Santiago Carbonell
Socio de McKinsey & Company
NOTAS DE Santiago Carbonell
Muchas organizaciones enfrentan un problema recurrente: datos fragmentados, difíciles de acceder o no diseñados para consumirse a escala.
La región puede capturar valor mediante la adopción acelerada de estas tecnologías.
Las empresas familiares generan más del 70% del PIB global.
El liderazgo empieza precisamente cuando se asume responsabilidad sobre aquello que no se puede controlar por completo.
El estancamiento también nace de no generar nuevas avenidas de crecimiento.
Para los líderes de los medios, el reto es capturar minutos.
En este contexto, esperar es perder.
El éxito está en convertir la incertidumbre en ventaja.
Tener una mentalidad resiliente es clave para la supervivencia y el crecimiento de cualquier empresa.
Según McKinsey & Company, los esfuerzos de las compañías deben enfocarse en tres áreas: tecnología, productividad e infraestructura.