La SAT dejó de percibir unos Q20 millones por los bloqueos en la aduana Pedro de Alvarado

El servicio a los usuarios en la aduana Pedro de Alvarado, Jutiapa, se restableció ayer mientras las cámaras empresariales hacen el recuento del impacto en la cadena por el bloqueo durante cuatro días a esas instalaciones que conectan con El Salvador.

Urias Gamarro

4 de marzo de 2025

|

05:00h

Compartir en Facebook

Compartir en X

Compartir en LinkedIn

Compartir en Whatsapp

Copiar enlace

Guardar artículo

La Intendencia de Aduanas calcula que se dejo de percibir unos Q20 millones de impuestos por los bloqueos en la aduana Pedro de Alvarado, Jutiapa. (Foto Prensa Libre: Cortesía)

Unos Q20 millones dejó de percibir la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT) por el bloqueo que un grupo de vecinos y comunitarios mantuvieron por cuatro días consecutivos sobre el puente Bernal Díaz del Castillo CA-2 Oriente y que no permitió la movilidad hacia la aduana Pedro de Alvarado, en Jutiapa.

En tanto que representantes del sector privado organizado, comienzan a evaluar el impacto que generó en la cadena productiva y las posibles implicaciones que tendrá tanto para la economía local como la regional.

LECTURAS RELACIONADAS

“El impacto es enorme”: Bloqueo en aduana Pedro de Alvarado sigue por cuarto día y retrasa transporte de mercancías

CC otorga amparo provisional a Cámaras de Industria y Comercio para que se levanten bloqueos hacia aduanas

En la actualización de la tarde y noche de este lunes 3 de marzo, se reportó una fluidez en las operaciones aduaneras en los medios de transporte y se reforzó el personal para agilizar las gestiones.

Las mercancías tenían como destino El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá, informó la Cámara de Transportistas Centroamericanos (Catransca), sector que considera que hay impactos en el incumplimiento de los contratos por los despachos de materias primas, productos terminados y semiterminados, entre otros.

 Efecto al fisco

Edwin Orlando Curtidor, intendente de Aduanas de la SAT dio a conocer que se permitió el paso de vehículos de transporte pesado que se encontraban varados desde el jueves 27 de febrero pasado en la aduana Pedro de Alvarado, Jutiapa que comunica con El Salvador, ayer las 8 horas y diez minutos después ya estaban atendiendo al primer medio de transporte que transportaba mercancías diversas.

De manera preliminar remarcó que un impacto al fisco; es decir impuestos que se dejaron de cobrar fue de Q20 millones, durante los días que duro el paro de actividades.

Para atender a los usuarios, se ha preparado al personal para desfogar a los medios de transporte que se encontraban retenidos y hay por lo menos 20 técnicos adicionales para brindar apoyo a los usuarios “y se está al máximo de las instalaciones para poder desfogar y si es posible trabajar las 24 horas de atención”, expuso el funcionario de la SAT.

LECTURAS RELACIONADAS

¿Qué fue lo que pidió la vicepresidenta Herrera para hacer frente a los precios de la canasta básica?

Modernizar Puerto Quetzal es un paso importante en la consolidación de un país competitivo, opinan analistas

La aduana Pedro de Alvarado se especializa en atender al transporte pesado en la conexión logística “corredor sur” que es desde México hacia Centroamérica y viceversa.

En un listado de las principales mercancías que se mueven por esa ruta están:

•             Medicamentos

•             Preparación alimenticia

•             Manufacturas de plástico

•             Preparación de salsas

•             Productos de panadería

•             Hilos y cables

•             Productos laminados

•             Carne de animales

•             Gas de petróleo

•             Agua, agua mineral, gaseada y con azúcar

•             Perfiles

•             Hierro

•             Máquinas y aparatos para imprimir

•             Calzado

•             Hortalizas

En los días del bloque se permitió el paso de productos perecederos y de mercancías peligrosas.

Recuento

Raúl Bouscayrol presidente de la Cámara de Industria de Guatemala (CIG), declaró que la frontera Pedro de Alvarado es el principal punto de ingreso y egreso de materias primas, suministros, así como productos terminados y otros entre Guatemala y El Salvador.

Representa un punto importante de conexión con los países de la región centroamericana. Se estima que en este puesto fronterizo los ingresos aduaneros fueron de Q2 mil 38 millones en el 2024, con lo cual se destaca su importancia en la economía del país.

“Durante estos cinco días de bloqueo, la paralización de la cadena productiva impactó el abastecimiento de alimentos, medicamentos y otros productos esenciales, además de generar sobrecostos logísticos y afectar la producción de múltiples sectores”, aseveró.

Recordó que, ante esta situación, CIG, en conjunto con la Cámara de Comercio, se presentó una acción de amparo ante la Corte de Constitucionalidad (CC) el pasado sábado. El domingo la CC nos otorgó el amparo provisional y el lunes se tuvo la noticia de la liberación de las vías.

LECTURAS RELACIONADAS

Guatemala explora mayor intercambio con el Cono Sur

Tres días de bloqueos en ruta hacia aduana Pedro de Alvarado mantienen varados unos 600 camiones con mercancía

Waleska Sterkel, directora ejecutiva de la Cámara de Comercio Guatemalteco-Americana (AmCham), indicó que durante el bloqueo, alrededor de 600 camiones de carga quedaron varados, afectando el flujo de mercancías entre Guatemala y El Salvador, así como con otros países de la región.

“Esta interrupción en la cadena de suministro generó retrasos en la entrega de materias primas y productos terminados, impactando la productividad y competitividad de múltiples sectores, incluyendo el comercio, la industria y la agroexportación. Además, las pérdidas logísticas y operativas aumentaron los costos para las empresas y redujeron la eficiencia del comercio internacional”, precisó.

 Otro aspecto preocupante fue la exposición prolongada de unidades de transporte con mercancías peligrosas, lo que representó un riesgo para la seguridad de la población y el medio ambiente. La falta de condiciones adecuadas para su almacenamiento y traslado podría haber derivado en incidentes graves, afectando a comunidades cercanas, aseveró.

Pérdidas

La directora de AmCham, declaró que, sobre las pérdidas globales estimadas por los agremiados, que, si bien aún no se cuenta con una cifra exacta del impacto económico de este bloqueo en particular, datos de eventos similares indican que interrupciones en las rutas fronterizas pueden representar pérdidas de hasta US$20 millones diarios en comercio. Tomando en cuenta este antecedente, se estima que un bloqueo de cinco días pudo haber generado pérdidas cercanas a US$100 millones para los distintos sectores afectados.

LECTURAS RELACIONADAS

Empornac busca US$300 millones para poder recibir buques Post-panamax en tres años 

Cuatro aspectos provocan aumento en el costo de la canasta básica y según empresarios la estrategia para enfrentarlos debe ser integral

En tanto que el presidente de la CIG aseguró que se estima un aproximado de más de 600 camiones que quedaron varados solo en la frontera de Pedro de Alvarado. La interrupción del flujo comercial provocó retrasos en entregas, gastos adicionales, y productos perecederos que se echaron a perder.

“La importación de materia prima para la producción local se vio fuertemente afectada. Estos bloqueos han generado una crisis logística y económica que afecta tanto a los productores como a los consumidores”, remarcó.

Advirtió que, según datos de los socios, se estiman pérdidas multimillonarias por estos cinco días de bloqueos. Estos efectos repercuten en los costos de la cadena productiva y por ende encarecen los precios de los productos de la canasta básica. “El dinero de los guatemaltecos vale menos cuando ocurren este tipo de bloqueos, ya que compran menos con cada quetzal en su bolsa”.

Análisis

|

Suscriptores

En qué productos o sectores podría ganar Guatemala con las disposiciones arancelarias de EE. UU. contra México y Canadá

Guatemala está en medio de una disputa arancelaria entre sus principales socios comerciales y la posición marca una tendencia relativamente positiva, la cual coincide con la visita del secretario de Estado de EE. UU., Marcos Rubio.

Urias Gamarro

3 de febrero de 2025

|

00:01h

Compartir en Facebook

Compartir en X

Compartir en LinkedIn

Compartir en Whatsapp

Copiar enlace

Guardar artículo

La implementación de aranceles del 25 % por parte de Estados Unidos hacia Canadá y México, que empezará a regir mañana, podría beneficiar a algunos sectores productivos de Guatemala y Centroamérica. (Foto Prensa Libre: Freepik)

La implementación de aranceles del 25 % por parte de Estados Unidos hacia Canadá y México, que empezará a regir mañana, podría beneficiar a algunos sectores productivos de Guatemala y Centroamérica. Sin embargo, será necesario esperar los resultados de la visita del secretario de Estado, Marcos Rubio.

Los principales socios comerciales de Guatemala, que ahora enfrentan diferencias comerciales, podrían generar ventajas para los productores y exportadores nacionales, según analistas y autoridades.

Se conoce como aranceles al pago de impuestos en el comercio exterior.

Posición ventajosa

Jacobo Pieters, jefe de la Unidad de Inteligencia de Mercados de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport), declaró que las sanciones establecidas por Estados Unidos a los mercados de Canadá y México generan oportunidades para Guatemala. Según el experto, se han identificado más de 730 productos dentro de la oferta exportable del país que ya se despachan a compradores en EE. UU.

En esos términos coincide Raúl Bouscayrol, presidente de la Cámara de Industria de Guatemala (CIG), quien señaló cuatro oportunidades destacadas para la economía nacional con la implementación de estos aranceles.

La primera es la desviación del comercio, ya que productos que típicamente se exportan desde México o Canadá hacia EE. UU. podrían ahora encontrar en Guatemala una alternativa más competitiva debido a la ausencia de estos aranceles. Esto no solo aplicaría a productos como aguacates, café, azúcar, frutas y vegetales, sino también a plásticos y hules, hierro y acero, bebidas, aluminio, papel y cartón, entre otros. Como resultado, la demanda de productos guatemaltecos similares podría aumentar al no estar sujetos a los nuevos aranceles.

Canadá anunció este 2 de febrero que gravará desde EE. UU. frutas y verduras, productos lácteos como yogur, leche y queso, café y té, ropa, incluidos guantes, bufandas, calzado y trajes, alcohol como vino, vermú y cerveza y el papel higiénico. Además artículos diversos para el hogar, como utensilios, refrigeradores y calentadores de agua.

La segunda es la atracción de inversión extranjera directa (IED). La imposición de estos aranceles podría incentivar a empresas de México, Canadá e incluso de otros países a considerar a Guatemala como un nuevo destino para sus inversiones.

La tercera es el incremento en la competitividad de las exportaciones, ya que Guatemala podría mejorar su posicionamiento en el mercado estadounidense.

Finalmente, la cuarta es el desarrollo de nuevas industrias. “Esto podría fomentar la innovación local y la diversificación económica, especialmente en sectores que pueden sustituir importaciones o satisfacer nuevas demandas en el mercado estadounidense”, concluyó Bouscayrol.

Mayor comercio

Rubén Morales, exministro de Economía y miembro del equipo negociador del Tratado de Libre Comercio (TLC) con EE. UU., manifestó que la desviación del comercio —es decir, que lo que antes de imponer aranceles se compraba a México ahora se compre a Guatemala— es una posibilidad. Esto se daría porque las exportaciones guatemaltecas, vía el TLC, ingresarían en mejores condiciones que las de México, que ahora enfrentan un arancel del 25 %, mientras que Guatemala mantiene un 0 %, lo que representa una diferencia significativa.

Álvaro González Ricci, presidente del Banco de Guatemala (Banguat), declaró que dichas medidas arancelarias pueden representar para Guatemala una mejora en la balanza comercial con México, dado que exportar a precios más altos a Estados Unidos podría inducir a algunas empresas mexicanas a considerar a Centroamérica, y en particular a Guatemala, como una opción viable. Esto se debe a que nuestro país es la economía más grande de la región y podría ofrecer precios más bajos.

El consultor en comercio internacional Enrique Lacs Palomo mencionó que el primer efecto de estas medidas sería el impacto en las cadenas de abastecimiento entre Guatemala y México, especialmente en materias primas o insumos que se proveen desde el país vecino para luego ser exportados a Estados Unidos. Entre los productos que podrían verse afectados están la carne, el aceite de palma y los textiles. En cuanto a Canadá, la relación comercial con Guatemala es muy baja.

Fanny D. Estrada, directora de Relaciones Institucionales de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport), recordó que Guatemala ha tenido oportunidades desde el primer período del expresidente Donald Trump, quien actuó en la misma línea que la administración actual. “Estamos claros en que necesitamos producir más, y eso se logra con inversión extranjera y nacional, pero hay condicionantes claves para lograrlo”, remarcó.

Carlos Arias Bouscayrol, presidente de la Comisión de Vestuario y Textil (Vestex), adscrita a Agexport, indicó que la decisión de incrementar aranceles a esos países puede beneficiar a la industria guatemalteca, que ya cumple con todas las regulaciones, asegurando calidad, trazabilidad y prácticas sostenibles en cada envío. Además, señaló que Guatemala podría absorber una gran cantidad de las órdenes de producción de prendas de vestir. “Esto nos posiciona como una opción confiable y ética en un mercado cada vez más enfocado en el cumplimiento”, afirmó.

“Para que Guatemala pueda aprovechar esas oportunidades primero los guatemaltecos deberán de tener ya algún tipo de producción similar a la que se encarecerá en México”, expresó Hugo Maúl, investigador del CIEN.

Para que esto suceda el experto observa dos problemas: el primero podría ser que los productos mexicanos sigan siendo más baratos con todo y el aumento ya que la ventaja de precios la seguiría teniendo México. El segundo es entender si Guatemala cuenta con la infraestructura y la velocidad de respuesta necesaria para aprovechar esta situación geopolítica.

Ramiro Pérez Zarco director ejecutivo de la Asociación de Desarrollo Lácteo de Guatemala (Asodel) explicó que hay algunos asociados que comenzaron a exportar queso al mercado nostálgico en EE. UU., por lo que han aumentado los pedidos, pero no hay capacidad de aumentar la producción de leche para poder enviar.

Entonces es un buen momento para aprovechar por el espacio que deja México en el sector de lácteos, pero no hay una capacidad de reaccionar inmediatamente por producción no solo para Guatemala sino en Centroamérica.

Posición institucional

Héctor Marroquín Mora, viceministro de Integración y Comercio Exterior, afirmó que, como país centroamericano comprometido con la estabilidad y el desarrollo regional, “Guatemala observa con interés los temas abordados en el marco de las relaciones bilaterales y el acuerdo comercial vigente entre Estados Unidos, México y Canadá (T-MEC). En este contexto, destacamos que la economía guatemalteca y la de Estados Unidos son complementarias, lo que potencia oportunidades de intercambio comercial e inversión”.

El funcionario recordó que Guatemala es el séptimo mayor comprador de productos estadounidenses en el mundo y que el país adquiere bienes clave como algodón, tejidos de punto, aceites derivados del petróleo, papas cortadas (congeladas), partes magras y despojos de pollo, entre otros. “Esta dinámica refleja no solo la solidez de nuestras relaciones económicas, sino también la capacidad de nuestro país para integrarse a cadenas de valor globales”, enfatizó.

“Nuestro enfoque está en consolidar a Guatemala como un destino estratégico para la inversión extranjera y un socio comercial confiable, aprovechando sinergias con otras economías”, concluyó Marroquín Mora.

Numerarias:

• US$5 mil 184 millones

Suman las exportaciones de Guatemala hacia México, EE. UU., y Canadá en 2023.

• US$13 mil 889 millones

Suman las importaciones de México, EE. UU., y Canadá hacia Guatemala en 2023.

Exportaciones por países 2023

• EE. UU: US$4 mil 369 millones
• México: US$673 millones
• Canadá: US$142 millones

Importaciones por países 2023

• EE. UU: US$10 mil 190 millones
• México: US$3 mil 359 millones
• Canadá: US$340 millones

La empresa española Nextil comenzará sus operaciones en Guatemala el próximo miércoles, inicialmente para atender el mercado de Estados Unidos, según anunció este lunes una fuente oficial.

El secretario de comunicación del Gobierno, Santiago Palomo, explicó en una rueda de prensa en el Palacio Nacional de la Cultura que el miércoles el presidente Bernardo Arévalo, participará en la inauguración de la nueva planta.

Palomo dijo que la empresa es una de las fabricantes de telas elásticas más grandes del mundo y que operará a partir de esta semana en Guatemala.

La inversión inicial de la empresa en infraestructura es de 20 millones de euros (unos US$21,8 millones) y la misma está ubicada en el municipio de Fraijanes, unos 30 kilómetros al sureste de la Ciudad de Guatemala.

EN ESTE MOMENTO

Canasta básica en Guatemala: esto gastó una familia en marzo según el INE

MEM autoriza inscripción de tres productoras locales de etanol como proveedoras para mezcla con gasolinas

La fábrica tiene 12 mil metros cuadrados de espacio para la producción de prendas de vestir, ropa íntima, deportiva y también de baño para los mercados del mundo, sostuvo Palomo.

El funcionario agregó que la empresa española incorpora una planta de tratamiento de aguas para que la producción “sea más sostenible” en todo sentido.

#NacionalesAGN | La fábrica española Nextil Group inaugurará una sede en el municipio de Fraijanes, Guatemala, este miércoles 16 de octubre, donde se contará con la participación del presidente @BArevalodeLeon.

@Brenda_AGN https://t.co/xDFlGX6QxL

— AGN (@AGN_noticias) October 14, 2024

“El objetivo de esta filial es poder atender el mercado de Estados Unidos con una capacidad de producción de 30 millones de euros (unos US$32,7 millones) en su primera fase”, detalló el secretario de comunicación.

#ConferenciaDePrensa | @santipalomov: esta semana el Presidente Bernardo Arévalo tendrá distintas actividades dentro y fuera de la ciudad:
El miércoles estará en Río Hondo, Zacapa, en donde junto a las autoridades del @MagaGuatemala, estarán inaugurando la reactivación de… pic.twitter.com/5Kt2tXiZr6

— Secretaría de Comunicación Social (@SCSPGT) October 14, 2024

Sin embargo, señaló que en una segunda fase, en 2025, la planta llegará a una producción de 80 millones de euros (unos US$87,26 millones) al año en prendas de ropa.

“Este es un esfuerzo del Gobierno de atraer más inversión a Guatemala y generar más empleo. Estamos construyendo un entorno de confianza para que más empresas vengan a Guatemala como ahora lo hace la empresa española”, apuntó.

La empresa Nextil cuenta con fábricas operativas en España, Portugal y Estados Unidos, y ahora en Guatemala, de acuerdo a la misma firma europea.

Compromiso de inversión que beneficiará la vida de millones de personas

Walmart Centroamérica invertirán alrededor de USD$ 700 millones durante los próximos 5 años para la apertura de tiendas de todos sus formatos (Despensa Familiar, Maxi Despensa, Paiz y Walmart), así como la ampliación de la capacidad logística para soportar ese crecimiento en puntos de ventas y en tecnología para consolidar su estrategia como detallista omnicanal.

Vida Empresarial

25 de mayo de 2024

|

22:03h

Compartir en Facebook

Compartir en X

Compartir en LinkedIn

Compartir en Whatsapp

Copiar enlace

Guardar artículo

El anuncio se dio con la presencia del Presidente de la República, Bernardo Arévalo, autoridades locales, miembros del cuerpo diplomático y socios, durante la colocación de la primera piedra de lo que será el nuevo Walmart Naranjo, en la zona 4 de Mixco.

Se proyecta que para 2028 la expansión genere hasta 3,500 nuevos empleos como resultado de la nueva inversión de Walmart en Guatemala. La mayor parte de estos empleos serán generados en las mismas comunidades donde se abran nuevas tiendas y centros de distribución.  Esto también generará un mayor impulso a los encadenamientos productivos, especialmente con los pequeños y medianos proveedores.

“Esta primera piedra significa el inicio de inversiones en Guatemala hacia adelante en donde planificamos invertir USD$700 millones en los siguientes 5 años, significa alrededor de 3,500 empleos directos y muchos indirectos, sumándose a los más de 1,900 asociados que nosotros tenemos actualmente trabajando en Walmart Guatemala. En el país tenemos 265 tiendas y nuestra ambición es llegar a mas familias para poder llegar con nuestros precios bajos todos los días. Tenemos el optimismo de seguir llevando nuestra promesa de valor hacia más comunidades”, explicó Cristina Ronski, Vicepresidenta Senior y Directora General de Walmart Centroamérica.

La vicepresidente también explicó que la inversión en Guatemala es congruente con los objetivos estratégicos de la compañía de mediano y largo plazo. También indicó que es importante promover que el cliente consiga lo que quiere, cómo y cuándo decida hacerlo a través de múltiples medios, incluyendo las tiendas físicas y la orden en línea. Igualmente, relevante es convertirse en el ecosistema preferido al ofrecer además de productos, soluciones que mejoren la calidad de vida de las personas, como el envío y recibo de remesas, el pago de servicios públicos y mayores facilidades de pago en artículos que de otra manera no podría conseguir.

Expansión en 2024

La expansión planeada por Walmart Centroamérica para los próximos años irá acompañada de la ampliación de su capacidad logística y tecnológica para apoyar su creciente operación. Esto viene a potenciar aún más el aporte de Walmart al desarrollo de la economía guatemalteca ya que, hoy en día, compra a proveedores nacionales más de USD$2 mil millones al año (periodo de febrero 2023 a enero 2024), entre productos que vende en el país y exporta al resto de los mercados centroamericanos y las compras que hace (a través de Walmart Inc.) para abastecer otros mercados alrededor del mundo. 

“Nuestro crecimiento en el país también va acompañado de un genuino compromiso con la regeneratividad. Por eso, nos regimos por los más altos estándares de ética y legalidad, somos empleadores inclusivos que damos oportunidad de trabajo a todas las personas, nos esforzamos por promover el desarrollo y crecimiento de nuestros proveedores, especialmente los pequeños y medianos. Somos miembros fundadores y activos contribuyentes del Banco de Alimentos y conducimos nuestro negocio en armonía con el ambiente a través de la instalación de paneles solares, iluminación LED, un uso inteligente y racional del agua, uso de refrigerantes con una reducción significativa de impacto en la generación de gases de efecto invernadero, así como a través de alianzas con terceros para el aprovechamiento y utilización de residuos”, finalizó Ronski.

Guatemala tiene alto potencial de inversión en obras viales, energía y manufactura, afirman en foro

Empresarios, autoridades y académicos coinciden en la necesidad de consolidar un diálogo productivo para consolidar inversiones públicas y privadas.

Urias Gamarro

15 de marzo de 2024

|

05:00h

Compartir en Facebook

Compartir en X

Compartir en LinkedIn

Compartir en Whatsapp

Copiar enlace

Guardar artículo

Susan Segal, presidente y directora ejecutiva de la Sociedad de las Américas/Consejo de las Américas, durante conferencia. (Foto Prensa Libre: Juan Diego González)

Al cumplirse 60 días de la toma de posesión de las nuevas autoridades de gobierno, Americas Society/Council of the Americas (AS/COA) en asociación con la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (Fundesa) celebraron ayer la conferencia “Hacia un Crecimiento con un Desarrollo Social Inclusivo”.

Uno de los participantes en el foro fue el presidente Bernardo Arévalo, quien destacó ante un grupo de empresarios, sus lineamientos en cuanto a la atracción de inversión, clima de negocios, la agenda legislativa en el plano económico, así como la necesidad de inversión social en infraestructura.

LECTURAS RELACIONADAS

7 de cada 10 guatemaltecos trabajan en la economía informal

Cambios a Ley del Irtra plantea compras directas

En tanto, Susan Segal, presidente y directora ejecutiva de la Sociedad de las Américas/Consejo de las Américas, reiteró la posición que Guatemala tiene en el contexto de la atracción de inversión extranjera directa y el papel estratégico que juega con Estados Unidos como socio comercial.

En la actividad también participaron miembros del gabinete económico, quienes dieron a conocer los diferentes programas a desarrollar para generar un clima de estabilidad para los potenciales inversionistas.

En tanto, el alcalde capitalino, Ricardo Quiñonez, presentó el programa Guatemala No Se Detiene (GNSD), que tiene identificada la ejecución de varios programas de inversión relacionados con la movilidad masiva y la urbanización.

Reiteran compromisos

Durante la actividad, participaron representantes y delegados de varias empresas en un panel-foro y una de las coincidencias es que mantienen sus programas de inversión y reinversión en Guatemala en diferentes áreas para la generación de fuentes de empleo, ahora aprovechando las condiciones del nearshoring.  

José González-Campo director senior de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad CMI -Corporación Multi Inversiones- expuso que hay muchas oportunidades en la generación de energía eléctrica y que recientemente se participó en la adjudicación de contratos en el marco de la licitación PEG4.

LECTURAS RELACIONADAS

Identifican a los municipios del país con mejores condiciones para la inversión inmobiliaria

EE. UU. reafirma relaciones económicas, comerciales y políticas con Guatemala

El 26 de diciembre del 2023 se llevó a cabo dicha licitación y con una inversión de US$400 millones, se espera que a partir del 2026, el sistema nacional interconectado cuente con suministro energético proveniente fuentes de generación hidroeléctrica, solar, eólica y con gas. 

Julio Álvarez, de Citi Guatemala, declaró que uno de los más atractivos que tiene el país es la estabilidad económica y, aunque el país no cuenta con crecimientos económicos acelerados, como en Asia, la estabilidad que se ha mostrado en los últimos años a través de un banco central independiente y una Junta Monetaria donde hay participación de muchos sectores, le ha dado estabilidad al tipo de cambio y a la inflación, que hace atractiva a la economía del país para la inversión.

Aseguró que últimamente se ha observado un alto crecimiento de los sectores consumo, manufactura ligera y construcción, entre otros, que han sido apoyados por un sólido sistema financiero.

Andrew Biles, miembro de la junta directiva y CEO Chiquita, indicó que en 1990 invirtieron en Puerto Barrios y están extremadamente felices con la fuerza laboral y el gobierno local. “Nosotros invertimos todas las operaciones en Guatemala, no sacamos el dinero, sino que reinvertimos para aumentar la capacidad de Puerto Barrios y para eso necesitamos buenas reglas legales y claras para todos los jugadores en la industria”.

Paul Dyck, vicepresidente de Asuntos Gubernamentales, Globales y Diplomacia Empresarial de Walmart, enfatizó que ven muchas oportunidades de inversión en Guatemala y hay una estrategia consistente para el país, sobre todo con la introducción de nuevas tecnologías.

Explicó que hay más de 260 tiendas, más de dos mil asociados y muchos proveedores buenos, por lo que la estrategia es la misma: “Hay cuatro formatos para servir a los clientes, para los cuatro niveles socioeconómicos, y la estrategia es invertir en nuevas tiendas y en más proveedores”.

LECTURAS RELACIONADAS

Guatemala pide apoyo internacional para recuperar el aeropuerto La Aurora

Perenco reacciona a intención de no prorrogar su contrato petrolero y el MEM amplía información

Gerardo Martínez, director gerente para América Latina del Norte, América Latina y el Caribe de AWS (Amazon), declaró que estos países se han dado cuenta de que la tecnología puede jugar un papel fundamental en la atracción de inversión y desarrollo económico.

“En el mundo, día a día se ve el cambio de los ecosistemas y hay que ser parte de esa ecuación. La innovación se convierte en la puerta para el desarrollo económico de los países y es fundamental que se tenga una estrategia que ayude a lograr ese crecimiento a largo plazo y sostenido que se necesita en las economías”, aseguró.

Y Juan Pablo Mata, CEO de Grupo La Mariposa, coincidió en que existe mucho potencial para poder generar crecimiento inclusivo y prosperidad.

Segal reiteró en el panel que Guatemala tiene muchas oportunidades de crecimiento en distintos sectores para la atracción de inversión y citó como ejemplo la actividad de manufactura.

“Guatemala tiene ante sí una gran oportunidad de atraer inversión y generar crecimiento. La colaboración entre el sector privado y público es clave para lograr ese objetivo y conferencias como la de hoy ofrecen el espacio necesario para construir esos puentes y, además, mostrar esas oportunidades al mundo”, apuntó.

“Guatemala tiene mucho atractivo para invertir”

Susan Segal, presidente y directora ejecutiva de la Sociedad de las Américas/Consejo de las Américas, expuso que “hoy estamos aquí para discutir el momento en que se encuentra Guatemala y la oportunidad que tiene el país para lograr el crecimiento económico, sostenible, inclusivo, constante y a largo plazo”.

Para comenzar, dijo que se deben destacar los principios atractivos para Guatemala, desde la óptica de una inversionista extranjera:

• Guatemala es el país industrial más grande de Centroamérica con una gran variedad de sectores productivos, como manufacturas, alimentos, vivienda, textiles, energía, agroindustria, comercio, farmacéutica, sector financiero, servicios, emprendedores muy fuertes, telecomunicaciones y más.
• Cuenta con Tratados de Libre Comercio, incluyendo el de Centroamérica y Estados Unidos.
• Tiene el potencial para mirar hacia el norte y tener más integración con México y con Estados Unidos. Es decir, tiene la oportunidad histórica de ser uno de los principales países que pueden aprovechar las oportunidades del nearshoring y eso es real, enorme y bueno.
• Con el valor agregado del desarrollo del Sur de México, tiene otra gran oportunidad enorme para el país.

 Segal reconoció que la democracia está muy fuerte en Guatemala luego de las recientes elecciones presidenciales, que fueron libres y democráticas. “Todos estos elementos han creado la oportunidad histórica de crear estabilidad y crecimiento económico y político a largo plazo y como resultado, atraer inversión extranjera directa”, enfatizó.

Entonces, ¿cómo pueden aprovechar esta oportunidad de la mejor manera? Una de las formas más importantes es la colaboración con el sector privado, para trabajar juntos para el desarrollo integral del país. Se necesita más inversión estratégica en las principales industrias, como en energía, transporte, carreteras, telecomunicaciones, puertos y aeropuertos, sectores críticos para aprovechar la oportunidad de infraestructura.

Pero por supuesto, el sector privado, no puede hacerlo solo y el gobierno, tampoco, por lo que deben trabajar de manera conjunta, para promover la agenda económica y social. También se deben fortalecer las instituciones alrededor de la inversión, para maximizar las oportunidades.

“Creemos que el sector público y privado de Estados Unidos pueden ser socios importantes para alcanzar las metas de crecimiento económico, social e inclusivo de Guatemala, ya que es su principal socio comercial y vemos mucha colaboración”, apuntó.

Segal finalmente dijo que están en Guatemala para construir puentes entre ellos, y mostrar a la comunidad internacional y brindar una visibilidad de todas las oportunidades que existen en el país.  

Agenda de trabajo

El ministro de Finanzas, Jonathan Menkos Zeissig, expuso ante los empresarios las principales acciones que estarán ejecutando para la atracción de inversión extranjera y local entre las que mencionó proyectos de infraestructura estratégica como el metro, electrificación rural, caminos y la ampliación de la ruta CA-9:

• Tramo 1 del metro en la ciudad de Guatemala.
• Finalización de la ampliación CA-9 Norte hacia Santo Tomás de Castilla Izabal.  
• Cobertura universal de energía eléctrica.
• Aumento de la construcción y mejora de caminos rurales.
• Metro riel entre Villa Nueva y ciudad de Guatemala hasta Palencia.
• Ampliación del fondo de preinversión de proyectos.

El ministro expuso que uno de los objetivos de este tipo de mecanismos es que Guatemala pueda llegar en el corto plazo a Grado de Inversión, por parte de las agencias de calificación de riesgo país “y es como nos verá el mundo”.

LECTURAS RELACIONADAS

Miguel Torrebiarte: “Con el nuevo gobierno buscaremos cómo desarrollar juntos el país que queremos”

La calificación de riesgo-país se recupera y Banguat ve buenas proyecciones para el 2024

Dio a conocer que el próximo 22 de marzo se llevará a cabo la primera reunión de la mesa riesgo-país, en la cual participan los sectores público y privado, con miras a las futuras evaluaciones de las agencias.

Finalmente, Menkos comentó “que al estar de este lado” se ve el trabajo que realizan instituciones como Fundesa y otras organizaciones en bien del país, y reiteró que no se prevén cambios en la política fiscal.

Regístrese aquí a la masterclass virtual para suscriptores digitales “Franquicias de baja inversión en Guatemala: ¿Por dónde empezar?”, este jueves 21 de marzo a las 18 horas.

Jonathan Peled, subsecretario de América Latina y el Caribe del Ministerio de Relaciones Exteriores de Israel, brindó las expectativas sobre el tema e instó a los agentes económicos de ambos países a buscar oportunidades de negocios.

El diplomático asistió a los actos protocolarios de la toma de posesión del presidente Bernardo Arévalo el pasado domingo y esto es lo que conversó con Prensa Libre:

¿Cuáles son las expectativas sobre la próxima vigencia del instrumento comercial?

En primer lugar, quiero destacar que es una muestra de la excelente relación entre ambos pueblos, y esta amistad tiene que manifestarse en cosas más firmes como es el TLC que entrará en vigor el 4 de marzo. Este acuerdo trae oportunidades para la exportación de bienes para ambos países, inversión mutua y es un impulso al intercambio comercial, tecnológico e innovación para ambos.

LE RECOMENDAMOS

Guatemala se adhiere al TLC vigente entre Centroamérica y Corea del Sur desde el 2019

Guatemala e Israel suscribieron Tratado de Libre Comercio

Desde su perspectiva, ¿Qué se ofrece en términos de ese intercambio comercial?

Depende mucho de las prioridades de Guatemala, pero nuestra ventaja está en recursos hídricos, agricultura, innovación y tecnología; pero hay una amplia gran gama de sectores, que estamos viendo con los socios guatemaltecos para identificar cuáles de nuestros productos pueden comprar, buscar la inversión y la cooperación técnica.

A Israel ¿qué le interesa?

Productos agrícolas. Israel es un mercado muy grande con un alto poder adquisitivo, que ofrece un mercado a ciertos productos guatemaltecos, y ahí estamos a la espera de ver si hay empresas guatemaltecas que requieran algún tipo de cooperación con compañías israelíes. Al final, es una herramienta que ambos gobiernos ponen en vigencia y el sector privado debe buscar la mejor manera de aprovecharlo.

¿Cómo hay que entender el mercado de Israel, en cuanto a su cultura, barreras no arancelarias y facilidades?

Israel es un mercado abierto, pero por supuesto, con un TLC se va a solucionar el tema de aranceles -impuestos al comercio-, cuotas y brindar ventajas a ciertos sectores; el propósito es liberar el mercado y ser competitivo; hoy en día hay menos protección a la industria y el cultivo local y más oportunidades para productos del extranjero. En particular para los guatemaltecos.

¿Qué balance se espera durante los primeros años de vigencia?

El objetivo y el reto es tratar de duplicar el volumen del comercio entre ambos países, y no solamente en materia del intercambio de bienes y servicios, exportación e importación, sino también protección de inversiones, e-commerce y servicios. En el mundo hay bienes por un lado y servicios por otro.

¿Qué potencial hay?

Absolutamente. Y toda la idea del TLC es multiplicar el volumen e intercambio económico entre ambos países.

En el clima de negocios, ¿cómo se comprende el mercado israelí?

Somos un mercado capitalista, abierto, con un poder adquisitivo relativamente alto, y los israelíes viajan mucho por el mundo, conocen muchos productos y les interesa tener más productos en los supermercados y en las tiendas.

¿En cuanto al turismo?   

Es un factor muy importante en la relación de ambos países, pues tienen destinos turísticos muy reconocidos; hay un gran interés de israelíes en visitar a Guatemala y Centroamérica, sobre todo entre los jóvenes; y por supuesto, con Tierra Santa somo un país interesante turísticamente para los guatemaltecos.

El reto siempre es la distancia y la conectividad, pero estamos buscando cómo mejorarla con más vuelos y menos escalas. Es un interés común aumentar el intercambio turístico.

¿Y en la parte de cooperación?

Hay una larga trayectoria de cooperación técnica con Guatemala; por ejemplo, en agricultura, recursos hídricos, salud, educación y más. Visité el centro de demostración de la Enca -Escuela Nacional Central de Agricultura- que es un ejemplo de la transferencia de tecnología por parte de Israel, con la que se brinda capacitación a estudiantes y agrónomos guatemaltecos.

Ahora queremos ampliar la cooperación en las partes de cultivos, apoyar a los programas familiares y agricultores del país para mejorar sus rendimientos. Esto se hace a través de la tecnología en semillas, un mejor manejo de agua y fertilización; y estamos buscando con la embajada ampliar la cooperación en educación, salud y campos en los que podamos dar un valor agregado.

A diferencia de Guatemala, Israel no tiene tantos recursos naturales, pero podemos ayudar en la capacitación y desarrollo del recurso humano.

LE RECOMENDAMOS

Cuáles son las nuevas normas sobre el etanol para mezclarlo a las gasolinas y qué indican al respecto los sectores involucrados

Estos son los posibles impactos en Guatemala de la sequía en Panamá y los problemas en el mar Rojo

En cuanto a la inversión ¿qué se espera?

En la parte de la conectividad, queremos aprovechar este TLC, destacar al mercado y a las personas de negocios israelíes; las posibilidades y el potencial que hay en Guatemala y viceversa. Cada país debe mostrar al otro lo que tiene para ofrecer.

Aquí ya hay empresas de agricultura, agua y seguridad, y este TLC dará la posibilidad, por ejemplo, de enviar delegaciones y misiones comerciales desde Israel a Guatemala. El rol del gobierno y la embajada es dar la plataforma, promover y que el mercado se arregle entre sí.

¿Cómo se puede conectar este TLC con otros similares?

Primero es que Israel tiene un TLC con Estados Unidos, otros con el Mercosur, con México, Colombia y Panamá.  No soy un experto en temas comerciales, pero seguramente esto puede brindar una ventaja.

Intercambio comercial

• Israel y Guatemala ya han ratificado el Tratado de Libre Comercio (TLC) y cobrará vigencia el 4 de marzo.
• El pasado 13 de diciembre se publicó en el Diario de Centro América el TLC por parte de Guatemala y hay un periodo de espera para la puesta en marcha.
• La balanza comercial de los últimos años le favorece a Israel; es decir se le compra más de lo que se le vende.
• A noviembre del 2023, Guatemala le ha vendido US$10.9 millones a Israel, y de los cuales US$7.4 millones corresponden a cardamomo. En tanto, Guatemala le ha comprado US$29.9 millones: materiales plásticos y sus manufacturas US$5.5 millones; aluminio, US$3.9 millones; insecticidas, fungicidas y desinfectantes US$3.6 millones; que son los más relevantes, según las cifras de comercio exterior.

Síganos en nuestro canal de WhatsApp y entérese cada día de las noticias de última hora en Guatemala y el mundo.

Nestlé continúa creciendo e invirtiendo en Guatemala, ahora cuenta con una nueva área en su Centro de Distribución ubicado en Bárcenas, Villa Nueva.

La expansión de este centro logístico representa el fortalecimiento de la operación de Nestlé en Guatemala y Centroamérica, con un liderazgo en la industria a través de la innovación y la creación de valor compartido.

Para Patricio Astolfi, director general de Nestlé Guatemala, centralizar en Bárcenas el almacenamiento de los productos Nestlé, que en años anteriores se hacía en distintas bodegas, tanto propias como externas, brinda un fortalecimiento de las operaciones logísticas bajo una sola dirección para:

• Despachar de manera eficiente a sus clientes actuales y futuros.
• Seguir generando empleos en el país, de forma descentralizada.
• Ofrecer a sus clientes nuevos servicios logísticos como Pick Up Customer.
• Mayor integración logística con cuentas clave debido a la cercanía geográfica.

INVERSIÓN Y EMPLEO

Para la obra se invirtieron US$11.3 millones en su etapa inicial. A dos años desde su inauguración oficial, la expansión se extiende a más de 4,600 metros cuadrados que almacenarán 7,000 pallets position adicionales, con una inversión por ampliación de más de US$3.7 millones; esto hace una inversión total de US$15 millones para la operación en el país. 

El Centro de Distribución genera más de 1 mil 500 empleos directos e indirectos. Además, cuenta con un total de 16,300 metros cuadrados, la capacidad total para almacenar 30 mil pallets en sistemas de racks antisísmicos.

Estos aspectos brindarán a la operación la agilidad necesaria para cumplir con las entregas de los clientes e incluye plataformas como WMS SAP, Telematics y Voice Picking.

Su diseño y disposición arquitectónica permite el espacio para 35 puertas de recepción y despacho, haciendo mucho más eficientes y expeditos los procesos logísticos de la empresa y el tráfico de las unidades de transporte.

La compañía cuenta con un alto compromiso ambiental, pues este Centro de Distribución cuentan con centro de acopio para una correcta separación de desechos, convirtiéndose en un centro de logística libre de residuos al vertedero.

“El crecimiento de la infraestructura y recursos en este nuevo centro de distribución permitirá atender aún mejor a nuestros clientes, así como ampliar nuestra cobertura, incrementar nuestras exportaciones, llevándonos así a ampliar nuestra visión y conectar a Guatemala con el mundo”, Patricio Astolfi, director general de Nestlé Guatemala.

NUEVO ESPACIO

La estratégica localización del Centro de Distribución Nestlé brinda una excelente accesibilidad y conexiones a puertos. La expansión incluyó:

• 4 rampas adicionales para carga y descarga.
• Despachos de exportaciones. 
• Almacenamiento eficiente de más de 7,000 pallets parciales.
• 4,600 metros cuadrados.

Cuenta con las siguientes operaciones:

• Se despachan 40 mil cajas diarias de producto.
• Capacidad para que 30 vehículos transporten 270 toneladas de producto diariamente.
• Capacidad para recibir diariamente 15 contenedores de importación.
• Se despachan productos de exportación hacia Estados Unidos.

Esta expansión convierte a Guatemala en la sede del mayor centro de distribución de Nestlé en la región, el cual brinda soporte a las operaciones logísticas de la compañía en el país.

La ampliación permitirá a la empresa crecer de forma competitiva, centralizando en una sola ubicación el almacenaje y distribución de todos los productos que produce y comercializa.

Así se expresó el embajador de Estados Unidos en Guatemala, William, Popp, quien fue un  expositor central en el foro “Los puertos de Guatemala: asunto de urgencia nacional para la competitividad y el desarrollo del país”, organizado por la Cámara de Comercio Guatemalteco-Americano (AmCham) y la Cámara de Comercio de Guatemala (CCG).

En la actividad se resaltó la situación actual del sistema portuario y la demanda a futuro, sobre todo por el nearshoring, que ya se observa en Guatemala, de manera que se necesita contar con una infraestructura adecuada y multimodal, como la que se tiene en otras terminales portuarias de países vecinos como Honduras y México.

Representantes de varios sectores empresariales de la cadena logística, usuarios y funcionarios de varias instituciones de Gobierno, manifestaron su preocupación debido a que en 2022 y lo que va del 2023 se ha detectado una serie de problemas relacionados con retrasos en la operación de las mercancías en los puertos, lo que genera costos y requiere tiempo adicional.

LE RECOMENDAMOS

Autoridades portuarias del Pacífico confirman que continúa el retraso en la carga y descarga de mercancías

La CIG estudia tres opciones para mejorar el sistema portuario del país, lo que incluye inversión privada

Reglas claras y certeza

El embajador Popp añadió que Guatemala tiene una ventaja de proximidad con su país, acceso a los dos océanos y una condición macroeconómica positiva, pero se requiere certeza jurídica para que aumente la posibilidad de que empresarios estadounidenses puedan invertir en el país.

El diplomático reiteró para operar los negocios, se debe tener la confianza en que las reglas del juego son muy claras y firmes a futuro, aparte de creer en las leyes y el sistema de justicia del país, aparte del tema de infraestructura, que tiene que ver con todos los países del mundo. “Para poder aumentar su competitividad, las naciones que quieran ser más efectivas en el futuro deben invertir en infraestructura como puertos, aeropuertos y carreteras”, reiteró.

María Estela Román de Aragón, de la junta directiva de AmCham, manifestó que se necesita una ley nueva, por lo que se debe actuar en el Congreso con una propuesta bien revisada y que contenga la modernización que se necesita en los puertos, aparte de brindar certeza jurídica para los inversionistas.

Por otro lado, que se pueda brindar el acompañamiento por parte del Gobierno y la empresa privada, de manera transparente, para formular un plan maestro de infraestructura a largo plazo, que es lo que se necesita.

La ejecutiva citó como ejemplo a la Autoridad Portuaria de Panamá, que tiene concesiones a 10 y 20 años, así como licencias a 10 años, que es un marco legal confiable para los empresarios. “Los inversionistas son muy estratégicos y no buscan soluciones a corto plazo. La ley debe homologar los sistemas y los proceso en los puertos, aparte de permitir la construcción de nuevas terminales”.

Autoridad portuaria

Jorge Briz, presidente de la CCG, reiteró que es necesario mejorar la infraestructura portuaria del país, ya que estas instalaciones son claves para el desarrollo económico, el comercio exterior y la inversión.

Señaló que “desafortunadamente, en Guatemala hay graves deficiencias en los puertos y en la infraestructura. Entre las limitaciones, no se puede ingresar con barcos más grandes, para que puedan abaratar los costos de carga de importación/exportación”.

También mencionó la urgencia de cambios en el sistema, que incluya la creación de una Autoridad Portuaria Nacional, que pueda regular todo el tema de los puertos, para que se manejen tiempos adecuados y mejore la administración, aparte de la construcción de nuevas instalaciones.

“Se necesita más puertos en el país para que las operaciones portuarias sean más eficientes en la región, porque hay grandes competidores como México, que es un gran actor en el tema de comercio”, subrayó.

Y ejemplificó que, en otros países, la infraestructura es propiedad de los gobiernos, pero es administrada por empresas privadas que cuentan con expertos de calidad mundial, “lo que efectivamente beneficia a la competitividad, a los usuarios y a los consumidores”.

LE RECOMENDAMOS

El sistema portuario guatemalteco presenta indicadores críticos, lo que perjudica gravemente el comercio exterior

Autopista Escuintla-Puerto Quetzal: se realizará una consulta comunitaria, aunque la obra ya fue adjudicada

Al preguntarle de cuál sería el modelo ideal para Guatemala, el presidente de la CCG aseguró que puede ser uno de administración profesional, generar una competencia con nuevas terminales y concesionar nuevos puertos con inversión privada o mixta, ya que los terrenos son de propiedad estatal. “Para ello, deben realizarse licitaciones internacionales, preparadas por expertos, para que se abra la competencia y gane el que ofrezca las mejores condiciones y tarifas”.

Hugo Maúl, analista del Centro de Investigaciones Económicas Nacionales (Cien), explicó que Guatemala puede convertirse en el hub del Triángulo Norte en el movimiento de carga marítima, pero a la vez con un sistema multimodal, que involucre sistema ferroviario, carreteras y aeropuertos.

Los nuevos retos

Durante el foro, representantes de varias empresas señalaron los obstáculos que se enfrentan la cadena logística tanto en el Atlántico, como en el Pacífico:

• Demoras: Hay sobrecostos por las demoras y despachos de la carga.
• Ampliaciones: Hay limitaciones para que puedan ingresar barcos con mayor calado (profundidad), para lo que deben aumentar los dragados.
• Terminales especializadas: Aumentar la capacidad de terminales especializadas de granel sólido.
• Patios de refrigeración: Incrementar patios de contenedores refrigerados, ya que Guatemala es un país de productos de agroexportación.
• Digitalización: Que todos los procesos sean virtuales.
• Accesibilidad integral: Obras de infraestructura de apoyo para los puertos como las carreteras y la creación de anillos de acceso.

La encuesta del Icae tiene como objetivo medir la percepción de la confianza de los agentes económicos en el clima de negocios e inversión en el país y cuando supera los 50 puntos, hay una mejora en tal apreciación, pero cuando es inferior, refleja un nivel de indecisión o incertidumbre que afecta las inversiones a futuro y, por consiguiente, al empleo.

Por ejemplo, en agosto la posición fue de 46.09 puntos; en septiembre, 49.58 puntos; y en octubre,  45.33 puntos. El más alto reportado en este periodo ocurrió en enero de este año, cuando fue de 80.12 puntos. Las preguntas del banco central son respondidas por un panel de analistas a quienes se consulta de manera mensual.

LE RECOMENDAMOS

La inflación interanual en Guatemala ya llegó a 9.7% y estos son los rubros que más se han encarecido

Salario mínimo: El IGSS está a favor de un aumento, la Junta Monetaria no opinó y la decisión será del gobierno

Resultados concretos

El informe detalla que siete de cada 10 consultados considera que el clima de negocios para las actividades del sector privado se mantendrá igual en los siguientes seis meses, mientras que 15 respondió que mejorará y otro 15 por ciento dijo que empeorará.

De igual forma, el 70% considera que la economía no está mejor que hace un año y el 30% afirmó que sí. A la pregunta de si espera una mejora en la evolución económica del país en los siguientes seis meses, 73.7% dijo que no y 26.3% respondió sí.

Finalmente, el 80% afirmó que la coyuntura actual de las empresas en el país no es segura para efectuar inversiones; 10% de los encuestados respondió que es buen momento para invertir y un porcentaje igual dijo que no.

Factores de influencia

Fernando Estrada Domínguez, director de la Comisión de Estadísticas de la Cámara Guatemalteca de la Construcción (CGC), afirmó que hay por lo menos tres aspectos que están influyendo en los tomadores de decisiones y que podría explicar el resultado del Icae en octubre pasado.

La primera está asociada a que las personas “creen” y no es que vaya a haber una recesión económica en Estados Unidos, por el manejo de la tasa de interés por parte de la Reserva Federal (Fed), pues si a los norteamericanos “les da una gripe, a sus vecinos les da una pulmonía”.

Esta es la principal preocupación porque se considera que por el incremento de las tasas de la Fed para poder controlar la inflación en Estados Unidos que está por encima del 8 por ciento, muchos empresarios tengan dudas sobre los impactos o que el dinero se vuelva más caro”, remarcó el directivo.

Aunque aclaró que no hay una correlación directa entre las tasas de la Fed y las del mercado guatemalteco, “pero eso no quiere decir que los tomadores de decisiones no se asusten”.

También estaría influyendo el comportamiento del precio del diésel, que es el principal combustible que se utiliza para el movimiento de personas y mercancías, y a pesar de que, en el mercado internacional, el barril de petróleo ha bajado, este carburante no lo hace y no hay una suficiente oferta, por lo que el encarecimiento continúa.

El diésel impacta al transporte público, fletes, maquinaria y “no se ve que vaya a bajar pronto” ahora que está por entrar el invierno en el hemisferio norte, destacó Estrada.

Finalmente, también está influyendo el tema de la incertidumbre política “porque no se saben quiénes son los actores”. Sin embargo, aclaró que hay estabilidad macroeconómica y que el ingreso de remesas familiares continuará creciendo, pero por los demás factores, las personas perdieron la confianza ahora en el último mes.

El pasado martes 8 de noviembre, durante el conversatorio “Economía en Alerta: ¿hay que prepararse para una recesión en 2023?”, que organizó Prensa Libre, Álvaro González Ricci, presidente del Banguat, aseguró que no va a haber recesión en Guatemala y que para este año se proyecta que la economía cierre en 4%, lo que, en el entorno mundial, es un resultado bueno; mientras que para el 2023, la expectativa de crecimiento es del 3.5%.

Mezcla de circunstancias

Para el internacionalista independiente Roberto Santiago Servent, el descenso a 45 puntos del Icae en octubre pasado también se debe a varios factores que impactaron tanto macroeconómica como microeconómicamente, y parte de las variaciones inestables y alta fluctuación de los derivados del petróleo.

Además del comportamiento del tipo de cambio que en octubre registró una apreciación respecto al dólar, lo que también influyó en el costo de la Canasta Básica de Alimentos, mientras el desempeño de la inflación sigue alcista (9.7% en el mes indicado).

“También es tema de preocupación la anticipada promoción política de algunos candidatos y partidos, junto al accionar dudoso y preferencial de los magistrados del Tribunal Supremo Electoral, de cara a las elecciones 2023, lo que está creando un estado de alarma entre la población y los inversionistas”.

En las últimas dos décadas, la economía guatemalteca puede perfilarse como dependiente de las remesas familiares, que han estimulado el consumo interno, pero ahora también enfrentará exigencias globales que ha impuesto la crisis sanitaria y que los gobiernos y los agentes económicos han llamado la construcción de un nuevo camino productivo.

De forma visible la nueva normalidad dicta las formas de producir, distribuir y consumir, mientras el empresario guatemalteco, la academia y el sector público se adaptan al tipo de demanda actual.

De la capacidad de adaptación dependerá el éxito, los resultados en el corto y mediano plazo, y de hablar de un nuevo modelo económico.

Se dice que todas las crisis traen oportunidades, y puede ser el momento de una revisión profunda del modelo del aparato productivo del país.

“El mundo no es igual al que conocíamos a finales de 2019, pero este cambio es una invitación al cambio de mentalidad sobre el rol que puede tener Guatemala respecto de los grandes socios comerciales”, expresó Fernando López Fernández, presidente del Consejo Privado de Competitividad (CPC) de la Fundación para el Desarrollo (Fundesa), sobre cómo hay que repensar la oferta de inversión y exportación ante los efectos de la pandemia y entrar en el ajedrez internacional de los negocios.

Repaso económico

Como en todo, hay un antes y un después.

La economía tiene una estrecha relación con la política, desde la época colonial, y  los efectos causados por la pandemia son parte de la evidencia más reciente de eso.

Hablar de la historia económica involucra diversos ciclos, desde el comercio prehispánico, la llegada de los españoles, la fundación de Guatemala y la Revolución Industrial, hasta alcanzar la globalización económica, expresada en la liberación del comercio en los últimos 50 años, y suscribir los acuerdos comerciales con los principales bloques económicos.

Por supuesto que la modernización productiva es una constante que va de la mano del desarrollo social, comercial y político. Y el modelo económico ha sido caracterizado por una serie de aspectos que han marcado la pérdida de productividad y competitividad.

El economista e historiador José Molina Calderón hace un repaso histórico, con motivo del Bicentenario de la Independencia, con el análisis de las nueve constituciones políticas que han regido en Guatemala, y que tienen una marcada relación con los temas económicos.

Molina Calderón resalta que se debe examinar los modelos económicos que han existido en el país, pero, en especial, cuáles son los motores de la economía de Guatemala que han variado con el tiempo.

Ha habido modelos con libertad económica restringida, que estuvieron vigentes hasta 1871, y a partir de ahí el modelo liberal que intentó dar libertad económica con un gobierno fuerte, comentó.

Los gobiernos revolucionarios de 1944 hasta 1954 tuvieron una fuerte intervención estatal, refiere el académico.

A partir del gobierno liberacionista hasta la actualidad ha habido un balance entre lo solidario y lo subsidiario. Todos esos modelos económicos han tenido uno o dos productos principales de exportación, agregó.

De la agricultura a otras actividades

El modelo económico de Guatemala ha dependido, en buena parte, de la agricultura desde la época prehispánica y la Colonia, para pasar a uno agroexportador, actividad que tiene gran participación y sustento en la economía.

En la década de 1980 se introdujeron los beneficios de la Iniciativa Cuenca del Caribe (ICC) por Estados Unidos, que permitió el desarrollo de la industria de vestuario y textil, hasta pasar a nuevos e innovadores esquemas de servicios, reseñó David E. Lewis, vicepresidente de la firma de asesoría económica internacional Manchester Trade, con sede en Washington, D. C.

A partir de la ICC se creó una lista de actividades productivas para fomentar en Guatemala y Centroamérica, las cuales se mantienen vigentes y son de interés, dadas las circunstancias en el rompimiento de las cadenas productivas experimentadas en 2020 por la pandemia.

Para Edwin Matul, exgerente general del Banco de Guatemala, es difícil calificar si un modelo productivo es mejor que otro o si, como país, nos conviene uno más que otro, ya que, al final de cuentas, el modelo productivo va a depender de las condiciones del mercado y el tipo de recursos que se tengan disponibles.

No obstante, aclaró, los problemas surgen cuando se quiere imponer un determinado modelo mediante la concesión de algún tipo de ventajas o subsidios a determinados sectores, lo que resulta en beneficios para unos y en detrimento para otros.

Por ello, expuso que es importante que las decisiones económicas sean libres, tomadas por los agentes económicos dentro de un marco de reglas claras de participación.

El modelo productivo que se instaure, por tanto, dependerá de la vocación y recursos con que se cuente y la explotación de estos, pero, en condiciones de mercado, respetando las reglas de juego legales, sociales, ambientales y otras, destacó Matul.

Paso a la competitividad

Una de las primeras tareas para mejorar la competitividad del país es generar más valor a productos tradicionales de exportación.

Matul considera que la respuesta es generar más grado de transformación en la oferta exportable, a manera de que los productos tengan un mayor valor agregado y se obtengan más ingresos de divisas.

Esto implica buscar un aumento de la productividad mediante la incorporación de elementos nuevos que vayan en concordancia con las tendencias de la competitividad, como la innovación, el uso de la tecnología, incorporación a las cadenas globales de valor, aumento de los estándares de calidad, por citar algunos.

Para ello es preciso impulsar el desarrollo científico-tecnológico, la innovación, la calidad y el uso de las tecnologías de la información y comunicación.

No es un camino fácil, subrayó Matul, ya que todo ello requiere, entre otros aspectos, de un mejoramiento en la preparación de nuestro recurso humano, para lo cual es indispensable ir incorporando en el pénsum contenido que pueda ayudar en esta temática, a nivel universitario, pero, quizá más importante, a nivel técnico.

Molina Calderón hace ver que la pandemia cambió buena parte de la economía, en especial la forma de trabajo desde casa.

“Ha sido un cambio radical. Habrá que reinventarse y fortalecer aquellas áreas económicas en donde Guatemala tiene fortalezas. La competitividad se podrá mantener adaptándose a las nuevas formas de trabajo que estarán determinadas por la automatización de procesos”, advirtió.

López Fernández señaló dos rubros fundamentales en este replanteamiento: inversión y productividad.

En inversión, pública y privada, Guatemala ha ocupado los últimos puestos en Latinoamérica los últimos cinco años, y en productividad seguimos a niveles de la década de los 80 y “eso debe cambiar”, puntualizó.

Asimismo, indicó que no se pueden iniciar procesos de agregación de valor si no existen montos significativos de inversión en capital, así como mayor tecnificación y capacitación orientada a la adquisición de competencias y destrezas demandadas globalmente.

“Guatemala necesita apostar seriamente por dotar de previsibilidad y certeza para la atracción de inversión extranjera y la movilización de inversión nacional, pero también apostar por un modelo formativo orientado a la rápida inserción laboral en sectores de alta tecnificación, productividad y remuneración”, refirió el presidente de CPC.

Productos potenciales

Guatemala viene de un modelo productivo agrícola y agroexportador, de los beneficios de la ICC y la implementación de nuevos esquemas como servicios y economía del conocimiento.

“Viendo más bien hacia el futuro hay que destacar que recientemente se ha presentado la iniciativa Guatemala No Se Detiene, como una guía de los principales productos que el país es capaz de posicionar en el mundo a niveles rentables desde el punto de vista económico, pero también social”, dijo el directivo.

En un primer esfuerzo, se han identificado 20 productos en los que Guatemala puede incrementar sus exportaciones de manera sostenible durante los próximos años, en el sector agrícola, de alimentos, industriales —como productos de limpieza, plásticos y caucho, refrigeradores y electrónicos—, producción textil, y en servicios de atención a empresas —i. e. BPO, ITO, software y contact centers—, explicó López.

“Es una iniciativa con participación de diversos actores privados, con respaldo gubernamental y un liderazgo muy interesante desde la Municipalidad de Guatemala que esperamos tenga el éxito que todos buscamos para el desarrollo del país en términos de crecimiento económico, generación de empleo y beneficios sociales”, manifestó López Fernández.

Matul afirmó que Guatemala debería tener una clara estrategia de país, que si bien es cierto tiene muchas fortalezas, su mayor reto es reconocer y trabajar en superar las debilidades.

Era de la digitalización

La pandemia originó un salto en Guatemala para el que aún no estaba preparado el país, estimó el economista y especialista en temas territoriales Juan Alberto González Jacobo, al exponer que   no   se ha valorado que el mundo se reorientó a la digitalización de manera más acelerada, y en el país no se han hecho las inversiones que garanticen la creación de competencias técnicas y laborales en el ámbito digital.

Recordó que desde el 2019 se hablaba de la importancia de contar con una canasta digital, como advertencias de organismos internacionales.

González Jacobo explicó que según el Instituto Nacional de Estadística (INE), el 20% de la población tiene acceso a redes más estables en el servicio residencial, y sobre todo el uso del celular para conectarse, pero es muy limitado para las actividades educativas y la producción.

Para lograr esto hace falta mayor ancho de banda -velocidad de conexión- para tener más estabilidad en la transmisión. “Guatemala debe brindar las herramientas y despegar”, enfatizó.

Al igual que planteó el presidente del CPC, González Jacobo remarca que la producción se está automatizando con lo digital.

Oportunidad

La decisión de EE. UU. de reubicar sus fábricas de productos esenciales en países más cercanos con condiciones geográficas, legales y productivas favorables implica un movimiento de capitales de Asia a América, de por lo menos US$18 trillones entre 2021 y 2023.

López Fernández es de la opinión que este nuevo escenario global nos debe conducir a una reflexión seria sobre cómo promover las exportaciones del país de forma más intensa, de la mano de inversiones logísticas estratégicas a nivel vial y portuario.

En el caso de EE. UU., independientemente de la pandemia, hay un interés particular en reducir el flujo de migrantes del Triángulo Norte hacia su país y eso debería hacer posible una acción mayor de su parte para promover las inversiones estadounidenses en el área, incrementando las opciones de empleo y mejorando la situación económica y social, señaló.

Hoja de ruta

El 23 de octubre del 2020 se presentó un informe de la firma consultora McKinsey & Company como una propuesta para que Guatemala alcance una recuperación económica y en la cual se establecieron algunos indicadores.

Fortalecer las exportaciones con valor agregado, identificación de mercados y la atracción de inversión extranjera directa fueron algunos resultados que en esa ocasión se dieron a conocer, con un potencial de incremento de las exportaciones hasta por US$5 mil millones en 2030.

Ahora bien, para cumplir esa hoja de ruta, ¿cuáles son las decisiones políticas que deben adoptarse? López Fernández y Matul respondieron de la siguiente manera.

“La institucionalidad, la certeza jurídica y el combate a la corrupción son los temas más críticos y la deuda en ese sentido es clara.  Por aparte, debe impulsarse una agenda de competitividad basada en mejorar la infraestructura y acelerar la formación del capital humano. Un cambio en la educación es fundamental y debemos replantearnos un enfoque moderno y efectivo para que los guatemaltecos tengan las herramientas que les permiten garantizar su futuro”, expresó el presidente del CPC.

Matul, por su parte, pone en valor la hoja de ruta elaborada por la consultora. Sin embargo, si no se concretan reformas estructurales “seguiremos inmersos en un ambiente que no es amigable con la inversión, y sin esta no hay crecimiento económico”.

Recordó que las agencias calificadoras de riesgo país han hecho notar la  debilidad de las instituciones públicas, que el estado de Derecho es un desafío, además de la persistencia de bajos niveles de ingresos fiscales, deficiencias en servicios públicos básicos —especialmente en educación y salud— e infraestructura física, crecimiento económico insuficiente para reducir el nivel de pobreza,  escasa inversión extranjera directa como resultado de un inadecuado clima de negocios, desigualdad en los ingresos y alta percepción de corrupción gubernamental, entre otros.

“De no comenzar a resolver estos problemas, en lugar de competir en el ajedrez internacional seguiremos siendo espectadores desde la última fila”, apuntó.

Cargando

Una agenda mínima

Parte de las metas que formula el estudio de McKinsey están a la vuelta de la esquina para una transformación económica.

¿Qué cambios en el corto y mediano plazo deben desarrollarse? López Fernández dice que Guatemala debe ser asertiva en el fortalecimiento de su institucionalidad, lo cual le permitirá posicionarse como un destino atractivo a la inversión.

En el mediano plazo, hay que motivar una discusión profunda sobre las reformas legales e institucionales que se han ido postergando, como zonas francas -reformas aprobadas el 13 de mayo-, contratación a tiempo parcial, inscripción de empresas, inversión en infraestructura y mejora del clima de negocios.

Matul va más allá y le suma reformas institucionales y legales que permitan una mejora gradual y sostenida en la recaudación de impuestos y en la sostenibilidad de la deuda pública, llenar la enorme brecha de infraestructura física que limita la productividad del país y reformas profundas a las instituciones del Estado que corrijan, por ejemplo, la elevada percepción de corrupción y la falta de certeza jurídica.

Una agenda que debería adoptarse como plan de país es atender reformas del Estado, por un lado, y el fomento de la inversión, por el otro, resumió Matul.

En este marco, hay una serie de temas que se deberían tomar en cuenta, desde buscar una mayor representatividad de autoridades -que requiere de una reforma a la Ley Electoral y de Partidos Políticos-, mejorar el control del gasto público, una reforma verdadera a la Ley de Contrataciones, mejorar la administración pública mediante un mejor servicio civil y la generación de estadísticas, y reforzar el sistema de justicia, todo esto orientado a la reforma del Estado.

Por el lado del fomento a la inversión coincidieron en la necesidad de regular las consultas comunitarias, promulgar la ley de insolvencias, la reformas a la Ley de Alianzas Público-Privadas, mejorar la supervisión de obras y la Ley General de Infraestructura y la regulación del trabajo a tiempo parcial, entre otras.

Guatemala del 2030

A criterio de los consultados, si Guatemala logra implementar ejes de acción puede multiplicar 2.5 veces el ingreso per cápita de sus ciudadanos para 2030, por la mayor productividad de los sectores exportadores y la creación masiva de empleos para sectores de la población que cuenten con conocimientos más calificados y en ubicaciones geográficas propicias para la vivienda, la inversión y el desarrollo.

Además, con las decisiones correctas se podría crecer del 5 al 7 por ciento anual, refirió López Fernández.

“Por el contrario, si no tomamos estas decisiones, pronto veremos un país con indicadores socioeconómicos cada vez más deteriorados que los actuales, que ya es decir bastante. Con más índices de pobreza y desnutrición, con más conflictos sociales y cada vez más difícil de gobernar, y un mayor espacio para las actividades ilícitas”, concluyó Matul.

La realidad es que el panorama económico en Latinoamérica es incierto, igual que en gran parte del mundo, por los efectos de la pandemia de coronavirus.

Si en los próximos meses disminuyen las restricciones a la movilidad, “comenzaremos a ver una recuperación más sostenible en la segunda mitad de este año“, le dice a BBC Mundo Fiona Mackie, directora regional para América Latina del EIU y autora del estudio.

“Somos cautelosamente optimistas”, agrega, advirtiendo que esa recuperación económica dependerá en gran medida del control de la pandemia, la vacunación y las ayudas fiscales.

Este es un gran año electoral para Latinoamérica, donde pueden cambiar los equilibrios de poder, en un momento de altas demandas sociales y poco espacio de maniobra para los gobierno para mantener o aumentar el gasto público.

Estos son los tres grandes riesgos en la región para los inversores según el análisis del EIU:

1. Riesgo político

El calendario de comicios en América Latina para este año incluye un “superdomingo electoral” el 11 de abril: hay elecciones presidenciales en Perú, segunda vuelta para elegir gobierno en Ecuador y además, ese mismo día, Chile elige por voto popular a los representantes que estarán encargados de redactar una nueva Constitución para el país.

Chile también tendrá presidenciales el 21 de noviembre. Y ese mismo mes hay comicios previstos en Honduras y Nicaragua.

Además, los gobiernos de Andrés Manuel López Obrador en México y de Alberto Fernández en Argentina tendrán tests de popularidad en junio y octubre respectivamente, con elecciones legislativas de mitad de mandato.

Uno de los mayores riesgos que identifica el análisis de EIU es que ganen terreno líderes considerados como outsiders, que se presentan como ajenos al sistema político y ofrecen promesas electorales de corto plazo que pueden afectar el desarrollo de los países a largo plazo.

Otro tema que destaca el análisis es que el malestar social está aumentando en varios países de la región producto de la crisis económica, pero también por problemas estructurales que Latinoamérica no ha resuelto en las últimas décadas como la corrupción, la pobreza o la inseguridad.

2. Riesgo económico

Uno de los grandes desafíos, señala es estudio, es la manera en que los gobiernos latinoamericanos van a gestionar las demandas de un aumento del gasto.

A eso se suman riesgos de solvencia, un aumento de la inflación en algunos países y presiones en las monedas locales en relación al dólar.

“Brasil es uno de los países que nos preocupa porque puede enfrentar un riesgo de solvencia”, dice Mackie.

Y en la medida que se acaben los estímulos fiscales en la región, más crecerá el descontento social, apunta.

En ese sentido los gobiernos tienen decisiones muy difíciles que tomar en relación a cómo financiarse, cómo gastar los recursos, cómo lidiar con sus déficit fiscales y qué políticas tributarias seguir.

3. El riesgo de que cambien las reglas del juego

Este riesgo está asociado a la modificación de políticas fiscales de largo plazo que pueden alterar las reglas del juego para los inversores.

Debido al gran gasto fiscal en el que han tenido que incurrir los gobiernos para hacer frente a la pandemia, se están incubando propuestas de cambio en algunos países en relación a las políticas fiscales, mercado laboral y legislación de la actividad comercial, señala el análisis.

“Creemos que en algunos mercados existe el riesgo, por ejemplo, de políticas de competencia desleal que favorezcan a las empresas nacionales sobre las extranjeras”, explica la experta.

Y en otros, una creciente amenaza sobre la independencia de los organismos reguladores y sobre las normas que rigen a sectores como la minería, la energía y la agricultura.

Las ventajas que ofrece la región

Mackie ve que en América Latina hay mucho potencial desde el punto de vista de la fuerza laboral, ya que en algunos países existen las habilidades para desarrollar productos manufacturados con mayor valor agregado.

Otra ventaja que destaca la analista es que en la región existe un fuerte sentido de emprendimiento y ciertos niveles de conocimiento en áreas tecnológicas.

Desde otra perspectiva, los países que conforman la Alianza del Pacífico -Chile, Colombia, México y Perú- han estado mirando hacia el exterior, promoviendo el desarrollo del sector exportador y potenciando el crecimiento del libre comercio, algo que les ha generado beneficios, según la autora del informe.

Otro elemento positivo, dice, es que Latinoamérica está en proceso de exportar productos con mayor valor agregado y no solo materias primas.

Eso vuelve a la región menos vulnerable a las volatilidad de las alzas y las bajas en los precios de los commodities.

Ahora puedes recibir notificaciones de BBC Mundo. Descarga la nueva versión de nuestra app y actívalas para no perderte nuestro mejor contenido.

• ¿Ya conoces nuestro canal de YouTube? ¡Suscríbete!

Lea también:

Proyecto de cadenas de frío para productores agrícolas busca reducir pérdidas

“Son proyectos para mis hijos, para los hijos de mis hijos y para sus hijos que van a hacer utilizados por la próxima generación”, expresó en su discurso el mandatario.

Lea además: Coronavirus: 20% de hoteles en Guatemala reportan cancelación de convenciones

Eduardo Girón, presidente de la CIG, comentó que Guatemala debe ser un país competitivo y se necesita la infraestructura apropiada, refiriéndose a la red vial, así como mejorar la eficiencia en los puertos para poder generar prosperidad.

Recordó que la actividad industrial contribuye con el 31% del PIB en el país, “por lo que es muy importante contar con una fuerte certeza jurídica y tener reglas claras para poder continuar en eso”.

“Para seguir creciendo como economía necesitamos innovación”, afirmó el líder empresarial y precisó que para promover la inversión en Guatemala de otros socios comerciales se necesita contar con seguridad jurídica.

En la actividad participaron empresarios de diferentes sectores industriales entre grandes, medianos y pequeños socios a la CIG.

“Empatemos la política general de @GuatemalaGob e @industriaguate” declara el @DrGiammattei durante el conversatorio: Gobierno e Industria de Guatemala. #CIG pic.twitter.com/QbwlsxQt8J

— Cámara de Industria de Guatemala (@industriaguate) March 5, 2020

Cartera de proyectos

Giammattei instó a los empresarios para acompañarlo a realizar una solicitud al Congreso para impulsar los proyectos de Alianza Público-Privado, que tiene identificado la Agencia Nacional de Alianzas de Desarrollo de Infraestructura Económica (Anadie), y que fueron presentados en el proyecto de presupuesto del 2020, pero que no fue aprobado.

“Yo necesito que ustedes –empresarios– vayan conmigo al Congreso y les hagan ver –a los diputados– que nos den 18 a 24 meses de gracia para proyectos de infraestructura y los saco adelante”, indicó el gobernante.

La Ley de Anadie señala que el Congreso es el facultado para aprobar los contratos de APP, y según el ministro de Comunicaciones, José Edmundo Lemus Cifuentes, se está trabajando en un pliego de reformas a la ley de Anadie para impulsar los programas económicos, pero no reveló los avances.

El mandatario enumeró los proyectos que calificó como infraestructura estratégica para el país en carreteras, puertos y aeropuertos.

El primer proyecto de APP que presentó a los empresarios es la construcción del Puerto el Arenal en el recinto de la Empresa Portuaria Nacional Santo Tomás de Castilla (Empornac).

También la ampliación y reconstrucción de los muelles de esa terminal que conecta con el mar Caribe.

Sobre el Puerto Champerico en Retalhuleu, anunció que el próximo 16 de marzo se suscribirá el acuerdo para declarar 96 manzanas como zona franca y desde esa área, la instalación de centros de distribución para despachar a Centroamérica y al sur de México.

También propuso a los empresarios de la CIG la construcción de la Transversal del Sur (TVS) para conectar con una carretera de cuatro carriles desde Puerto Champerico a la Empresa Portuaria Quetzal (EPQ) en Escuintla.

El mandatario enfatizó que se trataría de una carretera litoral con un tramo de 110 kilómetros que también desarrollaría al sector turismo en la Costa Sur.

Sobre Escuintla habló sobre el aeropuerto de Puerto de San José, como terminal especializada en el manejo de carga aérea.

“Tendríamos dos puertos, un aeropuerto y una zona franca para poder funcionar un sistema multimodal de carga”, declaró.

En el área metropolitana se refirió al proyecto de la construcción del Anillo Metropolitano, con una inversión millonaria y que lleva varios años de estudio por anteriores administraciones de Gobierno.

“Ahorraría en el consumo de gasolina para los vecinos y para ustedes empresarios industriales. Ya los camiones no deben pasar en la Ciudad”, remarcó el gobernante.

También se refirió a los proyectos del metrorriel que conectaría la parte norte de la ciudad con el sur y otro desde la ruta a El Salvador hasta la final de la calzada Roosevelt –tramo este-oeste–.

Girón dijo que como sector industrial están en la disposición de trabajar con el Gobierno en estas iniciativas.

Golpes al contrabando

Durante su exposición el presidente mencionó que se dieron dos golpes a estructuras criminales que se dedican al contrabando y la defraudación.

“Ya le pegamos a una estructura criminal y desarticulamos con Q10 millones de contrabando de cigarros solo en un operativo”, explicó a los asistentes.

También comentó sobre una estructura que importaba vehículos que salían por una puerta no autorizada sin pagar los impuestos.

“Estamos preocupados por el contrabando que representa Q30 mil millones, es decir, el 50% de ingresos tributarios que se van –no se recaudan–”, destacó.

Giammattei recordó que ha sostenido reuniones con diferentes sectores y solicitó que apoyen con información y denuncias para “ubicar dónde están las bodegas y las estructuras y yo los voy a traer del buche”.

Álvaro González Ricci, ministro de Finanzas, explicó que este jueves se reunió con representantes de la Embajada de Estados Unidos en Guatemala y acordaron que en los próximos días se pondrá el primer centro de control permanente en la carretera CA-2 Occidente.

“Vamos a entrarle al contrabando y contamos con el apoyo de varias agencias”, precisó el ministro.

El presidente dijo que la corrupción, el contrabando y la evasión, representan unos Q60 mil millones que equivale a un presupuesto anual.

Cruzada contra el hambre

En su discurso, el mandatario reiteró que el 48% de los niños menores de 5 años tienen algún grado de desnutrición y dijo que no se explica cómo un país que produce alimentos hay personas que se mueren de hambre.

“Hemos sido ciegos ante la horrible desgracia en la que hemos condenado a los niños; pero hay solución, que es lo bueno, que es la cruzada por la desnutrición”, recalcó.

Instó a los industriales a colocar un símbolo a sus productos de la cruzada por la desnutrición y un aporte para la creación del fondo contra el hambre y la desnutrición.

Le puede interesar: Guatemala firma convenio con la FAA en busca de recuperar la categoría 1

Este fondo administrará unos Q300 millones que será suministrado por ahorros en dependencias del Ejecutivo y otra parte con recursos privados.

Giammattei aseguró que propondrá una junta directiva para la administración de este fondo por el empresario Ricardo Castillo Sinibaldi, el cardenal Álvaro Leonel Ramazzini y el pastor Jorge H. López.

Así también recibir apoyo de la cooperación internacional y alinear el trabajo que realizan las autoridades encargadas para que la ayuda llegue a los niños afectados.

Lea además:

Pobladores de Quiché caminaron 2 km para encontrar un medio de transporte por bloqueo en la ruta

La medición incluye las pérdidas al sector transporte, el pago de impuestos y las relaciones comerciales.

Castigo al sector

El tramo carretero (CA2-Occidente) estuvo bloqueado por tres días y provocó congestionamiento por más de 10 kilómetros, lo que representó en pérdidas parciales de mercancías, sobre todo las perecederas, junto al incumplimiento de contratos entre proveedores y clientes, por el bloqueo, así como otros efectos indirectos en las relaciones comerciales, apuntó el directivo.

El paso de vehículos permaneció bloqueado en el kilometro 245, por la protesta que llevaron a cabo vecinos por la falta de respuesta para atender la construcción de una ruta, provocó las millonarias pérdidas.

Lea también: Aduanas de Guatemala deberán permitir correcciones en certificados de origen

“Estas acciones castigan al sector económico formal y comercial, así como al transporte y a la logística, que son perjudiciales e impactan al comercio y a la inversión que se traduce en la pérdida de empleos y competitividad”, afirmó Briz.

Ana Chan, presidenta de la Cámara de Comercio e Industria Guatemalteco-Mexicana (Camex), subrayó que hubo un impacto sustancial en los sectores de comercio, agrícola e industria, que no pudieron trasladar las mercancías y en algunos caso hubo producto que fue dañado.

“Se está realizando la compilación de las pérdidas las cuales son parciales pero millonarias”, dijo Chan, quién recordó que hay mercancías que no llegaron a sus destinos en los tiempos establecidos de entrega. Todo esto repercute en más costos o en el peor de los casos, sanciones, advirtió.

Durante la conferencia de prensa, se conoció el caso de una empresa que tenía varados más de 50 medios de transportes con mercancías diversas, que no pudieron hacer los despachos en los tiempos previstos. Agregó que esta situación es un mal mensaje para los posibles inversionistas extranjeros, así como la imagen de país.

Hoja de ruta

Briz dijo que debe de privar el diálogo ante este tipo de medidas y Ascabi planteó una hoja de ruta para evitar en el futuro otros hechos similares.

Dijo que se comprende el sentir de las comunidades, al conocer que sus peticiones no se cumplen, pero que la medida a aplicar no es el bloqueo de carreteras de las rutas internacionales, que afectan al resto de personas y actividades, si no que las medidas deben ser el diálogo.

Además de que las autoridades de los ministerios de Gobernación y Comunicaciones tomen en cuenta las demandas de las personas afectadas y la creación de las mesas de diálogo para buscarle solución.

El planteamiento también incluyó un bloqueo que se realizó en Quiché, por las mismas circunstancias.

Conflictividad

Fernando Calvillo Calderón, presidente de la Cámara de Comercio Guatemalteco Taiwanesa, expuso que el nivel de conflictividad social del país se mantiene, ahora que, participan parte de los sectores que crean esa problemática en la contienda electoral.

“La conflictividad ha disminuido, pero habría que esperar qué respuesta tienen esos sectores en cuanto al voto y los resultados de las elecciones”, afirmó.

Sobre el tema político, Briz, dijo que existe preocupación por el desarrollo de la campaña y la limitación de los tres meses que tienen los partidos políticos par dar a conocer sus planes de trabajo.

El directivo de Ascabi, sostuvo que es imposible que en tres meses se den a conocer los planes de gobierno en materia de educación, salud, comercio, inversión y otros ejes de trabajo, que, en particular, los llevan los partidos políticos.

Recordó que Guatemala mantiene desde el 2014 una caída en los flujos de inversión extranjera directa y el candidato que surja ganador deberá retomar lo antes posible el tema.

Otra situación grave, explicó Briz, fue el reciente cambio de la nota de percepción de la calificadora Fitch, que de estable la pasó a negativa, en medio del proceso electoral.

Agregó que esta situación no solo afecta de manera interna, si no a escala mundial.

Fomento de inversión

Briz dijo que a pesar de este clima de negocios en el país se siguen fomentando las relaciones comerciales entre los países y continúan llegando inversionistas al país.

“No tenemos conocimiento de ningún inversionista miembro de Ascabi que se quiera retirar de Guatemala, sino todo lo contrario, apostando al país”, dijo al ser preguntado sobre esa situación.

Ricardo Mosquera, directivo de la Cámara de Comercio e Industria Ítalo Guatemalteco, reconoció que es posible que nuevas inversiones no vengan al país este año por la coyuntura política y aquellos que vengan, ya sabrán a lo que se enfrentan.

Le puede interesar: Autopista Escuintla-Puerto Quetzal es vital para el comercio exterior del país

Al respecto, dijo se deben enviar las señales de confianza para que nuevas inversiones se instalen en el país y lo que observen como un mercado interesante en los negocios, así como evitar la polarización.

Las cámaras adscritas en Ascabi representan más del 70% del comercio exterior con Guatemala y se proyecta que generan más de 120 mil empleos de las empresas asociadas.

Contenido relacionado

> El país podría deteriorar más su imagen ante inversionistas, según Fitch

> Crecimiento se mantendrá este año en Guatemala, pese a incertidumbre electoral

> Crecimiento se mantendrá este año en Guatemala, pese a incertidumbre electoral