Impulsa talento tecnológico con diez becas completas

Fundación Bi firma una alianza estratégica con Campuslands, mediante la cual se otorgaron 10 becas completas para que jóvenes guatemaltecos accedan a un programa intensivo de formación en programación y habilidades tecnológicas.

Vida Empresarial

11 de diciembre de 2025

|

20:45h

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La iniciativa busca potenciar el talento nacional y abrir oportunidades reales dentro de la economía digital global. El programa les brinda una ruta clara hacia empleos bien remunerados y representa una oportunidad transformadora con impacto directo en sus familias y en las comunidades de donde provienen.

Campuslands es un modelo educativo innovador que entrena a estudiantes durante 10 meses en áreas como programación, desarrollo web, lógica computacional y metodologías colaborativas.

Su enfoque se basa en preparar perfiles altamente competitivos para un sector tecnológico que continúa creciendo y que demanda profesionales mejor capacitados cada año.

“Como Fundación Bi hicimos una alianza con Campuslands que puede transformar la vida de estos diez jóvenes, no solo dándoles educación en un tema tan relevante hoy en día, sino que más importante los ingresos que ellos pueden generar post a ver terminado estos diez meses de formación. Para nosotros, poder transformar la vida de estos jóvenes, las de sus familias y sus comunidades, es de suma importancia”, comentó María José Paiz, gerente general de Fundación Bi.

El proceso de selección se desarrolló en tres instituciones: Villa de las Niñas, Villa de los Niños y Esperanza Juvenil, donde se identificó a participantes con disciplina, vocación y un alto potencial para destacar en carreras tecnológicas.

Con esta alianza, Fundación Bi reafirma su compromiso con la educación y el acompañamiento a jóvenes que buscan desarrollarse en sectores profesionales de alta demanda. Este esfuerzo forma parte de la visión institucional de impulsar el talento guatemalteco y contribuir al crecimiento económico del país a través de oportunidades reales de formación y empleo.

Impulsa el desarrollo con soluciones digitales para las Pyme

InterBanco ha logrado una adopción digital que alcanza más del 80% de su cartera de clientes. Por ello, mantiene su enfoque hacia el futuro, por lo que ha creado e implementado InterPYME, un portafolio integral que reúne todas las soluciones empresariales de Cash Management diseñadas especialmente para satisfacer las necesidades de las pequeñas y medianas empresas en Guatemala.

Vida Empresarial

26 de agosto de 2024

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21:12h

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La entidad bancaria ha coordinado una serie de visitas destinadas a fomentar el diálogo sobre temas clave, tales como De la digitalización a la Economía Digital, Venta de Productos dotados de Experiencias, El Móvil como Centro de Interacción para Hacer Negocios, Dominio de la Inteligencia Artificial, Geopolítica y NearShoring, Riesgos Globales y el Significado y Comprensión de los Negocios Sustentables.

En línea con su propósito institucional de Impulsar el desarrollo de nuestro entorno, InterBanco participó en la edición 2024 de la gira Evolución Pyme, que reunió a las Pequeñas y Medianas Empresas en una jornada de capacitación y networking.

Durante el evento realizado en el Hotel Westin Camino Real, de la zona 10 capitalina, se instaló un stand donde colaboradores del banco estuvieron dando a conocer sus productos; así como una charla por parte de Luis Revolorio, Gerente de Productos Empresariales InterBanco, donde expuso, Innovación Financiera: Soluciones Digitales para las Pymes.

“Estamos aportando todas las soluciones digitales que InterBanco tiene para este segmento tan relevante de nuestro país. Sabemos que Pyme es el mayor empleador de nuestra economía. Estar en Evolución Pymes es muy importante para nosotros porque es parte de nuestra estrategia de productos que tenemos trazados en los próximos cinco años, donde el enfoque es estar en Pyme, en cada empresa que requiere de soluciones personalizadas de acuerdo con sus necesidades, y no venir y solo entregar un producto, sino fabricarlo y hacerlo a la medida del cliente”, manifestó Revolorio.

Creando oportunidades

La innovación contante y el servicio personalizado conforman el ADN de InterBanco. Es así como logra identificar la relevancia que implica que las empresas estén preparadas para las oportunidades que exige el mundo y la importancia de aportar soluciones financieras con un alto nivel de tecnificación y digitalización operativa, que les permita hacer realidad ese crecimiento constante que cada empresa demanda en sus distintas geografías.

InterPYME de InterBanco, es una oferta diseñada para promover el ordenamiento digital y el crecimiento empresarial. Este portafolio de soluciones financieras está orientado a potenciar las capacidades operativas y financieras de las pequeñas y medianas empresas guatemaltecas, que representan más del 50% del PIB de nuestra economía, según CEPAL.

Esta predominante participación dentro del mercado ha creado una oportunidad crucial para la cartera de financiamientos de InterBanco, permitiendo apoyar el crecimiento de estas empresas de manera integral. InterBanco ha implementado una estrategia, que no solo aporta capital, sino que también facilita una transformación digital en la tesorería, prometiendo una automatización de procesos y un funcionamiento de tesorería ágil, seguro y eficiente.

Dentro del portafolio de Cash Management que InterBanco ya ofrecía, se han incorporado nuevas soluciones diseñadas específicamente para la operación de las Pyme.

• InterPlan con conexiones Host to Host: Permite la conciliación en línea y en tiempo real los flujos de ingresos y egresos, la gestión de inventarios y la facturación, entre otras necesidades. De este modo, facilita el mantenimiento del negocio sin la necesidad de manejar múltiples hojas de cálculo dispersas en cada área.
• Factoraje Digital: Proporciona la liquidez necesaria para cumplir con las responsabilidades financieras de las empresas mediante la liberación de facturas pendientes de pago. Las facturas se ingresan en InterBanking y tras una verificación rápida, se acredita automáticamente hasta el 90% del monto de cada factura en proceso.
• InterPréstamo Empresarial: Proporciona asesoría y acompañamiento en todo el proceso de solicitud, ofreciendo una experiencia eficiente y conveniente.  Con tasas y plazos atractivos, una aprobación ágil y sin necesidad de garantías o fiador.
• Cheque Empresarial: Esta solución digital está diseñada para mejorar la trazabilidad de los procesos de pago, proporcionando un blindaje operativo que facilita el registro y reduce la posibilidad de falsificación o alteración de documentos.

De junio a octubre 2024, InterBanco realiza una serie de reuniones con clientes en cada región del país. El objetivo es ofrecer un acompañamiento funcional y profesional, a través de la asesoría necesaria para implementar nuevas tendencias y evolucionar en una economía cada vez más digital.

Por esa razón, la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT) anunció que adoptó un Software de Cumplimiento Tributario de la Economía Digital, que desarrolló el Centro Interamericano de Administraciones Tributarias (CIAT) y cuenta con el apoyo financiero de la Agencia Noruega de Cooperación al Desarrollo (Norad).

El Digital Economy Compliance es un sistema dirigido a cualquier administración tributaria que tenga el desafío de gestionar los impuestos de la economía digital.

Esto incluye empresas que realizan operaciones transfronterizas en una jurisdicción sin ninguna presencia física, siendo estas: aplicaciones, programas, videos, música, juegos, créditos, créditos directos, textos, revistas, periódicos, libros, redes sociales, mercadeo, servicios de alquiler, almacenamiento en la nube, nube de almacenamiento, infraestructura informática, firewall, servicios antivirus, sistema informático de filtrado, análisis de bigdata y resultados, comunicaciones, streaming, delivery, servicios de VPN, servicios de videoconferencia, intermediaciones de estos servicios y otros.

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Listado proveedores ya no será obligatorio para presentar declaración del IVA

El sistema tecnológico consiste en un registro simplificado y cumplimiento de obligaciones tributarias para la gestión de los regímenes impositivos de la economía digital, en el pago del impuesto al valor agregado (IVA).

La proyección de IVA que podría recaudarse está en análisis y según la cantidad de usuarios en el país que demandan este tipo de servicios se espera que se dea más de Q100 millones.

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La implementación del sistema comprende cuatro fases, que consiste en inicio y presentación del proyecto, levantamiento, implementación y despliegue con una duración aproximada de tres meses

El sistema está en la fase de inicio y presentación y como punto de partida SAT inició acciones de contacto con los proveedores de servicios digitales, para que estos voluntariamente colaboren e inicien a cumplir con sus obligaciones tributarias.

Roberto Ozaeta, director de Impuestos, Legal y BPO de PwC, considera que es un primer paso, pero es más importante atender la economía digital desde la perspectiva del impuesto sobre la renta, ya que el IVA es un impuesto indirecto que está a cargo del consumidor final, por lo que cualquier incremento a raíz de estas nuevas disposiciones únicamente repercutirá en el precio al consumidor final. Mientras, las empresas extranjeras quedarán sin pagar el impuesto que les corresponde por las rentas obtenidas de fuente guatemalteca, según sea la naturaleza de la transacción.

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El desarrollo de agendas de transformación digital requiere de políticas integrales que se conforman con base a varios pilares.

El primero de ellos, explica Suaznábar, es la infraestructura y conectividad para todo lo relacionado con la economía de datos, desde cómo generarlos, luego poder transmitirlos y procesar la información con equipo adecuado, pero sin esos elementos mínimos, no podría funcionar una economía basada en datos.

El talento es el segundo pilar, las habilidades digitales en la población son imprescindibles y cada vez lo serán más, pero no quiere decir que se necesiten más desarrollares de software o especialista en TIC sino que se requieren perfiles con conocimiento digital en todos los sectores, como en la banca, agroindustria, salud, educación, es decir, generar las competencias de manera masiva.

Por lo tanto, la inversión en la formación de talento tanto privado como público es clave, pero aún existe una brecha grande en ese tema, no hay suficientes analistas en ciencias de datos, ingenieros, pero actualmente hay maneras de acelerar esta formación.

“Por ejemplo, con formatos o programas virtuales que en seis meses pueden generar capacidades interesantes en la población y sean parte de esta revolución digital y no se queden atrás”, sugirió Suaznábar.

Esquema de innovación abierta

El nuevo esquema de innovación abierta, es el tercer pilar y está presente en la región, existen al menos 150 empresas en Latinoamérica que ya están trabajando bajo un modelo de alianzas con emprendedores, y su crecimiento es exponencial, indicó la especialista en innovación del BID.

En este tipo de colaboración también se suma el Estado, que trabaja de cerca con emprendedores a través de esquemas de obra pública de innovación para adquirir sus productos o servicios a través de un proceso de licitación u otra modalidad. La idea es cómo el Estado puede empezar a trabajar con startups.

“Por ejemplo, con apoyo del BID la alcaldía de Montevideo buscaba contratar un desarrollo para sustituir la tarjeta de pago de transporte con una solución digital y la adquirieron a un emprendedor como una compra pública de innovación, pero esa modalidad no existía en el mercado, porque la forma tradicional de comprar de un Estado no lo permite”, dijo Suaznábar.

Existen amplias necesidades de innovación con impacto social, en prestación de servicios públicos, en productividad y que no es tan complejo si articula a quien tiene los problemas con quienes tienen las soluciones.

Fases de la innovación

Adrián Magendzo, especialista senior en la División de Competitividad, Tecnología e Innovación del BID agregó que hay toda un área nueva que puede ser aprovechada por los emprendedores para generar nuevos negocios y a todo nivel está impactando en la sociedad y es importante que los países se suban al carro rápidamente y es necesario hacerlo ya, no es solo un área sino todas incluso la sociedad civil y el sector público.

La innovación tiene varias fases, una fase es la generación de conocimiento y hacer innovación, luego la incubación para generar una propuesta que genere valor y transferirlo a la industria para escalarlo, no es lineal, pero es un proceso.

“Otros países están partiendo de otros recursos y de tecnología que está desarrollada en otros lugares, pueden licenciarse, hacer convenios y políticas para apoyar a las empresas que se acerquen a la tecnología, a la academia y no deben ser creadas localmente, y que probablemente las hay, así como Guatemala tiene convenios con Israel que se puedan servir de la tecnología y aplicarla”, afirmó Magendzo.

El especialista enfatizó que la tecnología digital abarca a toda la actividad económica del país, por lo tanto, es urgente que los gobiernos elaboren programas para fortalecer al capital humano en temas digitales, y capacitar a los ciudadanos en sistemas más amigables, como se analizó anteriormente.

El BID está apoyando la transformación digital con financiamiento para infraestructura de conectividad, marcos regulatorios para telecomunicaciones, gobierno digital y promoción de innovación y transformación del sector productivo, está impactando a cada uno de los sectores de la economía y hay que tener una visión holística, concluyeron los especialistas.

Fortalecer capacidades digitales

Francisca Cárdenas, directora ejecutiva del Programa Nacional de Competitividad (Pronacom) consideró que efectivamente el país debe invertir en su capital humano, generar un clima de negocios favorable y un marco jurídico compatible con los requerimientos de la era de la economía digital.

Además, la infraestructura es clave porque cada día es necesario estar más conectados y eso permitirá que toda la población pueda hacer más y mejores negocios que incida en el desarrollo económico y social.

En ese sentido, Pronacom en el marco de la Política Nacional de Competitividad 20198-2032, está trabajando en el fortalecimiento del ecosistema de innovación, el cual a través de eventos como el Guatemala Innovation Forum incentiva la adopción de nuevas herramientas, metodologías y estrategias que permiten impactar a todos los sectores productivos del país.

Además, dijo Cárdenas brindan asistencias técnicas a emprendedores innovadores con el fin de proveer capacidades digitales que les permitan consolidar sus negocios.

Se han brindado capacitaciones en e-commerce que les permiten a los empresarios mejorar sus ventas y no depender de plataformas sociales que sufren cambios constantemente.

“Por eso, es importante que como país continuemos realizando inversiones en temas de innovación en todos los ámbitos, lo cual permitirá obtener mayores réditos a mediano y largo plazo”, afirmó la directora de Pronacom.

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Guatemala debe sumarse a lo antes posible a la economía digital

La tercera edición del Guatemala Innovation Forum hablará sobre la innovación en la era de la economía digital. Es un evento donde se busca reunir a empresarios, emprendedores e inversionistas quienes conocerán nuevas metodologías y aplicaciones de la innovación tecnológica para el desarrollo del país.

En la actividad habrá 8 conferencistas internacionales provenientes de Estados Unidos, Dinamarca, Chile y Estonia. Así mismo, se llevarán a cabo 12 talleres simultáneos y habrá stands con soluciones innovadoras.

“Este evento está dirigido a empresarios, emprendedores, e inversionistas interesados en promover cambios, progresar ideas, innovar y generar trabajo y desarrollo utilizando la innovación como un movimiento disruptivo para fortalecer el ecosistema nacional de innovación del país” dijo Víctor Asturias, Comisionado Presidencial para la competitividad e inversión.

Asturias comentó que el objetivo de Pronacom es crear, implementar y apoyar diferentes iniciativas a través de la política nacional de competitividad que ayuden a posicionar la innovación como un motor de desarrollo empresarial, económico y social para elevar los índices de innovación y competitividad.

Se esperan más de mil asistentes

La actividad se llevará a cabo el próximo 13 de noviembre y se espera la participación de más de mil 500 personas que buscan conocer la importancia de la economía digital como medio para incrementar la productividad y competitividad de las pequeñas y medianas empresas.

“Vamos a contar con un Demo Lab en donde 10 empresas innovadoras brindarán demostración de diferentes soluciones digitales que aportan al desarrollo de la economía digital del país” mencionó Francisca Cárdenas, directora ejecutiva de Pronacom.

La entrada es gratuita y para poder participar, solo deben registrarse en www.guatemalainnovationforum.com

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Sin embargo, ¿qué sucede cuando la tierra deja de ser un elemento y se convierte en un territorio digital donde anida una nueva clase trabajadora, que, además, no tiene sueldo?

La tierra en el sentido marxista abrió pasó a un nuevo generador de riqueza: los datos. Así, la producción de bienes y servicios utilizan la información que obtienen de los usuarios de las plataformas digitales no sólo para colocarlos de una manera más competitiva en el mercado, sino para definirlos, diseñarlos y lanzarlos de acuerdo con segmentaciones de mercado muy específicas.

Estamos entonces ante una nueva etapa del capitalismo, donde uno de los bienes más valiosos es la generación de información digital, un bien, por cierto, no remunerado y en el que una nueva clase trabajadora, los usuarios de las redes sociales, trabajan sin descanso.

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Esta es la tesis que sostiene Timo Daum en su más reciente libro “El capital somos nosotros. Crítica a la economía digital” (Uruk Editores, 2019). La aparición del capitalismo de datos es un concepto que ya ha sido estudiado anteriormente, por ejemplo, con la sociedad de la información de Manuel Castells, que planteaba toda una reestructuración del trabajo a partir de la introducción de las tecnologías de información y comunicación de forma masiva; sin embargo, el gran mérito de Daum es plantear el cambio desde la socialización digital que plantean plataformas como redes sociales y los datos personales y la big data que de ahí se genera.

La transformación del capitalismo es constante, es un sistema de producción que ha sabido transformarse a lo largo de los siglos y hoy parece más vivo. Las empresas no sólo necesitan datos para construir y vender sus productos y servicios, sino que estos son obtenidos a través del surgimiento de una nueva clase trabajadora. Si las redes sociales son gratuitas es porque los usuarios somos trabajadores sin sueldo en una especie de mina digital que es altamente rentable para sus dueños.

Así, Daum apunta al surgimiento de una oligarquía digital, cuyos intereses parecen dirigir el movimiento económico a nivel mundial. Los individuos no pueden permanecer inmunes a la creciente digitalización y, estén no conectados, viven dentro de las esferas de una economía que se rige a partir de clics e interacciones.

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Este puñado de empresas que han creado nuevos modelos de negocio a partir de los datos y los likes, están redefiniendo las relaciones sociales y reorganizando el conocimiento a través de algoritmos que no necesariamente buscan el bien común, sino basados más bien en principios comerciales.

“El capital somos nosotros” se convierte en una lectura que más allá de señalar o reprobar, ayuda a comprender el fenómeno de la digitalización de la economía y a sensibilizarnos sobre los efectos que tiene en nosotros como usuarios y consumidores de la tecnología, ayudándonos a plantear nuevos objetivos como sociedad y también como usuarios de las redes.

En alianza con Forbes México y Centroamérica, artículo de Rubén Vásquez.

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Uno de los objetivos es que el país debe de mejorar la competitividad a través de la economía digital, así como implementar un gobierno electrónico.

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Guatemala presenta algún rezago y debe de sumarse a la economía digital lo antes posible y este es uno de los retos a corto plazo donde se deben involucrar las autoridades y otros sectores, afirmó Adrian Magendzo, especialista senior de la División de Competitividad, Tecnología e Innovación del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

En comparación con otros países existe un rezago, aseguró el especialista chileno e indicó que ese organismo está dispuesto a brindar apoyo.

Magendzo estuvo en Guatemala la semana anterior y participó en la graduación de 41 estudiantes del Diplomado Regional de Innovación y Emprendimiento, impartido por la Pontificia Universidad Católica de Chile y conversó con Prensa Libre.

¿Cómo evalúan el tema de conectividad?

En general, como ustedes dicen, se tienen que poner las pilas para salir adelante, en particular en el tema de conectividad.

En términos de conectividad están en el 40%, lo cual es muy bajo, y eso hay que trabajarlo para ponerse al día.

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¿Cuál sería la prioridad?

Primero la digitalización de gobierno y luego todo el tema el tema de negocios digitales y las empresas para hacerlas más eficientes.

Hay mucho que hacer en cuanto a los temas de economía digital.

¿Qué retos hay?

En Centroamérica no todos los países son iguales y hay algunos que tienen desafíos más inminentes y otros que ya empezaron el camino.

El BID está apoyando al Gobierno de Honduras para implementar una estrategia digital, pero ya hemos apoyado a Panamá y Costa Rica. Este último país se lo ha tomado muy en serio y Guatemala está en el momento propicio para hacerlo y estamos en la disposición de apoyarlo.

¿Qué ofrece el BID?

Tenemos la capacidad de organizar un programa completo, pero ya dependerá de la voluntad de las autoridades de Gobierno.

Esto funciona en que el BID hace de lo que el Gobierno le pide y se cuenta con la capacidad técnica de hacer lo correcto y el financiamiento, pero, reitero, es algo que las autoridades deben proponérselo.

¿Qué papel juegan los diferentes sectores?

En la economía digital todos son importantes y, por ejemplo, el sector privado debe estar involucrado para que esto ocurra.

¿Qué visualiza a futuro en la economía digital?

Una cuarta revolución productiva, que es inevitable y que ya está presente.

La pregunta es cómo podemos adecuarnos a la velocidad que se necesita, estar montado en la ola y no que la ola nos pase encima. Estamos con muchas ganas de apoyar a Guatemala.

En un escenario en que no se hace nada, ¿cuál sería la consecuencia?

Lo primero que se tiene es la pérdida de competitividad y si no se adecúa a lo que se viene la economía será menos competitiva.

Por ejemplo, en Paraguay se produce con tecnología digital y —hay que ver— cómo se puede implementar en Guatemala.

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¿Por dónde hay que empezar?

Primero en formar el capital humano y entrenar a muchas personas que sean capaces de entender estos procesos.

Hay que capacitar y desarrollar software, en tecnología, a nivel de Gobierno en temas regulatorios e infraestructura que se necesita hacer, entre otros aspectos.

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La ejecutiva participó en el panel “El Ecosistema digital: Pilar estratégico para el crecimiento económico”, durante el XII Encuentro Empresarial Iberoamericano y brindó a Prensa Libre una perspectiva. 

¿Cuál es el aporte de las telecomunicaciones a la economía digital?
Una empresa como Telefónica está en permanente proceso de cambio. Antes éramos una empresa suministradora de voz de una comunicación básica, hoy somos una empresa de datos. Hay un tráfico de datos permanente y actualmente se están duplicando cada año y cada día aumenta más.

La demanda está incrementándose y nos obliga a nosotros a hacer un esfuerzo inversor en el despliegue de fibra para lograr un máximo de conectividad de toda la población.

¿Cuáles son los desafíos?
Los desafíos están en la conectividad, pero también con la digitalización de todos los procesos productivos de las empresas, no solo de la grande, sino de la mediana y pequeña, porque eso va a ayudar a mejorar su productividad. También la digitalización en alianza con los gobiernos y con los servicios que prestan.

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¿Cómo debe articular esa digitalización, conectividad y alianzas?
Hay que contemplar muchas cosas. Por un lado, un trabajo que deben hacer los gobiernos, y otra tarea que tienen que hacer las operadoras como Telefónica y posteriormente u trabajo conjunto.

Por ejemplo, los gobiernos tienen que lograr institucionalidad en materia de digitalización, lo que significa que tienen que hacer una apuesta prioritaria, crear un ministerio de la tics —tecnología de la información—, una apuesta en coordinación con todas las agencias involucradas   y hacer visible una agenda digital.

También una apuesta para ayudar a las medianas y pequeñas empresas para poder hacer un desarrollo digital en todos sus procesos.  Pero también existe una apuesta muy importante quees  la innovación, sobre todo de los jóvenes.

¿Por qué razón?
La innovación va a hacer la clave del futuro de ese nuevo marco de la economía digital.
Los gobiernos tienen que hacer una apuesta para desarrollar las habilidades digitales de sus ciudadanos, principalmente de los más jóvenes. 

Hay que tomar en cuenta que el 70% de los jóvenes que está empezando en el sistema educativo se van a encontrar con que van a estudiar y desarrollar carreras que hoy ni siquiera conocemos, que no existen y entonces los gobiernos tienen que hacer una apuesta en el ámbito educativo muy fuerte para el desarrollo de esas habilidades digitales.

¿Qué rol deben asumir los operadores?
Seguir en las inversiones. Le quiero advertir de que Telefónica en los últimos cinco años invirtió US$45 mil millones y significa que cada año invierte US$9 mil millones   y es un fuerte compromiso.

Pero ese esfuerzo inversor tiene que ir acompañado por un esfuerzo por parte de los gobiernos en favorecer una regulación para que a nosotros nos motive a invertir.   Hay que ver los cambios regulatorios y tenemos que ver que el esfuerzo inversor sea compensado por una alianza por parte de los gobiernos, en decir, vamos a ir juntos a ese desarrollo.

¿Qué cambios se necesitan?
Necesitamos un marco regulatorio del siglo XXI y no del siglo XX. Somos un sector hiperregulado: está bien, nos sometemos a la regulación, pero queremos que exista un mismo nivel de reglas del juego y es un elemento fundamental.
Es decir, si a nosotros nos piden determinadas reglas y adaptarnos a determinados marcos, también lo pedimos al resto de operadoras en servicios digitales.

¿Cuál sería el compromiso del sector público?
Trabajar con los operadores para el desarrollo de la economía digital.  No es que estemos viviendo en una época de cambio, sino un cambio de época, ni la revolución industrial ni la ilustración ni el renacimiento supusieron cambios tan importantes y los gobiernos deben ser conscientes de que se suman a esta nueva ola de digitalización de la economía o se van a quedar atrás.

En muchos países se está hablando de la nanotecnología, robótica, vehículos autónomos, transhumanismo y hay mucho avance y no nos podemos quedar atrás.

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En ese sentido, ¿cómo está América Latina?
América Latina no se puede quedar atrás; es muy buena en infraestructura digital y tiene que aprovechar esa ventaja, porque se están repartiendo nuevas cartas en el desarrollo y la región puede estar en las primeras cartas de esa repartición.

Puede competir, tiene capacidad humana, infraestructura, innovación, empuje, jóvenes que todos los días están manejando los servicios digitales y ahora los gobiernos tienen que apostar por ellos y solo se puede hacer desarrollando la alianza con el sector privado.

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