Mantener la estabilidad de un negocio implica aspectos creativos, académicos, emocionales y desde luego, racionales. 

Aunque todos traemos un hardware similar, el software de los emprendedores es diferente al del resto. Son como una especie distintiva.

Hay que abandonar el pensamiento de que trabajar es dar batallas, ir a la guerra y sufrir, y replantear los motivos de los colaboradores.

Portar una camiseta con los mismos colores y un logo no me hace parte de un equipo, los equipos solo son reales enfrentados a la acción.

Es un reto adquirir el poder de arrodillar las emociones cuando de tomar decisiones trascendentales se trata.

¿Qué sucedería si usted se enfrenta a dos alternativas donde una de ellas supera ampliamente a la otra al ofrecer pagarle por sus servicios 90 veces más de lo que usted gana?

Disfrutar el nexo con el cliente y mantener una actualización constante definen el camino de los grandes profesionales de las ventas.

Un pequeño aleteo de mariposa puede hacer que en el resto del año se consolide una de esas dos alternativas.

El silencio hoy se sustituye por el conocimiento, la pasión por lo que se hace y el compromiso con los resultados.

Un emprendedor o un consolidado empresario se enfrentan muy a menudo a una decisión que se constituye en trascendente para el éxito personal e institucional.