También ha experimentado lo que es permitir que tu propio éxito te desvíe, y lo que sucede cuando apartas las cosas más valiosas que puedes hacer en el presente.

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Cameron Chell nunca ha conocido otra cosa más que el espíritu empresarial. Sus padres eran empresarios, antes de que existieran los “empresarios”. Cameron afirma: “Fueron a la iglesia los domingos, pero aún trabajaban siete días a la semana”.

Él construyó un negocio de riego en su adolescencia y una cadena de fotos de una hora que vendió a los 20 años. Ahora ha lanzado y salido de al menos ocho compañías, tal vez más de una docena. Ha vendido negocios a Microsoft y los ha hecho públicos.

La primera compañía tecnológica de Cameron fue FutureLink. Podría decirse que la primera versión de lo que se habría llamado una compañía de computación en la nube, en los albores de Internet como la conocemos.

FutureLink continuó trabajando con varias compañías desde Oracle y Sun hasta Microsoft, IBM y Compaq. Logró alrededor de un límite de mercado de $ 3,2 mil millones de dólares, cuando un billón de dólares realmente significaba algo.

Ver el oro en la oscuridad

Si hay una cosa que se puede garantizar como empresario es que vas a tener algunos días oscuros. Cameron ciertamente ha tenido su parte justa. Tal vez más que la mayoría.

A instancias de un inversor, trajo a un presidente externo. Cameron dice: “Cuando asumió el papel de presidente, en realidad comenzó a actuar como un presidente adecuado. Estaba bastante insultado por eso.

“Obviamente, no entendía quién era yo ni lo importante que era como fundador y CEO de esta empresa desde hace 20 años”.

Lo que siguió fue el despido de Cameron desde su propia startup. Hoy, él admite que probablemente era demasiado arrogante y obstinado en ese momento.

Le devolvió el golpe y vendió las acciones que pudo. Sin embargo, aunque muchos se sentirían amargados al respecto, este fundador ahora dice que “fue absolutamente una de las mejores cosas que me pudieron haber sucedido”. Una gran lección y una oportunidad disfrazada.

Luego, en 2001, Cameron estaba en la base del World Trade Center el 9/11. Mirando hacia atrás, dice que su vida ya se dirigía a una gran catástrofe, fuera de control y totalmente egocéntrica.

Al final del día, el 9/11, como muchos otros, estaba completamente desorganizado preguntándose por qué estaba vivo, y otras personas no. Ahora lo ve como el primer paso en una corrección en su ego y mentalidad.

Sin embargo, eso no detuvo la espiral. Aproximadamente a los dos años de haber adquirido algunos malos hábitos, él quebró, quedó desolado y luego terminó viviendo en las calles de Vancouver como adicto durante varios años.

Solo después de años de lucha, huyendo de las pandillas y tratando de romper el ciclo de la falta de vivienda, dice “por la gracia de Dios y muchas personas excelentes”, ha estado en el camino correcto durante los últimos 10 años “.

“Nadie está exento”

Desde la perspectiva de Cameron, los empresarios pueden ser especialmente susceptibles a esto. Los emprendedores pueden ser personas increíblemente impulsivas, compulsivas y generalmente siempre determinadas.

Entonces, cuando hay algo que ha funcionado antes para resolver un problema, como usar drogas, es difícil alejarse de eso. Tienen una gran intensidad con la que se acercan a las cosas y están naturalmente dispuestos a asumir un gran riesgo. Esas fortalezas a veces también pueden ser sus mayores debilidades “.

Incluso cuando estás haciendo todo bien, a menudo descubres que no puedes controlar el mundo de la manera que te gustaría. Cameron lo descubrió de nuevo cuando le diagnosticaron cáncer.

Él dice: “el que más me quedo cada día es que me mantengo muy, muy presente. Solo hago lo siguiente delante de mí. Es casi contrario a la intuición porque nos enseñan a ser visionarios, nos enseñan que tenemos que ver a la vuelta de las esquinas y anticipar el próximo movimiento. Si no eres un gran jugador de Ajedrez, no eres un gran CEO. Pero, sabes, la realidad es que si no logras que se haga la siguiente cosa más importante, nada de eso importa “.

El noventa por ciento de los fracasos de los emprendedores de hoy no se trata de fallas en sus ideas. Pero en la ejecución y tomando esa acción. Los inversionistas lo ven, y el 99% del tiempo patean un lanzamiento al bordillo porque no creen que el fundador pueda ejecutar.

Resolviendo problemas imposibles: ¿Qué pasa si…?

La primera compañía de cartera de Business Instincts Group de Cameron Chell fue UrtheCast. Una startup que puso las cámaras de video en órbita en la Estación Espacial Internacional y ofrece el único video en vivo de nuestro planeta desde el espacio.

Business Instincts Group es realmente un laboratorio de creación de empresas. La propuesta de valor central es doble. En primer lugar, The RIPKIT, que es un sistema mediante el cual las empresas pueden crear nuevas empresas desde la idea hasta la comercialización. Eso también incluye un software altamente transparente que brinda a todos los involucrados en una startup, incluidos los inversores información directa sobre lo que está sucediendo todo el tiempo.

La segunda parte es el proceso de pensamiento grande. Está tomando lo imposible y preguntando “¿qué pasaría si?”

Es específicamente útil para asumir lo que podríamos pensar que es imposible. Cameron dice: “Después de pasar de 7 a 15 qué pasa si en un proyecto, terminas reduciéndolo a un potencial natural o la posibilidad de construir un proyecto que se creía imposible, literalmente cinco o seis horas antes”.

En las grandes ligas

Como competir con Google Earth y crear videos en vivo desde el espacio. O crear “comprar sin hacer clic”. O un motor de búsqueda visual que se usaría para comprar instantáneamente en su teléfono y sería adoptado por los minoristas más grandes, como Home Depot y Macy. Sí, él también lo hizo posible.

Recientemente, Cameron ha introducido la criptomoneda a grandes marcas, como KODAK. Se trata de la criptomoneda para el mercado KODAKOne, que bajo un acuerdo de licencia de marca con KODAK está creando una plataforma revolucionaria de gestión y protección de derechos de imagen basada en blockchain que registra, gestiona y permite la monetización de forma transparente. recursos digitales.

Además, las innovaciones de la compañía de Cameron, ICOx, anunciaron FreedomCoin. Este es un token de utilidad estable, legalmente compatible, disponible para transacciones simples y confiables en la infraestructura de BitRail.

FreedomCoin facilita la adopción generalizada de las criptomonedas por parte de los consumidores y exige los más altos estándares de cumplimiento legal. La compañía se adhiere a las regulaciones locales de transmisores de dinero y garantiza que FreedomCoin cumple con KYC y AML. FreedomCoin es una moneda estable vinculada al dólar estadounidense y es el método de pago preferido y socio de GunBroker.com.

Cameron dice que su consejo para su hijo es que se despierte temprano, medite, piense en grande pero haga algo pequeño, justo lo que está frente a usted, y mantenga su ego bajo control haciendo algo de servicio todos los días.

Él dice: “Haces eso y todo, creo, funcionará bien”.

* Alejandro Cremades es escritor y emprendedor autor del best-seller The Art of Startup Fundraising