En entrevista con Prensa Libre, el embajador del país asiático en Guatemala B. S. Mubarak , señaló que una de estas es UPL, una empresa de agroquímicos que ha mostrado interés y que tiene un valor neto de US$5 mil millones de ganancias. “Tienen una fábrica en México y han puesto su interés en Centroamérica para expandirse. Están en la etapa de exploración” afirmó el diplomático.

Otra empresa con potencial es JK Tyre, dedicada a la producción de neumáticos y que tiene a Centroamérica como un mercado idóneo para ese tipo de productos.

Este es un extracto de la conversación con el embajador.

¿Cuál es el estatus actual de la relación comercial y de inversiones con Guatemala?

El comercio bilateral es de US$330 millones, la balanza se inclina a favor de India por rubros en que se participa más activamente en la importación.

En el caso de Guatemala, hay una relación en el sector automotriz y de repuestos con empresas como Mahindra, Bajaj o Hero, con presencia establecida en el mercado local.

Los tuc tuc han sido una fuerza de movilidad para guatemaltecos de distintos estratos trasladarse a lugares de conveniencia.

El algodón se exporta hacia Guatemala en fibras e hilazas y se emplea como materia prima indispensable para la fabricación de telas y otros artículos de vestuario que se convierten en exportaciones a otros socios de Guatemala.

En el sector farmacéutico, empresas de gran reputación surten algunos segmentos de mercado desde Guatemala. Hoy, el 35% de (medicamentos) genéricos se han incorporado a sistemas de seguridad social en países como EE. UU. y el IGSS también es socio. También en empresas privadas.

La India es un importador primario de cardamomo. En la actualidad tenemos registros de 40 contenedores importados desde Guatemala para una pequeña empresa en la India, cada contenedor tiene un valor aproximado de US$1 millón, con 20 toneladas de cardamomo por contenedor.

Hay un enfoque en el sector de tecnologías de la información. El BPO (Business process outsourcing o subcontratación de procesos de negocio) es dominante, empresas como HCL que vino a Guatemala y emplea unas mil personas. Otras empresas como 24/7 Customer o Genpact, de call center, se dirigen a guatemaltecos bilingües.

¿Qué puede aprender el país de la experiencia de India en exportación de servicios?

Visité India en diciembre de 2019 y tuve interacción con los principales actores de BPO y están conglomerados en Nasscom, existe un gran potencial para venir a Guatemala, por la cercanía con el mercado estadounidense y que Guatemala sea un hub para los clientes, potenciar también otros sectores como el turismo.

La infraestructura tecnológica está presente, pero la fuerza laboral carece de suficiente gente que hable inglés. La Embajada ha tratado de conectar a empresas de India con gremiales como Agexport, pero existe esa limitante de comunicación.

¿Cómo apoyan el fortalecimiento del capital humano?

Entendemos que hay países como Venezuela, Arabia Saudí, Brasil, que tienen recursos naturales en abundancia. En India, apostamos por la educación y el desarrollo de capital humano.

El CEO de Google —Sundar Pichai— fue a la misma institución educativa que yo, con dos años de diferencia. Satya Nadella — director corporativo de Microsoft— también es un ejemplo, la India es un ejemplo de profesionales de éxito.

Tenemos un programa de cooperación técnica, con becas que el Gobierno ofrece a guatemaltecos. Hay un interés en el desarrollo de recursos humanos, porque India es un país líder. Tenemos 100 espacios para becarios, ya se han enviado, en temas de manejo de aguas residuales, contabilidad, ciberseguridad o desarrollo rural e inglés.

Por la pandemia, desafortunadamente el ciclo de becas se vio interrumpido, esperamos reanudarlo este año.

Cuando India ganó su independencia en 1947, muchos países lograron ese factor de libertad y fueron socios del nuevo país. En los sesentas, la apuesta por generar una mayor educación en la India creó el programa de cooperación técnica y económica, primero en Asia y África y poco a poco se expandió a 160 países socios.

La idea es traer personas de todos los lugares del mundo a que se capaciten en India en contabilidad, inglés, tenemos 100 espacios para becarios, ya se han enviado, en temas de manejo de aguas residuales, ciberseguridad o desarrollo rural.

La idea es no solo tener acceso si no que conozcan sobre la democracia más grande del mundo y la riqueza de su cultura.

El siglo XXI es el siglo de Asia. muchos países industrializados ya empiezan a ubicar y comercializar productos en estos mercados.

¿Cómo ha sido el acercamiento con el tema de la vacuna del covid-19?

Durante esta pandemia, India ha proveído de asistencia médica a más de 150 países, donde figuran Guatemala, Honduras y El Salvador. El primer acuerdo comercial que existe entre El Salvador y AstraZeneca permitió que el primer lote de vacunas fabricadas en India haya llegado a ese país.

En el caso de Guatemala, son 200,000 dosis de la vacuna Covishield que se fabrica en la India bajo licencia de AstraZeneca. Según indicó el Presidente (Alejandro) Giammattei en conferencia, con estas vacunas completarán la inmunización del grupo de primera línea del sector salud.

Asimismo, el presidente y el canciller Pedro Brolo, agradecieron a nuestro primer ministro, Narendra Modi, y a nuestro canciller, Dr. S. Jaishankar, por hacer expedito el proceso de envío de las vacunas. Las vacunas arribaron a Guatemala en la noche del 2 de marzo de 2021.

Una incubadora de ingenieras solares

Uno de los proyectos de la India en el país tiene que ver con un Centro Barefoot en Guatemala para desarrollo rural que ha empoderado a mujeres indígenas como ingenieras solares.

“Tenemos 20 mujeres de provincia, indígenas, que se han ido a capacitar a India como ingenieras solares, en asociación con Barefoot Center, en grupos de dos o tres personas, se capacitan por seis meses, mujeres de edad media, que pueden ser analfabetas o semianalfabetas, la enseñanza es a través de modelación y son líderes en su comunidad” comenta el embajador indio en el país.

Su visión es que esto las convierte en un agente de cambio cuando regresan a su tierra natal para hacer sostenible el proyecto, de departamentos como Quiché y Alta Verapaz.

Una oficina se encarga de estos enlaces en Antigua Guatemala, y buscar el financiamiento a través de entidades internacionales como el Programa Mundial de Alimentos, y así implementar el sistema de electrificación en las aldeas.

“Esto permite a muchos niños estudiar y tener acceso a estos recursos. Solo en Tucurú (Alta Verapaz), 100 familias gozan del beneficio de tener acceso a la electricidad. Muchos niños tuvieron su primera navidad con electricidad”.