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Salario mínimo 2025: gobierno analiza aumento para que la población tenga más poder adquisitivo

Los sectores empleador, laboral y gubernamental presentaron sus propuestas para fijar el salario mínimo para el 2025, sin llegar a un acuerdo, ya que estas van desde no brindar aumento, equipararlos, que sean variables según actividad o llevarlo hasta Q200 diarios en forma generalizada.

Rosa María Bolaños

12 de septiembre de 2024

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05:00h

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Después de las comisiones paritarias, la discusión para fijar salario mínimo pasa a la Comisión Nacional del Salario, Ministerio de Trabajo y presidente de la República. (Foto, Prensa Libre: Hemeroteca PL).

Las propuestas fueron presentadas por los representantes de dichos sectores ante las seis comisiones paritarias que existen, las cuales empezaron a trasladar sus informes a la Comisión Nacional del Salario (CNS) ya que el plazo para ese trámite vence el 15 de septiembre.

Las fuentes consultadas refirieron que el Gobierno considera que se debe subir dicha paga mínima para el próximo año, pero sobre bases técnicas y sin presentar un porcentaje, pero Alain Samayoa Chavarría, presidente de la CNS, dijo que no todas las comisiones paritarias habían enviado su informe; sin embargo, refirió que la idea del Ejecutivo es recuperar el poder adquisitivo. “Obviamente, el recuperar el poder adquisitivo va a conllevar un aumento en la cifra nominal para que se acerque al valor real”.

Salario único

El sector laboral propone que para el 2025 el salario mínimo aumente de forma que el monto llegue a Q200 diarios sin diferenciación. Derivado de ese dato la cifra mensual rondaría los Q6 mil.

Los argumentos son que solo debe existir un salario mínimo y no dividirlo por regiones o actividades; además, debe cubrir la canasta básica alimentaria y lo acerque a la canasta ampliada.

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César Amaury Pixtún, representante del sector laboral ante al CNS, confirmó que es un monto general con base a diferentes estadísticas y, aunque “se supone de parte de algunas personas que en el interior del país es más barata la vida, pero es al contrario, por lo que la posición es proponer un salario mínimo igual para todos”.

Dos propuestas

En las comisiones de la actividad de maquilas y exportación, regulado en el régimen del decreto 29-89, propusieron elevar el salario mínimo en 3.65% en ambas circunscripciones.

Alejandro Ceballos, vicepresidente de la Asociación de la Industria del Vestuario y Textiles (Vestex) y representante ante la CNS, explicó que apoyaron la modalidad de usar una fórmula que incluye indicadores como el porcentaje de crecimiento es la inflación estimada del Banco de Guatemala y la productividad, esta última se basa en el crecimiento económico y el crecimiento poblacional.

Para ello, definieron usar el escenario bajo que incluye la inflación de 3.5%, el PIB de 2.7% y el crecimiento poblacional de 1.4%, esto derivado de la contracción que ha tenido el sector en las exportaciones hacia Estados Unidos debido a que ese mercado está generando menor demanda, además que en lugar de subir los precios de las prendas exportadas estas han bajado.

Con ello el salario del sector de maquila y actividad exportadora en la CE1 quedaría en Q105 diarios y alrededor de Q3 mil 209 mensuales, y en la CE2, en Q99.30 diarios y en unos Q3 mil 028.33. Además de la bonificación incentivo de Q250 mensuales.

En tanto para las actividades agrícolas y no agrícolas el sector patronal no propuso un incremento en las comisiones paritarias, sino que optaron, como en otros años, proponer una serie de criterios económicos para seguir discutiendo el tema en la comisión nacional, dijo el representante del sector empleador ante la CNS, Guido Ricci.

Entre los temas que recomienda discutir son adoptar una política macroeconómica prudente, reforzar inversión en infraestructura, discutir a fondo cómo el salario mínimo debe responder a la realidad económica y por circunscripción, promover políticas que incentiven la formalización de empleo y fomentar la productividad laboral.

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AL 31 de diciembre de 2023 estaban registrados 1 millón 175 mil 177 contribuyentes en el régimen del impuesto sobre la renta (ISR) de asalariados, según datos de la SAT.

La gestión de las retenciones conlleva 6 pasos que debe cumplir el patrono, tales como proyectar la renta imponible de todos los empleados para un año fiscal o de forma proporcional desde el inicio de relación laboral en el año que corresponda. También actualizar los incrementos o remuneraciones extraordinarias de sus trabajadores, emitir las constancias por retención y enviar el anexo mensual a la SAT.

Además, liquidar el ISR en los casos de finalización de relación laboral o por cada período laboral anual y enviar el Informe Anual de Retenciones a la SAT.

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El auditor Mario Coyoy, socio de Impuestos en la firma Deloitte y Coordinador de la Comisión Fiscal del Instituto Guatemalteco de Contadores Públicos (IGCPA), explica los pasos para cumplir esas obligaciones:

Las empresas, como patronos de los trabajadores, tienen la obligación de verificar si el cálculo de las retenciones del ISR generado por rentas del trabajo en relación de dependencia fue actualizado de manera oportuna, con base en el artículo 76 del Decreto 10-2012 y sus reformas.

Este establece que si por alguna circunstancia se modifica el monto anual estimado de la renta del trabajador, el patrono, sin necesidad de declaración del empleado, deberá efectuar nuevo cálculo para actualizar en los meses sucesivos el monto de la retención.

Eso incluye modificaciones a los ingresos del trabajador durante el año, tales como incrementos salariales, pagos de comisiones, bonificaciones por productividad, horas extras u otros.

Advierte que algunos patronos no hacen esa actualización y al momento de generar el informe anual de retenciones a empleados, surgen montos pendientes de declarar o pagar a la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT).

En caso de haberse reportado las cuotas correspondientes al mes de diciembre sin esa actualización, se generan inconvenientes para el patrono, ya que este se tendría que asegurar de que el empleado realice el pago de los montos pendientes por medio del formulario SAT-1431.

Ello porque aunque el patrono tiene la obligación de fungir como agente de retención del ISR, el artículo 73 del Reglamento de la Ley de Actualización Tributaria, (Acuerdo Gubernativo 213-2013), establece que los empleados están obligados a efectuar el pago directamente ante la SAT cuando sus respectivos patronos no les hayan retenido o cuando lo retenido sume una cantidad menor al impuesto que se determine, pero la SAT impone al patrono una sanción, ya que tiene la calidad de agente de retención.

Coyoy expuso que además, uno de los requisitos para que procedan las deducciones en el ISR de las empresas, en este caso los empleadores, es que esta haya cumplido con la obligación de retener y pagar el impuesto cuando corresponda. De no hacerlo, podrían estar poniendo en riesgo su posibilidad de incluir como gastos deducibles los sueldos y salarios pagados.

Sanciones a los empleadores

Sanciones tributarias

• Pago extemporáneo de las retenciones: Intereses resarcitorios, multa del 100% del impuesto omitido y multa por pago extemporáneo de la declaración.
• No presentar el informe anual de retenciones: Q5 mil en la primera ocasión y Q10 mil la segunda. Si se incumple por más de dos veces, se aplicará la multa de Q10 mil más el 1% de los ingresos.
• No percibir o retener los tributos: Multa equivalente al impuesto dejado de retener o percibir.
• No extender la constancia de retención o hacerlo fuera de tiempo: Multa de Q1 mil por cada constancia, que puede ser la boleta del pago de salario mensual, si se incluye dentro de los descuentos el ISR, según el artículo 70 del reglamento.

(Artículos 58, 91 y 94 numeral 9, del decreto 6-91 que contiene el Código Tributario).

Sanciones penales

• Delito de apropiación indebida de tributos: Cuando el agente de retención (en este caso el empleador) no traslade a la SAT la totalidad o parte de los impuestos percibidos o retenidos, después de que haya transcurrido el plazo establecido. Sanción para el responsable del delito: de 1 a 6 años de prisión y la multa equivalente al impuesto apropiado.

(Artículo 358 “c”, del Código Penal, decreto 17-73).

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Proyección y liquidación del ISR de empleados

Los auditores Coyoy, de Deloitte e IGCPA, así como Óscar Chile Monroy de la firma MGI Chile Monroy y Asociados, y los capacitadores de la SAT, explican por aparte las rentas brutas y las exentas en el régimen de trabajadores en relación de dependencia:

Renta bruta: Los sueldos, salarios, bonificaciones, comisiones y aguinaldos. Así como los viáticos no sujetos a liquidación y otras remuneraciones.

Rentas exentas: Pensiones percibidas por causa de muerte o incapacidad, pago de indemnización por tiempo servido, remuneraciones a diplomáticos, agentes consulares y representantes oficiales. También los gastos de representación y viáticos comprobables. Así como aguinaldo y bono 14 (hasta por el 100% del salario ordinario mensual), las pensiones, jubilaciones o montepío.

Deducciones: En la proyección de ingresos para la retención del ISR se pueden deducir Q48 mil de mínimo vital sin necesidad de presentar comprantes; también las cuotas del IGSS del empleado, las del Instituto de Previsión Militar y las pagadas a instituciones del Estado por regímenes de previsión social y montepío.

Para calcular el ISR de asalariados, la SAT cuenta con una herramienta en este enlace.

Al final del período, aparte de las mencionadas en la proyección también se pueden incluir como deducciones: Hasta Q12 mil de impuesto al Valor Agregado (IVA) pagado por el trabajador en sus compras, para lo cual se debe presentar una planilla a la SAT. Las primas de seguro de vida no dotal (que no tienen reintegro). Además, donaciones al Estado, universidades, entidades culturales o científicas, a asociaciones y fundaciones sin fines de lucro, de asistencia o servicio social o iglesias con un máximo de 5% de la renta bruta.

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Plazos

Las empresas deben prestar atención a los plazos para las obligaciones relacionadas con estas retenciones, recomienda el auditor Chile Monroy:

• El patrono debe hacer a más tardar en enero, la proyección de ingresos y deducciones de cada trabajador para definir el monto a retener y comenzar a aplicarlo en el primer mes del año.
• Luego de hacer la retención mensual a los trabajadores, el empleador tiene 10 días hábiles del mes siguiente para trasladar el monto a la SAT.
• No se debe olvidar que la última retención realizada en diciembre a los empleados se debe reportar y pagar a la SAT en ese plazo (en este año vence el día 16 de enero).
• Esa retención ya debe ser sobre sueldos y salarios reales y no sobre proyecciones, como se ha hecho de enero a noviembre, para evitar contratiempos o posibles sanciones, recomienda el auditor.

“En ocasiones, el empleador se confunde y cree que tiene todo enero y febrero para trasladar la última retención del año anterior (la de diciembre), pero se debe tener claro que este pago vence los primeros 10 días hábiles del año siguiente a la retención”.

Por aparte, en el reglamento de la Ley de Actualización Tributaria contenido en el Acuerdo Gubernativo Número 213-2013, artículos 71 y 79, se establece que otras obligaciones como el informe anual de retenciones de empleados y conciliación, se deben hacer y presentar entre los primeros dos meses del año, a más tardar el último día de febrero.

La SAT confirmó que el 29 de febrero del 2024 vence el plazo para que los patronos presentes la liquidación y conciliación. La sanción por no presentarla en esa fecha es de Q5 mil, según el artículo 94 numeral 13, del Código Tributario (decreto 6-91 del Congreso de la República). Esta se rebaja en un 85%, siempre que el empleador cumpla sin haber sido requerido o fiscalizado (según el artículo 94 “A” del Código Tributario), agrega la entidad.

Pasos y procedimientos para la planilla del IVA:

En la Agencia Virtual, el contribuyente asalariado puede tener acceso al sistema Planilla IVA-FEL que carga de forma automática de las Facturas Electrónicas en Línea (FEL). Los pasos son:

• Verificar que se es usuario de Agencia Virtual, estar Inscrito en el Régimen Asalariado y estar actualizado en el RTU Digital
• Ingresar a Planilla IVA-FEL desde la Agencia Virtual seleccionando la sección de Servicio y luego Planilla IVA-FEL
• Ingresar el Número de Identificación Tributaria (NIT) del Patrono y la dirección el correo electrónico personal. El sistema le mostrará los totales de los documentos tributarios que le fueron emitidos con su NIT o CUI, como las FEL y otros documentos.
• Luego de completar esos pasos, presionar la opción Presentar Planilla para enviarla.
• A la dirección de correo electrónico que ingresó en los pasos anteriores llegará la notificación con el Formulario SAT -1111 y la constancia de presentación. Esta última debe entregarse al patrono, quien también puede verificarla en el sistema de la SAT.

Fuentes: auditor Mario Coyoy, socio de Impuestos en la firma Deloitte y Coordinador de la Comisión Fiscal del Instituto Guatemalteco de Contadores Públicos (IGCPA); Óscar Chile Monroy de la firma MGI Chile Monroy y Asociados; recopilación de información en la página electrónica y en el taller de capacitación de la SAT sobre ISR a asalariados y sitio electrónico de Vesco Consultores.

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El sector trabajador solicitará un ajuste salarial entre 10% al 20% como compensación; mientras los empleadores estudian su posición del pliego salarial para el 2020.

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En ese contexto, también las comisiones deberán emitir una opinión, relacionada a la Política Nacional de Salario, que presentó el Ministerio de Trabajo (Mintrab) y la Organización Internacional del Trabajo (OIT), sin embargo, todo apunta en que el proceso se llevará a cabo sin estas recomendaciones.

El mismo procedimiento corresponderá a la Comisión Nacional del Salario (CNS), cuando entre a deliberar y se tiene hasta diciembre para emitir su posición.

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Este año el presidente Jimmy Morales no otorgó aumento salarial, por lo que el pliego es igual al 2018 y la inflación se ubicó en julio en 4.37%.

El pago diario es de Q90.16 y el salario total es de Q2 mil 992.37, para las actividades agrícolas y no agrícolas; mientras que para la maquila y la exportación es de Q82.46, con ingreso total de Q2 mil 758.16, en ambos totales se incluye la bonificación de ley de Q250.

Compensación

Adolfo Lacs Palomo, representante de la Federación de Empleados Bancarios y de Seguros, explicó que el porcentaje que estarán requiriendo es para cubrir lo que en este año no se otorgó y lo que se deberá atender en el 2020.

“Lo ideal del ajuste es del 10 al 20% para cubrir estos dos años y por ahí estará la propuesta de las comisiones paritarias. La lógica nos indica que debe haber un incremento”, enfatizó el representante sindical, quien reiteró que el monto aún está en estudio por parte de los delegados.

Lo que sí adelantó es que la propuesta de los trabajadores será unificada, es decir, un mismo monto para las actividades del campo, comercio y maquila.

Lacs dijo que se tomará como base el costo de la Canasta Básica de Alimentos (CBA), que a julio último se ubicó en Q3 mil 597.03, por un costo diario de Q119.90 y ese sería el planteamiento.

Personal de los Institutos Nacional de Estadística y Guatemalteco de Seguridad Social, así como la Junta Monetaria, han presentado informes sobre el mercado laboral y la situación económica.

Estudio de política

Edith Flores de Molina, representante del sector empleador en la CNS, aseveró que, por su lado, está en análisis la Política Nacional de Salarios, que abarca lineamientos como el mercado laboral, la tecnificación de la mano de obra y la fijación de salarios multianuales (de dos, tres años y hasta cuatro años con revisión cada determinado tiempo) como ocurre en otros países de la región Centroamericana.

También incluye la productividad, la economía informal y el mercado informal, en especial al sector de los jóvenes.

Explicó que la política es un documento tripartito por trabajadores, empleadores y autoridades del Mintrab, que en lo profundo plantea que se busque diálogo y consensos en la fijación de la paga mínima.

“No hay una propuesta específica del sector privado y lo que se ha dicho es que se tomen en cuentan aspectos que se han considerado en los últimos años, que es el crecimiento de la economía”, destacó Flores de Molina.

Además, que se considere el crecimiento de las actividades productivas (las once que mide el PIB), pero por el momento no se ha definido una posición en el marco de la política.

En todo caso, si no se define alguna posición, el procedimiento se realizará como en años anteriores (que el presidente decreta a inicios de año).

Alejandro Ceballos, presidente de la Comisión de Vestuario y Textil (Vestex), indicó que la propuesta de ese sector será un ajuste con base a la fórmula que recomendó la OIT.

Esta consiste en la inflación esperada (aumento de precios en la economía), más productividad, más crecimiento económico y crecimiento poblacional, para que los trabajadores no pierdan el poder adquisitivo.

Según los cálculos de Vestex, el ajuste salarial sería entre 3.2% a 4.2%, con la fórmula.

Transición

Ambos delegados reconocieron la voluntad de alcanzar acuerdos en la CNS, ahora que se está en la fase de transición política.

“Lo ideal es alcanzar puntos de flexibilidad y lograr acuerdos mutuos”, enfatizó Lacs Palomo, pero dependerá de las propuestas económica.

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Flores de Molina agregó que en ese sentido esperan lograr ese consenso con el sector trabajador.

En todo caso, si no hay acuerdo, el expediente se eleva a decreto presidencial, para que la decisión sea abordada por las actuales autoridades y que se realice, consultas a los sectores.

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Javier Rivera, subgerente financiero del IGSS, reconoció que puede haber un impacto, si no se realiza una estructura ordenada para la incorporación de esta mano de obra de tiempo parcial y los beneficios que puedan acceder.

Explicó que la seguridad social y los programas se podrían poner en riesgo si no se hace un cálculo adecuado de las contribuciones que este conjunto de personas tendría que hacer al IGSS.

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Por eso se tendrá que hacer una norma especifica interna como externa, y de momento se está trabajando de una manera “proactiva” para establecer los lineamientos que blinden y garanticen la solidez financiera del instituto en cada uno de los programas, subrayó Rivera.

Lo que sí confirmó el subgerente es que de momento el principal programa que podría ser afectado (si no se llevan a cabo las medidas), sería el de Enfermedad, Maternidad y Accidentes (EMA), en el cual el trabajador aporta el 4.83% de su salario para el sostenimiento de este programa.

La cobertura es para enfermedad, maternidad y accidentes, para los trabajadores.

Rivera precisó que en la medida que el trabajador contribuya con una menor cantidad a este programa se verá afectado, desde el punto de vista financiero.

El objetivo es que los trabajadores reciban los beneficios por lo que contribuyen.

Efectos inmediatos

Luis Linares López, ex ministro de Trabajo y analista de la Asociación de Investigación de Estudios Sociales (Asíes), dijo que uno de los efectos inmediatos para el IGSS será en las finanzas por incluir a más afiliados, en este caso a tiempo parcial, que estarán cotizando menos del salario mínimo (Q2 mil 992.37 para las actividades agrícolas y no agrícolas), por la mitad de ese salario mínimo, o hasta un cuarto del salario, si son contratados por dos horas, pero tendrán derechos.

Contrario con lo que ocurre con en el sector privado donde se tiene derecho a los servicios de acuerdo con el valor de la prima que pagan, citó como ejemplo.

“Si la masa de trabajadores de tiempo parcial es grande, uno de los efectos será en los servicios porque habrá mayor gasto en la atención de salud y menor ingreso proporcional al salario del trabajador y habrá un impacto negativo”, subrayó el analista de Asíes.

Aunque habrá un aporte de una persona a tiempo parcial, este será menor o la mitad de la cuota actual (Q480 mensual) de un trabajador de tiempo completo y el requerimiento de servicios y atenciones será el mismo.

El IGSS proyecta que en un período de un año se inscribirán unos 360 mil trabajadores, de acuerdo con las cifras del mercado laboral que proporciona el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Así como una capacidad de integrar hasta unas 700 mil personas, siempre y cuando estén en la economía formal.

Propuesta

Rivera adelantó que el IGSS está trabajando en un estudio actuarial para determina una estimación de costo número de lo que puede presentar la incorporación de trabajadores y cuanto serán los ingresos.

El resultado de los programas, explicó el funcionario, está basada en la relación de los ingresos y gastos.

Explicó que el aporte es de Q480 para toda cobertura de servicios, pero si se disminuye de ese monto, habrá riesgo y no se mantendría el equilibrio financiero de los programas y por eso se creará un programa especificó a los trabajadores de tiempo parcial.

El subgerente explicó que una propuesta sería similar al Programa Especial de Protección para Trabajadoras de Casa Particular (Precapi), donde las personas afiliadas solo tienen derecho a maternidad y accidente y la cobertura de enfermedad queda excluida.

“Por decir algo y no estamos diciendo que es un programa igual, no, si no que se tienen que desarrollar todos los análisis y estudios. Por supuesto, si así conviene a los intereses de la institución, afiliados y derechohabientes, así será”, puntualizó.

Recordó que un programa con menor cobertura tendrá un menor aporte y los estudios actuariales determinarán los valores (aportes) y la cotización de este grupo de personas.

Explicó que la Junta Directiva del IGSS conocerá los estudios próximamente, luego de que se presenten los fundamentos técnicos que sustente la propuesta, sobre todo la actuarial, así como las opiniones de los programas EMA y de Invalidez, Vejez y Sobrevivencia (IVS), en el sentido si saldrían afectados o beneficiados.

En el caso del IVS, Rivera comentó que cuando las personas están pensionadas, seguirán recibiendo los servicios de salud y si la cotización fue baja, las personas se beneficiaron por una contribución que no fue la adecuada.

En la propuesta pueda ser que se incluya el EMA o el IVS o los dos programas de manera parcial.

Por el momento no existe una fecha de cuándo se trasladará la propuesta a la junta directiva del IGSS, luego de la vigencia de la contratación de tiempo parcial.

Dijo que el acuerdo no brinda el 100% de la cobertura, sin embargo, se establece la cobertura de salud a la población.

Segmento

En la actualidad el IGSS tiene a un 15% de sus cotizantes por debajo del salario mínimo, que en su mayoría son profesores o catedráticos que solo son contratados por determinado tiempo y cotizan sobre sus ingresos.

Estos docentes reciben la cobertura total de servicios y en la regulación también se normará.

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“En la lógica de una cobertura completa, hablamos de un socavamiento a la estabilidad financiera principalmente del programa EMA”, afirmó el subgerente y se empezará a realizar el proceso ajustado a la ley.

Q37 mil millones es el monto de las reservas del IGSS hasta mayo del 2019.

1.3 millones de trabajadores son los cotizantes al IGSS y presta servicios a 3.7 millones de personas.

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Los planes de contratación son estables para el periodo de julio a septiembre según la Encuesta de Expectativas de Empleo de dicha firma en Guatemala, agregó.  Una vez realizado el ajuste estacional, empleadores en Guatemala reportan una expectativa estable, añadió

Los empleadores de los seis sectores analizados esperan aumentar sus niveles de contratación durante el próximo trimestre de la siguiente forma:

• Servicios, 16%
• Construcción, 14%
• Manufactura con 12%.
• Comunicaciones y transportes, 11%
• Comercio, 5%
• Agricultura, pesca, minería y extracción 4%

“La tendencia para el tercer trimestre del 2019 aumentó 2% en comparación trimestral y anual. Esto probablemente se debe al crecimiento de la actividad económica liderada por el progreso en transporte, almacenamiento, comunicaciones, industrias manufactureras, venta al por mayor y al por menor y servicios privados” comentó la ejecutiva.

En el caso del sector comercio el comportamiento se debe al incremento del 5.1% en las importaciones de materias primas, productos intermedios y al aumento de las exportaciones de prendas de vestir y diversas frutas y legumbres.

Ochoa explica que en servicios está teniendo un incremento los servicios de turismo, debido al incremento de visitantes y ocupación hotelera.

En el Sur, a consideración de la firma se empezará a ver más dinamismo luego de la aprobación de la primera Zona de Desarrollo Especial Económica Pública (Zdeep). Las autoridades de Zolic ya aprobaron la zona de Michatoya Pacífico en Escuintla sin embargo aún faltas otras aprobaciones y trámites.

En el caso de manufactura el sector que está impulsando es el de vestuario y textiles que lleva el liderazgo en exportaciones.

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Mientras que en construcción la tendencia se ha dado por dinamismo en el sector para red vial, agilización de licencias de construcción para edificios de oficinas y apartamentos, así como centros comerciales, añadió Ochoa.

Sin embargo en el documento también se hace ver que, si bien incrementará la contratación a nivel anual y se mantendría estable, disminuyen en comparación con el trimestre anterior.

Por región

• En la región del Centro se prevé que crezca 14% el número de contratados.
• Mientras que en la región Sur el ritmo de contratación también sería favorable, pero por 9%
• En el Oriente la expectativa es del 7%.

Por tamaño de empresa se prevé que las planillas se incrementen en tres de las cuatro categorías por tamaño de empresa durante el período de julio a septiembre.

La firma explica que las grandes empresas lideran las intenciones de contratación, , seguidas por las medianas y en tercer lugar las microempresas.

Encuesta

• Entrevista a los responsables de la toma de decisiones en el área de Recursos Humanos.
• A nivel mundial: más de 59,000 entrevistas en 44 países y territorios.
• En Guatemala: 620 empresas agrupadas por sector productivo y región geográfica.

En el mundo, la comparación anual refiere que las intenciones de contratación se fortalecen en 12 países, pero se debilitan en 26 y se mantienen sin cambios en seis. Las tendencias más positivas se reportan en Japón, Croacia, Taiwán, EE.UU., Grecia y Eslovenia, mientras que las perspectivas de contratación más débiles se reportan en Hungría, Argentina, Italia y España.

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Según Dueñas, la CNS no tomaría en cuenta la opinión de esas comisiones paritarias si quieren promover salarios por debajo del mínimo establecido.

Al cierre de esta edición, el Ministerio de Trabajo no emitió opinión sobre la publicación.

El gobierno agregó que los empleadores en octubre y noviembre sumaron 50 mil puestos de trabajo más que lo calculado anteriormente. En el cuarto trimestre la contratación registró un promedio mensual de 284 mil, la mejor tasa trimestral del año.

Las cifras ponen de relieve la solidez de la economía estadounidense en medio del alboroto global provocado por la desaceleración de la economía china y la caída en picada de su mercado accionario. La mayoría de los economistas prevén que el gasto de consumo compensará cualquier lastre del exterior, aunque pronostican un crecimiento general modesto.

Para todo 2015, los empleadores crearon 2.65 millones de puestos de trabajo, un promedio de 221 mil por mes. Fue el segundo mejor año desde 1999, después del 2014, con un aumento de 3.2 millones de empleos.

“2015 salió excelente”, afirmó Patrick O'Keefe, director de investigaciones económicas de la consultoría CohnReznick. “Muestra una fortaleza subyacente de la economía nacional. Estados Unidos está entrelazado con la economía internacional, pero en un grado mucho menor que muchos otros países”, agregó.

O'Keefe subrayó que el comercio mundial apenas representa un 30% de la actividad económica estadounidense, uno de los porcentajes más bajos del mundo.

A pesar del aumento de la demanda de trabajadores, el sueldo horario promedio disminuyó en un centavo en diciembre a 25,24 dólares la hora. Es apenas la segunda vez desde el fin de la recesión que alcanza ese nivel, pero sigue por debajo de la tasa de 3.5% característica de una economía sana.

Las cifras “inmediatamente hacen desaparecer muchos de esos temores de que la economía estadounidense se desplomará debido a los problemas económicos internacionales como los de China o del Medio Oriente”, dijo Mark Vitner, economista de Wells Fargo.

Añadió que Estados Unidos “está mejor posicionado que cualquier otra economía desarrollada para soportar una crisis económica internacional”.

Al caer en cuenta de esto, más compañías han ideado prestaciones poco convencionales para sobresalir entre sus rivales y mimar a sus empleados. El fenómeno es especialmente predominante en la rama de la tecnología, en donde la competencia por programadores informáticos es tan intensa que los empleadores buscan cualquier ventaja que puedan.

Agregar algo adicional al paquete estándar de prestaciones es una “forma realmente económica de aumentar el compromiso del empleado y hacer que los empleados se sientan mejor sobre el lugar en donde están”, dice Chamberlain.

A continuación algunas de estas prestaciones, muchas compiladas por reseñas de empleados reunidas por Glassdoor.com:

El servicio de alquiler en línea Airbnb da a los empleados hasta 2.000 dólares al año para ayudar a pagar sus gastos de viaje durante vacaciones.

Asana, un importante productor de herramientas de comunicación para negocios, paga “entrenadores de vida” para que sus empleados la lleven bien lejos de la oficina.

El servicio de inmobiliario en línea Zillow paga por envíos nocturnos de leche materna cuando una madre está de viaje.
El procesador de pagos Square ofrece al empleado un programa de “bienestar” que incluye masajes, cuidado quiropráctico, terapia de acupuntura y entrenadores personales en sitio.

El servicio para construcción de páginas web Weebly da a sus trabajadores 50 dólares mensuales para ayudar a pagar limpieza de casa y mandados. El dinero aparece en una tarjeta de crédito empresarial que todos sus empleados reciben.

El servicio de software en línea Salesforce.com ofrece a sus empleados una semana libre pagada para trabajo voluntario o de beneficencia.

El productor de ropa deportiva Patagonia motiva a sus empleados a salir de la oficina para jugar voleibol, hacer yoga o ir a surfear a media jornada.