Así lo manifestó ayer Luis Fernando Montenegro, presidente de la entidad, luego de la asamblea anual de los caficultores guatemaltecos en esa asociación.
Montenegro, que fue electo por segundo año consecutivo como presidente de esta asociación, dijo que a pesar de una situación interna desfavorable, la inminente imposición de un nuevo salario mínimo, invasiones de tierras y dólares más caros, Anacafé ?no se quedará cruzada de brazos? y pondrá en marcha estrategias de mercadeo a nivel internacional e impulsará aún más la campaña de consumo interno.
Durante su discurso, ante cientos de pequeños, medianos y grandes caficultores, el presidente de la asociación criticó a lo que llamó ?impuestos inconstitucionales? como el de las Empresas Mercantiles y Agropecuarias, IEMA, e hizo un llamado a los productores a ser más agresivos.
Más cerca del consumidor
Montenegro llamó ayer a los productores a poner en marcha nuevos mecanismos de comercialización y establecer una mejor comunicación con los consumidores finales.
Dijo que se continuará con el proceso de certificación de café proveniente de regiones específicas y de marcas, la promoción interna y la extensión de servicios como laboratorios regionales de catación.
En cuanto al panorama internacional, Montenegro explicó que se espera la reducción de la producción de café en Brasil, Vietnam y Colombia, por lo que el precio por quintal oro colocado en Nueva York podría fluctuar entre US$60 y US$75.
Critican fideicomiso
Los productores de Anacafé criticaron también ayer que de un total de recursos por US$100 millones aprobados por el Congreso para el fideicomiso del café sólo se ha desembolsado US$38 millones.
Un día antes, los productores de la Federación de Cooperativas Agrícolas de Café de Guatemala, Fedecocagua, dijeron estar satisfechos con el avance del desembolso de los recursos.
Ayer mismo, 19 de 20 directores que integran Anacafé, eligieron como vicepresidente de Anacafé, a José Angel López, presidente del Banco de Desarrollo Rural, Banrural, institución encargada de administrar el mencionado fideicomiso.
Destino: Pagar deudas
El acceso al fideicomiso del café ha permitido a productores de la Cooperativa Samac, de Cobán Alta Verapaz reestructurar deuda y en algunos casos diversificar parte de su plantación.
Un ejemplo es Ennar Galindo, pequeño caficultor quien pudo pagar lo que debía a su cooperativa y continuar con el mantenimiento de sus cafetales.
?Estoy tratando de utilizar muy bien los recursos para optimizarlos y sacarles el mejor provecho?, dijo Galindo.
Según este productor, para mantener la calidad es importante contar con mano de obra calificada y ello implica tener recursos para pagar, de allí la importancia de tener acceso al fideicomiso.
Sin embargo, otros pequeños productores dijeron ayer que no han tenido acceso al financiamiento y en otros casos no ha sido desembolsado el dinero que les prometieron.