Este experto estadounidense en consultoría empresarial de responsabilidad social, y consultor gerente del Programa de Involucramiento Corporativo, de la Fundación Ford, participará hoy en un foro sobre ese tema.

Weiser explicó que la responsabilidad social empresarial no es sólo filantropía.

En su opinión, existen tres grandes causas de la participación de las empresas y su proyección hacia los grupos sociales que las rodean.

La primera es porque ya existe una cultura de valores hacia la responsabilidad social.

En este grupo las empresas prácticamente han nacido con esta visión de crecimiento conjunto de empleados y comunidad.

La segunda causa es que esa responsabilidad se ve como una estrategia de desarrollo corporativo.

En este grupo, dijo Weiser, grandes empresas estadounidenses gastan cada año cientos de millones de dólares en proyectos ligados al bienestar de la comunidad y del crecimiento de sus propios colaboradores.

La tercera causa proviene de la presión.

Buena experiencia

Según Weiser, existe una ley en su país que obliga a los bancos a invertir en barrios de bajos ingresos. Por ejemplo, relató, el Bank of America tuvo que invertir en lugares de este tipo en el estado de California.

Pocos meses después, las estadísticas mostraban resultados positivos para el banco.

Sus autoridades no se imaginaron que la aparente mala inversión se convertiría paulatinamente en un aspecto de fortaleza.

De una presión, la responsabilidad social empresarial pasó a convertirse en un aspecto estratégico para el banco, comentó Weiser.