En todo el mundo se desperdicia el 33% de los alimentos, en 2022 esto representó más de 1,052 millones de toneladas de comida, según el Informe sobre el índice de desperdicio de alimentos 2024, presentado por la Organización de las Naciones Unidas (ONU). En América Latina y el Caribe, se considera que cada año se pierden 220 millones de toneladas de alimentos y en Guatemala, la cifra corresponde a 1.6 millones de alimentos que terminan en los vertederos. 

De acuerdo con el estudio “Estimación de la pérdida de alimentos de 10 cadenas de la canasta básica de Guatemala”, realizado por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), en colaboración con el Observatorio Económico Sostenible (OES) de la Universidad del Valle de Guatemala, el porcentaje de pérdida de alimentos en el país alcanzó un promedio de 13.83%, superior a la media regional (12.3%) y mundial (13.3%).

Entre los productos clave de la canasta básica examinados, el banano representó la mayor pérdida (20%), mientras el desperdicio de azúcar fue casi nulo. 

La respuesta internacional ante el desperdicio 

Ante esta situación, en 2015 la comunidad internacional incluyó el Objetivo de Desarrollo Sostenible 12.3, que insta a reducir a la mitad el desperdicio per cápita para 2030. Para medir el avance existen dos herramientas complementarias: el Índice de Pérdida de Alimentos, que monitorea las mermas desde la cosecha hasta el retail, y el Índice de Desperdicio de Alimentos, que cuantifica lo descartado por comercios, servicios de comida y hogares. Juntas ofrecen una radiografía completa del problema a lo largo de la cadena. 

El Informe del Índice de Desperdicio de Alimentos 2024 propone una ruta: alianzas público-privadas (APP). Al reunir gobiernos, empresas y sociedad civil en un “espacio precompetitivo”, las  APP facilitan intercambiar buenas prácticas, innovar y fijar metas comunes de reducción, superando la fragmentación inherente a la cadena alimentaria. Un elemento clave es que los signatarios midan y reporten sus residuos, generando datos que respalden la inversión en prevención. 

El éxito de estas iniciativas exige un marco normativo. En Guatemala, por ejemplo, la iniciativa de Ley 6568, “Ley para el fomento de la donación de alimentos y reducción del desperdicio alimentario” tiene por objeto “establecer un marco jurídico que regule la donación de alimentos aptos para el consumo humano, productos de primera necesidad e higiene, garantizando certeza jurídica a los donantes, donatarios y beneficiarios. Asimismo, se establecen incentivos fiscales para fomentar estas donaciones con el fin de combatir el hambre, reducir el desperdicio de alimentos y fortalecer la seguridad alimentaria en el país”.

Según el ODS 12.3, los alimentos y sus partes no comestibles que salen de la cadena de suministro se consideran pérdidas o desperdicio. En este contexto, transformar los excedentes alimentarios en productos para donación es una acción clave esperada del sector privado, la cual ha demostrado ser tanto rentable como socialmente transformadora.

Los bancos de alimentos: un puente entre el exceso y la necesidad

Organizaciones de rescate, como el banco de alimentos Desarrollo en Movimiento, redistribuyen millones de libras de productos a poblaciones vulnerables. De 2018 a la fecha, esta organización ha entregado 20 millones 214 mil 24 libras de alimentos a poblaciones vulnerables en seguridad alimentaria. Entre estos grupos beneficiarios se encuentran comedores comunitarios, hogares de ancianos, centros de rehabilitación y apoyo escolar, especialmente niños de 2 a 12 años, quienes reciben desayunos escolares. 

Sus alianzas con la industria alimenticia, supermercados y productores agropecuarios permiten redistribuir productos en buenas condiciones, que serían desperdiciados por excedentes de cosechas, defecto de envase o estar próximos a su fecha de caducidad. Desarrollo en Movimiento cuenta, además, con voluntariado de empresas para la clasificación de productos que benefician mensualmente a 76 mil 837 personas. 

Conciencia familiar para un futuro sin hambre

Según datos de la ONU, el desperdicio doméstico de alimentos en Guatemala es de aproximadamente 200 libras de comida por persona al año. Este desperdicio en el hogar se debe a “una mala planificación de las compras y las comidas, exceso de compra (porciones y tamaños de envases demasiado grandes), confusión sobre las etiquetas (fechas de consumo preferente y caducidad) y un almacenamiento inadecuado”, se indica en el portal de la Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SESAN). 

Algunas acciones clave para reducir este alarmante desperdicio doméstico de alimentos son el consumo responsable, compartir porciones grandes, aprovechar los restos de comida en casa, refrigerar o congelar los alimentos para que duren más tiempo, consumir frutas y verduras maduras, así como involucrar se en iniciativas para evitar la pérdida de alimentos. 

Con estas acciones por parte de cada actor involucrado, no solo se espera reducir las cifras de desperdicio de alimento, sino también garantizar la seguridad alimentaria a poblaciones vulnerables, aprovechar oportunidades que representan ahorros empresariales, generar empleo verde y el cumplimiento del ODS 12.3 para un desarrollo resiliente, solidario y sostenible.

Guatemala acoge taller internacional de la ONU para promover sostenibilidad energética y del agua 

Expertos de todo el mundo se han dado cita en Antigua Guatemala para participar en un taller organizado por Naciones Unidas, cuyo propósito es abordar la sostenibilidad en el consumo de agua y energía, en el marco de la Agenda 2030 y el Acuerdo de París. Este evento se realiza con la colaboración de la Red Global de Soluciones Sostenibles de Agua y Energía y el apoyo de los gobiernos de Guatemala y España.  

Glenda Burrión

17 de octubre de 2024

|

16:34h

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Representantes locales e internacionales participaron en el taller promovido por la ONU, enfocado en promover la sostenibilidad en el consumo de agua y energía, alineado con los objetivos de la Agenda 2030. (Foto, cortesía: Azasgua)

El evento que se celebra los días 16 y 17 de octubre, es organizado a nivel local por la Asociación de Azucareros de Guatemala (Asazgua), y busca fomentar el intercambio de conocimientos entre sectores públicos y privados.  

Representantes de la ONU, embajadores, funcionarios gubernamentales y delegados de países como Kenia, Colombia, India, México y España, entre otros, están presentes en este encuentro que facilita el diálogo sobre políticas y tecnologías orientadas a mejorar la sostenibilidad de los recursos. 

Participación de Guatemala en el evento 

Este evento marca un hito en los esfuerzos globales por integrar políticas que promuevan un consumo y producción sostenibles, alineadas con los compromisos internacionales del Acuerdo de París.  Los avances del país han sido elogiados, pese a que hay mucho camino por recorrer.

Compromiso con la sostenibilidad 

Alfredo Vila, presidente de la Asociación de Azucareros de Guatemala (Azasgua), destacó el esfuerzo de la industria azucarera en alinear sus operaciones con los ODS y el Acuerdo de París. “Es fundamental que todos los países y sectores estén alineados para lograr una sostenibilidad económica, ambiental y social. Hoy (16 de octubre) nos sentimos honrados de que Guatemala haya sido escogida como sede de este importante evento”, afirmó Vila. 

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Además, Vila subrayó que la industria ha avanzado en los 17 objetivos de desarrollo sostenible, publicando casos de éxito en la página de la ONU. Estos avances no solo fortalecen el compromiso con el futuro del país, sino también con la sostenibilidad global. 

Innovación en energía y agua 

Luis Miguel Paiz, gerente general de ASAZGUA, expuso los logros de la agroindustria azucarera en la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y el aprovechamiento de residuos como el bagazo de caña para la producción de energía renovable.  

“En Guatemala, hemos sido pioneros en la cogeneración de energía a partir del bagazo de caña, lo que representa hasta un 30% de la matriz energética del país durante la época de zafra”, explicó Paiz. 

Además, Paiz destacó la relevancia de compartir estas experiencias a nivel internacional, como lo han hecho desde su inclusión en la Red de Agua y Energía de Naciones Unidas en 2021. “Es importante que el mundo conozca las acciones que estamos implementando para cumplir con los objetivos de sostenibilidad”, concluyó. 

Colaboración internacional y desafíos futuros 

Iván Vera, asesor senior de la ONU en la Red de Agua y Energía, enfatizó la importancia de la colaboración entre la industria privada y los gobiernos para promover tecnologías sostenibles en el consumo de agua y energía. “El trabajo conjunto entre América y Europa ha sido fundamental para impulsar la resiliencia climática y asegurar el acceso a recursos esenciales para las comunidades vulnerables”, señaló Vera. 

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Aunque se ha avanzado en la implementación de tecnologías sostenibles, como la energía solar y la ósmosis inversa para la desalinización de agua, Vera reconoció que el progreso ha sido lento. Sin embargo, destacó la importancia de eventos como este para acelerar la innovación y fortalecer la cooperación internacional. 

El término inicial “cadenas de valor” fue acuñado por el economista estadounidense Michael Porter, con el cual se refería a las cinco principales actividades de una empresa: logística de salida, operaciones, logística de entrada, marketing y ventas. Esta referencia puede tomarse como base al implementar una cadena de valor sostenible, enfocada en aplicar los principios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) en cada uno de los participantes y grupos de interés de un negocio (empleados, proveedores, accionistas, clientes y comunidades).

De acuerdo con la Alianza Empresarial para el Desarrollo, las cadenas de valor sostenible se enfocan en la responsabilidad de hacer buenos negocios, generando relaciones de confianza que buscan ganar-ganar, con socios comerciales. Considera la inclusión de medianas y pequeñas empresas, así como emprendimientos en los encadenamientos para fortalecer la cadena de valor.

De esta cuenta, las cadenas de valor son clave para potenciar el impacto positivo de una empresa, proteger su reputación al hacer negocios con otras organizaciones con la misma perspectiva, incluso para desarrollar productos sostenibles. La fabricación de productos en condiciones justas es algo cada vez más valorado por los nuevos consumidores, conscientes de la importancia que tiene la sostenibilidad.

En este sentido, y si bien puede que la fabricación con criterios sostenibles incremente algunos costos, la IAE Business School recomienda resaltar los valores éticos y prácticos que justifican la diferencia de precio y hacer los estudios de mercado respectivos para beneficiarse de esta cadena de valor.

Por otra parte, debe comprenderse que las cadenas de valor no están solo enfocadas en la contribución medioambiental y social, sino también aportan beneficios intangibles, éticos y de reputación.

Casos de éxito de cadenas de valor sostenible aplicadas

Algunas claves presentadas por el Pacto Mundial para la gestión responsable de la cadena de valor se centran en traducir los compromisos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en acciones. Algunos ejemplos de ello son:

Integración del ODS 1 y el ODS 8

*(Fin de la pobreza / Trabajo decente y crecimiento económico, respectivamente)

Garantizar las condiciones laborales óptimas entre los trabajadores y las empresas proveedoras para mejorar los ingresos de los empleados y sus familias, lo que a su vez contribuye con reducir los índices de pobreza e impacta directamente en los ODS de la Agenda 2030.

Integración del ODS 3 y el ODS 6

*(Salud y bienestar / Agua limpia y saneamiento, respectivamente)

Garantizar las buenas condiciones de los sistemas de agua y saneamiento en toda la cadena de valor para reducir los riesgos sanitarios de los trabajadores, no solo los de la compañía, sino también de las empresas proveedoras.

Integración del ODS 5 y el ODS 10

*(Igualdad de género / Reducción de las desigualdades, respectivamente)

Garantizar que las empresas no sean cómplices de prácticas de discriminación, violencia de género, acoso contra diferentes colectivos y que contribuyan a reducir las desigualdades en todo el planeta.

Integración del ODS 11 y el ODS 12

*(Ciudades y comunidades sostenibles / Producción y consumo responsable, respectivamente)

Incorporar proveedores geográficamente cercanos para reducir el impacto ambiental derivado del transporte de productos, al mismo tiempo que se impulsa la economía de las regiones donde la empresa está presente.

¿Cómo desarrollar una cadena de valor sostenible y por qué?

De acuerdo con el Observatorio de Responsabilidad Corporativa de España, debe analizarse el impacto de las fases y eslabones de la empresa, especialmente en su cadena de suministro por su peso en el balance general. De esta manera se puede contar con una matriz de riesgos y determinar el diseño de una política específica en medioambiente, derechos humanos y sistemas anticorrupción.

Además, se requerirá la elaboración y aprobación de códigos de conducta con normas obligadas de cumplimiento, tanto a nivel interno, en la producción y por parte de los empleados, como a nivel externo, por parte de terceros que tengan relación comercial.

Se deben establecer procedimientos para verificar el cumplimiento de dichas normas, mediante auditorías en las diferentes áreas de la empresa, así como en la verificación de aspectos como derechos laborales. La vinculación a terceros y la secuencia continua de la rendición de cuentas son clave para la cadena de valor sostenible.

En algunos países, la adopción de principios ESG es obligatoria para empresas grandes (más de 500 trabajadores) y se tiene considerado elevar su cumplimiento a la categoría de información financiera. Como parte de ello, próximamente se presentará en la 56ª sesión del Consejo de Derechos Humanos de las Naciones Unidas, algunas iniciativas para que los agentes financieros puedan influir en las empresas y ampliar la aplicación de los principios ESG.

Por ejemplo, “imponiendo requisitos pertinentes de diligencia debida en materia de derechos humanos y acceso a vías de recurso a las empresas que están considerando convertirse en clientes y a las que ya lo son”, se indica en el portal de la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos (OACNUDH). Esta medida implicaría que, apoyar a empresas que no actúan de conformidad con los “Principios rectores”, sería financiar a un cliente “a pesar de las repercusiones negativas sobre los derechos humanos actuales o potenciales”.

La definición de indicadores globales para medir el avance de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) fue desarrollada por el Grupo Interinstitucional y de Expertos sobre Indicadores de los ODS (IAEG-SDGs, por sus siglas en inglés), acordado en el 48 período de sesiones de la Comisión de Estadísticas de las Naciones Unidas, celebrado en marzo de 2017.

Ese mismo año, la Asamblea General de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) aprobó el marco de indicadores globales. La resolución estableció que este instrumento sería perfeccionado anualmente y revisado exhaustivamente por la Comisión de Estadística en su 51 período de sesiones, en marzo de 2020, y en su 56 período de sesiones, en 2025.

El marco de indicadores globales incluye 231 indicadores unidos y 13 que se repiten en dos o tres metas diferentes. De esa cuenta, el número total de indicadores enumerados, mismos que sirven como guía para la medición en los avances de los ODS, son 248.

Cada uno de estos indicadores tiene sus propias metas, definiciones, conceptos y clasificaciones. Para su preparación y posterior análisis, se establece el tipo de fuente y método de recopilación de la información, el calendario de recogida de datos y de publicación. También se hace mención de las organizaciones encargadas de proveer los datos y las que actúan como compiladores.

Entre otras consideraciones de la metodología, se toman en consideración las limitaciones que pueden presentarse en la recopilación de información, el método de cálculo, la validación, los ajustes, el tratamiento de valores perdidos, el aseguramiento de la calidad de datos, la disponibilidad, referencias de comparabilidad y la desviación de las normas internacionales.

En este último aspecto, debe comprenderse, por ejemplo, que el ODS 1, Fin de la pobreza, presentará desviación de las normas internacionales en relación a la discrepancia en el concepto de pobreza. La tasa nacional de pobreza se define en umbrales de pobreza específicos de cada país y monedas locales, que difieren en términos reales de un país a otro y del umbral de pobreza internacional de US$2.15 diarios. De esta cuenta, las tasas nacionales de pobreza no pueden compararse entre países ni con la tasa global.

Se requiere la institucionalidad de la Agenda 2030 en cada país para adoptar los ODS al contexto regional y nacional, registrar sus avances y posteriormente integrarlos a la medición global.

Los ODS más reportados y los más ausentes de la región

De acuerdo con el Observatorio Regional de Planificación para el Desarrollo de América Latina y el Caribe (de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe, CEPAL), 13 países de la región cuentan con plataformas nacionales de seguimiento a los avances de los ODS.

Estas plataformas pueden estar a cargo de la institucionalidad, creada por el proceso o como parte de los sitios oficiales de las Oficinas Nacionales de Estadística (ONE). Estas son las encargadas de recopilar los datos, aportados por otras entidades gubernamentales, para alimentar la plataforma de cada país.

Entre los ODS más reportados en estas plataformas, se encuentran:

• Fin de la pobreza (ODS 1)

• Salud y bienestar (ODS 3)

• Energía asequible y no contaminante (ODS 7)

• Trabajo decente y crecimiento económico (ODS 8)

• Industria, innovación e infraestructura (ODS 9)

Por el contrario, los indicadores menos reportados corresponden a:

• Producción y consumo responsables (ODS 12)

• Vida submarina (ODS 14)

“Esto significa un predominio en el reporte de metas vinculados a los ámbitos social y económico, mientras que los indicadores de metas ambientales están pendientes de ser desarrollados en la mayoría de los casos”, se indica en una publicación de la CEPAL.

Avances de la Agenda 2030 en Guatemala

El país adoptó oficialmente los ODS en 2015, con la “Declaración Transformar Nuestro Mundo: la Agenda 2030 para el desarrollo sostenible”. Ésta contempla que cada gobierno fijará sus propias metas nacionales, guiándose por la ambiciosa aspiración general, pero tomando en consideración las circunstancias del país.

De esa cuenta, el Consejo Nacional de Desarrollo Urbano y Rural (CONADUR) estipuló desarrollar una estrategia de articulación entre los ODS y el Plan Nacional de Desarrollo K’atun Nuestra Guatemala 2032, con lo cual en 2016 se priorizaron las metas del país en torno a la Agenda 2030.

A la fecha, las actividades realizadas por Guatemala para el avance de los ODS son: alineación del Plan Nacional de Desarrollo con los ODS y la Agenda 2030, diagnóstico de las capacidades estadísticas para producir indicadores (SDG), priorización de metas ODS, redefinición de metas ODS y priorización de indicadores adaptado al contexto nacional. Las acciones pendientes incluyen desarrollo metodológico de indicadores ODS, definición de línea base y mapeo con desagregaciones de indicadores ODS.

Además, lanzó una plataforma digital denominada Plataforma de Reportería de Cacif para consolidar y armonizar la información al respecto, así como mostrar el impacto de los programas y acciones con datos en tiempo real, se explicó.

El informe, llamado Actuando en el Presente, Pensando en el Futuro, integra datos de las 10 organizaciones representadas en la Mesa de Sostenibilidad del Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financiera (Cacif), divido en cuatro líneas de acción como: desarrollo de capacidades, facilitación de negocios responsables, elaboración de políticas sectoriales, participación en políticas públicas, mencionó el vicepresidente de la entidad, Raúl Bouscayrol.

Para el 2023, hubo 141 líneas de acción, orientadas principalmente a dos pilares.

De estos, 110 fueron para desarrollo de capacidades, que incluye el esfuerzo que hace el sector por capacitar y facilitar habilidades, cursos que implementan en sus empresas en diferentes temas importantes de la sostenibilidad, dijo Claudia Galán, directora económica de Cacif.

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Mientras que 31 acciones se dirigieron para la facilitación de negocios responsables, que incluye las ferias, ruedas de negocios, eventos para poder internacionalizar sus negocios y apertura de mercados.

Con estas acciones se ha beneficiado a 3.5 millones de personas, se agregó.

La ejecutiva mencionó que la tercera línea de acción se refiere al impulso de políticas, sectoriales que las cámaras implementas. Entre estas códigos, guías y declaraciones que fortalezcan la gobernanza de las organizaciones y que estas sirvan de guía para promover la conducta empresarial responsable de sus asociados.  En este caso, indicó, se han elaborado 39 políticas sectoriales, como de derechos y políticas laborales, políticas ambientales, códigos y un marco de referencia para poder actuar de manera responsable en las maneras de hacer negocios, que impactan de manera transversal a los ODS.

Y la cuarta acción se refiere en la participación de políticas públicas. Aquí se reporta más de 35 espacios de diálogo, 15 áreas de propuesta para política pública en las que participan con el fin de dialogar, así como presentar aportes, acciones y propuestas, con el gobierno y la sociedad civil. Entre estos, se cuenta con 10 alianzas institucionales para impulsar esfuerzos y lograr los objetivos en materia de salud, educación y empleo para todos.

Nueva herramienta

También se lanzó la herramienta digital denominada Plataforma de Reportería de Cacif la cual es usada por las cámaras y organizaciones aliadas en la Mesa de Sostenibilidad.

Además, las pequeñas y medianas empresas (pymes) socias de las cámaras podrán empezar a reportar a partir del próximo año, se añadió.

La metodología de reportería gremial es para medir la contribución del sector privado organizado al desarrollo sostenible, que se complementa en medidas como generar información y herramientas de sostenibilidad para las cámaras y organizaciones aliadas, para identificar y promover buenas prácticas en la materia, dijo Bouscayrol, quien también es presidente de la Cámara de Industria de Guatemala (CIG).

“Con esta plataforma hecha a la medida, buscamos facilitar la comunicación empresarial sobre el aporte y contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Además, permite compartir los aportes del sector empresarial organizado en Guatemala con otros actores clave y aliados en este esfuerzo de reportería gremial, como la Secretaría General de Programación y Planificación de la Presidencia (Segeplan) y la Oficina de Coordinación Residente de las Naciones Unidas en Guatemala”, expresó.

José Miguel Barreto, coordinador residente del sistema de la ONU, indicó que se seguirá acompañando todos los esfuerzos nacionales en la ruta para cumplir las metas de la ODS y eso implica también generar consensos para darle continuidad a las buenas prácticas.

Dio a conocer que el sistema de ONU está trabajando con el Cacif en un ejercicio de identificación, mapeo y sistematización de los programas e iniciativas sociales impulsadas por el sector privado guatemalteco y sus fundaciones a través Empresarios por la Educación en los temas de educación, salud, nutrición y capacitación técnica, que están haciendo una contribución al país.

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“Este mapeo será el punto de partida para dar lugar a una agenda de colaboración renovada, incidencia y abogacía conjunta entre Naciones Unidas y el sector privado desde las perspectivas del desarrollo del capital humano, identificando sinergias y potencialidades comunes en las diferentes áreas geográficas del país”, agregó.

Barreto dijo que Guatemala es un país con un gran potencial económico y tiene capacidad para alcanzar mayores niveles de crecimiento con equidad y esto solo va a ser posible si se invierte más y mejor en capital humano y en infraestructura. Además, que es indispensable fortalecer las instituciones y mejorar el acceso y calidad a servicios.

En la Mesa de Sostenibilidad de Cacif participan seis asociaciones como las Cámara del Agro, de Industria, de la Construcción y la Empresarial de Comercio, así como la Asociación de Azucareros de Guatemala y la Asociación de Exportadores de Guatemala. Además de la Asociación de Generadores con Energía Renovable (Ager), el Centro para la Acción de la Responsabilidad Empresarial Social Empresarial en Guatemala (CentraRSE) y Empresarios por la Educación, y se cuenta con el apoyo de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), a través de la Oficina de Actividades para los Empleadores.

Luis Pedro Martínez-Mont, gerente de Toyota Guatemala, comenta que en los 18 años que lleva trabajando con la marca, “en las diferentes estrategias siempre ha estado presente el cuidado por el medioambiente, el reciclamiento, la reducción en la emisión de gases tipo invernadero y la reforestación”. De esa cuenta, la marca ha desarrollado 63 modelos de vehículos electrificados desde 1997 hasta 2022.

Nuevas tecnologías disponibles en Guatemala

La producción energética del país se caracteriza por ser principalmente renovable (82.3%), por lo que podría considerarse potencial para el desarrollo de vehículos electrificados. Sin embargo, aún hay una limitada infraestructura de carga rápida con 29 estaciones en la ciudad capital y nueve en el interior (Tecpán, Puerto Barrios, Escuintla, Huehuetenango, Atitlán, Zacapa, Chiquimula y La Antigua Guatemala), con diferentes tipos de conectores que no favorecen la estandarización.

Aunque hay un crecimiento en la oferta de vehículos electrificados fomentada por la reducción de impuestos (IPRIMA, IVA y de Circulación), estos solo representaban en 2022 el 1.3% del parque vehicular, en comparación con países como Colombia donde las políticas públicas agresivas acercan la cifra al 100%.

Los modelos híbridos eléctricos (HEV) que Toyota ofrece actualmente en el país se centran en la tecnología de autorrecargables. “Para la situación de Guatemala es la tecnología más viable debido a la falta de infraestructura para carga de vehículos. Tenemos que involucrarnos todos para poder contar con estas áreas de carga para todos los tipos de vehículos y que nuestra red eléctrica también esté en posición de soportar este tipo de cargas”, agrega Martínez.

En Guatemala, el 56% de los vehículos electrificados vendidos durante 2022 fueron híbridos Toyota o Lexus.

La propuesta de Toyota con este tipo de automóviles para Guatemala ofrece seis modelos en la gama de productos y cuatro lanzamientos en este 2023 para un total de 10; y cuatro modelos en Lexus con un nuevo lanzamiento en el año para llegar a cinco alternativas electrificadas. Toyota y Lexus Guatemala ofrecen el portafolio más grande de vehículos electrificados, representando el 56% del mercado de vehículos nuevos.

Desarrollo de cuatro nuevas tecnologías

Para reducir emisiones de manera más eficiente, Toyota desarrolló cuatro tecnologías de electrificación teniendo como base el motor eléctrico, la batería y el inversor.

En línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible

“Queremos generar felicidad a través de nuestra misión de conseguir movilidad para todos”, indica Sadowski. En este sentido, el compromiso interno de Toyota para reducir los gases de efecto invernadero va dirigido a dar solución a los siguientes desafíos establecidos a nivel interno para 2050:

• Cero emisiones de CO2 en vehículos nuevos.
• Cero emisiones de CO2 en el ciclo de vida.
• Cero emisiones CO2 en las fábricas.
• Reducir al mínimo y optimizar el uso del agua.
• Construir una sociedad y sistemas basados en el reciclaje.
• Construir una sociedad futura en armonía con la naturaleza.

Con ello la marca consolida su compromiso con diversos Objetivos de Desarrollo Sostenible, buscando contribuir a la neutralidad de carbono. Esto significa alcanzar un resultado neto de cero emisiones de gases de efecto invernadero, lo que es igual a emitir a la atmósfera la misma cantidad de gases que es capaz de absorber.

“Creo que todas las empresas, el gobierno y las personas nos debemos preocupar más por el medioambiente. No podemos seguir destruyendo al planeta, tenemos que involucrarnos y verlo como algo global para resolverlo”, Luis Pedro Martínez-Mont, gerente de Toyota Guatemala.

Al mismo tiempo, Toyota trabaja en iniciativas para convertirse en un ciudadano corporativo confiable y construir relaciones positivas con todos los steakeholders.

El informe reúne las acciones de seis cámaras del Cacif y la Asociación de Generadores con Energía Renovable (AGER), así como de sus aliados Centro para la Acción de la Responsabilidad Social Empresarial en Guatemala (CentraRSE), Empresarios por la Educación (ExE) y Pacto Global Guatemala (PG).

El objetivo de este informe es visibilizar las acciones positivas que promueve el sector privado organizado para promover el desarrollo sostenible del país y apoyar el cumplimiento de los ODS.

Principales resultados

Luis Fernando Leal, vicepresidente de Cacif, dijo que, por primera vez, desde 2019, se contó con una metodología para unificar el ejercicio de reportería estandarizada de las acciones de las cámaras y aliados en su conjunto sobre cuatro grandes líneas de acción: el desarrollo de capacidades, la facilitación de los negocios responsables, la elaboración de políticas sectoriales y las acciones de participación en política pública.

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Según Leal, cada uno de esos ejes cuenta con programas y proyectos enfocados en el cumplimiento de algunos ODS específicos, e inciden positivamente en el cumplimiento de otros.

En tal sentido, en el 2021 las organizaciones incluidas en el informe promovieron 123 acciones relacionadas con el quehacer empresarial, orientadas en dos líneas de acción: 95 en proyectos para el desarrollo de capacidades, y 28 en programas en facilitación de negocios. Estas acciones habrían alcanzado a 2 millones 296 personas, 15 mil 441 empresas y organizaciones, así como una mejora de vida para más de 800 familias.

En cuanto a las acciones de desarrollo de capacidades, el 44% de los proyectos reportados contribuyeron en los ODS 2, hambre cero; 4, Educación de calidad; 8, trabajo decente y crecimiento económico; mientras que el 60% de acciones de facilitación de negocios responsables, contribuyeron en los ODS 3, salud y bienestar; 12, producción y consumo responsables, así como en los números 2 y 8.

El sector empresarial también reportó la elaboración de 39 políticas sectoriales en materia de cumplimiento de normas laborales, salud y seguridad ocupacional; y 22 espacios de diálogo. Y en materia de participación en políticas públicas contribuyó en 36 comités de propuestas y 13 comités desde cámaras empresariales.

Luis Morales, consultor de la firma internacional KPMG, al comentar sobre la importancia de la reportería de las acciones en materia de sostenibilidad, señaló que “es importante hacer notar que Guatemala está en la posición 117 en el régimen de 163 países a nivel mundial, con un puntaje de 61. A nivel latinoamericano y centroamericano, el país está en el último lugar. Creo que es un reto que tenemos todos como sociedad para ir cambiando esos números”.

¿Cómo será el 2023 para la economía de Guatemala? Regístrese sin costo al webinar Perspectivas Económicas 2023: Rutas posibles para Guatemala, organizado por Prensa Libre.

Los ODS, representan una oportunidad histórica para América Latina y el Caribe, ya que incluyen temas altamente prioritarios para la región, como la erradicación de la pobreza extrema, la reducción de la desigualdad en todas sus dimensiones, un crecimiento económico inclusivo con trabajo decente para todos, ciudades sostenibles y cambio climático, entre otros.

Aprobados por la ONU el 25 de septiembre de 2015 por la Asamblea General de las Naciones Unidas, los ODS llegan este 2021 a su sexto aniversario y suponen la muestra del compromiso de las organizaciones a escala mundial por poner fin a la pobreza, proteger el planeta y mejorar las vidas y las perspectivas de las personas en todo el mundo.

De acuerdo con José Raúl González, CEO de Progreso: “Nuestra cultura organizacional se basa en los valores y la visión de nuestro fundador: el respeto a la dignidad de las personas, el respeto del Estado de Derecho y nuestros valores y principios corporativos; en el fomento de la confianza, así como en el compromiso y la cooperación para lograr nuestro propósito trascendente: “Construir juntos el país donde queremos vivir”.

Un compromiso con el desarrollo

De manera voluntaria, el grupo ha estructurado su Código de Valores, Ética y Conducta (Covec) y su Agenda de Liderazgo a los cuatro objetivos que el Pacto Global plantea: (derechos humanos, medio ambiente, anticorrupción y estándares laborales) para generar compromiso y empatía con estas metas tan urgentes y necesarias para la humanidad.

Para Progreso, implementar acciones que contribuyan con el avance de la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible es una de las prioridades. Por ello se trabaja de manera estratégica en salud y bienestar, energía no contaminante, trabajo decente y crecimiento económico; industria, innovación e infraestructura; ciudades y comunidades sostenibles; producción y consumo responsable; acción por el clima; vida de ecosistemas terrestres y en alianzas para lograr los objetivos.

El equipo de Gestión Ambiental de Progreso asesora a los responsables de las distintas unidades de negocio sobre el manejo adecuado de los ecosistemas terrestres, ya que en las instalaciones se resguardan especies de plantas y animales.

Al respecto, Giovani López, coordinador de Gestión Ambiental, comenta: “Me siento orgulloso de trabajar en Progreso porque se cuenta con una política ambiental responsable que protege los ecosistemas terrestres dentro de nuestras operaciones. De esa forma tendremos salud, regulación del clima, agua limpia y paisajes sanos”.

Los ODS como prioridad en Progreso

Progreso es una de las empresas signatarias del Pacto Global de Naciones Unidas. Los cuatro pilares por los que se rige la empresa, empatan con los  Objetivos de Desarrollo Sostenible –ODS-, una de las fórmulas más importantes que el grupo encontró para desarrollar eficientemente sus políticas de sostenibilidad y desarrollo.

Algunas de las acciones que se realizan para garantizar el cumplimiento de los mismos son:

1. Erradicar la pobreza: Progreso trabaja en la elaboración de políticas inclusivas y prioriza los programas sociales para garantizar que las comunidades vecinas tengan mejores oportunidades (acceso al agua, saneamiento, infraestructura, etc.).
2. Educación de calidad: en el colegio Enrique Novella Alvarado, se trabaja en la construcción de un pensamiento crítico, analítico, creativo, responsable y empático en los estudiantes para que enfrenten de forma responsable y eficiente los retos del futuro.
3. Trabajo decente y crecimiento: los programas de desarrollo comunitario están diseñados para impartir capacitaciones, asistencias técnicas administrativas especializadas en jóvenes, emprendedores y mujeres. Además, Progreso contrata proveedores locales para apoyar a las economías comunitarias.
4. Industria, innovación e infraestructura: en el área de innovación y proyectos, constantemente exploran posibles soluciones o acciones que interfieran con la cadena de valor del proceso constructivo. Progreso Labs se encarga de esos procesos con la búsqueda constante de procesos disruptivos.
5. Ciudades y comunidades sostenibles: los programas sociales para los colaboradores se basan en cinco pilares: educación, nutrición, salud, economía familiar y vivienda. En “Juntos por tu Hogar”, se ayuda a los colaboradores a construir su primera vivienda o remodelar y/o ampliar la que ya tienen.
6. Producción y consumo responsable: con “Proverde”, el coprocesamiento de los desechos en los hornos de cemento es una política que ayuda a mejorar la producción, al sustituir combustibles fósiles con combustible alterno derivado de desechos.
7. Acción por el clima: el departamento de Gestión Ambiental trabaja en el programa de educación ambiental, el cual ha contribuido a generar conocimiento a más de 45 mil personas, en cuanto a la mitigación y adaptación al cambio climático, desde 2016.
8. Vida de ecosistemas terrestres: el departamento de Gestión Ambiental trabaja en la protección de los ecosistemas terrestres en las áreas de intervención de la empresa y comunidades aledañas.
9. Gestión del agua: las operaciones de producción de cemento no requieren un alto consumo de agua por ser un proceso industrial “en seco”. El agua utilizada es destinada para el enfriamiento de equipos y maquinaria. La mayoría de las instalaciones se encuentran retiradas de centros urbanos; pero aun así se realizan esfuerzos máximos para reducir el impacto que tienen en las fuentes hídricas y en aguas residuales. En todas las unidades de negocios existe un sistema que permite estimar y evaluar la gestión del agua. El 100% del agua que es tratada se reutiliza para los riegos de jardines, ferti-riego e incluso reutilizadas para proceso de lavado, como alternativas a su disposición.

El sabor de San Juan Sacatepéquez en Italia

“A travola con il Guatemala” fue la reunión entre empresarios de Italia y Guatemala que permitió a María Estela Raxón Turuy, originaria de El Pilar I, de San Juan Sacatepéquez, convertirse en una de las protagonistas del “Show Cooking”, realizado en Roma. Formar parte del equipo del chef guatemalteco Sergio Díaz, fue la clave para que Raxón fuera invitada a preparar platillos preparados a base de ingredientes nacionales como arveja china, café, chile guaque, chile pasa, chile seco, achiote y plátanos.

Diego Saravia, gerente de Fincas del Altiplano, de la unidad Agro Progreso, también asistió al evento. “La idea era dar a conocer en Italia los productos que pueden obtener de San Juan Sacatepéquez y presentar los proyectos que se trabajan en Finca El Pilar”, indica Saravia.

Además de llevar demostraciones del café de exportación que se cultiva en esta finca, se dio a conocer la producción de vegetales, rosas y tejidos. El intercambio tuvo como fin establecer alianzas como las que ya existen con exportadoras como Legumex, Prima Rossa entre otras.

Datos importantes

• 48,569 personas beneficiadas directamente por las inversiones comunitarias de las plantas de cemento y agregados.
• El encadenamiento productivo promueve la auto sostenibilidad de los floricultores que envían su producto a Estados Unidos.
• 49% de colaboradores de las plantas de cemento son de las comunidades.
• 39% de mujeres en puestos de responsabilidad.

Economía circular

En 2020, se han generado 50.3 millones de kilogramos de residuos, que representan una disminución del 41% respecto a 2019. Del total de residuos generados, cada año se reúsan, reutilizan, reciclan o co-procesan alrededor de la quinta parte (21% en 2020). La economía circular se implementa en: a) el tratamiento y reúso del agua consumida en las operaciones; y, b) en los procesos de sustitución energética, gracias al aprovechamiento de los residuos de otras industrias que se convierten en fuente de generación de energía para sus hornos.

En asociación con la Universidad de San Carlos de Guatemala, se promueve el uso del vetiver como solución eficiente de economía circular. El uso del vetiver en las plantas de tratamiento de aguas residuales contribuye al tratamiento biológico del efluente, mientras que genera materia prima para el desarrollo de emprendimientos artesanales aprovechando la biomasa generada en el proceso.

Soluciones para el saneamiento del agua

El proyecto AGUATEMALA, es desarrollado por su Departamento Estratégico de Gestión Ambiental (DEGA) en conjunto con la Escuela Regional de Ingeniería Sanitaria (ERIS) de la Universidad de San Carlos de Guatemala (USAC). Se busca contribuir al tratamiento de aguas residuales de tipo ordinario, por medio de una combinación de tecnología verde-gris con el uso de un sistema de filtros de concreto permeable y un humedal de vetiver. Este diseño constituye una solución para tratar aguas residuales a bajo costo de mantenimiento y operación; además tiene la capacidad de ser adaptada a las características topográficas y climáticas de todo el territorio nacional.

La infraestructura de la planta de tratamiento (PTAR) fue diseñada con capacidad de construirse en módulos, de diferentes niveles, para adaptarse a terrenos con pendientes elevadas. Esto soluciona uno de los principales retos en Guatemala, dadas las dificultades para construir PTARs en espacios reducidos y con topografía muy accidentada.

Además del tratamiento de aguas residuales, AGuatemala también puede contribuir con las comunidades para que adopten un modelo de negocio al aprovechar los subproductos del saneamiento para el autoconsumo.

De acuerdo con Juan Ramón Aguilar, gerente de Gestión Ambiental de Cementos Progreso, el objetivo es aprovechar al máximo las bondades del vetiver.

“Las municipalidades obtendrían el saneamiento de aguas residuales y los subproductos como agua tratada, lodos y biomasa, pueden ser aprovechados por los vecinos en el riego de cultivos”, añade.

Con las hojas del vetiver se pueden fabricar briquetas que pueden ser empleadas como fuente renovable de energía comunitaria o industrial. Con ello se reduciría considerablemente la presión a los ecosistemas forestales.

Las hojas también son resistentes y moldeables, lo que las hace ideales para el trabajo de mueblería, artesanías y productos decorativos con calidad de exportación. Para ello también se desarrolló el proyecto Artesan, del cual se desprende un catálogo que sirve como guía para elaborar las artesanías.

A largo plazo, AGuatemala podría incorporarse a lo largo de la cuenca del río Motagua, en los efluentes que aún no tienen tratamiento para poder ser devuelto en condiciones adecuadas y abastecer la demanda.

Cadenas de valor responsable

Para garantizar una cadena de valor responsable en los suministros de Progreso, en 2020 se aprobó un Código de Conducta de Socios Comerciales, que abarca a todos los proveedores. A través de dicho instrumento, se promueve el cumplimiento de altos estándares sociales, ambientales, anticorrupción, soborno, cumplimiento legal y en salud y seguridad ocupacional, de parte de las empresas que les proveen bienes y servicios.

Visualice la manera en que Progreso contribuye al desarrollo sostenible a través del siguiente código QR.

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Se trata de la entrega del segundo informe que tiene que ver con un documento titulado: “Actuando en el presente, pensando en el futuro”.

Del total de programas, el 70.4% son alianzas con otras instituciones (sector público, sector privado, academia, organismos internacionales entre otros), y el 37% cuenta con sistemas de medición para monitorear su evolución en el tiempo.

Dentro del documento, los objetivos, por eje, se desglosan así:

• Económico: 46 acciones / 13 metas
• Social: 37 acciones / 16 metas
• Ambiental: 24 acciones / 14 metas
• Gobernanza: 28 acciones / 10 metas

“No se pueden tomar decisiones improvisadas”

En la actividad que integra a las cámaras agremiadas al Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras (Cacif) estuvieron presentes el vicepresidente de la República, Guillermo Castillo, la coordinadora residente de Naciones Unidas en Guatemala, Rebeca Arias, y el presidente del Cacif, Juan Carlos Tefel.

Vicepresidente @GuilleCastilloR, y Rebeca Arias, coordinadora residente de Naciones Unidas, reciben de @jtefel1 y Roberto Ardón el documento “Actuando en el Presente, Pensando en el Futuro”, que recopila acciones del Sector Privado en cumplimiento de los ODS @PactoGlobalGT pic.twitter.com/GzmjpIpuf0

— CACIF Noticias (@CACIFnoticias) March 12, 2020

“Cacif está pensando en un tercer informe, mucho tiene que ver con prospección, no se pueden tomar decisiones improvisadas, saber de qué forma los empleados tendrán las mejores condiciones, empresas adoptar cambios agrícolas, tecnología, comercio electrónico, buenas prácticas y cumplimiento de responsabilidades” afirmó Castillo.

Añadió que “tenemos preocupaciones que tienen que ver con salud, empleo, combate a la pobreza, el objetivo número 1 es la cruzada por la nutrición, objetivos de Estado en los que nos tenemos que involucrar todos”.

Metas económicas del Cacif en el marco de los ODS

Estas son algunas de las metas que el Cacif se trazó en el marco económico en el documento presentado este jueves.

Ager

• Dar a conocer los impactos económicos tanto directos como indirectos de la inversión en energía renovable.
• Impulsar y promover la contratación de generadores de energía renovable.
• Incidir en los usuarios y distribuidoras para promover una mayor contratación y/o inversión en energía solar.

Agexport

• Crear un nuevo encadenamiento turístico más sostenible
• 30 productores adicionales fortalecidos, 2 nuevas empresas exportadoras.
• 1 mil bancos comunales y 12 mil mujeres miembros de microempresas vinculadas a la cadena de valor de la exportación de cardamomo.
• Continuar apoyando a los socios para el cumplimiento de normativas y buenas prácticas voluntarias en el sector textil.
• Llegar a 400 empresas atendidas para prevenir y erradicar el trabajo infantil y sus peores formas.
• Capacitar a 100 mil personas en el manejo de desechos
• Incorporar a 10 mil productores más en las cadenas de exportación.
• Incrementar en 2 mil anuales el número de personas capacitadas en el cumplimiento de estándares internacionales

Azúcar de Guatemala

• Continuar con la implementación de la Política Laboral de empleo digno
• Continuar con la entrega de becas de estudio.

Cámara del Agro

• Continuar con la implementación de la Política Laboral de Cámara del Agro y Políticas y Manuales Gremiales.
• Continuar la capacitación permanente al sector agro en materia laboral.
• Actualizar la estrategia de prevención del trabajo infantil en Guatemala e integrarlo al plan nacional.
• Llevar a cabo el VII (2020), VIII (2021) y IX (2022) Congreso Laboral de CACIF, con la asistencia de más de 300 personas.
• Realizar 4to Congreso Palmero (2022).

Cámara de Comercio de Guatemala

• Reducir la proporción de jóvenes no empleados, logrando crear desarrollo económico en las áreas del interior trabajadas. Se busca que las personas impactadas cuenten con capacidades extras que les ayuden para desarrollarse con emprendimientos propios y generación de ingresos.
• Llegar a capacitar a 200 empresas, dándoles a conocer la legislación laboral actual y las modificaciones que surjan de las normas vigentes nacionales e internacionales (OIT).
• Lograr aumentar en un 15% más a empresas afiliadas que aún no cuenten con la formalización de ventas en línea, y capacitar a un 10% al año sobre beneficios de las ventas online y el bajo costo de las mismas, creando así más empleo y productividad.
• Apoyar a duplicar los eventos realizados en Guatemala en un 15% a un 20% cada año hasta el 2030, logrando generar un aumento considerable en el turismo tanto interno como externo y apoyando a generar políticas internas pro país para el turismo en conjunto con Inguat.

Cámara Empresarial de Comercio y Servicios

• Sensibilizar al 30% de los socios en los temas fiscales, laborales, contables, tributarios y de SSO.
• Impulsar proyectos de empresarialidad en innovación para jóvenes.

Cámara Guatemalteca de la Construcción

• Que el 10% de empresas asociadas a CGC participen en el Programa de Salud y Seguridad Ocupacional
• Que un 30% de asociados de CGC cuenten con un programa institucionalizado de RSE dentro de sus empresas.
• Lograr que el 10% de asociados incluyan dentro de sus programas de RSE la inclusión laboral de grupos vulnerables (migrantes retornados).
• Contar con una base de datos de migrantes retornados certificados para ubicarlos laboralmente en empresas asociadas a través de las ferias del empleo que realiza CGC.
• Aumentar en un 10% el número de trabajadores afiliados al IGSS del sector construcción.
• Funcionamiento de Plataforma Electrónica SSO.
• Certificación de 20 empresas en el Programa Yo Cumplo
• Capacitar a 5 mil personas con la Cartilla: Buenas Prácticas en Trabajos de Construcción en 14 departamentos del país.
• 12 mil horas hombre de capacitación.
• Elaboración del Documento “Marco para Infraestructura Sostenible en Guatemala” y del Documento de Buenas Prácticas en APP’s en Centroamérica.
• Contribución a la reducción del déficit habitacional a través de iniciativas que impulsen la vivienda social, como la LIP.
• Trabajar en una política de mejora integral de barrios marginales.
• Capacitar al 25% de asociados en temas de brigadas de emergencias para la atención de desastres naturales.

Cámara de Industria de Guatemala

• Apoyar la creación de 12 empresas que generen al menos 15 empleos, mediante Guatemala Emprende.
• Capacitar a más empresas en el Diplomado de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional
• Realizar la Feria de Empleo de la Gremial de Subcontratación de Talento Humano anualmente.

Centrarse

• Incrementar un 15% la participación de empresarios. Generar este espacio anualmente.
• Aumentar un 30% la participación de empresarios en la cadena de valor
• Alcanzar un 15% la participación de nuevas empresas.

Pacto Global Red Guatemala

• Lograr la adhesión de al menos 80 empresas y cámaras empresariales adheridas a los WEPS e implementando planes internos para la aplicación de estos Principios.
• Incrementar en un 20% las empresas con prácticas de inclusión laboral y acciones que promuevan los Principios Rectores sobre Empresas y Derechos Humanos de Naciones Unidas, que fomente el derecho a un trabajo decente para todos sus trabajadores y los de su cadena de valor.
• Incrementar en un 15% la participación de empresas en la formación de capacidades para implementar prácticas empresariales de inclusión laboral a personas con discapacidad.

Coronavirus y casos judicializados

Nils Leporowski, presidente de la Cámara del Agro (Camagro) y vicepresidente del Cacif, respaldó las declaraciones del presidente el pasado miércoles, Alejandro Giammattei, sobre la persecución de la SAT contra algunas empresas.

“La ley contempla que antes de irse a un tema judicial o penalizar los temas de devolución de crédito fiscal se debieron agotar las medidas administrativas, el problema fue que la SAT judicializar todos los casos y muchos debieron resolverse por la vía administrativa, casos de 10 años que no avanzan en los tribunales, las empresas siguen embargadas y hay gente arraigada, lejos de agotar la medida administrativa todo lo mandó al MP, y eso tiene entrampada una gran cantidad de dinero” indicó el empresario.

Sobre la crisis del coronavirus, indicó que en el Cacif “estamos midiendo el impacto del coronavirus a través de las cámaras empresariales, ha habido caídas de algunos commodities, el turismo, algunos productos de exportación, estamos tratando de hacer un análisis del efecto que esto va tener”.

Su visión es que el turismo es el que más se ve afectado. “La prohibición de ciudadanos europeos va pegar durísimo, recuperar esos turistas va a costar por lo menos 1 año o año y medio” señaló.

“Para Guatemala el cumplimiento de la agenda de Desarrollo Sostenible es muy importante porque no cumplió plenamente los objetivos del Desarrollo del Milenio, una agenda que se adoptó para cumplirse al 2015” dijo la funcionaria internacional.

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Hay 59% en términos de pobreza si se analiza por ingresos explicó, además hubo involución o retroceso en algunos indicadores, añadió.

La pobreza multidimensional es de 67%, este concepto incluye otros indicadores como falta de acceso a vivienda digna y servicios básicos, otros indicadores donde necesita mejorar son en el acceso y cobertura en salud, educación, desnutrición y reducción del hambre.

Además “la desnutrición es cerca del 47% en niños menores de 5 años, y en algunas zonas rurales y poblaciones indígenas llega a más del 70%, entonces no es posible que Guatemala, que es un país con muchos recursos tenga una situación de poblaciones en pobreza extrema, alta desnutrición”.

Arias insistió que para el país es fundamental promover los ODS y acelerar su logro porque es necesario reducir la pobreza de manera significativa ya que catalogó esos índices como sumamente altos.

Dentro de los ODM en Guatemala (para el plazo 2000 al 2015) se midió la evolución de los 66 indicadores reportados por el país, pero de los indicadores con metas el 75% no se cumplió, de los indicadores sin metas el 45% reportó una evolución negativa o sin cambios, y 55% positiva.

En tanto se detectó involución de indicadores con metas o sin metas en 21% de estos, mencionó Arias.

90 años para reducir a la mitad la desnutrición

Expuso que en un estudio, realizado por el Programa Mundial de Alimentos (PMA) hace más de dos años con el Gobierno, se hizo una proyección de que con el ritmo de avance de las acciones que se ha tenido los últimos años para reducir la desnutrición, se necesitarían hasta 90 años para reducirla por lo menos a la mitad.

“Eso es demasiado tiempo, se necesita que se aceleren los esfuerzos de todos los sectores para que la desnutrición se reduzca de manera más acelerada”, añadió.

También hizo ver que es importante enfocarse en las poblaciones que han sido dejadas atrás en especial poblaciones indígenas y mujeres. “Esos indicadores son más dramáticos en las poblaciones indígenas” expuso al comentar que la pobreza dimensional está entre 79% y 93% en etnias como Q´echí, Mam, K´iche´ y Kaqchiquel entre otras.

Reportan retrocesos

Arias mencionó que según la última encuesta que midió la pobreza en Guatemala, en el 2014, ese indicador empeoró porque resultó en 59% ya que en el 2000 estaba en 56%, bajó a 51% en el 2006 y luego volvió a subir. Por lo que, dijo, es necesario hacer otro estudio para ver cómo está en la actualidad.

“Eso no es bueno para Guatemala porque en vez de mejorar empeoró como país en términos de pobreza”, comentó.

Dentro de los datos mencionó que respecto de los fondos destinados por habitante para educación Guatemala tiene uno de los más bajos después de Haití, Nicaragua y Perú.

El porcentaje de desnutrición crónica es del 46%, la más alta dentro de los países de la región.

Además, la cifra es más alta que la registrada en 11 de los 22 departamentos del país.

Arias participó el jueves en el acto de la firma de la carta de entendimiento para el ingreso de Prensa Libre en la Red Pacto Global Guatemala la cual impulsa ONU para promover el desarrollo en los países y la responsabilidad social corporativa, y habló de la importancia de cumplir con la agenda 2030 y la alianza para el logro de los 17 ODS.

En ese evento mencionó que es necesario impulsar acciones para cambiar los indicadores en el país entre los gobiernos, el sector privado y la sociedad civil.

Piden compromiso del nuevo Gobierno

A las puertas de las votaciones del 16 de junio para las elecciones generales en el país, Arias también dijo que es necesario asumir compromisos al indicar que cualquier gobierno o candidato que gane las elecciones, tiene que enfrentar estos retos que tiene el país y asumir un gran compromiso para que se avance de manera muy acelerada en cumplir los ODS.

Explicó que por se ha hecho un ejercicio por parte del Gobierno de alinear con los ODS el Plan Nacional de Desarrollo Katún 2032, tanto en ese plan como en otros ya se han definido agendas de trabajo para los próximos años se deben tomar en cuenta y vincularse en la agenda por el próximo gobierno en sus planes de trabajo y desarrollo, además de los compromisos que Guatemala ha asumido a nivel internacional.

Además se debe determinar cómo se van a ir reduciendo esas condiciones y que indicadores se usarán para medir su cumplimiento.

Por aparte Rosa María de Frade, presidenta de la Red Pacto Global en Guatemala agregó que el próximo Gobierno debe seguir la agenda de objetivos de desarrollo 2030 en la cual hay objetivos y metas específicas. Con lo mencionado por la representante de ONU, se está haciendo un llamado a la acción y acelerar la implementación de las iniciativas para poder revertir los indicadores pero de forma sostenible, agregó la ejecutiva.

Para las próximas autoridades, como presidente, vicepresidente, alcaldes, concejos municipales y el Congreso debe tenerse claro que debe haber claridad del gasto políticas públicas para alcanzar los desafíos como país.

“No podemos ser indiferentes a la pobreza, se tiene que actuar y hacerlo con sentido de urgencia, porque hay muchas personas que están fuera de las oportunidades de desarrollo” agregó de Frade.

Segeplan también hace solicitud a nuevas autoridades

Este jueves 13 de junio el jefe de la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (Segeplan) Miguel Ángel Moir, hizo un llamado a los candidatos y futuras autoridades para que den continuidad a la estrategia de implementación de las Prioridades Nacionales del Desarrollo los cuales surgieron de loa ODS y al Plan Nacional de Desarrollo K’atun: Nuestra Guatemala 2032.

Dicho llamado se efectuó por medio de un comunicado de prensa.

El Plan Nacional de Desarrollo, que nació en el año 2014, es el instrumento de planificación de largo plazo que plantea la visión de país y a la vez constituye la hoja de ruta que define las transformaciones estructurales necesarias para cerrar las brechas de desigualdad e inequidad que persisten en el país. Este documento que marca la ruta de país contiene cinco ejes, 36 prioridades, 80 metas, 123 resultados y 730 lineamientos, se añadió.

La Segeplan explicó, en dicho boletín, que los primeros cinco años han servido para cimentar las bases y generar las condiciones necesarias para que el aparato estatal pueda dar viabilidad a la propuesta de desarrollo de manera armónica. Las prioridades identificadas son:

• Protección social y reducción de la pobreza
• Acceso a servicios de salud
• Acceso al agua y gestión de los recursos naturales
• Empleo e inversión
• Valor económico de los recursos naturales
• Fortalecimiento institucional, seguridad y justicia
• Seguridad alimentaria y nutricional
• Reforma fiscal integral
• Ordenamiento territorial

Según dicha entidad el proceso de transición iniciará luego de la primera vuelta electoral, con acercamientos a los equipos de trabajo de los dos partidos que sigan en la contienda.

Posterior a la segunda vuelta electoral, cuando ya esté definido el ganador, se completará el proceso de transferencia de información con el equipo técnico que sea asignado para este fin.

En la actualidad Segeplan trabaja en el diseño de la metodología para capturar la información de al menos 48 instituciones que rendirán información sustantiva que será fundamental para que el próximo gobierno pueda dar inicio a su administración con información de valor que les permita continuar con la ruta de desarrollo y comenzar con el ejercicio de gobierno a la brevedad posible, añadió la entidad.

Prensa Libre difundirá objetivos y principios de desarrollo

Prensa Libre se convirtió en un medio aliado a la Red Pacto Global Guatemala, plataforma impulsada por la ONU para promover el desarrollo y la responsabilidad social corporativa.

El jueves 13 de junio se firmó una carta de entendimiento por Christian Blank, gerente general de Prensa Libre, así como Rosa María de Frade, presidenta de esa iniciativa en el país. En el acto participó Rebeca Arias, Coordinadora Residente del Sistema de la ONU en Guatemala.

Se trata del primer medio de comunicación que se involucra en este tipo de alianza.

En la actualidad, la iniciativa en el país está integrada por 40 entes entre empresas, organizaciones no gubernamentales y la academia, explicó de Frade. La labor de la plataforma se basa en los ODS con metas al 2015 y la Agenda 2030 para darle continuidad a estos.

El Pacto Global de Naciones Unidas es la iniciativa de ciudadanía corporativa más grande del mundo, añadió de Frade.

Esta iniciativa tiene 10 principios divididos en cuatro ejes como respeto a los derechos humanos, los estándares laborales, la sostenibilidad ambiental, y la transparencia y mecanismos anticorrupción.

“Prensa Libre puede ser un aliado importante para ayudar a difundir los principios, los resultados y hacer conciencia sobre los temas que afectan en nuestro país y al mundo”, dijo Blank.

Se puede aportar con la difusión y hacer conciencia acerca la situación del país en la actualidad para poder cambiarla, agregó al mencionar que la representante de la ONU expuso acerca de los niveles de pobreza y lo poco que se invierte en educación.

El ejecutivo expresó que “Prensa Libre ha sido (un medio de comunicación) conocido por defender la libertad de expresión y preocuparse por la prosperidad del país, siendo un medio de trayectoria y de credibilidad”. Además mencionó la capacidad de generar audiencias para poder difundir los Objetivos del Desarrollo Sostenible.

“A diferencia de otras entidades, la Red Pacto Global es una mesa multisectorial que nos permite un diálogo constructivo y propositivo sobre la agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenibles”, comentó de Frade.

“Esta alianza con Prensa Libre es fundamental para dar a conocer los objetivos de país porque para alcanzarlos y lograr una sociedad con desarrollo integral e incluyente tenemos que movilizarnos todos los sectores de la sociedad civil, empresa privada, el Estado en su conjunto y el Gobierno” dijo la presidenta de la red local.

¿Cuáles son los 10 principios de la Red Pacto Global?

Derechos Humanos:

• Las Empresas deben apoyar y respetar la protección de los derechos humanos reconocidos universalmente, dentro de su ámbito de influencia.
• Las Empresas deben asegurarse de no actuar como cómplices de violaciones de los derechos humanos.
• Estándares Laborales:
• Las empresas deben respetar la libertad de Asociación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva.
• Las Empresas deben apoyar la eliminación de toda forma de trabajo forzoso o realizado bajo coacción.
• Las Empresas deben apoyar la abolición efectiva del trabajo infantil.
• Las Empresas deben apoyar la abolición de las prácticas de discriminación en el empleo y ocupación.

Medio Ambiente:

• Las Empresas deberán apoyar un enfoque de precaución respecto a los desafíos del medio ambiente.
• Las empresas deben fomentar las iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad ambiental.
• Las Empresas deben favorecer el desarrollo y la difusión de las tecnologías respetuosas con el medio ambiente.

Anticorrupción:

• Las Empresas deben trabajar en contra de la corrupción en todas sus formas, incluidas la extorsión y el soborno

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible

1. Erradicar la pobreza en todas sus formas en todo el mundo.
2. Poner fin al hambre, conseguir la seguridad alimentaria y una mejor nutrición, y promover la agricultura sostenible.
3. Garantizar una vida saludable y promover el bienestar para todos para todas las edades.
4. Garantizar una educación de calidad inclusiva y equitativa, y promover las oportunidades de aprendizaje permanente para todos.
5. Alcanzar la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y niñas.
6. Garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua y el saneamiento para todos.
7. Asegurar el acceso a energías asequibles, fiables, sostenibles y modernas para todos.
8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos.
9. Desarrollar infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible, y fomentar la innovación.
10. Reducir las desigualdades entre países y dentro de ellos.
11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.
12. Garantizar las pautas de consumo y de producción sostenible.
13. Tomar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos (tomando nota de los acuerdos adoptados en el foro de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático).
14. Conservar y utilizar de forma sostenible los océanos, mares y recursos marinos para lograr el desarrollo sostenible.
15. Proteger, restaurar y promover la utilización sostenible de los ecosistemas terrestres, gestionar de manera sostenible los bosques, combatir la desertificación y detener y revertir la degradación de la tierra, y frenar la pérdida de diversidad biológica.
16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.
17. Fortalecer los medios de ejecución y reavivar la alianza mundial para el desarrollo sostenible.

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