Lo anterior se debió a problemas financieros que provocaron la acumulación de deudas con sus proveedores y una baja en el surtido de las tiendas.

Sin embargo, luego de superar la crisis, la cadena ha iniciado una etapa de relanzamiento, en la que con productos más variados y nuevos precios, planea ampliar su mercado objetivo inicial y conquistar nuevos clientes.

Crónica de una crisis

Mario Leal, gerente general de Multimart, explicó que los problemas internos de la compañía terminaron en la acumulación de ?cuentas muy elevadas con sus proveedores?, pero evitó revelar el monto de las mismas.

La inversión inicial era 50 por ciento salvadoreña y el resto de socios guatemaltecos.

Aunque en un inicio el negocio funcionó bien, Leal reconoció que la poca mobilidad que comenzó a observarse en algunos productos, por el nivel de precios, afectó tanto en Guatemala como en El Salvador.

Luego de varias complicaciones, los socios salvadoreños vendieron sus acciones nacionales, por lo que Multimart quedó en manos de inversionistas locales.

Según Leal, Multimart habría desaparecido en El Salvador luego de este tiempo.

?Nos tomó dos años recuperarnos, pero hoy ya saldamos cuentas y estamos solventes?, aseguró.

Una nueva vida

Pero después de la tormenta llega la calma y eso es lo que sucede ahora en esta cadena nacional.

Ya solventes, la nueva administración de Multimart tiene como objetivo ofrecer un surtido amplio y variado de productos de calidad a un precios más cómodos.

?En el renacimiento de Multimart nos enfocamos en la oferta de productos perecederos y variamos más la disponibilidad de otros?, aseguró Leal.

?Queremos que las personas de menos recursos tengan acceso a nuestra tienda y pierda el miedo a ser bien tendidas?, afirmó.

Multimart cuenta con 550 empleados y planea seguir invirtiendo en el país.

?Esperamos inaugurar nuestra nueva tienda en carretera a El Salvador el primer trimestre del próximo año y pensamos contratar a unas 200 personas más?, concluyó el ejecutivo.