Estados Unidos
EPM Guatemala: sostenibilidad que transforma la energía y los territorios
Hablar hoy del sector energético es hablar de transformación. En medio de ese escenario, EPM Guatemala ha consolidado una visión donde la sostenibilidad dejó de ser un discurso paralelo para convertirse en el corazón mismo de su operación.
La sostenibilidad, dentro de EPM Guatemala, no aparece como una meta decorativa en los informes corporativos. Funciona más bien como una arquitectura invisible que sostiene decisiones, inversiones, procesos y relaciones con las comunidades. Desde la distribución y comercialización de
energía hasta la transmisión, la movilidad eléctrica y el desarrollo de nuevos proyectos, cada empresa del grupo comparte una visión de largo plazo alineada con la transición energética y la resiliencia.
En una época donde las empresas energéticas enfrentan presiones crecientes relacionadas con descarbonización, digitalización y cambio climático, el desafío ya no consiste únicamente en garantizar suministro. También implica operar con responsabilidad ambiental, fortalecer territorios y construir confianza social. Y es precisamente en ese punto donde EPM Guatemala busca diferenciarse.
E: Energía sostenible y más eficiente
La transformación del sector energético en América Latina avanza marcada por fenómenos climáticos más extremos y una creciente presión global para reducir emisiones. Frente a ese contexto, EPM Guatemala ha orientado parte importante de su estrategia hacia una matriz energética más limpia y resiliente.
Durante 2025, EEGSA alcanzó un 68% de fuentes renovables en el Mercado a Término, mientras COMEGSA logró un 65% de energía adquirida bajo este mismo enfoque. Más allá del dato técnico, estas cifras reflejan una transición empresarial que busca disminuir
impactos ambientales y responder a las exigencias de un sistema energético más sostenible.
La infraestructura también forma parte de esa visión. TRELEC, que posee un 27.69% de participación en el mercado de transporte de energía eléctrica y la distribuidora EEGSA con una cobertura del servicio equivalente al 99.06% dentro del territorio de influencia.
Uno de los símbolos más visibles de este compromiso es el programa “Planta un árbol, siembra futuro”. Por quinto año consecutivo, la iniciativa permitió entregar 26 mil árboles en ocho municipalidades vinculadas a proyectos energéticos, beneficiando a más de 14 mil familias.
La imagen resulta poderosa: infraestructura eléctrica sigue avanzando mientras crecen corredores verdes y procesos de recuperación ambiental. Una muestra de que el desarrollo energético y la sostenibilidad pueden caminar sobre el mismo territorio.
Transformar comunidades implica mucho más que infraestructura, significa poner a las personas, el bienestar y las oportunidades en el centro de cada decisión.
S: El verdadero voltaje está en las personas
En las discusiones empresariales sobre sostenibilidad, los indicadores ambientales suelen ocupar la mayor atención. Sin embargo, para EPM Guatemala la dimensión social representa una pieza igualmente estratégica.
En 2025, la compañía fortaleció su cultura organizacional enfocada en bienestar, integridad, seguridad y desarrollo profesional. En un sector que atraviesa profundas transformaciones tecnológicas y operativas, cuidar a las personas también significa preparar talento capaz de adaptarse a los nuevos desafíos.
La seguridad laboral continúa siendo una prioridad transversal en todas las empresas del grupo. Programas de prevención, formación y autocuidado forman parte de una gestión que busca consolidar entornos laborales más seguros y sostenibles.
Pero el impacto social trasciende las fronteras internas de la organización. EEGSA benefició a más de 20 mil personas mediante programas de inversión social orientados al fortalecimiento de capacidades y generación de oportunidades en comunidades vinculadas a sus operaciones.
La lógica detrás de estas iniciativas parece clara: una empresa energética no solo transforma territorios mediante infraestructura. También lo hace cuando escucha necesidades locales y construye confianza con las comunidades.
La sostenibilidad empresarial comienza cuando la transparencia, la ética y la confianza dejan de ser discurso y se convierten en acciones cotidianas.
G: La transparencia también mueve energía
La sostenibilidad empresarial suele fracasar cuando se convierte únicamente en un discurso reputacional. Por ello, uno de los desafíos más complejos para las organizaciones consiste en integrar criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo dentro de la toma real de decisiones.
En EPM Guatemala, esa integración forma parte de la estructura corporativa. La estrategia involucra al comité directivo, áreas operativas y distintas empresas del grupo bajo una visión compartida que articula sostenibilidad, gestión de riesgos y planificación empresarial.
Durante la presentación de la Estrategia 2026, el grupo reforzó una hoja de ruta enfocada en responder a cuatro grandes fenómenos que hoy redefinen el sector energético: descarbonización, digitalización, descentralización y democratización de los servicios. Procesos de control interno, evaluación de riesgos, cumplimiento y rendición de cuentas forman parte de una cultura corporativa que busca fortalecer la transparencia y la confianza.
En EPM Guatemala, la sostenibilidad funciona como una red invisible que conecta energía, personas y futuro. Porque hoy, más que iluminar ciudades, el verdadero desafío consiste en construir territorios capaces de crecer con resiliencia, equilibrio y propósito.
Ciudades que empiezan a enchufarse al futuro
La movilidad eléctrica se ha convertido en uno de los ejes de crecimiento dentro de la estrategia de EPM Guatemala, particularmente a través de ENÉRGICA, empresa que impulsa infraestructura de carga para vehículos eléctricos y servicios especializados de operación y mantenimiento.
La transición hacia modelos de movilidad menos contaminantes ya no pertenece únicamente a países industrializados. Guatemala comienza a incorporarse gradualmente a una conversación regional sobre descarbonización urbana, eficiencia energética y reducción de emisiones.
Por ello, el enfoque de EPM Guatemala busca construir ecosistemas completos que faciliten esa transición y preparen a las ciudades para un modelo energético sostenible.
En cifras
- 68% de fuentes renovables alcanzadas por EEGSA en el Mercado a Término
- 65% de energía adquirida bajo enfoque renovable por COMEGSA
- 27.69% de participación de TRELEC en el mercado de transporte eléctrico
- Cobertura del servicio de EEGSA equivalente al 99.06% dentro del territorio de influencia
- 26 mil árboles entregados mediante el programa “Planta un árbol, siembra futuro”
- 14 mil familias beneficiadas por iniciativas de restauración ambiental
- Más de 20 mil personas beneficiadas con programas de inversión social de EEGSA.
