Crisis en Hospitales

Reactivación del tomógrafo en el Hospital General se prevé para la próxima semana

Tue, 08 Jul 2025 15:00:00 +0000

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Reactivación del tomógrafo en el Hospital General se prevé para la próxima semana

Hospital General San Juan de Dios restablecerá servicio de tomografía después de 13 semanas de falla, a través de arrendamiento de equipo con opción a compra.

Ana Lucía Ola

8 de julio de 2025

09:00h

Se espera que el servicio de tomografía en el Hospital General San Juan de Dios se restablezca la próxima semana. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca PL)

El servicio de tomografía del Hospital General San Juan de Dios se reanudará en la segunda quincena de julio, pues el aparato que se utilizaba se averió en abril pasado.

El contrato publicado en Guatecompras estipulaba un plazo de cinco a ocho semanas para que la empresa encargada del servicio realizara la preinstalación, adecuara el espacio físico donde se colocará el equipo y, posteriormente, lo instalara para comenzar a prestar el servicio. El evento fue adjudicado el pasado 30 de abril, por lo que el tiempo concluyó a finales de junio.

La Gerencia Financiera Administrativa del hospital informó que el proceso de instalación del tomógrafo ha seguido su curso conforme al calendario contractual, y se prevé que comience a funcionar la próxima semana.

“Es importante considerar que la logística de instalación y calibración de un equipo de esta naturaleza requiere fases técnicas específicas y coordinación con diversos actores, por lo que cualquier ajuste responde a la necesidad de garantizar condiciones óptimas de funcionamiento”, se informó.

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Durante una citación con diputados del Congreso de la República, la directora del centro asistencial, Érika Pérez, indicó que el aparato ya está instalado y que esta semana comenzará la capacitación del personal para su uso.

Agregó que se pagarán alrededor de Q33 mil diarios por el arrendamiento del equipo durante ocho meses y, pasado ese tiempo, el aparato pasará a propiedad del hospital, pues el contrato se hizo bajo la modalidad de opción a compra.

La directora explicó que, por más de cinco años, el hospital llegó a pagar hasta Q50 mil diarios por el alquiler de un tomógrafo que, al finalizar el contrato, era retirado por la empresa propietaria.

El Hospital General San Juan de Dios informa a la población pic.twitter.com/7cSAMi8eLH
— Hospital General (@HospigenGT) April 30, 2025

El inicio de la facturación por el alquiler del equipo se realizará una vez esté habilitado el servicio para los pacientes, conforme a lo estipulado en el acta de negociación.

Contrato de alquiler

En abril pasado, el tomógrafo que funcionaba en el Hospital General San Juan de Dios colapsó por falta de mantenimiento. El aparato había sido donado por el Gobierno de Japón en el 2020. Esta emergencia obligó a trasladar a pacientes que requerían una tomografía a otros hospitales, como el Roosevelt, el de Villa Nueva y el de Chimaltenango, además de recurrir al pago de servicios contratados.

Para una solución más sostenida, el 30 de abril reciente el hospital adjudicó el alquiler de un tomógrafo a la empresa QHA Guatemala, S. A. El aparato, marca STERMED, tiene un costo de Q33 mil 221 diarios y, según las especificaciones técnicas, debía tener capacidad para escaneo multicorte de 64 cortes o más, y funcionamiento continuo las 24 horas, los siete días de la semana.

La otra empresa que presentó oferta fue Disgua, con una propuesta por Q8 millones 500 mil; su equipo era de la marca FUJIFILM.

Por otro lado, se busca reparar el tomógrafo donado por Japón. El hospital continúa el proceso de adquisición de repuestos bajo la modalidad de cotización, conforme a los plazos y disposiciones establecidos por la Ley de Contrataciones del Estado. La reparación estará a cargo de la empresa que gane el evento, y el tiempo estimado para que vuelva a funcionar dependerá del avance del proceso y de la disponibilidad de los repuestos en el país.

Mientras que, Pérez indicó que ya se acercaron a la Embajada de Japón para solicitar apoyo en la adquisición de las piezas dañadas, cuyo costo asciende a Q3.7 millones.

El aparato averiado es marca FUJIFILM. La empresa Distribuidora Guatemalteca, Sociedad Anónima (Disgua), que tiene la representación de esa marca en el país, habría presentado una cotización por Q696 mil 640 para la reparación. Previamente, se le pagaron Q90 mil por hacer el diagnóstico del motivo por el cual el equipo dejó de funcionar.

Servicios contratados

Durante el tiempo en que el Hospital General San Juan de Dios no ha contado con un tomógrafo dentro de sus instalaciones, se ha apoyado en otros centros de la red pública para realizar estudios de imágenes a los pacientes que lo requieren.

Además, también ha recurrido a la contratación de servicios externos. En este caso, se han adjudicado 11 eventos en Guatecompras para la realización de tomografías convencionales y computarizadas.

Desde el 22 de abril, se ha pagado Q712 mil 260 a la Clínica Londres, Sociedad Anónima, por mil 370 estudios, cuyos precios oscilan entre Q420 y Q2 mil 500. El último evento fue adjudicado el 12 de junio, por 128 estudios.

La exviceministra Sandra Carballo dijo, a finales de abril, que el Ministerio de Salud analizaba la compra de otro tomógrafo mediante el convenio firmado con la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (Unops), y que el proceso se realizaría en paralelo con el alquiler del nuevo aparato. Sin embargo, al consultarle a la cartera si la medida seguía vigente, Comunicación Social se limitó a responder que, por el momento, no se tenía una respuesta.

El hospital agregó: “El proyecto con Unops no considera tomógrafos por el momento”.

UNOPS, la vía que Salud analiza para comprar un tomógrafo para el Hospital General

Tue, 29 Apr 2025 06:04:00 +0000

Comunitario

UNOPS, la vía que Salud analiza para comprar un tomógrafo para el Hospital General

En la lista de equipo que Salud puede adquirir a través de la UNOPS están los tomógrafos, y es una de las alternativas para que el Hospital General San Juan de Dios no deje de prestar el servicio de imágenes.

Ana Lucía Ola

29 de abril de 2025

00:04h

En el Hospital General se averió el único tomógrafo en funcionamiento. Ahora se debe adquirir uno, y la UNOPS podría ser la vía para hacerlo. (Foto Prensa Libre: Ana Lucía Ola)

El convenio que el Ministerio de Salud firmó con la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (UNOPS) puede ser una alternativa para la compra del tomógrafo que necesita el Hospital General San Juan de Dios. El único equipo en ese centro, donado por el Gobierno de Japón, se averió por falta de mantenimiento y dejó de funcionar a principios de abril.

El equipo es parte de la lista de adquisiciones que se harán a través del mecanismo, dijo la viceministra de Hospitales, Sandra Carballo, durante reunión con diputados de la bancada Vos, quienes llegaron al centro asistencial la semana pasada.

Mencionó que la agencia ya hizo la visita al hospital, el reconocimiento de las áreas y el análisis técnico de lo que se requiere.

En una solicitud de información, el Ministerio de Salud indicó que la UNOPS es una de las modalidades de compra disponibles; sin embargo, para que esto se realice, la Unidad Ejecutora (hospital) debe hacer la solicitud, pues estas son responsables del “uso y las adquisiciones que hacen con sus recursos”.

Mientras se concreta la compra , Carballo indicó que, al mismo tiempo, el hospital hará un evento de licitación para adquirir un tomógrafo, y si la UNOPS logra entregarlo antes, entonces “se botará el concurso”; de lo contrario, seguirá en marcha. La idea es llevar los dos procesos en paralelo, a la espera de cuál sale primero.

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En dicha reunión se indicó que un hospital como el San Juan de Dios requiere de cuatro tomógrafos; sin embargo, se identificó que las instalaciones solo tienen espacio disponible para instalar dos; para un tercero, se tendría que buscar otro espacio.

Por ahora lo viable son dos: uno podría ser adquirido a través de la UNOPS o bien por un evento de licitación, y otro que será arrendado con opción a compra.

Distintas alternativas

De acuerdo con Comunicación Social del Hospital General, para brindar el servicio de tomografía a la población se realiza la contratación de servicios externos, la coordinación con los hospitales Roosevelt, de Villa Nueva y de Chimaltenango para que realicen los estudios, y la búsqueda de arrendamiento del equipo.

También trabajan en la reparación del aparato donado por Japón, el cual se averió después de vencida la garantía. Al respecto, la semana pasada se indicó que la Distribuidora Guatemalteca, Sociedad Anónima (Disgua), presentó una cotización por Q696 mil 640 para efectuar los arreglos. La avería se detectó luego de un mantenimiento tardío, que tuvo un costo de Q90 mil.

Dicha empresa tiene representación oficial en el país de la marca Fujifilm, la misma del equipo averiado, por lo que es la única que puede hacer el trabajo, el cual podría llevar de cinco a seis meses, ya que, debido al monto de la reparación, se debe realizar un evento de cotización.

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Antes del vencimiento de la garantía del equipo, el hospital hizo las gestiones para buscar a otras empresas que dieran mantenimiento al tomógrafo donado por Japón, pero solo Disgua puede hacerlo.

Disgua también podría ser la firma que provea el tomógrafo en arrendamiento. La directora del hospital, Érika Pérez, señaló a los diputados que esta les ofrece instalarlo “inmediatamente”.

Concursos vencen hoy

El Hospital General San Juan de Dios publicó en el portal Guatecompras tres concursos para la contratación de bienes y servicios con los que busca resolver la falta del tomógrafo. Las empresas interesadas tienen hasta hoy, 29 de abril, para presentar sus ofertas.

Dos de los eventos son para la contratación del servicio de tomografías computarizadas, por una cantidad de 428 estudios con medio de contraste. El centro de diagnóstico debe estar a 3 km o menos de distancia del hospital.

El hospital requiere que la empresa tenga capacidad para programar las citas entre las 6.30 y 16.00 horas de lunes a viernes, y de 6.30 a 12.00 horas los fines de semana, y que debe entregar el informe de las imágenes vía correo electrónico en un tiempo menor de 24 horas.

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La tercerización del servicio es una de las soluciones que las autoridades del hospital han encontrado para no desatender a la población cuando se requiere una tomografía para el diagnóstico. La Clínica Londres ha estado realizando los estudios por un contrato de Q89 mil 880, como se detalla en el concurso con el NOG 26108135.

El otro evento subido al portal Guatecompras es por el arrendamiento de un equipo de tomografía para el Departamento de Radiología e Imágenes Diagnósticas. En las especificaciones técnicas se indica que el oferente deberá proveer un aparato con funcionamiento continuo en horario de 24 horas, los siete días de la semana, y que se instale dentro del hospital, en el área destinada para tal efecto. Además, el tomógrafo debe tener escaneo de múltiples cortes, hasta 64 o más.

Se indica que el contratista debe hacerse cargo de la preinstalación e instalación del equipo, en un período de ocho semanas, sin que represente costo adicional para el hospital.

El Departamento de Comunicación Social del hospital señaló que se tiene el presupuesto tanto para el pago de los servicios contratados como para la reparación y el alquiler del equipo.

Pocos tomógrafos

La cartera también informó que en la red hospitalaria pública hay 12 tomógrafos para atender a la población, y de estos, dos estaban en reparación: el de Quiché y el del Hospital General San Juan de Dios.

Ante la consulta de por qué no todos los hospitales tienen tomógrafo, se indicó que es por la forma en que están categorizados los hospitales, ya que no todos están diseñados para ofrecer los servicios por igual, sino que se categorizan según la complejidad, la población que atienden, los recursos disponibles, la capacidad resolutiva y la cartera de servicios que prestan.

De acuerdo con el diputado José Chic, de la bancada Vos, no solo se trata de los tomógrafos; también hay problemas con los aparatos de rayos X y mamógrafos. Pese a que la UNOPS se planteó como una solución para atender este problema, pues además de adquirir medicamentos también se contempla la compra de equipo, el mecanismo no ha sido eficiente.

“Hay un grave problema de los equipos para el sistema de salud, pero al momento no se ha presentado la estrategia para darle una solución”, dijo Chic.

Falla equipo de rayos X del Hospital San Juan de Dios y pacientes claman por atención

Wed, 31 Jul 2024 17:43:05 +0000

Comunitario

Falla equipo de rayos X del Hospital San Juan de Dios y pacientes claman por atención

El Hospital General San Juan de Dios enfrenta una nueva crisis, ahora por fallas en el equipo de rayos X.

Hedy Quino, Andrea Domínguez y Ana Lucía Ola

31 de julio de 2024

11:43h

Varios pacientes del Hospital General San Juan de Dios esperan para practicarse una estudio de Rayos X, pero debido a fallas en el equipo, la prestación de ese servicio está suspendida. (Foto Prensa Libre: Byron Baiza)

Algunos pacientes del Hospital General San Juan de Dios enfrentaron inconvenientes este miércoles 31 de julio porque llegaron con el objetivo de practicarse un estudios de rayos X, pero ese servicio se encuentra suspendido por fallas en el equipo, informaron fuentes médicas.

Thelma Estrada, secretaria del Sindicato de la Filial de trabajadores del Hospital General, explicó a Guatevisión que, por el momento cuentan solo con el servicio de rayos X para analizar los brazos y piernas.

Estrada explicó que los rayos X son indispensables para atender a los pacientes, especialmente aquellos heridos de bala y víctimas de accidentes de tránsito, tanto automovilistas como motociclistas.

“Estamos a oscuras, no podemos saber dónde hay una bala. Si el paciente la tiene en el pecho no la vamos a estar buscando en los brazos”, añadió.

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Estrada también dijo que no cuentan con mamógrafo, el cual es fundamental para las pacientes de cáncer, a quienes las remiten a la Liga Nacional contra el Cáncer para que se sometan a los exámenes médicos en ese centro asistencial.

Pacientes que esperaban ser atendidos expresaron su malestar ante tal situación.

“Estoy esperando desde hace tres horas para que me atiendan por unos rayos X, vengo en la mañana y me estoy retirando en horas de la tarde”, relató a Guatevisión uno de los pacientes.

La directora del Hospital General, Erika Pérez, detalló que el proceso para la reparación del equipo es engorroso y, además, el costo es elevado en comparación con el precio de uno nuevo.

La funcionaria agregó que no cuentan con presupuesto para el mantenimiento y reparación de dicho equipo.

Una situación similar se dio en el Hospital Roosevelt

El 20 de julio pasado, las autoridades del Hospital Roosevelt reportaron fallas en el equipo de tomografías, por lo que ese servicio quedó en suspenso y mientras tanto se solicitó apoyo de los hospitales San Juan de Dios y de Especialidades de Villa Nueva.

Las autoridades confirmaron fallas en el equipo para Tomografías Axial Computarizadas (TAC) en el Hospital Roosevelt y recordaron que es un equipo antiguo que ya suma más de un millón de estudios, pero debido a que su precio es alto no se ha logrado adquirir uno moderno.

Los problemas en el tomógrafo se deben a la falta de mantenimiento del equipo, por lo que el servicio estuvo suspendido para los pacientes internos y de emergencia.

Ministerio de Salud ha pagado 85% de deuda a proveedores de hospitales Roosevelt y General

Fri, 17 May 2024 00:07:40 +0000

Comunitario

Ministerio de Salud ha pagado 85% de deuda a proveedores de hospitales Roosevelt y General

Según las autoridades de Salud, el pago a los proveedores ha permitido mejorar el abastecimiento en los hospitales.

Ana Lucía Ola

16 de mayo de 2024

18:07h

La deuda de arrastre en los hospitales de referencia del país contribuyó al desabastecimiento de medicamentos, según autoridades de Salud. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca PL)

La viceministra de Hospitales, Linda Valencia, mencionó en conferencia de prensa este 16 de mayo que se avanzó con el pago de la deuda a los proveedores de medicamentos e insumos de los Hospitales General San Juan de Dios y Roosevelt.

La deuda que tenían estos dos nosocomios al comienzo del año ascendía a Q538 millones 138 mil, de los cuales se ha pagado el 85%.

El Hospital General reportaba el 58% de disponibilidad de medicamentos en enero, para abril pasado se llegó al 71%.

Tenía una deuda de Q255 millones 563 mil, de la que se ha pagado Q218 millones 557 mil. El monto pendiente cerca de Q37 millones.

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En el caso del Roosevelt en enero tenía un 84% de existencia de medicina y en abril subió a 89%.

Los compromisos adquiridos pendientes de pago para 2023 eran Q282 millones 575 mil, de los cuales se cancelaron Q240 millones 391 mil. Está pendiente pagar a los proveedores Q42 millones 184 mil.

Valencia mencionó que para lograr el abastecimiento en los hospitales también se recibió el apoyo de donaciones del Gobierno de China, Taiwán, y de la Iglesia de Jesucristo los Santos de los Últimos Días.

Por otro lado, el ministro de Salud, Óscar Cordón, señaló que al inicio de su gestión casi la mitad de la red hospitalaria del país tenía un crítico desabastecimiento de medicamentos e insumos, esto los llevó a tomar varias acciones para remediar la situación.

Indicó que se reunieron con asociaciones y gremiales de farmacéuticos por el atraso en los pagos, se establecieron tableros para transparentar la cancelación de deuda, se envió equipos a los hospitales para apoyar a los hospitales en la logística de suministros y procesos administrativos para que las solicitudes de compra fueran más rápidas.

Se recibieron donativos de varias agencias de cooperación para resolver la emergencia, se ampliaron los mecanismos de compra, que incluye organizaciones internacionales que cooperan con el Ministerio de Salud, se procedió a ampliar contratos abiertos y la identificación de un sistema unificado de gestión para equipos medicamentos e insumos.

Además, se firmó con el convenio con UNOPS para mejorar el abastecimiento en los servicios de la red pública, agregó.

Medicamento con valor de Q24 mil es hallado en mochila y denuncian robo en San Juan de Dios

Wed, 24 Apr 2024 18:08:21 +0000

Justicia

Medicamento con valor de Q24 mil es hallado en mochila y denuncian robo en San Juan de Dios

Hospital San Juan de Dios reporta la captura de tres trabajadores señalados del hurto de medicamentos para pacientes con cáncer.

Óscar García y Rubén Lacán

24 de abril de 2024

12:08h

Una de las señaladas del hurto de medicamentos para pacientes con cáncer en el Hospital San Juan de Dios. (Foto Prensa Libre: Oscar Vásquez)

El Hospital General San Juan de Dios informó este miércoles 24 de abril que detectó el hurto de medicamentos para pacientes con cáncer en ese nosocomio.

Agregó que después de dos semanas de investigación, a través del sistema de monitoreo de cámaras, verificó el hurto de medicamentos utilizados para pacientes con cáncer.

Añadió que el martes 23 de abril denunció ante el Ministerio Público (MP) y este miércoles ubicó a tres presuntos involucrados en el robo.

Indicó que los primeros indicios de sustracción anómala fueron descubiertos en la Unidad de Hemato-Oncología y este miércoles se descubrió en un kiosco cercano a esa Unidad, una mochila con medicamentos para quimioterapia y anticonvulsivos, los cuales son utilizados en los referidos pacientes.

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Entre los medicamentos hallados en la mochila, algunos tienen un costo de entre Q300 y Q24 mil.

Según el Hospital, también encontraron muestras médicas y un talonario de recetas selladas.

Preliminarmente han relacionado con el robo a tres personas que son trabajadoras de ese hospital y que han sido capturadas.

Sin embargo, la investigación ha establecido que también participarían personas externas al hospital, lo cual deberá establecerse mediante las pesquisas de los órganos investigadores, que ahora están a cargo del seguimiento y proceso jurídico que corresponda.

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Según las investigaciones, los tres detenidos laboraban en la clínica 10 del centro asistencial y fueron trasladados a Torre de Tribunales. El Hospital informó que los capturados son trabajadores de la Unidad de Hemato-Oncología de la Consulta Externa.

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La Policía Nacional Civil (PNC) informó que por medio del Ministerio de Salud, este 24 de abril tuvo conocimiento de una denuncia interpuesta en el MP por el robo de medicamento para tratar personas con cáncer.

Añadió que en coordinación con seguridad del Hospital General San Juan de Dios e investigación, se procedió a la identificación de una persona, quien en el interior de su mochila portaba varios medicamentos que había sustraído sin autorización, por lo que fue puesto a disposición de juzgado de turno que corresponde.

El procedimiento sigue en proceso y son tres detenidos, dos mujeres y un hombre.

Hospital General sigue con bajo nivel de abastecimiento en medicamentos

Wed, 03 Apr 2024 21:28:56 +0000

Comunitario

Hospital General sigue con bajo nivel de abastecimiento en medicamentos

El Ministerio de Salud comunicó que han incrementado el abastecimiento en hospitales de hasta más del 90%, pero mejora no incluye al Hospital General, y a otros tres centros asistenciales.

Ana Lucía Ola

3 de abril de 2024

15:28h

El abastecimiento de medicamentos en el Hospital General San Juan de Dios es el 61% para más de un mes. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca PL)

Los hospitales de la red nacional comenzaron el año con escasos medicamentos e insumos en sus bodegas, para febrero 19 estaban por debajo del 50 por ciento.

El caso más crítico fue el General San Juan de Dios, que en marzo se quedó sin estos recursos para atender a pacientes, cuando el presupuesto para comprar y abastecerse ya estaba ejecutado en un 95 por ciento. Esto obligó al traslado de pacientes a otros centros.

Una deuda de Q74 millones con proveedores de medicamentos por parte del hospital fue la principal limitante para adquirirlos, además que tenía facturas pendientes de pago desde el 2021.

Mientras que la deuda de todos los hospitales ascendía a Q733 millones. Para el 20 de marzo, el Ministerio de Salud indicó que ya se había pagado el 66%, con lo que las empresas comenzaron a realizar los despachos.

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Este 3 de abril la cartera informó que en 12 hospitales la disponibilidad de medicamentos para un mes es superior al 80% , y 31 están por arriban del 90%, mientras que 45 reportaban esos niveles en material quirúrgico.

Sin embargo, el porcentaje del Hospital General es menor, pese a que presentó la mayor crisis de desabastecimiento y cuyo consumo de insumos es alto por ser un hospital de referencia y que atiende a pacientes de todo el país.

El reporte del nosocomio a la misma fecha era del 61.24% de insumos de la lista básica mayor a un mes de existencia, con lo que podrían cubrir abril. Mientras que para tres meses estaba en 49.84%.

De los medicamentos de la lista básica de trazadores la disponibilidad mayor a un mes se encontraba en el 55.84%.

La Fundación para el Desarrollo de Guatemala (Fundesa), ha señalado que el inventario ideal debería ser mayor al 85%.

Erika Pérez, directora del Hospital General, refiere que el abastecimiento actual no es el adecuado para el nivel del hospital, pero “estamos mejorando”, dijo.

Otros hospitales

Otros tres centros asistenciales están en condición similar. Según reporte del Ministerio de Salud en la lista están el de Santa Bárbara en Izabal, cuya disponibilidad de medicamentos e insumos para un mes es del 55%. El Hospital Nacional Ernestina Garcia viuda de Recinos, en Jutiapa, tiene un nivel del 68%, y el de Salud Mental Dr. Federico Mora, en la capital, las existencias están en el 73%.

En el caso del Hospital Roosevelt, el otro centro asistencial de referencia del país, el nivel de abastecimiento es mayor. Datos del nosocomio indican que el nivel de existencia de medicamentos para tres meses se encuentra en el 92.53%, mientras que en insumos médico-quirúrgicos es del 94%, y los que se utilizan en laboratorio están en el 86.12%.

Según el Ministerio de Salud, la falta de medicamentos e insumos en los centros asistenciales de la red pública se debió a la falta de planificación de cada unidad para adquirirlos. Además, de que se compraron productos de baja rotación, en lugar de aquellos que tienen mayor demanda en la atención a los pacientes.

Hospital de Jalapa es el que más accidentes en moto atiende en la provincia

Wed, 27 Mar 2024 19:28:41 +0000

Comunitario

Hospital de Jalapa es el que más accidentes en moto atiende en la provincia

Además del Hospital Nacional de Jalapa, también los de Escuintla y Chimaltenango reporta más casos de accidentes de este tipo.

Ana Lucía Ola

27 de marzo de 2024

13:28h

Los accidentes en motocicletas van en incremento, percances que dejan heridos y muertos. (Foto Prensa Libre: Bomberos Voluntarios)

A diario se reporta más de un accidente de motocicleta en las carreteras del país. Desde el lunes 25 de marzo, los Bomberos Voluntarios han atendido siete percances de este tipo en distintos puntos, los Bomberos Municipales Departamentales han informado de nueve incidentes.

Mientras que Provial informa que en lo que va del año han ocurrido 117 accidentes, un aproximado de dos diarios.

Son casos en que los pilotos resultan con lesiones severas y requieren atención médica, pero también hay fallecidos.

Datos del Ministerio de Salud señalan que seis de cada 10 pacientes que llegan a las emergencias de los hospitales de la red pública son por este tipo de percances.

En la capital son los Roosevelt y San Juan de Dios los que más casos reciben, pero en la provincia el Hospital Nacional Nicolasa Cruz Jalapa es el que más pacientes atiende por esta causa, según la viceministra de Hospitales, Linda Valencia.

Entre enero y febrero dicho hospital atendió a 75 pacientes con politraumatismo por accidente en motocicleta, de estos 25 casos son menores de edad. En lo que va de marzo se reportan 39 accidentados.

En la lista también figuran los hospitales nacionales de Escuintla y Chimaltenango.

Jalapa

Una cuarta parte de los traumatizados que ingresa al centro asistencial de Jalapa son motoristas. Esta situación impacta en el presupuesto del nosocomio que en total para funcionar tiene asignado Q56.2 millones, y que para este 27 de marzo ha ejecutado el 27.6 por ciento según el Sistema de Contabilidad Integrada (Sicoin) del Ministerio de Finanzas.

“Esos accidentes lamentablemente son severos, porque son traumas principalmente craneoencefálicos y son terribles para el presupuesto de un hospital, lamentablemente”, dice la funcionaria.

Agrega que la mayoría de estos pacientes llegan con trauma craneoencefálico, necesitan cirugías, transfusiones, antibióticos de alta gama y cuidados críticos, por lo que ingresan al área de intensivos, cuyo costo en lo privado oscila Q25 mil diarios.

“En salud pública es menos, pero es una cantidad grande del presupuesto. Los médicos de los intensivos consideran que casi Q100 mil se llevan de gasto en cada paciente que ingresa por un trauma craneoencefálico y que son casos severos”, agrega Valencia.

Reporte del Ministerio de Salud indica que de cada tres casos atendidos por accidente de tránsito de todo tipo uno termina en amputación de algún miembro, y que el 24 por ciento de la discapacidad en el país es debido a esta causa.

Con relación a la prevención de accidente de motocicleta, la viceministra indica que es importante el uso del casco, no conducir en estado de ebriedad, no manejar a excesiva velocidad y hacerlo con precaución. Este tipo de consejos son parte de la campaña que circula en redes sociales a fin de evitar accidentes, mensajes a los que se suma personal médico.

Conducir con responsabilidad es salud. Toma tus precauciones al momento de trasladarte en vehículo o motocicleta.

¡Recuerda que en casa alguien te espera!

¡Con prevención #GuatemalaSaleAdelante! pic.twitter.com/EDESTpUgT9
— Ministerio de Salud Pública (@MinSaludGuate) March 18, 2024

Recuperación

Valencia agrega que como Ministerio de Salud lo que les corresponde es trabajar en campañas de prevención de estos percances, la atención a los accidentados, pero también apoyarlos en la recuperación, pues muchos casos necesitan de fisioterapia para reincorporarse a la cotidianidad. Dado que las cifras de lesionados han aumentado, el Departamento de fisioterapia y rehabilitación en el Hospital San Juan de Dios se ha fortalecido.

“Ese es el otro costo, porque no termina con el accidente y la atención de la emergencia, cuando ese paciente sale del hospital, la repercusión hay una repercusión económica en su familia, en su vida, para el país. La persona regresa a nuestros servicios para la recuperación”, agrega.

En la mayoría de los casos, el paciente requiere sesiones de rehabilitación, el tiempo que dure el proceso dependerá de la severidad de la lesión o de la cirugía. El costo por sesión de una hora en lo privado oscila entre Q200 y Q350.

Técnicos en urgencias médicas evalúan signos vitales de dos hombres constatando el fallecimiento de los mismo, a causa de politraumatismo, en el lugar se encuentra una motocicleta.#CVBalServicio pic.twitter.com/9hG0DErDy8
— Bomberos Voluntarios (@BVoluntariosGT) March 25, 2024

MADRUGADA|

ACCIDENTE EN MOTOCICLETA||

Kilometro 143 ruta al Pacífico, accidente en motocicleta deja a una persona fallecida, Bomberos Municipales Departamentales coordinan a Personal de la Policía Nacional Civil y Ministerio Público. pic.twitter.com/SyqdD3cgqe
— BDepartamentales (@ASONBOMDGT) March 27, 2024

Hospitales pagan 66% de la deuda de arrastre con proveedores de medicamentos e insumos

Sat, 23 Mar 2024 11:00:00 +0000

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Hospitales pagan 66% de la deuda de arrastre con proveedores de medicamentos e insumos

Quince de los 19 hospitales que estaban en situación crítica a inicios de marzo, tienen disponibilidad de medicamentos por arriba del 50% para un mes.

Ana Lucía Ola

23 de marzo de 2024

05:00h

La deuda de arrastre que el Hospital General San Juan de Dios tiene con los proveedores se ha pagado en un 52%. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca PL)

El nivel de abastecimiento de medicamentos en los hospitales de la red pública va en recuperación, según la médica Linda Valencia, viceministra de Hospitales del Ministerio de Salud. La mejora se alcanza con el comienzo del pago de la deuda a los proveedores de medicinas e insumos, que ascendía a Q733 millones.

A inicios de marzo, un grupo de médicos dieron la alerta de que el Hospital General San Juan de Dios se había quedado sin insumos para atender a los pacientes. Las carencias en ese centro asistencial habían sido recurrentes, pero esa fue la gota que rebalsó el vaso. Los distribuidores se negaban a entregar los productos, pues se les debía Q256.5 millones, pero ya se les abonó Q132.4 millones, lo que ha permitido reestablecer los despachos.

El abastecimiento de medicamentos de la lista básica está en el 60.81%, mientras que de los trazadores llega al 55.19%; esta disponibilidad es para un mes, según el reporte del centro asistencial.

La condición es similar en otros 18 hospitales. Valencia menciona que el 92% ya salió de la fase crítica y se encuentra en un nivel de abastecimiento mayor del 50%. “Los necesitamos arriba del 80% para considerar que ya están fuera de la situación vulnerable en que se encontraban”, reconoció la funcionaria.

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Proveedores

La viceministra mencionó que una de las primeras acciones que trabajaron en el caso del Hospital General fue inyectarle presupuesto para el pago a los proveedores, a quienes citaron para conocer las razones de por qué no hacían los despachos.

En ese momento se identificaron facturas pendientes de pago desde 2021, y había debilidades en los procesos de compra y recepción de los productos por parte del nosocomio, como señaló con anterioridad la Gremial de Proveedores de Productos Hospitalarios. La intención es eliminar esos cuellos de botella.

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Valencia menciona que al tomar posesión estaban claros de los problemas que encontrarían en los hospitales, pero la crisis resultó mayor. Hallaron órdenes de compra que no se gestionaban desde octubre, lo que impactó en el desabastecimiento. “Fue como dejarnos una granada sin el seguro”, dijo.

Agregó que se hace la revisión de la lista de medicamentos básicos, a la que se añaden insumos médico-quirúrgicos, de laboratorio y equipo que los hospitales demandan para hacer un convenio de compra al por mayor y obtener un mejor precio, a fin de tener lo necesario para cubrir por lo menos este año.

En este punto se firmará un acuerdo con la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (UNOPS), la cual colaboró con el Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS) y logró un ahorro de US$138.8 millones en la compra de medicinas.

Acciones en marcha

La viceministra refirió que la manera en cómo se realizan las compras dificulta tener disponibilidad de medicamentos, pues Ley de Contrataciones del Estado no permite agilizar los procesos. Puede ser que funcione para realizar cierto tipo de adquisiciones, pero no en el tema de medicamentos e insumos hospitalarios.

“Esta ley no venció el tema del desabastecimiento, además no evitó la corrupción. Urge tener una nueva ley o forma de comprar, obviamente con todos los procesos legales y de transparencia”, indicó.

Otra de las acciones que el ministerio implementará en el corto plazo es retomar el uso de la plataforma de compras para la gestión de inventarios de la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (Fundesa), que permite ver el movimiento de medicamentos en cada hospital, cuáles son de uso lento y cuáles son los más demandados, esto ayudará a hacer una mejor inversión de los recursos.

De acuerdo con el informe de Fundesa, el año pasado cerca del 60% de los medicamentos que compraron los hospitales fue de baja rotación.

La funcionaria indicó que son millones de quetzales los que se invierten en ese tipo de productos, y se deja de comprar los antibióticos e insumo médico-quirúrgicos que son demandados a diario por los médicos en los hospitales.

Con el uso de la plataforma no solo se ordenará la adquisición de medicinas, sino también de insumos médico-quirúrgicos y de laboratorio.

“Queremos depurar esa lista -de medicamentos-, porque atrás de esos procesos ha habido corrupción”, manifestó Valencia. Para esto, implementarán mesas de trabajo integradas por personas conocedoras de los procesos de adquisición.

Por otro lado, se establecerán tres comités que permitirán la eficiencia del gasto y la transparencia. Uno será el de gestión, en el que participará la sociedad civil como fiscalizadora, el otro de farmacoterapia, y uno más de compras, en el que se involucrará a los médicos, como los conocedores de que insumos son los que necesita para atender a los pacientes.

“Esos son los comités con los que estamos arrancando, y que nos van a ayudar a mejorar la calidad de la atención, del gasto, de las compras, para ser transparente esta parte administrativa, y reducir la corrupción”, señaló la viceministra.

Convenios con UNOPS

Las autoridades de Salud han indicado que se firmará un convenio con UNOPS, el cual permitirá la compra de medicamentos a un mejor precio. Con relación a ello, la viceministra dijo que se está en proceso de depuración los códigos de los medicamentos que usan los hospitales, además que se añadirán otros requerimientos. Hasta que eso se concrete se suscribirá el acuerdo.

“El convenio inicial fue de los medicamentos que eran urgentes, ahora tenemos un listado aparte, que incluye insumo médico-quirúrgicos y equipamiento”, agregó.

Hospital General se queda sin insumos y ya ha ejecutado el 94% de su presupuesto para medicamentos este año

Wed, 06 Mar 2024 11:00:00 +0000

Comunitario

Hospital General se queda sin insumos y ya ha ejecutado el 94% de su presupuesto para medicamentos este año

Centro asistencial tendría medicamento para un par de días, gracias a préstamos que han hecho otros hospitales.

Ana Lucía Ola

6 de marzo de 2024

05:00h

El Hospital General tiene medicamentos para un par de días , como producto de una crisis de desabastecimiento que no se ha logrado resolver. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca PL)

El hospital General San Juan de Dios de nuevo enfrenta una crisis de desabastecimiento de medicamentos e insumos médicos. Según la viceministra de Hospitales del Ministerio de Salud, Linda Valencia, lo que hay en existencia solo alcanza para las próximas 48 horas, declaraciones dadas este lunes.

Una crisis anunciada meses antes del cambio de gobierno tanto por los médicos que en varias ocasiones denunciaron la escasez de recursos para atender a la población, como por la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (Fundesa), que en un monitoreo reportó que en tres centros asistenciales de la red pública cerraron el 2023 con baja disponibilidad en inventarios y que comenzarían el 2024 en condiciones críticas. El San Juan de Dios estaba en la lista.

Valencia dice que recibieron un hospital con 36% de existencia de medicamentos, mientras que los insumos médico-quirúrgicos llegaban al 40%, y como una solución inmediata a esta crisis este lunes 4 de marzo se coordinó con los centros asistenciales de la red pública que estaban con más suministros para que abastecieran al San Juan de Dios, pero esto es un alivio para dos días.

Carmen Salguero, analista de la Comisión de Salud de Fundesa, señala que la información que se generó desde la segunda vuelta electoral en 2023 mostraba que en los hospitales había una millonaria deuda de arrastre con lo proveedores de medicamentos e insumos, además de que se tenía “restricción financiera” que impactarían en el abastecimiento, situación que afectaría diciembre y enero, y mostraría una mayor crisis en febrero.

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Agrega que la decisión de que hospitales mejor abastecidos hicieran préstamos de medicamentos al San Juan de Dios es una forma de resolver la crisis en el corto plazo, pero lo que tendría que darse cuanto antes es la inyección de capital por parte del Ministerio de Salud a los hospitales para el pago de deuda, pues de esto depende que los proveedores quieran despechar el producto.

“Esta crisis no se va a resolver pidiendo prestado a otros hospitales, no se va a resolver con la UNOPS, porque no va a entregar medicamentos mañana, lo que necesitan es una asignación extraordinaria de fondos para pagar la deuda”, dice Salguero.

Menciona que este problema de desabastecimiento no era ajeno a las nuevas autoridades. “No sienten el sentido de urgencia, lo que vamos a ver es un paro generalizado de hospitales y el cierren las consultas externas, por ejemplo, porque no hay medicamentos”.

Por otro lado, Salguero refiere que el Ministerio de Salud debe reorganizar y reestructurar el presupuesto pues la asignación a los hospitales es insuficiente ante el incremento de accidentes de tránsito y de enfermedades crónicas que carcomen los pocos recursos que se tienen.

Desde adentro

Érika Pérez, directora del Hospital General, menciona que la solución que han planteado a las autoridades de Salud para atender esta crisis es llamar a los proveedores de medicina para que los abastezcan, pero pese a que ya les abonaron una parte de la deuda, no quieren darles los productos, que en algunos casos subieron de precio.

Además, de que necesitan el apoyo del Ministerio para que autorice las modificaciones presupuestarias de manera inmediata y poder trasladar fondos a los renglones de urgencia, en este caso medicamentos, a fin de pagar la deuda que se arrastra con las empresas, la cual asciende a Q74 millones.

Según el Sistema de Contabilidad Integrada (Sicoin) del Ministerio de Finanzas, el presupuesto vigente para compra de medicamentos del Hospital General es de Q50.9 millones, una suma que las autoridades del centro asistencial consideran insuficiente.

Al 5 de marzo ya se había ejecutado el 94.5%, y según César Miranda, analista de Fundesa, la mayoría de las compras son de insumos hospitalarios. Con lo que el presupuesto asignado para 2024 destinado a adquirir medicina estaría a un paso de agotarse a solo dos meses de iniciado el año.

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Pese a ello, la viceministra dice que el San Juan de Dios tiene presupuesto para abastecerse, sin embargo, los mecanismos de compra existentes no les permiten obtener lo que necesitan de manera urgente. Las adquisiciones que se hicieron a nivel central llegarán en dos o tres meses.

“Los doctores no van a estar esperando que se suba un evento para poder atender al paciente en la emergencia, necesitamos tener inmediatamente los medicamentos y los insumos médico-quirúrgicos”, dice Valencia.

Un problema mayor

El desabastecimiento no solo es en el Hospital General, otros 18 hospitales tienen un nivel bajo de abastecimiento, cuando Fundesa ha señalado que el inventario ideal no debería tener menos del 85% de los medicamentos disponibles.

Para paliar la crisis de estos centros asistenciales la cartera hace gestiones para pedir una ampliación presupuestaria de Q3 mil 500 millones lo que permitiría la compra de medicamentos e insumos.

Salguero recomienda a los hospitales “poner atención en la forma en cómo compran, y que lo hagan inteligentemente con base a lo que necesitan, pues invierten mal el dinero, compran mucho de lo que rota poco”.

Por otro lado, la viceministra de Hospitales agrega que tanto el Hospital General como el Roosevelt han rebasado su capacidad de atención a la población, pues el aumento de emergencias por accidentes de tránsito es insostenible, no solo agota los medicamentos e insumos sino también el presupuesto. De esa cuenta es que Salud tiene un plan para la desconcentración de las atenciones en los servicios del área metropolitana.

Mientras que el ministro de Salud, Óscar Cordón, dice que ya sostuvieron las primeras reuniones con la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (UNOPS) para firmar un convenio para la compra de medicamentos.

Pero esto, no es una solución en le corto plazo, como lo ven desde Fundesa.

Persiste desabastecimiento de alimentos en el Hospital Roosevelt, mientras que Salud señala que ya acreditó Q3.5 millones para pago a proveedores

Sat, 16 Dec 2023 11:00:29 +0000

El abastecimiento de alimentos en las bodegas de Nutrición y Dietética del Hospital Roosevelt continúa bajo. El viernes último se reportó que estaba surtida en un 67%. Para esa fecha ya había ingresado carne, harina, huevos y verduras, productos con los que no se contaba para preparar la comida de los mil 500 pacientes en el área de encamamiento. Se espera que este lunes ingresen más.

La deuda que la institución tiene con los proveedores no ha sido cancelada, debido a ello, la entrega de los comestibles ha sido irregular. Ocho días atrás la existencia de productos era del 56%.

Hace una semana las autoridades del nosocomio indicaron que ese compromiso de pago ascendía a Q4 millones, y que se conseguirían Q2 millones al hacer una readecuación presupuestaria, para ello liquidarían algunos renglones con “sobrantes” de dinero. Dichos fondos permitirían amortizar parte de lo que se adeuda.

Sin embargo, uno de los proveedores con los que Prensa Libre conversó refirió que aún no le cancelan las facturas atrasadas, algunas tienen fecha de mayo. La única explicación que han recibido por parte del hospital es que “el pago está por salir”.

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“Me intranquiliza porque ya es fin de año y hay cambio de gobierno. Lo más probablemente es que no nos paguen este año. Nos dijeron que pueden hacer el reconocimiento de deuda para cumplir (con el pago) en 2024. Nos preocupa esto, pues no solo iban atrasados y ahora salen con esto”, dijo el empresario, y esperaría que “salga algún pago la próxima semana, porque después se van de vacaciones”.

Llevará tiempo

Se consultó con el Hospital Roosevelt y respondió que “están realizando todos los procesos administrativos que conlleva la readecuación presupuestaria” para cancelar la deuda con los proveedores de alimentos.

Por otro lado, el médico Zagreb Zea, presidente de la Junta Directiva del hospital, indicó que a inicios de esta semana conversó con el director del nosocomio quien esperaba que “pronto” el abastecimiento de alimentos llegara al 80%, pero esto no ha sucedido, como tampoco se ha dado la readecuación en el presupuesto.

Mientras que una integrante de la filial del Hospital Roosevelt del Sindicato Nacional del San Juan de Dios señaló que “no se han hecho las actas de negociación para darle seguimiento al pago de proveedores, por lo tanto, se quedan desprotegidos los servicios del hospital”.

Como médicos, Zagreb refirió que preocupa el desabastecimiento pues hay incertidumbre de qué alimentos se darán a los pacientes y si se llegará o no a cumplir con los requerimientos nutricionales que cada uno necesita, lo que hasta el momento no ha sucedió. Recordó que esta es la primera ocasión en que la alimentación se ve afectada por falta de pago a los proveedores.

El Hospital Roosevelt también tiene deuda con otros distribuidores, como insumos médicos y medicamentos, lo que suele ocurrir durante los últimos meses de cada año, por la falta de cuota que debe entregarles el Ministerio de Salud, según el facultativo.

Este es uno de los platillos que se sirvieron a los pacientes del Hospital Roosevelt la semana pasada. (Foto Prensa Libre: Esbin García)

Carencias

El desabastecimiento de alimentos en el Hospital Roosevelt lleva varias semanas, pues ante la falta de pago los proveedores tomaron la decisión de frenar los despachos.

Durante las primeras tres semanas de noviembre, solo ingresaron salchichas, huevo, jamón, longanizas, algunos cortes de carne de res y cerdo. No hubo pollo ni lácteos. También limón, melón, naranja y papaya, chipilín y cilantro, perulero, remolacha, tomate y zanahoria, de una lista de 17 productos de frutas y verduras.

Mientras que en la primera semana de diciembre nada más se recibieron salchichas, arveja, cebolla, elote, güicoyitos y güisquil.

Al ser consultado el Ministerio de Salud acera de la deuda que el hospital tiene con los proveedores de alimentos se informó que este viernes 15 de diciembre se acreditó en el Sistema de Contabilidad Integrada (Sicoin) un total de Q3.5 millones al nosocomio para hacer dichos pagos.

Mientras que el Hospital Roosevelt indicó que hasta las 16 horas de ayer no se había recibido ninguna acreditación.

Deuda de Q150 millones a proveedores compromete insumos del Hospital General

Tue, 28 Nov 2023 11:00:46 +0000

Los hospitales públicos están rebasados, no solo por la creciente demanda de pacientes con enfermedades que son costosas, sino también por la pandemia de violencia y accidentes de tránsito que saturan las emergencias y que consumen el 40% de su presupuesto. En esas condiciones se mantiene el Hospital General San Juan de Dios, que según médicos a estas alturas del año tiene limitados recursos para dar el servicio a la población.

“Cada cierto tiempo el ingreso de pacientes debe de suspenderse porque se rebasa la capacidad de atención, solamente con los accidentados y con los que llegan graves”, mencionó Napoleón Méndez, jefe de la Emergencia de Adultos del nosocomio. Son urgencias que desequilibran el servicio y crean un embudo hacia la atención a los guatemaltecos, situación que no es ajena a los 46 hospitales de la red pública.

Pasa por limitaciones en la infraestructura, por el desabastecimiento de medicamentos y el escaso recurso humano que se tiene, puntos que pueden mejorase con una adecuada inversión en Salud, a criterio del facultativo.

El precario presupuesto asignado al Hospital General San Juan de Dios contribuye a esta problemática, como dice Ingrid Barrios, ginecóloga y miembro del Sindicato de médicos del referido nosocomio.

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Para este año, según el Sistema de Contabilidad Integrada (Sicoin) del Ministerio de Finanzas, el Hospital General tiene un presupuesto vigente de Q855 millones 152 mil 65, cuando la estimación de los médicos es que se necesitan cerca de Q1 mil 300 millones para el buen funcionamiento de las distintas áreas del centro asistencial, al que se sumará los requerimientos del Módulo de Neonatología, próximo a inaugurase.

Pago de deuda

Barrios mencionó que parte de los recursos asignados este 2023 se han utilizado para cubrir deuda de arrastre lo que repercute en un constante desabastecimiento de medicamentos e insumos médico quirúrgico.

“No todo el presupuesto que se dio al hospital en 2023 fue para funcionamiento, mucho se utilizó para deudas que se vienen arrastrando de años pasados, principalmente en medicamentos y equipo”, señaló la médico.

Un monitoreo de la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (Fundesa) realizado en octubre a los 46 hospitales de la red pública mostró que el Hospital General no contaba con un abastecimiento adecuado de medicinas para cubrir el último trimestre del año, cuando históricamente son los meses en que aumentan las emergencias por accidentes de tránsito y fatalidades.

En esa oportunidad la disponibilidad de medicamentos era del 55%, cuando un inventario ideal no debe tener menos del 85%. El riesgo de desabastecimiento era inminente, principalmente por la falta de liquidez para cubrir la deuda acumulada con los proveedores, como en su momento señaló Carmen Salguero analista de la Comisión de Salud de Fundesa.

El hospital San Juan de Dios tiene asignado para comprar medicamentos durante el 2023 alrededor de Q 60.5 millones, para la fecha del reporte ya había ejecutado el 83.5%. Se señaló que las compras en este y otros nosocomios eran principalmente de fármacos de lenta y baja rotación.

Dicha situación ha impactado en la atención a los pacientes. A finales de octubre médicos denunciaron que no había insumos y medicamentos para dar tratamiento a pacientes oncológicos y que llegaron al punto de realizar colectas entre los doctores para cubrir la medicación de los enfermos.

Representantes del Sindicato Nacional de Trabajadores de Guatemala de la filial del Hospital General San Juan de Dios, señalaron que la deuda que se tiene con los proveedores impide que estos continúen abasteciendo al nosocomio. Indicaron que el endeudamiento ascendía a Q128 millones solo de 2023, en donde entran trabajos de remozamiento que se han hecho en las instalaciones.

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Mecanismo vicioso

De acuerdo con Karin Slowing, analista en logística de salud, un mecanismo, que se ha vuelto vicioso, para mantener funcionando los hospitales ha sido comprar los medicamentos a crédito, con lo que los presupuesto “siempre” están comprometidos a pago de deuda.

La situación preocupa a los médicos pues el hospital comenzará el 2024 con estos compromisos de pago, y si el presupuesto no se incrementa la situación será crítica.

Agregaron que las autoridades del hospital conocen las carencias de equipo, de medicamento, de personal, sin embargo, no toman en cuenta su opinión para planificar y hacer una proyección del gasto y de los recursos que se necesitan para el siguiente año, lo que cobra la factura en mal servicio a la población.

“Las autoridades dicen que esperan la readecuación presupuestaria que se da en enero, pero no podemos esperar más, si va a haber una readecuación este es el momento”, dijo la médico Erika Pérez, en una reunión con diputados de la bancada Winaq, al exponer la necesidad de que se amplíen los recursos para el Hospital General, mismo que está en discusión en el Congreso de la República y que diputados tienen hasta el 30 de este mes para aprobar o improbar.

Prensa Libre consultó a las autoridades del San Juan de Dios acerca del presupuesto que la institución recibió este año y su ejecución, así como de las razones del desabastecimiento de medicamentos que fue recurrente este año, además del monto al que asciende la deuda de arrastre que debe pagar, sin embargo, no hay una respuesta oficial, ya que se informó que el director ejecutivo no se encuentra en el hospital.

Viceministro de hospitales, el cargo que nadie quiere asumir en el Ministerio de Salud

Mon, 13 Nov 2023 11:00:14 +0000

Cinco médicos han ocupado el cargo de viceministro de Hospitales en el Ministerio de Salud durante este gobierno, cuatro fueron removidos del cargo y uno ascendió a titular de la cartera de la cual depende el funcionamiento de la red hospitalaria nacional. El puesto lleva ocho meses vacante y el último que lo ocupó fue destituido en medio de un desfalco millonario.

Si bien el Viceministerio de Hospitales es una figura que se asocia como elemental en la administración de la salud pública, hay opiniones encontradas en cuanto a la necesidad de que haya un funcionario designado de manera específica, pues con o sin la presencia de este la mejora en el servicio a la población es cuestionable.

Según el acuerdo gubernativo 59-2023, quien ocupe el cargo de viceministro de hospitales es el responsable de “formular, dirigir, coordinar y evaluar la conducción, desarrollo y supervisión de la red hospitalaria nacional”, con el fin de mejorar el acceso a la población. Pese a que la ley norma las obligaciones del puesto, estas no se han cumplido a cabalidad.

El primero en asumir el cargo durante la administración de Alejandro Giammattei fue Miguel Ángel Borrayo. Tres meses ocupó el cargo y fue sustituido por Germán Ludwing Scheel Bartlett, quien estuvo ahí por casi tres meses. Ambos dirigieron las acciones iniciales para la atención de los primeros casos de covid-19 en los centros asistenciales, bajo la coordinación del entonces ministro de Salud, Hugo Monrroy.

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Fue el 19 de junio del 2020 que el presidente Giammattei cambió a toda la cúpula del Ministerio de Salud, en ese momento se nombró a Amelia Flores como jefa de la cartera. Francisco Coma fue designado como ministro de Hospitales.

Antes de ser ministro de Salud, el doctor Francisco Coma, fue viceministro de Hospitales. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca PL)

Quince meses después, Flores presentó su renuncia y Coma ocupó su lugar y a la fecha se mantiene en el cargo. El vicedespacho de hospitales lo asumió Jorge Francisco Meneses, el 2 de noviembre del 2021. Seis meses más tarde dejó el cargo.

Gerardo Hernández llegó en sustitución de Meneses. Venía de dirigir el Hospital General San Juan de Dios, institución que padecía de desabastecimiento de medicamentos, principalmente antibióticos, y de quejas de compras fraccionadas de fármacos y servicios de remozamiento con sobreprecios.

El médico Gerardo Hernández ocupó el cargo de viceministro de Hospitales por pocos meses. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca PL)

La juramentación de Hernández ocurre el 18 de mayo del 2022, y 10 meses después Salud confirma su destitución por acusaciones de asociación ilícita y fraude por la adquisición de Q67.9 millones de equipo médico para el Hospital Nacional de Chimaltenango, mismo que no fue entregado.

Por este caso, la Fiscalía contra la Corrupción presentó un escrito formal de acusación y solicitud de apertura a juicio en contra del exviceministro únicamente por el delito de fraude, según el Ministerio Público.

Desde la destitución de Hernández nadie ocupa el cargo, y es el ministro Coma quien, en paralelo a sus funciones, se encarga de atender los asuntos del caso.

“Se ha evaluado quién asuma el cargo como viceministro de Hospitales, pero debido a las fechas, nadie ha querido aceptar el reto, por lo que el ministro Francisco Coma, con la ayuda de la doctora Gabriela Rodas, directora de Gestión Hospitalaria, es quien ve el tema”, explicó el Departamento de Comunicación Social de la cartera.

Entre sombras

Son 45 hospitales los que conforman la red pública, mismos que durante la pandemia se vieron desbordados ante el aumento de contagios de covid-19. La falta de medicamentos, insumos y equipo, de personal y de infraestructura adecuada para atender la emergencia fueron la constante en los años álgidos del covid-19. Los problemas continúan y las carencias persisten en los centros asistenciales.

A finales de septiembre un análisis de la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (Fundesa) señaló que el 30% de los hospitales nacionales habían gastado más del 90% del presupuesto asignado para adquirir medicamentos, y que 27 centros asistenciales comenzaron el último trimestre del año con riesgo al desabastecimiento.

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Por otro lado, médicos de nosocomios de referencia, como el Roosevelt y el General San Juan de Dios, han denunciado en varias oportunidades el abandono de la red hospitalaria, lo que compromete la atención a la población que acude a los servicios estales, que según el Informe marcando el rumbo, salud y nutrición, publicado por el Centro de Investigaciones Económicas Nacionales (Cien), estos deben cubrir a ocho de cada 10 guatemaltecos.

El atraso en pago de salarios a trabajadores de los hospitales es otro de los males que ha empujado al personal a realizar marchas para exigir el desembolso por parte de la cartera, pero no han sido los únicos. A los epesistas de Medicina de la Universidad de San Carlos de Guatemala también se les ha adeudo el dinero para realizar su práctica hospitalaria y rural.

En abril pasado médicos marcharon por las calles de la zona 1 capitalina para pedir a las autoridades intervenir en la crisis del sistema de salud pública. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca PL)

Vaivén del viceministerio

Adrián Chávez, analista profesional de salud y seguridad social, del Instituto de Problemas Nacionales de la Universidad de San Carlos (Ipnusac), indica que la figura de viceministro de Hospitales se creó en el 2005 como consecuencia de un paro nacional de médicos que demandaban mejores condiciones laborales y salariales en toda la red nacional de hospitales.

En 2016 bajo la gestión de la ministra Lucrecia Hernández Mack el puesto fue eliminado y las funciones fueron delegadas al director del Sistema Integral de Atención en Salud (SIAS), con lo que se demostró la necesidad de fortalecer los equipos locales y mejorar el acompañamiento técnico y administrativo desde el nivel central.

La figura del surge de nuevo y se oficializa en el acuerdo gubernativo 59-2023, que también da vida a la Dirección de Gestión Hospitalaria, que “ha mantenido el funcionamiento normal de la red, demostrando que el sistema puede sobrevivir incluso sin la figura de un viceministro de Hospitales”, agregó Chávez.

A criterio de Karin Slowing, analista en logística de salud, en esta nueva estructura el viceministro de Hospitales ocupa un lugar importante, pues los hospitales “se comen una significativa parte del presupuesto de Salud”, razón por la que se esperaría que el ministro tenga asignado a alguien en ese cargo para gerenciar esta porción del quehacer del ministerio, especialmente cuando el enfoque de la cartera es eminentemente curativo y asistencial.

Con relación al tema de compras y pago de planillas en hospitales, Slowing agrega que, si bien el viceministro del área da los lineamientos de lo que se requiere, es el Viceministerio Administrativo el que se encarga de hacer las gestiones para adquisiciones y pagos.

Para Slowing es comprensible que no se haya nombrado al nuevo viceministro de Hospitales cuando faltan pocos meses para el cambio de gobierno, y más aún cuando el puesto ha sufrido un serio desgaste durante esta gestión.

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Thu, 12 Oct 2023 11:00:50 +0000

En los últimos días se ha cuestionado que los bloqueos en carreteras, que llevan 10 días en el país, afectan el abastecimiento de medicamentos en los hospitales y de más servicios de salud estatal.

Sin embargo, un monitoreo de la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (Fundesa), señala que de los 46 hospitales de la red pública, son 27 los que comenzaron el último trimestre del año con riesgo al desabastecimiento. La razón principal es porque no tienen o cuentan con escaso presupuesto para comprarlos. Mientras que los otros 19 tienen existencias en inventario o bien los recursos necesarios para adquirirlos.

Carmen Salguero, analista de la Comisión de Salud de Fundesa, indica que estos centros asistenciales se encuentran “a las puertas de un desabastecimiento”, pues tienen deuda acumulada no pagada a los proveedores. “No sabemos de qué tamaño es, pero es grande, porque ya ejecutaron la mayor parte de su presupuesto anual y no tendrán más dinero”, dice.

Un inventario ideal no debería tener menos del 85% de los medicamentos disponibles, agrega. Pero al revisar el reporte, solo tres están en ese rango, el resto se mantiene por debajo, y hay 18 que tienen menos del 70%.

En la lista está el Hospital de Chiquimula con un 69% de disponibilidad de medicinas para los próximos tres meses, el Departamental de Sololá tiene 58%, el General San Juan de Dios un 55%.

En los casos más agudos aparece el Distrital de Sayaxché, en Petén, con 46% y el Ernestina García Vda. De Recinos, en Jutiapa, con 31%. Estos ya ejecutaron más del 80% del presupuesto destinado a la adquisición de fármacos.

Si bien el riesgo de no tener suficientes medicamentos es consecuencia de la escasez de presupuesto y el poco flujo de caja para realizar compras, la interrupción de la cadena de suministros debido a los bloqueos en las carreteras podría acelerar que estos 27 hospitales entren en un estrés mayor de desabastecimiento.

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Wed, 27 Sep 2023 11:00:20 +0000

Cuando faltan tres meses para terminar el año, el 30% de los hospitales nacionales han gastado más del 90% del presupuesto que tienen para compra de medicamentos, lo que comprometería la atención a la población que acude a los servicios de salud estatal, demanda que va en aumento.

El presupuesto que el Ministerio de Salud tiene vigente para la compra de medicamentos este año es de Q 973 millones, un recurso que ha tenido que distribuir en 83 unidades ejecutoras, entre ellas, los 46 hospitales nacionales a donde llegan los pacientes que requieren de asistencia especializada.

Dicho presupuesto se hace minúsculo ante la cantidad de personas a la que el sistema público debe atender. El informe Marcando el rumbo, Salud y Nutrición, publicado por el Centro de Investigaciones Económicas Nacionales (Cien) este año, señala que los servicios estatales deben cubrir a ocho de cada 10 guatemaltecos.

Un análisis de la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (Fundesa) indica que, según el reporte del Sistema de Contabilidad Integrada (Sicoin) del Ministerio de Finanzas, la red hospitalaria pública tiene una asignación presupuestaria anual de Q425.2 millones para adquirir medicamentos y al 25 de septiembre ya habían ejecutado el 81.66%.

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Pero al hacer una revisión individual resulta que 15 hospitales tenían gastado más del 90% de su presupuesto en la compra de medicinas.

El panorama es más crítico para seis de estos en los siguientes tres meses del año, pues cuentan con menos del uno por ciento para abastecerse de medicamentos. Son el Hospital Roosevelt y el Nacional de Ortopedia y Rehabilitación “Dr. Jorge Von Ahn”, ambos en la capital; el Departamental de Totonicapán, el de Mazatenango, el Nacional Ernestina Garcia Viuda de Recinos, en Jutiapa, y el de Barillas en Huehuetenango.

Si bien, los hospitales han agotado el presupuesto en compra de medicamentos y con ello, pueden tener abastecida la bodega, de acuerdo con Carmen Salguero, analista de la Comisión de Salud de Fundesa, al 31 de agosto el 58.3% de los fondos se había invertido en producto de categoría lenta y baja rotación -se utilizan de manera regular en la atención y tratamiento de los pacientes-.

Esto significa que más de la mitad de los recursos financieros para comprar medicamentos se ha gastado en inventarios cuyo uso es pausado, lo que a criterio de Salguero resta eficacia en el uso del flujo de caja.

“Los efectos de estas compras de lenta y baja rotación son varios, pero el más visible es que cuando los hospitales se van quedando sin dinero en caja para comprar lo que necesitan en estos últimos meses del año -cuando aumentan las emergencias por accidentes de tránsito y fatalidades-, no tienen disponibilidad, y, por ende, se ven sin abastecimiento de medicinas importantes de alta demanda”, indica.

Para Salguero esto evidencia reiteradamente que el Ministerio de Salud necesita gestionar cambios en la forma en que realiza las compras, ya que “no tiene una estrategia de suministro global para medicamentos que vuelva más eficaz hacer las compras y el abastecimiento en los puntos donde están las unidades de servicio”.

En tanto que Karin Slowing, analista en temas de Salud, menciona que esto es síntoma de una escasa planificación y de que el presupuesto que el Ministerio de Salud propone está por debajo de la necesidad real de atención de la población.

“Esta es una sociedad enferma que está recurriendo a los servicios públicos de salud porque no le alcanza para pagar los (hospitales) privados, entonces, hay más demanda y se tiene el mismo o menos dinero para atenderla, y encima el precio de los medicamentos es elevado, esa combinación hace que se ele agote antes de tiempo el presupuesto”, dice Slowing.

Añade que es necesario actualizar el listado básico de medicamentos, que debe ser conforme el perfil epidemiológico del país.

Con relación a las acciones que llevan a cabo los hospitales, el ministerio refiere que se han emitido oficios e instrucciones a las unidades ejecutoras para que sigan los lineamientos establecidos para el abastecimiento oportuno, de acuerdo con la necesidad, consumo y rotación de medicamentos.

Con escasos recursos

El análisis indica que el Hospital Roosevelt, uno de los centros asistenciales de referencia en el país, tiene asignado Q98.7 millones para compra de medicamentos y va por el 99.72.5% de ejecución. Le quedan solo Q272 mil 240.66 para adquirir medicinas en el último trimestre del año.

La situación sería más crítica para el Hospital Nacional de Ortopedia y Rehabilitación Dr. Jorge Von Ahn que únicamente tiene disponible Q788.99. El de Mazatenango le quedarían mil 403 quetzales con 50 centavos. ¿Qué se puede comprar con esa cantidad de dinero?

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No está en la lista roja, pero el General San Juan de Dios, otro de los que concentra a gran número de pacientes del país, está también en una situación de alarma. Tiene en su presupuesto Q60.5 millones y al 31 de agosto estaba desabastecido en un 55%.

“Están en alto riesgo de tener limitaciones de disponibilidad financiera y de inventarios en este último trimestre. Esto pone un inminente desafío para arrancar el siguiente año abastecidos adecuadamente. Los hospitales necesitan tener en inventario de todo, pero acorde a la demanda real”, dice Salguero.

César Miranda, analista de Fundesa, menciona que hay tres situaciones que pudieron llevar a los hospitales a este nivel. Una es que a algunos tuvieron modificaciones en su presupuesto durante el año, mientras que a otros se les asignó pocos recursos desde comienzo del 2023. Otro motivo es que las enfermedades respiratorias y los accidentes han aumentado y el consumo de medicamentos para estos pacientes es alto.

Añade que para remediar tanto el desabastecimiento en los centros asistenciales como la falta de presupuesto para la compra de medicamentos pueden adoptarse tres estrategias: solicitar más presupuesto al Ministerio de Salud, evaluar qué servicios tienen suficiente abastecimiento y trasladar medicinas a los que no lo tienen. La otra alternativa es transferir presupuesto de las unidades que tienen baja ejecución a las que les hace falta.

Consultado el Ministerio de Salud sobre esta situación en los hospitales señala que “realiza una evaluación de la ejecución presupuestaria de las 87 unidades ejecutoras, lo cual será la base para una readecuación presupuestaria, orientada a las unidades que requieran más recursos para finalizar el año”.

Además, “se ha emitido oficios a las unidades ejecutoras para que determinen los productos de menor rotación y que sus compras se establezcan de acuerdo a sus necesidades prioritarias.

Un reto para el 2024

Según el análisis de Fundesa los hospitales nacionales estarían entrando en un desabastecimiento de medicamentos para enfrentar una temporada de alta demanda de atención en salud. En un período de transición de Gobierno, a criterio de Miranda, estas limitaciones pueden llegar a enero y febrero del 2024, pues las unidades ejecutoras no reciben la cuota del presupuesto de manera inmediata con el comienzo del año.

De esa cuenta, sugiere a las nuevas autoridades hacer un análisis del presupuesto y basado en información de los últimos años, establecer cuál fue la demanda de atención en cada hospital y adecuar los recursos que cada uno necesita.

Pues en el caso del Hospital Roosevelt, agrega, este año se le asignaron Q808 millones, pero en 2024 tendrá 5.6% menos, es decir, Q772 millones, suma que desde ya se prevé insuficiente.

Video | Este es el préstamo millonario que el Ministerio de Salud no logra gastar desde que apareció el coronavirus

Sat, 23 Sep 2023 00:02:31 +0000

Imagine que tiene todo el dinero del mundo, pero que padece alguna enfermedad y necesita curarse. ¿Cuánto tiempo tardaría en decidir que acudirá al hospital? El Ministerio de Salud no parece entender de urgencias.

En 2020, el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) le prestó Q1 mil 500 millones para habilitar hospitales y mejorar los servicios públicos, pero la cartera no ha logrado inaugurar ninguno tres años después. Apenas ha ejecutado el 15% de los fondos, según refleja el Portal de Préstamos Externos del Ministerio de Finanzas a septiembre de 2023.

El préstamo está destinado al diseño, la construcción y el equipamiento de tres centros hospitalarios nuevos (en Alta Verapaz, Suchitepéquez y Jutiapa) y la ampliación dos establecimientos que ya existen (en Sololá y Chiquimula). El monto fue aprobado por el Congreso de la República en abril de 2020, menos de dos meses después de que se registró el primer caso de COVID-19 en Guatemala.

¿Dónde quedó atrapado este dinero? ¿Por qué la ejecución del préstamo no avanza con un paso más ágil? La explicación pasa por la burocracia y la ineficiencia gubernamental de un país en donde solo hay un médico por cada mil habitantes. Enumeramos algunas de las razones en este reportaje especial.

Campaña “Cunitas de amor” busca donaciones para mejorar la estancia de bebés en el Hospital Infantil de Infectología y Rehabilitación

Thu, 03 Aug 2023 22:06:14 +0000

Las cunas actuales en el Hospital Infantil de Infectología y Rehabilitación destinadas a los neonatos presentan deterioro y oxidación.

Por ello, con esta iniciativa se busca reemplazar esas cunas antiguas por unas nuevas de acero inoxidable.

Dentro de la campaña también se busca remodelar las salas, buscando generar un área confortable para los bebés y sus familias.

A la vez, la Campaña Cunitas de Amor también busca apoyar a emprendedores guatemaltecos, Josabet Cardona se dedica a la fabricación de equipos de acero inoxidable en Villa Canales, su emprendimiento se llama Maxinox y ellos tendrán a cargo la fabricación de las nuevas cunas.

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Los empresarios Rodrigo Blanco y Luisa de Blanco son quienes promueven esta iniciativa e invitan a la comunidad a unirse a la Campaña Cunitas de Amor.

“Nos sentimos sumamente emocionados y agradecidos de presenciar cómo este sueño se está haciendo realidad. Creemos firmemente que Dios ha depositado este sueño en nuestros corazones y ha sido una ilusión maravillosa poder compartir con más Guatemaltecos, con corazones bondadosos, el deseo por ayudar al prójimo y sumarnos todos a una causa noble.” – Luisa de Blanco

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¿Cómo participar en la campaña?

A la Campaña Cunitas de Amor puede sumarse con donaciones de Q150, Q500, la donación de media cuna o una cuna completa.

La página web oficial de la campaña es www.emprendimiento.com/cunitas, donde se puede acceder a más información y realizar las contribuciones utilizando tarjetas de crédito o débito.

La meta de la Campaña Cunitas de Amor es poder brindar 77 cunas a los bebés del Hospital Infantil de Infectología y Rehabilitación. Las cunas tendrán los nombres de todas las personas que participen en la campaña, sin importar el monto de su donación.

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“Mientras los diputados discuten, la gente está muriendo”, dicen médicos que esperan ley de emergencia

Mon, 13 Sep 2021 11:00:35 +0000

Hace una semana se improbó el estado de Calamidad, lo que abrió una discusión técnica entre diputados y autoridades del Ministerio de Salud que terminó en una ley de emergencia para la atención del covid-19 que hoy se espera aprobar de urgencia nacional.

Fueron cuatro largas discusiones técnicas en el Congreso y mientras esto sucedía, los médicos luchaban contra los cientos de casos de covid-19 en un sistema hospitalario colapsado. Sin recursos, sin personal, ni espacio para atender a más pacientes.

Para los médicos y directores de los hospitales que asisten a pacientes con covid-19, el tiempo es vital y esperan que hoy se apruebe la ley y que pueda ayudar a fortalecer el sistema.

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Los diputados, entre otras cosas, acordaron un aumento presupuestario para el Ministerio de Salud de Q1 mil 878 millones, también reducir los tiempos para la adjudicación de contratos abiertos que permitan abastecer de medicamentos covid de manera rápida. Entre otros cambios, se ordena fijar precios de referencia que eviten la especulación de precios en los medicamentos contra el coronavirus.

Fueron acuerdos políticos que terminaron en la medianoche del sábado y es espera que hoy se conviertan en 107 votos, como mínimo, para aprobar de urgencia la ley.

Cuestión de tiempo

El tiempo es fundamental para tomar decisiones. Esta semana el Hospital Nacional de Chimaltenango tocó el límite de capacidad de atención. Solo cuenta con 23 camas, cinco ventiladores y siete médicos para la atención del área covid-19.

La tardanza en las discusiones en el Congreso solo provoca más muertes y más escasez, pues no les permite actuar con prontitud, aseguró el doctor Omar de León, Epidemiólogo del centro asistencial.

En opinión del médico, los procesos que se están discutiendo en el Congreso ya están establecidos “y si hay cambios que se deben hacer ya se han tardado mucho”.

“Nosotros sí necesitamos, como toda la red hospitalaria un fuerte incremento de presupuesto, ya que es fácil decir pongan otras 10 camas, pero eso requiere recursos, enfermeras, medicamentos, médicos, entre otros; no es nada más poner camas, porque lo único que se está brindando es una muerte asistida”, señaló De León.

La crítica situación del hospital de Chimaltenango se repite en todos los hospitales del país. En Amatitlán, el hospital nacional también limitó su atención por falta de presupuesto.

“Nosotros hemos analizado varias fases, una de las primeras es aumentar la cantidad de camas, que ya lo hemos hecho, una segunda fase es llegar a 20 camas para tener en total 54 camas y en una tercera fase sería llegar a 105 camas, ese es el plan que tenemos, que en dos semanas buscaríamos avanzar a la segunda fase, por la alta demanda” comentó José Ernesto Monzón, director del hospital.

El Hospital Nacional de Amatitlán recibió una asignación presupuestaria de Q30 millones este año y de esto se ha destinado Q6.5 millones exclusivamente para la atención del área covid. Ahora esperan una ampliación de por lo menos Q3.7 millones para ampliar los servicios y responder a la demanda.

En Zacapa la situación es similar: pocos recursos económicos y muchas infecciones de coronavirus, que han obligado a las autoridades de ese nosocomio a suspender la atención a nuevos pacientes.

“Nosotros desde hace más de un mes hemos dicho que necesitamos presupuesto y medicamentos, ya se lo hemos dicho virtualmente a los diputados, estamos mal en insumos, no tenemos los medicamentos, ya se nos acabaron y pues los proveedores les dan lógicamente a los hospitales grandes o a los privados que les pagan al contado, pero nosotros estamos escasos de insumos, tenemos equipo de protección y oxígeno, pero lo demás no”, indicó el director del hospital Óscar Villatoro.

Una solución, al menos temporal, hubiera sido el sostener los eventos de compra iniciados durante el estado de Calamidad, sin embargo, por disposición ministerial se suspendieron, explicó Gerardo Hernández, director del Hospital General San Juan de Dios. Hernández fue parte del grupo de médicos que, incluso, llegaron el lunes pasado al Congreso a suplicar por la aprobación del estado de excepción para poder realizar compras ágiles.

“Nosotros fuimos el lunes a clamar una ayuda de lo que nosotros estamos viviendo, pero lo que hizo la gente o quisieron hacer fue desvirtuar lo que nosotros hacíamos allá, y vincularnos a la política, y eso fue ofensivo para nosotros, pues realmente hemos estado viviendo una pena y una zozobra a nivel nacional”, dijo Hernández.

El director del Hospital General solo espera que la ley de emergencia sí responda a las necesidades de los hospitales, porque, aunque sí hubo participación de las autoridades ministeriales, a los directores de hospitales no se les tomó en cuenta para discutir las soluciones a sus problemas.

Restricciones no se cumplen

En Santa Cruz del Quiché, el hospital está desbordado y crecen los contagios.

En el Hospital Nacional en las últimas semanas se ocuparon todos los espacios y la mortalidad de pacientes con covid en el hospital rebasa ronda el 50%, explicó Salomón Delgado, director del centro asistencial.

La preocupación ahora es que más personas busquen atención hospitalaria porque participaron en las fiestas patronales en Sacapulas y se ha identificado un foco grave de contagios.

Por ahora, en el hospital hay acondicionadas dos áreas para atender a los pacientes ventilados y la otra para los moderados y graves. En total, fueron instaladas 24 camas, pero reconocen que les puede complicar la situación porque no tienen medicamentos ni oxígeno.

También han atendido más pacientes graves que no están vacunados. Son más jóvenes, incluso tienen niños y bebés de 21 días y dos meses de nacido, dijo el médico.
“Gente que ahorita empieza venir de Sacapulas, pero básicamente no se han vacunado. La gente no cree en la vacuna”, señaló Delgado.

Crisis hospitalaria: Así viven la escalada de casos por covid-19 en los diferentes centros asistenciales de Guatemala

Sun, 12 Sep 2021 16:24:14 +0000

El incremento de pacientes contagiados de covid-19 ya ha provocado que se dejen de recibir y atender en al menos tres hospitales del país.

El Hospital Temporal del Parque de la Industria en la ciudad de Guatemala, el Hospital Regional de Zacapa así como el Nacional de Chiquimula.

Sin embargo, esto está provocando una mayor carga en la red hospitalaria que se sigue enfrentando a la escasez de medicamentos y especialistas.

Hospital Nacional de Chimaltenango: “Estamos en crisis por falta de ventiladores”

Chimaltenango es uno de los departamentos con más casos de coronavirus -15 mil 862- y con todos sus municipios en rojo en el semáforo epidemiológico.

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Las autoridades del Hospital Nacional de Chimaltenango manifestaron su preocupación porque actualmente ya no tienen más espacio para crecer en camas, tampoco especialistas o recursos que les permitan contratar más, mientras la demanda por atención aumenta.

“Usualmente mantenemos un 90% de ocupación, y en el mejor panorama tenemos 23 camas, por lo tanto, mantenemos entre 19 y 20 camas ocupadas. Cuando se desocupa una cama es cuando un paciente muere o bien egresan otros, pero ya hemos rebasado entre el 110 y 120% de ocupación, donde ya las camas se agotaron e improvisamos con camillas o sillas. Hay días en los que rebasamos los 23 pacientes, ahora tenemos una o dos camas libres” indicó el doctor Omar de León, epidemiólogo del centro asistencial.

A nivel general mencionado hospital se encuentra entre un 80% y 85% de abastecimiento de medicamentos, sin embargo, el área covid-19 está por el 50% ya que el manejo de insumos es diario y fuerte, aseguró el especialista, quienes también carecen de antivirales.

“Si estamos en un 90% de ocupación significa que los pacientes han muerto, lamentablemente por eso quedan camas vacías, y uno que otro que se recupera, pero para ello pasan dos semanas, un paciente ocupa una cama 15 días, entonces nuestra desocupación está sostenida en base a las personas que mueren lamentablemente”, lamentó De León.

Además, el galeno aseguro que ahora han comenzado a notar que el 90% de los pacientes son personas no vacunadas.

“Nosotros llevamos nuestra estadística y lamentablemente está comprobado que un poco más del 90% de los que ingresan no están vacunados, y sí hemos tenido casos de gente con una vacuna y hasta con dos, pero es la minoría, pero la mayor cantidad de las personas que ingresan son no vacunados“, afirmó De León.

Pacientes con coronavirus del Hospital de Chimaltenango pueden comunicarse con sus familiares. (Foto Prensa Libre: Emy Susana Sánchez)

“En crisis por falta de ventiladores”

Uno de los mayores retos y problemas que enfrentan los seis médicos generales y el único médico internista destinados para la atención de los pacientes es la falta de ventiladores, que se han destinado para el área de adultos de covid-19 en el hospital.

“Uno de los grandes problemas que enfrentamos es que únicamente se tienen cinco ventiladores para el área de coronavirus para 23 espacios, es decir, que si alguno más necesitara un ventilador, ya todos están ocupados”, detalló De León.

Al hospital siguen ingresando personas mayores de 60 años, pero la mortalidad está en jóvenes entre 30 y 50 años, pero también se ha notado un incremento en niños, donde ya reportaron niños fallecidos.

El hospital tiene un área pediátrica para covid-19 con 10 espacios, cinco para intensivo y cinco espacios en leves o moderados.

Hospital General San Juan de Dios: Médicos “están remando contra la corriente”

El segundo hospital más grande del país y que también atiende a pacientes con coronavirus ha estado desde hace más de tres meses con una ocupación que supera el 100%, situación que cada día preocupa a los médicos y al director del centro asistencial pues aseguran que la positividad continúa en aumento, mientras que la falta de insumos especiales para la atención de pacientes graves sigue siendo escaso.

Gerardo Hernández, director del Hospital General San Juan de Dios señaló que ahora están atendiendo a 141 pacientes, pero solamente tiene 138 camas disponibles, de estas 20 son de pediatría.

“Si bien el caso de niños es super alarmante, se mantiene dentro del número que hemos estado teniendo en las últimas tres semanas, entre 18 a 25 pacientes en pediatría, hace tres días falleció un niño por covid-19, y los números se mantienen, ahora tenemos 20 y aunque son números estables son altos”, resaltó Hernández.

Además la escasez de medicamentos para pacientes intubados así como sedantes sigue siendo una de las mayores preocupaciones porque no tienen abastecimiento en dos de los vitales.

“Estamos complicados la verdad tenemos dos insumos a cero por ciento, que son Tocilizumab que tenemos meses de no tener y la empresa informó que tal vez lo tengan para diciembre o enero y el Vecuronio que no tenemos, esos insumos los tenemos en cero, de los demás tenemos pero por abajo de la línea normal, si bien estamos por el 75% en el abastecimiento de medicamentos para covid-19 leves, estamos remando contra la corriente”, expresó el director.

Además, observan que la situación se está saliendo control, pues ahora la positividad es de un 34.5% de las 250 pruebas que se llevan a cabo diariamente.

Cientos de personas hacen fila en el hospital San Juan de Dios para realizarse pruebas de covid-19.
Fotografía Prensa Libre. Erick Avila

Hospital Nacional de Amatitlán: “Han empezado a referir pacientes a otros hospitales”

En este centro asistencial desde el 27 de agosto únicamente atiende a personas de cuatro municipios como Amatitlán, Villa Canales, Villa Nueva y San Miguel Petapa.

Actualmente, tiene una ocupación del 105% de ocupación, e incluso han comenzado a enviar ya a pacientes al hospital de Villa Nueva ante la falta de espacio que están enfrentando.

“En las últimas horas hemos tenido que referir a dos pacientes al Hospital Especializado de Villa Nueva, debido a que los espacios están ya reducidos” indicó el director del Hospital de Amatitlán, José Ernesto Monzón, quien resaltó que tiene buena comunicación con otros hospitales.

La ocupación suele estar por arriba de 28 camas, cuando ellos solo tienen 24 camas, pero durante el día suelen quedar entre 3 o 4 camas disponibles, ya sea por la muerte de un paciente o por la recuperación de otro, sin embargo el número de pacientes se ha sostenido desde hace un mes en ese rango.

“Nosotros en el área covid-19 tenemos medicamentos, pero prevemos que si esto sigue así podríamos desabastecernos y necesitaríamos realizar adecuaciones presupuestarias para tener más medicamentos”, señaló Monzón.

De ser así se necesita una ampliación en el presupuesto que tienen pues ya llevan ejecutado más del 70% de los Q6.5 millones que están destinados para la pandemia en mencionado nosocomio.

Hospital Regional de Zacapa: “Los pacientes graves esperan en sillas, pero no recibimos a más”

Desde el jueves este hospital cerró sus puertas la recepción de más pacientes con coronavirus debido a la saturación que han estado enfrentando.

El director de ese centro hospitalario Oscar Villatoro aseguró que ahora están “mucho peor, pues los pacientes siguen llegando y ya no hay espacio para ellos, la cola en emergencia esta grande, hay entre 8 y 10 pacientes que están graves con oxígeno en cilindro, esperando por una silla, y en el área de covid-19 no hay espacio, habilitamos cinco camas más que la hicimos quirúrgicas para pacientes covid-19 que vienen por cesárea, heridos de bala o por apendicitis, y abrimos una sala más, pero los graves siguen en la emergencia esperando” detalló el doctor.

Los pacientes que reciben son del departamento, pero cuando llaman de algún hospital les indican que ya no tienen espacio.

Por ejemplo, se le informó al Hospital de Puerto Barrios que no podían enviar a un niño de Fray Bartolomé, porque tanta ha sido la demanda que en sillas esperan los pacientes por una cama de intubación, y si se logra algún espacio es porque alguno muere.

“Ayer, murieron cuatro pacientes, nuestro promedio de fallecimientos es entre 3 y 4 diarios y el 90% de los casos graves no están vacunados contra el coronavirus”, enfatizó Villatoro.

El Hospital Regional de Zacapa ha cerrado sus puertas y no recibe a más pacientes covid-19. (Fotografía Prensa Libre: Hospital Regional de Zacapa)

En el Hospital Regional tienen 20 camas para pacientes graves, mientras que los moderados son enviados al temporal de Estanzuela, donde se tienen 45 camas y atienden a 22 pacientes, sin embargo, no tienen la capacidad de intubar a pacientes.

En Zacapa existe una baja vacunación respecto a los casos positivos que se están reportando. “La vacunación está muy baja, comparando con los casos positivos, por ejemplo, el viernes realizamos en el hospital 64 hisopados donde 45 salieron positivos, de estos 12 se quedaron en silla esperando pues ya eran dependientes de oxígeno”, comentó Villatoro.

Actualmente, carecen de los medicamentos claves para tratar a pacientes como Azitromicina, Ketamina, Vecuronio, Remdesivir y Tocilizumab, los cuales son solicitados a las familias que deben buscar los recursos para adquirirlos, pues esos son la diferencia entre la vida y la muerte.

Hospital Regional de Quiché: “Solo tenemos 7 camas disponibles”

El Hospital Regional de Quiché posee áreas para pacientes con coronavirus una para los ventilados y la otra es para los moderados y graves, pese a ser uno de lo más grandes del país solo tiene 10 camas para intubación, indicó Salomón Delgado, director del Hospital Regional de Santa Cruz, Quiché

En él área de ventilado únicamente tenían tres camas disponibles, mientras que en él área de moderados cuatro, el hospital Regional de Quiché, tiene 24 camas disponibles para él área covid-19 de estas 10 son para pacientes ventilados y a la falta de espacios se suma la falta de medicamentos y oxígeno.

Pacientes deben esperar en ambulancias, debido a que en el Hospital Regional de Quiché dejó se atender a enfermos de covid-19. (Foto Prensa Libre: Héctor Cordero)

Como a todos los demás centros asistenciales la falta de medicamentos, además de espacio así como presupuesto son las mayores preocupaciones, sumado a que la población no quiere vacunarse y donde ahora el mayor número de contagios proviene de personas que no han querido recibirla derivado de la desinformación que existe.

“Nuestra mortalidad está por arriba del 45%, pero la mayor parte de las personas que llegan no tienen la vacuna, ni siquiera una dosis, porque no creen en la vacuna y esto lo descubrimos al realizar la entrevista epidemiológica porque creen que la vacuna los contagiará y si se vacunan piden que sea de manera confidencial”, aseguró Delgado.

Hospitales temporales covid-19: la panacea que no logra aliviar crisis sanitaria de la pandemia en Guatemala

Sat, 11 Sep 2021 11:00:21 +0000

Con bombos y platillos los hospitales temporales fueron anunciados como una panacea para hacer frente a la crisis sanitaria del covid-19 en el país. Indudable es que los contagios han ido en aumento, como el esfuerzo que hace el personal sanitario para atender a los pacientes con pocos recursos, pero el ofrecimiento de las autoridades sobre estos espacios se quedó corto.

La pandemia se instaló en Guatemala hace 17 meses, tiempo en el que se pudo avanzar en dotar de lo indispensable -médicos, enfermeras, medicamentos, insumos- a los cinco hospitales temporales que surgieron para dar un respiro a la red hospitalaria nacional, pues se enfocarían en los pacientes covid-19, sin embargo, no se dan abasto. El desborde de pacientes ocurrido en los últimos días es un reflejo de ello, de la poca previsión para robustecerlos.

Los centros asistenciales de referencia y del tercer nivel se han visto obligados a entrar al ruedo, ¿a qué precio? Encaminando la mayor parte de sus esfuerzos a combatir la pandemia, descuidando las otras enfermedades, las que siempre han estado allí y van en aumento.

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Situación en detrimento

En la metrópoli: En marzo del 2020 se inauguró el primer Hospital Temporal en el Parque de la Industria. El presidente Alejandro Giammattei dijo que tendría 3 mil camas instaladas, y contaría con la Unidad de Cuidados Intensivos más grande de Centroamérica. Todo quedó en discurso.

Diecisiete meses después el hospital tiene 325 camas, de estas, 47 están destinadas al área de intensivo. Son insuficientes para la cantidad de guatemaltecos en estado grave que llegan. Los contagios ya superaron el medio millón en el país.

El 1 de septiembre pasado el centro ya no recibió a nuevos pacientes. No había más espacio, ni medicamento e insumos para tratarlos.

Edna Marroquín, encargada de la unidad de comunicación del Hospital Temporal del Parque de la Industria, indicó que no hay una fecha establecida de cuándo abrirán sus puertas a más enfermos. El miércoles estaban al 65 por ciento de su capacidad, y solo había insumos para los enfermos ingresados.

La falta de recursos en los Hospitales Temporales, como en el del Parque de la Industria, ha llevado a que los pacientes no reciban atención inmediata. Esta es una fotografía de semanas atrás y se observa a pacientes en espera de una cama. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca PL)

Abrir más camas no es una opción sencilla, pues se necesita de más personal médico y de enfermería para atenderlas. Hay 379 en el equipo de enfermería, y 159 médicos.

En Escuintla: La situación en los otros hospitales temporales no dista de lo que se vive en el de la capital. En Santa Lucía Cotzumalguapa se inauguró hace un año. El miércoles pasado el intensivo estaba colapsado, había 15 pacientes en un área con 11 camas. Mientras que en moderados tenían 25 personas ingresadas.

De acuerdo con Axel Salazar, facilitador del equipo financiero de la institución, desde el pasado 15 de agosto les han trasladado 32 pacientes del Hospital Temporal del Parque de la Industria.

En los turnos hay un médico para atender el intensivo -14 pacientes-, mientras que en encamamiento un médico para supervisar entre 20 a 25 pacientes diarios.

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Señala que la situación es crítica, y el incremento de enfermos se comenzó a notar luego de la Semana Santa, ha llegado al 400 por ciento. La preocupación mayor pasa por la falta de insumos y medicamentos, y la carga de trabajo para el personal sanitario.

En Xela. El Temporal de Quetzaltenango tenía el jueves una ocupación del 92 por ciento, y el área crítica llegó al 72 por ciento.

“No se ha dejado de atender a los pacientes”, dice María del Carmen Sajquim, vocera del Hospital Regional de Occidente y del Temporal, sin embargo, comparten la preocupación de los otros hospitales de que en algún momento su capacidad se desborde, pues los casos que necesitan hospitalización no paran. Agosto fue el mes con más ingreso de pacientes desde que comenzó la pandemia, con 372.

El lugar tiene 134 camas, de estas 40 están destinadas a enfermos críticos. El equipo sanitario lo conforman 300 personas, entre médicos, paramédicos, terapistas respiratorios y técnicos de laboratorio.

“La preocupación es que la curva de contagios no se ha aplanado, llevamos meses así”, dice Sajquim, y cada vez se ve más ingresos de niños.

En Zacapa. El desborde de pacientes con covi-19 también afecta al departamento del nor-oriente. El director del Hospital Regional, el médico Guillermo Villatoro, que tiene a su cargo el Hospital Temporal de Estanzuela, indica que hay un repunte de casos positivos. Si bien este último centro solo recibe pacientes moderados, de las 48 camas que se tienen disponibles el jueves pasado estaban ocupadas 30, cuando en semanas anteriores los ingresos oscilaban entre 12 y 15 pacientes.

El Centro de Estanzuela no recibe casos críticos por la falta de personal especializado para atenderlos, recurso que no se pudo contratar. Tampoco hay respiradores, pues están distribuidos en el Hospital Regional a donde son referidos los casos severos.

En Petén. La crisis en el Hospital Temporal Covid-19 se ve en la atención de los casos críticos. La capacidad es de 14 camas con ventilación, y el miércoles último solo cuatro estaban desocupadas. En el área de moderados aún había espacio, pero por el incremento de contagios el escenario puede cambiar en cualquier momento.

No hay médicos que quieran trabajar con pacientes covid, dice Isaías Gandé, subdirector del centro asistencial: “Hay dos plazas disponibles y aún no logramos ocuparlas”. Entre el personal hay 18 médicos y 270 enfermeros, que serían “insuficiente si esto se desborda”.

¿Un problema de gestión?

A criterio de Zulma Calderón, defensora de la Salud de la Procuraduría de los Derechos Humanos (PDH), los hospitales temporales especializados para la atención del covid-19 era uno de los puntos medulares del plan de respuesta estratégico del Estado y debieron ser la vía para desfogar los hospitales de referencia y nacionales, pero no fue así.

“Los problemas son repetitivos en estos hospitales temporales: la falta de personal, el retraso en pago de salarios, el desabastecimiento continuo para atender a los pacientes, la falta de presupuesto y la poca gestión para ejecutarlo, lamentable esos errores no se han corregido”, indica Calderón.

Hasta ahora, añade, no hay un plan de respuesta integral ni del Estado ni del Ministerio de Salud para enmendar la plana, lo que de parte del Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS) se ha logrado. La brecha entre ambos sectores para enfrentar la crisis es “abismal”, dice la defensora.

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En esa visión a futuro, el Seguro Social habilitará en las próximas semanas dos hospitales modulares, uno en el área metropolitana y otro en Escuintla, que por ahora será para ampliar la atención del Seguro Social a enfermos covid. Estos tendrán cuatro unidades de cuidados intermedios e intensivos, áreas de residencia médica, morgue, talleres y de mantenimiento.

El hospital modular de la capital tendrá más de 200 camas, con el equipo para atender a pacientes graves con covid-19. (Foto Prensa Libre: Cortesía IGSS)

Los espacios contarán con camas hospitalarias de observación y cuidados intensivos, electrocardiografía, monitores de signos vitales, cunas pediátricas, ventiladores de trasporte y mecánicos, desfibriladores, equipos móviles digitales para radiografía y ultrasonografía, entre otro equipo especializado.

Estos hospitales comenzaron a construirse en mayo y el de la zona 11 capitalina tendrá 240 camas, de ellas 31 serán destinadas para la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI); mientras que el ubicado en Escuintla contará con 168 camas, de las cuales 36 serán para pacientes graves, informó el Departamento de Comunicación Social y Relaciones Públicas del IGSS.

Calderón indica que estas camas darán un respiro a la red hospitalaria del instituto, pues se quedarán instaladas cuando termine la pandemia.

Por ahora estarán dedicados a la emergencia sanitaria del covid-19, y ya se comenzó con la convocatoria para contratar a personal sanitario para atenderlo. Pasada la crisis ambos hospitales serán utilizados como hospitales generales y beneficiarán a 3.2 millones de derechohabientes, de los que un 80 por ciento está concentrado en la capital.

Los hospitales tendrán cuatro módulos destinados a la atención a pacientes. (Foto Prensa Libre: Cortesía IGSS)

Los hospitales modulares son de estructuras prefabricadas, lo que permite su instalación en el corto plazo. La inversión es de Q165 millones en infraestructura y Q69.5 millones en equipo y mobiliario.

Salud asegura que comenzó desfogue de pacientes con covid-19 en hospitales Roosevelt y San Juan de Dios

Tue, 16 Jun 2020 01:53:26 +0000

El jueves de la semana anterior el director del hospital Roosevelt, Marco Antonio Barrientos, anunció que estaban llegando al límite de espacio para atender a pacientes con coronavirus y carecían de equipo suficiente para atenderlos.

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Horas después del pronunciamiento, el Ministerio de Salud se comprometió a buscar una solución para los hospitales Roosevelt y San Juan de Dios en un plazo de 96 horas, pero este lunes médicos del Hospital Generalen el San Juan de Dios aseveraron que la situación sigue igual y no tienen suficiente personal para atender pacientes contagiados.

“Solo han sido trasladados dos pacientes a Villa Nueva, pero siguen ingresando, seguimos trabajando igual que la semana pasada con la misma cantidad de médicos, esperamos que esta semana aumenten los ingresos por la cantidad de positivos”, expresó uno de los facultativos.

La semana pasada los médicos de ese hospital denunciaron que incluso ha habido pacientes que deben permanecer en el suelo ante la falta de camas, tampoco les pueden ayudar cuando llegan con problemas respiratorios, puesto que tampoco tienen equipo suficiente para proporcionar oxígeno.

Agregaron que no han podido hacer traslados de pacientes hacia otros lugares, debido a que las autoridades de Salud han diho que no hay suficiente espacio en el hospital provisional del Parque de la Industria y en el nacional de Villa Nueva.

Situación sigue igual

Zulma Calderón, delegada de la Procuraduría de los Derechos Humanos (PDH) sobre temas de hospitales, manifestó que hasta este lunes la situación seguía igual en ambos hospitales nacionales y no existe algún plan para desfogarlos.

“No hay nada, los dos hospitales grandes siguen llenos”, confirmó.

Médicos que laboran en el hospital temporal del Parque de la Industria indicaron que durante el pasado fin de semana y este lunes no han recibido pacientes del hospital Roosevelt.

“Habpia algunas camas en el área de pacientes leves, pero se incrementaron los casos y de plano se van a ocupar. Están preparando otro módulo para pacientes moderados, pero le están instalando los equipos de oxígeno, entonces se van a tardar como otras dos semanas en habilitarlo”, refirió un médico.

El Ministerio de Salud y el hospital Roosevelt informaron, por medio de sus oficinas de Comuniciación Social que “se continúa con el traslado de pacientes estables a hospitales temporales”, aunque no se informó sobre la cantidad y los lugares a donde supuestamente son referidos.

Epidemiólogos han advertido que el país atraviesa la fase crítica de la pandemia, puesto que se incrementará el número de casos diarios y pueden llegar a registrarse hasta mil nuevos pacientes con coronavirus.

Estable

Marco Antonio Barrientos, director del hospital Roosevelt permanece en cuarentena debido a que dio positivo para covid-19.

En un comunicado, el Ministerio de Salud informó poco después que Barrientos se encuentraba estable y tiene “todo el soporte médico” para su recuperación.

Por el momento, el médico Juan Roberto Castro asumió como director interno de ese nosocomio, donde la semana pasada se atendía a 140 pacientes con coronavirus, el 90% de ellos en estado crítico, según había informado Barrientos.

El punto de reflexión durante la crisis del covid-19 es: ¿Cómo se protegen los que nos protegen?

Mon, 23 Mar 2020 13:00:21 +0000

Desde Angela Merkel hasta Emmanuel Macron, pasando por Donald Trump, varios líderes mundiales han utilizado un argot de guerra para explicar el combate que el mundo tiene contra el covid-19, la nueva cepa de coronavirus cuya enfermedad ha sido catalogada como pandemia por la Organización Mundial de la Salud (OMS).

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Siguiendo ese lenguaje, la primera línea de defensa estaría conformada por médicos, enfermeros y demás personal del sistema sanitario, quienes atienden directamente a contagiados y sospechosos de portar la enfermedad que amasa ya más de 330 mil contagiados y cifras por encima de los 14 mil 600 muertos en todo el mundo.

Desde adentro, en pleno frente de combate, algunos profesionales de la medicina de distintos centros hospitalarios de Guatemala se han quejado de la falta de insumos de protección para ellos, a pesar de su exposición.

Solo una bata

Un médico residente en el hospital San Juan de Dios explicó que, por protocolo, deberían contar con un kit que incluyese dos batas protectoras, cinco pares de guantes y dos mascarillas para cada miembro del personal por cada paciente con coronavirus con el que entraran en contacto.

Según el profesional, como mucho tienen para proporcionarle una bata a cada uno. “Las posibilidades de contagio son altas. No tenemos la infraestructura para un aislamiento de más de 300 personas”, sentenció.

Sin embargo, Josué García, responsable de comunicación de dicho hospital, explicó que sí cuentan con el equipo necesario, pero que este ha sido dispensado, únicamente, entre quienes laboran en la clínica de atención de enfermedades respiratorias.

“Todo el personal de esa área, incluyendo equipo de limpieza, cuenta con mascarillas N-95, guantes, batas protectoras y gorros”, cuenta García, quien añade que, al momento, tienen suficiente para que todos los trabajadores de dicha clínica estén bien protegidos por, al menos, tres semanas.

Dice también que para el resto del personal, que no debería entrar en contacto con los potenciales pacientes de covid-19, no es necesario asumir todas esas medidas.

La experiencia de la tuberculosis

En el hospital Roosevelt, una enfermera cuenta que, aunque aún no han registrado casos, ya están preparados de tiempo atrás por la experiencia con otra enfermedad: la tuberculosis.

“La normativa interna, y el equipo de protección necesario, para hacer frente al coronavirus es igual que para la tuberculosis, y para eso llevamos tiempo preparados”, explicó la profesional que prefirió mantenerse en el anonimato.

Su relato concuerda con el del médico Marco Antonio Barrientos, director ejecutivo del Hospital Roosevelt. De acuerdo con el médico, hace ocho semanas comenzaron a abastecerse de mascarillas N-95, guantes de látex y de nitrilo, batas, lentes y caretas. El problema que él presenta es otro.

“Antes uno colocaba la caja de 100 mascarillas y duraba meses… ahora apenas 10 minutos”. Según Barrientos, gente del personal ha acaparado insumos, por lo que han tenido que instaurar medidas restrictivas, sobre todo ante el alza en los precios.

“Debemos optimizar nuestros recursos; no hay presupuesto que aguante los nuevos precios”, dijo el médico.

El problema provinciano

Los dos hospitales antes mencionados son los más importantes del país; además, se encuentran en el casco central de Ciudad de Guatemala. Sin embargo, en la provincia la realidad puede ser distinta. Es más complicada.

“Los están mandando al campo de batalla a poner el pecho”. Así se expresa un médico del hospital de Mazatenango, en Suchitepéquez. De acuerdo con él, sus colegas han recurrido a comprar insumos de su propia cuenta, pues el centro no les ha proveído lo necesario para protegerse del nuevo coronavirus.

En Chimaltenango, aún más cerca de la capital que el anterior, un médico residente explicó que cuentan con alcohol en gel y mascarillas convencionales (no de las N-95), pero en cantidades limitadas. En cuanto a los kits de atención a sospechosos de Covid-19, dice que el hospital cuenta con tres.

El riesgo de portar bata

Guatemala cuenta, hasta el 22 de marzo, con 19 casos de contagio por el nuevo coronavirus. Uno de ellos ya falleció. Son números alejados de los países más afectados, pero incluso aquellos comenzaron con el contador bajo.

En España, por ejemplo, ya es la tercera nación con más casos, rondando los 30 mil. De ellos, el 12 por ciento son miembros del personal sanitario; cerca de 3 mil 500.

Ataviarse la bata médica implica un gran riesgo.

Giammattei quiere usar fondos de construcción de carretera para edificar hospitales

Sat, 18 Jan 2020 21:47:08 +0000

Durante una visita que el presidente, Alejandro Giammattei, efectuó al Hospital Nacional Pedro de Bethancourt, de Antigua Guatemala, Sacatepéquez, anunció que tiene la intención de suspender la construcción de la carretera de cuatro carriles en la ruta al Atlántico y utilizar lo recursos para construir un hospital en Chimaltenango, el cual sería regional para atender la demanda de las comunidades de occidente.

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Giammattei considera que con la construcción de ese hospital se reduciría la demanda en los nosocomios de Antigua Guatemala y del que actualmente funciona en Chimaltenango.

“Aquí va ver una descarga, si logramos que el Congreso nos amplíe el préstamo, logramos hacer el hospital regional de Chimaltenango”, acotó.

Dijo que esperan que el proyecto en Chimaltenango pueda comenzar en 2021.

El mandatario dijo a los médicos que será “borrón y cuenta nueva, un nuevo hospital de características regionales”.

“Si Dios me lo permite y Taiwán me lo autoriza, no vamos a seguir construyendo la carretera de cuatro carriles hacia el puerto, y vamos a construir el nuevo hospital Roosevelt y ampliar la capacidad del San Juan de Dios a cambio de una carretera, lo primero es lo primero”, indicó.

Giammattei refirió que establecerá una maternidad cantonal en Antigua para desfogar la atención en el hospital de esa localidad; además se repararán dos de cuatro ascensores que no funcionan en ese hospital y se contratará más personal.

El presidente Alejandro Giammattei visitó el Hospital Nacional de Antigua Guatemala, Sacatepéquez. (Prensa Libre: Hemeroteca PL)

El 22 de agosto de 2016, El canciller de la República de China (Taiwán), David Lee, se reunió con el presidente Jimmy Morales, quien oficializó el pedido de cooperación financiero para llevar a cabo dicha ampliación a cuatro carriles de El Rancho, El Progreso, hasta Puerto Barrios, Izabal.

En octubre de 2019 se informó que aunque la ampliación a cuatro carriles de la ruta al Atlántico hasta El Rancho, San Agustín Acasaguastlán, El Progreso, está por terminar, la siguiente fase que es continuar la misma hasta Mayuelas, Zacapa, podría retardarse, tal vez un poco más de lo deseado.

El paso por El Rancho y un libramiento de 17 kilómetros y medio para evitar la circulación por la cabecera municipal de Teculután y la aldea Santa Cruz son los principales desafíos de la ampliación que tendrá una longitud de 82 kilómetros y que también sería financiada en parte por Taiwán.

Los estudios de factibilidad ya fueron concluidos y de acuerdo con autoridades, lo más destacado es que para solucionar el problema de El Rancho es factible construir un paso elevado con un distribuidor vial y así evitar el reclamo de derechos de vía y las ineludibles negociaciones.

En este sector, desde hace años, vendedores se han instalado a la orilla de la carretera en donde converge la ruta hacia las Verapaces y prácticamente se han apropiado de áreas que pertenecen al Estado, que según el Reglamento sobre el Derecho de Vía de los Caminos Públicos, vigente desde 1942, es de 12.5 metros por cada lado de la cinta asfáltica.

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Al parecer, los vendedores se niegan a desalojar el área porque tendrían pérdidas económicas, pero el proyecto, sea como sea, ya está en marcha; de hecho, para la elaboración del estudio de factibilidad de la ampliación de la ruta hasta Mayuelas, que estuvo a cargo de la empresa PHI Consulting Group, se gastaron Q7 millones 470 mil.

El Rancho, de acuerdo con la comuna de San Agustín Acasaguastlán, se ha convertido en un foco no solo de tráfico, sino también de contaminación, por la cantidad de desechos que producen los comercios informales.

En la embajada de Taiwan acreditada en Guatemala se informó que por el momento no tienen alguna postura al respecto.

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La crisis del servicio médico

Wed, 29 Aug 2018 06:00:00 +0000

El clímax de lo perverso del servicio civil tejido por nuestra indolencia lo encontramos en el servicio médico. Médicos y cirujanos, especialistas y subespecialistas habiendo estudiado 14 o más años tienen sueldos marginales si laboran en hospitales nacionales, y esto repercute en otras dimensiones en hospitales privados.

Hospitalones de la zona 10 tienen a médicos con sueldos de 5, 7 u 8 mil quetzales, por más de ocho horas de servicio, con turnos de 24 horas cada cierto lapso y con teléfono disponible todo el mes, para cualquier emergencia. Esta plata es “facturada”, para evadir responsabilidades laborales, y luego se quejan los mismos hospitalones del Seguro Social.

El desastre del servicio civil del sector público se traduce también al servicio médico privado, y esto es lo grosero porque vamos mercantilizando la salud en todas sus aristas. Sabemos, por supuesto, que con el negocio de las medicinas la corrupción echa raíces en todo el planeta, pero por otra parte la relación médico paciente se desnaturaliza en todas partes.

Los sueldos en el servicio público de salud deben mejorar, pero también debe darse un viraje de 180 grados. Este gobierno lo único que hizo fue abortar los pequeños pasos dados durante su misma gestión. Los médicos protestan por sus condiciones actuales con toda razón, pero aunque los sueldos mejoren, si no es el sistema de salud pública el transformado poco podrá conseguirse porque estaríamos replicando, con mejores condiciones salariales, un sistema agotado.

Por otra parte, en lo privado existe otra grosera crisis y los médicos no tienen ni chance de protesta; por ejemplo, veamos el tema de los seguros, el Código de Comercio dice: “Por el contrato de seguro, el asegurador se obliga a resarcir un daño o a pagar una suma de dinero al realizarse la eventualidad prevista en el contrato, y el asegurado tomador de seguro se obliga a pagar la prima correspondiente”. Ahora las más grandes compañías de seguros son también prestatarias de los servicios médicos primarios, y si bien esto pudo haberse traducido en una mejora en atención a sus clientes, la despersonalización es un hecho y muchos médicos entran a un sistema de contratación donde no se privilegia el vínculo médico-paciente. El contrato de seguro ya es otra cosa de lo que dice la ley y así el “cliente” tiene un código para pasar de especialista en especialista para alguna solución.

La práctica de la medicina es de las profesiones más humanas y abnegadas, así que hurgando en la biblioteca familiar encontré Practicando el arte, perfeccionando la ciencia – Reflexiones de un cardiólogo sobre el arte de sanar, de Bernard Lown, cuya traducción fue hecha por el cardiólogo guatemalteco Carlos Vassaux. Un párrafo dice: “El paciente espera que el médico tenga conocimiento de los últimos avances científicos. Sin embargo, si ese fuese el único requisito para la atención correcta del paciente, el doctor sería más un técnico indiferente que un profesional compasivo. El proceso de curación exige mucho más que ciencia; requiere la movilización de expectativas positivas y la estimulación de la fe en los cuidados del médico. El paciente implora una atención integral que sea, en gran parte, con palabras. El hablar es terapéutico. Este es uno de los instrumentos menos valorados del armamento del médico. La experiencia médica proporciona ejemplos constantes del poder curativo que tienen las palabras y una atención solícita y esmerada”.

No se necesita ser el más grande de los galenos para saber que un sistema de salud debe prevenir, pero cuando hay enfermedad debe curarse y el trato humano es fundamental. A eso debemos apuntarle tanto en lo público como en lo privado, y por eso la dignificación de la profesión médica es imperativa.

Ministerio de Finanzas descarta incremento salarial a médicos

Sat, 25 Aug 2018 01:47:01 +0000

Luego de 11 días de paro salubrista los ánimos se caldean y las soluciones se ven cada vez más lejos. Mientras el grupo de médicos de gran parte del país exige un incremento salarial, el Ministerio de Salud espera que instituciones como Finanzas y la Oficina Nacional de Servicio Civil propongan una hoja de ruta para resolver el problema.

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Los facultativos reciben un salario menor del mínimo. Lo compensa una decena de bonos por distintos conceptos, como antigüedad laboral, sin embargo, ahora piden un incremento que podría alcanzar casi los Q30 mil en algunos casos.

El viceministro del tesoro, a pesar de comprometerse a entregar a la Comisión de Salud del Congreso una opinión técnica sobre la capacidad estatal para asumir un gasto de más de Q3 mil millones para cumplir la demanda salarial de los médicos, es claro en decir que no hay, por ahora, ninguna posibilidad de asumir ese gasto.

¿Es posible un aumento a los médicos este año?

No es viable, por muchas razones. No solo es porque no hay espacio presupuestario y techo, sino que legalmente no veo que exista una evaluación de la situación legal del Ministerio, su organización colectiva, como están siendo representados, el pacto colectivo previo que está denunciado y está en un análisis ya judicializado, eso lo complica, complica el tema de la estructura de remuneración de bonos que tiene los profesionales, y la capacidad física; esos tres elementos hacen que este año no logremos como algo factible como ellos lo están planteando, aunque sí es importante que comencemos a trabajar con ellos, cómo desenredar esta especie de complejidad que se armó allí en la remuneración, estamos claros que hay que dignificar al servicio público, pero tenemos que dar pasos que sean ordenados

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¿Qué papel juega el Ministerio de Finanzas en las demandas de los médicos?
Nosotros tenemos muy claros que debemos ser muy prudentes y realistas y también muy técnicos en cómo se evalúan y los planteamientos que se hacen. En una negociación colectiva, lo último que se puede hacer es generar expectativas que no podamos cumplir, entonces, allí se pierde la confianza y la credibilidad, y el relacionamiento que se pueda tener con esos dos elementos dichos.

¿Cómo ven las negociaciones?
Vemos que le hace falta mucho camino técnico al planteamiento que están haciendo, porque el Ministerio de Salud ha evolucionado a lo largo de los años para incrementar la remuneración a los médicos por medio de bonos; tienen una serie de bonos, incluso uno por antigüedad que funciona como especie de escalafón, que de acuerdo a la antigüedad del profesional va incrementado, y otros bonos que se van aplicando a los profesionales, lo cual genera una aplicación bastante compleja de incentivos laborales que actualmente tienen los médicos. obviamente en la profesión de la salud hay tipos de especialidades y rangos profesionales que también le dan una complejidad a la remuneración que hay que darle a los profesionales.

¿El planteamiento de los médicos es realizable?
Cuando ellos presentan ahorita el planteamiento que dan, uno es un planteamiento que presupuestariamente y fiscalmente no tenemos capacidad de implementar, aparte, hay muchos vacíos de cómo poder aplicarlo y qué implicaciones tiene; allí también le trasladaría otro insumo y es que el mismo sector de Salud todavía está pendiente de desatar el nudo que significo el último pacto colectivo y que está denunciado, y una entidad al estar emplazada no puede tener una negociación colectiva directa con las autoridades sindicales, sino que tiene que intervenir la Procuraduría General de la Nación.

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¿Qué viabilidad tienen las peticiones?
Nosotros vemos que obviamente hay que abordar el tema, hay que trabajar en todos los aspectos que le he mencionado e ir viendo también, que otro de los aspectos que solicitamos, tengan una visión multianual. Por eso es que hemos buscado que las instituciones proyecten su presupuesto a cinco años, porque es muy poco probable y no tenemos la capacidad material de implementar muchas cosas en un solo año, y necesitamos que se pueda proyectar en distintos años, progresivamente, porque de esa forma vamos avanzando desde el punto de vista técnico y financiero y también en el resto de los desafíos.

El Congreso le pidió una hoja de ruta ¿la tendrán lista para este lunes?
La hoja de ruta la vamos a presentar, vamos a cumplir con el requerimiento y es bastante sencilla, que es cumplir con lo que está previsto en la ley. Hay que recordar que desde 2015 se dio una serie de desafíos a nivel país, y se evaluaron unas negociaciones colectivas, desde ese año se incluyó en el presupuesto un artículo, en este caso es el artículo 94, que regula las negociaciones colectivas. Tenemos regulación específica en la materia de organización sindical y negociaciones colectivas y tratados internacionales que rigen la forma en que tenemos que llegar a acuerdos.

¿Cuál sería la mejor vía para llegar a consensos?
Lo que planteaba era que podamos hacer conjuntamente un planteamiento multianual, pero eso no lo puede hacer Finanzas, porque quien tiene que poner la prioridad de que viene primero y que va de último es el ente rector, en este caso el Ministerio de Salud; podemos acompañar, pero necesitamos que se pueda ver una gradualidad, no estamos cerrados a evaluar temas este mismo año pero tiene que ser bajo el contexto de lo que es posible.

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La ley de la siembra y la cosecha

Fri, 10 Aug 2018 06:00:00 +0000

El deplorable estado del sistema hospitalario nacional no es un problema nuevo, es un tema que cada presidente del gobierno de turno ha evadido resolver, pensando egoístamente que ellos jamás tendrían la necesidad de utilizar un hospital público, por lo tanto, lo que no les afectaba a ellos en ese momento lo dejaron de lado, mientras tanto la población más necesitada ha tenido que aguantar y sufrir las carencias de esos centros asistenciales.

Pero está comprobado que nadie se va de este mundo sin pagar el daño que ha hecho, tan solo en esta última semana hemos visto a Otto Pérez enfrentando un problema de salud y por lo que fue traslado al Hospital Roosevelt. Allí tuvo que pasar entre paredes manchadas de sangre, camas con colchones deteriorados, sin almohadas, etcétera.

"Baldetti: No iré al San Juan de Dios, pues no cuenta con el equipo, médicos especialistas y tratamiento".-

El general que un día tuvo en sus manos la oportunidad de invertir en salud y compadecerse para dignificar a los millones de usuarios de los hospitales públicos, decidió evadir su responsabilidad en su momento y hacer corrupción con el dinero del Estado.

A pesar de todo, el general fue tratado muy bien al llegar a uno de los hospitales que jamás le importaron cuando fue presidente. Los años pasan y todo sigue igual, la precariedad de los servicios que prestan los hospitales es ya insostenible, áreas hacinadas, servicios colapsados y falta de personal entre otros grandes problemas, al punto que hay quienes tienen que esperar más de ocho días para que se les asigne una cama en el Hospital General San Juan de Dios. Solo que ahora el indiferente se llama Jimmy Morales.

También la ex vicepresidenta Roxana Baldetti se negó a ser trasladada de la cárcel de Santa Teresa al Hospital General San Juan de Dios para una cita con un médico, pero ¿Por qué negarse? Seguramente porque nadie mejor que ella sabe que nunca se invirtió en el mejoramiento de ningún hospital público. Pero eso sí, tuvieron cabeza e hígados para invertir mucho dinero en un sofisticado equipo de espionaje, para saber lo que hacen periodistas, activistas y diplomáticos; y así protegerse para ocultar sus corruptas acciones.

De hecho, por la forma de hablar de esta señora, pareciera más que lo que necesita es un chequeo en el Federico Mora, y allí sí que es “rebonito”.

Tristemente el exdiputado Manuel Barquín falleció este lunes en el Hospital Roosevelt, él estaba sindicado en el caso Lavado y Política. A consecuencia de este hecho los diputados estaban indignados. Pero jamás se han indignado por el padecimiento de los guatemaltecos que tienen que sufrir a diario las terribles condiciones de la red hospitalaria del país.

De hecho, los diputados no se han preocupado por legislar en ningún aspecto a favor de la población, pensando erróneamente que ellos jamás necesitarán de los servicios públicos o que la justicia misma funcione de manera pronta y eficaz.

Hoy, fuera de pocas excepciones, los funcionarios de los tres poderes del Estado están actuando inmisericordemente con los guatemaltecos, no solo porque no están haciendo su trabajo, sino porque estas actuado corruptamente.

Quienes ocupan hoy puestos públicos deben entender de una vez por todas, que en pocos meses son ellos los que podrían estar encarcelados o necesitar de un hospital público, siendo víctimas del propio sistema que ellos mismos han contribuido a corromper.

Por esta razón es necesario entender esta ley de la siembra y la cosecha, que es muy práctica hasta para la corta inteligencia de los politiqueros que nos gobiernan hoy, pues nadie puede pretender obtener una cosecha buena, si sembró corrupción. Todo lo bueno o lo malo que se hace es este mundo, tiene una consecuencia y tan solo en esta semana todos hemos sido testigos de esa ley divina.

imagen_es_percepcion@yahoo.com

Hospital de Xela gasta Q1.3 millones en alquiler de equipo médico

Mon, 19 Feb 2018 13:20:35 +0000

En lo que va del 2018 el hospital de la ciudad de Quetzaltenango ha alquilado para los próximos cuatro meses ocho ventiladores para adultos y ocho para niños y recién nacidos, así como un equipo de rayos X arco en C, un ecocardiógrafo y un ultrasonógrafo cardíaco por Q531 mil 936.

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Aunque el HRO cuenta con 52 ventiladores mecánicos o respiradores, 12 deben ser reparados, pero por la demanda promedio se necesitan 65, por lo que alquilan 24 cada cuatro meses a la empresa Oxi-Rent, Sociedad Anónima.

La falta de recursos para la compra de aparatos y para su mantenimiento son dos factores que, según médicos, obligan a alquilar el equipo.

Giovanni Ortega, director del HRO, afirmó que el arrendamiento es una modalidad que utiliza el Ministerio de Salud para suplir las necesidades.

“De lo contrario, tendríamos que ventilar de forma manual, lo que es algo arcaico y pone en riesgo la vida de los pacientes. Para reparar los ventiladores descompuestos se necesitan al menos Q1 millón 200 mil, pero se está gestionado”, dijo Ortega.

El personal médico del hospital considera que, además de la compra que debería contemplar el ministerio, también se necesita pensar en el mantenimiento de los aparatos, ya que hay equipo donado que suple la falta de recursos para la compra, pero después de un tiempo falla por falta de mantenimiento o queda en desuso por carencia de fondos para repuestos.

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“Si se tuviera el dinero para la compra del equipo y un contrato anual para darle mantenimiento a los ventiladores se ahorraría a largo plazo”, señaló el director.

Según Ortega, cada ventilador podría costar de Q250 mil a Q400 mil, por lo que para comprar los 24 que actualmente alquilan representaría entre Q6 millones y Q9 millones.

Jaime Ajtún, integrante de la Red de Hombres por la Salud, Educación y Nutrición de Quetzaltenango, expresó: “Considero que hay dinero del Estado que puede invertir el Ministerio de Salud. No entiendo por qué hay arrendamiento, si el Gobierno tiene recursos. Deberían priorizar”.

Según Flor Gómez, auxiliar de la Procuraduría de los Derechos Humanos, el alquiler de equipo médico representa un gasto mayor.

“A la larga resulta oneroso arrendar equipo, sería mejor que el Ministerio contara con su propio equipo porque a la larga no son los propietarios y pagan al doble por el alquiler”, dijo.

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Otro aspecto es la falta de prevención para atender emergencias. “El equipo queda en desuso porque no hay recursos para repararlo, pero se debería contemplar en todo presupuesto para contar con dinero y reparar el equipo, eso alarga la vida útil”, señaló.

Crisis en hospitales, un calvario de nunca acabar

Fri, 26 Feb 2016 17:55:24 +0000

El 19 de agosto de 1993 una nota periodística en Prensa Libre titulaba “Colapso total en hospital Roosevelt” en la que se informaba sobre las condiciones insalubres de las áreas de cocina y lavandería y la falta de fondos para su funcionamiento.

El Roosevelt se encontraba al borde del colapso, ya que se consideraba que estaba viviendo la peor crisis económica de su historia. El motivo principal de la crisis era la falta de fondos, que había sido provocada por la renuncia de varios funcionarios del Ministerio de Salud días atrás, lo que había atrasado la asignación presupuestaria correspondiente.

En ese entonces el hospital contaba con un presupuesto de Q35 millones; de ese monto casi Q12 millones eran para pago de salarios, Q8 millones para medicamentos, Q2 millones para alimentación y el resto para gastos varios; sin embargo, el monto no permitía cubrir los requerimientos mínimos.

Otro problema que afrontaba el hospital era el impago a los proveedores, ya que el Gobierno se había comprometido a pagar Q1 millón cada mes y hasta ese momento se habían abonado únicamente Q15 mil en tres semanas. La deuda provocó el desabastecimiento de combustible para las calderas.

Ante la situación las autoridades del centro hospitalario decidieron suspender la consulta externa y atender únicamente emergencias. El racionamiento perjudicaría a unos mil 800 pacientes diarios que atiende el hospital.

Prevén masiva muerte de pacientes

El título no era alarmista, esto lo dijeron las autoridades del Hospital General San Juan de Dios un mes después de informar de la situación en el Hospital Roosevelt, ya que este se declaró en estado de calamidad. El motivo: la falta de comida y medicamentos.

Este nosocomio también tenía problemas financieros, concretamente con la deuda a proveedores, ya que debían alrededor de Q21 millones a pesar de un aporte de Q3 millones que había hecho el presidente de ese entonces, Ramiro de León Carpio. Las autoridades del hospital manifestaban que el dinero no lo habían utilizado, ya que el ministro de Finanzas de la época, Richard Aitkenhead, obstaculizaba las erogaciones y solamente se preocupaba de la deuda externa.

Los médicos decidieron también limitar la atención únicamente a emergencias porque no tenían los suficientes insumos para atender a los 1,200 pacientes que tiene capacidad el centro hospitalario.

La precariedad era evidente en el hospital. Las cocinas tenían desperfectos, no tenían el equipo médico adecuado, mucho menos anestesia para poder operar, según manifestaban varios médicos. El problema se agravaba y la situación podría acarrear problemas legales a los galenos por la atención deficiente que pudieran prestar sin los insumos necesarios.

En marzo de 1994 ambos hospitales continuaban en crisis y declaraban que se preveía una “muerte masiva de pacientes” ya que se encontraban desabastecidos de oxígeno y otros insumos necesarios.

El personal médico y paramédico de ambos centros amenazaba con renunciar en masa ante la falta de los recursos mínimos para que funcionaran los hospitales. La deuda seguía sin ser cubierta y el proveedor de oxígeno suspendió el suministro. El director del Hospital Roosevelt de la época era el doctor Jorge Villavicencio, hoy ex ministro de Salud Pública, quien en ese momento criticó la burocracia en el Ministerio al no atender las demandas y un mejor presupuesto para salud pública.