Te dejamos 7 consejos que emprendedores y líderes de empresas compartieron en el INCmty 2022, un festival y plataforma que busca impulsar el ecosistema del emprendimiento desde una idea hasta el desarrollo de un startup y su crecimiento:

1. Define tu propósito personal

Antes de definir tu modelo de negocio es primordial que definas tu propósito personal. ¿Qué es lo que te motiva? ¿Cuál es tu propósito interno? Siéntete con la total libertad y confianza de visualizar hacia dónde te gustaría llevar tu emprendimiento.

2. Desarrolla una visión empresarial

Expertos en negocios recomiendan que, desde el principio, los emprendedores deben desarrollar una visión corporativa. Esto con el fin de administrar y ejecutar todo el valor que se puede desempeñar dentro de la estructura de una empresa.

Prepárate, corporativa, legal y fiscalmente. Es decir, atiende esos detalles que te permitirán impulsar tu negocio, como una línea de metas a alcanzar en un tiempo estipulado.

3. Valida el mercado de tu emprendimiento

Es crucial que, cuando ya tienes una idea para tu negocio, prosigas a validarla en el mercado. Para ello, se debe realizar la construcción del modelo de negocio con base en validaciones sólidas con el mercado, los clientes, los diferentes entes que integran tu industria y tu entorno.

Este modelo está basado en la idea, teorías, suposiciones y mediciones del público objetivo.

4. Motívate a partir de las críticas negativas

No te detengas cuando recibas una crítica negativa. Hay muchas personas que te van a decir que tu idea no es buena; la mayoría de las empresas pasan por esta etapa. Lo decisivo es seguir tu objetivo, tomando esas palabras como motivación para continuar con tu negocio.

De igual manera, los participantes de INCmty 2022 te sugieren aceptar esas críticas y ser reflexivos cuando vienen de personas con mucha experiencia en los negocios.

5. Mantén una capacitación constante

Nancy Estens, CEO de WO Starter Humans, empresa que ayuda a otros negocios a poder digitalizarse, te recomienda tener un aprendizaje permanente.

Es importante una capacitación constante, el estar siempre informado de lo que viene y de lo que hay en torno al mercado de tu emprendimiento; “la gestión empresarial es siempre estar leyendo, siempre estar actualizándote”, agrega Estens.

6. Evalúa constantemente tu proyecto emprendedor

Para expertos en mercadeo, hacer evaluaciones constantes sobre el negocio en el que buscas emprender es una regla básica para llegar al éxito. Te aconsejan que al inicio sean casi cada día, de manera continua, dependiendo de la estrategia propuesta.

La evaluación puede ser de diferentes maneras, una de ellas es asistiendo a eventos y congresos, donde puedes comparar si hay proyectos en la misma línea que los tuyos o similares. Otras podrían ser evaluaciones internas, como encuestas de rendimiento laboral o cumplimientos de Indicador clave de rendimiento (KPI’s).

7. No temas pedir ayuda

Emprendedores sugieren que para la mejora continua empresarial es necesario que hagas a un lado el temor de preguntar cuando tengas dudas.

También es vital que busques incorporarte a proyectos que aporten valor a tu emprendimiento. Tal es el caso de “Adelante Guate”, una iniciativa de Banco Industrial, Prensa Libre y Guatevisión, que busca promover el desarrollo de la economía al apoyar a empresas guatemaltecas, con espacios publicitarios y capacitaciones financieras.

Si eres pequeño o mediano empresario (pyme), no dejes pasar esta oportunidad. Regístrate en la plataforma “Adelante Guate” y podrás ser uno de los seleccionados para dar a conocer tus productos, recibir herramientas de apoyo y llevar tu negocio al siguiente nivel con Banco Industrial, Prensa Libre y Guatevisión.