los programas que ofrecen ayuda para impulsar un negocio o una vivienda? ¿Cuál es esa ruta que tendría que seguir?  

Está el Ministerio de Economía, también el Viceministerio dedicado a las Pequeñas y Medianas Empresas, ahí ellos van a dar el seguimiento respectivo para establecer este contacto para los financiamientos.  

También tenemos, por ejemplo, la beca Mi Primer Empleo, porque algunos no van a querer emprender un negocio, entonces quieren algo inmediato, quieren un trabajo.  

A través del Ministerio de Desarrollo también hemos pensado en la integración a los programas sociales que involucran estos proyectos de asistencia, y el Ministerio de Agricultura también se incorpora, por ejemplo, a través del gabinete específico de desarrollo social y de desarrollo económico, con sus programas de capacitación para la agricultura, que puede ser en una primera instancia como agricultura familiar. 

Nos estamos preocupando también para atender a los migrantes que presenten algún tipo de desnutrición o malnutrición, hay un programa en el cual la Secretaria de Seguridad Alimentaria y Nutricional va a atender, porque nos importa la seguridad alimentaria de los migrantes guatemaltecos retornados. 

En el plano de la acción humanitaria, en un primer momento se va a dar la información que necesita el migrante, pero en un segundo momento se le va a dar toda la información para que pueda incorporarse a los diferentes programas que ofrecen las diferentes instituciones del Estado. 

¿Cuál será el apoyo para los deportados que estudiaron en Estados Unidos y que hablan inglés? 

Eso implica una homologación, por eso a través del gabinete específico de desarrollo social se expone ante las autoridades de Ministerio de Educación la necesidad de esta homologación de estudios. 

También hemos expresado al Ministerio de Trabajo la necesidad de su intervención como presidenta de la junta directiva en el Intecap (Instituto Técnico de Capacitación y Productividad) para la certificación de estos conocimientos en inglés. 

El sector privado también se ha acercado y nos han planteado diferentes posibilidades a través de los parques industriales.  Ellos —los retornados— puedan previamente tener certificaciones laborales para ser incorporados a algún tipo de trabajo en el sector productivo, lo cual es muy importante. 

¿Qué proyectos han implementado para la reinserción de los deportados?  

Gracias al apoyo de Japón se han creado los centros de formación Quédate, en Malacatancito, Huehuetenango; y en Joyabaj, Quiché, comunidades que se identificaron como muy sensibles o vulnerables y que eran lugares ideales para colocar estos centros. Esto les permite adquirir competencias para emprender un servicio profesional de suministro de comidas y bebida, panadería, elaboración de trajes o un salón de belleza. A los que aún no han emprendido ese viaje, que, si no es con todo legalizado, implicaría un viaje de migración irregular muy riesgoso, estos centros les pueden invitar a quedarse en el país. 

¿Qué otros financiamientos han recibido este 2025 para apoyar a los migrantes? 

Hemos tenido buenas noticias, estuvimos la semana anterior en Livingston, Izabal, acompañando al embajador de Corea con un importante aporte de US$1 millón, este aporte va a ser utilizado en atención a los flujos migratorios y se va a operativizar a través de la Organización Internacional para las Migraciones y la Agencia de la ONU para los Refugiados. 

Este viernes —31 de enero— se firmó un acuerdo de cooperación con la embajada de Japón y Unicef, esto fue una agradable noticia, porque son más de US$3 millones que van a ser operativizados en los próximos dos años para la atención específica de niñas, niños, adolescentes, emigrantes retornados.  

Esto implica atención psicológica, acompañamiento, durante todo el trayecto para retornar al país hasta que llega nuevamente a su comunidad a integrarse con su familia. 

En una conversación con Prensa Libre y Guatevisión, Herrera explica cuáles son sus planes al frente de la Vicepresidencia, a quien, entre otras cosas, le tocará crear un gabinete contra la corrupción y velar porque se cumpla uno de los pilares del plan del gobierno de Bernardo Arévalo.

¿Cómo han sido esos días después del del domingo 20 de agosto?

Han sido días de recuperar fuerzas, atender medios, entrevistas y empezar a trabajar.

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¿Cómo decidió participar en la política partidaria?

La primera vez que me involucré en política fue en el 2015, pero en la política universitaria. En el 2022, un poco impulsada por la crisis que vive la universidad pública del país –Universidad de San Carlos de Guatemala–, me reúno, me invita un diputado de Semilla, Román Castellanos, a tomar un café.

Platicamos varios temas, y al final me plantea que si quiero participar en un proceso de selección de candidata a la Vicepresidencia por el Movimiento Semilla. Le expresé que sí. En ese momento vi que era como una posible vía para ver si algo cambia en el país, para tratar de recuperar instituciones, para tratar de motivar a otros a que den un paso al frente y se involucren en estos procesos políticos, porque es importante que participen nuevas personas, con nuevos aires y con las ideas de recuperar el país y luchar contra la corrupción.

Ahora que ya fue electa vicepresidenta, ¿cuál considera que es su mayor fortaleza tanto como profesional como ser humano que le va a servir para ejercer el cargo?

Mi determinación. Soy muy determinada, muy comprometida y responsable; muy responsable con las tareas que asumo.

En ese mismo orden de ideas, ¿cuál considera que es el mayor reto que tiene la Vicepresidencia de Guatemala?

Es materializar este plan de gobierno, tomando en cuenta que es importante esa lucha contra la corrupción, es importante ir cerrando ese grifo al 40 por ciento –de recursos– que se va donde no debe irse. Trabajar de manera conjunta con un gabinete que tiene que ser de alto nivel para poder enfrentar este reto.

En cuanto a los últimos vicepresidentes, desde Roxana Baldetti hasta Guillermo Castillo, ¿cómo califica la gestión de ellos?

En relación con ellos, puedo decir que se han perdido oportunidades valiosas de trabajar por el país. Yo escucho de vicepresidentes anteriores. Por ejemplo, al que le tengo un gran respeto es a Arturo Herbruger y a Eduardo Stein, que tuvo una figura vicepresidencial y obtuvo resultados interesantes e importantes, pero con los más recientes se perdieron oportunidades.

En el último período que estamos viviendo, el trabajo de la Vicepresidencia no se hizo público. Era importante que la población conociera qué se estaba haciendo.

¿Es decir que cuando usted asuma va a hacer más pública toda la gestión?

Sí, más puertas abiertas, para que se conozca lo que se hace, para que la población sepa que se puede trabajar por ellos.

Entonces, ¿el papel de un vicepresidente debe ser mucho más abierto con los medios que como lo hemos visto estos últimos años?

Tiene que ser abierto, para que la población se entere; es nuestro medio de dar a conocer lo que se hace.

En otro orden de ideas, ¿cuál considera que es la ruta para asegurar la gobernabilidad desde el Ejecutivo?

Creo que, en los momentos actuales, no se puede decir que hay una ruta segura. Sí sabemos que es importante unir esfuerzos. Esto no se puede hacer solo, Semilla tiene que unir esfuerzos.

Desde el momento en que fue electo el binomio, ya no es binomio del partido Semilla, es binomio de la nación, de la república guatemalteca, y esto quiere decir que tiene que entrar en diálogo con los diferentes sectores, encontrar esos puntos en común que permitan avanzar de manera unida, compartiendo, claro, esos valores y principios.

Durante las últimas entrevistas, el doctor Arévalo ha mencionado que es la Vicepresidencia la que va a liderar el gabinete contra la corrupción. ¿Cuáles son las primeras acciones que va a impulsar?

Se han mencionado 10 medidas urgentes. Se tendrá que desarrollar todo el sistema anticorrupción, pero principalmente es en la selección del gabinete que las personas tengan conocimiento en el área, experiencia, que sean transparentes, que si se le solicita una información la faciliten y, principalmente, que sean honorables y tengan alta capacidad de gestión.

Estas personas tendrán que estar comprometidas con lo que podríamos llamar un código de ética o un compromiso ético con la función que van a ejercer, con el servicio que se va a prestar, porque esto garantiza ese desenvolvimiento como funcionarios públicos.

Vamos a estar atentos a cualquier denuncia, las cuales deben estar acompañadas por evidencias. También se va a platicar con la Contraloría General de Cuentas en relación con la probidad, se tiene que hacer todo un seguimiento de cada uno de estos elementos, además del compromiso propio que debe tener el funcionario público, y aquel que no lo tenga, o sea, que rompa este acuerdo, lamentablemente tendrá que salir.

¿Ya tienen algunos candidatos para formar este gabinete?

Estamos en el proceso de valoración de diferentes perfiles de aquellas personas que cumplan con los requisitos, que tengan un alto perfil, pero además que estén dispuestos a asumir este reto.

Cambiando un poco el tema, cómo científica, ¿cómo va a impulsar la ciencia y la tecnología desde la Vicepresidencia?

Este es un proyecto que es un sueño para mí, y porque realmente me interesa promover la ciencia en las escuelas, en los institutos, de tal manera que se disfrute la matemática, se disfrute la química, y eso será a través del contacto con estos científicos. Se debe lograr con visitas a las escuelas, pero también buscando estos programas que motiven el disfrutar de las ciencias. Además de impulsar estos pequeños proyectos en los que puedan los niños participar de alguna manera y poder tener más jóvenes interesados en las diferentes áreas.

Esto tiene que ir de la mano del Ministerio de Educación, que no solo tiene que ampliar la cobertura, sino que también se tiene que mejorar la calidad. No dudo de que hay docentes que hacen el mejor de sus esfuerzos, pero necesitamos recibir una educación pública en condiciones dignas; también, que puedan acceder a estas becas que permitan estudiar en el extranjero y, por qué no, regresar al país para impulsar a otros a que estudien las ciencias.

La ciencia es el camino para el desarrollo. A través de la ciencia se pueden resolver muchos problemas.

La Vicepresidencia tiene también a su cargo la Secretaría Nacional de Ciencia y Tecnología (Senacyt). ¿Cómo valora el papel que ha tenido esa entidad?

Considero que tiene grandes retos. La Senacyt es importante que cuente con más presupuesto, pero también con líneas de investigación claras que vayan enfocadas a la solución de esos problemas nacionales, pero también aquellas líneas que permitan materializar ideas creativas e innovar.

Esto puede ser también un camino para generar más empleo, para generar solución a varias problemáticas que pueda tener el país.

En el plan de gobierno de Semilla, por ejemplo, se trata de fortalecer el sistema agrícola, el sistema de agricultura familiar y agroecológica a través de esta transferencia y transformación de la tecnología que actualmente hay. Esa es una vía.

La ciencia es el camino para el desarrollo, a través de la ciencia se pueden resolver muchos problemas.

La desnutrición es una tarea pendiente y un problema creciente. La Vicepresidencia dirige un gabinete específico para detener ese problema. ¿Qué acciones puntuales son las primeras que se van a impulsar?

No es un problema nuevo, es un problema de desarrollo que necesita que se aborde desde diferentes esferas. Esto quiere decir que necesitamos generación de empleo, para que llegue ese dinero a los bolsillos, para que las personas puedan comprar alimentos.

Aquí viene otro reto. Muchas veces es barato comprar una bolsita de alguna comida en la tienda o alguna botellita de alguna bebida con alto contenido de azúcar, pero eso no es sano; por eso, también esto viene de la mano de una promoción de un programa de capacitación que sensibilice a las familias que viven esta problemática sobre la importancia de la alimentación sana.

Al mismo tiempo, tenemos que trabajar con el acceso a vivienda digna, vivienda con pisos cementados, paredes con un retocado, para que puedan vivir con dignidad, con agua apta para consumo humano, que tengan acceso a la electricidad, que tengan acceso a alcantarillado.

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¿Cuáles pueden ser, entonces, los primeros resultados que vamos a ver en este tema de la desnutrición a corto plazo?

A corto plazo, no puedo asegurar que vamos a tener un resultado, porque de la noche a la mañana no podemos borrar este problema, que es de décadas; pero sí vamos a ir avanzando.

Esperamos que por lo menos en el primer año ya se vean estas posibilidades de generación de empleo, que se vea este camino hacia que tengan las familias más acceso a agua potable o agua apta para consumo humano.

A manera de conclusión, ¿cuáles pueden ser los primeros resultados que la ciudadanía va a poder ver, digamos, en los primeros cien días desde la Vicepresidencia?

En los primeros cien días, como lo expresamos, se van a ver muchos planes, cronogramas de trabajo; por ejemplo, el plan para la atención digna de los retornados, los adultos retornados y de los niños retornados.

También el plan para la atención a las víctimas de violencia contra la mujer. Vamos a tener también el plan para los centros de cuidado infantil, que esto va a ser muy de la Sosep (Secretaría de Obras Sociales de la Esposa del Presidente), porque hay ahí una serie de funciones que se traslapan la Vicepresidencia y otras entidades de la Presidencia.

Durante la campaña electoral, el hoy binomio presidencial, Alejandro Giammattei y Guillermo Castillo, alzaban juntos las manos en medio del vitoreo. Subían a los podios, se daban la mano y se presentaban como el tándem presidencial.

Pero la cadencia entre ambos gobernantes tardó apenas tres meses en quebrantarse. En abril de 2021, el vicepresidente Castillo salió públicamente a la defensa del Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS), institución a la que el presidente había intentado desacreditar por supuestamente no colaborar en el manejo de la pandemia.

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Desde entonces, se sumaron a la lista una docena de conflictos públicos relacionados a las restricciones por la crisis sanitaria, destituciones de funcionarios públicos, integración de las cortes del país y el Centro de Gobierno, una entidad de interés para el presidente Giammattei pero que el vicepresidente calificó de innecesaria.

Los reclamos públicos que Castillo hizo a Giammattei tentaron a la oposición a confiar en que Castillo podía ser una figura de poder que hiciera contrapeso a la alianza oficialista. Pero, rápidamente, los pronunciamientos del vicepresidente perdieron fuerza y su liderazgo se vio mermado.

Calificación

La falta de liderazgo en la conducción de gobierno motivó a dos tanques de pensamiento a calificar la gestión del vicepresidente con un punteo de 61 sobre 100. Se evaluaron cuatro rubros. En cuentadancia obtuvo 70 puntos; en gerencia de la cartera, 60; en gestión de la pandemia, 58 y en calidad de gasto 56.

“El vicepresidente Castillo ha tenido experiencia en el sector público. Sin embargo, su administración y agenda ha sido paralela a la del presidente Giammattei, lo que ha impedido tener un rol trascendente dentro del Gobierno y su margen de trabajo es limitado, aunque ha tenido una vinculación con varios actores sociales”, expuso el Centro de Investigación para el Desarrollo Regional (Cindere), uno de los centros que realizó la evaluación.

En esto coincide el Instituto de Problemas Nacionales de la Universidad de San Carlos (Ipnusac), que advirtió cómo, cada vez más, la vicepresidencia se convierte en una figura intrascendente.

“La Constitución Política le asigna (al vicepresidente) un papel clave en la coordinación de gabinetes de Gobierno, sin embargo, se observa una falta de liderazgo y de empoderamiento en ese ejercicio y poca explicación con relación a resultados de su gestión. Se ha quedado como una figura intrascendente”, razonó el Ipnusac.

Considera, además, que Castillo no ha mostrado firmeza en sus posiciones de gabinete, ni la conducción de los programas de gobierno que le corresponden y tampoco ha impulsado criterios técnicos y en la planificación para el monitoreo del programa de gobierno y de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Actualmente, el segundo al mando del gobierno dirige dos gabinetes de desarrollo social y económico, consejos nacionales de seguridad alimentaria, vivienda, ciencia y tecnología y bienes en extinción de dominio y tres comisiones de trabajo en temas de industrias extractivas, lavado de dinero y adicciones y tráfico de drogas.

“Al ser una institución que funciona como articuladora con secretarias, consejos, gabinetes específicos y ministerios la vicepresidencia presenta un acceso dinámico y practico a los diferentes recursos que coordina y dirige”, afirmó Cindere.

En cuanto a la pandemia, estima que el vicepresidente tampoco ha tenido un rol trascendental en la estrategia gubernamental.  Sin embargo, en sus informes de trabajo destaca la atención de grupos afectados por la pandemia, como mujeres, juventud y municipalidades.

Divisiones

Rigoberto Dueñas, dirigente sindical, considera que la vicepresidencia no ha sido eficiente para resolver los problemas sociales del país. “Lamentablemente por los incidentes que ha habido con el presidente de la República no se ha enfocado en los problemas nacionales, sino más en los de carácter personal”, dijo Dueñas.

Recordó que uno de los gabinetes que el vicepresidente lidera es el de seguridad alimentaria y nutricional, pero este durante la presente administración no se han visto avances. Al contrario, las muertes por este flagelo aumentaron y el presupuesto estatal para combatirlo se ha reducido.

El pastor César Ayala, presidente de la Alianza Evangélica, ve lamentable las fisuras que se han producido en la relación del binomio presidencial y considera urgente que ambos se reconcilien. “El problema que vemos es que esa discrepancia y pleito entre ellos hace que el trabajo se diluya y pierda fuerza porque no pueden enfocarse en trabajar como equipo. Cada uno jala su carreta en la dirección que le conviene o se siente más cómodo”, dijo.

A su criterio, Castillo debe reorientar sus esfuerzos y procurar una reconciliación con el presidente. “No podemos tener un gobierno dividido. Como dice el dicho popular, divide y vencerás. Debe haber una reconciliación por amor a Guatemala”, comentó.

Por su parte el cardenal Álvaro Ramazzini coincide con que el distanciamiento entre el binomio presidencial no ha ayudado al país y ha afectado al país en general.

“Yo esperaría que ellos arreglen sus problemas personales y haya armonía. Esa es una actitud adulta de gente comprometida en buscar el bien del país. Yo he visto que le vicepresidnete ha hecho lo que debe hacer según lo que la Constitución le permite hacer, pero ese deberían resolverlo como personas maduras”, dijo Ramazzini.

Afirmó que los conflictos entre ellos no ayudan a nadie. “Cada uno pensará que hace lo que debe hacer, pero pierden de vista que sus problemas son un gran agujero que se da en una democracia incipiente como esta”, dijo Ramazzini.

Mientras que Luis Alfonso Bosch, presidente de la Cámara de la Industria de Guatemala (CIG), considera que si bien el vicepresidente ha mostrado avances técnicos en las secretarías y consejos en los que participa, no ha tenido el liderazgo esperado en el gabinete.

“Creemos que la ausencia de su liderazgo en el gabinete del Consejo de Ministros ha debilitado la imagen del gobierno y complicado el desarrollo de la agenda del Ejecutivo”, dijo Bosch.

Agregó que uno de los retos del vicemandatario es acercarse ale quipo de trabajo del gobierno. “Debe acercarse al equipo de trabajo que lo llevó al puesto. Reconocemos que el vicepresidente es una persona de bien y estamos seguros que podrá encontrar el camino para reencausar el trabajo del equipo que él ayudó a conformar”, dijo Bosch.

Se consultó a la vicepresidencia qué acciones realizaría para retomar el liderazgo en el gabinete, pero al cierre de esta edición no hubo respuesta.

En su segundo informe anual de labores destacó logros en los gabinetes de desarrollo social, económico, en el Consejo de Seguridad Alimentaria y Nutricional, en la Comisión contra las Adicciones y el Tráfico Ilícito de Drogas, Comisión Presidencial contra el Lavado de Dinero y Consejo Nacional de Bienes en Extinción de Dominio, entre otros.

“Desde los gabinetes específicos de desarrollo social y económico, consejos, secretarías y otras instancias vinculadas a la Vicepresidencia se ha alcanzado resultados que redundan en beneficio de la población”, reza el informe.

Emebd:

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Geidy de Mata, directora del Instituto de Problemas Nacionales de la Universidad de San Carlos de Guatemala (Ipnusac), resaltó que quien debe de ser la mano derecha del presidente es su vicepresidente, por lo que Giammattei tiene que evaluar con quien se está rodeando.

“Yo creo que la gente que está alrededor del presidente le ha obstaculizado la visión estratégica que debe de tener él como líder, un líder que se hace acompañar de todo un equipo de trabajo, con capacidad y experiencia, que tiene el arte de discutir, de debatir para tomar las mejores decisiones”, refirió.

Para la experta también es momento de evaluar al propio gabinete para saber quiénes están dando aportes a los problemas de nación y quienes no, “es el momento en que el presidente evalúe su gabinete, lo que requiere el pueblo de Guatemala es gente con capacidad, experiencia y trayectoria que pueda hacerle frente a los retos y desafíos; no es a través de posturas clientelares, de amigos de su confianza, que va a lograr resolver estos problemas que son complejos”.

Dificulta la gobernabilidad

El mejor escenario es que el binomio presidencial resuelva sus diferencias, pero de no ser así expertos prevén problemas de gobernabilidad y en la gestión pública, ya que no habrá una coordinación entre los funcionarios de mayor envergadura.

“Pocos vicepresidentes tienen el nivel de funciones y atribuciones que le asigna directamente la Constitución, no es solo un vicepresidente que solo debe de suplir al presidente temporal o permanentemente, sino que le da una función muy importante que yo creo, que en la situación actual, es un posicionamiento calculado del vicepresidente para hacer del conocimiento público estas diferencias, el vicepresidente tiene funciones muy importantes que hay que dejarle que las pueda trabajar con libertad y responsabilidad”, explicó Raquel Zelaya, presidenta de la Asociación de Investigación y Estudios Sociales (Asies).

Quienes quedan al medio del problema, según ella, son los ministros, “yo creo que  ponen en complicaciones a los ministros porque tienen atribuciones de cara al presidente y vicepresidente, yo creo que se va a imponer la suficiente madurez y sentido del manejo histórico que tienen para poder superar un distanciamiento público, que ya se venía rumorando, para entrar a una fase de entendimiento y ambos al respeto de cada uno, porque como equipo le prometieron al pueblo de Guatemala un plan de gobierno”.

Zelaya mantiene una buena expectativa a que esta discusión será pasajera y que  el presidente y vicepresidente lograrán llegar a los acuerdos políticos y madurez para desenvolver de manera efectiva su trabajo.

Síntomas previos

La diferencia de criterios entre ambos funcionarios no es inédita. No responde a un arranque de cólera del vicepresidente ni a una provocación directa del mandatario, ya que en otros momentos ha sido evidente un distanciamiento.

La primera manifestación, al menos pública, de las diferencias entre ambos se remonta a mayo, cuando Giammattei lanzó críticas al Seguro Social porque no quería colaborar, según él, con la atención a pacientes de covid-19 y eso recargaba el sistema de salud.

Mientras el mandatario arremetía en cada comparecencia contra las autoridades del Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (Igss), Castillo visitó el hospital Juan José Arévalo Bermejo, en la zona 6, y al final de la visita, en conferencia de prensa, dijo sentirse “complacido” con la institución.

“Me agrada mucho saber que se tiene un área específica de aislamiento para atender a madres embarazadas que pudieran resultar contagiadas. Eso da la certeza de que el Igss se está adelantando a cualquier situación”, enfatizó.

Ese mismo mes, Castillo marcó distancia con el presidente cuando, a nombre propio y del Gobierno, ofreció una disculpa pública a los médicos del hospital temporal del Parque de la Industria por el atraso en los pagos.

Tan solo unas horas antes, el entonces ministro de Salud Hugo Monroy había responsabilizado a los facultativos de provocar los atrasos por incumplimiento de trámites administrativos.

En julio, Giammattei salió al paso y en un mensaje oficial ofreció todo el apoyo a Castillo, cuando la Corte Suprema de Justicia admitió para su trámite una solicitud de desafuero contra el vicepresidente, que al fin fue desestimada por la Corte de Constitucionalidad.

“No he tenido acceso a los documentos que dieron origen al mismo, pero lo que sí puedo indicar con absoluta certeza es que el señor vicepresidente ha dirigido las instituciones a su cargo con la mayor responsabilidad, entrega y dedicación”, dijo Giammattei en su mensaje televisado que cerró con la frase “Willy, contás conmigo”.

Hace poco más de un mes, el 26 de agosto, Castillo publicó un tuit en el cual anunciaba su visita a Chiquimula y resaltaba la importancia de hacer el viaje por carretera y no en helicóptero para conocer los problemas del país.

“(…) Rico llegar a cualquier lugar en helicóptero sin entender lo que siente la población. Juntos saldremos adelante si entendemos lo que todos sufren a nivel de país”, escribió Castillo.

Recién llegando por tierra a Chiquimula a una reunión con diferentes sectores de la sociedad de este Departamento. Rico llegar a cualquier lugar en helicóptero sin entender lo que siente la población. Juntos saldremos adelante si entendemos lo que todos sufren a nivel de país.. pic.twitter.com/PeeaFZHyJZ

— Willy Castillo Reyes (@GuilleCastilloR) August 27, 2020

En actividades oficiales también se ha visto un marcado alejamiento del vicepresidente de espacios que le corresponden. Por ejemplo, hace una semana el Ministerio de Economía presentó el plan de reactivación económica y Castillo no fue invitado, cuando es la Vicepresidencia la la que coordina el gabinete económico.

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Esta acción de amparo ingresó a la Corte de Constitucionalidad (CC) a las 11:16 horas de este 2 de agosto.

Según la ley, para el nombramiento del secretario de la Senabed se debe realizar una convocatoria para la conformación de una comisión revisora que analice y entreviste los perfiles y, a partir de ahí, escoger a la persona idónea.

Castillo explicó que este nombramiento se hizo de forma temporal para completar el periodo de dos meses del secretario anterior que renunció, mientras que se iniciaba con el proceso de elección del nuevo funcionario.

La resolución de fecha 31 de julio de 2020 tuvo el voto favorable de nueve de sus magistrados para que la solicitud de antejuicio fuera enviada al Congreso de la República para su trámite correspondiente.

Hasta el momento, el Congreso ha dicho que no han recibido ninguna notificación sobre este hecho, pero mientras tanto, Castillo accionó contra esta resolución tildándola de “espuria”.