AGG reconoce a los mejores directivos de varios sectores y entrega el premio al Gerente del Año

La Asociación de Gerentes de Guatemala (AGG) entregó el galardón del Gerente del Año a Edward Quirin, presidente ejecutivo de la firma Quality Group, así como a otras categorías.

Urias Gamarro

23 de octubre de 2025

|

21:11h

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Los ejecutivos ganadores de las seis categorías que reconoce la Asociación de Gerentes de Guatemala (AGG) en su edición anual. Edward Quirin, presidente ejecutivo de la firma Quality Group recibe el máximo galardón. (Foto Prensa Libre: Cortesía AGG)

La Asociación de Gerentes de Guatemala (AGG) llevó a cabo, esta noche del 23 de octubre del 2025, la premiación del Gerente del Año, siendo el ganador Edward Quirin, presidente ejecutivo de la firma Quality Group.

El galardón Gerente del Año distingue la labor de quienes promueven la excelencia y la transformación dentro de sus organizaciones, declararon directivos de la AGG durante la entrega de la premiación.

Quirin recibió la máxima distinción que otorga la AGG a quienes, desde los más altos niveles de liderazgo, demuestran una visión estratégica, ética y transformadora, contribuyendo de manera excepcional al desarrollo económico y social del país.

En la edición 2025 se entregaron reconocimientos en seis categorías:

Andrés Chiroy Guarcax, gerente general de la cooperativa Intercop, R. L., fue el ganador de la categoría Innovación Comercial, que reconoce a los gerentes que destacan por su creatividad y gestión estratégica en el área comercial, logrando resultados sobresalientes e impacto positivo en sus organizaciones.

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En la categoría Innovación Organizacional, la ganadora fue Reyna Silvia Salguero, directora de Recursos Humanos del ingenio Magdalena, S. A. Este reconocimiento es para quienes impulsan la mejora continua en la gestión del talento humano y promueven culturas laborales inclusivas, productivas y sostenibles.

En Innovación Productiva, los directivos de la AGG reconocieron a Ismael Ballestas, gerente general de la compañía Cementos Ultracem de Guatemala. El galardón premia a los gerentes que transforman procesos para mejorar la eficiencia y productividad mediante prácticas innovadoras que generan valor.

En tanto que, en la categoría Start-ups —que consiste en celebrar las ideas disruptivas que se convierten en proyectos empresariales exitosos y sostenibles, inspirando a nuevas generaciones de emprendedores—, el ganador fue José Castillo, de Castor’s Pizza.

Guillermo Castillo, director de la junta directiva de Castillo Hermanos, fue reconocido con el galardón de la Trayectoria Empresarial, que honra a líderes con más de 25 años de experiencia y que han dejado una huella significativa en el ámbito empresarial guatemalteco.

El foro Microsoft Experience Day resaltó el uso de la inteligencia artificial como motor del futuro empresarial

El Microsoft Experience Day en alianza con la Asociación de Gerentes de Guatemala (AGG) se enfocó en dar a conocer cómo la inteligencia artificial (IA) está revolucionando los negocios.

Rosa María Bolaños

30 de septiembre de 2024

|

18:07h

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Herbert Lewy, gerente general de Microsoft para Centroamérica y El Caribe, expone en el Microsoft Experience Day 2024 celebrado en alianza con la Asociación de Gerentes de Guatemala (AGG). (Foto, Prensa Libre: Carlos Ochoa).

Esta implementación incluye desde la creación de contenido hasta la mejora de la comunicación y productividad, transformando el panorama empresarial en Guatemala y la región, informaron la Asociación de Gerentes de Guatemala (AGG) y Microsoft , quienes en alianza organizaron este evento.

La actividad se basó en cuatro pilares: la IA como motor del futuro empresarial, así como dar a conocer el Copilot para Microsoft 365 el cual, refieren está transformando el modo en que las empresas trabajan; el otro eje es acerca de la Data: La nueva generación de análisis; y el de seguridad y protección mediante la IA ante la ciberseguridad.

Herbert Lewy, gerente general de Microsoft para Centroamérica y El Caribe, explicó que si las herramientas se aplican de manera correcta se puede crear un futuro distinto para los diferentes entornos y que hay un espacio de aplicación de oportunidades de transformación tanto para personas como para organizaciones.

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“Cuando uno empieza a evolucionar en estos cambios acelerados es importante contar con información que nos indique si estamos caminando en la dirección correcta y la dirección correcta tiene que ver con cómo estamos abrazando la oportunidad y cómo estamos proyectando este futuro, de alguna manera abrazando estas transformaciones y estas disrupciones”, refirió el ejecutivo al mencionar algunas cifras mundiales:

• El 75% de los trabajadores que tienen el conocimiento ya utilizan la IA en el trabajo, dato que se duplicó en los últimos seis meses.
• Los usuarios de copilot han experimentado ahorro de 30 minutos al día en sus labores, lo que equivale a 10 horas al mes.
• El 65% de las organizaciones utilizan y generan valor empresarial de la IA Generativa en 2024.
• Además la proyección de creación de riqueza por año adicional entre US$17.1 trillones y US$25.9 trillones a nivel mundial. Entre estos, US$6 trillones a US$7.9 trillones es el beneficio económico anual de la IA Generativa, según un estudio del impacto potencial de la productividad y la riqueza efectuado por McKinsey Global Institute, según cita el ejecutivo.
• Se debe tomar en cuenta que cuando se habla de la oportunidad también tiene que ver con el retorno de la inversión, mencionó Lewy al indicar que otro estudio refleja que por cada dólar invertido en la IA hay un retorno de US$3.50 sobre esa inversión.

Lewy dijo que es un error para los países u organizaciones pensar que no podrán implementar la IA.

“Cuando se dio el disparo, salimos todos a correr a la vez, Guatemala, Estados Unidos, Japón, Arabia Saudita. Todos arrancamos al mismo tiempo, con el mismo conocimiento, entonces creo que el cuestionamiento que nos tenemos que hacer es en qué parte de ese pastel de US$7 trillones queremos tener en Guatemala”, indicó el ejecutivo al comentar que el país merece como oportunidad tener una buena participación.

Al referirse al eje de la IA como motor del futuro empresarial la AGG y Microsoft refieren que esa tecnología no solo está transformando la productividad, sino también la manera en que las personas desempeñan sus funciones en todos los sectores. Exponen datos que consideran claves:

• El 70% de las personas delegarían tareas a la IA para reducir sus cargas de trabajo.
• El 82% de los líderes creen que sus empleados necesitarán nuevas habilidades para crecer con la IA.
• El 76% de las personas se sentirían cómodas utilizando IA en tareas administrativas.
• Los líderes empresariales están 2 veces más interesados en utilizar IA para aumentar la productividad que para reducir el número de empleados.

Óscar García Colón, presidente de la AGG y refirió que con este tipo de actividades busca motivar a las empresas y a los gerentes a utilizar la inteligencia artificial para ser más productivos y para cambiar la forma de que se ejecutan dentro de las empresas. Considera que es un punto de partida para el futuro.

Al hablar de oportunidades, retos y desafíos, explicó que la ventaja es que la IA es muy fácil de adoptar, aunque difícil de implementar. Es decir, que se tiene acceso a la tecnología a diferencia de hace unos años cuando parecía ser muy lejana, está más asequible pero la implementación tiene el reto de que toma tiempo hacerlo, pero a su vez tiene una gran ventaja, y es que la misma inteligencia artificial nos ayuda a implementarla “entonces es un ciclo virtuoso vertiginoso que acelera la productividad de nuestros gerentes y nuestras empresas”.

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Al ser consultado acerca de esos retos, mencionó que es aún hay un factor de miedo, y de que la IA puede tomar nuestros trabajos pero no es así, sino que los hace más productivos y permitirá tener más tiempo disponible y lo que se tiene que hacer es  utilizarlo para seguir mejorando las habilidades productivas y gerenciales.

Es necesario ver la adopción de la inteligencia artificial como una ventaja competitiva necesaria para el futuro.

Agregó que la inteligencia artificial se está adoptando con mucha más velocidad que otras tecnologías anteriores.

En tanto, Érick Sosa gerente general de Microsoft Guatemala, expuso acerca de cómo se puede hacer cómo país para adoptar la IA, y los proyectos necesarios para resolver ciertos problemas.

Refiere que antes de pensar en la IA es necesario pensar en la conectividad, para ello agregó, también son necesarias alianzas, una de estas, explicó se implementó internet gratuito desde mayo de 2023 con Wayfree, proyecto que en la actualidad cubre el 65 % de municipalidades (llegando a 215 de 340) y se prevé llegar al 100% en 2025.

Otros proyectos que se llevan a cabo es el Microsoft Challenge en el cual se trabaja con niños y jóvenes acerca de problemas que se deben resolver con el proyecto Guatemala, construye tu futuro.

En 2024 se implementó el Digi Girlz con la Universidad Rafael Landívar dedicado a inspirar a las niñas a prepararse y desempeñarse en tecnología, y la alianza con Empresarios por la educación con el cual se dará apoyo para tecnología, habilidades blandas, empoderar a los niños, brindar acceso a la información y que la carencia de recurso técnico se minimice. Por lo que hace un llamado a las empresas y organizaciones a que presenten proyectos a través de la red de socios se apoyaría en conectarlos para generar alianzas.

La cadena de electrodomésticos Agencias Way S.A., tiene presencia en Guatemala y El Salvador, emplea a más de dos mil personas y continúa su proceso de diversificación.

Way Menéndez de 66 años se enfoca en esta entrevista con Prensa Libre sobre las exigencias de los tiempos actuales para quienes dirigen empresas o que están en su formación profesional, así como  las flexibilidades que se requieren.   

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¿Qué pensamiento le viene a la mente, tras haber sido anunciado como Gerente del Año 2023 por la AGG?

Lo primero que viene a mi memoria es mi padre -Roberto Way García-, y hay una famosa frase que dice: “uno construye sobre hombros de gigantes”; y para nosotros, el gigante y el referente de la empresa es él, quien construyó todo casi desde la nada.

A nosotros nos ha tocado continuar este trabajo que el inició y ahora ya viene la tercera generación; pero quien es el héroe de la historia de Agencias Way, es mi padre. Cuando me dan este reconocimiento, que me hace sentir feliz y orgulloso, se lo dedico a él.

¿Cómo fue el proceso de consolidación de lo que es ahora la compañía?

La empresa familiar que empezó mi abuelo en 1933 hace 90 años, era originalmente y todavía existe un almacén en Asunción Mita, Jutiapa. Era una miscelánea de familias chinas en la provincia y que mi padre desarrollo a su máximo potencial en los años de 1950, cuando ya se vendían telas, abarrotes, calzado y ropa, entre otros productos.

El cambio, el antes y después inicia a finales de 1950 cuando mi padre introduce un artículo nuevo que era la vena de radios de la marca Phillips, que llegaron a ofrecer unos ejecutivos holandeses, y él con su visión de emprendedor nato dijo “este negocio me parece interesante”.

El cambio dramático fue en algún momento de la década de 1960, cuando saca del almacén los  mostradores y anaqueles, deja el espacio libre, coloca los electrodomésticos y puso en práctica un plan de negocios para vender los aparatos a crédito y después, formar una cadena de tiendas.

En aquel tiempo, a los representantes de una marca les llamaba “agentes”, entonces cuando se abre este nuevo concepto, ya no se llamó almacén Way, sino Agencias Way, que es el nombre que tenemos a la fecha.

Por lo tanto, con mucha visión, mi padre se adelantó 50 años a su época, porque el crea y desarrolla este concepto que hemos venido trabajando más de 60 años.

¿Hacia dónde va Agencias Way?

Debe consolidarse y a pesar de que se tiene un numero alto de tiendas, falta mucho que hacer; ya tenemos la operación en El Salvador, que marcha muy bien y tal vez hagamos una diversificación hacia actividades complementarias.

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Nosotros tenemos que distribuir productos y contamos con una red logística de transporte, así como nuestros propios locales comerciales, pero habría que ver el tema inmobiliario.

Cambiando de temática y en estos tiempos en un antes y un después, ¿cómo se deben gerenciar las empresas?

Hay que estar conscientes de que los tiempos han cambiado y ahora estamos con nuevos retos, sobre todo en la parte de tecnología, patrones de consumo, cambios generacionales, una población mayoritariamente joven, nuevas necesidades y formas de comercialización como las redes sociales o tiendas en línea. Todo eso es parte de un cambio y quien “no se sube a ese tren, prácticamente está perdido”.

Entonces, se necesita mucha flexibilidad y amplitud para aceptar esos retos y saber acompañarse de la mejor gente para que los resultados puedan alcanzarse y poder competir en un mundo globalizado cada vez más competitivo.

¿Qué mensaje puede brindar a las nuevas generaciones gerenciales?

La formación profesional ya no es una opción, sino una obligación. Ahora ya no es suficiente una licenciatura y una maestría, sino varias; hay que estar actualizado, porque lo que se estudió en determinado momento, va cambiando día con día.

Lo importante, y lo que siempre he dicho: la formación está bien, uno puede tener cierta cantidad de certificaciones o títulos, pero lo más importante es lo que viene del hogar: formación en principios y valores.

Cuando una persona no viene con una buena base, aunque tenga todos los títulos, nunca podrá salir adelante y algo muy importante es la actitud; el conocimiento tampoco sirve si no se pone en práctica. Así que hay que pensar activamente.

A su entender y experiencia, ¿cómo se perfila un gerente del futuro?

El gerente del futuro contará con muchas herramientas tecnológicas, de informática y bases de datos que le permitirán tomar las decisiones prácticamente en el momento, lo que facilitará mucho su trabajo.

Entonces, puede lograr cosas más importantes si además del día a día de la operación, se dedica a ver la estrategia y el futuro, sin perder de vista que trabaja en un entorno no solamente externo de las empresas, sino a lo interno.

En ese sentido, hay que mantener al equipo motivado, crear climas adecuados para las brechas  generacionales y una cultura organizacional que motive a la gente a hacer lo mejor. Además, hay que estar siempre a la vanguardia y actualizado.

Para el proceso electoral del 2023, una de estas fases incluye la realización de cinco foros para discutir temas de interés para el desarrollo económico y sostenible en las cinco regiones del país, explicaron Castañeda y Luis Óscar Estrada, presidente de la asociación.

Los temas que se discutirán serán la potencialidad del desarrollo económico y del capital humano; el comercio para el desarrollo sostenible; seguridad ciudadana y políticas públicas. La intención es contribuir a la formación de opinión pública en materia política, añadieron.

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Las fechas programadas para los foros son:

• El Foro Metropolitano se efectuará en Guatemala, 27 de abril.
• Para la Región Noroccidente será en Zacapa, el 4 de mayo.
• El de la Región Suroccidente se realizará en Quetzaltenango, el 11 de mayo.
• El Foro correspondiente a la Región Norte se llevará a cabo en Alta Verapaz, el 18 de mayo.
• El de la Región Central se celebrará en Sacatepéquez, el 25 de mayo.

Los ejecutivos expusieron que para estos foros se contará con el apoyo del Centro de Investigaciones Económicas Nacionales (Cien) y la Universidad Rafael Landívar (URL), en cuyas sedes se desarrollarán los eventos, así como de representantes locales.

Podrán participar centros de investigación, especialistas en los temas en mención, agentes de desarrollo e investigadores académicos.

Debates presidenciales

Conforme se acerquen las fechas de las votaciones para la primera vuelta electoral (25 de junio) y si es necesaria la segunda vuelta (20 de agosto), se efectuarán dos debates presidenciales.

• El primero está programado para el lunes 12 de junio, de 19 a 21 horas.

Los ejecutivos de AGG explicaron que para este evento se invitará a los cinco candidatos que encabecen la intención de voto según las encuestas de Prensa Libre, dijo Castañeda.

• Además, de ser necesaria una segunda vuelta para elegir presidente, se hará un segundo debate el 7 de agosto.

A este se invitará a los dos candidatos que alcancen la mayoría de los votos durante la primera vuelta.

Las actividades tendrán transmisiones especiales en las diferentes plataformas de Prensa Libre y de Guatevisión, además de la radio La Red, que en esta oportunidad, forma parte de la alianza con AGG.

Otros medios también serán acreditados para llevar a cabo su cobertura periodística, se agregó.

Christian Blank, CEO del Grupo Prensa Libre, comentó que estos foros y debates van a formar parte del programa integral Decisión Libre 2023 que llevan a cabo estos medios de comunicación, y tendrán cobertura noticiosa en las plataformas digitales, en la versión impresa de Prensa Libre y en Guatevisión.

Cinco foros regionales y dos debates presidenciales se efectuarán como parte del Programa de Contribución Cívica de la Asociación de Gerentes de Guatemala (AGG) en alianza con @prensa_libre @Guatevision_tv y RCN. Las actividades serán en mayo, junio y agosto. Foto: Esbin García. pic.twitter.com/QiFRzGsp0X

— Rosa María Bolaños (@rbolanos_pl) April 14, 2023

Mientras que los foros presidenciales van a hacer transmitidos a través de Guatevisión, con la cobertura noticiosa de Prensa Libre.

Para los foros, se harán análisis sobre los temas relevantes en cada una de las regiones, de acuerdo con los temas generales que preocupan al país, tales como los temas de desarrollo económico, empleo, educación, salud y otros, agregó. Y para los debates se desarrollará una metodología diferente.

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Blank indicó que ya han realizado foros y debates presidenciales en otros procesos electorales, pero en el 2023 se  participa por primera vez en alianza con la AGG.

“El objetivo es llevar a todos los guatemaltecos toda la información veraz posible para ayudarlos a tomar una mejor decisión en el proceso electoral y para fiscalizar también que este se lleve en paz y sea correcto, que fortalezca las instituciones y que sea el mejor para Guatemala”, agregó el ejecutivo.

Gerardo Alcázar, CEO de RCN, dijo que también transmitirán los foros y debates, y expresó la importancia de la continuidad de este evento de información a la ciudadanía.  También dijo que parte de la obligación de los medios de comunicación es trabajar para recuperar la confianza en la institucionalidad del país.

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Además del máximo galardón de Gerente de Año 2022, la AGG premia a gerentes destacados en las categorías Innovación Comercial, Innovación Organizacional, Innovación Productiva, Start Up y Trayectoria Empresarial.

De acuerdo con la AGG, el reconocimiento también busca laurear a los líderes de estrategias de transformación con visión futurista; personas que despiertan admiración, inspiración y respeto debido a sus cualidades de liderazgo, destacados logros profesionales y personales.

En la categoría Innovación Comercial, se reconoce a quienes destaquen por su creatividad e innovación en el área comercial. En Innovación Organizacional, se premia al que haya destacado en las áreas relacionadas con las personas y el talento humano.

En Innovación Productiva, se galardona el impulso o transformación de procesos para mejorar la eficiencia y la productividad. En Start Up se reconoce a las ideas disruptivas convertidas en motores de éxito y rentabilidad, así como el desarrollo de emprendimientos que inspiren a otros emprendedores.

Y en Trayectoria Empresarial, el premio será para quien haya logrado un impacto positivo en Guatemala a lo largo de 25 años, en posiciones del más alto nivel organizacional. Mientras que la categoría Gerente del Año 2022, premia a personas de reconocido prestigio y que con su liderazgo y visión integral, logran resultados excepcionales e impacten al país.

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Tanto el Juan Carlos Tefel, presidente de la Cámara de Industria de Guatemala (CIG) como el director del Instituto Guatemalteco de Turismo (Inguat) Jorge Mario Chajón coincidieron que el desarrollo de una marca país y su impulso para posicionar a Guatemala debe efectuarse por medio de un ente independiente, que puede ser, indican la figura de una oficina de inversión como ProGuate.

Sin embargo también mencionaron que la iniciativa que se encuentra el Congreso que propone la creación de Ley Orgánica del Instituto Guatemalteco para la promoción comercial, competitividad, inversión, marca país e inteligencia de mercados (ProGuate), debe consensuarse ya que una de las modificaciones necesarias es reducir el número de entidades que conformarían el Consejo Directivo.

La iniciativa propone que se conforme con representantes de 60 entidades, pero sería difícil la discusión y el logro de consensos con tantos participantes dijo Tefel.

Al respecto el director del Inguat considera que debe establecerse cinco entes representantes y su respectiva contraparte estatal, por ejemplo, podría estar la Cámara de Turismo y el Inguat, la Cámara de Industria y la Agexport y el Mineco, otras cámaras empresariales, e Invest in, por ejemplo, dijo el funcionario.

Tefel agregó que podrían ser dos representantes del sector privado y dos del Gobierno como el Ministerio de Economía y el Ministerio de Relaciones Exteriores.

En el caso del Inguat tiene previsto presentar observaciones cuando se encuentre en tercer debate la iniciativa de ley en el Congreso.

Expertos han mencionado recientemente que no se incluye en la propuesta de consejo representantes de mipymes y cooperativas y entidades, que, aunque individualmente son pequeños individualmente conforman un sector que genera mucho aporte al país.

En problema que se ha identificado en este caso es que muchos de estos sectores no están bien organizados y les es difícil conformar o nombrar un apersona representativa del sector dijo Chajón.

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El lunes la Junta de Jefes de Bloque del Congreso incluyó en la agenda de la semana la iniciativa para ser conocida en primer debate.

La propuesta original de la iniciativa establece que ProGuate coordinará los esfuerzos de otras instituciones ya existentes dentro del Ministerio de Economía como  el Programa Nacional de Competitividad (Pronacom), el Programa de Agregados Comerciales, de Inversión y Turismo (Pacit) e Invest in Guatemala, la Unidad de Inteligencia de Mercados, así como la reciente estrategia de marca país.

Según el Mineco entre los entes propuestos para integrar la Junta Directiva está conformada por el ministro de Economía, el de Relaciones Exteriores, el de Finanzas Públicas,  el Secretario General de Planificación de la Presidencia, el director del Instituto Guatemalteco de Turismo, un representante del Consejo Económico Social, un representante de la Confederación de Federaciones de Cooperativas, y dos representantes del Comité de Asociaciones Agrícolas, Comerciales y Financieras (Cacif).

¿Qué pasará con la marca país?

Tefel y Chajón volvieron a coincidir en otro aspecto, en que la marca país debe ser gestionada e impulsada por un ente independiente.

Es necesario que se vea involucrado el Gabinete Económico para que el proyecto tome más fortaleza, mencionó el presidente de la Cámara de Industria. “No le corresponde al Inguat, sino tiene que venir desde la Presidencia (de la República), con el Gabinete Económico y el sectores”, dijo Tefel.

Agregó que en la actualidad hay debilidad en la institucionalidad ya que a su consideración no hay una agencia de atracción de inversión porque Invest in Guatemala no está haciendo esas funciones, refiere que hace falta los Pacit y no se tiene un ente que regule proyectos, a excepción de Anadie.

El desarrollo de una marca país no solo significa una campaña de promoción o una identificación para el turismo como ha sido hasta ahora en Guatemala,  sino que es una estrategia para impulsar al país tanto en turismo, como en inversiones, exportaciones, comunicaciones estatales, comercio, identificación de atletas y representantes de Guatemala en diferentes eventos mencionaron ambos directivos y el empresario Gabriel Biguria, directivo de Agexport.

Tefel y Chajón explicaron que esa labor de impulsar el desarrollo de la marca puede ser por medio de Proguate, sin embargo mientras no se cree ni opere dicha institución el Inguat puede seguir a cargo.

Por su parte e Inguat, en conjunto con el Ministerio de Economía, lanzará la tercera licitación para intentar contratar a una empresa que desarrolle una marca país para Guatemala. Se prevé lanzar la convocatoria entre febrero y marzo para que se pueda adjudicar en junio y el estudio esté completo entre diciembre y enero del 2020.

Para ello se modificarán las bases de licitación para establecer una metodología de investigación, entre estos que se puedan efectuar, por ejemplo ciertas investigaciones por encuestas telefónicas o en forma digital, aspectos que pueden ayudar el precio que establezcan los oferentes, dijo Chajón.

En tanto el presidente de CIG reconoce la labor del Inguat al impulsar la marca país ya que hay un vacío y no existe otro ente encargado.

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Sin embargo cree que por el momento el proyecto también se podría desarrollar por medio de los Pacit donde ya está integrado el sector privado empresarial, el Mineco, el Minex y el Inguat.

Con las posibilidades que tiene en la actualidad el Inguat, Biguria recomienda al Inguat se establezca una visión de Guatemala y hacia dónde vamos, con talleres internos y externos para poder socializarla, un programa de embajadores, “guatemaltecos destacados positivos” que se pueden convertir en embajadores de la marca y se da el derecho de usarla.

Es necesario socializar y hacer trabajo de redes sociales, agregó.

Los tres participantes en el foro mencionaron que aparte de la imagen debe establecerse la estrategia que incluya combate a la violencia, certeza jurídica, atracción de inversiones, y otros elementos.

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El director ejecutivo de la AGG, Mario López Salguero, manifestó que el fin de la asociación es el desarrollo de líderes para Guatemala. “Un buen líder es un buen ciudadano y esto implica que desde sus inicios los gerentes y los ciudadanos deben emitir un voto educado, y como es el rol de la AGG, se debe promover la mejor información para sus agremiado y los ciudadanos”, dijo López Salguero.

“Vamos a levantar una minuta en cada foro para dejar un legado de cada uno de los binomios, y los foros cívicos se están levantando con la temática que estamos encontrando en la ciudadanía para poder pasarselo y que lo consideren los partidos políticos”, dijo López Salguero.

El directivo añadió que la entidad lleva 37 años haciendo los foros y este es el décimo tercer evento democrático en el que acompañan a Guatemala.

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López Salguero manifestó que van a invitar a todos los partidos que estén legalmente inscritos en el Tribunal Supremo Electoral  para que se inscriban a partir del 4 de febrero para participar en los foros políticos.

“Nosotros consideramos que el proceso electoral va a ser atípico, hay reglas diferentes a las que se tendrán que adecuar los partidos políticos, hay retos bastantes fuertes sobre todo de publicidad, hay limitantes estrictas a nivel de campaña, por lo que foros como los nuestros tendrán un rol protagónico para poder dar a conocer su propuesta política, por lo que exhortamos a las organizaciones a que participen”, señaló López Salguero.

“Este será un nutrido programa de contribución cívica que se extenderá durante los siguientes meses del año con una serie de foros multidisciplinarios y la dinámica debates con los candidatos a presidente, vicepresidente, alcaldes y diputados que participen en la próxima contienda electoral”, agregó Manuel Gordo, director de AGG.

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Los foros se realizarán el 28 y 29 de marzo y del 1 al 5 de abril, en dos horarios diarios de 8 y 11 de la mañana. Los candidatos van a interactuar con un panel de expertos y dos presentadores, un hombre y una mujer.

Se realizarán cinco debates, cuatro en la primera vuelta

• Candidatos a diputados al Listado Nacional 23 de mayo
• Candidatos a la alcaldía capitalina el 26 de mayo
• Candidatos a la Vicepresidencia el 30 de mayo
• Candidatos a la Presidencia el 2 de junio

En estos debates participaran las primeros cinco agrupaciones que lideren las encuestas. Se realizarán cinco bloques de preguntas y en el último bloque se incluirán interrogantes formuladas directamente por la ciudadanía a través de las redes sociales.

Para la segunda vuelta se realizará un debate con los dos candidatos que compitan el 28 de julio.

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La gerente también participa en el Centro para la Acción de la Responsabilidad Social Empresarial (Centrarse) y en la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport), comentó el directivo.

Se eligió por la Junta Directiva de la AGG de entre 40 ejecutivos, añadió.

En años anteriores se ha galardonado a Carlos Paiz y a Edgar Heinemann, quienes aparte de desarrollar sus cargos ejecutivos también apoyaron el tema de la cultura y de la competitividad, respectivamente, expuso López.

Quién es Connie Beneitez de Paiz

La ejecutiva creció en el negocio de panadería que fundaron sus padres, ello, dice “que es panadera de nacimiento”.

Con mucho esfuerzo, se graduó de Administradora de Empresas en España, y al volver al país comenzó a encargarse del negocio.

En su trayectoria profesional y en la historia de Panifresh, menciona que los años de la década de 1990 fueron los más difíciles ya que la globalización los enfrentó a un competidor que provocó el cierre de muchas panaderías.

La empresa salió fortalecida ya que lograron un acuerdo de repartición del mercado. Así la firma abandonó la línea de pan de rodaja, para hacerse cargo de la línea de hamburguesa, english muffin y pie, de la marca Panifresh.

Luego desarrollaron diez líneas de productos alimenticios en Guatemala, 1 línea en Costa Rica, 1 en Panamá y 4 en Estados Unidos, en donde también elaboran comida para perro.

En la actualidad abastecen a clientes como McDonald’s, Burger King, Taco Bell, Wendy’s y otras marcas privadas.

En la actualidad generan 700 puestos de trabajo y exportan tres mil contenedores de producto al año.

Por categoría

Los gerentes galardonados en cuatro categorías más:

• Gestión Global: Stephen Bueso, gerente de Grupo Alza.

Esta categoría reconoce la expansión de las operaciones fuera de Centroamérica manejada en forma directa por la empresa.

La empresa la iniciaron sus padres con la elaboración de los tapones para un frasco de especias que luego dio lugar a la creación de la marca Sasson. En la fábrica trabajó junto a su padre desde los 16 años y más adelante se desempeñó como asistente de bodega, responsable de la producción, supervisor y luego gerente de ventas y gerente financiero y administrativo, hasta ocupar la gerencia general.

Grupo Alza y sus otras siete empresas relacionadas, poseen presencia en 10 países; cuentan con 1,100 colaboradores; tres plantas industriales en Guatemala, Costa Rica y Florida. También tiene presencia en México, Panamá, Belice, y República Dominicana. Manejan las marcas Sasson, Cashita’s, Escazú, Los Patitos, Al Gusto, Tecnispice, y Cendalza y tiene presencia en cadenas de supermercados y clientes industriales.

• Innovación y creatividad: Mirciny Moliviatis, gerente de Puro Chef

La afición por el arte culinario viene de familia, por medio de su abuela materna, “quien le enseñó a pensar más allá de los ingredientes”, y de su padre.

Abandonó su carrera de psicología por la de chef, donde dice que encontró su verdadera vocación.

En España adquirió conocimientos de alta cocina y ganó un puesto en el restaurante número uno de ese país. De regreso en Guatemala combinó la alta gastronomía con ingredientes locales la cual impulsa promoviendo a Guatemala.

• Expansión: Juan Rivera, gerente general de Zapato Loco

Tuvo múltiples trabajos y proyectos. En uno de esto se unió a sus amigos, Andrés y Roberto Murga, con quienes desarrollaron un negocio de distribución de calzado.

Rivera quedó a cargo de la primera tienda y 13 más adelante y expandió el negocio con nuevas categorías, como: vestuario, accesorios, artículos para la decoración, ropa de cama, utensilios de cocina y muebles. Y buscan abrir mercado en Quetzaltenango.

• Gerente Joven: Kevin González, gerente de Molvu Electronics.

Se aventuró a negociar con China, país en el cual radicó por varios años j unto a su familia, aspecto que le ayudó a conocer el mercado, generar redes comerciales y comprar la materia para fabricar pequeños lotes de aparatos electrónicos, poco significativos para el gigante asiático.

El primer artículo que creó fue una tableta de 7 pulgadas, de regreso en Guatemala creó la marca Molvu, aunque también dejó una pequeña fábrica en China.

En la actualidad la marca Molvu surte en 11 países, más de 200 productos como equipo de audio y vídeo, accesorios para computación, maletines y equipo industrial y de oficina.

Ejemplo para nuevas generaciones

López explicó que se tiene alta calidad gerencial en Guatemala, pero les cuesta identificar a los nominados a gerente del año porque “son personas muy humildes que no figuran públicamente pero que han luchado” y lograron llegar y mantenerse a altas posiciones y sacar adelante a sus empresas. 

“La razón de este reconocimiento es para enseñar a las nuevas generaciones que existe capital humano en Guatemala que lucha a día a día para hacer de Guatemala un mejor país”, dijo el director ejecutivo de la AGG.

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La dinámica del evento permitió que cada uno de los candidatos cuestionara las propuestas del otro, lo que por momentos provocó que se caldearan los ánimos y los políticos aprovecharan para atacar el punto d��bil de cada uno.
 
Torres insistió durante todo el evento en destacar la falta de experiencia de Morales en la gestión pública, mientras que el candidato de FCN-Nación cuestionó el desempeño y resultados del Gobierno de la UNE, entre 2008-2012.

La candidata de la UNE destacó de su rival político como cualidades que “es una buena persona” y que “se expresa bien”, aunque le falta experiencia, conocimiento del Estado y un plan de Gobierno. Morales resaltó como cualidades de la candidata que “es una mujer y trabajadora” sin embargo entre los defectos destacó que “el pasado de Torres no es algo que favorezca su candidatura”. Sobre la falta de expertiz dijo no preocuparle, porque tiene la capacidad.

Al finalizar el evento se pidió a los candidatos que se abrazaran, sin embargo Sandra Torres antes de acceder, sugirió que solo se despidieran con un saludo de manos.

Ataques de Sandra Torres

• Señaló a Morales de no tener un plan de gobierno propio. “El proyecto K’atun 2032 no lo elaboró su equipo de trabajo. Lo propuso el expresidente Otto Pérez Molina”.
• Remarcó la poca experiencia de Morales y falta de conocimiento en diferentes temas. “Necesita recorrer más camino porque en el Gobierno no se puede improvisar”.
• Acusó al candidato de FCN-Nación de ser amigo del reo Byron Lima. “No lo digo yo. Byron Lima publicó que es amigo suyo”.
• También aseguró que una estructura militar ligada a Otto Pérez Molina es financista de Morales. “Los nombres aparecen en el Tribunal Supremo Electoral”.
• Cuestionó a su contrincante con respecto a su postura en torno a la pena de muerte. “En otra ocasión dijo que estaba a favor, ahora como que no”. 

Ataques de Jimmy Morales

• Pidió a Torres aclarar si ella fue primera dama o gobernante en la administración de Álvaro Colom. “Que aclare cuál fue su papel, porque si gobernó violó la Ley”.
• Mencionó que la candidata de UNE viola la legislacín por haberse postulado a la presidencia. “Qué podemos esperar de alguien que no respeta la Ley”.
• Argumentó que los programas sociales, implementados en el gobierno de la UNE, son focos de corrupción. “Hay que erradicar la corrupción en los programas”.
• Morales recordó que el candidato vicepresidencial de la UNE, Mario Leal, fue secretario privado del exmandatario Otto Pérez Molina.
• Acusó a su contendiente de hacer política de la manera antigua. “No ponga palabras en mi boca, pido un debate de altura”.

 Propuestas

En temas concretos, los candidatos evadieron algunas interrogantes para dedicarse  a contrariar los argumentos de su rival y aunque se les insistió en que hicieran público quiénes integrarán su gabinete, ninguno quiso dar nombres.

Sobre la minería y cuál sería el monto justo de las regalías, Torres dijo que este no tendría que superar el 6 por ciento, por el contrario Morales no quiso dar ningún dato específico y se limitó a explicar que para fijar un porcentaje de necesita un estudio específico.

La explotación de recursos naturales fue un tema amplio en el debate donde Morales insistió en que las reglas claras y el respeto a la actual legislación reducirían los conflictos. Torres se aferró al respeto a la autoridad comunitaria y a buscar consensos antes de autorizar proyectos de explotación.