Así es el plan de estímulo que presentó el sector privado guatemalteco a la delegación de Joe Biden

Delegación estadounidense que visitó el país se reunió con el sector privado, quienes presentaron un plan de estímulo y de inversión para generación de empleo.

Ricardo Zúñiga, enviado especial de Estados Unidos para el Triángulo Norte de Centroamérica, participó en reuniones temáticas en tres mesas de trabajo. (Foto Prensa Libre: Cortesía Minex)
Ricardo Zúñiga, enviado especial de Estados Unidos para el Triángulo Norte de Centroamérica, participó en reuniones temáticas en tres mesas de trabajo. (Foto Prensa Libre: Cortesía Minex)

La gira de trabajo que arrancó el lunes 5 de abril duró 18 horas en Guatemala y la siguiente parada será en El Salvador, sin visitar a Honduras, porque el presidente, Juan Orlando Hernández, ha sido vinculado recientemente al narcotráfico tras la condena hace una semana por dicho delito en EE. UU. de su hermano, Juan Antonio Hernández.

La misión estadounidense liderada por Ricardo Zúñiga, enviado especial de Estados Unidos para el Triángulo Norte de Centroamérica, participó en reuniones temáticas en tres mesas de trabajo con funcionarios del Gobierno guatemalteco, organismos internacionales y el sector privado.

Juan Pablo Carrasco, presidente de la Cámara de Comercio Guatemalteco-Americana (AmCham), compartió que se llevó a cabo una reunión de alto nivel con el enviado especial.

Explicó que la delegación mostró su interés de trabajar con las autoridades, sector privado organizado y sociedad civil, en un plan de corto plazo que permita mejorar las condiciones que están generando la migración irregular, y que se está acelerando.

Indicó que se logró exponer, diferentes ideas que ya se han manejado en Guatemala, que incluye la reactivación de la agenda legislativa en materia económica, la iniciativa Guatemala no se detiene, inversión en infraestructura y acceso a financiamiento.

 “Se hablaron de todos los temas que son importantes para generar condiciones en Guatemala que mitiguen la migración hacia Estados Unidos, y uno de los enfoques centrales fue la generación de empleo”, puntualizó el presidente de AmCham.

Stimulus Plan

El Estímulo-Plan que presentó el sector privado a la misión estadounidense forma parte del proyecto “Guatemala no se detiene” donde se identificaron oportunidades para fortalecer las exportaciones y la atracción de inversión extranjera directa.

Para lograrlo plantearon dos estrategias puntuales:

  • Fortalecer los sectores en los que Guatemala ya se desempeña de manera eficiente con el fin de incrementar para el 2030 hasta US$5 mil millones adicionales a las exportaciones en 20 productos que ya exporta.
  • Aspiración a ser un hub regional en cuatro sectores de leapfrogging – que consiste en un proceso de rápido cambio hacia un mayor grado de desarrollo de las empresas u otro tipo de organización- a partir de la atracción de US$300 millones adicionales en inversión extranjera directa.

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Para ejecutar la estrategia y dar seguimiento al plan se diseñó una propuesta de gobernanza y modelo operativo:

  • Estructura de cuatro pilares para legitimar el esfuerzo, definir la estrategia y dar seguimiento a las metas.
  • Diseño de una Oficina de Atracción de Inversiones para ejecutar la estrategia.

Adicionalmente se identificaron tres factores claves de éxito para dar comienzo a la implementación y son: formalizar la gobernanza lo más pronto posible, asegurar el financiamiento de la oficina de atracción de inversión para los próximos tres años y contratar al líder y al equipo de dicha oficina.

Metodología de dos filtros:

Primer filtro: Identificación de lista larga de 43 productos con potencial

Segundo filtro: Lista corta de 20 productos para caracterizar cada uno y determinar la estimación del peso en el PIB y empleo, escenarios de oportunidad para cada uno de ellos e identificación de mercados relevantes.

Para posicionar a Guatemala en esos sectores se ha desarrollado una estrategia con base en tres objetivos:

  1. Posicionar al país como un jugador líder en el sector.
  2. Incrementar las exportaciones a partir de un aumento del tamaño de mercado tanto en mercados existentes como en nuevos mercados.
  3. Mejorar la productividad del sector a través de una agenda clara y enfocada de competitividad.

En cuanto a nuevos sectores más sofisticados donde el país tiene un gran potencial de atraer más inversión se identificaron cuatro, enfocados en: productos farmacéuticos con un potencial de mercado de hasta US$377 mil millones de dólares, aparatos médicos de hasta US$120 mil millones de dólares, manufactura de productos electrónicos de hasta US$750 mil millones de dólares y servicios a empresas (BPO y ITO) de hasta US$660 mil millones de dólares.

Inversión y exportaciones

Según datos que compartió el Ministerio de Economía, luego de las proyecciones de crecimiento económico del Fondo Monetario Internacional -FMI- para Guatemala de 4.5% para este año, informó que de enero a marzo del 2021 se han generado más de US$250 millones de inversión y reinversión extranjera en el país, que generarán alrededor de 2 mil 500 empleos directos para los guatemaltecos.

Según los datos más recientes del Banco de Guatemala a enero del 2021 el monto total de las exportaciones del Comercio general se situó en US$1 mil 089.7 millones, 7.9% mayor que el monto registrado a enero del 2020 (US$1 mil 009.8 millones).

Los productos más importantes según su participación en el valor total de las exportaciones fueron: cardamomo con US$180.2 millones, artículos de vestuario y textil con US$117.2 millones y banano con US$64.9 millones.

Los principales destinos de las exportaciones según su participación fueron: Estados Unidos de América con US$314.6 millones, Centroamérica con US$287.3 millones, Eurozona con US$88.5 millones, Arabia Saudita con US$55.9 millones y México con US$42.1 millones.