rEPORTAJE

|

Suscriptores

La familia Al Asad vive un exilio de lujo e impunidad fuera de Siria

El largo y brutal reinado de Bashar al Asad cayó drásticamente, pero él y su círculo cercano han tenido un aterrizaje suave en Rusia.

The New York Times Company

24 de diciembre de 2025

|

00:10h

Compartir en Facebook

Compartir en X

Compartir en LinkedIn

Compartir en Whatsapp

Copiar enlace

Guardar artículo

La vista desde el Sixty de Moscú, que se anuncia como uno de los restaurantes más altos de Europa. Es una conocida guarida del depuesto dictador sirio Bashar al Asad. (Foto Prensa Libre: The New York Times Company)

Apenas unas semanas después de que un torbellino de ofensiva rebelde tomara el control de su patria el año pasado, un sirio expatriado en Moscú se regaló una comida en el rascacielos más alto de la ciudad.

El Times  Una selección de lecturas que no encontrarás en otro lugar, con eñes y acentos. Get it sent to your inbox.

Con vistas desde el piso 62, elegantes anfitrionas y elaborados cócteles, el restaurante Sixty recibe con regularidad a miembros de la élite política rusa y a celebridades extranjeras.

Por eso, el comensal sirio, que habló bajo condición de anonimato, dijo que no le había sorprendido que los camareros le pidieran que se abstuviera de tomar fotos.

Pero sí le sorprendió descubrir quién era uno de los VIP que cenaba cerca de él: el derrocado dictador de su país, Bashar al Asad.

LECTURAS RELACIONADAS

¿Cuáles son las nacionalidades con restricciones totales o parciales para entrar a Estados Unidos?

En Israel se oye una palabra inusual: paz. Las distintas visiones de un proceso que desean, sea permanente

Durante más de cinco décadas, el apellido de la familia Al Asad ha sido sinónimo de autocracia brutal. Ahora, los Al Asad son fugitivos que viven en Moscú.

Tanto el depuesto presidente como su hermano Maher, uno de los jefes militares más poderosos del régimen, han revelado muy poco sobre cómo pasan sus días en el país que los apuntaló cuando estaban en el poder y los acogió cuando cayeron.

Sin embargo, gracias a testigos y amigos de la familia, y a pistas digitales dejadas en cuentas de redes sociales difíciles de rastrear, los periodistas de The New York Times han descubierto atisbos de una vida de lujo e impunidad.

Los detalles de la vida de la familia Al Asad surgieron de una investigación del Times sobre el paradero de 55 de los más altos cargos del régimen. Las personas que hablaron con el Times —entre ellas amigos de la familia, parientes y exfuncionarios— insistieron en mantener el anonimato por temor a su seguridad.

El lujoso exilio de los Al Asad comenzó desde los primeros momentos en que huyeron a Moscú en aviones privados y convoyes de automóviles, según un pariente, dos amigos de la familia y dos ex oficiales militares de la Cuarta División, que dirigía Maher al Asad. Todos ellos han hablado, se han alojado o se han reunido con miembros de la familia Al Asad.

Bajo la estrecha vigilancia de los servicios de seguridad rusos, primero se alojaron en opulentos apartamentos del Four Seasons, que pueden costar hasta US$13 mil semanales.

LECTURAS RELACIONADAS

Maduro ofreció petróleo y otros recursos a EE. UU. para evitar un conflicto

Aranceles de Trump: TLC de Estados Unidos con Centroamérica sobrevive, pero pierde beneficios arancelarios. ¿Qué futuro tiene?

Desde allí, el depuesto presidente y su familia se trasladaron a un ático de dos plantas en la Torre de la Federación, el mismo rascacielos donde se encuentra el restaurante Sixty. Tiempo después, Al Asad fue trasladado a una villa en el apartado suburbio de Rublyovka, al oeste de Moscú, según un exfuncionario sirio en contacto con la familia, otro conocido y un diplomático de la región al que informaron funcionarios rusos.

El enclave es popular entre la élite rusa y alberga un complejo comercial conocido como “pueblo de lujo”. Los servicios de seguridad rusos siguen vigilando a Al Asad y supervisando sus movimientos, dijeron los exfuncionarios y el diplomático regional, y han ordenado a la familia que no haga declaraciones públicas.

Una mujer con un abrigo negro y botas de tacón alto, bajo un paraguas negro, en una plaza nevada, mira hacia un gran concesionario de coches de lujo con fachada de cristal.

El “pueblo de lujo” Barvikha está situado en la opulenta zona que, según se dice, alberga actualmente a Bashar al Asad.Credit…Olga Kravets para The New York Times

En febrero, las autoridades rusas actuaron con rapidez, según dijeron otros tres exfuncionarios, cuando el hijo de Al Asad, Hafez, de 24 años, publicó en las redes sociales acerca de la huida de la familia y compartió un video de sí mismo paseando por Moscú. Desde entonces no ha vuelto a publicar en internet.

Dos conocidos dijeron que habían visto varias veces a Maher al Asad, con una gorra de béisbol baja sobre los ojos, en un reluciente rascacielos del distrito financiero de Moscú donde creían que vivía. Un amigo de la familia dijo que vivía en los edificios Capital Towers de ese distrito.

En junio, se le vio en un video difundido en las redes sociales en el moderno bar de narguile Myata Platinum, en Afimall, un complejo comercial y de ocio cercano.

Mientras estuvo en el poder, Maher y las fuerzas que dirigía fueron acusados de disparar contra manifestantes desarmados, imponer asedios de “rendirse o morir de hambre” y dirigir una operación regional de narcotráfico que, según se calcula, les hizo ganar miles de millones de dólares.

A juzgar por las actividades de las hijas de los Al Asad, la familia ha conservado una riqueza considerable.

En noviembre, el dictador derrocado invitó a amigos y funcionarios rusos a una villa de las afueras para celebrar una opulenta fiesta por el cumpleaños número 22 de su hija Zein, según un pariente, un exfuncionario del régimen y un amigo de la familia cuyos hijos o amigos íntimos asistieron a la fiesta.

La prima de Zein al Asad e hija de Maher, Sham al Asad, también pareció celebrar su cumpleaños número 22 con una extravagancia, durante dos noches a mediados de septiembre, primero en un restaurante francés de azulejos dorados llamado Bagatelle, en Dubái, y luego en un yate privado.

Una mesa festiva con una gran cubitera llena de botellas de champán envueltas en papel dorado, una pequeña tarta blanca decorada con un lazo azul claro y copas de vino.

Esta foto del cumpleaños de Sham al Asad en el Bagatelle de Dubái ofrece una visión del fastuoso exilio de la familia.

Las cuentas de redes sociales de ambas mujeres están configuradas como privadas, con nombres de usuario que no señalan obviamente sus identidades. Sin embargo, The New York Times encontró y confirmó la autenticidad de las cuentas a través de pistas de parientes y amigos de la familia, y luego examinó imágenes y videos de publicaciones públicas en Instagram de sus amigos.

Una publicación del cumpleaños de Sham al Asad mostraba globos dorados con forma de 22 rodeados de regalos en bolsas de marcas de lujo como Hermès, Chanel y Dior.

Otra capturaba a los juerguistas en Bagatelle rodeados de bengalas de champán. Se ve a la propia Al Asad agitando una botella de Cristal entre una multitud que la aclama. En otra foto aparece etiquetada en el Instagram de su primo Zein, aunque no se la ve en la imagen.

Una escena de cumpleaños con grandes globos de papel de aluminio dorado con la forma del número “22″ flotando en el centro de una habitación. En el suelo y las mesas hay bolsas de compras de lujo, entre ellas una naranja de Hermès y otras negras de Chanel. El espacio está decorado con grandes arreglos florales de rosas blancas, rosas y rojas, un osito de peluche blanco y un racimo de globos amarillos.

El cumpleaños de Sham en Dubái mostró la riqueza de los Al Asad en el exilio, después de que dejaran Siria en la ruina económica. El Times desenterró la imagen al rastrear las redes sociales del círculo íntimo de la familia.Credit…vía Instagram

La fiesta continuó al día siguiente en un yate con el nombre “Stealth Yacht” iluminado, con un DJ y luces estroboscópicas parpadeantes, según las publicaciones.

Una cuenta en las redes sociales de un yate privado de alquiler con base en Dubái con ese nombre también publicó fotos de la fiesta. El barco está equipado con máquinas de humo, varios bares y una bañera de hidromasaje, y cuesta varios miles de dólares por varias horas, además de otros miles por los DJ, camareros y artistas, según los materiales publicitarios.

Las dos hijas han estado viviendo en los Emiratos Árabes Unidos y también han tenido fiestas allí.

Según dos amigos de la familia y dos ex oficiales militares que siguen en contacto con Maher al Asad o su entorno, los Al Asad mayores llegaron a un acuerdo especial con funcionarios emiratíes que permite a sus hijas permanecer en el país.

Los funcionarios emiratíes no respondieron a las preguntas del Times.

Apenas unas semanas después de la caída del régimen, Zein al Asad retomó sus estudios en la filial de Abu Dabi de la Sorbona, la renombrada universidad francesa, según amigos de la familia y un compañero de clase. Según dijo el compañero, en el campus la acompañaban guardaespaldas corpulentos e imponentes.

No todos los estudiantes sirios aplaudieron su regreso. En un chat grupal, un estudiante le dijo a Al Asad que “no era bienvenida”, según dos personas que dijeron haber visto el intercambio.

Poco después, dijeron, se cerró todo el chat y el estudiante dejó de ser visto en el campus. Un familiar del estudiante dijo que éste había sido interrogado por las autoridades emiratíes y que posteriormente abandonó la universidad en parte debido a este incidente.

La Sorbona de Abu Dabi dijo que la salida del estudiante era una “cuestión puramente académica” y citó tres infracciones, entre ellas hacer trampa. La acritud en el chat grupal con Zein al Asad no tenía “ninguna relación” con la salida, dijo la universidad.

La compañera dijo que Al Asad no había asistido a clase durante parte del último trimestre. Pero sí recogió un diploma en junio en el Instituto Estatal de Relaciones Internacionales de Moscú, donde también estaba matriculada. En las fotografías de la graduación aparecían sus hermanos y su madre.

Zein al Asad, en el centro, con vestido blanco a rayas, en su graduación en el Instituto Estatal de Relaciones Internacionales de Moscú, el 30 de junio. El Times encontró la foto en una carpeta de Google Drive de acceso público alojada en la universidad.Credit…Instituto Estatal de Relaciones Internacionales de Moscú

Se dice que, en el exilio, Al Asad y su hermano han adoptado enfoques diferentes sobre cómo tratan a quienes les sirvieron en el pasado.

Maher Al Asad ha sido relativamente generoso con sus oficiales más cercanos, según dos antiguos comandantes y un amigo de la familia en contacto con él. Según dijeron, envía dinero para ayudar a sus antiguos aliados a encontrar apartamentos o a poner en marcha pequeños negocios en sus nuevas vidas.

Pero el asistente personal de Bashar al Asad fue abandonado en Moscú por su antiguo jefe, según dos amigos del hombre y un colega que dijeron haber hablado con él.

El ayudante, entre cuyas tareas figuraban llevar las maletas del presidente y abrirle las puertas, fue una de las pocas personas que Al Asad llevó consigo en su vuelo furtivo a Moscú en diciembre de 2024.

Según dijeron los amigos y el colega, el ayudante recibió la orden de incorporarse tan repentinamente que no pudo recoger su pasaporte ni empaquetar dinero y ropa.

LECTURAS RELACIONADAS

Qué nos dice el canje de presos entre EE.UU. y Venezuela sobre la relación de Trump y Maduro

Rojo, naranja y amarillo: las categorías en las que se encuentran los 43 países con prohibición de viaje a EE. UU.

El ayudante acompañó a Al Asad a los apartamentos de lujo del Four Seasons, donde le dijeron que compartiera una suite separada con otros dos ayudantes de Al Asad. A la mañana siguiente, un empleado del hotel les entregó una factura exorbitante, dijeron los amigos y el colega.

Presas del pánico, los tres ayudantes intentaron llamar repetidamente a Al Asad. El depuesto presidente nunca respondió.

Finalmente, intervinieron funcionarios rusos, quienes ofrecieron trasladar a los ayudantes a un centro militar de la era soviética, junto con otros oficiales de bajo rango del régimen. En lugar de ello, el asistente personal, sin dinero, se las arregló para regresar a Siria.

Ahora vive tranquilamente con su familia en un pueblo de montaña, con la esperanza de no llamar la atención, dijeron las tres personas en contacto con él. Se negó a hablar con el Times cuando un intermediario se puso en contacto con él.

Un año después, el ayudante tiene dificultades, y a veces acepta dinero de otro exfuncionario del régimen para llegar a fin de mes. Los Al Asad, dijo el ayudante, nunca ofrecieron nada.

“Bashar vive su vida plenamente, como si no hubiera pasado nada”, dijo el excolega. “Nos humilló cuando estaba aquí y nos fregó cuando se fue”.

El magnate mexicano Carlos Slim, el hombre más rico de América Latina, no había logrado ingresar al exclusivo grupo de los llamados “cienmilmillonarios” porque su riqueza era de US$93.000 millones.

Esta vez, sin embargo, lo hizo.

Para hacerse una idea de cuál es la magnitud de una fortuna de US$100.000 millones, basta con mirar el tamaño del Producto Interno Bruto (PIB) de un país, es decir, la suma de todos los bienes y servicios que produce una nación en un año.

Así, la riqueza individual de cada uno de estos 14 magnates es superior al PIB de países como Panamá, Uruguay, Costa Rica o Bolivia.

Chase Peterson-Withorn, editor senior sobre riqueza de Forbes, dijo que había sido un año “asombroso” para las personas más ricas del mundo.

“Incluso en tiempos de incertidumbre financiera para muchos, los superricos siguen prosperando”, señaló.

Forbes dijo que en 2024 hubo una cifra récord de 2.781 milmillonarios, 141 más que el año anterior y 26 más que el anterior récord en 2021.

La elite es más rica que nunca y acumula una riqueza de US$14,2 billones.

Esta es la lista del “Club de los 14”, el grupo de magnates más exclusivo del planeta, según Forbes.

1. Bernard Arnault (Francia)

Patrimonio neto: US$233.000 millones

Por segundo año consecutivo Arnault es la persona más rica del mundo. La riqueza de Arnault creció un 10% en 2023 gracias a otro año récord para su conglomerado de lujo, LVMH, propietario de Louis Vuitton, Christian Dior y Sephora.

2. Elon Musk (EE.UU.)

Patrimonio neto: US$195.000 millones

Como el ránking cambia constantemente, Musk ha ganado y perdido varias veces el título del “más rico del mundo”, según evoluciona la valoración de SpaceX, Tesla y la red social X (antes Twitter).

3. Jeff Bezos (EE.UU.)

Patrimonio neto: US$194.000 millones

Bezos es mucho más rico este año gracias al gran desempeño en bolsa que ha tenido Amazon.

4. Mark Zuckerberg (EE.UU.)

Patrimonio neto: US$177.000 millones

Para el director ejecutivo de Meta, las aguas han estado revueltas. Después de que las acciones del gigante de las redes sociales se desplomaran un 75% desde su nivel más alto en 2021, casi triplicaron su valor durante el año pasado.

5. Larry Ellison (EE.UU.)

Patrimonio neto: US$141.000 mil millones

En el último año las acciones de la empresa tecnológica Oracle subieron más de 30%, impulsando su fortuna. Aunque dejó el cargo de director ejecutivo de la compañía, Ellison sigue siendo presidente, director de tecnología y su mayor accionista.

6. Warren Buffett (EE.UU.)

Patrimonio neto: US$133.000 millones.

Considerado unos de los inversores más exitosos de todos los tiempos, Buffett dirige Berkshire Hathaway, un conglomerado que tiene docenas de empresas, incluida la aseguradora Geico, el fabricante de baterías Duracell y la cadena de restaurantes Dairy Queen.

Las acciones de Berkshire están en niveles récord, un 30% más que el año pasado.

7. Bill Gates (EE.UU.)

Patrimonio neto: US$128.000 millones.

El cofundador de Microsoft fue la persona más rica del mundo durante 18 de los 23 años en el período que va desde 1995 a 2017.

Pese a su gigantesco patrimonio, Gates ha bajado en la lista debido a la dura competencia que existe en el sector tecnológico, un costoso divorcio en 2021 y sus donaciones a organizaciones benéficas, según Forbes.

8. Steve Ballmer (EE.UU.)

Patrimonio neto: US$121.000 millones.

El exdirector ejecutivo de Microsoft dirigió la empresa de 2000 a 2014, después de la crisis de las empresas puntocom. Tras retirarse de Microsoft, Ballmer compró el equipo de basketball Los Angeles Clippers de la NBA (National Basketball Association), cuyo valor ha crecido en los últimos años. Hoy es el quinto equipo más valioso de la NBA.

9. Mukesh Ambani (India)

Patrimonio neto: US$116.000 millones.

La riqueza de Ambani ha crecido sustancialmente gracias al auge de las acciones de su conglomerado, Reliance Industries. La compañía tiene intereses en el sector de los petroquímicos, petróleo y gas, telecomunicaciones, comercio minorista y servicios financieros.

10. Larry Page (EE.UU.)

Patrimonio neto:US$114.000 millones.

Cofundador y miembro del directorio de Alphabet, empresa matriz de Google. Junto a Sergey Brin, siguen siendo los mayores accionistas individuales del gigante tecnológico.

11. Sergey Brin (Rusia/EE.UU.)

Patrimonio neto: US$110.000 millones.

Cofundador y miembro del directorio de Alphabet. Brin renunció como presidente de la compañía en diciembre de 2019, pero sigue siendo accionista mayoritario de la empresa junto a Larry Page.

12. Michael Bloomberg (EE.UU.)

Patrimonio neto: US$106.000 millones.

Cofundador de la empresa de medios e información financiera Bloomberg LP. Actualmente posee el 88% del negocio. Fue alcalde de la ciudad de Nueva York durante 12 años.

13. Amancio Ortega (España)

Patrimonio neto: US$103.000 millones.

Su fortuna aumentó el año pasado gracias a un incremento del 43% en las acciones de su empresa de ropa, Inditex, que administra la cadena Zara. Su cartera de bienes raíces incluye propiedades logísticas, residenciales y de oficinas principalmente en Europa y Estados Unidos.

14. Carlos Slim (México)

Patrimonio neto: US$102.000 millones.

El empresario fue la persona más rica del mundo y aún sigue siendo el más rico de América Latina. Su fortuna creció en el último año gracias a un aumento del peso mexicano y un salto del 60% en el precio de las acciones de su conglomerado industrial, Grupo Carso.

Slim y su familia controlan América Móvil, la empresa de telecomunicaciones móviles más grande de Latinoamérica.

Un club en crecimiento

En la última década, la riqueza de los integrantes del club aumentó 255%, un incremento mucho mayor que el de un multimillonario promedio.

Debido a que la mayor parte de las fortunas está invertida en los mercados financieros, los patrimonios suben y bajan constantemente.

Fue así como en 1999 Bill Gates alcanzó brevemente la marca de “cienmilmillonario”, antes de que su riqueza neta disminuyera casi a la mitad durante la crisis de las puntocom.

Nadie logró batir el récord nuevamente durante casi dos décadas, incluso cuando los mercados estaban ganando mucho dinero, justo antes de la Gran Recesión en 2008-2009.

La historia continuó así, hasta que finalmente Jeff Bezos batió la marca nuevamente en 2017, convirtiéndose en el segundo miembro del club de los magnates con US$100.000 millones, gracias a que el valor de mercado de Amazon subió espectacularmente.

Y no fue hasta 2021 que Bezos dejó de estar solo en la cumbre, cuando Elon Musk, Bernard Arnault y Bill Gates también llegaron a la cima.

En la actualidad, con el aumento de las megarriquezas en todo el mundo, el ingreso al club se está volviendo cada vez más común.

La mansión de siete habitaciones, 14 baños y 0.74 hectáreas, es colindante con la que ya adquirió por US$68 millones en junio pasado, de 1.1 hectáreas, construida en 1965 frente al mar y que fue anteriormente propiedad de MTM Star International, una empresa vinculada a Panamá.

Esta nueva adquisición de Bezos, de 59 años, supone “la más alta jamás realizada en Indian Creek”.

La venta estuvo a cargo de los agentes de bienes raíces Dina Goldentayer y Danilo Tavares con la empresa inmobiliaria Douglas Elliman, quienes declinaron hacer comentarios, según recoge Bloomberg.

LE RECOMENDAMOS

Empieza de cero: cuáles son los números ganadores de la lotería Powerball y a cuánto asciende el nuevo premio acumulado

Vida extraterrestre y OVNIs: México albergará congreso para que expertos compartan conocimientos y experiencias en estos fenómenos

La villa de Indian Creek, con tan solo 41 terrenos residenciales, dispone de un club de campo, su propio departamento de policía y es hogar de personalidades y magnates como Jeffrey Soffer, Carl Icahn, Tom Brady, Julio Iglesias, Jared Kushner o Ivanka Trump.

El fundador de Amazon, que, desde que renunció a su puesto de director ejecutivo en 2021, ha estado disfrutando de la buena vida con su prometida, la experiodista de origen mexicano Lauren Sánchez, está buscando adquirir otras propiedades en el área, según recoge Bloomberg.

Lea más: Accidente en EE. UU.: Bebé de tres años cae del cuarto piso de un edificio en Tampa y esto se sabe de su estado de salud

Bezos y Sánchez, nacida en una familia mexicano-estadounidense en Albuquerque (Nuevo México), hicieron pública su relación por primera vez en 2019. Desde que ambos comenzaron a salir juntos, han mantenido los detalles de su vida en común de forma privada, aunque han sido fotografiados mientras asistían a algunos eventos.

Según el índice de multimillonarios de Bloomberg, Bezos posee una fortuna de casi US$156 mil millones.

El también fundador de la compañía espacial Blue Origin es propietario de uno de los superyates más caros del mundo, el Koru, la lujosa goleta de tres palos valorada en US$500 millones que está considerada la mayor del mundo.

Lea también: La foto viral de Bukele con la que anunció la llegada de armamento a El Salvador

Durante el 2023, el magante francés registró un crecimiento de su fortuna y la revista Forbes lo ubicó como el hombre más rico del mundo, arriba de Elon Musk y Jeff Bezos, entre otros.

Arnault es propietario de marcas de lujo como Louis Vuitton, Moet & Chandon y Christian Dior, y en 2021 ya había sido considerado el más rico del mundo.

Si embargo, el martes 23 de mayo perdió US$11 mil millones al bajar las acciones de LVMH un 5% en la bolsa de París.

LE RECOMENDAMOS

Quién es Bernard Arnault, el hombre que destronó a Elon Musk como el más rico del mundo

Por qué América Latina es la región con la inflación de alimentos más alta del mundo

De acuerdo con el medio especializado Bloomberg, las acciones de LVMH cayeron en toda Europa y podría prolongarle la cifra negativa.

Lea más: Por qué Elon Musk dejó de ser el hombre más rico del mundo y cómo recuperó el trono en pocas horas

Según analistas y medios como First Post, este movimiento se produjo en el momento en que los asistentes de una conferencia de lujo en París observaron un rendimiento moderado en EE. UU.

Para Marlene Engelhorn, no es cuestión de querer, sino de justicia. No es la única. Junto a ella, otros jóvenes millonarios reclaman un cambio de sistema en materia de justicia distributiva.

Las herencias siempre han desempeñado un papel importante a la hora de determinar si alguien es rico o pobre y sigue siéndolo. “En sentido estricto, hay tres caminos hacia la riqueza: ganancias, carrera u óvulo”, resume el programa satírico alemán NDR extra 3.

Cuando Marlene Engelhorn declaró hace aproximadamente un año, con 29 años, que quería donar el 90% de su herencia, causó revuelo.

“No he trabajado ni un día por mi herencia y no voy a pagar ni un céntimo por ella. Hacedme pagar impuestos por fin”, afirmó entonces la descendiente austro-alemana de Friedrich Engelhorn, fundador de la empresa química y farmacéutica alemana BASF -considerada la mayor corporación química del mundo-, quien murió en 1902 dejando a sus descendientes una inmensa fortuna.

Desde entonces, la millonaria residente en Viena (Austria) ha hecho campaña a favor de los impuestos sobre la riqueza y la justicia distributiva.

“No puede ser que en una democracia se desarrollen élites autoproclamadas. Para mí no es una cuestión de por qué lo regalo o no. Es una barbaridad que no se grave y se ponga a disposición del erario público”, declaró al diario alemán “Frankfurter Rundschau”.

Iniciativa Taxmenow

Bajo ese pensamiento, Engelhorn cofundó en febrero de 2021 la iniciativa Taxmenow, una asociación alemana de personas adineradas que exige que los gobiernos se queden con una parte mucho mayor de su patrimonio heredado, argumentando que estas fortunas no ganadas deberían ser asignadas democráticamente por el Estado.

La propia asociación define como personas adineradas “aquellas que tienen un patrimonio igual o superior a 1 millón de euros” y no se limita a solo jóvenes millonarios, sino a todo tipo de personas.

Sus responsables recogen firmas para una petición para mejorar la justicia fiscal. De momento tienen 80.000 firmas, 62 de las cuales proceden de millonarios.

Entre otras cosas, solicita la reintroducción del impuesto sobre el patrimonio para activos valorados en millones y miles de millones de euros, limitación de las exenciones de los activos empresariales y otras normas especiales en los impuestos sobre sucesiones y donaciones, así como tipos impositivos progresivos en lugar de un tipo único para el impuesto sobre las plusvalías.

“Estamos convencidos de que una mayor justicia fiscal es el camino hacia una sociedad orientada hacia los valores del bien común, la igualdad de oportunidades y la cohesión”, informa la asociación.

El poder unido a la riqueza

En ese grupo de millonarios que apoyan esta iniacitva se encuentra también el heredero alemán Antonis Schwarz, de 33 años.

Su familia fundó en su día Schwarz Pharma AG, que fue una de las 80 mayores empresas alemanas. En 2006, la familia Schwarz vendió su empresa farmacéutica por más de 4.000 millones de euros (US$4.221 millones).

Schwarz recibió una herencia millonaria cuando alcanzó la mayoría de edad y ahora reclama un impuesto sobre el patrimonio que grave los activos millonarios y multimillonarios, así como normas más estrictas contra la evasión y los trucos fiscales.

“Cuando se habla de familias muy ricas, les preocupan tres cosas: quieren aumentar su dinero mediante inversiones. Quieren minimizar sus impuestos. Y quieren pasar su dinero -libre de impuestos si es posible- a la siguiente generación. Luego educan a sus hijos para que hagan lo mismo”, comenta Schwarz en conversación con la publicación austríaca Contrast.

De esta manera, desde Taxmenow denuncian que los que tienen dinero tienen poder y hacen hincapié en que la actual legislación fiscal significa que no solo se transmiten enormes cantidades de riqueza, sino también poder, que se distribuye de forma dinástica.

El dinero de los más ricos no sólo les compra una vida de lujo sino, sobre todo, influencia en los negocios, medios de comunicación e incluso en partidos políticos. Preferiblemente en aquellos que ayuden a garantizar que no habrá impuestos de sociedades, impuestos sobre el patrimonio o impuestos de sucesiones más altos en el futuro.

Según los jóvenes millonarios, gravar la riqueza tendría el doble objetivo de aumentar los recursos públicos y quitar ese poder político a personas que no se lo han ganado democráticamente.

“Los negocios y la política están fuertemente entrelazados. Esto se hace mediante donaciones de los partidos y la adjudicación de puestos. En Alemania, es totalmente legal que las empresas paguen a los políticos. Es increíble la cantidad de dinero que hay en juego”, critica Schwarz.

“Una de las sociedades peor integradas”

En esa línea Engelhorn escribió sulibro “Geld” (Dinero) sobre la redistribución de la riqueza en el que describe a su clase, el 1% más rico de la sociedad, como “una de las sociedades paralelas peor integradas” que apenas tiene idea de la vida del 99% restante.

“Los superricos tienen que reconocer que sus privilegios son una injusticia por principio”, escribe Engelhorn en “Geld”.

En cualquier caso, indica, fortunas de cientos y miles de millones no tienen nada que ver con el trabajo. “Es mentira que el trabajo te haga rico. Si no empiezas tu vida en el 10% más rico de la sociedad, es muy poco probable que llegues a serlo. Con trabajo o sin él”, admite Engelhorn, algo que muchos superricos no quieren oír.

No obstante, los impuestos sobre el trabajo son significativamente más elevados que los que gravan las herencias y donaciones millonarias.

Multimillonaria con 30 años

La suerte quiso que su libro Geld se publicara pocos días después de la muerte de su abuela Traudl Engelhorn-Vechiatto, de 95 años, el pasado 22 de septiembre, convirtiendo a la joven en multimillonaria.

“Todavía no sé exactamente de cuánto dinero se trata porque aún no hemos leído el testamento, pero probablemente decenas de millones de euros”, declaró poco después al diario francés Le Monde sobre el dinero que recibiría de su abuela que se hizo rica al casarse con uno de los bisnietos de Engelhorn.

En el momento de su muerte, la revista estadounidense Forbes estimaba su fortuna en US$4.200 millones, gracias sobre todo a la venta de otra empresa familiar, Boehringer Mannheim, por US$11.000 millones a la empresa farmacéutica suiza Roche en 1997.

Lo curioso es que de esa venta las autoridades fiscales alemanas no recaudaron ni un céntimo, porque su tío abuelo Curt Engelhorn había trasladado previamente la sede legal de la empresa al extranjero.

Como heredera de una de las familias más ricas de Austria, cuestiona precisamente eso: la transmisión de la riqueza en dinastías familiares. Lo califica de feudal, una reliquia de tiempos predemocráticos.

“Cambio estructural”

En su opinión, los impuestos que los millonarios evitan pagar sobre fortunas y herencias millonarias hacen falta para guarderías, hospitales y tribunales. Ella prefiere pagar impuestos que donar, pero hasta entonces, dona parte de su dinero al Momentum Institute, que hace campaña a favor de los impuestos sobre la riqueza y la justicia distributiva.

Pero, según Engelhorn, no deberían ser los ricos quienes decidieran qué intereses y pasiones personales merecen sus millones heredados.

“No hace falta otra fundación”, afirma al diario The New York Times. “Lo que realmente se necesita es un cambio estructural”.

Austria, donde vive Engelhorn, abolió su impuesto de sucesiones y el de donaciones en 2008. Sin embargo, los herederos de una propiedad de sus parientes o similares están sujetos al impuesto de transmisiones patrimoniales. Este hecho sigue haciendo que, al menos en público, se siga hablando del impuesto de sucesiones, aunque en sentido estricto ya no exista.

El número de países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) que gravan la riqueza neta se redujo de 12 en 1990 a cinco en 2020. Aunque el número de países de la OCDE que gravan las herencias es mayor, la cantidad recaudada representa el 0,5% de todos los impuestos.

“Con menos dinero en manos del 1% más rico, Europa es menos desigual que Estados Unidos. Pero en Europa, las fortunas familiares y el dinero antiguo son más frecuentes, y la riqueza, las conexiones e incluso las ocupaciones se transmiten de generación en generación”, escribió The New York Times.

Más de la mitad de los multimillonarios europeos heredaron sus fortunas, mientras que en Estados Unidos lo hizo un tercio, según un estudio del Instituto Peterson de Economía Internacional.

Ahora puedes recibir notificaciones de BBC Mundo. Descarga la nueva versión de nuestra app y actívalas para no perderte nuestro mejor contenido.

• ¿Ya conoces nuestro canal de YouTube? ¡Suscríbete!

Musk perdió la primera plaza debido a una importante caída de las acciones de Tesla en la bolsa de Nueva York.

La primera plaza de Arnault duró poco tiempo y hacia las 17H30 GMT el presidente de Twitter volvió a convertirse en el más rico del mundo, con un patrimonio de US$184 mil 900 millones, mientras que el de Arnault es de US$184 mil 700 millones.

El propietario de Louis Vuitton ya había sido considerado el más rico del mundo durante unas pocas horas en mayo de 2021.

LE RECOMENDAMOS

Elon Musk asegura que su compañía Neuralink implantará el primer chip en un cerebro humano y este es el plazo estipulado

Quién es el hacker que contrató Elon Musk para trabajar en Twitter

La fortuna de Arnault se benefició en los últimos meses de una mejora de los resultados de LVMH, número uno mundial en el sector del lujo, que obtuvo un beneficio neto de 12 mil millones de euros (US$12 mil 620 millones, según el cambio actual) en 2021.

Lea más: “Lo quería golpear”: la polémica reacción de Elon Musk ante los comentarios ofensivos que Kanye West publicó en Twitter

En cambio, Musk se vio salpicado por varias polémicas tras haber adquirido la red social Twitter.

Con una fortuna de US$134 mil 800 millones, el empresario indio Gautam Adani ocupa la tercera posición en la clasificación de Forbes y el fundador de Amazon, Jeff Bezos, con US$111 mil 300 millones, la cuarta.

Lea también: No solo Bezos y Gates: con Arnault, el mundo tiene ahora 3 hombres con una fortuna de US$100.000 millones

Chouinard, de 83 años, es el fundador Patagonia, la compañía de ropa y equipos para actividades al aire libre con sede en California cuyo valor se estima en US$3.000 millones.

Patagonia ya donaba el 1% de sus beneficios anuales a organizaciones y grupos ambientales. Pero era necesario hacer más, afirma el empresario en su mensaje.

“Si tenemos alguna esperanza de un planeta próspero, mucho menos un negocio, será necesario que todos hagamos lo que podamos con los recursos que tenemos”.

La propiedad de Patagonia será transferida a un fideicomiso y a una organización sin fines de lucro.

Y todas las ganancias que no se reinviertan en el funcionamiento del negocio se destinarán a combatir el cambio climático.

Chouinard estimó que las ganancias que se donarán con ese fin serán de unos US$100 millones al año, dependiendo de la salud de la compañía.

“En lugar de extraer valor de la naturaleza y transformarlo en riqueza para inversores, estamos utilizando la riqueza que genera Patagonia para proteger a la fuente de toda la riqueza”, afirma el empresario en su carta.

Una solución novedosa

Chouinard señala que consideró inicialmente vender la empresa y donar todo el dinero obtenido a organizaciones ambientales.

“Pero no podíamos estar seguros de que un nuevo propietario mantendría nuestros valores o a nuestros empleados en todo el mundo”, señaló.

Otra posibilidad era hacer la compañía pública mediante lo que se conoce como una oferta pública de adquisición, una operación en el mercado de valores para vender todas o parte de las acciones.

“Habría sido desastroso. Incluso las compañías públicas con buenas intenciones están sometidas a una gran presión para generar ganancias a corto plazo”, señala Chouinard, quien optó en cambio por una solución novedosa.

El 100% de las acciones con derecho a voto de la empresa se transferirán a un fideicomiso, Patagonia Purpose Trust, creado para proteger los valores de la empresa; y el 100% de las acciones sin derecho a voto serán entregadas a Holdfast Collective, una organización sin fines de lucro dedicada a combatir la crisis ambiental y defender la naturaleza.

“Necesitábamos encontrar una manera de invertir más dinero en la lucha contra la crisis ambiental manteniendo intactos los valores de la empresa”, agrega el empresario.

“Podemos salvar al planeta”

Patagonia nació en 1973, cuando Chouinard transformó su pasión por escalar en su fuente de sustento.

“Nunca quise ser un hombre de negocios. Empecé como artesano, fabricando material de escalada para mis amigos y para mí, y luego me dediqué a la indumentaria”, señala el empresario.

“A medida que comenzamos a ser testigos del alcance del calentamiento global y la destrucción ecológica, y de nuestra propia contribución, Patagonia se comprometió a usar nuestra empresa para cambiar la forma en que se hacían negocios”.

La marca Patagonia ha tenido seguidores fieles durante décadas por sus acciones por la sostenibilidad, como garantizar su ropa de por vida y ofrecer reparaciones a precios razonables.

Un anuncio célebre de la compañía fue el titulado “No compres esta chaqueta”, en el que se pedía a los consumidores considerar el impacto de sus compras en el medio ambiente.

El empresario finaliza su carta con una reflexión.

“A pesar de su inmensidad, los recursos de la Tierra no son infinitos y está claro que hemos excedido sus límites”.

“Pero también es resiliente. Podemos salvar nuestro planeta si nos comprometemos en ello”.

Se trata de Errol Musk, de 76 años, quien dijo al medio The Sun que tuvo una hija con su pareja Jana Bezuidenhout.

Infobae informó que en el 2018 se conoció que el padre de Musk tuvo a Elliot Rush, apodado Rushi y que ahora tiene 5 años, con Jana, que es 41 años menor que él y a quien conoce desde los cuatro años.

Se dice que su hijo Elon se volvió “loco” cuando se enteró que su padre, un ingeniero sudafricano, tenía un hijo con Jana, quien vivió con él mientras crecía.

PARA LEER MÁS

Esto es lo que dicen los multimillonarios sobre la próxima recesión

La publicación añadió que Errol estuvo casado con Heide, la madre de Jana, durante 18 años y tuvieron dos hijos.

Errol afirmó a The Sun que su supuesto segundo hijo con Jana “no fue planeado”, pero que estuvo viviendo con ella tras el nacimiento.

“No he comprobado su ADN. Pero se parece a mis otras hijas, Rose y Tosca mezcladas. También se parece exactamente a Rushi y se comporta como él. Así que es bastante obvio”, aseguró Errol.

Agregó: “No fue planeado. Pero estábamos viviendo juntos. Ella (Jana) se quedó aquí durante unos 18 meses después de que naciera Rushi. Pero me di cuenta de que ella tiene dos generaciones menos, mientras que su madre tenía una generación menos cuando me casé con ella”.

“Así que cualquier hombre que se case con una mujer, aunque se sienta muy animado, va a ser agradable durante un tiempo. Pero hay una gran brecha… Y esa brecha se va a notar”, dijo Errol.

“Me casé con su madre cuando ella tenía 25 años y yo 45. Era probablemente una de las mujeres más guapas que he visto en mi vida”, precisó.

El padre de Musk dijo que ya no vive con Jana, pero confirmó que “se tienen mucho cariño”.

Qué dijo

En cuanto a tener más hijos, Errol aseguró que “lo único para lo que estamos en la Tierra es para reproducirnos”.

“Si pudiera tener otro hijo lo haría. No veo ninguna razón para no hacerlo”, advirtió.

Para leer más: Twitter demanda a Elon Musk por incumplir contrato de compra de la compañía y califica la estrategia del magnate de “modelo de hipocresía”

De acuerdo con Elon, Errol tiene un coeficiente intelectual de nivel de genio y, al parecer, fue la persona más joven en obtener un título de ingeniero profesional en Sudáfrica, según un perfil de Rolling Stone de 2017.

Cuando Elon era un niño, sus padres se divorciaron y él se quedó con Errol.

En ese entonces, Errol Musk trabajaba en la construcción y la minería de esmeraldas.

Ahora, padre e hijo ni siquiera se hablan, según la publicación.

“Es un ser humano terrible. No tienes ni idea de lo malo que es. Casi todos los delitos que se te ocurren, los ha cometido él”, aseguró Elon.

Las exorbitantes cifras que manejan ascienden a miles de millones de dólares y sus familiares se ven beneficiados de la riqueza que poseen estas personas.

Sin embargo, contrario a lo que muchos esperarían, algunos multimillonarios han optado por no heredar a sus hijos y dejar que ellos creen su propio camino en la vida.

Algunos magnates han tomado esta drástica decisión debido a que dejar dinero a su descendencia puede resultar contraproducente y han decidido que la mejor herencia es enseñarles a trabajar por su cuenta y generar sus propios ingresos.

La lista de los multimillonarios que han decidido no heredar nada de su fortuna a sus hijos la encabezan las siguientes celebridades.

Le puede interesar

Canibalismo, adicciones y deseos perversos: los artistas de Hollywood que se han visto en escándalos por sus “bajos instintos”

Bill Gates

El fundador de Microsoft es considerado la cuarta persona más rica del mundo y su fortuna ronda los US$134 mil millones.

A pesar de su riqueza, Bill Gates anunció que solo le dejaría a sus hijos una “porción minúscula de dinero”, de acuerdo con declaraciones realizadas al Daily Mail en 2011.

En ese entonces, el filántropo estadounidense comentó que sus hijos, Jennifer, Roy y Phoebe, recibían dinero por su parte y no debían de preocuparse por nada. No obstante, informó que esta no sería la situación cuando a los tres les tocara decidir su futuro.

Lea también: Bill Gates vuelve a hablar de la variante Ómicron y proyecta qué pasará con el covid-19

“Se les dará una educación increíble y todo será pagado. Seguro que nos encargaremos de todo lo relacionado con su salud. Pero en términos de sus ingresos, tendrán que elegir un trabajo al que les guste ir”, informó Bill Gates.

Al parecer, la idea del magnate estadounidense no ha cambiado durante los últimos años. En 2016, durante una entrevista en el programa británico This Morning, afirmó su postura en contra que los niños tengan una gran suma de dinero a su disposición.

“No estoy a favor de que los niños tengan grandes sumas de riqueza. Eso distorsiona cualquier cosa que puedan hacer o no en su propio camino”, afirmó.

Mark Zuckerberg

El fundador de Facebook es considerado como la sexta persona más rica del mundo y su valor asciende a los US$124 millones.

Zuckerberg, de 37 años, también es dueño de las redes Instagram, Messenger y WhatsApp, y en los últimos meses comenzó a explorar el metaverso al convertir su empresa a Meta.

Luego del nacimiento de su última hija, Mark Zuckerberg anunció que donaría el 99 por ciento de las acciones de su empresa a una fundación enfocada en promover la igualdad en el mundo.

Con esta decisión, las hijas del dueño de Facebook no tendrían herencia ni dinero proveniente de las empresas de su padre.

“Sabemos que esta es una pequeña contribución en comparación con todos los recursos y talentos de quienes ya trabajan en estos temas. Pero queremos hacer lo que podamos, trabajando junto a muchos otros”, informó Zuckerberg.

Además: Hombre se quedó sin Facebook un mes y demandó a Mark Zuckerberg (Cuál es la indemnización que exige)

Warren Buffett

Buffet es uno de los empresarios más exitosos del mundo y es presidente de Berkshire Hathaway, conglomerado que posee acciones en firmas mundialmente conocidas como Coca Cola, American Express y Johnson & Johnson.

El multimillonario de 91 años figura en el puesto número ocho de las personas más ricas del mundo de acuerdo a Forbes y acumula una fortuna de más de US$105 mil millones.

Warren Buffet ha expresado en reiteradas ocasiones su intención de hacer que sus hijos se abran camino en el mundo por sus propios medios y que aprovechen las oportunidades que tienen.

“Les dejaré dinero suficiente para que sientan que pueden hacer cualquier cosa, pero no les daré tanto como para que no hagan nada”, comentó el millonario.

Actualmente, Buffet se encuentra en proceso de donar el 99 por ciento de su fortuna a distintas organizaciones benéficas.

Anderson Cooper

El aclamado presentador de noticias en CNN recientemente se convirtió en padre y ha declarado que no tiene intención alguna de dejar toda su fortuna en manos de su hijo.

Lea más: Robert Durst: muere en prisión el millonario estadounidense condenado por matar a su mejor amiga hace 21 años

“No estoy tan interesado en el dinero. No tengo la intención de tener algún tipo de olla de oro para mi hijo”, expresó Cooper.

Anderson Cooper ha acumulado una fortuna de más de US$12 millones a lo largo de su carrera periodística y durante una charla con la revista Business Insider reveló que las herencias pueden llegar a ser una maldición.

“No creo que voy a heredar dinero. Creo que es una iniciativa tonta”, confesó.

Si no puedes ver el video haz clic aquí.

Pero, ¿sabías que pagan menos impuestos en proporción a sus ingresos que la mayoría de los estadounidenses?

En este video te contamos en qué consiste la estrategia “compra, pide prestado, muere” que emplean los megamillonarios para incrementar su riqueza.

Presentación: José María Rodero. Investigación y guion: James Clayton y William Márquez. Edición de video: Dan Lytwyn y José María Rodero.

La manufacturera de vehículos eléctricos Tesla anunció el domingo 2 de enero que en 2021 entregó más de 936 mil vehículos, lo que supone un incremento del 87% con respecto al año anterior, cuando informó de casi 500 mil entregas.

La empresa fundada por Elon Musk informó que, en concreto, en el último trimestre del año entregaron 308 mil vehículos, con lo que superaron las expectativas de los analistas y batieron el récord trimestral, que previamente fue alcanzado en el tercer cuarto de 2021, con 241 mil autos.

Según las cifras de FactSet, los expertos de Wall Street habían anticipado 267 mil entregas de Tesla para el cuarto trimestre y 897 mil para todo el año.

Le puede interesar

Escándalo en India por la subasta de mujeres musulmanas en una aplicación

En sus datos, Tesla combina la entrega de sus automóviles de alta gama Model S y X y los más accesibles como Model Y y 3.

Lea también: El Salvador prevé emitir bonos bitcóin entre febrero y marzo, según Gobierno

La gran mayoría de los Tesla entregados en 2021 son estos últimos, que suponen 911 mil unidades del total del año y que son fabricados tanto en su planta de Shanghai como en la de Fremont (California).

Musk ha afirmado que quiere incrementar el volumen de ventas de Tesla a 20 millones al año en los próximos 9 años, para lo que la compañía tiene la intención de empezar a producir unidades de su Model Y en su nueva planta de Austin (Texas) este año, adonde acaba de trasladar su sede.

La fortuna

Según reportes internacionales, la fortuna de Elon Musk saltó el lunes 3 de enero US$30 mil 500 millones y llegó a US$300 mil 800 millones, según el índice de Multimillonarios de Bloomberg.

Además: Video: el momento exacto en que atentan contra el primer ministro de Haití y huye en medio de ráfagas de fuego

De acuerdo con los sitios especializados, Musk, quien posee alrededor del 18% de Tesla, ha vendido más de US$10 mil millones en acciones desde noviembre del 2021 como parte de un plan para reducir su participación en la compañía en un 10% y generar efectivo para pagar las obligaciones tributarias.

De esa cuenta y dada la enorme influencia que ha tenido la plataforma en el globo, Mark Zuckerberg también se ha consolidado como uno de los más grandes millonarios del siglo XXI, al igual que otros magnates de la tecnología como Jeff Bezos -fundador de Amazon-, Elon Musk -de Tesla- o Larry Page y Sergey Brin -ambos de Google-.

La fortuna de Zuckerberg ha aumentado en más de 25 mil millones de dólares en el 2021. El portal Business Insider ha dado a conocer de qué manera gasta el estadounidense su patrimonio que asciende los 129 mil millones de dólares.

LEA TAMBIÉN

Bill Gates: estas son las tendencias de tecnología en 2022, según el fundador de Microsoft

El medio apunta que junto a su esposa Priscilla Chan, Mark Zuckerberg suele invertir en acciones para la educación infantil y la investigación médica.

Lo anterior ha llamado la atención ya que al tener tanto dinero, el desarrollador de Meta no suele verse rodeado de gran opulencia.

Sin embargo, esto contrapone otras inversiones que se han conocido del estadounidense. “Se limita a llevar vaqueros y remeras, aunque se dice que son mucho más caros de lo que parecen ya que cuestan cientos e incluso miles de dólares”, apunta información de Business Insider.

El medio agrega que Zuckerberg ha invertido bastante en inmuebles. Prueba de ello ha sido la compra de una casa de mil metros cuadrados en Palo Alto, California, Estados Unidos. El espacio tiene un precio de 7 millones de dólares. De igual manera, el magnate ha comprado cuatro casas valoradas en más de 30 millones de dólares.

El dueño de la empresa antes llamada Facebook también cuenta con un inmueble en la localidad de la Misión de San Francisco, también en California, donde ha invertido más de un millón de dólares dirigidos a la renovación.

De igual manera, ha adquirido propiedades fuera de la urbanidad, específicamente en las isla Kaua’i y Pila’a Beach, ambas en Hawai.

En cuanto a los carros que suele manejar el millonario, estos son “relativamente baratos” dice Business Insider. Se le ha visto en móviles como Acura TSX, Honda Fit, o Volkswagen Golf, los cuales tienen un valor de alrededor de 30 mil dólares o menos.

Si bien Scott es la tercera mujer más rica del mundo, su acceso ilimitado a ese dinero y su determinación de donarlo de una manera significativa y revolucionaria es lo que la coloca por encima de la competencia.

“Todos estamos intentando regalar una fortuna que fue posible gracias a los sistemas que necesitaban un cambio”, declaró Scott este verano.

Justo detrás de ella en el número dos se encuentra la vicepresidenta de Estados Unidos, Kamala Harris, quien ascendió un puesto ahora que asumió el cargo, intercambiando puestos con Christine Lagarde, la presidenta del Banco Central Europeo, quien ahora es la número tres.

Le puede interesar

El joven de menos de 30 años más rico del mundo, todo gracias a las criptomonedas

Todas estas mujeres refuerzan la tesis que impulsa esta lista: no es suficiente tener dinero o una posición de poder. Un multimillonario y figura pública debe estar haciendo algo con su fortuna, voz o plataforma pública. Piensa en Rosalind Brewer, la exdirectora de Operaciones de Starbucks que tomó el mando de Walgreens en marzo y actualmente es la única mujer negra que dirige una empresa S&P 500.

Brewer, defensora desde hace mucho tiempo de la diversidad en el lugar de trabajo, subió 15 peldaños hasta el puesto 17, o bien Özlem Türeci, la cofundadora e inmunóloga de BioNTech, quien es una de las 20 recién llegadas este año.

Debutó en la lista en el puesto 48 no solo porque cofundó una empresa de biotecnología, sino también por su papel en el liderazgo del desarrollo de la empresa de la vacuna mRNA contra Covid-19 en asociación con el gigante farmacéutico mundial Pfizer.

De igual forma, debuta en la lista Samia Suluhu Hassan en el número 94, es la nueva presidenta de Tanzania y ha sido fundamental en la implementación de los protocolos Covid en su país.

Luego encontrará a la presidenta de Taiwán, Tsai Ing-wen, cuya franca adhesión a la libertad y democracia frente al aumento de la presión de China subió sus 28 puestos al número 9.

“Debemos salvaguardar nuestros valores compartidos para garantizar nuestra forma de vida libre y democrática”, declaró a finales de noviembre.

Algunas mujeres en esta lista vieron su poder erosionado el año pasado, particularmente en China, donde la represión del sector tecnológico y las actividades comerciales del presidente Xi Jinping han significado menos autonomía y, a su vez, rangos más bajos para personas como Dong Mingzhu de Gree Electric (bajó 11 puestos hasta el No. 58) y Joey Wat, la directora ejecutiva de Yum China (cayó 39 puestos hasta el puesto 73).

Incluso la reina Isabel no es inmune a una reevaluación: ahora en el puesto 70, la monarca cayó 24 lugares como resultado de sus apariciones públicas disminuidas y la miríada de crisis de reputación que afectaron a la Corona este año (incluidas, entre otras, las acusaciones por trato racista de la duquesa Meghan Markle).

Si bien las personas en la lista anual número 18 de las 100 mujeres más poderosas del mundo provienen de 30 países y territorios y trabajan en finanzas, tecnología, política, filantropía, entretenimiento y más, están unidas por un sentido del deber.

Frances Haugen, la exempleada de Facebook, convertida en denunciante y número 100 en la lista de este año, no se propuso publicar una gran cantidad de datos sobre su ex empleador, pero ha dicho que no podía quedarse quieta y ver cómo la compañía pone las ganancias por encima de las personas.

La cantante Taylor Swift (Número 78) no hizo sus primeros álbumes con la intención de volver a grabarlos una década después, pero es lo que tuvo que hacer para conservar sus derechos de propiedad y demostrar a otros artistas el valor de su trabajo.

“Nuestra experiencia no puede ser dictada por lo que se nos permite hacer o lo que se nos da permiso para hacer”, dijo Ava Duvernay (Número 80), directora de cine.

Si hay una declaración de tesis para esta lista, eso es lo más parecido: estas son las mujeres que están reescribiendo las reglas de los negocios, las finanzas y la política. En este momento su trabajo es más necesario que nunca.

Esta es la lista de las mujeres más poderosas del mundo

#1 MacKenzie Scott

Edad: 51 años
Fortuna: US$59 mil millones
Fuente de riqueza: Amazon

MacKenzie Scott es filántropa, autora y exesposa del fundador de Amazon, Jeff Bezos, con quien estuvo casada durante 25 años. A mediados de 2019 se divorciaron y ella recibió el 25% de su participación en Amazon.

Para mayo de 2019, poco después de anunciar los términos del divorcio en Twitter, firmó el compromiso de donación, prometiendo regalar al menos la mitad de su riqueza a lo largo de su vida.

En 2020, anunció algo más de US$5 mil 800 millones en obsequios a unas 500 organizaciones sin fines de lucro; en junio de 2021, Scott dijo que dio otros US$2 mil 740 millones a 286 grupos.

#2 Kamala Harris

Edad: 57 años
Residencia: California, Estados Unidos
Estado civil: Casada

El 20 de enero de 2021, Kamala Harris se convirtió en la primera mujer, la primera persona negra y la primera estadounidense del sur de Asia en convertirse en vicepresidenta de Estados Unidos.

No es ajena a las primicias: en 2016, Harris fue la primera mujer indio-estadounidense en ser elegida para el Senado de Estados Unidos.

Y también en 2010, Harris se convirtió en la primera mujer afroamericana y la primera mujer en desempeñarse como fiscal general de California.

Harris es nativa de California; nació en Oakland de padres inmigrantes (su madre era de la India y su padre de Jamaica).

#3 Christine Lagarde

Edad: 65 años
Residencia: Washington, Estados Unidos
Ciudadanía: Francesa

Lagarde se convirtió en la primera mujer en dirigir el Banco Central Europeo el 1 de noviembre de 2019; como jefa de política monetaria europea, actualmente se enfrenta a una prueba crítica: garantizar que la pandemia de Covid-19 no cause más estragos en la zona europea.

Desde 2011 hasta mediados de 2019, Lagarde dirigió el Fondo Monetario Internacional que trabaja para garantizar la estabilidad del sistema monetario global. Lagarde fue la primera mujer en ocupar ese cargo.

#4 Mary Barra

Edad: 59 años
Residencia: Michigan, Estados Unidos

Es directora general de General Motors desde 2014, Barra es la primera mujer en liderar uno de los tres grandes fabricantes de automóviles en Estados Unidos.

Barra ha invertido miles de millones de dólares en vehículos eléctricos, autos autónomos y en Maven, un servicio de viajes compartidos.

En la primavera de 2020, cambió las líneas de producción de GM para ayudar a Ventec Life Systems a fabricar ventiladores muy necesarios durante la pandemia de Covid-19.

#5 Melinda French Gates

Edad: 57 años
Fuente de riqueza: Microsoft
Residencia: Medina, Washington

Melinda French Gates es una de las mujeres más poderosas de la filantropía, como copresidenta de la Fundación Bill y Melinda Gates.

A principios de mayo de 2021, Bill y Melinda Gates anunciaron su divorcio, sin embargo continúan siendo copresidentes de la fundación.

Melinda también se convirtió en multimillonaria luego de que Bill Gates transfiriera sus acciones por valor de 2,400 millones de dólares a principios de mayo de 2021, según los documentos presentados.

#6 Abigail Johnson

Fuente de riqueza: Administración de dinero
Residencia: Milton, Massachusetts
Ciudadanía: Estadounidense

Abigail Johnson se ha desempeñado como directora ejecutiva de Fidelity Investments desde 2014, año en el que asumió el cargo de su padre, y ha sido presidenta desde el 2016. Su abuelo, Edward Johnson II, fundó el gigante de fondos con sede en Boston durante 1946.

Actualmente Johnson posee una participación estimada del 24.5% de la empresa, que tiene 4,2 billones de dólares en activos gestionados.

Johnson ha adoptado las criptomonedas por lo que en 2018, Fidelity lanzó una plataforma que permite a los inversores institucionales comerciar con bitcoins y éter.

#7 Ana Patricia Botín

Edad: 61 años
Residencia: Madrid, España
Ciudadanía: Española

Botín asumió la presidencia de Santander en 2014, tras la repentina muerte de su padre, Emilio. En 2017 dio un golpe de estado cuando el Banco Santander adquirió el fallido Banco Popular (BP) por 1 euro para convertirse en el banco más grande de España.

Frente a los disturbios políticos, ha defendido la tecnología financiera y se ha centrado en los emprendedores, respaldando las pequeñas empresas y las empresas, propiedad de las mujeres.

Además, lanzó Santander X para apoyar el emprendimiento universitario y ayudó a crear la primera plataforma multisectorial basada en blockchain del país.

#8 Ursula von der Leyen

Edad: 63 años
Residencia: Bélgica
Ciudadanía: Alemana

Ursula von der Leyen fue nombrada presidenta de la Comisión Europea, en julio de 2019 y es la primera mujer en ocupar el cargo, siendo responsable de la legislación que afecta a más de 700 millones de europeos.

Desde 2005 hasta 2019, von der Leyen sirvió en el gabinete de Angela Merkel, el mandato más largo de cualquier miembro del gabinete.

Durante los últimos seis años de su tiempo en el gabinete, fue ministra de Defensa de Alemania.

#9 Tsai Ing-wen

Edad: 65 años
Residencia: Taipei, Taiwán
Estado civil: Soltera

Tsai se convirtió en la primera mujer líder de Taiwán elegida en 2016. Desde que asumió el cargo, ha roto el protocolo al hacer acercamientos a los Estados Unidos, creando tensiones con China continental.

En 2020, Tsai ganó la reelección con más del 57% del voto popular. Su victoria fue vista como una reprimenda a los esfuerzos de Beijing por controlar la isla.

El liderazgo de Tsai a través de la pandemia de Covid-19 se considera un modelo global; en 2020, Taiwán instituyó un riguroso programa de seguimiento y localización para prevenir el contagio masivo.

#10 Julie Sweet

Edad: 54 años
Residencia: Maryland, Estados Unidos
Ciudadanía: Estadounidense

Julie Sweet se convirtió en la directora ejecutiva de Accenture, la empresa de servicios globales en septiembre de 2019.

Antes de convertirse en CEO, Sweet se desempeñó como asesora general de Accenture y como directora de América del Norte, el mercado más grande de la compañía.

De igual forma, Sweet también forma parte de la Mesa Redonda de Negocios, el Consejo de Negocios Internacionales del Foro Económico Mundial y la junta directiva de Catalyst.

La diversidad es una prioridad para Sweet. “Una cultura de igualdad ayuda a todos. No es un juego”, le dijo a Forbes.

#11 Karen Lynch

Edad: 58 años
Residencia: Rhode Island
Ciudadanía: Estadounidense

Lynch ascendió al puesto más alto en la compañía de servicios de salud de 300,000 personas en febrero de 2021.

Se incorporó a CVS como vicepresidenta ejecutiva cuando completó la adquisición de Aetna por 70,000 millones de dólares en 2018.

Para marzo de 2020, Lynch se hizo cargo de la respuesta hacia la pandemia de Covid-19 de CVS; la compañía administra la mayor cantidad de sitios de prueba Covid administrados de forma independiente en Estados Unidos.

#12 Carol Tomé

Edad: 64 años
Ciudadanía: Estadounidense

Como ha dicho Tomé, ella rompió “muchos cristales” cuando fue nombrada para dirigir el gigante de envíos UPS en junio de 2020, siendo la primera directora ejecutiva “ajena” y la primera directora ejecutiva.

Tomé salió de su retiro para tomar el trabajo; se había retirado de un largo mandato en Home Depot, donde había sido directora financiera, en 2019.

En sus primeros 100 días como directora ejecutiva, se centró en preparar la logística para la temporada navideña de 2020 y la eventual entrega de una vacuna contra el Covid-19.

#13 Emma Walmsley

Edad: 52 años
Residencia: Reino Unido
Ciudadanía: Británica

Walmsley se convirtió en directora ejecutiva de GlaxoSmithKline en abril de 2017, convirtiéndola en la primera mujer en dirigir una importante empresa farmacéutica.

Desde que asumió el mando de la empresa con una historia de 300 años, dirigió un programa de reestructuración global destinado a ahorrar más de 500 millones de dólares al año para 2021.

Los ahorros se invertirán en gastos de I+D y financiación de una cartera de nuevos productos.

#14 Jane Fraser

Edad: 54 años
Residencia: Florida, Estados Unidos
Ciudadanía: Estadounidense

La ejecutiva de Citigroup, Jane Fraser, fue nombrada sucesora del CEO Michael Corbat en 2020 y asumió oficialmente el cargo en marzo de 2021.

Como la primera directora ejecutiva de Citi en la historia, también es la primera mujer en dirigir un importante banco de Wall Street.

Antes de ser nombrada directora ejecutiva de la empresa, Fraser se desempeñó como presidenta de Citigroup y directora ejecutiva de Banca de Consumo Global.

#15 Nancy Pelosi

Edad: 81 años
Residencia: San Francisco, California
Nacionalidad: Estadounidense

Elegida por primera vez al Congreso a los 47 años, Pelosi se convirtió en la primera mujer en liderar un partido político importante cuando fue elegida presidenta en 2007.

En 2019, comenzó su tercer mandato como ponente y recuperó el puesto después de que los demócratas retomaran la Cámara en las elecciones intermedias de 2018.

En 2019, inició el cuarto proceso de juicio político en la historia de Estados Unidos contra el presidente Donald Trump.

#16 Gail Boudreaux

Edad: 61 años
Residencia: Lake Forest, Illinois
Ciudadanía: Estadounidense

Boudreaux fue nombrada directora ejecutiva de Anthem en 2017. Anteriormente, fue directora ejecutiva de UnitedHealthcare, la división más grande dentro de UnitedHealth Group, una de las aseguradoras de salud más grandes del país y ha completado adquisiciones de America’s 1st Choice, HealthSun y Aspire Health.

Los premios de la Fundación Anthem anunciaron más de 53 millones de dólares en subvenciones para abordar problemas de salud críticos que enfrentan los estadounidenses.

#17 Rosalind Brewer

Edad: 58 años
Residencia: Washington, Estados Unidos
Nacionalidad: Estadounidense

En 2021, Walgreens Boots Alliance nombró a Brewer como su CEO, convirtiéndola en la única mujer negra al frente de una empresa del S&P 500.

En 2019, también se convirtió en la única mujer negra en formar parte del directorio de Amazon. Como directora de operaciones de Starbucks de 2017 a 2021, implementó cambios de política y capacitación sobre prejuicios raciales para los empleados en más de 8,000 tiendas.

#18 Susan Wojcicki

Edad: 53 años
Fuente de riqueza: Google
Residencia: Los Altos, California

Susan Wojcicki es directora ejecutiva de YouTube, subsidiaria de Alphabet, que tiene 2,000 millones de usuarios mensuales.

En 1998, los cofundadores de Google Sergey Brin y Larry Page alquilaron el garaje de Wojcicki en Menlo Park, California y desarrollaron el motor de búsqueda de Google allí.

Fue contratada en 1999 como la empleada número 16 de Google y trabajó en todo, desde AdSense y Google Analytics hasta Google Books y Google Images.

#19 Safra Catz

Edad: 59 años
Residencia: Redwood City, California
Nacionalidad: Estadounidense

Catz se ha desempeñado como CEO de la firma de software Oracle desde septiembre de 2014, cuando el fundador Larry Ellison renunció al cargo.

Se incorporó a Oracle en 1999 y se le atribuye haber encabezado la agresiva estrategia de adquisiciones de Oracle, ayudando a cerrar más de 130 adquisiciones.

Catz, quien nació en Israel, es licenciado en derecho en la Universidad de Pensilvania y trabajó en Wall Street durante 14 años cubriendo la industria del software.

#20 Ruth Porat

Edad: 64 años
Fuente de riqueza: Google
Residencia: Palo Alto, California

Ruth Porat ha sido directora financiera de la empresa matriz de Google, Alphabet, desde 2015. Antes de Google, Porat ascendió en las filas de Morgan Stanley durante una carrera de 27 años hasta convertirse en director financiero en 2010.

Porat ha sido elogiada por frenar el gasto en algunas de las “otras apuestas” de Google, incluida la entrega de su propio servicio inalámbrico.

Para leer la lista completa da click aquí.

* En alianza con Forbes México, artículo de Forbes Staff.

Su atuendo estándar (sudadera con capucha negra, pantalones cortos de color caqui gris, New Balances destartalados) puede servir de camuflaje en las calles de Nueva York, pero en este mar de gemelos y vestidos de cóctel se destaca incluso más que Obi Toppin, el nuevo Ala-pívot de los York Knicks que se mezcla con la multitud. No pasa mucho tiempo antes de que Bankman-Fried sea acosado: ¿Puedo ofrecerle algo? ¿Qué opinas sobre la última caída de las criptomonedas? ¿Qué tal una foto para Instagram?

Todo es parte del trabajo de los veinteañeros más ricos del mundo. El intercambio de criptomonedas de Bankman-Fried, FTX, que permite a los comerciantes comprar y vender activos digitales como bitcoin y Ethereum, recaudó 900 millones de dólares de empresas como Coinbase Ventures y SoftBank en julio y alcanzó una valoración de 18 mil millones de dólares.

Maneja alrededor del 10% del valor nominal de los 3.4 billones de dólares derivados (principalmente futuros y opciones) negociados por inversores de cifrado cada mes. FTX se embolsa el 0.02% de cada una de esas operaciones en promedio, lo que equivale a alrededor de 750 millones de dólares en ingresos casi libres de riesgo y 350 millones en ganancias durante los últimos 12 meses. Por separado, su firma comercial, Alameda Research, registró 1 mil millones de dólares en ganancias el año pasado haciendo sus propias operaciones en el momento oportuno. Últimamente, Bankman-Fried ha estado acudiendo al circuito de televisión para opinar sobre los precios de bitcoin, las regulaciones y el futuro de los activos digitales.

“Es un período intermedio realmente extraño e incómodo para la industria”, dice. “Hay mucha incertidumbre en la mitad de los países del mundo”.

Hace cuatro años, Bankman-Fried no tenía dinero ni para comprar un solo bitcoin. Ahora, cinco meses antes de cumplir 30 años, debuta en el número 32 de la revista Forbes 400 de este año, con un patrimonio neto de 22,500 millones de dólares.

A excepción de Mark Zuckerberg, el fundador de Facebook, nadie en la historia se ha hecho tan rico tan joven. ¿La ironía? Bankman-Fried no es un evangelista criptográfico. Apenas es un creyente. Es un mercenario, dedicado a ganar la mayor cantidad de dinero posible (realmente no le importa cómo) únicamente para poder regalarlo (realmente no sabe a quién ni cuándo).

Steve Jobs estaba obsesionado con sus productos simples y elegantes. Elon Musk afirma que está en el negocio para salvar a la humanidad. Nada que ver con Bankman-Fried, cuya filosofía de “ganar para dar” lo llevó a la fiebre del oro criptográfico, primero como comerciante, luego como creador de un intercambio, simplemente porque sabía que podía hacerse rico. Cuando se le preguntó si abandonaría las criptomonedas si pensara que podría acumular más dinero haciendo otra cosa, por ejemplo, negociar futuros de jugo de naranja, ni siquiera hace una pausa: “Lo haría, sí”.

Por el momento, el “altruismo efectivo” de Bankman-Fried, la noción con inflexión utilitaria de hacer el mayor bien posible, es casi completamente teórico. Hasta ahora, ha regalado solo 25 millones de dólares, aproximadamente el 0.1% de su fortuna, lo que lo coloca entre los miembros menos caritativos de The Forbes 400. Está apostando a que eventualmente podrá multiplicar sus donaciones por un factor de al menos 900%, al continuar montando la ola criptográfica en lugar de cobrar ahora.

“Mi objetivo es tener impacto”, dice. Pero para llegar allí, Bankman-Fried, quien se mudó a Hong Kong en 2018 y a las Bahamas en septiembre, tendrá que sobrevivir a la creciente atención del gobierno y flanquear a un ejército de competidores que anhelan entrar al negocio de más de 220 millones de comerciantes de criptomonedas en todo el mundo, al tiempo que busca desafiar los ciclos criptográficos de auge y caída que pueden generar grandes fortunas a velocidades históricas pero nivelarlas con la misma rapidez.

“Es un fenómeno”, dice Kevin O’Leary, estrella de Shark Tank de ABC, quien recientemente invirtió en FTX y es un vocero pagado. “Ha logrado mucho hasta ahora y tiene el respeto de muchos inversores, yo soy uno de ellos, pero su trabajo apenas comienza”.

Hijo de dos profesores de derecho de Stanford, Sam Bankman-Fried creció leyendo Harry Potter, viendo a los Gigantes de San Francisco y escuchando a sus padres hablar de política con académicos de la Costa Oeste. Después de graduarse de una pequeña escuela secundaria privada del Área de la Bahía que, dice, “hubiera sido realmente genial si yo fuera más hippie y me gustara menos la ciencia”, se inscribió en el MIT, donde “a medias” intentó caminar y obtener una Licenciatura en física, pero pasaba más tiempo jugando videojuegos como Starcraft y League of Legends que estudiando. Aún así pensó que podría convertirse en profesor de física, pero estaba fundamentalmente más interesado en la ética y la moral. “Hay un pollo torturado durante cinco semanas en una granja industrial y pasas media hora comiéndolo”, dice Bankman-Fried, que es vegano. “Eso fue difícil de justificar para mí”.

Leyó profundamente la filosofía utilitaria, y se sintió especialmente atraído por el altruismo efectivo, un giro filantrópico al estilo de Silicon Valley defendido por el filósofo de Princeton Peter Singer y favorecido por gente como el cofundador de Facebook, Dustin Moskovitz. La idea básica: utilice la evidencia y la razón para hacer el mayor bien posible. Por lo general, las personas donan a causas de moda o aquellas que las han afectado personalmente. Un altruista eficaz busca los datos para decidir dónde y cuándo donar a una causa, basando la decisión en objetivos impersonales como salvar la mayor cantidad de vidas o generar la mayor cantidad de ingresos por cada dólar donado. Una de las variables más importantes, obviamente, es tener mucho dinero para regalar. Así que Bankman-Fried dejó de lado la idea de convertirse en profesor y se puso a trabajar tratando de amasar una fortuna de primer nivel.

Después de graduarse del MIT en 2014, tomó un trabajo financiero bien pagado, intercambió ETF para la firma cuantitativa Jane Street Capital, y canalizó una parte de su salario de seis cifras a causas filantrópicas.

Prestó poca atención a los primeros días de las criptomonedas, cuando el FBI cerró el mercado ilícito en línea de Silk Road en 2013 por vender todo tipo de contrabando a cambio de bitcoins, por ejemplo. O cuando Mt. Gox, entonces el principal intercambio de cifrado del mundo colapsó en 2014 después de perder 850,000 bitcoins, por un valor de unos 460 millones de dólares en ese momento. Pero hacia fines de 2017, cuando Bitcoin se estaba cargando a través de su primera corrida alcista convencional, pasando de 2,500 a casi 20,000 dólares por moneda en solo seis meses, vio una oportunidad. Notó que el mercado naciente no era eficiente: podía comprar bitcoins en los Estados Unidos y venderlo en Japón por hasta un 30% más.

“Me involucré en las criptomonedas sin tener idea de lo que eran las criptomonedas”, dice. “Parecía que había muchas buenas operaciones por hacer”.

A fines de 2017, renunció a su trabajo y lanzó Alameda Research, una empresa de comercio cuantitativo, con aproximadamente 1 millón de dólares de ahorros y de amigos y familiares. Se instaló en un Airbnb de Berkeley, California, con un puñado de graduados universitarios recientes y comenzó a trabajar duro en el comercio del arbitraje.

A veces, todo su personal tenía que dejar de trabajar para invadir sitios web de cambio de divisas porque no podían convertir el yen japonés en dólares lo suficientemente rápido. En su punto máximo, en enero de 2018, dice que estaba moviendo hasta 25 millones de dólares en bitcoins todos los días.

Pero pronto se sintió frustrado con la calidad de los principales intercambios de cifrado. Estaban orientados a facilitar a las personas la compra y venta de algunos bitcoins, pero de ninguna manera estaban equipados para manejar comerciantes profesionales moviendo grandes sumas a velocidades rápidas. Sintiendo su momento, decidió comenzar su propio intercambio.

En 2019, tomó algunas de las ganancias de Alameda y 8 millones de dólares recaudados de algunas firmas de capital de riesgo más pequeñas y lanzó FTX. Rápidamente vendió una porción a Binance, el mayor intercambio de cifrado del mundo por volumen, por alrededor de 70 millones de dólares.

Al principio fue lento. Una docena de empleados trabajaban desde escritorios de pie en un WeWork de Hong Kong, tratando de atraer a los comerciantes a su nuevo intercambio. Pronto encontró un nicho que atiende a inversores más sofisticados que buscan negociar derivados, como opciones de bitcoins o futuros de Ethereum. Muchos comerciantes de derivados tienen poca o ninguna convicción ideológica sobre las criptomonedas. Al igual que Bankman-Fried, simplemente quieren ganar dinero.

Como resultado, tienden a realizar sustancialmente más operaciones y por montos más altos que el inversor minorista promedio. Eso conduce a más tarifas para FTX, lo que supone un recorte de entre el 0.005% y el 0.07% de cada transacción. FTX es también uno de los pocos intercambios que cuentan con versiones tokenizadas de acciones tradicionales, ofreciendo, por ejemplo, un token criptográfico que representa una parte de Apple. Dado que la empresa casi no tiene gastos generales, sus márgenes de beneficio son altos: alrededor del 50%.

Jóvenes y billetudos

Con un valor de 22,500 millones de dólares, Sam Bankman-Fried es el recién llegado más rico que se hizo a sí mismo en la historia de Forbes 400. Y a los 29, es uno de los más jóvenes. Así es como se compara con la competencia.

Bankman-Fried no tenía las licencias adecuadas para operar en los mercados de derivados altamente regulados de Estados Unidos. Así que basó el negocio en Hong Kong, en parte porque acababa de asistir a una conferencia de bitcoins en la cercana Macao. Al principio, eso lo ayudó a ganarse clientes en Asia, un semillero del comercio de criptomonedas. Pero los nómadas digitales tienen pocas raíces. Hacia fines de septiembre, anunció (a través de Twitter, naturalmente) que planea trasladar la sede de su equipo de 150 personas a las Bahamas para aprovechar las regulaciones criptográficas más claras y las restricciones de viaje Covid-19 menos estrictas. (Su intercambio estadounidense más pequeño tiene su sede en Chicago).

En solo dos años de atender al comerciante más sofisticado, FTX se ha vuelto enorme. Su volumen promedio diario de negociación de derivados de 11.5 mil millones de dólares lo convierte en el cuarto mayor mercado de derivados, solo detrás de Bybit (12.5 mil millones), OKEx (15.5 mil millones) y el líder de la industria Binance (61.5 mil millones). Hace un año, estaba haciendo solo 1 mil millones de dólares en transacciones cada día entre 200,000 usuarios. A medida que la base de usuarios de Bankman-Fried se ha disparado a 2 millones, ha corrido para ampliar sus servidores y reforzar el servicio al cliente y el cumplimiento.

“Puede, a través de la fuerza de su carácter, hacer avanzar los plazos de la ingeniería en cantidades increíbles de tiempo”, dice Anatoly Yakovenko, fundador de Solana, una criptomoneda con una capitalización de mercado de 43,000 millones de dólares.

La agilidad y la velocidad de ejecución de Bankman-Fried han atraído mucha atención de los inversores. En enero de 2020, las firmas de capital de riesgo centradas en criptografía, incluidas Pantera Capital y Exnetwork Capital, inyectaron 40 millones de dólares en el negocio a una valoración de 1,200 millones de dólares, según PitchBook. Para este mes de julio, aparentemente todos los inversores de capital riesgo del mundo querían una parte de FTX. Pudo recaudar esa monstruosa ronda de 900 millones de dólares, lo que elevó su valoración a 18 mil millones de dólares. FTX ahora vale más que Carlyle Group o Nippon Steel y fue fundada hace apenas 29 meses.

A pesar de su éxito inicial, hay una forma en que Bankman-Fried muestra su edad: entre las 50 personas más ricas de Estados Unidos, es notablemente pobre en efectivo.

Olvídese de las cuentas bancarias suizas o de una cartera bien equilibrada de acciones y bonos. Prácticamente toda su riqueza está ligada a su propiedad de aproximadamente la mitad de FTX y más de 11 mil millones de dólares en tokens FTT que cotizan en bolsa de FTX, que pueden usarse para realizar pagos o para intercambiar descuentos en el intercambio FTX, similar a una tarjeta de regalo o crédito de la tienda. También posee algunos miles de millones de dólares en otras criptomonedas que respalda.

No es de extrañar, entonces, que haya ganado mucho más de lo ha donado a la fecha. Sus 25 millones de dólares en donaciones de por vida, dirigidos a una serie de causas que incluyen el registro de votantes, la mitigación de la pobreza global y la seguridad de la inteligencia artificial, es el equivalente matemático aproximado de un estadounidense típico de 29 años que mete 15 dólares al mes en un cubo del Ejército de Salvación.

“Hay mucho trabajo por hacer”, admite, y dice que las donaciones importantes “no son una meta a corto plazo. Es uno a largo plazo “.

Por el momento, esencialmente ninguna de sus ganancias se destina a la filantropía. Incluyendo una promesa del 1% de sus tarifas netas, FTX y sus empleados han destinado 13 millones de dólares para caridad hasta ahora. Pero principalmente está invirtiendo miles de millones en sus negocios, incluido el gasto de 2.3 mil millones de d´ólares en julio para recomprar la participación del 15% de Binance en FTX, duplicando su apuesta de que si sigue acumulando su riqueza, puede tener un mayor impacto caritativo más adelante.

La compensación entre ganar ahora y dar más tarde ha atormentado a los multimillonarios durante siglos. Warren Buffett discutió con su difunta esposa, Susan, sobre si deberían dejar que la magia del interés compuesto hiciera crecer su fortuna y luego regalarla, o donar sus activos durante sus vidas. Después de todo, el dinero se agrava, pero también lo hacen muchos de los problemas del mundo. Al final, ganó Susan. En 2006, Buffett anunció que estaba empezando a regalar casi toda su riqueza para gastarla de inmediato.

“Veo pocas razones para retrasar las donaciones cuando se puede lograr tanto bien apoyando causas que valen la pena”, dijo Chuck Feeney, cofundador de 90 años de Duty Free Shoppers, quien ha regalado toda su fortuna de 8 mil millones de dólares en 2019.

Otra preocupación: ¿ganar dinero con las criptomonedas está fundamentalmente en desacuerdo con la misión de Bankman-Fried de hacer el bien? Un año de cripto minería, el proceso de resolver problemas matemáticos arbitrarios para generar nuevas monedas, utiliza montones de energía, suficiente para alimentar a todas Bélgica.

“Esas preocupaciones son reales, pero a veces un poco exageradas. Si nos fijamos en el carbono producido por dólar de actividad económica, las criptomonedas no son un gran valor atípico ”, afirma Bankman-Fried. “Probablemente sea un factor de dos o tres peor que la empresa promedio, pero no un factor de 20 o 30” y señala que FTX compra créditos de carbono para compensar su consumo y está invirtiendo 1 millón de d´ólares en iniciativas de captura y almacenamiento de carbono.

Quizás su mayor desafío de todos, sin embargo, es adónde va desde aquí. Específicamente, necesita encontrar una manera de mantener el hipercrecimiento de FTX sin entrar en conflicto con los reguladores gubernamentales.

Las criptomonedas están completamente prohibidas o enfrentan restricciones draconianas en países como China, Bolivia y Turquía. En Estados Unidos, el Congreso ya ha presentado al menos 18 proyectos de ley este año que afectan directamente a la industria. Brian Armstrong, el CEO multimillonario de Coinbase, denunció recientemente a la Comisión de Bolsa y Valores, la SEC, durante una disputa sobre Lend, un producto de criptopréstamo propuesto. Coinbase terminó dejándolo caer.

Mientras tanto, Bankman-Fried ha estado poniendo a trabajar la inyección de efectivo de 900 millones de FTX, buscando adquisiciones que expandirán su base de usuarios o le otorgarán licencias para operar en jurisdicciones clave. En agosto, FTX anunció que adquiriría LedgerX, un intercambio con sede en Nueva York que ya obtuvo el permiso de la Comisión de Comercio de Futuros de Productos Básicos de Estados Unidos. Para vender derivados criptográficos. Eso significa que FTX pronto podría ser el primer intercambio de cifrado importante en ofrecer productos derivados en Estados Unidos, por delante de Binance, Coinbase y Kraken. “Se movieron con una rapidez encomiable para cerrar ese trato”, dice Christopher Giancarlo, ex presidente de la CFTC.

También está invirtiendo cientos de millones en marketing convencional. Aceptó pagar 210 millones de dólares para estampar la marca FTX en la liga líder de deportes electrónicos TSM en junio, llegó a un acuerdo de 135 millones de dólares para cambiar el nombre de la arena del Miami Heat en marzo y firmó un contrato de 17.5 millones de dólares por los derechos de denominación del campo de fútbol de UC Berkeley en agosto. Además, recientemente lanzó una campaña publicitaria de 30 millones de dólares para promover FTX a través de embajadores como O’Leary de Shark Tank, la leyenda de la NFL Tom Brady y la superestrella de la NBA Steph Curry. Los tres tienen capital en FTX.

El objetivo de Bankman-Fried: posicionar su empresa financiera de dos años que asume riesgos como algo seguro y maduro. Si su empresa se convierte en parte del discurso cotidiano, es mucho más difícil para los reguladores políticamente sensibles cerrarlo. Es un libro de jugadas escrito por PokerStars durante el primer gran auge de los juegos de azar en línea, que alcanzó su punto máximo alrededor de 2010, y luego fue adoptado por los equipos de juegos deportivos FanDuel y DraftKings.

También quiere ir más allá de las criptomonedas. El año pasado, dirigió a FTX hacia los mercados de predicción, que permitían a los operadores apostar por el resultado de eventos del mundo real como el Super Bowl y las elecciones presidenciales. También está buscando una expansión más amplia: la esperanza es que algún día los clientes puedan comprar y vender todo, desde una opción de compra de Ethereum hasta una acción de Microsoft o un fondo mutuo en FTX.

“Hay un mundo amplio ahí fuera”, dice el mayor beneficiario del auge de las criptomonedas. “Pero no deberíamos pensar que las criptomonedas serán el terreno más fértil para trabajar para siempre”.

* En alianza con Forbes México, artículo de Steven Ehrlich.

Por primera vez desde 1991, Gates no ocupa el primer lugar ni el segundo en la lista. Este año ocupa “apenas” el cuarto lugar, con una fortuna de US$134.000 millones, detrás del fundador de Amazon, Jeff Bezos; el director general de Tesla, Elon Musk; y el director general de Facebook, Mark Zuckerberg.

Pero, ¿qué explica la caída de Gates en el ranking?

La principal razón es el mercado de valores. Pero eso no es todo.

“Una parte del patrimonio neto de Gates, al menos US$5.700 millones en acciones que cotizan en bolsa, fue para su exesposa Melinda French Gates después de que anunciaron su divorcio en mayo. Si tan solo su matrimonio y fortuna se hubieran mantenido intactos, Gates sería más rico que Zuckerberg, y estaría en el tercer puesto este año “, escribe Forbes.

• Bill y Melinda Gates anuncian su divorcio tras 27 años de matrimonio

La fortuna de Gates

Según la revista, casi una cuarta parte de la fortuna de Gates proviene de su participación estimada del 1,3% en Microsoft (valorada en US$31.000 millones al 3 de septiembre).

El resto proviene de su firma de inversión, Cascade Investment LLC, junto con otros activos como su vasta propiedad de US$143 millones en Medina, Washington, apodada “Xanadu”.

“A través de Cascade, Gates posee una participación mayoritaria en los hoteles Four Seasons, el 14% del concesionario de automóviles AutoNation, participa en la empresa de gestión de residuos Republic Services, el fabricante de tractores Deere & Co., la compañía de trenes Canadian National Railway y mucho más”, dice Forbes.

La composición de la fortuna de Gates también ha cambiado significativamente desde 1986, cuando Microsoft pasó a cotizar en la bolsa de valores. En ese momento, poseía el 45% de las acciones de la compañía, valoradas en US$315 millones (US$786 millones en valores actuales).

Sin embargo, al año siguiente, la recuperación de las acciones de Microsoft lo convirtió en el multimillonario más joven del mundo, con un valor estimado de US$1.250 millones a los 31 años.

En 1990, Microsoft registró ingresos superiores a los mil millones de dólares por primera vez, tornándose en el mayor proveedor de software informático en ese momento.

Como resultado del dominio de Microsoft, ya en 1991 Gates saltó del puesto 16 al 2 en el ranking de los estadounidenses más ricos, con un patrimonio neto de US$4.800 millones de dólares. Y en 1992 se convirtió en la persona más rica de EE.UU., con una fortuna estimada en US$6.300 millones.

Después de que Gates renunció como CEO o director ejecutivo de Microsoft en 2000, su patrimonio neto cayó por primera vez, aunque todavía permaneció en el número uno en la lista de los 400 más ricos de Forbes.

Ese año, el precio de las acciones de Microsoft cayó significativamente en medio de la burbuja de empresas de internet, que se defendieron de acusaciones antimonopolio del gobierno de Estados Unidos.

Fue en este momento que Gates transfirió US$20.000 millones en acciones de Microsoft a la Fundación Bill y Melinda Gates que creó con su ahora exesposa en 2000, reduciendo aún más su patrimonio líquido.

“Aunque siguió haciendo importantes donaciones a su fundación, que ahora se ha convertido en la organización filantrópica privada más grande del mundo, Gates continuó siendo la persona más rica de Estados Unidos hasta 2017“, dice Forbes.

Durante un breve período durante 2008, el viejo amigo de Gates, el inversionista Warren Buffett, incluso lo superó como el poseedor de la mayor riqueza en los Estados Unidos. Pero cuando se publicó la lista de Forbes ese año, Gates ya había recuperado el primer lugar.

De 1994 a 2020, Bill y Melinda Gates donaron US$36.800 millones a la Fundación Gates, principalmente en donaciones de acciones de Microsoft.

No fue sino hasta 2018 que, por primera vez, Gates perdió su liderazgo ante Jeff Bezos, fundador de Amazon.

A fines de 2020, Elon Musk superó a Gates, gracias al impresionante repunte de Tesla en el mercado de valores.

En agosto de este año, Gates fue superado por Zuckerberg por primera vez debido en gran parte a las transferencias de acciones a Melinda.

Forbes, sin embargo, hace una salvedad.

Según la revista, los ranking de multimillonarios son “volátiles”.

Prueba de ello fue que, luego de finalizada la lista de los 400 estadounidenses más ricos de este año, las acciones de Facebook registraron una caída sustancial e inesperada debido al apagón en las redes sociales y también a temas relacionados con la salud mental de los adolescentes usuarios de Instagram.

Destacan tres jefes de Estado de Latinoamérica en activo: el ecuatoriano Guillermo Lasso, el chileno Sebastián Piñera y el dominicano Luis Abinader, revelaron The Washington Post, El País, la BBC y The Guardian, algunos de los medios que ha publicado las filtraciones.

Según la BBC, Lasso, que fue empresario y banquero, dejó de usar una entidad panameña para hacer pagos mensuales a sus familiares y empezó a utilizar otra entidad en Dakota del Sur (EE.UU.), un estado que se ha convertido en una especie de paraíso fiscal al nivel de algunas jurisdicciones de Europa y el Caribe.

Mientras tanto, Piñera tuvo supuestamente negocios secretos en las Islas Vírgenes Británicas y Abinader posee junto a otros familiares una entidad “offshore” en Panamá, de acuerdo al Post.

Lea también

El posible desastre natural en California por una fuga de crudo

En los archivos también figuran 11 exmandatarios de Latinoamérica, como el peruano Pedro Pablo Kuczynski; el hondureño Porfirio Lobo; los colombianos César Gaviria y Andrés Pastrana; el paraguayo Horacio Cartes y los panameños Juan Carlos Varela, Ricardo Martinelli y Ernesto Pérez Balladares.

La investigación también reveló que el rey Abdalá II de Jordania supuestamente gastó 100 millones de dólares en casas de lujo en California y otros lugares y sacó a la luz nuevos detalles sobre importantes donantes extranjeros del Partido Conservador del primer ministro británico, Boris Johnson.

Asimismo, de acuerdo con la revista mexicana Proceso, que participó en la investigación, los documentos analizados muestran que una de las familias más poderosas de Guatemala tiene escondidos más de 13 millones de dólares en fideicomiso opaco ubicado en Estados Unidos.

Los archivos también detallan actividades financieras cuestionables por parte del “ministro oficioso de propaganda” del presidente ruso Vladímir Putin.

Asimismo, según el ICIJ, el círculo cercano al primer ministro de Pakistán, Imran Khan, en el que se incluyen miembros de sus gabinete y sus familias, ha escondido millones de dólares en empresas y entidades fuera del país.

De acuerdo con los archivos y según recoge la BBC, el presidente keniano, Uhuru Kenyatta, y seis miembros de su familia también poseían en secreto al menos 11 empresas en el extranjero y una de ellas estaba valorada en 30 millones de dólares.

El ICIJ, con sede en Washington, ganó fama por los llamados “papeles de Panamá”.

Esa filtración de 11,5 millones de documentos procedentes del despacho panameño Mossack Fonseca, revelaron en abril de 2016 que personalidades de todo el mundo contrataron los servicios de este bufete, ya extinto, para crear sociedades extraterritoriales presuntamente para evadir impuestos.

En la nueva investigación de los “papeles de Pandora” han participado 600 periodistas que han examinado 1,9 millones de documentos.

Julio Iglesias y Pep Guardiola también figuran

El cantante Julio Iglesias y el entrenador de fútbol del Manchester City, Pep Guardiola, son dos de los españoles que aparecen en los “Pandora Papers” por haber tenido sociedades en el extranjero para no pagar impuestos.

Ambos figuran en el nuevo informe bautizado con ese nombre, según reveló este domingo la cadena de televisión La Sexta, que junto con El País son medios españoles que forman parte de este grupo.

Según La Sexta, Guardiola fue titular de una cuenta en una entidad bancaria de Andorra mientras dirigía el F.C. Barcelona y hasta 2012, cuando decidió acogerse a la amnistía fiscal promovida por el Gobierno español del conservador Mariano Rajoy, pocos meses después de abandonar el banquillo de ese club español.

Entre las personalidades expuestas también figuran la cantante colombiana Shakira, la modelo alemana Claudia Schiffer y la leyenda del cricket indio Sachin Tendulkar, según AFP.

Según este sitio especializado, varias familias aumentaron su patrimonio y obtuvieron las mayores fortunas debido a razones relacionadas con la pandemia del coronavirus.

A pesar de las adversidades que ha dejado el covid-19, los métodos de la nueva normalidad ayudaron a incrementar sus ingresos y estas son las 25 familias más ricas del mundo.

1. Walton

La familia Walton es propietaria de Walmart, la mayor cadena de tiendas minoristas y encabeza la lista de millonarios con una fortuna de US$238 mil 200 millones y aún controlan el 48% de las acciones después de tres generaciones.

Le puede interesar

La impresionante cifra que alcanzó la fortuna de Jeff Bezos gracias a una decisión del Pentágono

2. Mars

Su patrimonio familiar es de US$141 mil 900 millones y provienen de los negocios en industria de chocolates y golosinas, con populares marcas como M&M’s, Milky Way y Snickers.

3. Koch

Su riqueza es de US$124 mil 400 millones. Los hermanos Frederick, Charles, David y William heredaron la empresa petrolera del padre.  En la actualidad la familia administra una parte de su patrimonio a través de Family Office 1888 Management.

4. Hermès

Su riqueza es de US$111 mil 600 millones y es la sexta generación de una familia cuya empresa de moda se enfoca a los famosos bolsos Birkin.

5. Al Saud

Su riqueza es de US$100 mil millones y es una monarquía de 89 años que da nombre a Arabia Saudita. Su fortuna es gracias a las reservas de petróleo de su país y parte de la fortuna se forjó mediante contratos gubernamentales y empresas que prestan servicios a empresas estatales.

6. Ambani

Su riqueza es de US$93 mil 700 millones y el conglomerado está al mando de Mukesh, hijo de Dhirubhai Ambani, quien murió en 2002 sin dejar un testamento, pero su viuda negoció un acuerdo entre sus hijos por el control de la fortuna familiar.

En la actualidad la familia posee el complejo de refinación de petróleo más grande del mundo.

7. Wertheimer

Su riqueza es de US$61 mil 800 millones y la familia es propietaria de una casa de moda, caballos de carreras y viñedos. En la actualidad los negocios son administrados por los hermanos Alain y Gerard Wertheimer y su medio hermano, Charles Heilbronn, dirige la oficina familiar Mousse Partners.

8. Johnson

Su riqueza es de US$61 mil 200 millones y es Abigail, nieta de Edward C. Johnson II, quien dirige las finanzas. Además, la firma se ha potencializado en la construcción de activos digitales.

9. Thomson

Su riqueza es de US$61 mil 100 millones y es considerada la familia más rica de Canadá. Han trabajado en los periódicos y se convirtieron en los principales propietarios del país. La familia tiene una participación de aproximadamente dos tercios en el proveedor de servicios y datos financieros Thomson Reuters a través de la firma de inversiones Woodbridge.

10. Boehringer, Von Baumbach

Su riqueza es de US$59 mil 200 millones. Es una farmacéutica alemana que fue fundada en 1885. Más de 130 años después, la familia Boehringer, que abarca a los von Baumbach, todavía está a cargo. El presidente Hubertus von Baumbach y su familia extensa son propietarios de la empresa. Invierten en capital privado a través de Family Office Profunda. Jardiance, el medicamento para la diabetes tipo 2 de la compañía, es el más vendido.

Lea también: Reese Whiterspooon se convirtió en la actriz más rica del mundo (la productora, el éxito televisivo y la venta millonaria)

11. Cargill, MacMillan

Su riqueza es de US$51 mil 600 millones. Los miembros de esta familia son propietarios mayoritarios de Cargill, una empresa de alimentos y agricultura. Fue fundada por William W. Cargill, quien inició el negocio de los productos básicos con un almacén de almacenamiento de granos en Conover, Iowa, en 1865. Sus descendientes mantienen el control del gigante industrial. Ambas sucursales comparten una family office, Waycrosse.

12. Albrecht

Su riqueza es de US$51 mil millones. Los hermanos Theo y Karl Albrecht se hicieron cargo de la tienda de comestibles de sus padres después de regresar a casa de la Segunda Guerra Mundial y la convirtieron en Aldi, una cadena nacional de supermercados de descuento. Los hermanos dividieron el negocio en la década de 1960. Las dos sucursales, Aldi Nord y Aldi Sued, ahora tienen más de 10 mil tiendas combinadas. El lado de la familia de Theo también es dueño de Trader Joe’s, que compró en 1979.

13. Lauder

Lauder, herederos de Estée Lauder acumulan una fortuna de US$49 mil 300 millones.

14. Hoffmann, Oeri

Hoffmann y Oeri, de la farmacéutica Roche acumulan una fortuna de US$47 mil 300 millones.

15. Mulliez

La familia Mulliez acumula una fortuna de US$45 mil 900 millones con la la cadena de supermercados Auchan.

16. Quandt

Quandt son los herederos de BMW y su fortuna es de US$42 mil 300 millones.

17. Dassault

Los Dassault, de la empresa de aviación y software Dassault Systemes acumulan una fortuna de US$41 mil 900 millones.

18. Newhouse

La familia Newhouse, de la firma de medios Advance Publications cuenta con un patrimonio de US$41 mil 600 millones.

19. Van Damme, De Spoelberch, De Mevius

Los herederos de Van Damme, De Spoelberch y De Mevius, de la empresa cervecera Anheuser-Busch InBev (AB InBev) tienen una fortuna de US$40 mil 200 millones.

Además: ¿Qué efecto tendrán los astronautas multimillonarios en la atmósfera de nuestro planeta?

20. Cox

Cox, de Cox Enterprises cuentan con un patrimonio valorado en US$38 mil 600 millones.

21. Rausing

Los Rausing, de Tetra Laval acumulan una fortuna de US$39 mil 500 millones.

22. Kwok

La familia Kwok, de Sun Hung Kai Properties tiene una fortuna de US$35 mil 600 millones.

23. Pritzker

La familia Pritzker, de los hoteles Hyatt tiene una fortuna de US$35 mil 300 millones.

24. Ferrero

Los Ferrero, de la empresa alimenticia Ferrero cuentan con un patrimonio de US$34 mil 500 millones.

25. Johnson (SC)

La familia Johnson, de los artículos de limpieza SC Johnson cuentan con una fortuna de US$33 mil 800 millones.

Sin embargo, la coautora de la ley, la senadora estatal Donna Campbell, no oculta que la idea surgió específicamente por la presencia del magnate chino Sun Guangxin en el condado de Val Verde, cerca de la frontera con México.

Desde 2016 el empresario y exmilitar lleva compradas 140.000 hectáreas en un área atravesada por el Devils, uno de los ríos más prístinos de Texas y hogar de varias especies en peligro de extinción, y donde también se encuentra la Base de la Fuerza Aérea Laughlin, un campo de entrenamiento para pilotos militares.

El precio estimado del terreno es de US$110 millones, según un reportaje reciente de Forbes.

Tras investigar las inversiones de Sun en Val Verde, Campbell llegó a la conclusión de que “se parecía a un caballo de Troya”, dijo a la cadena estadounidense CNBC.

Y agregó: “Si países hostiles invadieran nuestra infraestructura, podría ser catastrófico”.

¿Quién es Sun Guangxin?

De acuerdo con Forbes, Sun es un ejemplo de multimillonario que se hizo a sí mismo.

Nació en 1962 en Xinjiang, una región en el noroeste del país que en los últimos años ha estado en las noticias por las acusaciones de abusos e incluso genocidio contra la etnia musulmana uigur de parte del gobierno chino.

Sirvió en el ejército y en 1979 peleó en la guerra sino-vietnamita, en la que llegó al rango de capitán.

A su regreso, se instaló en Urumchi, capital de Xinjiang, y se convirtió en empresario gastronómico. Luego fue diversificando su cartera de inversiones a áreas tan dispares como importación de equipos de perforación petrolera y bienes raíces.

El factor en común siempre han sido sus contactos con empresarios, militares y miembros influyentes del Partido Comunista, al cual Sun pertenece, escribe James Millward, profesor de historia de la Universidad de Georgetown en Estados Unidos, en su reciente libro Eurasian Crossroads (“Encrucijada euroasiática”).

Sun pasó de ser hijo de un granjero a fundar y presidir el Grupo Guanghui, “un conglomerado en expansión que el año pasado generó más de US$29.000 millones en ingresos y emplea a más de 108.000 personas“, asegura Forbes.

La revista, que le llama “mil millonario reservado”, estima que el patrimonio neto de Sun es de US$2.100 millones, lo que lo ubica en el puesto número 1.750 de su lista de las personas más ricas del mundo y en el puesto 293 del respectivo ranking de China.

De amenaza ecológica a militar

Los primeros en notar la presencia de Sun fueron ambientalistas del grupo de Conservación del Río Devils (DRC en inglés), quienes en 2017 se alarmaron por algo que a simple vista puede parecer contradictorio: la creación de un parque eólico.

Según explica DRC en un comunicado publicado en junio, inicialmente les preocuparon “los impactos en el acuífero kárstico (recurso de agua subterránea), las especies en peligro de extinción, las cuencas de observación de la naturaleza silvestre, los valores de propiedades privadas, los cielos oscuros, aves migratorias y murciélagos”.

Sin embargo, luego ampliaron sus preocupaciones a “problemas de seguridad nacional con la base de la Fuerza Aérea y la red Ercot”, es decir, la organización que opera la red eléctrica de Texas.

Fueron estos argumentos los que finalmente captaron la atención de los políticos.

Desde el año pasado, distintos congresistas estatales y nacionales han declarado a los medios que los molinos de viento buscan desde recopilar inteligencia militar hasta impedir el entrenamiento de los pilotos, o que al conectarse a la red eléctrica de Texas era posible desatar un ciberataque, alterar el suministro de energía o provocar cortes deliberados.

En julio de 2020, por ejemplo, los senadores de EE.UU. por Texas Ted Cruz y John Cornyn, junto con el excongresista Will Hurd, enviaron una carta al entonces secretario del Tesoro de EE.UU., Steven Mnuchin, pidiéndole que investigara el parque eólico.

“Existe preocupación por un proyecto con vínculos con el Partido Comunista de China que está tan cerca del área donde pilotos entrenan que podría amenazar nuestra ventaja competitiva y nuestra seguridad nacional”, dice la carta.

En concreto, se le pedía que el Comité de Inversión Extranjera de EE.UU. (Cfius, por sus siglas en inglés) investigara los potenciales riesgos para la seguridad nacional, lo cual sucedió. Pero para descontento de las autoridades locales, a fin de año el proyecto pasó las inspecciones federales.

“¿Por qué permitimos que una empresa china haga este proyecto en EE.UU.? Un exgeneral estadounidense no podría hacer este tipo de proyecto en China”, opinó el año pasado Hurd a la revista Foreign Policy.

Stephen Lindsey, portavoz de una de las subsidiarias en EE.UU. del Grupo Guanghui, GH America, declaró ahora a Forbes que el parque eólico de Sun recibió la aprobación federal por su “cumplimiento en exceso con la estructura regulatoria”.

A su vez, Lindsey dijo que GH America espera que la nueva ley de Texas no afecte sus planes comerciales.

En este sentido, Campbell ha reconocido a los medios que la ley no es retroactiva, pero asegura estar trabajando para frenar un proyecto que sigue considerando preocupante.

Otra explicación

Durante años, la ostentación ha estado bien vista en China. Sin embargo, hoy en día los empresarios millonarios se enfrentan a regulaciones gubernamentales cada vez más severas.

El caso más famoso es el de Jack Ma y su gigante del comercio electrónico Alibaba, que este abril recibió una multa de US$2.800 millones por abusar de su posición en el mercado chino durante años.

• “Matar a la gallina para asustar a los monos”: por qué la multa récord a Alibaba es una advertencia para todos los gigantes tecnológicos de China

Tal es la influencia de esta y otras empresas que distintos analistas han dicho a la BBC que existe un mensaje político detrás del creciente antagonismo del gobierno con los privados: nada puede ser mayor o más poderoso en la vida de los ciudadanos chinos que el Partido Comunista.

Por eso, el periodista John Hyatt, especialista en mil millonarios de Forbes, especula: “Es posible que Sun simplemente quiera sacar dinero de China, como muchos de sus compatriotas“.

Ahora puedes recibir notificaciones de BBC Mundo. Descarga la nueva versión de nuestra app y actívalas para no perderte nuestro mejor contenido.

• ¿Ya conoces nuestro canal de YouTube? ¡Suscríbete!

Según el diario, la operación es parte de un plan para formar una empresa de entretenimiento independiente en un Hollywood en el que el contenido de plataformas digitales está muy demandado.

Aunque las compañías implicadas no revelaron los detalles del acuerdo, personas conocedoras del asunto aseguraron a The Wall Street Journal que se pagaron US$900 millones por Hello Sunshine, que cuenta entre sus producciones con la exitosa serie de HBO Big Little Lies.

El proyecto de entretenimiento respaldado por Blackstone, que aún no tiene nombre, será dirigido por los antiguos ejecutivos de Disney Kevin Mayer y Tom Staggs, mientras que Witherspoon y la directora ejecutiva de Hello Sunshine, Sarah Harden, formarán parte del nuevo consejo de dirección.

Le puede interesar

regresará a las pantallas en formato de trilogía tras 50 años de su estreno

Witherspoon, que cofundó Hello Sunshine en 2016, afirmó en una entrevista que la compra supone un importante espaldarazo a su apuesta por un mayor número de historias contadas por y para mujeres.

Junto con Big Littles Lies, protagonizada por Witherspoon, Nicole Kidman, Shailene Woodley, Laura Dern, Zoe Kravitz y Meryl Streep, la compañía también es responsable de series como Little Fires Everywhere, de Hulu, y The Morning Show, de Apple TV.

“Voy a insistir en esa misión de contratar a más creadoras mujeres de todo tipo de contextos para que muestren sus experiencias”, explicó Witherspoon.

Además: Cobra Kai: Netflix anuncia la fecha de estreno para la cuarta temporada

“Es un paso importante en el mundo porque realmente significa que las historias de las mujeres importan”, agregó.

En total, Blackstone gastará US$500 millones en la compra de Hello Sunshine de sus actuales inversores, entre los que se encuentran AT&T y Emerson Collective.

La adquisición se produce cuando las grandes plataformas de streaming están tratando de ofrecer la mayor cantidad de contenido televisivo de alta calidad posible.

Lea también: Rolling Stones: Charlie Watts no participará en la gira por EE. UU. (quién sustituirá al baterista de la banda británica)

Como consecuencia, recientemente Amazon acordó comprar MGM Holdings por US$8 mil 450 millones, mientras que SpringHill Co, la empresa fundada por LeBron James, busca ser comprada por unos US$750 millones, según el diario neoyorquino.

Sun Dawu dirige una enorme empresa agrícola privada en la provincia norteña de Hebei, que construyó junto a su esposa a partir de unos pocos pollos y cerdos en la década de 1980.

Sun, de 67 años, se ha pronunciado en el pasado sobre cuestiones relacionadas con derechos humanos y temas políticamente sensibles en China.

Fue declarado culpable de “provocar peleas y problemas”, un cargo que se utiliza a menudo contra activistas en ese país.

Otros cargos en su contra incluyen la ocupación ilegal de tierras agrícolas, la formación de una multitud para atacar a las agencias estatales y la obstrucción de los trabajadores del gobierno en el desempeño de sus funciones. También fue multado a pagar 3,11 millones de yuanes (US$478.697).

Disputas y críticas

La compañía fundada por Sun se encuentra entre las más grandes de China, con negocios que van desde el procesamiento de carne y alimentos para mascotas, hasta escuelas y hospitales.

El empresario fue detenido el año pasado, según reportes, junto a 20 familiares y socios comerciales, por una disputa de tierras con una granja administrada por el gobierno.

En ese momento dijo que decenas de sus empleados resultaron heridos en un incidente con la policía relacionado con la disputa, según un informe de AFP.

Se dice que Sun es cercano a algunos destacados disidentes políticos chinos y en el pasado ha criticado las políticas rurales del gobierno.

Fue una de las pocas personas que acusó abiertamente al gobierno de Xi Jinping de encubrir un brote de gripe porcina africana, que afectó sus granjas en 2019 y luego devastó gran parte de la industria del país.

• Alerta sin alarma: qué hacer frente al virus porcino con “potencial pandémico” detectado en China

También fue condenado a prisión en 2003, por “recaudación de fondos ilegal”, pero el caso fue anulado tras la gran cantidad de apoyo recibido por parte de activistas y del público en general.

“Quiero asumir los cargos”

Según los reportes, Sun negó muchas de las acusaciones en su contra en una audiencia previa al juicio y se describió a sí mismo como “un miembro destacado del Partido Comunista”.

Sin embargo, admitió haber cometido errores, incluida la publicación de ciertos mensajes en internet.

“La forma en que me están investigando ahora está haciendo sufrir a quienes nos rodean y haciendo que quienes nos odian se regocijen. Quiero asumir los cargos contra mí, aunque sean graves, a cambio de la liberación de los demás. Somos personas que han hecho aportes a la sociedad”, dijo el empresario.

China ha estado tomando medidas enérgicas contra empresas y empresarios en el país.

Las principales compañías tecnológicas, incluidas Alibaba, Didi y Tencent, están siendo investigadas por una serie de problemas regulatorios.

El cohete autónomo Blue Origin de Bezos fue lanzado el 20 de julio, coincidiendo con el aniversario del aterrizaje lunar del Apolo 11.

Aunque Bezos perdió ante Branson en cuanto al tiempo, alcanzó altitudes mayores (unos 120 km).

El lanzamiento mostró su oferta a turistas muy adinerados: la oportunidad de llegar realmente al espacio exterior.

Ambos paquetes turísticos proporcionan a los pasajeros una breve diversión de diez minutos en gravedad cero y la posibilidad de vislumbrar la Tierra desde el espacio.

Para no quedarse atrás, la compañía SpaceX de Elon Musk proporcionará de cuatro a cinco días de viaje orbital con su cápsula Crew Dragon a finales de 2021.

¿Cuáles son las posibles consecuencias medioambientales de una industria del turismo espacial? Bezos se jacta de que sus cohetes Blue Origin son más ecológicos que el VSS Unity de Branson. El Blue Engine 3 (BE-3) lanzó a Bezos y sus invitados al espacio utilizando hidrógeno líquido y propelentes de oxígeno líquido.

VSS Unity utilizó un propelente híbrido compuesto por un combustible sólido a base de carbono, polibutadieno terminado en hidroxilo (HTPB) y un oxidante líquido, óxido nitroso (gas de la risa).

La serie SpaceX Falcon de cohetes reutilizables impulsó al Crew Dragon utilizando queroseno líquido y oxígeno líquido.

La quema de estos propelentes proporciona la energía necesaria para lanzar cohetes al espacio y, al mismo tiempo, genera gases de efecto invernadero y contaminantes del aire.

Se producen grandes cantidades de vapor de agua al quemar el combustible BE-3, mientras que la combustión de los propelentes de VSS Unity y Falcon produce CO₂, hollín y algo de vapor de agua.

El oxidante a base de nitrógeno utilizado por VSS Unity también genera óxidos de nitrógeno, compuestos que contribuyen a la contaminación del aire más cerca de la Tierra.

Aproximadamente dos tercios de los gases de escape del combustible se liberan en la estratósfera (12 km-50 km) y la mesósfera (50 km-85 km), donde puede persistir durante al menos dos o tres años.

Las altas temperaturas durante el lanzamiento y la reentrada (cuando se queman los escudos térmicos protectores de las aeronaves que regresan) también convierten el nitrógeno estable en el aire en óxidos de nitrógeno reactivos.

Estos gases y partículas tienen muchos efectos negativos en la atmósfera. En la estratósfera, los óxidos de nitrógeno y las sustancias químicas que se forman a partir de la descomposición del vapor de agua convierten el ozono en oxígeno, agotando la capa de ozono que protege la vida en la Tierra contra la dañina radiación ultravioleta.

El vapor de agua también produce nubes estratosféricas que proporcionan una superficie para que esta reacción tenga lugar a un ritmo más rápido de lo que ocurriría de otra manera.

Turismo espacial y cambio climático

Las emisiones de escape de CO₂ y el hollín atrapan el calor en la atmósfera, lo que contribuye al calentamiento global.

El enfriamiento de la atmósfera también puede ocurrir, ya que las nubes formadas por el vapor de agua emitido reflejan la luz solar de regreso al espacio.

Una capa de ozono debilitada también absorbería menos luz solar entrante y, por lo tanto, calentaría menos la estratósfera.

Averiguar el efecto general de los lanzamientos de cohetes en la atmósfera requerirá de modelos detallados que tengan en cuenta estos complejos procesos y la persistencia de estos contaminantes en la atmósfera superior.

Igualmente importante es una comprensión clara de cómo se desarrollará la industria del turismo espacial.

Virgin Galactic anticipa que ofrecerá 400 vuelos espaciales cada año a los pocos privilegiados que puedan pagarlos. Blue Origin y SpaceX aún no han anunciado sus planes.

Pero a nivel mundial, los lanzamientos de cohetes no tendrían que superar mucho los 100 actuales que se realizan cada año para inducir efectos dañinos comparables con otras fuentes, como los clorofluorocarbonos (CFC) que agotan la capa de ozono y el CO₂ de las aeronaves.

Durante el lanzamiento, los cohetes pueden emitir entre cuatro y diez veces más óxidos de nitrógeno que Drax, la planta de energía térmica más grande del Reino Unido, durante el mismo período.

Las emisiones de CO₂ para los cuatro turistas en un vuelo espacial serán entre 50 y 100 veces más que las emisiones de una a tres toneladas por pasajero en un vuelo comercial de larga distancia.

Para que las instituciones reguladoras controlen adecuadamente la contaminación de esta industria naciente, los científicos necesitan comprender mejor el efecto que estos astronautas multimillonarios tendrán en la atmósfera de nuestro planeta.

*Este artículo se publicó originalmente en The Conversation. Puedes leer la versión original aquí.

Eloise Marais es profesora de Geografía Física en University College London, UCL

Sánchez, a quien Castro elegía en 1977 para integrar parte del primer anillo de su seguridad, aseguró que el mandatario poseía una paradisíaca isla privada conocida como Cayo Piedra, resaltó ABC.

También más de veinte mansiones, una marina con yates, cuentas bancarias cifradas, una mina de oro, criadas, cocineros uniformados y hasta una fábrica de quesos para su uso personal.

Luego de la muerte del dictador, “Forbes” volvía a recordar los datos sobre la supuesta herencia que dejará a su hermano Raúl Castro, que llegaría a los 900 millones de dólares.

LE PUEDE INTERESAR

Miguel Díaz-Canel, el “discípulo predilecto” de Raúl Castro llamado a dirigir Cuba en un momento crítico

Una cifra que la revista financiera hizo pública en 2006, y que convertía al fallecido líder de la revolución cubana en el séptimo mandatario más acaudalado del mundo, superando a las reinas Isabel de Inglaterra y Beatriz de Holanda.

“Forbes” aseguraba que la fortuna de Castro se había multiplicado por ocho, gracias a sus intervenciones en empresas estatales, pasando de los 103 a los 850 millones euros (es decir, los 900 millones de dólares mencionados) en tan solo tres años.

A esa información se sumaba años después las aportadas por el libro de Reinaldo Sánchez, “La vida oculta de Fidel Castro”.

Todas estas filtraciones no sentaron nada bien al mandatario cubano, que no tardó en responder a la revista financiera: “Que lo prueben. Y si lo prueban no hace falta que preparen más planes, ni transición, ni tonterías de ese tipo. Si ellos prueban que tengo una cuenta en el exterior de 900.000.000, de 1.000.000, de 500.000, de 100.000, de 10.000.000, de un dólar, yo renuncio al cargo y a las funciones que estoy desempeñando. Vean, yo llevo 40 años. Vean, yo los desafío”. Está no hizo público después ningún detalle acerca de esta información.

¿Cómo amasó tanto dinero el revolucionario cubano? Según “Forbes”, Castro sumaba 110 millones de dólares en 2003, una cifra suficiente como para entrar en su lista de millonarios. Sin embargo, logró aumentar su riqueza enormemente en los dos años siguiente, llegando a los 550 millones y, sin detener el ascenso, llegando hasta los 900 millones de dólares mencionados.

El dictador acumuló esa riqueza debido a los beneficios obtenidos por medio de empresas, el alquiler de carros y a la distribución de joyas a través de varias compañías, además de otros negocios minoristas de productos médicos y ligado al ministerio de sanidad de Cuba, o recintos ciudadanos como el Palacio de Convenciones de La Habana.

Lea también: Raúl Castro se va, pero Cuba seguirá la misma línea política con una nueva generación de dirigentes

Pese a que Fidel siempre aseguró que no ganaba más de 900 pesos cubanos (unos 30 o 40 euros), Reinaldo Sánchez declaraba antes de fallecer el años pasado: “Mientras exportaba al mundo la imagen de un sacrificado revolucionario que nunca se tomaba vacaciones, cuando en realidad vivía como un capitalista con todos los placeres de un monarca del siglo XVI y manejaba Cuba como si fuera un señor feudal. Ha traicionado la esperanza de millones de cubanos”.

“Forbes” ha publicado  tres reportajes en los que asegura que Castro sí era multimillonario, informaciones que, de momento, no han venido acompañado de ninguna prueba o documento que pueda avalar los cálculos, según ABC.

Ahora, la cartera de Defensa prevé llamar a una nueva licitación, pues el megacontrato, bautizado JEDI, ya no se ajusta a las necesidades del Pentágono debido, especialmente, a “la evolución de las exigencias” y “los avances del sector”, señaló un comunicado.

El retraso en su aplicación responde a la demanda introducida por Amazon poco después de que el contrato fuera atribuido a Microsoft.

Su anulación permite “poner fin a un telenovelesco giro de varios años que puso en pausa el contrato JEDI”, estimó Dan Ives, especialista del sector tecnológico para la firma Wedbush.

Le puede interesar

Así es cómo se hizo rico Jeff Bezos como CEO de Amazon

“La transformación hacia la nube no puede esperar más, el Pentágono debía tomar esta decisión”, afirmó.

Las fuerzas armadas precisan “urgentemente” servicios en la nube (internet desmaterializada) suministrados por empresas habilitadas para trabajar con todos los niveles de clasificación secreta de defensa”, dijo a periodistas John Sherman, responsable de los sistemas de información del Pentágono.

La fortuna de Jeff Bezos

El patrimonio neto del ahora exdirector general de Amazon, Jeff Bezos, alcanzó el martes 6 de julio, un récord de US$211 mil millones, al subir las acciones de su compañía en 4.7 % como consecuencia de la decisión del Pentágono de cancelar un millonario contrato con su rival Microsoft.

Con el alza de los precios de las acciones, la fortuna del magnate creció en U$8 mil 400 millones.

Lea también: Cómo es el superyate que Jeff Bezos compró por más de US$500 millones y que necesita otro yate de apoyo

Batalla judicial

Microsoft obtuvo el contrato JEDI a 10 años en 2019 para modernizar todos los sistemas informáticos de las fuerzas armadas estadounidenses, incluida más inteligencia artificial.

Amazon impugnó la adjudicación alegando que había sido dejada de lado por razones políticas, debido a la animosidad del entonces presidente Trump contra su fundador, Jeff Bezos, también propietario del diario The Washington Post, que publicó varias investigaciones contra el exmandatario.

Lectura recomendada

Elon Musk y Jeff Bezos, combate de jefes en el espacio

En abril, un juez volvió a negar el pedido del Pentágono de desestimar la denuncia de Amazon.

“Entendemos las razones del Departamento de Defensa”, reaccionó Microsoft tras conocerse la decisión.

El Pentágono tenía “una opción difícil: mantener lo que podría tornarse una batalla judicial de varios años o encontrar otro camino”, agregó en su sitio web.

“La seguridad de Estados Unidos es más importante que cualquier contrato”, subrayó el grupo que, además, dijo “respetar y aceptar la decisión de ir por un camino diferente para proteger una tecnología esencial”.

Por su parte, Amazon celebró la decisión.

La adjudicación del contrato a Microsoft “no se basó en los méritos de las propuestas sino en el resultado de influencias externas que no tenían cabida en el proceso de contratación pública”, dijo el grupo.

“Esperamos continuar apoyando los esfuerzos de modernización del Departamento de Defensa”, agregó.

Además: Jeff Bezos: las reflexiones del hombre más rico del mundo sobre el éxito y la vida en su última carta a los accionistas como presidente ejecutivo de Amazon

Capaces de responder

El nuevo contrato se denominará JWCC (Joint Warfighter Cloud Capability), en reemplazo del JEDI.

Sherman no quiso dar una cifra específica sobre el nuevo contrato, indicando solo que probablemente ascenderá a “varios miles de millones de dólares”, aunque sugirió que no llegará a los US$10 mil millones del contrato JEDI.

El Pentágono dijo que comenzará a solicitar ofertas de Microsoft y Amazon, los únicos dos grupos que considera “capaces de responder a las necesidades”.

Pero planea igualmente hacer estudios de mercado para determinar si otros proveedores basados en Estados Unidos pueden cumplir con sus exigencias.

“Si encontramos proveedores suplementarios que pueden igualmente responder a nuestras necesidades, les dirigiremos igualmente pedidos”, dijo Sherman.

Remarcó que la anulación del contrato JEDI no significa que el Pentágono haya cometido un “error”.

JEDI “era un buen abordaje” cuando fue concebido, afirmó. Pero “el paisaje cambió tanto como lo que precisamos” y las fuerzas armadas utilizan ahora muchos recursos de la nube, añadió.

Eso significa que en 2020, alrededor del 1% de los adultos en todo el mundo se hicieron millonarios por primera vez.

La recuperación de los mercados de valores y el alza de los precios de la vivienda ayudaron a impulsar su riqueza.

Credit Suisse considera que la creación de riqueza tuvo un comportamiento “completamente separado” de los problemas económicos de la pandemia.

• Cómo con las ganancias de los últimos meses de los 10 más ricos del mundo se “podrían comprar vacunas para todos”

Anthony Shorrocks, economista y autor del Informe Global de Riqueza, dijo que la pandemia tuvo un “impacto agudo a corto plazo en los mercados globales”, pero esto “se revirtió en gran medida a fines de junio de 2020“.

“La riqueza global no solo se mantuvo estable frente a tal agitación, sino que de hecho aumentó rápidamente en la segunda mitad del año”, explicó.

La riqueza global total creció un 7,4%, según el informe.

Los investigadores también han visto que, desde el comienzo del presente siglo, la cantidad de personas con una riqueza entre US$10.000 y US$100.000 se triplicó al pasar de 507 millones de personas con ese capital en 2000, a 1.700 millones a mediados de 2020.

• “Un nuevo milmillonario cada 17 horas”: la “explosión” de nuevos ricos en el mundo, según la lista Forbes

Dijeron que el aumento reflejaba la “creciente prosperidad de las economías emergentes, especialmente China, y la expansión de la clase media en el mundo en desarrollo”.

Incentivos con costo al PIB

Según Nannette Hechler-Fayd’herbe, directora de inversiones de Credit Suisse, acciones de gobiernos y bancos centrales durante la pandemia -como programas de entrega de recursos a las personas y empresas más afectadas o la reducción de tasas de interés- “han evitado con éxito una crisis global a gran escala”.

“La reducción de las tasas de interés por parte de los bancos centrales probablemente ha tenido el mayor impacto”, sostuvo.

“Es una de las principales razones por las que los precios de las acciones y de la vivienda han florecido, y estos se traducen directamente en nuestras valoraciones de la riqueza de los hogares”.

Pero estas intervenciones “han tenido un gran costo”, señala.

“La deuda pública en relación con el PIB ha aumentado en todo el mundo en 20 puntos porcentuales o más en muchos países”, explica.

• La nueva “fiebre” de Miami: cómo la pandemia convirtió a esta ciudad en un imán para gente y negocios de otras partes de EE.UU.

Además, los “generosos” pagos de gobiernos a hogares han significado que el ingreso familiar disponible se haya mantenido “relativamente estable” e incluso haya aumentado en algunos países.

La escritora escogió 286 organizaciones que luchan contra la desigualdad racial y que promueven las artes y la educación.

Gran parte de su fortuna proviene de su divorcio, en 2019, de Bezos, quien actualmente es el hombre más rico del mundo.

Como parte del acuerdo que dio fin al matrimonio, Scott terminó con el 4% de las acciones de Amazon, tras haber ayudado al empresario a iniciar el gigante tecnológico en 1994.

Scott ya había publicado información sobre sus donaciones caritativas. En diciembre, reveló que había dado, en solo cuatro meses, más de U$4.000 millones a organizaciones benéficas dirigidas por mujeres, bancos de alimentos y centros de educación superior de mayoría negra.

A pesar de la cuantiosa suma de sus donaciones, Scott sigue estando entre las personas más ricas del mundo.

Se ubica en la posición 22 del ranking de la revista Forbes, con una fortuna estimada en US$59.500 millones.

En el mensaje que publicó el martes en su blog, Scott dijo que estaba entusiasmada por poder redistribuir su riqueza y que la decisión de qué organizaciones elegir fue el resultado de un trabajo que realizó con un equipo de investigadores y su nuevo esposo, Dan Jewett, un profesor de ciencias, con quien se casó en marzo.

• La nueva vida de Mackenzie Scott, la exmujer de Jeff Bezos que decidió donar US$6.000 millones de su fortuna

“En este esfuerzo nos regimos por la humilde creencia de que sería mejor si unos cuantos no concentraran una riqueza desproporcionada, y que las soluciones sean mejor diseñadas e implementadas por otros”.

Entre las organizaciones benéficas y organizaciones que recibieron los “obsequios relativamente grandes” también se encuentran las que trabajaban en “tender puentes” entre las diferentes religiones, así como algunos colegios y universidades.

En 2019, Scott firmó el compromiso conocido como Giving Pledge (“la promesa de donar”), una iniciativa de algunas de las personas y familias más ricas del mundo para compartir la mayor parte de sus riquezas en servicio de la sociedad.

La propuesta fue iniciada por Bill y Melinda Gates y Warren Buffett en 2010 y otros signatarios incluyen al creador de Star Wars, George Lucas.

Bezos aún no ha firmado el compromiso, mientras que, en marzo, se unió Jewett, quien dijo en una carta:

“En un golpe de feliz coincidencia, estoy casado con una de las personas más generosas y amables que conozco, y me uní a ella en un compromiso de transmitir una enorme riqueza financiera para servir a los demás”.

Jeff Bezos, el fundador de Amazon y el hombre más rico del mundo, ha visto su riqueza personal prácticamente duplicarse desde 2017, gracias al enorme volumen de ingresos que obtuvo en 2020, cuando más personas que nunca recurrieron a las compras por internet.

Pero Bezos no es el único que se ha enriquecido aún más. Muchos de las personas más adineradas del mundo han visto sus fortunas crecer en los últimos años.

Y los astilleros han seguido fabricando megayates: cada vez más grandes a medida que ganan popularidad.

Según los expertos y brókeres, en 2020 se vendieron más yates que nunca, y en 2021 las ventas volverán a batir récords.

¿Qué sabemos del yate de Bezos?

El buque de 127 metros está siendo fabricado en Países Bajos por Oceanco, según la biografía actualizada de Bezos publicada por el medio especialista Bloomberg, a inicios de mayo.

Se estima que costará alrededor de US$500 millones, una gota en el océano para el hombre más rico del mundo, cuya riqueza en un momento creció en US$13.000 millones en un solo día en 2020.

Su patrimonio neto estimado ahora es de casi US$200.000 millones.

Ese precio no incluye el “yate de apoyo” motorizado más pequeño que Bezos también planea comprar.

Ese barco incluye un helipuerto. La novia de Bezos, la presentadora de televisión Lauren Sánchez, está formada como piloto de helicóptero.

El yate principal no puede incluir su propio helipuerto debido a los tres mástiles de navegación en su cubierta.

También se espera que el yate más pequeño pueda transportar otras cosas, como autos, lanchas rápidas de lujo y probablemente incluso un submarino, según un artículo de Forbes publicado esta semana.

• La ciudad donde se construyen los yates más grandes y caros del mundo

El proyecto del superyate, rodeado en secretismo y conocido como Y721, se finalizará en algún momento de junio, según Bloomberg.

Es probable que Bezos haya realizado el pedido hace varios años, ya que barcos hechos a medida como este pueden tardar alrededor de 5 años en construirse.

Oceanco, el fabricante de yates holandés, no ha hecho declaraciones sobre el proyecto.

Anteriormente construyeron el Black Pearl, de 106,7 metros, el segundo yate de vela más grande del mundo.

¿Qué es un superyate?

No existe una definición oficial de superyate (en comparación con un yate normal), pero en la industria el término generalmente se refiere a un yate de más de 22 metros de largo.

Algunos cuestionan esa definición, diciendo que el término “superyate” se aplica a barcos de más de 60 metros de largo.

Otros brókeres incluso han adoptado el término “gigayate” para referirse a barcos de más de 91 metros.

“Todo es un poco de marketing”, dice Bill Springer, que escribe sobre la industria de la navegación a vela para la revista Forbes.

El yate de Bezos, que mide más de 121 metros, es casi tan grande como la gran pirámide de Guiza (si el barco se colocara verticalmente). Tiene poco menos de la mitad de largo que la Torre Eiffel.

Solo unos pocos superyates gigantes como el buque de Bezos se construyen cada año, pero los proyectos de alto perfil a menudo se realizan con tal secretismo que los constructores deben firmar acuerdos de confidencialidad.

Por lo tanto, es poco probable que sepamos alguna vez si Bezos copió los estilos decorativos del oligarca ruso Andrey Melnichenko, que decidió cubrir la pared de un habitáculo con pieles de mantarraya.

Una industria en auge

La industria ha crecido rápidamente durante los últimos 20 años.

Según la Asociación Nacional de Fabricantes Marinos de EE.UU., en 2020 las ventas de botes alcanzaron su punto máximo en 13 años, lo que refleja cómo las personas han recurrido al agua para realizar actividades seguras y con distancia social durante los confinamientos por la pandemia.

“El mercado ha estado en ebullición”, dice Sam Tucker, jefe de investigación de superyates en la firma de inteligencia de mercado VesselsValue. “Ha habido un número récord de transacciones realizadas y esa tendencia se mantiene incluso hasta ahora”.

El mercado de yates de segunda mano ​​también “ha sido una locura”, dice Tucker. “Está al rojo vivo”.

Según Tucker, hay 9.357 yates de más de 19 metros de largo que se encuentran actualmente en el mar, es decir, que no se han hundido o que tampoco se mantienen en tierra.

Aproximadamente el 85% de ellos son motorizados y el 15% son yates de vela como el que ha encargado Bezos.

• Las reflexiones de Jeff Bezos sobre el éxito y la vida en su última carta a los accionistas como presidente ejecutivo de Amazon

En 2020 se alquilaron menos yates, dice Tucker, quien lo atribuye a las restricciones de viaje durante la pandemia.

Las ventas cayeron durante algunas semanas cuando EE.UU. se vio afectado por confinamientos en 2020, pero luego se dispararon de inmediato.

En junio, “fue como si alguien accionara un interruptor”. Los pedidos comenzaron a llegar rápidamente, señala Bob Denison, que ha sido corredor de yates en Fort Lauderdale, Florida, desde 2001.

“No ha habido nada igual antes”, dice. “La demanda es dos o tres veces mayor de la que he visto”.

La compañía de Denison vendió 1.008 embarcaciones en 2020, un aumento del 35% con respecto al año anterior.

Actualmente está en camino de registrar otro aumento del 30% en 2021.

Aproximadamente 65 barcos de los que vendió en 2020 eran superyates. En lo que va del año, se han vendido unos 40 superyates, lo que significa que su empresa ha vendido unos 2,2 superyates por semana desde enero.

La demanda ha superado totalmente la oferta, dice su colega Ben Farnborough, quien agrega que ahora es mucho más difícil encontrar botes de segunda mano ​​para vender.

Farnborough espera que la flexibilización de las restricciones de viaje a causa del coronavirus pronto permita viajar a Europa para obtener más yates de segunda mano para vender en EE.UU.

¿Quién compra superyates?

Las embarcaciones a menudo son compradas por corporaciones y luego son alquiladas por el propietario de la compañía, lo que dificulta establecer con certeza qué yates son propiedad de quién.

En puertos famosos de construcción de barcos, como el de Países Bajos donde se encuentra Oceanco, los aficionados intentan detectar la matrícula de los aviones privados en un esfuerzo por determinar qué multimillonarios han venido a visitar su futuro yate.

La privacidad es el objetivo de poseer un yate, destaca Tucker, quien considera el sector una “industria opaca”.

Se rumorea que Mark Zuckerberg y Bill Gates, multimillonarios de la industria tecnológica, tienen yates.

“Estos son activos muy reservados y una de las razones por las que se compran es por privacidad”, señala Tucker.

La privacidad también ofrece seguridad, una consideración no tan insignificante para las personas más ricas del mundo.

• “Un nuevo milmillonario cada 17 horas”: la “explosión” de nuevos ricos en el mundo, según la lista Forbes

Y puede que los ultrarricos quieran mantener sus juguetes nuevos en la ultraprivacidad hoy en día.

Cuando el multimillonario de Hollywood David Geffen publicó en Instagram una foto de su yate diciendo que estaba “aislado” en un paraíso tropical y que esperaba que todos estuvieran “a salvo” durante la pandemia, el resto de mortales no tardó en criticarle.

“¿Acaba David Geffen de insultar a todo el mundo?”, comentó un usuario en reacción a la no tan humilde jactancia de Geffen.

¿Por qué son tan caros?

Los yates ofrecen “verdadera exclusividad”, dice Springer, quien compara tener uno con ser dueño de una isla privada o construir una ciudad personalizada desde cero.

“En el Renacimiento, los mecenas ricos pagaban el equivalente a millones de dólares para construir catedrales”, apunta.

“Y eran las más hermosas y tenían a los mejores artesanos, y eran los proyectos más espectaculares de su época. Y había mucho de ‘oye, soy muy rico y voy a hacer estas cosas realmente increíbles con mi dinero'”.

“Así que los superyates son muy similares en ese sentido”, añade.

También se están volviendo más cómodos y llegan a lugares más allá de los “puertos clásicos del glamour” como Mónaco, dice Springer.

La gente ahora los lleva a lugares más exóticos y remotos, como la Antártida y Papúa Nueva Guinea, ya que los propietarios descubren que son más que simples símbolos de estatus.

Los mejores superyates están hechos a medida, con artesanos que diseñan cada detalle para los gustos de los más ricos y elitistas del mundo.

Pueden tardar años en construirse. Un yate tan grande como el de Bezos probablemente involucró a unos 400 trabajadores y diseñadores, estima Farnborough. Cuando esté terminado, probablemente necesitará unas 60 personas para tripularlo.

Los costos operativos anuales ascienden a aproximadamente el 10% del precio de compra, dice Tucker de VesselsValue.

Los altos precios del petróleo y la posibilidad de más confinamientos podrían llevar a que más yates de segunda mano ​​lleguen al mercado durante 2022, estima.

¿Qué otras cosas cuestan tanto como un superyate?

Bezos compró el periódico The Washington Post en 2013 por solo US$250 millones, aproximadamente la mitad del costo de su nuevo superyate.

Una pintura del artista Jean-Michel Basquiat se subastó en Nueva York por US$93 millones. También hay una pintura de Claude Monet a unos US$350 millones.

Virgin Galactic ha estado vendiendo boletos al espacio por entre US$200.000 y US$250.000 en los últimos años mientras se prepara para su primer lanzamiento comercial.

Pero si eres Jeff Bezos, no es necesario que reserves un boleto: él, detrás de la empresa espacial Blue Origin, podría volar en su propia nave espacial.

Le puede interesar

La burla de Elon Musk a Jeff Bezos luego de haberle ganado un contrato aeroespacial

Vende acciones de Amazon antes de dejar la dirección

Entre el 3 y 4 de mayo último, Bezos vendió acciones de la compañía por valor de US$2 mil 400 millones, cuando faltan pocos meses para que abandone la dirección de la empresa.

Según muestran los documentos públicos presentados por la compañía ante la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC, por sus siglas en inglés), Bezos vendió 739 mil participaciones en la empresa de comercio electrónico y las acciones vendidas suponen únicamente una pequeña fracción del total que el magnate sigue controlando, estimado en 52.4 millones de títulos, lo que representa más del 10% de la propiedad de la compañía.

La pandemia del coronavirus y las consiguientes restricciones a la movilidad y a la actividad económica han incrementado las ventas del comercio electrónico en todo el mundo, lo que a su vez ha disparado los beneficios de Amazon hasta triplicar las cifras de hace sólo un año.

En paralelo, el valor de las acciones de la firma en bolsa prácticamente se ha duplicado, lo que ha aumentado todavía más la inmensa fortuna de su fundador.

Le puede interesar: Elon Musk y Jeff Bezos, combate de jefes en el espacio

A principios de este año, Bezos anunció que abandonará el cargo de consejero delegado y será sustituido por quien ha estado al frente del lucrativo negocio de computación en nube Amazon Web Services (AWS) durante los últimos años, el directivo Andy Jassy.

El fundador de la empresa pasará entonces a ser presidente ejecutivo, un cargo desde el que seguirá teniendo influencia en la toma de decisiones de la compañía, pero no estará tan presente en el día a día y tendrá más tiempo para, según él mismo indicó, centrarse en iniciativas filantrópicas y en la gestión de sus otras empresas: Blue Origin y el diario The Washington Post.

La embarcación

Este jueves 13 de mayo se reveló que Bezos ordenó la construcción de un superyate cuya creación se realizará en los Países Bajos, según informó el medio Bloomberg.

Bezos no escatimó en gastos y se dará el lujo de cumplir uno de sus “caprichos”. Se trata de un barco de grandes proporciones que medirá más de 127 metros y que deberá contar con otro yate que le servirá de apoyo, el cual viajará junto con el superyate para transportar otras excentricidades del empresario como un submarino.

El superyate abarcará varias cubiertas, lucirá tres mástiles enormes y el otro yate de menor tamaño tendrá un helipuerto. Además, contará con características un tanto peculiares y una de ellas es que lo construirá la empresa Oceanco, una compañía que, según reportes internacionales, habría dedicado los últimos años al diseño y la construcción de la nave para Bezos.

Además: El espectacular video del lanzamiento de Blue Origin, la empresa espacial de Jeff Bezos

Según reportes, será un Y721 y costará más de US$500 millones, el doble de lo que pagó por el periódico Washington Post.

Aunque se considera como uno de muchos lujos que pueda darse Bezos, su yate no será el más grande del mundo, debido a que, el ruso Andrey Melnichenko, posee un superyate de más de 142 metros de eslora.

LE PUEDE INTERESAR

Bill Gates contra Elon Musk: ¿qué llevó a enfrentar a los dos multimillonarios en plena vacunación contra el coronavirus?

20minutos.es resaltó que hace unas semanas Musk se autoproclamaba “Tecno Rey de Tesla”, un título que todavía conserva.

Además también nombró al director financiero de su compañía, Zach Kirkhorn, como “Master of Coin” (“Maestro de la Moneda”).

Ahora ha decidido completar la descripción de con otra denominación todavía más peculiar que la anterior: “‘Imperator’ de Marte”, seguido de un emoticono guiñando el ojo.

La palabra imperator era el título usado en los tiempos de la República Romana para designar el poder militar a un magistrado en alguna de las provincias o territorios conquistados de Roma.

Technoking of tesla, Imperator of mars

– @elonmusk pic.twitter.com/kJ9Q8kusfR

— Janwillem (@JantieWillie) April 11, 2021

El multimillonario Elon Musk, quien lidera compañías como SpaceX y Tesla Motors, no ha ahorrado comentarios sobre temas relacionados con sus proyectos tecnológicos o comerciales, pero también sobre asuntos que tienen que ver con la vida extraterrestre, el apocalipsis y la colonización del planeta Marte.

El empresario ha manifestado que en los próximos años será posible que los seres humanos pisen la superficie marciana, lo que representará el primer paso importante para empezar a construir una civilización en el planeta rojo, según comentó en una entrevista en formato podcast con Joe Rogan.

“Los vuelos para lograr tal objetivo se volverán cada vez más regulares”, dijo Musk, justo días después de que la Administración Nacional de Aeronáutica y el Espacio (Nasa) confirmara el exitoso aterrizaje de su rover Perseverance en Marte con el objetivo de reunir evidencia sobre posible vida microbiana en ese planeta hace millones de años.

“Pese a la pandemia, fue un año de récord para los más ricos del mundo, con un aumento de US$5 billones en riqueza y un número sin precedentes de nuevos milmillonarios”, señala Kerry A. Dolan, editora de la cobertura de Forbes sobre los más adinerados.

Aquí recogemos lo más destacado del listado, compuesto por 2.755 personalidades.

Un número sin precedentes

El número de personas con una fortuna de US$1.000 millones o superior en la lista anual de Forbes registró una “explosión” hasta llegar a un número sin precedentes: 2.755 en 2021, 600 más que hace un año.

Todos ellos acumulan una fortuna estimada en US$13,1 billones, por encima de los US$8 billones de la lista de 2020.

Un 86% de ellos mejoró su estatus financiero en medio de la crisis del coronavirus.

• Los 5 multimillonarios que más aumentaron su fortuna en 2020

Forbes subraya que hay 493 nuevos nombres en su lista de 2021, “aproximadamente un milmillonario nuevo cada 17 horas”, incluidos 210 de China y 98 de Estados Unidos.

El vertiginoso ascenso de Musk

El fundador de Amazon, Jeff Bezos, es el hombre más rico del mundo por cuarto año consecutivo, con una fortuna estimada en US$177.000 millones, por encima de los US$64.000 del año anterior gracias a la subida del valor de las acciones de su empresa.

En el segundo puesto de la lista es donde se produjo uno de los grandes cambios: el vertiginoso ascenso de Elon Musk, que pasó del puesto 31 en 2020 al segundo este año.

En la lista del año pasado, Forbes lo situaba con una fortuna estimada de US$24.600 millones y este 2021 esa cifra asciende a US$151.000 millones.

“La principal razón: un aumento del 705% en las acciones de [su compañía de vehículos eléctricos] Tesla”, destaca la editora de Forbes.

Completan los primeros 5 puestos el francés Bernard Arnault, con un imperio familiar de 70 marcas como Louis Vuitton y Sephora; seguido del fundador de Microsoft, Bill Gates; y el creador de Facebook, Marck Zuckerberg.

Tras ellos están: el exitoso inversor Warren Buffet; el presidente de Oracle, Larry Ellison; el ex presidente ejecutivo y expresidente, respectivamente, de Alphabet (de Google), Larry Page y Sergey Brin; y Mukesh Ambani, presidente de Reliance Industries.

Mujeres en la lista: la entrada de Kim Kardashian

La primera mujer aparece en el puesto 17: se trata de Alice Walton, presentada por Forbes como la única hija del fundador de Walmart, si bien señala que, a diferencia de sus hermanos, se ha dedicado a comisariar arte y es presidenta del Crystal Bridges Museum of American Art.

Tras ella, aparece en el puesto 22 MacKenzie Scott, escritora y exesposa de Jeff Bezos.

Uno de los nombres nuevos más destacados en este área fue el de la estrella de la telerrealidad estadounidense Kim Kardashian West, que se convierte oficialmente así en milmillonaria.

Forbes calcula que su fortuna llegó a los US$1.000 millones, desde los US$780 millones del pasado octubre, gracias a dos lucrativos negocios -KKW Beauty y Skims-, así como a sus ingresos de la televisión y otros acuerdos y pequeñas inversiones, indica la revista.

Latinoamericanos

Este 2021, Forbes incluyó a 51 latinoamericanos en su lista, entre ellos, el magnate de las telecomunicaciones Carlos Slim y su familia, que se situó en el puesto 16 de los más ricos del mundo.

La revista estima la fortuna de Slim en US$62.800 millones, desde los US$52.100 millones del año anterior. No obstante, Slim bajó cuatro puestos, pues en la lista de 2020 ocupó la decimosegunda posición.

El segundo lugar de los latinoamericanos más adinerados lo ocupa otro mexicano, Germán Larrea Mota Velasco, en el puesto 61, desde la posición 118 en 2020.

Larrea es, junto a su familia, propietario de la mayor parte de la compañía minera de cobre más grande de su país, Grupo México, que también tiene operaciones en Perú y EE.UU., señala Forbes.

Su fortuna pasó de los US$11.000 millones de 2020 a los US$25.900 millones este año.

Detrás de ellos, en el puesto número 74, aparece la chilena Iris Fontbona y su familia, cuya fortuna también se disparó el último año: pasando de US$10.800 millones en las estimaciones de Forbes en 2020 a los US$23.300 millones actuales.

Fontbona heredó el imperio de minería y bebidas de su difunto marido, Andrónico Luksic, fallecido en 2005.

Le puede interesar

¡Se acabó el amor! Kim Kardashian pide el divorcio a Kanye West tras 6 años de matrimonio

El nuevo estatus de la estrella de 40 años es producto de sus dos empresas de cosmética y lencería, KKW Beauty y Skims, así como a los contratos de su programa de telerrealidad y con marcas a las que presta su imagen, indicó la revista.

En octubre de 2020, Forbes había estimado que la fortuna de Kim Kardashian ascendía a los US$780 millones.

Una celebridad menor cuando se lanzó Keeping Up With the Kardashians en octubre de 2007, Kim Kardashian se convirtió en una estrella mundial gracias a este reality show, sobre el cual construyó un imperio con la ayuda de su madre. Tiene más de 200 millones de suscriptores en su página de Instagram.

View this post on Instagram

A post shared by Kim Kardashian West (@kimkardashian)

La estrella solicitó oficialmente el febrero el divorcio de su esposo, el rapero y empresario Kanye West, tras semanas de especulaciones de una posible separación.

Lea también: “Yo secuestré a Kim Kardashian”: un relato autobiográfico del robo del siglo

Atracción de alfombras rojas y desfiles, Kimye, como se apodaba a la pareja, daba qué hablar en cualquier evento al que asistiera, ella emprendedora y figura de reality shows, y él polifacético creador reconocido tanto en la moda como en la música.

Gracias en particular a su marca de zapatos en asociación con Adidas, Kanye West ya se había unido a la prestigiosa lista de multimillonarios de Forbes en abril de 2020, con una fortuna estimada en  US$1 mil 300 millones.

Le puede interesar

4 libros de negocios clásicos recomendados por Bill Gates, Mark Zuckerberg y Jeff Bezos

De acuerdo con la propuesta que presentó Warren, este impuesto a la riqueza ayudará a reducir la desigualdad en los EE. UU.

El cargo anual del impuesto sería del 2% para las fortunas de entre US$50 millones y US$1 mil millones, y de un 3% para las superiores a los US$1 mil millones. Según la senadora, la medida solo afectaría a alrededor de 100 mil familias americanas y sus resultados serían muy positivos debido a que los multimillonarios del país pagarían aproximadamente la mitad del monto total del impuesto.

De acuerdo con la información que publicó la revista especializada Entrepreneur con datos qué proporcionó Americans for Tax Fairness y el Institute for Policy Studies Project on Inequality, los aproximadamente 650 multimillonarios del país tienen una riqueza colectiva de más de 4.2 billones de dólares.

Los reportes presentados señalaron que sus fortunas han aumentado en aproximadamente un 44% desde marzo de 2020, cuando comenzaron los cierres pandémicos en Estados Unidos. Además, un análisis de la Universidad de California en Berkeley, citado por Warren, estimó que el impuesto generaría 3 billones de dólares en ingresos durante 10 años.

Lea también: Qué es y cómo funciona la regla de las 5 horas, el método que usan Bill Gates, Elon Musk y Mark Zuckerberg

Cuánto pagarían Bezos, Musk, Gates y Zuckerberg

Según datos de Forbes publicados a final de 2020, Jeff Bezos, Elon Musk, Bill Gates y Mark Zuckerberg son las cuatro personas más ricas de EE. UU., y según la nueva propuesta de impuesto sobre el patrimonio, estos son los datos que deberían pagar.

• Jeff Bezos: 5.7 mil millones de dólares
• Elon Musk: 4.6 mil millones de dólares
• Bill Gates: 3.6 mil millones de dólares
• Mark Zuckerberg: 3 mil millones de dólares

Además: Bill Gates pronostica cuándo podríamos volver a viajar por todo el mundo

Más reportes

Otros sitios especializados, al igual que Entrepreneur, hacen énfasis en un informe de Oxfam, el cual descubrió que la riqueza de los multimillonarios aumentó en 3.9 billones de dólares desde marzo hasta diciembre de 2020 a nivel mundial.

Ese informe refleja que el aumento para los 10 multimillonarios más ricos del mundo podría pagar para que todos se vacunen y se mantengan fuera de la pobreza. Mientras tanto, en la segunda mitad de 2020, 8 millones de estadounidenses cayeron en la pobreza y Oxfam sugirió que los impuestos sobre el patrimonio podrían ser una buena opción para revertir esa situación.

Le puede interesar

Ahora Bill Gates quiere bloquear el sol: así es como piensa hacerlo

Los tres empresarios y millonarios son personas con una agenda llena y que viven en constante innovación. Sin embargo, ambos comparten una característica que los une más allá de su fortuna y se conoce como la regla de las 5 horas.

Qué es la regla de las 5 horas

Adaptada por el empresario Michael Simmons mientras estudiada uno de los métodos de enseñanza que utilizó Benjamín Franklin, esta regla de “aprendizaje deliberado” consiste en reservar al menos una hora por día o cinco horas por semana y ha sido aplicada por varios de los empresarios y líderes mundiales más exitosos.

Cómo funciona la regla de las 5 horas

Gates, Musk y Zuckerberg nunca se olvidan de dedicar parte de su tiempo a aprender y aplican el método o regla de las 5 horas, el cual es utilizado por otras celebridades, cuyo origen se remonta al científico e inventor Benjamín Franklin.

Considerado como uno de los Padres Fundadores de los Estados Unidos, Franklin dedicó al menos una hora al día para a aprender algo nuevo. Durante ese tiempo, realizó distintas actividades que le permitieron evolucionar. Sin embargo, lo que Simmons descubrió, fue que, al dedicar una hora todos los días para estas actividades, Franklin logró hacer menos cosas cada día, pero a largo plazo fue beneficioso.

Michael Simmons continuó con el estudio del comportamiento de personas exitosas y comprobó que todos coinciden en dedicar al menos una hora al día a actividades como leer, reflexionar y experimentar.

Gates es un fiel lector que cada año puede llegar a devorar hasta 50 libros, Musk creció rodeado de libros y dedicado a la lectura todos los días y Zuckerberg lee un libro cada dos semanas.

Otros exitosos aplican la regla de las cinco horas en actividades diferentes a la lectura, pero vinculadas con el aprendizaje.

Le puede interesar

Bill Gates da sus predicciones de 2021: vacuna, home office y fecha de la próxima pandemia

Después de algunos reportes de qué Gates estaba comprando tierra para cultivar en lugares como La Florida y Washington, The Land Report reveló que Gates, quien tiene una fortuna tasada en US$121 mil millones, según Forbes, ha construido una masivo portafolio de fincas para cultivo en 18 estados de ese país.

Sus más grandes pertenencias en este campo están en Louisiana (69 mil 71 acres), Arkansas (47 mil 927 acres) y Nebraska (20 mil 588 acres). A esto se suma, tierra en Phoenix (25 mil 750 acres de tierra) y Arizona, donde se desarrolló un suburbio.

De acuerdo con The Land Report, la tierra la tiene directamente él y por intermedio de organizaciones como Cascade Investments, que es el principal vehículo de inversión de Gates, que también incluye una empresa de seguridad alimentaria llamada Ecolab, de venta de carros usados denominada Vroom y la Canadian National Railway.

Lea también: Bill Gates y el negocio con aviones con el que podría aumentar su fortuna

No deja de sorprender que un multimillonario de la tecnología también sea el principal dueño privado de tierras en el país. En 2008, Bill y Melinda Gates Foundation anunciaron la donación de US$306 millones para promover la agricultura sostenible en pequeños agricultores de la África Subsahariana y en el sur de Asia. Después, la fundación después invirtió en el desarrollo y la proliferación de “supercultivos” resistentes al cambio climático.

No es claro cómo la tierra de Gates es usada o si se está dejando para conservación. De todos modos, hay alguna evidencia de que la tierra puede ser usada alineada a los valores de la fundación de los esposos. Por ejemplo, Cottonwood Ag Management, filial de Cascade, es miembro de Leading Harvest, una organización sin ánimo de lucro que promueve la agricultura sostenible.

Gates es el principal dueño de tierra para cultivo, pero no es el que más tierra tiene en el país. El reporte pone en el foco en John Malone, de Liberty Media Chair, quien tiene 2.2 millones de acres; Ted Turner, fundador de CNN y el tercer hombre con más tierra en ese país, tiene 2 millones de acres en ocho estados. Incluso, Jeff Bezzos, el más rico del mundo, tiene 425 mil acres en Texas.

Le puede interesar

WhatsApp responde de forma contundente y explica sus nuevos términos y condiciones

Había abandonado Facebook unos meses antes y, en marzo, se liberó de la opinión pública de la empresa al lanzar un tuit enojado: “Es hora. #deleteFacebook (elimina Facebook, en español)”, a medida que la empresa que había comprado su aplicación se convirtió en un escándalo por sus prácticas de intercambio de datos y su condición de semillero de desinformación conservadora.

It is time. #deletefacebook

— Brian Acton (@brianacton) March 20, 2018

Casi al mismo tiempo, Acton estaba canalizando US$50 millones hacia una nueva organización sin fines de lucro, la Signal Foundation, nombrándose a sí mismo su presidente ejecutivo. El objetivo principal del grupo: financiar una aplicación de tres años llamada Signal, que permitía a los usuarios enviar mensajes encriptados de un extremo a otro.

Signal ofrecía una comunicación sencilla y un anonimato total y seguro. Con la nueva financiación, no tendría que ceder a los intereses comerciales y vender anuncios, algo que Acton odiaba de Facebook. Grandiosamente, imaginó que Signal haría que la “comunicación privada fuera accesible y ubicua”, le dijo a Forbes en 2018 y la aplicación ha estado a la altura de sus expectativas.

Es especialmente valorada entre periodistas y activistas como los que planearon las protestas Black Lives Matter. Pero en un giro irónico, la aplicación está lista para convertirse en un nuevo refugio digital para los conservadores, al igual que Facebook antes. Estos usuarios de derecha se sienten atraídos por ella por las mismas razones por las que les gustó a los organizadores de Black Lives Matter: ofrece la capacidad de planificar y comunicarse en masa sin preocuparse de que la aplicación ejerza políticas de moderación de contenido o de ayudar a las autoridades a presentar cargos en su contra. Signal no parece tener ninguna de esas políticas y no tiene acceso a los mensajes de los usuarios, lo que teóricamente hace imposible cooperar con una investigación policial.

Lea también: WhatsApp, Signal y Telegram: en qué se diferencian y cuál ofrece más privacidad

“El uso de Signal y Telegram es realmente peligroso. En este momento, parecen estar dando la bienvenida a los usuarios que odian y que han sido expulsados de otras plataformas o que se han hecho sentir incómodos en otras plataformas”, dice Harry Fernandez, director de Change the Terms, una organización sin fines de lucro que rastrea el discurso de odio en línea. “Y es peligroso que no parezcan tener ninguna infraestructura para vigilar estas plataformas”. Sus capacidades de cifrado hacen que sea difícil saber con precisión qué se está discutiendo activamente allí, y Acton no atendería las solicitudes de comentarios para esta historia. Pero el New York Times informa que el grupo extremista Boogaloo Boys, por ejemplo, ya se instaló allí.

“El uso de Signal y Telegram es realmente peligroso. En este momento, parecen estar dando la bienvenida a los usuarios que odian y que han sido expulsados ​​de otras plataformas o que se han hecho sentir incómodos en otras plataformas ”, dice Harry Fernandez, director de Change the Terms, una organización sin fines de lucro que rastrea el discurso de odio en línea. “Y es peligroso que no parezcan tener ninguna infraestructura para vigilar estas plataformas”. Sus capacidades de cifrado hacen que sea difícil saber con precisión qué se está discutiendo activamente allí, y Acton no devolvería las solicitudes de comentarios para esta historia. Pero el New York Times informa que el grupo extremista Boogaloo Boys, por ejemplo, ya se instaló allí.

La huida a Signal se produce cuando muchos conservadores se sienten atacados online. Twitter y Facebook han bloqueado al presidente Trump después de que usara esos sitios para ayudar a incitar a los disturbios del 6 de enero, y los sitios han tomado otras medidas para reprimir la información errónea de la derecha. Parler, una aplicación de redes sociales conservadora más pequeña pero popular, tuvo sus servidores cerrados por Amazon el domingo por la noche después de que también sirviera como lugar para los extremistas detrás de la violencia del Capitolio. A raíz de esta conmoción, Signal está emergiendo como una nueva alternativa popular, al igual que Telegram, otra aplicación de mensajería cifrada respaldada por multimillonarios.

Tampoco es un verdadero reemplazo para Twitter o Facebook. Dependen de mensajes privados, no de las redes abiertas masivas de los principales sitios de redes sociales más grandes. Sin embargo, ofrecen algo que Facebook y Twitter no ofrecen: anonimato encriptado y sin vigilancia de contenido, características útiles para decir, planear una manifestación disruptiva a gran escala lejos de los ojos de las autoridades.

Las dos aplicaciones han encabezado las listas de descargas de Apple en la última semana, acumulando un número récord de descargas. Desde el 6 de enero hasta el 10 de enero, Signal fue descargada un promedio de 251.000 veces al día, mientras que Telegram hizo un promedio de 1,1 millones. Esas cifras, respectivamente, representan un aumento del 409% y el 61% de sus descargas diarias promedio en 2020, según Apptopia, que monitorea las descargas de aplicaciones. Junto con su inmensa popularidad recién descubierta, Telegram y Signal comparten un rasgo adicional en común: son los productos bien financiados de dos titanes de la tecnología jóvenes, ricos e idealistas. En el caso de Signal, ese es Acton, de 48 años. Y en el de Telegram, es Pavel Durov, un ruso de 36 años.

Además: Preocupación en WhatsApp: Empresa acude a diarios impresos para aclarar su nueva política de privacidad

Tanto Signal como Telegram atribuyeron el reciente aumento de descargas a los nuevos usuarios que huyen de WhatsApp, un competidor principal que recientemente realizó cambios en su configuración de privacidad. Esto sin duda atrajo a algunos usuarios pero es, como mucho, solo una parte de la historia. “Soy realmente escéptico”, dice Will Partin, analista de Data & Society, un equipo de investigación en Internet que monitorea el discurso de odio de la derecha en línea. Él ve una “crisis de relaciones públicas” gestando para las dos aplicaciones a medida que los grupos conservadores se afiancen allí y las compañías no dicen nada públicamente sobre la afluencia. O sobre intenciones de rechazar a los nuevos usuarios.

“Telegram se ha convertido en el mayor refugiado para quienes buscan una plataforma de comunicación comprometida con la privacidad y la seguridad”, escribió Durov en una publicación de Telegram pregonando la afluencia de usuarios. “Nos tomamos esta responsabilidad muy en serio. No te defraudaremos”.

Signal se lanzó por primera vez en 2014, creadapor un investigador de seguridad llamado Moxie Marlinspike. (Ese es un seudónimo; su nombre real es desconocido). Su tecnología de encriptación casi impenetrable rápidamente ganó elogios de un grupo variado, desde personas como el multimillonario Jack Dorsey, quien incorporó una parte de su software de encriptación a Twitter, hasta Edward Snowden, quien ha dijo que usa Signal todos los días.

Acton era un ex ingeniero de software de Yahoo que se fue enfadado por el incesante enfoque de la empresa en hacer dinero. (“Tratar con anuncios es deprimente”, le dijo a Forbes en 2014. “No se mejora la vida de nadie haciendo que los anuncios funcionen mejor”). Él y su compañero de trabajo de Yahoo, Jan Koum, dejaron la empresa en 2008 y se tomaron un año libre, en parte para unas vacaciones en América del Sur, en parte para jugar mucho al frisbee. Posteriormente solicitaron y fueron rechazados de trabajos en Facebook antes de que la pareja fundara WhatsApp en 2009. Tres años después, vendieron la aplicación a la compañía que una vez los había rechazado, firmando un acuerdo de US$22.000 millones con Facebook. Mientras estaba en Facebook, un amigo en común presentó a Marlinspike y Acton. Los dos se conocieron, se cayeron bien y trabajaron para agregar parte del software de encriptación de Signal a WhatsApp.

Cuando Acton anunció su decisión de formar la Signal Foundation, escribió una publicación de blog efusiva, describiendo con altivez el objetivo de Signal como “actuar en el interés público y hacer una contribución significativa a la sociedad mediante la construcción de tecnología sostenible que respete a los usuarios”. En la mente de Acton, la aplicación se usaría como estaba este verano, firmemente en manos de los manifestantes de Black Lives Matter, quienes la encontraron como una herramienta de organización útil. “Cada vez que hay algún tipo de malestar o una elección contenciosa, parece que hay una oportunidad para que construyamos nuestra audiencia”, dijo Acton a Time en septiembre. “Es un poco agridulce, porque muchas veces nuestros picos provienen de eventos malos. Es como, vaya, lo estamos haciendo muy bien, pero el mundo está en llamas “.

De otra parte del mundo, a menudo sumida en la confusión, llegaron Durov y Telegram. Como suele suceder en los mundos oscuros y superpuestos de la política y los negocios rusos, la historia del origen de Durov es algo confusa. Su primera empresa fue VKontakte, una red social similar a Facebook que comenzó en 2006. Unos cinco años después, se enfrentó por primera vez con el gobierno ruso cuando se negó a silenciar a los políticos de la oposición en VKontakte, según The Washington Post. Poco después, huyó de Rusia cuando la policía lo investigó por un accidente de atropello y fuga, un evento que describió como motivado políticamente.

Le puede interesar: Cómo pasar stickers y contactos de WhatsApp a Telegram

Durov visualizó Telegram como la herramienta perfecta para personas como los políticos de la oposición, que querían fomentar el cambio y evitar que los atraparan haciéndolo. Casi inmediatamente después del lanzamiento de Telegram en 2013, los grupos menos nobles también reconocieron su potencial, y Durov pasó parte de la década tratando de desalojar a ISIS de la plataforma. (Un portavoz de Durov no respondió a una solicitud de comentarios para esta historia).

Tanto Signal como Telegram ofrecen mensajes individuales y grupales, y su tecnología de cifrado dificulta el seguimiento del verdadero alcance de las conversaciones extremistas. Y ambos hacen posible unirse a un grupo a través de una URL, pero las invitaciones de URL de Telegram se distribuyen mucho más comúnmente en la web que las de Signal, que agregó la función el año pasado.

Desde que la conservadora aplicación de redes sociales Parler cayó durante el fin de semana, ha surgido un grupo de Telegram ampliamente compartido llamado Parler Lifeboat. Tiene 16 mil miembros y se ha establecido como un espacio para venerar al presidente Trump y el intento de golpe del 6 de enero. “Un evento asombroso”, como lo describió un usuario anónimo el lunes por la noche. Los Parler Lifeboaters intercambian teorías de conspiración, se quejan de Antifa y han celebrado su éxodo de Twitter, al que les gusta referirse como “Twatter”. Junto a Parler Lifeboat hay un grupo de Telegram dirigido por Proud Boys de extrema derecha (casi 31.000 seguidores), y su contenido es muy similar.

El presidente Trump ha mantenido durante mucho tiempo una presencia pública en Telegram a través de una página grupal de acceso abierto y ha continuado publicando en Telegram después de sus expulsiones de Facebook y Twitter. Si bien Telegram ofrece al presidente algunos medios de comunicación sin restricciones, se encuentra hablando solo con una audiencia diminuta, unos 500 mil seguidores. En Twitter y Facebook colectivamente, tenía más de 100 millones.

No obstante, Trump sigue siendo Trump. Publicó nuevos comentarios en Telegram el martes por la noche, usando esos comentarios para condenar a empresas como Facebook y Twitter. “Creo que la gran tecnología está haciendo algo horrible … en nuestro país”, escribió. “Pero siempre hay un movimiento contrario”.

* En alianza con Forbes Colombia, artículo de Forbes Staff.

Sin embargo, a los más ricos del planeta no les ha ido tan mal.

Más del 60% de los multimillonarios del mundo se hicieron más ricos en 2020 y los cinco que más se enriquecieron vieron sus fortunas combinadas crecer e US$310.500 millones.

Te contamos quiénes son.

1. Elon Musk, cofundador y director ejecutivo de Tesla

Elon Musk, fundador de SpaceX y director ejecutivo de Tesla, ha añadido la enorme cantidad de US$140.000 millones a su patrimonio en 2020

Con esto alcanzó un total de US$167.000 millones de patrimonio neto el pasado lunes, según datos de Bloomberg.

Esto fue suficiente para que Musk ascendiera varios puestos en el listado de multimillonarios y superara a Bill Gates para colocarse en el segundo lugar (después de Jeff Bezos) en noviembre.

Además, según Forbes, esta es la ganancia más grande de un multimillonario en un solo año desde que la revista empezara a hacer seguimiento de las fortunas más altas del mundo.

Al excepcional desempeño de Tesla en el mercado gracias a los récords de ventas de sus automóviles, se le suma que la otra empresa de Musk, SpaceX, también prosperó en un año en el que se convirtió en la primera compañía privada en lanzar astronautas al espacio.

2. Jeff Bezos, fundador y director ejecutivo de Amazon

Jeff Bezos, que también es propietario del diario estadounidense The Washington Post, comenzó 2020 como la persona más rica del mundo y lo termina de la misma manera.

Todo lo que ha hecho ha sido añadir más de US$72.000 millones a su patrimonio neto, gracias al extraordinario aumento de los ingresos de Amazon por la subida de ventas online a causa de la pandemia.

El patrimonio neto de Bezos incluso superó brevemente la marca de los US$200.000 millones hace unos meses, para bajar a los US$187.000 millones actuales.

No muy conocido por sus actividades filantrópicas, este año mejoró en ese aspecto: en febrero ofreció US$10.000 millones para combatir el cambio climático y en noviembre donó cerca de US$800 millones a organizaciones medioambientales.

Su exmujer Mackenzie Scott donó al menos US$5.800 millones a organizaciones no lucrativas este año.

• Mackenzie Scott, una de las mujeres más ricas del mundo, dona casi US$6.000 millones de su fortuna

3. Zhong Shanshan, fundador de Nongfu Spring

El patrimonio neto de Zhong Shanshan ha aumentado en US$62.600 millones (actualmente está por encima de los US$69.000 millones), según Bloomberg.

Zhong se convirtió en el hombre más rico de China en septiembre, después de que su compañía de agua embotellada, Nongfu Spring, lanzara una exitosa Oferta Pública de Venta que recaudó más de US$1.100 millones.

La empresa que fundó en 1996 y controla un quinto del mercado del agua embotellada en el gigante asiático tiene un valor de cerca de US$70.000 millones.

Con 66 años de edad, Zhong posee más del 84% de la empresa, con una participación valorada en unos US$60.000 millones.

Esto le ayudó a superar a otros multimillonarios como Pony Ma, de Tencent, y Jack Ma, el fundador de Alibaba, para convertirse en la persona más rica de China en meses recientes.

Zhong controla también el fabricante de vacunas Beijing Wantai Biological Pharmacy, que salió a bolsa en abril.

La empresa está desarrollando una vacuna para la covid-19 de aplicación mediante espray nasal que en noviembre se encontraba en la fase II de los ensayos.

4. Bernard Arnault, propietario del grupo LVMH

El francés Bernard Arnault es el hombre más rico de su país y la revista Forbes lo colocó en el número 2 de su lista de personas más ricas, aunque el ranking de Bloomberg lo sitúa en el puesto número 4.

Propietario del grupo de artículos de lujo LVMH, Arnault termina el año con un patrimonio neto de unos US$146.300 millones.

Incluso durante un año complicado para su conglomerado, la fortuna de Arnault creció más de un 30% en 2020.

Con el estallido de la pandemia, LVMH abandonó temporalmente su plan de adquirir Tiffany & Co., pero el pasado octubre alcanzó un acuerdo para adquirirlo por unos US$15.800 millones, unos US$400 millones menos de la oferta original.

Las ventas de productos de lujo siguen a la baja, pero LVMH sorprendió a los inversores recientemente al informar que las ventas de bolsos de Louis Vuitton y Dior se mantienen fuertes, particularmente en países como Corea del Sur y China.

5. Dan Gilbert, presidente de Rocket Companies

Con 58 años, Gilbert es dueño del equipo de la NBA Cleveland Cavaliers y cofundador de la empresa de hipotecas online Quicken Loans.

Según los datos de Bloomberg, su patrimonio neto aumentó en US$28.100 millones en 2020 (hasta un total de US$35.300 millones), gracias al impulso que supuso que la compañía matriz de Quicken Loans, Rocket Companies, lanzara una Oferta de Venta Pública en agosto.

Gilbert posee alrededor del 80% de Rocket Companies, una participación valorada en más de US$31.000 millones.

El llamativo aumento del patrimonio neto de Gilbert en 2020 (que se sextuplicó en un año) se atribuye a la salida a bolsa de Quicken Loans.

Le puede interesar

Polémica medida: aprueban que agentes armados acudan a colegios electorales en Estados Unidos

Algunos de los donantes ultrarricos consiguieron que su candidato preferido fuera elegido o ayudaron a impulsar o acabar con las iniciativas electorales en sus estados de origen. Otros gastaron mucho en sus propias carreras políticas fallidas. Éstos son los ganadores y perdedores multimillonarios más notables del día de las elecciones de 2020, hasta ahora:

Ganadores

Jim Justice

Uno de los primeros ganadores del día de las elecciones, el único multimillonario de Virginia Occidental, se aseguró un segundo mandato como gobernador del estado, superando a su oponente por un margen de dos dígitos a pesar de que no se contaron todos los votos, según Associated Press. Justice, de 69 años, recaudó US$ 1,8 millones para su campaña y se prestó otros US$ 2 millones, o el 2% de su patrimonio neto estimado de $ 1,2 mil millones.

El magnate minero del carbón se postuló como demócrata en 2016, pero cambió de partido seis meses después de su mandato. Una investigación de Forbes en abril de 2019 reveló que Justice había evitado impuestos y grandes facturas desde que se convirtió en gobernador y recibió más de US$ 10 millones en órdenes judiciales y US$ 13 millones en embargos relacionados con impuestos.

Sheldon Adelson

El mega-donante republicano gastó mucho en mantener al Senado en rojo, inyectando US$ 60 millones al Fondo de Liderazgo del Senado. También dio US$ 1 millón a un super-PAC (Comité de Acción Política) que apoya la reelección de Lindsey Graham, quien venció cómodamente a su oponente. Adelson fue uno de los 15 multimillonarios y cónyuges multimillonarios que invirtieron dinero en el PAC.

Reed Hastings y Patty Quillin

La esposa del cofundador y director ejecutivo de Netflix, Patty Quillin, fueron uno de los mayores donantes políticos a las propuestas de California este año, dando un total de US$ 4,7 millones a cinco de las 12 propuestas estatales que se sometieron a votación. Su donación más grande: US$2 millones para luchar contra la Proposición 20, que de aprobarse habría dificultado que los delincuentes condenados calificaran para la libertad condicional anticipada.

También dio un cuarto de millón de dólares para apoyar la Proposición 17, dando a las personas en libertad condicional en el estado el derecho al voto, que hasta ahora ganaron el 59% de los votos. Sin embargo, a otros accesorios que ella apoyó no les está yendo tan bien. Dio US$ 1 millón para la aprobación de la Proposición 16, que derogaría la prohibición estatal de la acción afirmativa; hasta ahora, 56. El 1% de los votantes rechaza la medida. Quillin también dio US$ 750.000 para respaldar la Proposición 25, que reemplazaría el sistema de fianza en efectivo del estado con un algoritmo basado en el riesgo. Con el 55,4% de los votantes rechazando, es poco probable que se apruebe.

Perdedores

Mark Zuckerberg

Los brazos filantrópicos y de defensa del fundador de Facebook (la Iniciativa Chan Zuckerberg, la Iniciativa Chan Zuckerberg LLC y el Instituto Chan Zuckerberg) gastaron la asombrosa cantidad de US$ 14,6 millones para apoyar una sola medida: la Proposición 15, que aumentaría los impuestos a la propiedad de las empresas (incluido Facebook) para recaudar miles de millones para las escuelas y el gobierno local.

Con casi 11,6 millones de votos contados, está perdiendo por poco, con un 51,7% de los votantes que rechazan el aumento del impuesto a la propiedad comercial. Pero al segundo mayor gasto de Zuckerberg le está yendo mejor. Chan Zuckerberg invirtió casi US$ 2,3 millones en la lucha contra la Proposición 20, uniéndose a Hastings y Quillin en sus filas de donantes. Con alrededor del 70% de los votos contados, los votantes están rechazando esa medida hasta ahora.

Steve y Connie Ballmer

Steve y Connie dieron cada uno US$ 3 millones para apoyar la aprobación de la Proposición 25, que aboliría el sistema de fianza en efectivo del estado y lo reemplazaría con un algoritmo basado en el riesgo. Hasta el momento, el 55,4% de los votantes rechaza la propuesta. La pareja también dio US$ 500.000 millones cada uno a la Proposición 16, que derogaría la prohibición estatal de la acción afirmativa; también se prevé que pierda.

Michael Bloomberg

No importa quién gane la presidencia, el cofundador de Bloomberg LP y ex alcalde de la ciudad de Nueva York está gastando mucho dinero. Bloomberg gastó la asombrosa cantidad de US$ 1,1 mil millones de su fortuna en su campaña presidencial, que cerró después de obtener solo una victoria el Súper Martes (el territorio de Samoa Americana). Luego prometió gastar más de US$ 100 millones para apoyar a Biden en Florida, Texas y Ohio, todos los estados en los que se prevé que gane Donald Trump.

Kanye West

El rapero convertido en candidato saltó a la carrera tarde y solo apareció en las boletas en 12 estados, a pesar de haber donado más de US$ 10 millones de su propio dinero a su campaña. Hasta el miércoles por la mañana, había ganado solo 60.000 votos de los 160 millones de votos emitidos . West concedió el martes por la noche en un tweet eliminado desde entonces: “WELP KANYE 2024”.

Por Angel Au-Yeung, Deniz Cam, Chase Peterson-Withorn, Michela Tindera

* En alianza con Forbes Colombia, artículo de Forbes Staff.

LE PUEDE INTERESAR

Los 50 más ricos de EE. UU. tienen más dinero que la mitad de la población del país

China fue el país donde el aumento en el número de millonarios fue mayor en los seis primeros meses de este año (365 mil más), seguido de Países Bajos (74 mil) y Alemania y Estados Unidos, ambos con 58 mil fortunas nuevas.

En el otro lado, y perjudicados por los vaivenes bursátiles pero sobre todo por las alteraciones en las tasas de cambio frente al dólar en sus países, el Reino Unido perdió 241 mil millonarios, Brasil 116 mil y México 56 mil, según señaló el estudio anual del segundo mayor banco suizo.

El informe recuerda que estos millonarios, que representan un 1 % de la población adulta mundial, poseen un 43.4 % de la riqueza global, mientras que sólo un 2 % de ésta es propiedad de las personas con patrimonios inferiores a 10 mil dólares, que suponen un 54 % de los adultos del planeta.

Con la casi ausencia de cambios en la cúspide de la pirámide económica, Estados Unidos sigue siendo el país con más millonarios del planeta, 20.2 millones (un 39 % del total), en segunda posición está China, con 5.7 millones (11 %) y tercera es Japón, con 3.3 millones (6 %).

Les siguen el Reino Unido, que concentra un 5 % de los millonarios globales, mientras que Alemania y Francia tienen un 4 % cada una, Canadá, Australia e Italia un 3 %, y España, India, Corea del Sur y Países Bajos un 2 %.

Pese a la estabilidad de las cifras, Credit Suisse resaltó en su informe que está habiendo una gran movilidad en las grandes fortunas, con “un número inusualmente grande de nuevos millonarios y otro igualmente elevado de exmillonarios”.

Si se atiende sólo al grupo de supermillonarios (personas con un patrimonio superior a los 50 millones de dólares) se deduce que la pandemia aún ha hecho menor mella en ese grupo, dado que su número sólo se ha reducido un 0.06 % (122 menos), por lo que se mantiene en torno a los 175 mil 600.

En este grupo también fue China la gran beneficiada, con 1 mil 330 nuevas incorporaciones en la primera mitad de este año, seguida de lejos por Suiza (184 más) y Estados Unidos (121).

Por contra, ahora hay 609 supermillonarios menos en Brasil, 398 menos en el Reino Unido, 159 menos en Canadá y 154 menos en México, siempre según los datos de Credit Suisse.

Estados Unidos sigue siendo el país con más fortunas de esta magnitud, con la mitad del total (más de 89 mil), mientras que 21 mil supermillonarios son chinos, 6 mil 500 indios, 3 mil 900 británicos y 3 mil700 franceses.

España no está en el top 10 de esta lista, aunque es el país de más de 1 mil 882 supermillonarios, 78 menos que a finales de 2019. EFE

Lea también

Este sensor diagnostica contagio de Covid-19 en casa y en menos de 10 minutos

Aquellos cuya fortuna está ligada a las empresas de tecnología, que se beneficiaron del cambio hacia el trabajo, compras, entretenimiento y socialización en línea, han estado entre los mayores beneficiarios de la economía del covid-19.

Lea también: El colombiano que creó desde cero un emporio inmobiliario en Estados Unidos

En Estados Unidos, por ejemplo, los 50 estadounidenses más ricos ahora poseen casi la misma riqueza que la mitad de la población de ese país, de acuerdo a la información que reveló un informe elaborado por la Reserva Federal.

Esta selecta porción de la población norteamericana tiene un patrimonio de casi 2 billones de dólares, lo que representa un incremento de US $339.000 millones desde principios de 2020, mientras que la mitad más pobre -alrededor de 165 millones de personas- posee solo US $2,08 billones, según el índice de multimillonarios de Bloomberg.

Conforme los multimillonarios estadounidenses aumentan más su fortuna, la pérdida de empleos recae sobre los trabajadores de servicios de bajos salarios. Muchos profesionales de la clase media alta están trabajando desde sus casas, viendo cómo sus cuentas de jubilación aumentan de valor después de que el Tesoro de EE.UU. y la Fed inyectaran estímulos a la economía y los mercados.

Otra razón clave de la disparidad de la riqueza es que la gran mayoría de los estadounidenses no se benefician del aumento de los precios de las acciones. La exposición del último 90 % de la población al mercado de valores ha estado disminuyendo durante casi dos décadas. Desde que alcanzó un máximo de 21,4 % en 2002, los estadounidenses de clase media alta han visto una disminución de 10 puntos porcentuales en su participación en el capital social de las empresas.

Los ‘Baby Boomers’ tienen la mayor parte de la riqueza de EE. UU.

El 1 % más rico posee más de 50 % del capital social en corporaciones y en acciones de fondos mutuos, muestran los datos de la Fed. El siguiente 9 % de los más ricos posee más de un tercio de las posiciones de renta variable, lo que significa que el 10 % superior de los estadounidenses posee más de 88 % de las acciones.

Lea también: ¿Por qué los bancos tradicionales se van a extinguir en los próximos 10 años?

La fortuna del fundador de Amazon.com, Jeff Bezos, la más grande del mundo, ha aumentado 64 % en 2020 a US $188.500 millones. Solo el miércoles, Bezos agregó más de US $5.000 millones a su patrimonio neto.

Los baby boomers tienen la mayor parte de la riqueza de EEUU, con US $59,6 billones, el doble de los US $28,5 billones de la Generación X y más de 10 veces los US $5,2 billones de los millennials. Los datos de la Fed muestran que la Generación X, los nacidos entre 1965 y 1980, ha logrado algunos avances en la creación de riqueza en los últimos años, duplicando su patrimonio neto colectivo desde mediados de 2016.

La Fed estima que el 10 % más rico de los hogares estadounidenses posee 69 % de la riqueza del país, frente a 60,9 % a finales de la década de 1980. Los estadounidenses más ricos son casi completamente responsables de este aumento. El 1 % superior poseía 30,5 % de la riqueza estadounidense en junio, frente al 23,7 % a finales de 1989.

Mientras tanto, la participación de la mitad inferior ha caído de 3,6 % a 1,9 %.

* En alianza con Forbes México, artículo de Forbes Staff.

Gigantes tecnológicos, farmacéuticas y empresas dedicadas al comercio electrónico vieron una impactante escalada en sus ventas y en su valor de mercado durante el último año.

A nivel de fortunas individuales, el patrimonio neto promedio de las 400 personas más ricas de Estados Unidos aumentó 8%, mientras que la fortuna de los 15 multimillonarios que más vieron aumentar sus ganancias, se disparó 40%.

En el mundo de los negocios muchos ven este fenómeno como un ejemplo de éxito en momentos de adversidad.

Pero las voces disidentes, consideran que en muchos casos se trata de “especuladores de la pandemia”, como le dice a BBC Mundo Chuck Collins, director del Programa sobre Desigualdad, del Instituto para Estudios de Políticas, con sede en Washington, DC.

“Su buena fortuna se yuxtapone indecorosamente a los millones que han perdido riqueza, salud y el sustento durante la pandemia”.

En la lista de los que más aumentaron su fortuna, en términos porcentuales, dominan las empresas tecnológicas.

• Qué es el “impuesto a las ganancias extraordinarias” aplicado en tiempos de guerra (y por qué algunos economistas creen que deberíamos usarlo ahora)

Algunas vinculadas con la ciberseguridad, el desarrollo de software para el sector salud, servicios en la nube o ventas en línea.

La lista es liderada por Elon Musk, director general de Tesla Motors y SpaceX, cuya fortuna creció 242%, llegando a US$68.000 millones.

Este es el ranking de los magnates que más aumentaron su patrimonio neto en Estados Unidos durante el último año.

Elon Musk: US$68.000 millones (242%)

Elon Musk, quien lidera el ranking de los multimillonarios con mayor aumento de ganancias en la lista Forbes 400, con un crecimiento del 242%.

Musk consiguió más de US$2.000 en financiamiento para su compañía Space X y accedió a los beneficios de un acuerdo de compensación que firmó con Tesla en 2018, cuyas acciones subieron 520% a fines de julio.

Jensen Huang: US$9.800 millones (133%)

El taiwanés-estadounidense Huang es cofundador de Nvidia, una firma multinacional especializada en el desarrollo de unidades de procesamiento gráfico y tecnologías de circuitos integrados para computadores de alta capacidad que facilitan el acceso a servidores, computadores personales y dispositivos móviles.

Nvidia adquirió la empresa tecnológica Mellanox por US$6.900 millones en abril, como parte de una estrategia de ampliación hacia las áreas de inteligencia artificial y centros de datos.

Jay Chaudhry: US$6.900 millones (92%)

Si hay alguien que sabe montar y vender negocios tecnológicos es el indio-estadounidense fundador de la firma de ciberseguridad ZScaler, una de las empresas cuyas acciones han subido sustancialmente en los últimos meses.

Durante su carrera, Chaudhry creó cuatro compañías tecnológicas y las vendió todas.

Ernest García III: US$4.200 millones (83%)

En 2012 el empresario estadounidense cofundó un negocio de venta de autos usados llamado Carvana. Conocido como “el Amazon de los autos”, sus acciones han subido 77% en el último año.

• Trump solo pagó US$750 en impuestos sobre la renta en 2016 y 2017 según The New York Times

Antes de crear Carvana, García III trabajó en la empresa de autos usados de su padre DriveTime Automotive Group.

Ernest García II: US$9.200 millones (68%)

Dueño de DriveTime, Ernest García II (padre de Ernesto García III) es uno de los grandes jugadores en el negocio de la compra y venta de autos usados y la entrega de productos financieros, con 127 centros de operaciones en Estados Unidos.

Peter Gassner: US$4.500 millones (67%)

Con sede central en California, Veeva Systems es una empresa de servicios de computación en la nube, con foco en las compañías farmacéuticas y biotecnológicas.

Fundada en 2007 por Peter Gassner, las acciones de Veeva han subido 60% en el último año.

Robert Pera: US$10.500 millones (64%)

Pera es fundador y director ejecutivo de Ubiquiti Networks, una empresa que se dedica principalmente al diseño de hardware para redes inalámbricas que se utilizan en comunicación de larga distancia y en pequeñas redes Wi-Fi.

• Qué es la “regla del silencio incómodo” que utilizan famosos emprendedores como Tim Cook o Jeff Bezos

Su fortuna aumentó gracias al alza en el valor de los títulos de Ubiquiti, donde es accionista mayoritario.

Jack Dorsey: US$6.800 millones (62%)

El aumento de la fortuna de Jack Dorsey, fundador y director ejecutivo de Twitter, se debe al increíble aumento en un 96% de las acciones de su empresa de procesamiento de pagos Square.

Fundada en 2009 y abierta a las transacciones en Wall Street desde 2015, Square se ha especializado en el desarrollo de software y hardware de productos que permiten la realización de transacciones comerciales.

Mackenzie Scott: US$57.000 millones (58%)

Mackenzie Scott se divorció de Jeff Bezos, el fundador de Amazon, en 2019. Como resultado, obtuvo un paquete accionario en la empresa por un valor estimado de US$38.000 millones, que le permitió incrementar su patrimonio personal.

A comienzos de septiembre Scott se convirtió en la mujer más rica del mundo, al aumentar su fortuna a US$68.000 millones, según las estimaciones del Índice de Multimillonarios de Bloomberg, sin embargo recientes vaivenes en la bolsa la han hecho caer de ese puesto.

Jeff Bezos: US$179.000 millones (57%)

En el último año el valor de las acciones del gigante tecnológico Amazon subió 64%.

Bezos, fundador y director ejecutivo de la firma, vio crecer su patrimonio neto en 57%, manteniendo su posición como el hombre más rico de EE.UU. y de todo el mundo.

En medio de la pandemia y con medidas de confinamiento que mantuvieron a los ciudadanos en sus casas, Amazon tuvo uno de sus mejores años, aunque también fue testigo de protestas lideradas por trabajadores de la firma y una investigación antimonopolio por parte del Congreso de EE. UU.

Los otros

En la posición número 11 está Chase Coleman (53%), dueño de la firma de inversiones Tiger Global Management, que ha invertido en empresas tecnológicas y otras acciones que se han visto beneficiadas con las órdenes de permanecer en casa para evitar la propagación del virus.

Le sigue Alan Trefler (46%), gracias al desempeño de su empresa tecnológica Pegasystems y Judy Faulkner (45%), por el éxito de su firma Epic Systems, una compañía de software focalizada en el sector salud.

El ranking lo completan Reed Hastings (43%), cofundador, presidente y director ejecutivo de Netflix y John Doerr (40%), presidente de la empresa de capital de riesgo Kleiner Perkins, que tiene participación en imperios tecnológicos como Amazon y Alphabet, donde participa en los directorios.

Hasta 83 ultrarricos de distintos países han firmado una carta en la que piden a sus gobiernos que les suban los impuestos para contribuir en la factura de los nuevos programas gubernamentales destinados a reactivar la economía tras la pandemia de covid-19.

Están convencidos de que vivir disfrutando de grandes sumas de dinero y la seguridad que esto aporta sin contribuir a la sociedad “está mal”.

“Hoy, nosotros, los millonarios y multimillonarios que suscribimos esta misiva les pedimos a nuestros gobiernos que nos aumenten los impuestos. Inmediatamente. Sustancialmente. Permanentemente”, escribieron en una carta abierta.

• En qué países de América Latina y el mundo proponen subirle los impuestos a los más ricos
• “Los más ricos en Chile ganan como los más ricos de Alemania y los más pobres como en Mongolia”

“Tenemos mucho dinero”

“No estamos conduciendo las ambulancias que llevan a los enfermos a los hospitales. Ni reabasteciendo los estantes de los supermercados ni haciendo delivery de comida de puerta a puerta”, dicen, haciendo referencia a las actividades que han estado en la primera línea durante la fase de confinamiento.

“Pero sí tenemos dinero, mucho. Dinero que ahora se necesita desesperadamente”, escriben.

“Tenemos una enorme deuda con las personas que trabajan en la primera línea de esta batalla global. La mayoría de los trabajadores esenciales están muy mal pagados para la responsabilidad que tienen”.

El documento lleva la firma de distintas personalidades, entre las que se incluye la heredera de Walt Disney Co., Abigail Disney, el ex director gerente de BlackRock Inc., Morris Pearl, y el empresario danés-iraní Djaffar Shalchi.

También el guionista y director británico Richard Curtis, el cofundador de la marca de helados Ben&Jerry, Jerry Greenfield, o el rey de España, Felipe VI de Borbón, aparecen en la lista de los firmantes.

En su carta, los ultrarricos “explican que el impacto de la crisis actual se sentirá durante décadas y podría empujar a otros 500 millones de personas a la pobreza. Esto, dicen, es un problema que no se puede resolver con la caridad, por generosa que sea”, cuenta Theo Leggett, corresponsal de Negocios de la BBC.

• Las sorprendentes inversiones de Laurene Powell, la multimillonaria y enigmática viuda de Steve Jobs

“Por lo tanto, los impuestos sobre los ultrarricos deberían aumentarse de forma permanente para ayudar a pagar los sistemas de salud, las escuelas y la seguridad”, añade.

“Buena idea”

Para Arun Advani, profesor de la Universidad de Warwick, Reino Unido, un impuesto al patrimonio, como el que proponen los ultrarricos es “muy buena idea”.

“La pandemia de covid-19 ha expuesto deficiencias en nuestros servicios públicos después de una década de recortes en términos reales, lo que significa que rara vez ha habido un momento más urgente u oportuno para pensar en grande sobre los impuestos”, le dijo a BBC Mundo.

A la espera del G–20

Esta petición se produce antes de la reunión este fin de semana de ministros de Finanzas del G-20, el grupo de países que representan el 85% de la economía mundial.

A medida que los países se esfuerzan por responder al impacto económico de la pandemia global, muchos ya han puesto la atención en los sistemas impositivos.

En Reino Unido, el grupo de expertos del Instituto de Estudios Fiscales dijo que los impuestos más altos son inevitables para una gran parte de la sociedad, no solo para los súperricos.

Y a principios de este mes, el presidente del gobierno de España, Pedro Sánchez, indicó que su gobierno evalúa si introducir impuestos más altos.

Rusia también analiza mayores gravámenes.

Por su parte, Arabia Saudita ya ha aumentado el IVA para compensar los efectos económicos de la pandemia y la caída en los precios del petróleo.

• Por qué millonarios y economistas quieren que los robots paguen impuestos
• La “furia” de la heredera del imperio Disney tras visitar Disneylandia para comprobar las condiciones de trabajo de los empleados

Pero el reclamo de un sistema fiscal más justo no es nuevo.

Varios de los firmantes pertenecen también al grupo de “Millonarios Patrióticos”, unos 200 ultrarricos que ya antes de la pandemia pedían que les subieran los impuestos.

Bloomberg recogía declaraciones de algunos miembros en las que afirmaban sentirse “culpables” de ser tan ricos y reconocían haber tenido muchas ventajas en la vida al nacer directamente en una familia adinerada.

Varias críticas

Otros, como Karen Seal Stewart, reconocen haber sacado ventaja de su profundo conocimiento de “las leyes fiscales extremadamente favorables”.

“Casi todos los que tienen una cantidad significativa de riqueza en Estados Unidos se han beneficiado al menos en cierto nivel del trato preferencial que nuestro código tributario le da a los ricos”.

Quienes critican a estos ultrarricos apuntan precisamente a que durante años han aprovechado las favorables condiciones para su fortuna, aunque ahora pidan algo distinto.

Además, dicen, nadie les impide pagar más impuestos de forma voluntaria.

“Hay entre 10 y 12 millones de millonarios en este país y solo somos 200, ¿qué diferencia podemos hacer?”, dijo Seal Stewart en una entrevista a principios de este año.

“Creo que la pandemia ha llevado a las personas a ver cuánto dependen del Estado, por lo que existe una verdadera disposición a pagar más. Pero obviamente es difícil saberlo”, sentencia el profesor Advani.

• MAPA: Alcance global del coronavirus
• PREGUNTAS CLAVE: Cuáles son los síntomas y cómo se transmite
• TRATAMIENTOS: Cómo están combatiendo el coronavirus
• PREVENCIÓN: Qué puedes hacer para evitar el contagio

Visita nuestra cobertura especial

Sus palabras proféticas ganaron cierta cobertura mediática en ese momento, incluso de la BBC, pero en gran parte del mundo no fueron escuchadas.

Pero ahora, el video de esta charla se ha visto más de 64 millones de veces, y muchas personas están más interesadas en las razones detrás de ese discurso que en la charla misma.

• La charla TED de Bill Gates en la que pronosticaba una crisis similar a la del coronavirus (y qué soluciones daba)

Algunos lo acusan de liderar una clase de élites globales. Otros creen que está liderando esfuerzos para despoblar el planeta.

Muchos más lo acusan de hacer que las vacunas sean obligatorias, o incluso de intentar implantar microchips en las personas.

El rostro de la salud pública

“Hay miles de conspiraciones en torno a Bill Gates”, dice Rory Smith, de la página de verificación de datos First Draft News.

“Es una especie de muñeco vudú al que algunas comunidades están pinchando con sus propias conspiraciones. Y no es sorprendente que se haya convertido en el muñeco vudú, porque siempre ha sido la cara de la salud pública”, señala.

Las teorías que vinculan falsamente a Bill Gates con el coronavirus se mencionaron 1,2 millones de veces en la televisión o las redes sociales entre febrero y abril, según un estudio del periódico The New York Times y Zignal Labs, una empresa de análisis de medios.

Gran parte del contenido se publica en grupos públicos de Facebook, desde donde se comparte millones de veces.

• Un niño de 5 años ciego y otros trágicos casos de los efectos de la desinformación sobre el covid-19

First Draft News también descubrió que la plataforma china de videos TikTok se está convirtiendo en un nuevo hogar para tales teorías conspirativas.

El equipo antidesinformación de la BBC ha estado investigando algunas de las más extravagantes, completamente falsas o sin evidencia:

• Estas teorías incluyen afirmaciones de que la Fundación Bill y Melinda Gates ha probado vacunas en niños en India y África, lo que ha provocado miles de muertes y lesiones irreversibles. Una publicación incluso sugirió que enfrenta un juicio en India.
• Está acusado de lanzar una vacuna contra el tétanos en Kenia que incluye fármacos para el aborto.
• Un video en la página de Facebook de The New American Magazine continúa con el tema de la despoblación masiva a través de las vacunas y el aborto, y también vincula a Gates con el Partido Comunista de China. Fue compartido 6.500 veces y visto 200.000 veces.
• Mientras tanto, un video que acusa a Gates de querer implantar microchips en las personas ha registrado casi dos millones de visitas en YouTube.

Rico y famoso

¿Cómo se convirtió el fundador de Microsoft, que ha invertido miles de millones en la atención médica global desde la fundación filantrópica que dirige con su esposa Melinda, en el centro de teorías conspirativas sobre el covid-19?

El profesor Joseph Uscinski, politólogo de la Universidad de Miami y autor de libros sobre teorías de conspiración, cree que es simplemente porque es rico y famoso.

• Por qué hay tanta gente que cree en las teorías de la conspiración

“Las teorías de conspiración tratan de acusar a personas poderosas de hacer cosas terribles”, dice a la BBC. “Las teorías son básicamente las mismas, solo cambian los nombres”.

“Antes de Bill Gates, eran George Soros y los hermanos Koch y los Rothchild y los Rockefeller”, señala.

Aunque la mayoría de las teorías de conspiración mueren rápido, las que perduran son aquellas que ofrecen “grandes villanos y abordan cuestiones que a las personas les interesan”.

“No debería sorprendernos que personas ricas y grandes corporaciones sean acusadas de conspirar para poner chips en nuestros cuellos porque eso es algo a lo que le tememos”, explica.

“Esta ha sido la munición de las teorías de conspiración durante mucho, mucho tiempo”, afirma.

• Las teorías conspirativas sobre el 5G y el coronavirus que llevaron a la quema de mástiles de telefonía celular en Reino Unido

Si bien él piensa que tales conspiraciones “no tienen ningún vínculo con la verdad”, la gente todavía parece estar cayendo en ellas.

Según una encuesta de Yahoo News y YouGov, más de una cuarta parte de los estadounidenses y el 44% de los republicanos creen que Bill Gates quiere usar una vacuna contra el covid-19 para implantar microchips debajo de la piel de las personas.

Smith, de First Draft News, piensa que suele haber un “núcleo de verdad” que se “saca de contexto”.

Por ejemplo, la Fundación Bill y Melinda Gates sí financió un estudio, realizado por el Instituto de Tecnología de Massachusetts en 2019, que analizó la posibilidad de almacenar el historial de vacunación de un paciente en un patrón de tinta. Sería invisible a simple vista y podría administrarse debajo de la piel al mismo tiempo que una vacuna.

Es difícil determinar la raíz de las teorías de conspiración, pero se cree que internet las extiende aún más.

“Antes de internet, existían solo en unas burbujas dentro de ciertas comunidades, pero internet les permite viajar a través de tendencias políticas similares, entre comunidades, por lo que creo que hay mucho más espacio para las teorías conspirativas convencionales que antes de internet”, dice Smith.

• 10 mitos y consejos falsos sobre el coronavirus que debes ignorar

Y agrega que las teorías de conspiración han florecido particularmente durante esta pandemia global porque las personas son “psicológicamente vulnerables”.

“Esta crisis no tiene precedentes en tamaño y alcance, y los consejos cambian a medida que se publican nuevos estudios. Hay grandes áreas de incertidumbre y los humanos aborrecen la incertidumbre”, sostiene.

Para lidiar con esto, los individuos recurren a algo que él llama sentido colectivo.

“Aprovechamos cualquier información para inyectar algún tipo de sentido y orden, y ahí es cuando comienzan los rumores. Las teorías de conspiración, y especialmente las teorías de conspiración de Bill Gates, llenan estos vacíos informativos”, dice.

“Te tienes que reír a veces”

La Fundación Bill y Melinda Gates, que se ha comprometido a destinar US$300 millones para combatir el covid-19, se ha mantenido optimista ante el aluvión de reclamos falsos.

“Estamos preocupados por las teorías de conspiración que se difunden en internet y el daño que podrían causar a la salud pública”, dijo la fundación en un comunicado a la BBC.

“En un momento como este, cuando el mundo se enfrenta a una crisis económica y de salud sin precedentes, es preocupante que haya personas que difundan información errónea cuando todos deberíamos buscar formas de colaborar y salvar vidas. En este momento, una de las mejores cosas que podemos hacer para detener la propagación de covid-19 es difundir los hechos”, añadió.

En una entrevista con la BBC en abril, Bill Gates expresó sorpresa de que se hubiera convertido en el centro de tales teorías.

“Es preocupante que haya tanta locura. Cuando desarrollemos la vacuna, querremos que el 80% de la población se la ponga, pero si han escuchado que es una conspiración y no hay personas dispuestas a ponérsela, la enfermedad seguirá matando gente“, dijo.

“Estoy un poco sorprendido de que [las teorías] se centren en mí. Solo estamos dando dinero, firmamos el cheque… y sí, pensamos en proteger a los niños contra las enfermedades, pero no tiene nada que ver con chips y ese tipo de cosas. Casi te tienes que reír a veces”, señaló.

“El mundo ha cambiado (debido al coronavirus)”, explicó Buffett durante la junta anual de accionistas.

Luego admitió que se había equivocado en invertir en la industria de la aviación.

• “No tiene precedentes”: el gigantesco impacto económico del coronavirus en las aerolíneas (y cómo puede afectar el precio de los pasajes)

Los comentarios de Buffett se dieron justo unas horas después de que Berkshire Hathaway anunciara una pérdida récord en el primer trimestre del año de US$50.000 millones, según informes de la agencia noticiosa Reuters.

El conglomerado tenía un interés de 11% en Delta Air Lines, 10% en American Airlines, 10% en Southwest Airlines, y 9% en United Airlines, de acuerdo al informe anual y sus declaraciones tributarias.

El “efecto Buffett”

La empresa de Buffett ha tenido una complicada relación con la industria de la aviación.

Después de una complicada inversión en USAir, Buffett bromeó que la próxima vez que tuviera ganas de invertir en otra aerolínea llamaría a una línea especial de “adicción aérea”, según informó la revista Fortune.

No obstante, empezó a invertir de nuevo en cuatro aerolíneas en 2016 con renovada fe en la industria, hasta hoy, cuando reconoció que se había “equivocado”.

• 5 errores de inversión del magnate Warren Buffett de los cuales se arrepiente (y que le costaron muy caros)

Warren Buffett es considerado el inversionista más exitoso del mundo. Tanto es así que muchos analistas hablan del “efecto Buffett”.

Debido al fenomenal éxito de su empresa, muchos inversionistas buscan copiar cualquier actividad bursátil que haga.

Si Berkshire Hathaway anuncia que va a comprar o vender acciones, muchos inversores saldrán a hacer exactamente lo mismo.

Estas acciones tienen, naturalmente, un impacto significativo sobre el valor de las acciones que suben o bajan de acuerdo a su popularidad entre los inversionistas.

• Cómo funciona “la filosofía al revés” de Warren Buffett, según Bill Gates

¿Qué dijo Warren Buffett?

Buffett le comunicó a la junta, que se sostuvo por teleconferencia: “Tomamos esa decisión en términos del negocio de las aerolíneas. Básicamente, sacamos el dinero de esa industria aun sosteniendo una pérdida sustancial”.

“No financiaremos a ninguna compañía en la que… pensemos que irá a tragarse el dinero en el futuro”.

La industria del transporte en EE.UU. está al borde del colapso como resultado de la pandemia de coronavirus, con las aerolíneas cancelando cientos de miles de vuelos y sacando miles de aviones fuera de servicio.

Buffett expresó que había considerado invertir en otras aerolíneas antes de que empezara la pandemia.

“Es un golpe ver, esencialmente, que tu demanda se seque”, dijo. “Eso es básicamente que cerramos los viajes aéreos en este país”.

En un comunicado, Delta manifestó estar al tanto de la venta de las acciones y que tiene un “tremendo respeto por el señor Buffett y el equipo Berkshire”.

La aerolínea añadió que continúa “confiada” en su fortaleza.

• “Estamos muy cerca de una recesión global”: los efectos del coronavirus en la economía mundial

Serios cambios en la industria

Sin embargo, en las palabras de Buffett en su junta de accionistas, “la industria de las aerolíneas ha cambiado de forma seria” y señaló el hecho que las cuatro grandes empresas del sector están prestando cada una un promedio de hasta US$12.000 millones.

El gobierno del presidente Trump y las principales aerolíneas de EE.UU. llegaron a un acuerdo el mes pasado para un rescate de US$25.000 millones para compensar por la repentina pérdida de ingresos y ayudar a pagar a su personal mientras pasa la crisis.

• Coronavirus: EE.UU. aprueba el paquete de ayudas económicas más grande de su historia

Aunque Buffett añadió que espera estar equivocado en su análisis, manifestó preocupación en que la industria aérea tuviera la capacidad de recuperarse a los niveles antes de la pandemia.

El corresponsal de asuntos económicos de la BBC, Theo Leggett, dice que con las tradicionales fuentes de ingresos secas, ve difícil evitar multitudinarios despidos en todas las aerolíneas.

Por otra parte, existen muchos problemas logísticos que superar antes de restaurar en alguna forma los vuelos comerciales.

Nadie está muy seguro dónde podrán volar los aviones o qué condiciones se les impondrán a los pasajeros y personal de parte de cada autoridad nacional.

Actualmente hay unas 17.000 aeronaves parqueadas en aeropuertos alrededor del mundo. Aún inmóviles, esas naves tienen que recibir mantenimiento regular. Si esas naves se necesitasen, ponerlas a volar sería un gran desafío, señala el corresponsal.

El factor de los recursos humanos

Otro asunto significativo son la cantidad de cualificaciones humanas que se necesitan para permitir el funcionamiento de la industria.

Los pilotos, por ejemplo, requieren tener horas de vuelo ya sea en el aire o en simuladores para mantener sus “ratings” y licencias. Otro personal, como los controladores e ingenieros de vuelo también necesitan refrendar sus credenciales.

A todos esos desafíos se les están buscando soluciones, pero lo que realmente mantiene despiertos a los ejecutivos de las aerolíneas es el número de países que han implantado restricciones de vuelos y la incertidumbre de cuándo las levantarán.

“Intentamos tener un plan global de reinicio global”, explicó a la BBC Alexandre de Juniac, director general de IATA, la asociación internacional de transporte aéreo. “El mayor desafío es cómo y cuándo los diferentes estados levantarán sus restricciones a los viajes”.

Otra incertidumbre es cómo se mantendrá el distanciamiento social en los aviones, las salas de espera, en las líneas de seguridad y en los aeropuertos mismos.

Gran parte de los ingresos de un aeropuerto dependen del comercio en las zonas francas, de los restaurantes y bares. Eso les permite bajar lo que le cobran a las aerolíneas y eso a su vez se ve reflejado en los precios de los billetes de vuelo.

Finalmente está la capacidad de pasajeros con la que un vuelo pueda realizarse con la prevención del distanciamiento. Se ha plateado dejar el asiento intermedio vacío, lo que implicaría el 65% de la capacidad. La estrategia sería fatal para las aerolíneas económicas que suelen necesitar más del 90% de las sillas ocupadas para lograr un margen.

Las cosas no terminarían allí para los pasajeros. Hay planes, como los que está considerando el gobierno británico, de obligar a una cuarentena de dos semanas a todos los pasajeros que llegan.

La asociación de la industria en Reino Unido declaró que ese plan “efectivamente eliminaría los viajes internacionales de y hacia Reino Unido y causaría un daño inmensurable a la industria de la aviación”.

Recomendamos leer

“Billionaires 2020”: las mayores fortunas del mundo en plena pandemia global de coronavirus

A pesar de que los mercados mundiales cayeron en respuesta a la pandemia del Covid-19, dos personas menores de 30 años entraron a la lista por primera vez este año. Pedro de Godoy Bueno, de 29 años, heredó los activos de su padre multimillonario, Edson de Godoy Bueno, quien murió en 2017. La fortuna de Pedro aumentó en el último año a un estimado de 1,100 mdd, a medida que se triplicaron las acciones de Diagnosticos Da America SA (empresa brasileña de servicios de laboratorio).

La segunda recién llegada es Lisa Draexlmaier, de 29 años, propietaria y copresidenta ejecutiva (junto con su padre Fritz) de Fritz Draexlmaier Co & KG., la sociedad de cartera del fabricante alemán de autopartes.

Solo tres integrantes de este grupo de élite son multimillonarios que forjaron su fortuna por sí mismos: Evan Spiegel, CEO de Snapchat; John Collison, de la startup de pagos Stripe, y sí, la magnate del maquillaje Kylie Jenner.

En noviembre, esta última firmó un acuerdo para vender una participación del 51% en Kylie Cosmetics al gigante de la belleza Coty Inc, por 600 mdd. Recientemente, Jenner donó 1 mdd al Centro Médico Cedars-Sinai, ubicado en Los Ángeles (el hospital donde dio a luz a su hija Stormi en 2018) para comprar equipo de protección como mascarillas y protectores faciales.

Collison, nacido y criado en Limerick, Irlanda, actualmente vive en San Francisco y es el multimillonario más rico menor de 30 años, con una fortuna de 3.2 mil mdd. El valor de su participación en Stripe, de propiedad privada, casi se ha triplicado en los últimos dos años gracias a tres rondas de financiación de nueve cifras. El más reciente, una Serie G de 250 mdd acordada en septiembre, calculó la valuación de Stripe en 35,000 mdd.

Las otras siete personas de 30 años o menos heredaron su riqueza. La fortuna de 1,000 mdd de Ludwig Theodor Braun proviene de la compañía alemana de dispositivos médicos, fundada por su tatarabuelo en 1839. Alexandra Andresen, de 23 años, ha sido multimillonaria desde que tenía 19 años, gracias a su participación en Ferd, la compañía noriega de inversión dirigida por su padre.

Te presentamos los 10 miembros más jóvenes de la lista Billionaires 2020, comenzando por las edades más cortas. El patrimonio neto se calculó utilizando los precios de las acciones y los tipos de cambio, al 18 de marzo de 2020:

• Billionaire: Kylie Jenner

Edad: 22 años
Fortuna: 1,000 mdd
Fuente de riqueza: Cosméticos

La celebridad convertida en una magnate del maquillaje es la multimillonaria emprendedora más joven del mundo. En noviembre firmó un acuerdo para vender una participación del 51% en Kylie Cosmetics al gigante de la belleza Coty Inc., por 600 mdd.

• Billionaire: Alexandra Andresen

Edad: 23 años
Fortuna: 1,100 mdd
Fuente de riqueza: Firma de inversión

• Billionaire: Katharina Andresen

Edad: 24 años
Fortuna: 1,000 mdd
Fuente de riqueza: Firma de inversión

En 2007, cada una de las hermanas noruegas heredó el 42% de la empresa de inversión familiar Ferd. Su padre Johan todavía dirige la compañía y controla el 70% de los derechos de voto, a través de una estructura de acciones de doble clase.

• Billionaire: Gustav Magnar Witzoe

Edad: 26 años
Fortuna: 2,300 mdd
Fuente de riqueza: Cultivo de peces

Witzoe posee casi la mitad de Salmar ASA, uno de los productores de salmón más grandes del mundo, su padre todavía está a cargo. El heredero noruego ha incursionado en el modelaje, así como en la inversión en tecnología y bienes raíces.

• Billionaire: Jonathan Kwok

Edad: 28 años
Fortuna: 2,000 mdd
Fuente de riqueza: Sector inmobiliario

Kwok, junto con su hermano mayor Geoffrey, heredó la participación de su difunto padre Walter Kwok en Sun Hung Kai Properties, el desarrollador más grande de Hong Kong, en 2018. Las acciones de SHKP que cotizan en Hong Kong han disminuido casi un 18% desde el brote de coronavirus al comienzo de el año.

• Billionaire: John Collison

Edad: 29 años
Fortuna: 3,200 mdd
Fuente de riqueza: Pagos

Stripe, la compañía de pagos fundada por John y su hermano mayor Patrick, recaudó 250 mdd de los inversores con una valoración de 35,000 mdd en septiembre de 2019. John, nacido y criado cerca de Limerick, Irlanda, actualmente vive en San Francisco, donde Stripe tiene su sede.

• Billionaire: Evan Spiegel
  

Edad: 29 años
Fortuna: 1,900 mdd
Fuente de riqueza: Snapchat

El cofundador de Snapchat es uno de los CEO más jóvenes de una empresa que cotiza en bolsa en el mundo. Luego de recuperarse en 2019, las acciones de Snapchat han bajado 50% desde el comienzo del año. Spiegel, quien nació en Estados Unidos, sigilosamente se ha convertido en un ciudadano estadounidense-francés dual en 2018, de acuerdo con informes de la prensa francesa.

• Billionaire: Pedro De Godoy Bueno

Edad: 29 años
Fortuna: 1,100 mdd
Fuente de riqueza: Servicios de diagnóstico

Un recién llegado a las filas multimillonarias es Pedro, hijo del fallecido Edson de Godoy Bueno (quien falleció en 2017), que a su vez que fue el multimillonario más rico en salud de Brasil. Bueno es CEO y mayor accionista de la firma de servicios de laboratorio Diagnosticos Da America S A, que ha triplicado sus acciones durante el año pasado.

• Billionaire: Lisa Draexlmaier

Edad: 29 años
Fortuna: 1,000 mdd
Fuente de riqueza: Piezas de automóvil

Draexlmaier y su padre, Fritz, son co-CEOs de Fritz Draexlmaier Holdings GmbH, compañía del fabricante de autopartes con el mismo nombre. Lisa, la única propietaria, se une por primera vez a la lista de multimillonarios.

• Billionaire: Ludwig Theodor Braun

Edad: 30 años
Fortuna: 1,000 mdd
Fuente de riqueza: Dispositivos médicos

Braun es el heredero de sexta generación de B. Braun Melsungen (fabricante alemán de dispositivos médicos) con ventas anuales de aproximadamente 8,000 mdd. Sus cuatro hermanos mayores también son multimillonarios.

En alianza con Forbes México y Centroamérica

Y si no has oído hablar de Rivian -que se describe como un fabricante de autos cuya misión es “mantener al mundo aventurero para siempre”- lo más probable es que tampoco sepas quién es R.J. Scaringe.

Él es, según la revista Forbes, el nuevo rival de Elon (Musk, de Tesla).

Robert Joseph (mejor conocido como R.J.) Scaringe es presidente ejecutivo y fundador de Rivian Automotive, con sede en Plymouth Michigan.

El multimillonario de 37 años fundó la compañía después de graduarse en el MIT (Instituto de Tecnología de Massachusetts) en ingeniería mecánica.

La compañía, que inicialmente se llamó Avera Automotive, comenzó a enfocar su producción en vehículos eléctricos autónomos en 2011.

Y desde entonces, tras recibir enormes inversiones, creció significativamente inaugurando nuevas instalaciones en Plymouth, Michigan; Normal, Illinois; San José e Irvine en California, Canadá y Reino Unido.

Rivian ha recaudado US$3.600 millones y entre sus inversores están Amazon.com Inc y Ford Motor Co.

La compañía se especializa en SUV (vehículos utilitarios deportivos) y camionetas eléctricas. Los dos modelos que presentó en Los Ángeles fueron el R1S, un SUV de siete asientos, y la camioneta R1T.

La compañía se jacta de diseñar “vehículos aventureros” para “gente con estilos de vida activos”.

Habría que agregar que son vehículos lujosos y equipados con todas las comodidades de alta tecnología para compradores dispuestos a pagar por lo menos US$70.000.

La compañía espera comenzar la producción de su camioneta este año.

“Una de las razones por las que nos mantuvimos callados durante tanto tiempo es porque queríamos asegurarnos de que teníamos todas las piezas en su lugar”, le dijo Scaringe a la BBC durante el Salón del Automóvil de Nueva York, en abril de 2019.

“Para que cuando mostráramos los vehículos no se tratara solo de autos para ‘show’ o de un despliegue publicitario, sino que fuera el objeto verdadero”.

Según Scaringe sus inversores son conscientes de que se trata de una empresa “a largo plazo”.

“Están muy comprometidos y ellos nos permitieron estar callados durante todos esos años para enfocarnos en la tecnología, enfocarnos en el producto y en la ejecución”, señaló.

Con el ascenso de Rivian el mercado de vehículos eléctricos parece estar dejando de ser una carrera de un solo caballo. (en alusión a la empresa Tesla, de Elon Musk, que actualmente domina ese nicho).

Los expertos pronostican que los 2020 podrían convertirse en la década de los vehículos eléctricos.

A pesar de que los vehículos eléctricos e híbridos sumaron solo un 2,2% de todos los vehículos vendidos en Estados Unidos en el último trimestre de 2019 -solo un 30% de estos era puramente eléctrico- y solo 5,1 millones de autos eléctricos se vendieron en el mundo en 2018, se espera que esas cifras se disparen en los próximos 10 años.

Hoy los grandes fabricantes de autos ya se están tomando con más seriedad el sector de vehículos eléctricos.

¿Le preocupa la competencia a Rivian?

“No, creo que es excelente”, le dijo Scaringe a la BBC. “Necesitamos que el mundo comience a hacer la transición de un sistema basado en combustibles fósiles a un sistema basado en el almacenamiento de electrones”.

“Todavía estamos hablando de que solo el 1% de las ventas son vehículos eléctricos, así que necesitamos traer al otro 99% al mundo de la electrificación”, indicó Scaringe.

Además de sus dos primeros modelos, se espera que Rivian incluya otros tres vehículos a su portafolio para el año 2024.

La compañía no ha dado detalles, pero según la revista Forbes Scaringe admite que uno de ellos será un vehículo más pequeño y con un precio de venta “considerablemente más bajo”.

Y este miércoles aparece en la escena de la carrera por la candidatura demócrata para desafiar a Trump. Participará por primera vez en un debate y a partir de marzo su nombre estará presente en las primarias y caucus.

Con 78 años, Bloomberg ha sido jefe de muchas cosas: director ejecutivo de una empresa de datos financieros, alcalde de la ciudad más poblada de Estados Unidos, director de un grupo nacional de control de armas o fundador de una agencia de noticias que porta su nombre.

“Siempre quería ser el jefe de todo en lo que estuviéramos trabajando”, recordó su madre Charlotte, ya fallecida, a un biógrafo en 2009. “Quería manejarlo todo”.

• ¿Quiénes son los candidatos demócratas que compiten por enfrentarse a Trump en las elecciones de 2020?

Las especulaciones sobre si este multimillonario tecnócrata entraría alguna vez en la carrera a presidente de Estados Unidos han sido habituales desde que entró en política en 2001, cuando ganó la alcaldía de Nueva York como republicano.

Ahora, como uno de los hombres más ricos del mundo -el noveno según la revista Forbes-, busca ocupar el asiento de más poder en el país: esta vez como demócrata.

¿Quién es Bloomberg?

Nacido en 1942 en Boston, Massachusetts, Bloomberg creció en el seno de una familia judía de clase media. Su padre, contable, murió cuando él estaba estudiando en la universidad y su madre trabajaba como secretaria.

Cursó estudios de ingeniería eléctrica en la Universidad Johns Hopkins de Baltimore y luego accedió a la prestigiosa Harvard para hacer una maestría en administración de empresas que marcaría el resto de su vida y su fortuna.

Tras graduarse, comenzó sus negocios como banquero de Wall Street: se unió a la firma Salomon Brothers, donde se encargaba del comercio de acciones y, después, del desarrollo de sistemas.

Consiguió ascender hasta convertirse en socio de la empresa en 1972, pero su relación laboral se truncó cuando la firma lo echó de forma abrupta nueve años después, tras la venta de Salomon Brothers.

Bloomberg fue despedido sin ningún tipo de compensación, según han contado sus biógrafos, y ahí fue donde, según él, comenzó el exitoso trayecto que lo llevó hasta la cima de los negocios.

Con un patrimonio de US$10 millones como socio de la empresa, Bloomberg creó su propia firma, Innovative Market Systems, que lo lanzaría al selecto club de los hombres más ricos del mundo.

Según ha contado en diversas entrevistas, al trabajar en Wall Street se dio cuenta de que la comunidad financiera estaba dispuesta a pagar por información comercial de alta calidad, entregada lo más rápido posible y en la mayor cantidad de formatos (gráficos, datos, ejemplos…).

Y se puso manos a la obra.

“Wall Street como la conocemos hoy no existiría sin sus innovaciones“, señala un análisis de CNN Business, en el que se destaca la visión de Bloomberg para entender que el futuro de la banca pasaría por la tecnología y las comunicaciones.

En 1987, la compañía pasó a llamarse Bloomberg LP y muy pronto lanzó productos auxiliares como Bloomberg Message y Bloomberg Tradebook, herramientas que iban desde reportes financieros hasta servicios de mensajería para bancos.

Muy pronto comenzó a utilizar sus ganancias para crear uno de los mayores servicios de noticias financieras del mundo, Bloomberg News, que acompañó con una red de radios y un servicio de información televisiva por cable.

Actualmente, Bloomberg LP tiene oficinas alrededor del mundo y es líder como proveedor de datos financieros.

Su imperio lo ha convertido en un hombre, muy, muy rico. Con un patrimonio neto estimado en US$62.000 millones, en 2019 se situaba como la novena persona más adinerada del mundo, según la revista Forbes; la sexta en Estados Unidos.

Pero Bloomberg siempre quiso más, admitiendo en el pasado ser un hombre que anhela sentirse admirado.

Camino a la política

Bloomberg dio el paso a la política en un año y lugar decisivos para EE.UU.: 2001 y Nueva York.

Fue entonces cuando también comenzó a mostrar un lado que muchos de sus críticos le han señalado a lo largo de los años: su ambivalencia política.

Y es que el magnate, miembro de toda la vida del Partido Demócrata, decidió postularse a la alcaldía de Nueva York por el Partido Republicano.

Sucedería entonces a otro miembro de esa formación: Rudy Guiliani, el actual abogado del presidente Trump, que ha salido a la palestra en los últimos tiempos por sus supuestos contactos con Ucrania para perjudicar la campaña del demócrata Joe Biden.

Pese a que nunca se le ha considerado como un candidato carismático, Bloomberg nunca ha perdido unas elecciones.

La carrera hacia la alcaldía de Nueva York comenzó en la mañana del 11 de septiembre de 2001, aunque las primarias debieron posponerse tras los atentados contra las Torres Gemelas.

Bloomberg no solo se convertiría un año después en el alcalde de la ciudad más poblada del país, sino que fue reelecto en otras dos ocasiones, lo que generó varias críticas por extender el periodo de mandato para ese cargo.

A pesar de la oposición de varias organizaciones civiles, se mantuvo en el puesto hasta 2013, no sin antes abandonar el Partido Republicano y presentarse como independiente.

La mejora de la economía y de los resultados en escuelas, además del descenso de la criminalidad, fueron sus principales logros.

En el lado negativo, fue señalado por implementar un excesivo control policial en la ciudady se se le criticó que promoviera un programa conocido como “parar, preguntar y registrar”, que permitía detener temporalmente, interrogar y, a veces, buscar a civiles en la calle en busca de armas y otro contrabando.

Esta política acabó golpeando a los afroestadounidenses y actualmente es tildada de racista e ineficaz.

Sus votantes le describieron como un hombre “frío” aunque “eficaz”, y tiene una larga reputación de ser un político y un empresario obsesionado con los datos.

“En Dios confiamos; todos los demás, que traigan datos”, fue siempre uno de sus lemas favoritos.

Cuando dejó la alcaldía en 2013, sus 12 años al frente de la ciudad fueron vistos como un éxito por los neoyorquinos.

Sus consecuentes actividades filantrópicas -incluido su gran proyecto, apoyar una legislación más estricta para el control de armas en Estados Unidos- le volvieron a poner en el campo demócrata.

De un lado a otro

Bloomberg apoya temas controvertidos como el derecho al aborto o el matrimonio entre personas del mismo sexo y aboga por un mayor control de las armas.

También se ha posicionado por fortalecer las normas medioambientales y combatir el cambio climático, y promueve un camino hacia la ciudadanía para inmigrantes que están en el país de forma irregular, pero se ha opuesto a un sistema de salud regulado por el gobierno o la legalización de la marihuana.

Según medios estadounidenses, en lo económico y político sus visiones suelen ser más conservadoras, a la vez que defiende la participación del gobierno en temas como el bienestar público o promueve el libre comercio y los negocios.

En 2018, gastó US$41 millones apoyando a los candidatos demócratas que optaban a un puesto en la Cámara de Representantes. 21 de los 24 que apoyó ganaron, 15 de ellas mujeres.

En 2019, donó US$3.900 millones a organizaciones de caridad que apoyan algunos de los temas bandera de la izquierda, desde las energías limpias al acceso al aborto.

Pero su intento de convertirse en el rival de Trump en 2020 no ha sido del todo bien recibido en el seno del Partido Demócrata, que sitúa la desigualdad racial, de género o salarial entre los grandes males del país.

Los comentarios que el exalcalde hizo sobre mujeres o personas de color en el pasado han resurgido, persiguiéndole en esta campaña.

Los comentarios de Bloomberg bajo la lupa

• El contenido de un cuaderno de 1990 con citas atribuidas al millonario fue publicado por el diario The Washington Post. Incluye comentarios sexistas, como “si las mujeres quisieran ser valoradas por su mente, irían a la biblioteca en lugar de [a la cadena de tiendas de lujo] Bloomingdale‘s”. Según los medios estadounidenses, Bloomberg le dijo a una empleada embarazada que debería “matarlo”. Él lo negó bajo juramento.
• En un video recientemente filtrado, Bloomberg parece justificar su controvertida política de “parar, preguntar y registrar” cuando era alcalde de Nueva York, al señalar: “Uno quiere poner a los policías donde está el crimen; es decir, en los barrios de minorías”, antes de añadir que el 95% de los asesinos y víctimas de asesinatos son hombres de minorías. El exalcalde se disculpó.
• Durante una conferencia en 2016, el político sugirió que la agricultura y el trabajo en una fábrica requerían menos “materia gris” que trabajos de tecnología de la información. “Podría enseñarle a cualquiera, incluso a la gente de esta habitación, sin ofender, cómo ser agricultor”, dijo Bloomberg. El vicepresidente Mike Pence publicó un video en Twitter con el título “Así que Dios creó a un agricultor”, alabando la industria y en aparente crítica a Bloomberg.

Aunque su fortuna puede ser usada de nuevo para argumentar -como lo hizo Trump en 2016- que no es un político que pueda ser comprado, sus oponentes demócratas ven su riqueza con desconfianza, al considerar que Bloomberg está tratando de “comprar su camino a la Casa Blanca”.

“Me disgusta la idea de que Michael Bloomberg o cualquier multimillonario piense que pueden eludir el proceso político y gastar decenas de millones de dólares para comprar elecciones”, criticó el senador Bernie Sanders, que lidera las encuestas más recientes.

Bloomberg ya se ha gastado varios cientos de millones de dólares en su campaña, y se ha mostrado dispuesto a invertir hasta US$1.000 millones.

Su estrategia es centrarse en los estados con mayor peso en las elecciones y dejar a un lado el “combate” en otros.

De acuerdo con el periodista Anthony Zurcher, especialista en política estadounidense de la BBC, se trata de una jugada arriesgada que solo alguien de la vasta riqueza de Bloomberg puede permitirse hacer.

“Pese a que sus números en las encuestas están subiendo, es difícil imaginar que los miembros más liberales del partido vayan a apoyar a un plutócrata exrepublicano de Nueva York con un historial favorable para los negocios; uno, en concreto, que puede representar una amenaza posterior para un candidato más progresista como Sanders o [Elizabeth] Warren”.

En febrero, su campaña lanzó un intento de acercarse a los votantes negros, admitiendo -con retraso- que se equivocó con su política de “parar, preguntar y registrar”, entre otras cosas.

“Durante toda mi carrera”, señaló el multimillonario, “he tratado de hacer lo correcto”.

“No lo más popular o lo más adecuado políticamente hablando, sino lo correcto”.

Pero, como subrayan los expertos en política estadounidense, se necesita popularidad para ganar.

¿Lo conseguirá?

De la lista que presentamos a continuación, algunos como Thomas Kwok y Michael Milken, siguen teniendo grandes fortunas, mientras que otros como Raj Rajaratnam y Allen Stanford, las perdieron.

¿Quiénes aún están en prisión? Allen Stanford y Joaquín Guzmán Loera, más conocido como “El Chapo” Guzmán.

El mexicano, líder del cartel de Sinaloa, fue condenado a cadena perpetua en Nueva York, por haber enviado toneladas de drogas a Estados Unidos.

• Cómo “El Chapo” Guzmán pasó de ser un niño pobre al capo de la drogas más poderoso del mundo

La justicia, además, ordenó incautarle casi US$12.700 millones, la cantidad que el gobierno estadounidense estima que “El Chapo” ganó como líder del cartel entre 1989 y 2014.

Actualmente está recluido en la Penitenciaría Administrativa de Máxima Seguridad en Florence, Colorado, mejor conocida por sus siglas en inglés de ADX o como el “Alcatraz de las Rocosas”.

Allen Stanford

Sentenciado a 110 años, ha cumplido 10 en prisión. Salió de la lista de multimillonarios de Forbes en 2009.

Stanford, presidente y director ejecutivo de Stanford Financial, fue condenado por fraude, obstrucción a la justicia y conspiración para lavar dinero en operaciones comerciales por valor de US$7.000 millones, utilizando certificados de depósito emitidos por su banco en la isla caribeña de Antigua.

• Cuánto dinero ganaron los hombres más ricos del mundo en la última década

Es el segundo mayor estafador que ha utilizado el esquema Ponzi después de Bernie Madoff.

Mikhail Khodorkovsky y Platon Lebedev

Khodorkovsky salió de la lista Forbes en 2006 y Lebedev en 2005. Ambos cumplieron 10 años en prisión.

Khodorkovsky se convirtió en el prisionero más famoso de su país cuando él y su socio comercial, Platon Lebedev, fueron arrestados por evasión de impuestos en 2003.

• Quiénes son las 10 personas más ricas de América Latina según Forbes (y qué pasó con la fortuna de Carlos Slim)

Como parte de su sentencia, Khodorkovsky fue enviado a un campo de trabajo en el sureste de Rusia. En diciembre de 2013, fue liberado gracias a un indulto del presidente Vladimir Putin y Lebedev consiguió la libertad un mes después.

Raj Rajaratnam

Estuvo en prisión 8 años y salió de la lista de multimillonarios en 2010. Fundador del Grupo Galleon, una firma de fondos de cobertura en Nueva York, fue arrestado por el FBI por tráfico de información privilegiada y declarado culpable de 14 cargos de fraude y conspiración.

Fue obligado a pagar una multa de US$10 millones y a renunciar a más de US$50 millones.

Thomas Kwok

Forbes estima que tiene una fortuna de US$2.100 millones. Pasó cerca de tres años en prisión.

Kwok fue copresidente de Sun Hung Kai Properties, una empresa de inversiones inmobiliarias en Hong Kong.

• Los 10 multimillonarios más jóvenes del mundo según Forbes y cuáles realmente “se hicieron a sí mismos”

Fue condenado por sobornar con US$8,5 millones al exdirector de la administración pública de Hong Kong, Rafael Hui.

Kwok niega su responsabilidad en el hecho.

Michael Milken

Cuenta con una fortuna estimada por Forbes en US$3.700 millones. Estuvo en la cárcel 2 años. Fue pionero en el desarrollo de la estrategia de bonos de alto rendimiento para fusiones y adquisiciones corporativas mientras trabajaba en el banco de inversión Drexel Burnham Lambert.

En 1990, Milken se declaró culpable de seis cargos relacionados con violar las leyes que regulan los títulos financieros y el pago de impuestos.

Se le prohibió participar en la industria de valores de por vida.

Jay Y. Lee

Su patrimonio está valorado en US$7.000 millones por Forbes. Estuvo cerca de 11 meses en prisión.

En 2017, Lee, vicepresidente de Samsung Electronics, fue sentenciado en Corea del Sur por sobornos estimados en US$38 millones para conseguir la aprobación de la fusión entre Samsung C&T y Cheil Industries.

• Quiénes son las mujeres más ricas del mundo, según Forbes (y qué lugar ocupan las 3 primeras de América Latina)

Lee niega los cargos que se le imputaron.

Alfred Taubman

Al momento de su muerte en 2015 tenía una fortuna estimada en US$3.100 millones. Estuvo nueve meses encarcelado.

El expresidente de la casa de subastas Sotheby’s fue condenado por conspirar para fijar las tarifas de las comisiones de subasta cobradas a los vendedores estadounidenses, violando las leyes antimonopolio.

Taubman negó los cargos.

S. Curtis Johnson

Con una fortuna valorada en US$4.000 millones, pasó tres meses en prisión.

Fue acusado por el asalto sexual repetido a su hijastra adolescente. Después de un largo litigio, Johnson aceptó un acuerdo, declarándose culpable de cargos menores de agresión sexual de cuarto grado y conducta descontrolada.

Joaquín Guzmán Loera

Salió de la lista de millonarios de Forbes en 2013. Cumple cadena perpetua en Colorado, Estados Unidos.

Joaquín “El Chapo” Guzman fue declarado culpable de los 10 cargos que enfrentaba en su juicio, considerado el mayor de la historia de EE.UU. por narcotráfico.

Considerado por la justicia estadounidense como “el criminal más notorio de los tiempos modernos”, el líder del cartel de Sinaloa fue detenido por primera vez en 1993 y permaneció en prisión hasta 2001, cuando huyó de una cárcel mexicana de máxima seguridad escondido en un carrito de lavandería.

Fuera de la prisión, el capo emprendió una guerra contra otras organizaciones para apoderarse de los principales cruces fronterizos hacia Estados Unidos por donde podía trasladar la droga.

Con apoyo de socios como el Cartel del Valle del Norte o las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC), trasladó cientos de toneladas de cocaína en barcos, lanchas con motor fuera de borda y submarinos.

• Condenan a “El Chapo” Guzmán a cadena perpetua tras el mayor juicio por narcotráfico en Estados Unidos

También creó decenas de empresas fantasma que no solo eran utilizadas para lavar dinero, sino también como parte de las operaciones para enviar droga a Estados Unidos.

En febrero de 2014 fue atrapado por segunda vez y un año después volvió a escapar de un presidio mexicano a través de un túnel de kilómetro y medio.

Finalmente, en 2016 fue capturado por tercera vez en Sinaloa y posteriormente extraditado a Estados Unidos.

La cuarta parte de todos los multimillonarios que hay en el mundo vive en Estados Unidos, según un informe de la consultora Wealth-X.

El problema, argumentan los que defienden gravar la riqueza, es que el número de multimillonarios en ese país ha crecido rápidamente, mientras 40 millones de estadounidenses siguen dependiendo de beneficios sociales para comprar comida.

Este es uno de los temas más debatidos de cara a las próximas elecciones en EE.UU. este año.

• Cuánto dinero ganaron los hombres más ricos del mundo en la última década
• Los 10 multimillonarios más jóvenes del mundo según Forbes y cuáles realmente “se hicieron a sí mismos”

Y algunos candidatos a la presidencia como Bernie Sanders o Elizabeth Warren creen que tienen la solución: crear un impuesto a la riqueza y usar ese dinero para aumentar el gasto social en salud, educación e infraestructura.

Sin embargo, los opositores a la propuesta, dicen que tendría consecuencias económicas negativas con graves efectos en el empleo.

¿Pero qué es exactamente un impuesto a la riqueza?

El impuesto a la riqueza, también llamado impuesto al patrimonio, grava todos los activos de una persona y no solamente sus ingresos.

Es decir, grava activos como sus acciones en la bolsa, yates, propiedades, joyas y todo aquello que forme parte de su fortuna.

La mayor parte de los estudios sobre el impuesto a la riqueza se han centrado principalmente en Europa. Incluso dentro de los organismos internacionales no se ha publicado, hasta ahora, una investigación que contenga una perspectiva global que incluya a todos los países.

Según los expertos consultados por BBC Mundo, el caso europeo es el más emblemático: en la década de los 90 hubo 12 países que utilizaban este tipo de gravamen y hoy solo quedan cuatro:

• Noruega

• España

• Suiza

• Bélgica

Y en América Latina, son tres los países que cobran un impuesto a la riqueza (el cual difiere de otro tipo de gravámenes más específicos como el impuesto a la herencia o a las propiedades):

• Uruguay

• Argentina

• Colombia

A continuación presentamos el extracto de dos entrevistas realizadas a expertos que tienen visiones completamente opuestas sobre el tema.

(Esta nota es una adaptación del programa de radio de la BBC Business Daily. Las entrevistas fueron hechas por Manuela Saragosa).

Chris Edwards: los multimillonarios son una fuerza que empuja el bienestar económico

(Director de Estudios de Políticas Tributarias del Instituto Cato en Estados Unidos, con sede en Washington D.C.)

No creo que sea productivo gravar a las personas ricas o los multimillonarios con un impuesto a la riqueza. Ellos ya pagan impuestos altos.

Una de las confusiones entre algunos políticos de izquierda actualmente, es que piensan que los ricos estadounidenses tiene su riqueza escondida en lingotes de oro bajo el colchón.

Si miras los datos, la mayor parte de sus activos son activos invertidos en negocios. Por ejemplo Jeff Bezos de Amazon, genera crecimiento económico y miles de trabajos.

• La pareja de multimillonarios jóvenes que quiere pagar más impuestos (y quiere que otros ricos hagan lo mismo)
• Quiénes son los mayores terratenientes en EE.UU. (y por qué la tierra interesa cada vez más a los multimillonarios)

Ponerle un impuesto a la fortuna de los ricos significa ponerle impuestos a los negocios que producen y generan trabajos.

-Sin embargo, los impuestos corporativos en EE.UU. son bastante bajos, apenas llegan al 21%…

Eso no es bajo. En los países que pertenecen a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), el promedio es 25%.

Y además, en Estados Unidos hay impuestos federales, pero además hay impuestos en los estados que bordean el 10%.

-Entonces usted no piensa que gravar la riqueza es una forma de reducir la desigualdad…

La mayor parte de la riqueza en EE.UU. es generada por la innovación de multimillonarios como Bezos o Gates, por gente que crea nuevos negocios que los hace ricos, pero que benefician a todos.

Eso no es un problema. El problema es la entrega de cargos a familiares y amigos y no la riqueza generada por el mercado.

-Pero algunos de los multimillonarios están a favor de crear un impuesto a la riqueza, por ejemplo Warren Buffett…

Están equivocados. Hay que mirar las experiencias en otros países. En los años 90 más de una docena de países europeos que tenían un impuesto a la riqueza, como Francia, Suecia y otros, ahora no lo tienen.

Lo que ellos descubrieron es que los ricos trasladaron sus fortuna a otros países, escondieron activos, hicieron campañas para conseguir excepciones.

-¿Y cómo se resuelve el problema de la desigualdad de riqueza?

Hay ciertos vacíos legales que deberían ser eliminados. Yo eliminaría algunas de las exenciones tributarias, pero no subiría las tasas de los impuestos.

Emmanuel Sáez: el impuesto a la riqueza es una poderosa herramienta para disminuir la desigualdad

(Profesor de Economía de la Universidad de California, Berkeley. Ha investigado el tema de los sistemas impositivos junto a Thomas Piketty y Gabriel Zucman y es parte del equipo que asesora a la candidata presidencial Elizabeth Warren).

-El impuesto a la riqueza fue descartado hace varios años en Francia porque no recaudó el dinero que se esperaba. Y además los franceses más ricos sacaron sus capitales a otros países para eludir el gravamen. ¿Si no funcionó en Francia por qué funcionaría en Estados Unidos?

En Europa fue bastante fácil eludir el impuesto a la riqueza, simplemente moviendo la fortuna hacia otro país.

Un parisino rico que se mudó a Londres, no tuvo que pagar el impuesto a la riqueza.

En contraste, Estados Unidos tiene un sistema basado en la nacionalidad. Si eres estadounidense tienes que pagar impuestos en EE.UU. sin importar donde vives.

Por otro lado, en Europa era demasiado fácil eludir impuestos al poner tu dinero en cuentas en el exterior, como por ejemplo, bancos suizos.

• Cuál es el país de América Latina con más multimillonarios (y cómo se compara la región con el resto del mundo)

Y las autoridades francesas no podían hacer mucho más para forzar a Suiza a entregar esa información financiera.

En cambio en Estados Unidos hay regulaciones que fuerzan a cualquier institución financiera en el exterior a informar a las autoridades estadounidenses sobre las transacciones de sus ciudadanos.

-¿Es más difícil esconder el dinero en la actualidad?

Sí.

Pero con las revelaciones de los “Panama Papers“, quedó en evidencia que hay muchos vacíos legales que permiten esconder la riqueza…

El tema de los paraísos fiscales no ha sido resuelto. En Europa ha habido un nivel de elusión tributaria muy significativo, pero esto está cambiando.

Al menos para los estadounidenses es más difícil abrir cuentas en el exterior porque exponen a los bancos a tener que pagar multas de alto valor por no cumplir con la ley de EE.UU.

El tema es que si creas buenas regulaciones se puede luchar contra la elusión y evasión de impuestos de manera efectiva.

-En el Reino Unido algunos políticos dicen que los multimillonarios no deberían existir. ¿Se está extendiendo esa misma idea en Estados Unidos?

Puedes ver esto de dos maneras. Primero, los multimillonarios deberían pagar al menos lo mismo que el resto de la población en relación a sus ingresos. Eso no ocurre en la práctica porque eluden el impuesto a los ingresos, haciendo crecer su fortuna dentro de la empresa.

Y los impuestos corporativos han sido reducidos significativamente con la reforma de Donald Trump. La tasa actual es de solo 23%.

• La ruta del blanqueo: una historia real de una operación de lavado de dinero multimillonaria y multinacional

El impuesto a la riqueza es la herramienta más poderosa para restaurar la progresividad impositiva y para aumentar el pago de impuestos de los que están en la cima.

-Pero eso va en contra de la idea del “sueño americano”…

Eso es verdad desde la época de Ronald Reagan, pero la mayoría de la gente se ha olvidado de que un sistema de tributación progresiva es un invento estadounidense.

-¿Progresivo significa que los ricos pagan más que los que tienen menos recursos?

Correcto. Desde el experimento económico de Ronald Reagan en los 80 hemos visto un aumento de la desigualdad.

El crecimiento económico no llega al 50% de la población que tiene menos recursos. Por eso, no sería tan sorprendente que en los próximos años Estados Unidos viva una revolución impositiva.

En 2007, estaba trabajando para la consultora McKinsey cuando decidió que era hora de cambiar de rumbo. “Me faltaba la sensación de tener un impacto real”.

En un giro fortuito, estaba en Nueva York cuando un extraño se acercó y le entregó una postal que decía: “Cualquiera que sean nuestros sueños más salvajes, solo rasguñan la superficie de lo que es posible”.

“Fue una buena señal”, recuerda Lykke. “Me lo dio cuando estaba esperando en un semáforo en rojo y simplemente se alejó”.

Así que un día decidió montar una empresa y se asoció con Christian Birk y Jakob Jonck, para lanzar la aplicación de entrenamiento físico personal Endomondo.

“Podría haberlo hecho de todos modos”, dice refiriéndose al mensaje que le entregó el desconocido. “Pero definitivamente no parecía una coincidencia en ese momento”.

Lykke fue jinete de competición y para los tres emprendedores amantes de los deportes, el lanzamiento de una aplicación para “hacer que el ejercicio físico sea divertido” era lógico.

Sin embargo, lograr el éxito de su idea en Copenhague no fue algo simple como pasear por el parque.

Hace 13 años, la mayor parte de los teléfonos no tenían GPS. Y en los primeros meses de Endomondo hubo días que nadie se inscribía. “Se sentía como caminar cuesta arriba”, dice.

La emprendedora cuenta que su educación la ayudó a prepararse para un trabajo duro. Creció junto al negocio maderero de su familia en Ringkobing, un pequeño pueblo en Jutlandia, en el oeste de Dinamarca.

“Crecí viendo que en la vida hay altibajos”, comenta.

• 12 innovaciones para acabar con el desperdicio de comida

“La mayoría de los días son trabajo duro, pero si hubiera sabido en ese momento que no vería ningún salario durante los siguientes dos años, podría haberlo reconsiderado”, se ríe. “Simplemente no lo sabes”.

Como emprendedora, explica, “definitivamente eres optimista”. “Siempre pensamos que el próximo mes será diferente”.

El gran cambio se produjo cuando Apple lanzó en 2008 la App Store y las ventas de teléfonos inteligentes aumentaron.

Pero todavía le tomó a Endomondo seis años para obtener su primera ganancia.

Para 2015, la aplicación tenía 20 millones de usuarios, algo que llamó la atención del gigante estadounidense de ropa deportiva Under Armour.

“Estaban particularmente interesados en aumentar el conocimiento de la marca en Europa”, dice la empresaria.

Finalmente la compañía estadounidense compró Endomondo por US$85 millones. Fue así como Lykke -que en ese momento tenía 33 años- y los cofundadores de la firma se convirtieron en millonarios.

“Es extraño vender un negocio del que fuiste parte”, dice. “Si bien el acuerdo fue un gran éxito desde una perspectiva comercial y estaba contenta con la decisión, fue difícil -a nivel personal- dejar a mi bebé”.

Tras la venta, continuó trabajando para Endomondo y Under Armour, administrando equipos tanto en Copenhague como en Texas.

• ¿Por qué en Dinamarca la comida que nadie quiere se vende como pan caliente?

Después de un encuentro casual en un autobús a las afueras de Copenhague en agosto de 2016, la danesa se embarcó en su próxima misión: combatir el desperdicio de alimentos.

Comenzó a conversar con un pasajero que le mostró una aplicación llamada Too Good To Go.

“No estaba plenamente consciente de lo importante que es el problema del desperdicio de alimentos en la sociedad”, recuerda.

Después de investigar más, se sorprendió al enterarse de su impacto climático. “Eso fue alucinante para mí”.

Cinco jóvenes empresarios daneses habían lanzado la aplicación varios meses antes.

¿Cómo funciona? Los restaurantes y las tiendas publican los restos de comida que tienen disponible, junto con un intervalo de tiempo para la recolección.

El público puede comprar comida o productos con descuento en la aplicación. Así, el excedente de alimentos no se desperdicia y la empresa gana dinero al quedarse con un porcentaje de la comida vendida.

Pensó que el emprendimiento era “tan emocionante” que decidió invertir. Varios meses después, dejó Under Armour y se unió a Too Good To Go como directora ejecutiva.

“No habría saltado a esto si no hubiera pensado que podía contribuir”.

• Cómo la tecnología puede ayudar a reducir el desperdicio de alimentos

Según la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), un tercio de los alimentos del mundo se desperdicia.

Si fuera un país, el desperdicio de alimentos sería el tercer mayor productor mundial de dióxido de carbono después de Estados Unidos y China.

En los últimos años, decenas de empresas se han propuesto abordar este desafío, incluidas plataformas similares como Olio, Foodcloud y Karma.

Alan Hayes, del grupo de investigación de alimentos y comestibles IGD, dice que estas aplicaciones han “ayudado a crear conciencia sobre el desperdicio de alimentos en las empresas y en las escuelas”, así como a empoderar a los consumidores.

Cuando se trata de cambiar el comportamiento sobre el desperdicio de alimentos, Trish Caddy, analista de la firma de investigación Mintel, cree que los consumidores responden mejor a las recompensas.

“La aplicación Too Good to Go es particularmente buena para promover la utilización de las sobras de comida con descuento al final del día”, apunta.

Lykke ha estado a cargo de un proceso de rápida expansión comercial. La empresa ahora emplea a 450 personas, opera en 13 países europeos y se implementará en Suecia.

“Endomondo tardó tres años en llegar al primer millón de usuarios y Too Good To Go tardó 15 meses”, dice. “Es un momento completamente diferente… la tecnología está lista”.

Según cuenta, es una de las aplicaciones de más rápido crecimiento en Europa -con 18 millones de usuarios- y está ganando 45.000 adicionales por día.

Los clientes van desde estudiantes que buscan ofertas baratas hasta familias jóvenes con conciencia ambiental, mientras que las mujeres mayores de 50 años son otro gran mercado.

Y la firma se ha asociado con más de 30.000 proveedores de alimentos, desde Yo Sushi hasta Accor Hotels.

Lykke describe su negocio como una empresa con “impacto social”. “Cada vez que ganamos un euro es porque hicimos algo bueno”.

Su objetivo final es generar ganancias, aunque la empresaria dice que el cronograma para entregar retornos financieros aún no está claro.

“En este momento, todos los ingresos que obtenemos vuelven al negocio. Nuestro foco es hacerlo crecer y expandirlo a más y más países”.

Hasta ahora, el equipo de Too Good To Go estima que han ayudado a salvar más de 25 millones de comidas.

“Siento que esto es solo el comienzo”, dice Lykke. “No parece que estemos cerca de llegar a la meta. En los próximos cinco años, quisiéramos haber rescatado mil millones de comidas”.

Hace 10 años el dueño de Amazon, Jeff Bezos, ni siquiera estaba en la lista de los diez primeros. Hoy es el hombre más rico del planeta, marcando un ascenso sin precedentes en el ranking de los multimillonarios gracias a la rápida expansión de su capital.

A continuación revisamos cuánto dinero ganaron los hombres más ricos del mundo en la última década, según la información publicada por la revista Forbes.

1. Jeff Bezos

Dueño de Amazon, el gigante de las ventas online y los servicios de almacenamiento de datos en la “nube”, Jeff Bezos tenía en 2010 una fortuna estimada en US$12.300 millones.

Hoy llega a los US$114.400 millones.

• Cómo Jeff Bezos, el dueño de Amazon, se convirtió en el primer “cienmilmillonario” y “la persona más rica de la historia”
• Cuál es el negocio con el que Amazon hace más dinero

Aumento en una década: US$102.100 millones.

2. Bernard Arnault (y su familia)

Presidente y director ejecutivo del conglomerado francés de marcas de lujo LVMH (que incluye marcas como Louis Vuitton o Sephora), Bernard Arnault tenía en 2010 una fortuna estimada en US$27.500 millones.

Hoy llega a los US$111.100 millones.

• No solo Bezos y Gates: el mundo tiene ahora 3 hombres con una fortuna de US$100.000 millones

Aumento en una década: US$83.600 millones.

3. Bill Gates

El cofundador de Microsoft es el hombre que por más tiempo ocupó el primer lugar del ranking. En 2010, tenía una fortuna estimada en US$53.000 millones.

Hoy llega a los US$108.100 millones.

• La poco conocida historia de Mary Maxwell, la madre de Bill Gates, y cómo influyó en el despegue de Microsoft

Aumento en una década: US$55.100 millones.

4. Warren Buffett

Presidente y director ejecutivo de Berkshire Hathaway, Buffett tenía en 2010 una fortuna estimada en US$47.000 millones.

Hoy llega a los US$88.900 millones.

• 5 errores de inversión del magnate Warren Buffett de los cuales se arrepiente (y que le costaron muy caros)

Aumento en una década: US$41.900 millones.

5. Amancio Ortega

El cofundador de la empresa española Inditex, dueña de Zara, tenía en 2010 una fortuna estimada en US$25.000 millones.

Hoy llega a los US$77.200 millones.

• Los modestos primeros trabajos que tuvieron estos 5 multimillonarios

Aumento en una década: US$52.200 millones.

6. Mark Zuckerberg

El director ejecutivo de Facebook tenía en 2010 una fortuna estimada en US$4.000 millones.

Hoy llega a los US$75.800 millones.

• “¿Eliminará o no las mentiras?”: cómo Alexandria Ocasio-Cortez puso contra las cuerdas a Mark Zuckerberg

Aumento en una década: US$71.800 millones.

7. Larry Ellison

El cofundador de Oracle tenía en 2010 una fortuna estimada en US$28.000 millones.

Hoy llega a los US$65.300 millones.

• La pareja de multimillonarios jóvenes que quiere pagar más impuestos (y quiere que otros ricos hagan lo mismo)

Aumento en una década: US$37.300 millones.

8. Carlos Slim Helú (y familia)

Empresario mexicano de las telecomunicaciones, Carlos Slim tenía en 2010 una fortuna estimada en US$53.500 millones.

Hoy llega a los US$63.300 millones.

• Quiénes son las 10 personas más ricas de América Latina según Forbes (y qué pasó con la fortuna de Carlos Slim)

Aumento en una década: US$9.800 millones.

9. Larry Page

El cofundador de Google Larry Page tenía en 2010 una fortuna estimada en US$17.500 millones.

Hoy llega a los US$60.5000 millones.

• La sorpresiva alianza entre Amazon, Apple y Google (y cómo puede beneficiarte)

Aumento en una década: US$43.000 millones.

10. Mukesh Ambani

Presidente de la empresa india petrolera y de gas Reliance Industries, Ambani tenía en 2010 una fortuna estimada en US$29.000 millones.

Hoy llega a los US$58.400 millones.

• La mayor petrolera india limitará las compras de crudo a Venezuela tras las presiones de EE.UU.

Aumento en una década: US$29.400 millones.

Le puede intersar

Los 10 consejos para ganar dinero si no tienes empleo

El trabajo duro es una de las principales claves del éxito financiero, sin embargo no lo es todo.

De acuerdo con John, director del blog de finanzas personales ESI Money, quien ha decidido no compartir su apellido, y quien ha pasado estos últimos años entrevistando a multimillonarios, existen tres elementos fundamentales para ser millonario.

Aquí te dejamos los tres consejos para ser millonario:

1.- Aumenta tu potencial de ganancias

Los millonarios entrevistados por John expusieron que los ingresos son muy importantes desde un inicio.

“se necesita tiempo y esfuerzo para ganar mucho dinero, así que cuanto antes empieces, antes cosecharás beneficios”, así lo comenta John en el blog ESI Money.

“Esto significa considerar tanto el crecimiento de tu vida profesional como desarrollar una actividad paralela. Con el tiempo, ambos aumentarán y será lo que impulse un fuerte crecimiento del patrimonio neto”, detalla el exejecutivo de negocios.

Muchos millonarios empiezan con trabajos malos y sueldos bajos, pero el desarrollar capacidades te ayuda a poder incrementar tus ingresos diversificando tus labores.

2.- No gastes de más

La mayoría de los millonarios tienden a no vivir con un presupuesto determinado, sin embargo, todos a lo largo de su vida han tenido que establecer ‘topes financieros’.

“Desarrollar un autocontrol del gasto es vital para hacerse rico y tener un presupuesto es la mejor forma de conseguirlo”, asegura John.

Durante los primeros años de tu trayectoria financiera, desarrolla y mantente dentro de un presupuesto, al menos hasta que sepas que puedes manejar tus impulsos de gasto.

Cuando se gasta menos de lo que se gana ahorra automáticamente, ese dinero puede ser invertido y multiplicado, el calcular tus finanzas y autocontrolarte en tus gastos ayudará a conseguir la independencia financiera.

3.- Es momento de invertir

“Ahorra todo el dinero que puedas tan pronto y tan a menudo como puedas para que la capitalización trabaje para ti”, aconseja John.

Los millonarios por lo general prefieren inversiones simples, las acciones pueden darte una gran sorpresa o una gran decepción, cuida tus inversiones.

Al momento de invertir diversificar puede ayudar a generar más ganancias y a minimizar riesgos.

* En alianza con Forbes México y Centroamérica, artículo de Forbes Staff.

Contenido relacionado:

> 11 pecados financieros comunes entre los emprendedores
> ¿Cómo ser millonario antes de los 35 años?
> Algunos consejos para llevar las finanzas en pareja

Le puede interesar

Los 10 consejos para ganar dinero si no tienes empleo

Estos jóvenes muestran una tendencia a querer ser millonarios, pero no al estilo Rico McPato. No: “Estos jóvenes están muy comprometi­dos con el hacer y el lograr”, dice Maritza Urteaga, investigadora de la Escuela Nacional de Antropología e Historia. “Buscan dedicarse a lo que les apasiona”.

Son también una generación que está modificando la definición de dinero, poder y fama. “Para ellos el dinero es un medio para seguir creando, para seguir teniendo amigos y para obtener el reconoci­miento como líderes. Buscan con el dinero hacer trabajo comunitario o asociaciones de ayuda. Aunque también habrá quienes quieran estas recompensas para su propia satisfac­ción”, explica Urteaga.

Ante este panorama, el emprendi­miento aparece en el horizonte como una buena alternativa.

Paso 1. La inspiración 

Nathalie Plouin, directora de la licenciatura en Creación y Desarrollo de Empresas del Tec­nológico de Monterrey, explica que ahora los jóvenes buscan encontrar, a partir de sus hobbies y pasiones, una idea que puedan transformar en una empresa.

En primer lugar, para quienes no tengan idea de cuál podría ser una buena propuesta a desarro­llar, Plouin sugiere enlistar cuáles son las cosas que te apasionan, luego hay que escribir cuáles son tus mejores habilidades y, por últi­mo, otra lista con los problemas que podrías resolver si se combinan las dos primeras listas.

Daniela Ruiz Massieu, directora del Epic Lab del Itam, el centro que ayuda a sus alumnos a emprender, detalla que el modelo que ellos siguen para que los jóvenes encuen­tren una idea exitosa comprende:

• Identificar problemas reales. Busca tendencias y siempre comprueba que sea un producto o servicio que la gente quiera consumir.
• Platicar tus ideas. Tenemos siempre el miedo de que nos vayan a robar el proyecto, pero dar a conocer tu idea te puede ayudar a acercarte con los socios o las personas indica­das para iniciar o expandir tu negocio.
• Prueba rápido tu modelo. Un producto mínimo variable te per­mite conocer si tu idea funciona o si debe modificarse algo.

Otro consejo que te ayudará a te­ner más confianza para emprender es siempre buscar aprender cosas nuevas.

“Esta generación está dispuesta a seguir estudiando y preparándose con tal de poner a funcionar sus ideas, porque lo que más les gusta es hacer las cosas a su manera”, dice Nathalie.

Paso 2. Perfil emprendedor

¿Cómo debe ser la estruc­tura mental de alguien que quiere emprender para ser millo­nario? Agustín Mier y Terán, quien también es coach de Endeavor, enlista los siguientes puntos:

• Resistencia a la frustración
• Autocrítica
• Actitud receptiva
• Ser propositivo
• Austeridad

Estas características son vitales para que el emprendedor se man­tenga centrado y no ‘pierda el piso’.

Mier y Terán también hace notar que: “el equipo inicial de un proyec­to es su parte más importante. Ellos serán los responsables de generar una cultura empresarial, de que tengan hábitos positivos, que sepan interpretar los indicadores y una visión de hacia dónde quieren ir con su empresa”.

Aunque también advierte que muchos necesitan “un psicólogo” que les ayude a controlar su ego.

Otras cualidades, que debe cul­tivar el millennial que apunta a ser millonario, es siempre demostrar confianza en sus habilidades. “Ser un líder que logra contagiar con su pasión a los demás, una perso­na disciplinada y con mucha paciencia”, dice Silvia Montes de Oca, directora de Relaciones Públicas del fondo Finmex.

Paso 3. ¡Arrancan!

Una vez que ya tienes tu proyecto y las habilidades para ser un buen emprendedor, el siguiente paso es el que pocos se atreven a dar: arrancar tu proyecto.

Para que todo transcurra sin sor­presas, recuerda que la administra­ción es un tema vital para tu empresa. Una correcta administración finan­ciera te da la oportunidad de tomar las decisiones adecuadas y asegurar la supervivencia de la misma.

“Un equipo diverso y multidis­ciplinario es lo que mejor funciona. Muchos emprendedores sólo se asocian con gente de sus carreras y de la misma universidad”, dice Agustín Mier y Terán. “Incluso al formar un Consejo Administrativo, lo ideal es que no sean tus amigos quienes lo conforman”.

Aunque el Epic Lab del Itam es exclusivo de su comunidad, sí fo­mentan los vínculos entre los alum­nos de las escuelas de negocios e ingenierías.

“Cualquier proyecto exitoso requiere de muchas áreas del cono­cimiento. Fomentamos el empren­dimiento tecnológico, pero con sentido de negocio”, comparte Ruiz Massieu. “De esta manera, queremos combinar las capacidades analíticas y creativas de los alumnos”.

Paso 4. Manténte en pie

En esta etapa, los millo­nes podrían estar muy cerca. Aunque también los peligros y adversidades.

Nathalie Plouin, del Tec de Monte­rrey, nos recuerda que cuando arran­can su empresa la mayoría se enfoca en la operación y el aspecto creativo, pero se olvida la parte administrativa y la innovación. Esto acorta la vida de las empresas.

Y es que una correcta administra­ción no significa que no debas gastar el dinero que generas; al contrario, debes invertirlo. Antes de que tomes todo tu dinero y salgas corriendo, considera que hay variedad de instru­mentos y que no todos se ajustan a tu visión de negocio.

¿Qué es lo mejor que puedes ha­cer con tu dinero? De acuerdo con Silvia Montes de Oca, las opciones son variadas para un emprendedor.

• Invierte en un banco. Es la opción más segura, pero con los rendimientos más bajos.
• Adquiere una franquicia. A pesar de tener algo de riesgo, por lo regular es una inversión segura, pues son marcas con experiencia y manuales de ope­ración que aseguran su éxito.
• Lo mejor siempre es usar ese dinero para crecer tu negocio.

Montes de Oca también asegura que no es recomendable vender la empresa durante sus primeros años de operación. Ella considera que lo mejor es encontrar nuevos inversio­nistas o fondos de capital para que inyecten recursos al proyecto.

Paso 5. Sin miedo al fracaso

Román López, de 27 años, nunca quiso ser emplea­do de nadie. “Desde chiquito lo tenía claro”, dice el cofundador de Weblens, una tienda en línea que ofrece distintos tipos de arma­zones y micas graduadas.

“Mis papás insistieron mucho en que me metiera a trabajar a una empresa para que tuviera experiencia, pero mi respuesta siempre fue: ¿para qué quieren que trabaje ahí, para que sepa cómo no quiero hacer las cosas? Mejor las hago como creo que deben ser desde un principio”, recuerda Román López.

Comenzó a trabajar su idea desde 2010, y uno de los grandes aprendizajes que se llevó fue el de darse cuenta que su idea necesitaba madurar. Así tuvo que implementar cuatro modelos dis­tintos de negocio antes de dar con el definitivo. Aprendió que equivo­carse está bien, y eso le ayudó para darle fortaleza a su actual proyecto.

Y sus números lo confirman: su base de clientes creció 250% durante 2014. Ahora tiene un total de 2,000 personas que ya se atrevieron a probar su modelo. También asegura que el ahorro que tuvieron sus consumidores, comparado con los precios en ópticas regulares, equivale a unos 2 millones de pesos.

Aprendizajes: 

• No rendirse ante un modelo fallido de negocio.
• Aprovechar la pasión por su hobby (programar).
• Claridad en las metas de vida (nunca trabajar para nadie).

Paso 6. Emprender es el nuevo sexy

Para Paulina Arreola, el país está en su mejor momento para fomentar el em­prendimiento. “Por varias razones, ahora nos toca ser un destino muy sexy para las inversiones”, dice. Aunque no estaba dentro de sus planes, terminó siendo cofunda­dora de Lavadero, una empresa que recoge tu ropa sucia y la regresa en 24 horas completa­mente limpia.

Ella encontró la manera de darle al negocio tradicional de las lavanderías un giro tecnológico, gracias a su plataforma en línea para realizar los pedidos y su floti­lla de bicicletas que recoge la ropa en el domicilio y las entrega en las lavanderías afiliadas.

“No somos dueños de ni un gramo de jabón”, explica Arreola, de 24 años. Actualmen­te crece 10% semanal y espera cerrar el 2015 generando 2,000 pedidos mensuales.

“Entramos a esto para cam­biar la industria de las lavan­derías, para mejorar muchos aspectos que nadie estaba mejoran­do. Es nuestra forma de generar un cambio y demostrar cómo vemos el mundo”.

Aprendizajes: 

• Proyecto que busca incluir a la comunidad.
• Uso de la tecnología para mejo­rar un servicio existente.
• Saber aprovechar la coyuntura del país para el emprendimiento.

* En alianza con Forbes México y Centroamérica, artículo de Forbes Staff.

Contenido relacionado:

> Me compré una casa gracias a un simple cuaderno de notas (y quizás tú también podrías hacerlo)
> Los 5 errores más graves que los jóvenes cometen con su dinero
> ¿Te sobra dinero?, ¿ahorrar? ¿invertir?

Le puede interesar

Interactivo: los famosos que ya murieron y siguen aumentando su fortuna

Nuestro índice de costo de vida “extremadamente bueno” (CLEWI, por sus siglas en inglés) subió 3.4% el año pasado, más de un punto por encima de su aumento de 2018. Aumentó casi el doble que el Índice de Precios al Consumidor, que ascendió un 1.7%. Sin embargo, desde que comenzamos a rastrear esta canasta de bienes y servicios de lujo en 1982, ha aumentado cada año, en un promedio del 5%. Históricamente hablando, entonces, la subida de este año no parece tan mala después de todo, y el patrimonio neto promedio de los miembros de Forbes 400 se ha disparado un 3.112% desde los primeros años del presidente Reagan. Así que todavía pueden pagar ese piano Steinway.

Cómo se compara el índice de costo de vida extremadamente bueno

Forbes ha estado rastreando una canasta de productos de ultralujo desde 1982. CLEWI ha superado la inflación pero se ha quedado atrás del valor neto agregado de los miembros de Forbes 400.

Entretenimiento y juguetes +5.2%

Ópera: dos entradas, seis actuaciones nocturnas, asientos premium del Centro Parterre, Metropolitan Opera, Nueva York US$5 mil 940 / 3.13%
Piano: Modelo D Color Ébano Grand Steinway (Nueva York)  US$176 mil 300 / 3%
Yate a motor: Viking Yacht 75 (Nueva Jersey) US$6 millones / 1.4%
Yate de vela: Oyster 595 (Reino Unido) US$2.6 millones / 3%
Escopetas deportivas: un par de calibre 12 lado a lado de James Purdey & Sons (NJ) US$310 mil 190 / –2.6%
Pura Sangre: año promedio, venta de septiembre Keeneland (Kentucky) US$471 mil 950 / 29.7%
Juego de trenes: Thomas & Friends Lionel Christmas set con Bluetooth (Carolina del Norte) US$200 / N.A.
Cigarros: 25 Davidoff Dominicana Aniversario Doble “R” (Nueva York) US$850 / 3.7%
Revista: Forbes, suscripción por un año (Nueva York) US$79.90 / N.A.

Moda +1.1%

Abrigo: sable ruso, Bloomingdale’s (Nueva York) US$225 mil / 0%
Vestido de jersey negro: con ribete web, Gucci (Italia) US$1 mil 980 / 4.2%
Mocasines: cuero Horsebit, Gucci (Italia) US$690 /0%
Camisas: 12 algodón a medida, Turnbull & Asser (Reino Unido) US$8 mil 340 / 0%
Zapatos: puntas de las alas de becerro negro para hombres, hechas a medida, John Lobb (Reino Unido) US$5 mil 572 / 0.1%
Perfume: 1000 por Jean Patou, 0.5 oz. (Francia) US$350 /0%
Reloj: Royal Oak de Audemars Piguet (Suiza) US$17 mil 800 / N.A.
Bolso: Hermès Clemence Jypsière, piel de becerro (Francia) US$8 mil 800 / 3.5%

Comida y bebida +0.9%

Cena con servicio: comida para 40 personas de Ridgewells (Maryland) US$7 mil 907 / 0%
Caviar: Kilo de la Reserva Especial de Petrossian Ossetra (California, Nueva York) US$12 mil 500 / 0%
Champán: Caja de 750 ml Dom Pérignon 2004 (Nueva York) US$2 mil 999 / N.A.
Chateaubriand: 7 libras de lomo (Nueva York) US$629.86 / 8.4%
Cena: menú de degustación La Tour d’Argent, por persona, excluyendo vino y propina (París) US$418 / –5.2%

Mantenimiento de casa +2.8%

Flores en temporada: arreglos para seis habitaciones por mes, cambio semanal (Nueva York) US$8 mil 420 / 3%
Sábanas: satén de algodón tamaño Queen Ultimate (Italia) US$2 mil 950 / 5.4%
Cubiertos de plata esterlina: juego de cena de cinco piezas para 12 (Massachusetts) US$12 mil 960 / 0%
Sauna: 8 por 10 por 7 pies en abeto nórdico (Minnesota) US$18 mil 850 / 2.8%
Piscina: tamaño olímpico (California) US$2.1 millones / 5.3%
Cancha de tenis: piedra triturada Har-Tru (Connecticut) US$55 mil dólares / 0%

Servicios +6.0%

Escuela: matrícula anual, alojamiento y comida en Groton (Massachusetts) US$57 mil 400 / 1.5%
Universidad: matrícula anual, alojamiento y comida, más seguro, en Harvard (Massachusetts) US$73 mil 307 / 3.3%
Lifting facial: cirujano experimentado (Nueva York) US$18 mil 500 / 0%
Conserje: servicio de conserje ejecutivo, un año (Nueva York) US$25 mil / 0%
Psiquiatra: 45 minutos en el Shrink del Upper East Side (Nueva York) US$400 /0%
Abogado: tarifa por hora para la planificación del patrimonio, de un socio de Schlesinger, Lazetera & Auchincloss (Nueva York) US$1 mil 250 / 25.6%
Spa: tarifa semanal mixta, la puerta dorada (California) US$9 mil 850 / 11.3%

Viajes +2.2%

Hotel: Suite de un dormitorio Four Seasons, temporada baja (Nueva York) US$4 mil 850 / 4.3%
Avión: Learjet 75 Liberty, Bombardier (Canadá) US$9.9 millones / N.A.
Helicóptero: VIP Ejecutivo Deluxe Sikorsky S-76D (Connecticut) US$17.6 millones / 2.6%
Coche: Rolls-Royce Phantom (NJ) 2018, US$642 mil 325 / N.A.
Bolsa de viaje: Louis Vuitton Keepall Bandoulière 55 (Francia) US$1 mil 840 / –0.3%

* En alianza con Forbes México y Centroamérica, artículo de Forbes Staff.

Contenido relacionado:

> De Louis Vuitton a Tiffany: así es LMVH, el mayor conglomerado de marcas de lujo del mundo
> Si los multimillonarios quisieran repartir su fortuna entre todos los habitantes del planeta, ¿sabe cuánto le tocaría?
> Las cifras millonarias de los 10 famosos que más ganan en Instagram

Se trata del mayor acuerdo de bienes de lujo hasta la fecha que le da al multimillonario propietario del grupo LVMH (por sus integrantes originales, Louis Vuitton Moët Hennessy), Bernard Arnault, una porción aún más grande en uno de los sectores de mayor crecimiento de la industria.

• No solo Bezos y Gates: el mundo tiene ahora 3 hombres con una fortuna de US$100.000 millones

Arnault dijo este lunes que Tiffany tiene una “herencia incomparable” y se ajusta a sus otras marcas, aunque en los últimos años la firma de joyería se ha visto afectada por el menor gasto de los turistas y un fuerte dólar estadounidense.

Tiffany es una especie de institución de Nueva York y su tienda insignia está al lado de Trump Tower, del presidente estadounidense Donald Trump, en la 5ta. Avenida.

La firma, fundada en 1837, emplea a más de 14.000 personas y opera alrededor de 300 tiendas, y alcanzó fama mundial después de aparecer en la película de 1961 de Audrey Hepburn, “Desayuno en Tiffany” o “Desayuno con diamantes” (Breakfast at Tiffany’s).

Pero ¿cuán poderoso es el flamante nuevo dueño de la famosa joyería?

El imperio del lujo

LVMH Moët Hennessy – Louis Vuitton, más conocido como LVMH, es un grupo multinacional francés especializado en productos de lujo.

La compañía se formó en 1987 tras la fusión de dos gigantes: la marca de moda Louis Vuitton y Moët Hennessy, creada en 1971 al unirse la productora de champán Moët & Chandon con la de coñac Hennessy.

• Ahora es posible desayunar en Tiffany: ¿cuánto cuesta?

Tiene su sede en París y está dirigida por Bernard Arnault, el tercer hombre más rico del mundo de acuerdo al índice de multimillonarios de Bloomberg, con US$100.000 millones de fortuna.

En la lista de los más acaudalados se ubica detrás del credor de Microsoft, Bill Gates, y el fundador de Amazon, Jeff Bezos.

La riqueza familiar de los Arnault provenía inicialmente de sus negocios en el sector de la construcción y los bienes raíces, hasta que en 1985 Bernard compró la casa de modas Christian Dior y tres años después se hizo con el control del conglomerado LVMH.

LVMH tiene 75 marcas, 156.000 empleados y una red de más de 4.590 tiendas. Además de Luis Vuitton, el grupo incluye marcas como Kenzo, Tag Heuer, Dom Pérignon, Moet & Chandon, entre otras.

Y con la compra de Tiffany por US$16.200 millones, su mayor adquisición, el gigante de lujo LVMH se convierte en un jugador poderoso en el mercado de las gemas finas.

• Plada y otras marcas falsas que se comen el mercado (y cómo deberían protegerse las empresas)

Pero en la última década, LVMH salió de compras en múltiples sectores, desde vinos a perfumes, alcanzando más de 100 acuerdos comerciales desde 2010, según Refinitiv Data, un proveedor global de datos e infraestructura de mercados financieros.

Según la agencia Reuters, el grupo compró en 2019 la cadena de hoteles de lujo Belmond por US$3.200 millones.

En 2017 adquirió la marca de indumentaria Christian Dior por US$7.160 millones y en 2013 sumó a la marca italiana de ropa de cachemira de lujo Loro Piana por US$2.200 millones, por nombrar algunas.

La nueva joya

Conocida por su característica caja de color turquesa, Tiffany había rechazado la oferta inicial de LVMH realizado hace solo cinco semanas, argumentando que subestimó significativamente el valor a la compañía.

El acuerdo se cerró a US$135 por acción, en vez de los US$120 por acción de la oferta inicial, a un coste final de unos US$14.500 millones por la compañía.

“Estaremos orgullosos de tener a Tiffany junto a nuestras marcas icónicas y esperamos asegurarnos de que continúe prosperando en los siglos venideros”, dijo Arnault tras la adquisición.

Por su parte, el presidente de la marca de joyería, Roger Farah, dijo que este acuerdo “proporciona un camino emocionante hacia adelante con un grupo que aprecia e invertirá en los activos únicos de Tiffany y su fuerte capital humano”.

La operación se cerrará de forma definitiva a mediados de 2020, indicaron ambas partes en un comunicado conjunto.

La marca está asociada a los anillos de diamantes, pero ha perdido su atractivo en los últimos años, según Fiona Cincotta, analista de mercado de City Index.

Para la especialista esto se debe a que ha habido un “cambio de tiempos”, le dijo al programa Today de la BBC.

“No se está manteniendo al día con los millennials, por lo que necesita un nuevo impulso y una nueva marca”, opinó.

Y al parecer LVMH tiene experiencia en revitalizar negocios.

Cincotta citó a la joyería Bulgari, que cuando LVMH se hizo cargo de ella en 2011 tenía márgenes operativos del 8%. Ahora se han ampliado al 25%, con el doble de las ventas.

“Esto es algo que LVMH parece hacer muy bien. Esta es una verdadera historia de cambio”, dijo la analista.

Análisis de Dominic O’Connell, corresponsal de Negocios del a BBC

Pasar por la puerta de la tienda insignia de Tiffany & Co en la 5ta Avenida en Nueva York es como retroceder en el tiempo hasta la década de 1960.

No esperes encontrarte con Audrey Hepburn mirando con nostalgia una de las vitrinas de cristal, pero el ambiente de la tienda recuerda a la película “Desayuno en Tiffany” que ayudó a que la marca se conociera a nivel internacional.

Esa asociación es una ventaja —todos saben lo que hace Tiffany— pero también es una debilidad.

Los millennials no quieren comprar donde lo hicieron sus padres, y ese ha sido uno de los grandes retos de la compañía. Un desafío al que ya no se enfrentará sola.

LVMH está pagando un precio decente. US$135 por acción no está muy lejos de su máximo histórico, pero hay que tener en cuenta que las marcas de lujo son difíciles de valorar.

El personal de Tiffany espera que LVMH pueda repetir lo que hizo con Bulgari, convirtiendo una marca bastante anticuada en algo más vanguardista y duplicando las ventas en el proceso.

La banca de inversión, siempre ansiosa por alcanzar un acuerdo, también se pregunta si este movimiento de LVMH podría desencadenar una reorganización de su imperio en expansión.

Un acuerdo obvio —que muchas veces se promocionó, pero que nunca salió de la mesa de negociaciones— sería la venta de su participación mayoritaria en Moët-Hennessy a Diageo, el gigante de las bebidas que ya posee una tercera parte.

Diageo sería un comprador entusiasta, pero con los años LVMH se ha mostrado reacio a vender.

Contenido relacionado:

> A un año de la muerte de Stan Lee, ¿qué pasará al fin con su fortuna?
> Si los multimillonarios quisieran repartir su fortuna entre todos los habitantes del planeta, ¿sabe cuánto le tocaría?
> Este es el #10YearsChallenge de los millonarios de Forbes

Le puede interesar

Esta es la cifra millonaria que CMI invierte en centros comerciales en Guatemala

A pesar de que el informe de CBS no cita en específico el nombre de algún equipo y no hay ninguna oferta en el mercado, los Seattle Seahawks podrían ser puestos a la venta luego de la muerte de su propietario en 2018, Paul Allen.

Para Bezos, la compra de un equipo de la NFL significaría la ampliación de su consorcio comercial, el cual va desde el periodismo hasta la exploración espacial, puesto que en 2013 adquirió el periódico The Washington Post por US$250 millones, mientras en el año 2000 fundó Blue Origin, firma de servicios de vuelos espaciales.

Hasta este lunes 11 de noviembre, Jeff Bezos continúa siendo la persona más rica del mundo, puesto que cuenta con un patrimonio total de US$111 mil millones, de acuerdo con el índice de multimillonarios de Bloomberg.

Sin embargo, también es uno de los 20 millonarios en perder dinero en el último año, puesto que se estima en los últimos 12 meses ha tenido una pérdida de aproximadamente US$15 mil millones, en gran parte por su divorcio de MacKenzie Bezos en julio.

* En alianza con Forbes México y Centroamérica, artículo de Forbes Staff.

Contenido relacionado:

> Si los multimillonarios quisieran repartir su fortuna entre todos los habitantes del planeta, ¿sabe cuánto le tocaría?
> Las cifras millonarias de los 10 famosos que más ganan en Instagram
> Ellos son los más ricos de Estados Unidos en 2019, según Forbes

LE PUEDE INTERESAR:

Por qué la familia LeBarón podría dejar México tras matanza

De acuerdo con el reporte “The billionaire effect, Billionaires insights 2019” de UBS, el número de multimillonarios cuya fortuna superó los mil millones de dólares (one billion dollars, en inglés) en 2018 alcanzó las 2,101 personas, 57 menos que un año atrás. Entre todos ellos acumularon a 2018 una riqueza de 8.5 billones de dólares.

Si esa suma se repartiera en porciones iguales entre los más de 7 mil 700 millones de habitantes del planeta Tierra que estima la ONU, a cada uno le tocarían unos US$1 mil 103.89 (algo así como 21 mil 78 pesos al tipo de cambio del viernes 8 de noviembre de 2019), casi lo mismo que el precio de salida del iPhone 11 Pro Max, lanzado en septiembre pasado, que alcanzó los US$1 mil 99.

Desde 2014, la fortuna de los multimillonarios por encima del los mil millones de dólares creció desde los US$5.4 billones repartida entre 1 mil 751 personas, hasta alcanzar los US$8.5 billones en 2018.

“En 2018, la creación de riqueza se pausó a la par que el patrimonio de los mercados alrededor del mundo sufrió su peor corrección (caída de 10% o mayor) desde la crisis financiera de 2018”, destaca el documento, publicado este viernes.

De acuerdo con la lista de multimillonarios 2018 de Forbes, la fortuna de las 10 personas más ricas del planeta sumaba US$743 mil 800 millones, apenas 8.7% de la riqueza total de los 2 mil 101 ‘billionaires’, que reporta UBS.

* En alianza con Forbes México y Centroamérica.

Le puede interesar

Las mujeres fitness más exitosas que acumulan millones de dólares en Instagram

Para algunas celebridades, su nombre es la mejor carta de presentación y con una sola publicación, su cuenta bancaria crece sin mayor esfuerzo.

Un estudio reciente, realizado por Buzz Bingo, reveló que los mejores influencers mundiales son estrellas de futbol o tienen vínculo con la familia Kardashian.

El reporte mostró la clasificación de las 10 celebridades por sus ganancias promedio anuales de Instagram y reveló que existen empresas que pueden llegar a pagar hasta US$1 millón por una publicación en esa red social.

En el estudio se detalló que Cristiano Ronaldo se encuentra en el primer lugar y obtiene aproximadamente US$47 millones al año en Instagram, cifra mayor a la que obtiene jugando futbol en la Juventus. En promedio, recibe US$975 mil por publicación.

Lionel Messi ocupa el segundo lugar con un ingreso de US$23.3 millones cada año. Kendall Jenner completa los tres primeros con ganancias anuales de US$15.9 millones.

Ellos son las 10 celebridades que más dinero obtienen en Instagram.

Contenido relacionado:

> Esta es la cifra que Jennifer Aniston cobraría por cada publicación en Instagram
> Influencers pierden credibilidad porque Instagram ya no les da tanto engagement
> Por qué a nuestro cerebro le encanta Instagram

Le puede interesar

Así es el hotel en Iztapa que busca captar nuevos mercados

De acuerdo con el portal eleconomista.net, González comento que “en general, se alcanzan los US$100 millones solo en los centros comerciales. Este año es de bastante desarrollo y de mucha inversión”.

La firma tiene en curso también otras inversiones, una de ellas es la inauguración de la ampliación del centro comercial Pradera Chimaltenango; “es una remodelación completa de diversos espacios”, subrayó, González.

Señaló que se trata de un plan estratégico de innovación de toda la cadena de centros comerciales, en los cuales se implementa el uso mixto, una necesidad ante el alto tráfico en la metrópoli.

La CMI comenzó en octubre con las ampliaciones de Pradera Chimaltenango y Pradera Xela, así como con la remodelación de Pradera Escuintla, y continuará luego con la apertura de Pradera Zacapa y Pradera Petapa.

* En alianza con Forbes México y Centroamérica, artículo de Forbes Staff.

Contenido relacionado:

> Invierten US$70 millones en proyecto comercial mixto que busca transformar la zona 12
> Nuevo centro comercial en San Pedro Carchá promete dinamismo económico
> La canción “Cumpleaños feliz” y otras 4 ideas simples que se convirtieron en negocios multimillonarios

Eso, hasta que un día, un desconocido en Kentucky, reemplazó el “buenos días” por “cumpleaños feliz”.

En 1924, la canción fue publicada con las dos letras y los abogados de la familia Hill se pusieron a trabajar para que nadie la utilizara sin pagar los derechos de autor.

De hecho, demandaron al compositor Irving Berlin por incluirla en uno de sus musicales. Después de eso, los canales de televisión y las productoras de cine tuvieron que pagar hasta US$30.000 por usar la canción.

• “Mantuve en secreto el multimillonario negocio que creé con 18 años”

Hace tres década Warner Music compró los derechos y ganó hasta US$2 millones al año.

Pero en 2016 un juez de Nueva York dictaminó que la canción nunca debió tener derecho de autor porque nadie sabe quién escribió la letra.

Warner Music tuvo que devolver millones de dólares a los clientes a quienes les había cobrado por los derechos.

• 5 sorprendentes historias de emprendedores que crearon negocios millonarios

Ahora el cumpleaños feliz está libre de derechos de autor.

Como la canción, aquí te presentamos otras ideas simples que se convirtieron en negocios millonarios.

1. El paraguas

En China, el paraguas ha sido utilizado por más de 10.000 años. Pero en Occidente, particularmente en Europa, comenzó a ser usado por mujeres ricas para protegerse del sol.

Más tarde, en el siglo XVIII, el británico Jonas Hanway empezó a usar un paraguas que había traído desde Oriente para protegerse de la lluvia.

El problema fue que la gente comenzó a burlarse de Hanway y los taxistas le tiraban comida cada vez que pasaba con su paraguas porque les podía quitar clientes.

Sin embargo, poco a poco, el paraguas pasó a formar parte de la vestimenta de los “caballeros británicos”, hasta que en 1830 se abrió la primera tienda de paraguas del mundo Occidental en Londres.

Y en 1928, Hans Haupt, inventó el paraguas compacto, el mismo que se usa hasta nuestros días.

2. Agua embotellada

Evian fue la primera empresa en vender agua embotellada. En 1929, comenzó a embotellarla en Suiza. Las ventas se dispararon porque en esa época la gente estaba aterrorizada por la posibilidad de contraer cólera del agua de las cañerías.

Pero pronto las ciudades comenzaron a desinfectar el agua con cloro y las ventas del agua embotellada cayeron en picada.

Hasta que en 1977 apareció el agua embotellada con gas. Perrier hizo un gran lanzamiento de su agua mineral, vendiéndola como un producto francés altamente sofisticado.

Las ventas llegaron a US$3.000 millones al año. Y en esa misma década las botellas de vidrio fueron reemplazadas por plástico.

En ese contexto, Coca-Cola y Pepsi vieron la gran oportunidad comercial e inundaron el mercado con marcas más baratas.

• 5 ideas simples que se convirtieron en negocios multimillonarios

Actualmente consumimos 400.000 millones de litros de agua embotellada anualmente y pagamos por ella cerca de US$100.000 millones.

Pero atención: eso es 3.000 veces más caro que tomar el agua de la cañería.

3. La bolsa de plástico

Antes de que se inventaran las bolsas de plástico, los clientes usaban bolsas de papel para llevarse los productos a casa. El problema es que no eran tan seguras y los productos solían caerse.

Pero en 1965, a un sueco llamado Sten Gustaf Thulin se le ocurrió la idea de vender bolsas de plástico que podían cargar productos de más de 1.000 veces su propio peso.

En 1982, los supermercados estadounidenses Kroger y Safeway empezaron a utilizarlas y actualmente las tiendas usan bolsas plásticas por un valor cercano a los 18.000 millones anuales.

Pero la industria ha causado gigantescos problemas medioambientales. Las bolsas plásticas son devastadoras para la vida marina y causantes de inundaciones en todo el mundo porque bloquean los sistemas de drenaje.

4. El resaltador

A comienzos de la década de los 60, el japonés Yukio Horie inventó el bolígrafo con punta de fibra que hoy se usa como resaltador o destacador de textos.

Su tinta a base de agua hacía que el trazo pudiera deslizarse suavemente en el papel y permitía resaltar determinadas partes de un texto sin cubrir las palabras.

Esto ocurrió en un contexto histórico singular.

En la década de los 60, surgió la era de los colores fluorescentes junto al movimiento hippie.

Estos colores comenzaron a ser utilizados en todas partes, incluyendo la ropa, pósters y carátulas de discos.

El secreto de ese estallido de colores está en el tipo de tinta: absorbe la luz ultravioleta y la infra-roja, y las convierte en luces visibles.

• Los millenials que se hicieron millonarios sin salir de su habitación

En 1971, la compañía alemana Stabilo transformó la cultura del color hippie en una “cultura de la oficina” con su producto Stabilo Boss.

Actualmente, se venden cada año más de US$300.000 millones en resaltadores.

Le puede interesar

Conozca a Marillyn Hewson, elegida la mujer más poderosa del mundo de los negocios

El fundador y CEO de Amazon, Jeff Bezos, mantiene su lugar como el más rico en los Estados Unidos por segundo año consecutivo, a pesar de separarse de una cuarta parte de su participación en Amazon en un acuerdo de divorcio que estableció un récord a principios de este año.

Él registra US$114 mil millones, por debajo de US$160 mil millones de hace un año. Su exesposa, Mackenzie Bezos, se une a la lista por primera vez en la posición 15, con una fortuna de US$36 mil 100 millones.

Bill Gates entró en el número 2, el mismo puesto que el año pasado, pero la brecha entre él y Bezos se ha reducido drásticamente, a solo US$8 mil millones, al día en que se fijó el corte de esta lista.

Además de MacKenzie Bezos, otros 18 recién llegados se unieron a las filas de los más ricos, incluidos Tim Sweeney, cuya compañía de videojuegos, Epic Games, está detrás del popular Fortnite; el negociador de capital privado Orlando Bravo, quien es el primer multimillonario nacido en Puerto Rico; y Anthony Wood, fundador de la firma de tecnología de transmisión Roku.

El patrimonio neto mínimo necesario para formar parte de este exclusivo club no ha cambiado desde el año pasado, se mantiene en US$2 mil 100 millones; el patrimonio neto promedio de un miembro de Forbes 400 aumentó a US$7 mil 400 millones.

A estas alturas, un récord de 221 multimillonarios estadounidenses, que iban desde Michael Jordan y Jay-Z hasta Sheryl Sandberg y Kylie Jenner, no lograron llegar al corte.

* En alianza con Forbes México y Centroamérica, artículo de Forbes Staff.

Te presentamos la lista Forbes 400 de las personas más ricas en los Estados Unidos:

No.	Nombre	Patrimonio neto	Edad	Negocio
1	Jeff Bezos	114,000 mdd	55	Amazon
2	Bill Gates	106,000 mdd	64	Microsoft
3	Warren Buffett	80,800 mdd	89	Berkshire Hathaway
4	Mark Zuckerberg	69,600 mdd	35	Facebook
5	Larry Ellison	65,000 mdd	75	Software
6	Larry Page	55,500 mdd	46	Google
7	Sergey Brin	53,500 mdd	46	Google
8	Michael Bloomberg	53,400 mdd	77	Bloomberg LP
9	Steve Ballmer	51,700 mdd	77	Microsoft
10	Jim Walton	51,600 mdd	63	Walmart

*mdd = Millones de dólares

Consulta la lista completa aquí.

Contenido relacionado:

> Los multimillonarios Jack Ma y Elon Musk se enfrentan sobre cuál es la mayor amenaza para la humanidad
> 10 millonarios mexicanos con negocios en Guatemala (y en Centroamérica)
> 5 ideas simples que se convirtieron en negocios multimillonarios

“Tenemos algunos de nuestros mejores líderes empresariales justo detrás de mí”, dijo Trump justo antes de pedirle a Hewson que dijera unas palabras.

Pero al momento de presentarla le cambió el nombre, llamándola “Marillyn Lockheed“, y la describió como la ejecutiva de negocios líder del país.

“Compramos miles y miles de millones de dólares de ese hermoso F-35”, uno de los aviones que produce la firma.

Más allá de la anécdota, la relación entre Trump y Hewson ha sido estratégica para el mandatario a nivel comercial y político.

De cara a las próximas elecciones presidenciales, Trump ha utilizado al fabricante de armas como un gran ejemplo de su slogan “Made in America” en varias ocasiones, particularmente desde el punto de vista de la creación de empleos.

Y Hewson, no ha perdido la oportunidad para destacar que su armamento es fabricado en casa.

Así lo hizo en un video difundido por la Casa Blanca a través de su cuenta en Twitter, donde Hewson destacaba la fortaleza del THADD, el sistema antimisiles construido por su firma.

“Es un excelente sistema, hecho en Estados Unidos, y estamos muy orgullosos de estar aquí hoy”.

• Cómo es el Thaad, el poderoso sistema antimisiles de EE.UU., y por qué causa tanta polémica
• Los 3 factores que hacen del comercio global de armas un negocio cada vez más rentable

En otra ocasión, durante una visita presidencial a una subsidiaria de Lockheed Martin en Milwaukee, Hewson y Trump intercambiaron felicitaciones desde un podio y Hewson anunció que la compañía planeaba contratar a miles de trabajadores.

“La principal razón de eso, señor presidente, es porque las políticas procrecimiento que usted ha implementado, con la reforma de impuestos y regulatoria, están marcando una diferencia, no solo para Lockheed Martin, pero para los negocios estadounidenses”.

“La más poderosa”

Hace unos días la revista Fortune la eligió como ganadora del ranking de las mujeres más poderosas del mundo de los negocios por segunda vez.

Entre los logros de Hewson destacados por la publicación, está el aumento de 8% en las ventas de la empresa el año pasado, gracias a un número récord de contratos.

En paralelo, “su enorme programa con el F-35 fighter jet está creciendo constantemente, a pesar de algunos obstáculos inesperados, incluida la decisión de EE.UU. de rechazar los planes de Turquía de comprar más de 100 de los aviones”, señala Fortune.

“La compañía está compensando el negocio perdido, con un nuevo gran acuerdo para sus F-35 que está en proceso con el Departamento de Defensa, así como un contrato de US$1.100 millones para proporcionar helicópteros a la Marina”.

• Cuántas armas nucleares hay en el mundo y qué países las tienen en su poder

“Los inversores parecen respaldar la estrategia de Hewson, ya que el precio de las acciones subió 16% en el último año”, agrega.

Confesiones en una carta

Hewson nació en Junction City, Kansas. A los 9 años su padre murió de un ataque al corazón y su madre se hizo cargo de la crianza de cinco hijos.

En una carta publicada en la prensa estadounidense, Hewson escribió que la fortaleza de su madre “me enseñó todo lo que necesitaba saber sobre liderazgo“.

Cuenta que colaboró en casa con el cuidado de sus hermanos menores. “Asumir esas responsabilidades nos hace más fuertes, sabios y más autosuficientes”.

Años después estudió negocios y economía en la Universidad de Alabama, donde conoció a su futuro esposo, quien finalmente se quedaría en la casa para criar a sus dos hijos, según el periódico The Wall Street Journal.

Después de egresar de la universidad, Hewson trabajó en la Oficina de Estadísticas Laborales de EE.UU. e ingresó a Lockheed Martin en 1983, como ingeniera industrial.

• “Que Dios bendiga a Boeing”: la “relación especial” en el campo militar entre el gobierno de Donald Trump y el gigante aeronáutico

Dentro de la empresa trabajó en cinco áreas de negocio: sistemas de información, misiles, sistemas para misiones y entrenamientos, aeronáutica y sistemas espaciales.

Y tras un exitoso desempeño, en 2013 se convirtió en directora ejecutiva de la firma.

Hoy, a sus 65 años, está al mando de una empresa valorada en más de US$100.000 millones, que por las características del negocio, tiene un gigantesco poder estratégico en la defensa de Estados Unidos y un papel clave en términos políticos y económicos.

WeWork, que arrienda oficinas en más de 500 ubicaciones en 29 países, tenía a Neumann como una especie de líder carismático que impulsaba la expansión de la firma.

Reconocido como un emprendedor poco común que sabía convencer a los grandes inversores para financiar sus proyectos, cayó en desgracia luego de que el valor de la empresa bajara drásticamente antes de la oferta pública inicial en el mercado accionario.

• Los 5 países latinoamericanos que recibieron más capital de riesgo y cuáles son las mayores aceleradoras de empresas

En ese contexto, la salida a bolsa se pospuso y analistas de mercado han estado cuestionando que el modelo de negocio sea realmente rentable a largo plazo.

Pero… ¿quién es Adam Neumann?

De un kibbutz a un co-working

Originario de Israel, Neumann estuvo en la Armada antes de mudarse a Nueva York para “conseguir un gran trabajo, divertirse mucho y ganar mucho dinero“, como lo dijo en una entrevista con TechCrunch en 2017.

Se matriculó en el Baruch College de la City University de Nueva York en 2002, pero se retiró justo antes de graduarse para dedicarse a los negocios.

Una de sus primeras empresas fue una compañía de ropa para bebés que se convirtió en la marca de lujo Egg Baby.

Más tarde, él y su socio comercial Miguel McKelvey, renovaron un espacio de oficina y subarrendaron la propiedad. Vendieron finalmente el negocio, pero la idea se convirtió en WeWork.

Neumann, quien finalmente se tituló en 2017, ha vinculado el origen de WeWork con su historia personal, relacionando su infancia itinerante y el tiempo que pasó viviendo en un kibutz, con el énfasis de WeWork en el trabajo comunitario.

Incluso dijo en una entrevista con el diario Haaretz que a veces se refería a WeWork como “Kibbutz 2.0”.

Dinero fácil

La extravagante personalidad de Neumann cautivó a los inversores, incluido el gigante japonés Softbank, un importante promotor de la empresa.

El presidente ejecutivo de Softbank, Masayoshi Son, supuestamente resolvió los términos de una de sus rondas de inversión durante un viaje en automóvil, después de un recorrido de 12 minutos por las oficinas de WeWork en Nueva York.

• “Mantuve en secreto el multimillonario negocio que creé con 18 años”

La inversión de Softbank ayudó a la compañía a alcanzar una valoración máxima de aproximadamente US$47.000 millones, a pesar de sus grandes pérdidas, una situación que ha generado repetidos cuestionamientos.

Neumann intentó abordar ese rompecabezas, diciéndole a Forbes en 2017: “Nuestra valoración y tamaño hoy se basan mucho más en nuestra energía y espiritualidad que en un múltiplo de ingresos”.

Trabajo y placer

El crecimiento de WeWork convirtió a Neumann en multimillonario, con un patrimonio neto estimado en US$2.200 millones, según Forbes.

Su glamorosa vida personal (su esposa Rebekah es la prima de la actriz Gwyneth Paltrow, mientras que su hermana Adi es una ex modelo que alguna vez fue una Miss Teen Israel), contribuyó a los rumores sobre la compañía.

Pero la combinación de trabajo y placer, que había sido un elemento clave de la cultura de WeWork, se convirtió en un problema a medida que la empresa hizo planes para salir a bolsa.

• 5 ideas brillantes que surgieron de las famosas conferencias TED (una de ellas latinoamericana)

Los potenciales inversores cuestionaron los vínculos entre las finanzas personales de Neumann y WeWork, así como su decisión de expandir la firma a áreas de interés personal, como el surf y una escuela.

También plantearon preguntas sobre su capacidad de tomar decisiones en medio de quejas sobre su estilo de vida lleno de fiestas.

La magia se desvanece

WeWork trató de responder a esas inquietudes. Entre otros pasos, Neumann devolvió US$5.9 millones en acciones que había recibido por vender la marca “We”.

Medios económicos estadounidenses reportaron que si esposa Rebekah Neumann -prima de la actriz Gwineth Paltrow- también renunció esta semana de sus cargos en la empresa.

Pero incluso el anuncio de que Adam Neumann se haría a un lado y reduciría su poder de voto en el directorio, no logró calmar las dudas sobre las perspectivas a largo plazo de WeWork.

Los críticos han dicho durante mucho tiempo que la empresa es una típica compañía de bienes raíces, y que sus finanzas inestables se han ensombrecido por el estilo personal de Neumann.

Sin embargo, habrá que ver cuándo y en qué condiciones la empresa saldrá finalmente a bolsa y cuál será realmente su valoración de mercado.

Y es que en la última década, los hacendados y personas más ricas de la nación han mostrado un interés creciente por adquirir áreas cada vez terrenos más grandes, según explica a BBC Mundo Eric O’Keefe, editor jefe de The Land Report, una revista especializada en la propiedad de la tierra en EE.UU.

• El multimillonario negocio de tierras de la Universidad de Harvard en América Latina (y las controversias en las que se ha visto involucrada)
• Agricultura vertical: el boom del millonario negocio de las frutas y verduras futuristas que crecen en las ciudades

Si en 2008 los 100 propietarios privados más grandes de la nación poseían, en conjunto, alrededor de 11 millones de hectáreas (ha) de tierra, en 2018 la cifra había aumentado a más de 16 millones.

Para que se tenga una idea, solo ese aumento representaría una superficie un poco mayor que el territorio de Costa Rica.

Pero entre los 100 mayores terratenientes privados, solo los 5 primeros acumulan 3.749.545 ha, el 23% del total, lo que implica un área casi dos veces mayor que la de El Salvador.

En BBC Mundo te contamos quiénes son estos terratenientes, a partir del informe de The Land Report, que se basa en información ofrecida por los propietarios, documentos oficiales, memorandos y bases de datos en línea, incluidos registros de impuestos.

5- Stan Kroenke

Cantidad de tierras: 558.465 hectáreas.

¿Quién es? Nacido en 1949, el empresario es conocido por ser uno de los grandes magnates deportivos contemporáneos.

Además de ser dueño de un equipo de la Liga Nacional de Fútbol Americano (los Rams de Los Ángeles) , es también el accionista mayoritario de otros clubes deportivos como el Arsenal FC, de la Premier League inglesa, los Colorado Rapids de la MLS, los Denver Nuggets de la NBA, entre otros.

¿Qué hace con la tierra?

Es dueño de varios ranchos, incluido el Q Creek Ranch, en Wyoming, de 226.623 ha. que, segúnThe Land Report, es “un reino en sí mismo”: el más grande en todas las Montañas Rocallosas.

Además de sus operaciones ganaderas, el rancho es un proveedor autorizado de insumos para Wyoming y ofrece también actividades recreativas pagadas, como caza y pesca (pescar allí cuesta US$520 por día).

La finca posee una gran variedad de plantas y animales raros, incluido el hurón de patas negras, por lo que la revista Nature Conservancy la define como “un tesoro de la biodiversidad de primera magnitud”.

4-Familia Reed

Cantidad de tierras: 699.795 ha.

¿Quiénes son?: la familia ha tenido su principal negocio en la tierra desde finales del siglo XIX. Se establecieron inicialmente en el estado de Washington, donde abrieron una corporación de productos forestales (Green Diamond Resources Company).

¿Qué hacen con sus tierras?: De acuerdo con el sitio de la compañía, poseen terrenos en ocho estados de la Unión, donde se dedican principalmente a tareas forestales.

De acuerdo con The Land Report, varias adquisiciones sustanciales aumentaron recientemente las propiedades de la familia, incluida la compra en diciembre de 2018 de 37.231 ha. de bosques en cinco condados del noreste de Alabama.

3-Familia Emmerson

Cantidad de tierras: 791.605 ha.

¿Quiénes son?: La familia de multimillonarios está encabezada por Archie Aldis “Red” Emmerson (nacido en 1929), fundador de Sierra Pacific Industries, una compañía de productos madereros.

De acuerdo con la revista Forbes, sus ingresos en 2017 ascendían US$3,7 mil millones.

¿Qué hacen con sus tierra?: Con más de 5.100 empleados, Sierra Pacific es una de las empresas privadas de productos forestales más grandes de EE.UU. y uno de los principales productores de madera para la construcción o para la fabricación de ventanas. En sus tierras, desarrollan también varios programas ambientales.

2-Ted Turner

Cantidad de tierras: 809.370 ha

¿Quiénes es? Nacido en 1938, el magnate y filántropo estadounidense se hizo conocido no solo por su relación con Jane Fonda o su amistad con Fidel Castro, sino por ser por ser el fundador de la cadena internacional de noticias CNN, entre otras empresas periodísticas y comerciales.

¿Qué hace con su tierra? Es la persona que posee la mayor cantidad de bisontes del mundo, con más de 50.000 ejemplares en sus propiedades, lo que lo ha llevado a aumentar sus terrenos en la búsqueda de pastos.

A fines de 2018, el empresario también compró nuevas tierras y amplió sus ranchos en Nebraska, tras adquirir el Kime Ranch, Sand Hills.

1- John Malone

Cantidad de tierras: 890.308 ha.

¿Quiénes es? Otro magnate de los medios, a sus 78 años, Malone es dueño de empresas como Liberty Media, Liberty Global y Liberty Interactive. Antes, fue el propietario de la empresa de televisión satelital DirecTV.

¿Qué hace con su tierra? Gran parte de sus terrenos están orientados a la producción ganadera y para las operaciones de su firma Silver Spur Ranches. Entre sus vastas posesiones, se encuentran también sitios históricos, en los que ha realizado programas para rescatar tradiciones.

Estados Unidos y las tierras

Hasta poco antes de la II Guerra Mundial, Estados Unidos fue una sociedad marcadamente rural.

Desde su fundación como país y a medida que se fue extendiendo hacia el oeste y el sur, el gobierno federal se convirtió en el principal dueño de las tierras del país, lo que conllevó en muchas ocasiones el confinamiento y la represión de tribus originarias.

Sin embargo, el derecho a la propiedad de la tierra quedó pronto consagrado como inalienable.

“En 1860 cuando Abraham Lincoln era presidente, las mujeres no podían votar, los esclavos acababan de ser liberados, pero los derechos a la propiedad de la tierra se respetaban sin importar si eras negro, blanco, hombre, mujer, viejo o joven”, señala O’Keefe.

Y aunque el siglo XIX marcó el auge y desarrollo de algunos centros urbanos, gran parte de la población local continuó viviendo en zonas rurales hasta entrado el siglo XX.

“A partir de la II Guerra Mundial, hubo muchos cambios económicos y demográficos que nos convirtieron en una nación más urbana. Las mujeres se unieron a la fuerza laboral en un número mucho mayor cuando los hombres estaban en la guerra y la distancia entre los ciudadanos y la tierra comenzó a crecer”, señala O’Keefe.

El final de la conflagración mundial marcó también la emergencia de nuevas ciudades.

De hecho, de acuerdo con cifras oficiales, el país se vuelve cada vez más urbano, a una tasa promedio de 404.685 ha cada año (lo que equivale a una nueva área urbana del tamaño de Los Ángeles, Houston y Phoenix juntos).

No obstante, la mancha urbana es apenas perceptible todavía: aunque cuatro de cada cinco estadounidenses vive en una ciudad, estas solo abarcan el 3,6% del territorio de la Unión.

De acuerdo con O’Keefe, en los últimos años -y principalmente después de la crisis de 2008- muchas de las grandes fortunas del país han comenzado a mirar otra vez hacia la propiedad de tierras.

El año pasado, de hecho, la mayor compra de terrenos en Estados Unidos la hizo Bill Gates, que pagó US$171millones por unas tierras de cultivo en el estado de Washington.

“El interés de grandes fortunas por la tierra muestra un aumento sustancial y creo que se debe en buena medida a que la tierra es un activo multigeneracional, que de alguna forma sirve también pensando en el futuro y la familia”, comenta el analista.

De acuerdo con O’Keefe, muchos multimillonarios han comenzado a ver en la propiedad de terrenos una forma de invertir dinero y multiplicar su valor sin arriesgarlo en los altibajos de la bolsa o exponerse a bancarrotas.

“Es cierto que valor de una propiedad no aumenta tan a corto plazo, como las acciones del capital privado, pero en 2008, cuando la recesión golpeó y la bolsa se fue al piso, y tantas empresas quebraron, los precios de la tierra no bajaron de forma tan brusca. De alguna forma, ven la tierra como una inversión a largo plazo”, agrega.

Para el experto, el hecho de que la propiedad de tierra incluya desde el disfrute de espacios naturales hasta flujo de efectivo asociado a su explotación, ha hecho que para muchos se convierta también en un interés económico potencial.

Un estudio de la Oficina Federal de Análisis Económico publicado en 2015 estimó que el valor total de la tierra en EE.UU. continental en 2009 era de aproximadamente de US$23 billones, de los cuales US$1,8 billones pertenecían a las propiedades del gobierno.

“Es un activo que es muy polifacético y tiene un rendimiento muy fuerte. Por eso no es sorprendente atraiga cada vez más atención”, señala.

De acuerdo con O’Keefe, otro elemento es que comprar tierras ha comenzado también a considerarse como un signo distintivo de una clase social.

“Cuando miras quién ha estado comprando grandes propiedades ves que es como cuando la gente sigue a Warren Buffett en el mercado de valores. Creen que si las acciones son lo suficientemente buenas como para que Buffett se interese, entonces es porque valen la pena”, dice.

De ahí que ya tener un lugar entre los primeros 100 terratenientes también se hace cada vez más complicado.

Hace 10 años, un propietario privado necesitaba tener aproximadamente 30.756 ha para aparecer en la lista de The Land Report.

Actualmente, se necesitan 58.679 ha -casi el doble-para poder tener un lugar en la revista.

Datos sobre la tierra en EE.UU.

• Más de 40.468.544 ha (de un total de 983 millones) son áreas de parques o zonas silvestres, donde se excluyen la mayoría de las actividades comerciales, como la tala, la minería y el pastoreo, según datos del Departamento de Agricultura de Estados Unidos.

• Solo una quinta parte de las tierras del país se destinan a fines agrícolas y un tercio al pastoreo.

• En 2016, los estadounidenses importaron el 15% de sus de alimentos y bebidas.
• Más del 30 % de las frutas y verduras frescas que consumen provienen de otros países, principalmente México y Canadá.

• En el país, unas 1.214.056 ha están ocupadas por aeropuertos y otras 809.370 ha por campos de golf.

“No estoy seguro, no creo que vaya a ser así”, le contestó Elon Musk, argumentando que la tecnología avanza a una velocidad más rápida que nuestra habilidad para entenderla.

Los empresarios, que forman parte de los líderes más influyentes en el sector tecnológico y comercial, enfrentaron sus puntos de vista en un evento realizado la pasada semana en la Conferencia Mundial sobre Inteligencia Artificial (WAIC, por sus siglas en inglés), en Shanghái.

¿Trabajar tres días a la semana?

Ma, que ha causado polémica por apoyar la idea de que las personas trabajen de nueve de la mañana a nueve de la noche y seis días a la semana (un sistema conocido como 996), argumentó que con el desarrollo tecnológico, los empleados trabajarían en el futuro mucho menos.

• Qué es el sistema de trabajo 996 y por qué Jack Ma, el fundador de Alibaba, dice que es “una bendición”

“Creo que la gente debería trabajar tres días a la semana y cuatro horas al día“, aseguró el multimillonario, “porque, con la inteligencia artificial, la gente tendrá más tiempo para disfrutar. No creo que necesitemos muchos trabajos”.

“Los trabajos que necesitamos son aquellos que hacen a la gente más feliz”.

“No se preocupen, tendremos empleos”, agregó.

Ma citó la Revolución Industrial y la electricidad para ejemplificar cómo los desarrollos en tecnología dieron paso a un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal.

Además, el empresario dijo que la gente vivirá muchos más años.

“En la época de la inteligencia artificial las personas podrán vivir 120 años“.

“Necesitamos inteligencia artificial para que los robots se ocupen de los mayores”.

Desempleo masivo

Al contrario, Musk señaló que el desempleo masivo es una verdadera preocupación.

“La inteligencia artificial hará que los empleos se vuelvan un poco inútiles“.

“Probablemente el último trabajo que quedará será desarrollar la inteligencia artificial y eventualmente la inteligencia artificial codificará su propio software”.

El multimillonario agregó que existe un riesgo de que la humanidad llegue a su fin y que finalmente sea vista como un punto de preparación para el inicio de un tipo de vida superior.

“Se podría pensar en la humanidad como un impulsor biológico para súper-inteligencia digital”.

• Cómo es el módulo Dragon, la nave comercial de SpaceX que se acopló con éxito a la Estación Espacial Internacional

Para evitar ese destino, dijo que necesitamos encontrar la manera de conectar nuestros cerebros a computadores, algo que él estaría intentando hacer a través de una de sus últimas startups.

“No te preocupes por la máquinas”, dijo Ma.

“Un computador es un computador. Un computador es un juguete“.

“Un computador puede ser inteligente, pero los humanos son más inteligentes”, agregó, frente a lo cual Musk respondió: “Definitivamente no”.

¿En qué están de acuerdo?

En que los temores sobre la sobrepoblación del planeta son equivocados.

“El mayor problema que enfrentará el mundo en 20 años será la disminución poblacional”, sostuvo Musk.

• Dónde ha invertido su fortuna el controvertido multimillonario Elon Musk (además de en Tesla y SpaceX)

Esa predicción, recibió el total apoyo de Ma.

“La velocidad en que disminuirá la población aumentará”, agregó.

Sin embargo, agregó que el uso de inteligencia artificial para extender la vida más años puede ser parte de la solución.

¿Qué hay detrás de la vida del segundo hombre más rico del mundo? Netflix intenta descubrirlo con su próxima producción. Bill Gates, bajo la lupa es la próxima serie documental que narra el día a día del excéntrico personaje que llevó a Microsoft al éxito.

Le puede interesar

Así fue el mayor error de Bill Gates y estas fueron las consecuencias

Detrás de este contenido original de la compañía se encuentra Davis Guggenheim, un reconocido cineasta que ha cosechado premios por sus anteriores trabajos, entre ellos Me llamo Malala. En esta ocasión, el director intenta escudriñar en la mente de Bill Gates, un personaje que ha quedado grabado en la historia como una de las mentes más brillantes.

El trabajo documental se divide en una miniserie de tres partes. Gates, después de dejar el cargo de CEO de Microsoft se embarca así en una nueva etapa de su vida, buscando solucionar los problemas de la sociedad mundial aplicando su intelecto.

El documental abordará la vida sin filtros de Bill Gates. Mostrará sus aciertos y caídas a través del tiempo para lograr llegar hasta donde hoy se encuentra. Los miembros más cercanos a él participan para complementar la trama.

I spent the last few years participating in a @netflix docuseries looking at my work and my life, and it’s coming out September 20th. I hope you enjoy what they’ve put together. pic.twitter.com/Jc4QFju7Fo

— Bill Gates (@BillGates) August 29, 2019

Cambiar el mundo… ¿el nuevo compromiso de Gates?

La nueva faceta del personaje se centra ahora en mostrar una solución a problemas frecuentes de la sociedad. En el primer avance del documental se ve cómo Gates ha sido persistente en los proyectos que comienza, por lo que ahora parece estar más comprometido que nunca con la sociedad.

Detrás de esto existen temores, pero, ¿a qué le teme un hombre con el intelecto de Gates? La respuesta se encuentra en esta producción y queda clara en el trailer: su mayor temor es que su cerebro deje de funcionar.

Estas reveladoras declaraciones formarán parte del contenido original para la plataforma de Netflix que estará disponible a partir del próximo 20 de septiembre. Por lo pronto, Bill Gates compartió en sus redes sociales el tráiler esperando que los suscriptores de la plataforma disfruten esta producción.

* En alianza con Forbes México y Centroamérica, artículo de Forbes Staff.

Contenido relacionado:

> De esta forma, Bill Gates quiere reinventar el inodoro
> Por qué Bill Gates, el fundador de Microsoft, dice que las criptomonedas “son peligrosas
> Bill Gates invierte 50 millones de dólares por esta causa 

Le puede interesar

5 ideas simples que se convirtieron en negocios multimillonarios

Un ejemplo claro de esto son Carlos Slim, de Claro; Ricardo Salinas Pliego, de Elektra; la familia Servitje Montull, de Bimbo, o Eva Gonda y familia, de Femsa, que tan solo en su conjunto suman una riqueza cercana a los US$85 mil millones. Pero no son los únicos. Otros empresarios importantes también hacen negocios en diferentes sectores e invierten en aspectos que van desde plantas industriales hasta centros de distribución, adquisiciones o nuevos negocios.

Te compartimos esta lista de 10 millonarios mexicanos con grandes negocios en Centroamérica y dónde han estado sus inversiones en la región en los últimos años:

1. Carlos Slim Helú

Sectores: telecomunicaciones, industria, financiero, minorista, infraestructura, energía y minería.

Este millonario con una riqueza estimada en US$64 mil millones, opera en la región desde 2006, año en que inició la adquisición de empresas de telecomunicaciones como Sercom en Honduras, TelGua en Guatemala, Enitel en Nicaragua o Compañía de Telecomunicaciones de El Salvador; hoy en día, filiales de América Móvil bajo la marca Claro. En 2007 adquirió Verizon Dominicana por más US$2 mil millones. En octubre de 2018 Claro anunció una inversión en su negocio de RD por US$1 mil millones a lo largo de tres años.

Centroamérica representó el 4.8% de las ventas totales del grupo en 2018. A finales de enero, América Móvil anunció la adquisición del 100% de participación de la empresa Telefónica Guatemala (filial de Telefónica) por US$333 millones y del 99.3% de Telefónica El Salvador por US$315 millones; la empresa aclaró que la adquisición se encontraba sujeta a la autorización de las autoridades correspondientes.

2. Ricardo Salina Pliego

Sectores: Minorista, bancario, entretenimiento y telecomunicaciones.

El dueño de Grupo Elektra tiene una fortuna de US$11 mil 100 millones. En 1997 su firma de electrodomésticos inició su expansión a Centroamérica y el Caribe con operaciones de su rama comercial en Guatemala, El Salvador, Honduras y República Dominicana; en 2002, sin embargo, vendieron su participación de Elektra Dominicana y anunciaron el cierre de operaciones comerciales en El Salvador. Perteneciente a Grupo Salinas, Grupo Elektra opera su división comercial con tiendas Elektra en Guatemala, Honduras y Panamá y su división financiera a través de Banco Azteca con sucursales en Guatemala, El Salvador, Honduras y Panamá.

TV Azteca, por su parte, está presente desde 2008 con Azteca Guate cuando Grupo Salinas adquirió el 70% de la televisora guatemalteca Latitud Televisión de la familia Botrán, quien conserva el restante 30%; en Honduras por su parte, la Comisión Nacional de Telecomunicaciones realizó en 2013 un concurso para la venta de frecuencias de televisión; Azteca obtuvo la licencia por 15 años en la licitación para operar un canal digital de televisión abierta nacional por 61 millones de lempiras, unos US$2 millones 700 mil.

3. Familia Servitje Montull

Sector: alimentos.

La riqueza de esta familia se calcula en US$3 mil 500 millones. En 1989 se creó Bimbo Centroamérica, un año después se inauguró la primera planta del grupo en Guatemala y ahora está presente también en El Salvador, Nicaragua, Honduras, Panamá y Costa Rica, país en donde se inauguró en 2016 el Centro Global de Servicios Compartidos de Bimbo, con una inversión superior a los US$2 millones. En 2010, la empresa modernizó su planta en Guatemala con una inversión cercana a los US$3 millones.

La región Latinoamérica dividida en Latin Centro y Latin Sur, representó en 2017 el tercer mercado más importante para la compañía solo por debajo de Norteamérica y México, con ventas regionales por US$1 mil 500 millones. Las ventas totales del grupo a nivel global fueron de US$14 mil 164 millones ese año. Algunas de las marcas que se comercializan en la región son: Pix, Ricolino, Marinela, Bimbo, Breddy, Europa, Ideal, Lido, La Mejor, Milpa Real y Monarca.

4. Eva Gonda y familia

Sector: bebidas.

Esta familia tiene una riqueza cercana a los US$6 mil 700 millones. FEMSA inició operaciones en Centroamérica en 2003 cuando adquirió a la estadounidense Panamerican Beverages (PANAMCO), la embotelladora más grande hasta ese entonces de Latinoamérica, por US$3 mil 600 millones, con lo cual consolidó su presencia en Nicaragua, Costa Rica, Guatemala y Panamá, además de Brasil, Colombia y Venezuela.

Presente en la región con sus unidades de negocio, Coca Cola Femsa, Femsa Logística e Imbera Refrigeración, la multilatina ha realizado varias adquisiciones a lo largo de su historia entre las que destacan dos empresas guatemaltecas en 2018: Comercializadora y Distribuidora Los Volcanes, por casi US$125 millones, y Alimentos y Bebidas del Atlántico, por US$53.4 millones; en 2011 adquirió Grupo Industrias Lácteas de Panamá por cerca de US$200 millones. Ha desarrollado varios proyectos en Centroamérica como El Centro de Recursos Hídricos para Centroamérica y el Caribe, creado en 2008, que tiene como misión el mejoramiento y uso sustentable de los recursos hídricos en el Istmo; Fundación Femsa aportó para su apertura US$150 mil.

5. Juan A. González Moreno

Sector: alimentos.

Fue en 1972 cuando Gruma estableció su primera relación comercial con Centroamérica, específicamente con Costa Rica, al constituir la sociedad, Derivados de Maíz Alimenticio DEMASA, con ello, se inició la construcción de una planta de tortillas y la comercializar, por primera vez en el país, de tortilla empacada bajo la marca TortiRicas. En 1988 bajo el nombre de DEMAHSA, la empresa construyó en Honduras otra planta de producción en Comayagua y en 1995 la segunda en Choloma, Cortés. En 1994 construyeron en Guatemala la planta DEMAGUSA; en Nicaragua operan a través de la empresa Tortimasa desde 1992.

En 1996 construyeron una mega planta ubicada en Valencia de Heredia, Costa Rica, en la que incorporaron maquinaria de alta tecnología para la fabricación de tortillas, y años más tarde en San José, Pavas. Al 31 de diciembre de 2017 tenían una capacidad instalada de producción en la región de 307 mil toneladas. El total de inversiones para 2015, 2016 y 2017 fue de US$28 millones y para 2018 de US$11 millones, recursos utilizados principalmente para mejoras generales de producción y tecnología. Las ventas consolidadas de Gruma en Centroamerica en 2017 fueron de US$234 millones.

6. Familia Hernández Pons

Sector: alimentos.

Los productos de Herdez se comercializan en Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua y Costa Rica. En 2012 Grupo Herdez inició operaciones en Guatemala, en lo que fue la primera etapa para incursionar a toda Centroamérica. Herdez hizo entonces alianza con la empresa local Codisa,  para distribuir sus productos en 35 mil puntos de venta; en 2013,  la distribuidora de productos de consumo masivo DIAPA en Honduras anunció que Herdez sería distribuida por ésta, sin embargo, en el sitio web de DIAPA no aparece ninguno de los productos Herdez en su catálogo.

Varias son las normas y legislaciones que ha tenido que cumplir la empresa para exportar a los países referidos; de acuerdo con analistas, se han convertido en un reto importante la obtención y cumplimiento, por ejemplo, de Certificados de Libre Venta y Origen, Factura Comercial, Reglamentos Técnicos Centroamericanos aplicables para el Etiquetado de Alimentos y Uso de Aditivos Alimentarios entre otros. Las ventas netas del grupo en 2017 fueron de 20 mil 065 millones de pesos mexicanos, de los cuales 1 mil 230 correspondieron a exportaciones, aunque no se especifica cuánto corresponde al mercado centroamericano. Analistas estiman que es 20% de lo exportado.

7. Familia Ramírez

Sector: entretenimiento.

El largometraje en Centroamérica inició para Cinépolis en 1998 cuando incursionó en Costa Rica, específicamente al centro comercial Terramall en San José. Iniciaron con un cine de 14 salas tradicionales y cuatro salas VIP. Ahora están presentes en casi toda la región con 190 salas en ciudades como San Pedro Sula y Tegucigalpa, en Honduras; Guatemala, Mazatenango, Mixco y Santa Ana, en Guatemala; Heredia, Moravia, Cartago y San José, en Costa Rica, y Ciudad de Panamá y Arraiján, en Panamá.

Las inversiones realizadas por el grupo han sido casi sin cortes; éstas se han dado no solo en el número de salas y pantallas, sino en tecnología para las mismas. En 2008, por ejemplo, invirtieron US$3.6 millones en Panamá; en 2009, US$8 millones en Guatemala; en 2010, US$3 millones en El Salvador; en 2011, US$5 millones nuevamente en Guatemala; en 2012, US$1.5 millones en El Salvador, y en 2015, US$16 millones, distribuidos en los países mencionados.

8. Jesús Vizcarra

Sector: cárnicos.

Desde que fue adquirida en 1997 por la familia Vizcarra la mayor procesadora de carne de res de ese entonces en México, avanzó al frente sur, para posicionándose en Nicaragua para, desde ahí, tomar el mercado centroamericano bajo su marca insignia SuKarne. A mediados de 2015, Grupo Viz inauguró en aquél país su primera planta de producción integral fuera de territorio mexicano; la planta reúne en un solo lugar todos los procesos de producción de la carne, corrales de engorda, planta de alimentos, planta para sacrificio y salas de deshuese.

El complejo nicaragüense tuvo una inversión de US$115 millones, generando 500 empleos directos y con una capacidad de engorda para 50 mil cabezas de ganado; produce anualmente entre 132 mil y 180 mil cabezas, parte de producción propia y parte adquirida a engordadores de la región. Pero llegar a este punto no fue fácil: Grupo Viz tuvo que abrir terreno por 21 años, impulsado por el Tratado de Libre Comercio entre México y Nicaragua de 1998, año en el que inició operaciones con corrales de engorda, alimentando al ganado con granos y forraje y no con pasto, como se hacía en aquel país; la empresa ha dicho que SuKarne ve a Nicaragua como la capital de engorda, industrialización y exportación de carne de bovino de Centroamérica, dedicada a abastecer el mercado local y a exportar a otros países de Centroamérica, Estados Unidos, México, Japón, China, Rusia y la Unión Europea.

9. Familia Zambrano

Sector: cemento.

De la mano de Lorenzo Zambrano (qepd), la conquista de Cemex en Centroamérica inició en 1994 cuando adquirió Cementos Bayano en Panamá; para 1995 se estableció en la región Caribe, al adquirir Cementos Nacionales, la cementera más importante de República Dominicana. En 1998 Cementos de Centro América inició la importación de cemento Tolteca a Guatemala y tres años más tarde, en 2001, Cemex entró de lleno a aquel país, al comprar 50% de las acciones de la empresa. En 2002 adquirió el 50% restante. En 2001 se hizo de Cementos del Pacífico, la cementera más grande de Costa Rica y también arrancó operaciones en Nicaragua.

La conquista del Istmo continuó y en 2005, pues compró acciones mayoritarias de la empresa Global Cement en Guatemala. Cemex opera en la región directamente o a través de tenedoras y compañías operativas como Global Concrete en Guatemala, Cemex El Salvador, Inversiones Secoya en Nicaragua o Cemex Costa Rica. Muchas han sido sus inversiones desde 1994. Entre adquisiciones e innovación destacan US$55 millones en una planta de molido en Managua, Nicaragua en 2017, ya en 2012 Cemex había invertido casi 6 mdd en ese país. En 2017 invirtió US$3.7 millones en su planta Arizona, ubicada en el Puerto San José, Guatemala, y US$8 millones en una nueva línea de empaquetado en su planta de San Pedro de Macorís, República Dominicana.

10. Eduardo Tricio

Sector: alimentos y bebidas

Fue a mediados de 2008 cuando Grupo Lala entró a Centroamérica adquiriendo la guatemalteca, Pasteurizadora Foremost; cinco años más tarde se anunciaba una inversión por US$50 millones tanto para adquirir la compañía de alimentos Eskimo y empresas afiliadas en la región, como para instalar la planta San Benito, en el municipio de Tipitapa de Managua, Nicaragua. En 2019 tienen presencia en Honduras, El Salvador, Nicaragua, Guatemala y Costa Rica.

La expansión continuó en 2016, cuando Grupo Lala alcanzó un acuerdo productivo con la Cooperativa Agropecuaria Regional de Productores de Leche (Coopeleche) y Bebidas Florida en Costa Rica. Ese mismo año, el grupo compró el 100% de las acciones de Productos Lácteos La Perfecta por más de 847 millones de pesos, unos US$48 millones a la cotización de ese año. En 2017 dio a conocer la ampliación de su planta de producción ubicada en San Ramón, Alajuela, Costa Rica, y la construcción de una planta más en Guatemala, con US$30 millones de inversión, en el Parque Industrial Michatoya. Se calcula que el grupo ha invertido casi US$190 millones en la región desde 2008.

* En alianza con Forbes México y Centroamérica, artículo de Forbes Staff.

Contenido relacionado:

> Conozca al colombiano cuyo olvido le permitió crear un negocio millonario
> Así es el negocio millonario que nació de la furia de los clientes
> Vea el caso del empresario que gastó más de US$1 millón para vivir 180 años 

Epstein, de 66 años y acusado de crear una red de tráfico sexual de menores hace una década en sus mansiones de Nueva York y Florida, debía recibir visitas cada 30 minutos y, de acuerdo al NYT, eso es lo que indicaron falsamente que habían hecho los dos guardias en el registro de la unidad del penal donde se alojaba.

No obstante, tres funcionarios dijeron al rotativo que los guardias habían estado durmiendo “en parte, o todas” las tres horas previas al suceso, por lo que si se confirma que falsificaron las entradas del registro podrían enfrentarse a un delito federal.

¿Irregularidades en la cárcel?

La muerte de Epstein en prisión está siendo investigada tanto por el FBI como por el Departamento de Justicia, pero el fiscal general de EE. UU. y titular de esta última cartera, William Barr, ya adelantó que hubo “irregularidades” en la cárcel y que habrá “rendición de cuentas”. Según medios de comunicación locales, que citan fuentes cercanas al caso, los abogados de Epstein solicitaron a finales del mes pasado a las autoridades de prisiones que retiraran a su cliente del programa para la prevención del suicidio.

La defensa hizo esta petición tras mantener reuniones de hasta doce horas diarias con el acusado, después de un supuesto intento de suicidio el pasado 23 de julio, y se le impuso un estatus especial por el que debía recibir visitas y estar acompañado en su celda. No obstante, el compañero de celda de Epstein no estaba, ya que había sido transferido recientemente, lo que supone una infracción del protocolo del penal.

La muerte repentina y en extrañas circunstancias del magnate ha hecho que circulen numerosas teorías conspiratorias sobre su fallecimiento debido a los personajes con los que se relacionaba el millonario, como el expresidente Bill Clinton (1993-2001); el príncipe Andrés, duque de York; o el actual mandatario, Donald Trump.

Para sus clases, tenía que usar una lista de canciones elegidas por su jefe que incluía éxitos del pop estadounidense de cantantes como Madonna y Michael Jackson.

• Zumba vs. taichí: ¿puede el arte marcial ser igual de efectivo para estar en forma?

Pero un día, por error, olvidó el casete en su casa. Así que tuvo que inventar sobre la marcha.

“No tuve más remedio que usar una grabación que tenía en mi auto e improvisar”, le dice a la BBC Pérez, que ahora tiene 49 años.

¿Qué tenía la grabación?

El casete que tenía en su vehículo estaba lleno de canciones latinas, específicamente canciones de salsa y merengue que había grabado de la radio.

Así que fingió ante sus alumnos que había planeado una clase especial y durante los 30 minutos improvisó movimientos que acompañaban a la música.

La clase fue un éxito inmediato, dice, y todos se divirtieron mucho más de lo habitual. Entonces decidió seguir sus clases al ritmo de sonidos latinos.

“Creció bastante rápido”, describe. “Cada vez que enseñaba, aparecían más personas y tomaban una clase. Había filas de personas en la puerta que esperaban entrar. Se corrió la voz rápidamente. Este fue el comienzo del zumba”.

• 4 entrenamientos inusuales para estar en forma en 2019

Con el tiempo, Beto Pérez lanzó su negocio bajo el nombre Zumba Fitness.

En la actualidad, la compañía con sede en Miami es un nombre conocido. Y la empresa asegura que 15 millones de personas en 186 países asisten a clases de ejercicio de zumba cada semana.

La empresa tiene un valor de al menos US$500 millones, según el diario The New York Times, mientras que la fortuna personal de Pérez se estima en US$30 millones, muy diferente de su humilde infancia.

Primeros pasos

Nacido y criado en Cali, Pérez empezó a trabajar cuando tenía 14 años para ayudar a su madre soltera.

Un año después, ella se mudó sola a Estados Unidos para comenzar una nueva vida después de resultar herida al ser víctima de una bala perdida. Pérez no la volvió a ver en 10 años.

En un principio, él realizó una amplia gama de trabajos: desde empacar comestibles, vender helados, trabajar en una cafetería hasta empleos en la construcción.

Sin embargo, su amor siempre fue la música y el baile, por lo que decidió convertirse en profesor de aeróbicos.

• Por qué a tantos se nos hace tan difícil ir al gimnasio (según la ciencia)

“En el momento en que vi a (la película) Grease(“Brillantina” o “Vaselina” en algunos países de América Latina) cuando tenía 8 años, mi pasión por el baile se despertó“, cuenta.

“Crecí bailando en las calles y en los clubes de música latina, pero también me encantaba el baile estadounidense”.

A medida que las clases de Pérez crecieron en popularidad, decidió mudarse a la capital colombiana, Bogotá, y allí siguió acumulando seguidores en los siguientes 13 años.

Incluso fue contratado por la estrella del pop colombiano Shakira para coreografiar los movimientos de baile de algunas de sus canciones.

Sin embargo, el nombre “zumba” no existía en ese momento, y él llamaba a sus clases “rumba”, que en muchos países es sinónimo de “fiesta”.

“El sueño americano”

Aunque Beto Pérez había tenido éxito en su vida en Colombia, quería vivir el “sueño americano”.

Entonces, en 1999 se mudó ilegalmente a Miami. Dijo que el comienzo de su vida en Estados Unidos no fue fácil porque no hablaba bien inglés y no tenía suficiente dinero.

“No sabía inglés con fluidez y estaba solo”, recuerda.

“Dormí en un banco del parque hasta que me pude mudar a un departamento, así que la vida fue difícil”.

• ¿De cinco en cinco? Qué tan efectivo es hacer menos ejercicio pero más veces al día

Pero las cosas mejoraron cuando comenzó a enseñar sus clases de ejercicios con música latina.

“¡A la gente le encantó! Era muy diferente a cualquier otra cosa que existía en ese momento”, dice Pérez.

Mientras sus clases se llenaban, él no tenía idea de que podía convertir lo que creó en un negocio más amplio.

Afortunadamente, uno de sus alumnos le presentó a su hijo Alberto Perlman y a su amigo Alberto Aghion.

Ambos colombiano-estadounidenses vieron el potencial comercial de lo que Beto Pérez estaba haciendo, por lo que los tres comenzaron a trabajar juntos.

La marca Zumba, una palabra inventada, se creó en 2001.

El negocio

Al principio, los tres hombres querían vender videos de ejercicios para hacer en casa con Pérez como entrenador. Pero, a falta de efectivo, tenían que ser creativos.

“¡No teníamos dinero!”, cuenta Beto. “Trabajamos en nuestro departamento y nuestra primera grabación fue en el garaje de Alberto Aghion con una sábana de su cama” detrás.

• Cuál es el país que más se ejercita en el mundo y por qué ostenta ese título

Pronto, la gente comenzó a contactarlos para saber cómo podrían convertirse en instructores capacitados de zumba. En 2003 se inscribieron 150 personas. Esto aumentó a 700 un año después, y luego los números se dispararon.

Hoy, el zumba tiene más de 100.000 instructores en todo el mundo. Para obtener la certificación oficial, cada uno debe pagar a partir de US$225 para hacer un curso de capacitación.

Luego, los instructores tienen que pagar una tarifa mensual de alrededor de US$30, por lo que reciben capacitación continua, CD, DVD y orientación para las coreografías.

Con otras fuentes de ingresos provenientes de la venta de ropa, compilaciones de música e incluso juegos de computadora que permiten a los usuarios practicar los movimientos de zumba, la compañía dice que cuenta con ingresos anuales de cientos de millones, aunque no revela la cifra exacta.

El experto en emprendimiento Jay Maharjan dice que la marca sigue siendo tan popular porque su “modelo de negocios” divertido y consciente de la salud “trascendió culturas y llegó a más de 180 países”.

• 3 gráficos que muestran cuánto ejercicio se hace en el mundo y América Latina (y cuánto deberías hacer tú)

Beto Pérez, que ahora es el director creativo de Zumba, dice que la compañía seguirá expandiéndose y que actualmente “crece a gran velocidad en países como Corea del Sur e Indonesia”.

“El movimiento global es más fuerte que nunca”, agrega.

Así le ocurrió a varios emprendedores visionarios, quienes crearon productos que revolucionaron el mercado, algunos de los cuales siguen vigentes décadas después de su invención.

En BBC Mundo seleccionamos cinco productos que tuvieron un gran impacto en el momento de su creación y que cambiaron —de una u otra manera— la vida varias generaciones.

1. La anilla para abrir las latas

Cuando abres una lata usando la anilla metálico que tiene en la parte superior, probablemente no pienses en quién inventó el mecanismo.

Es un dispositivo tan pequeño y simple que pasa inadvertido, aunque no fue así la primera vez que apareció en el mercado y revolucionó la manera de acceder a las bebidas envasadas.

Hasta entonces la gente usaba una herramienta punzante que les permitía hacer un hoyo en la lata.

Pero un día el estadounidense Ermal Fraze estaba en un picnic y no tenía cómo abrir su lata de cerveza. Entonces se preguntó: ¿por qué las latas no tienen un mecanismo que les permita ser abiertas?

Fue así como en 1963 inventó la anilla y se la vendió a la compañía de aluminio Alcoa.

• 10 inventos patentados en EE.UU. que cambiaron la vida a millones de personas en todo el mundo

Se estrenó por primera vez en las latas de cerveza Iron City Beer y sus ventas se triplicaron en un año.

2. El Monopoly

Uno de los juegos de mesa más populares en el mundo es el Monopoly. El objetivo es simple: llevar a la bancarrota a todos tus competidores.

Pero aunque se trata de un simple pasatiempo, esconde una historia con un trasfondo político que quizás no conozcas.

En países como China y Cuba el Monopoly fue prohibido porque “promovía el capitalismo”.

Era padójico, dado que su inventora, Lizzie Magie, buscaba mostrar exactamente lo contrario. Su idea era dejar en claro lo “cruel” del sistema.

En 1904 Magie creó la primera versión del juego bajo el nombre de The landlords’s game in America(El juego del patrón en Estados Unidos), el cual tuvo una buena acogida entre los radicales de izquierda.

Unos años después, en 1932, un vendedor desempleado, Charles Darrow, le hizo varias adaptaciones y le puso el nombre de Monopoly.

Se lo vendió a Parker Brothers, un fabricante que luego se volvería parte de la mayor compañía de juguetes del mundo, Hasbro, y se convirtió en millonario.

• 10 inventos revolucionarios que dejó la Primera Guerra Mundial

En la Segunda Guerra Mundial, el servicio secreto británico le hizo llegar el juego a prisioneros de guerra, escondiendo en su interior valiosos objetos como brújulas y dinero alemán para ayudarlos a escapar.

Se han vendido más de 275 millones de unidades del Monopoly.

3. El cajero automático

El primer cajero automático del mundo fue instalado en Enfield, en el norte de Londres, en 1967.

Lo diseñó John Sheperd-Barron, quien trabajaba para De la Rue, una empresa que imprimía dinero.

Era muy distinto a la versión que conocemos actualmente. En ese entonces, el cliente tenía que conseguir un vale en el banco y llevarlo hasta el cajero para depositarlo en un cajón de la máquina.

Luego, debía ingresar un código especial para recibir un billete de 10 libras esterlinas.

• El desconocido inventor que hizo que tus viajes en avión sean más seguros

Casi al mismo tiempo, el escocés James Goodfellow apareció en escena con una máquina rival.

En ella había que insertar una tarjeta e introducir una contraseña para conseguir el dinero. Finalmente esa idea prevaleció y es el origen del sistema que utilizamos hoy.

4. El Tetris

Es probablemente uno de los juegos de computadora más populares de la historia.

Fue creado en 1984 por el soviético Alexey Pajitnov. Lo llamó Tetris inspirado por la palabra griega “tetra” (que significa cuatro) y su juego favorito: el tenis.

Dos años después el empresario Robert Stein lo vio en una exhibición en Hungría y compró los derechos para instalar el juego en computadores personales.

Más adelante Nintendo lo incluiría en su consola Game Boy. Las ventas se dispararon. La gente lo encontraba adictivo y jugaba durante horas.

• Los absurdos y extravagantes inventos de Geng Shuai, el “Edison inútil” de China

Tal fue su éxito, que en las próximas tres décadas el mundo compró 170 millones de copias de Tetris.

¿Y quién se quedó con todo el dinero? la Unión Soviética, que tuvo por varios años los derechos del juego, aunque después de su caída, Pajitnov recuperó una parte.

5. La máquina de afeitar

Por años los hombres tuvieron que rasurarse con una navaja, hasta que en 1903 el vendedor estadounidense King Camp Gillette fabricó la primera máquina de afeitar.

Su idea era encontrar el producto perfecto. Con ese objetivo en mente, diseñó una rasuradora con un sistema de seguridad que cubría una delgada cuchilla.

Y como Gillette sabía que esa cuchilla debía ser reemplazada una y otra vez… se hizo rico.

A los dos años de haber creado su negocio, el empresario había vendido más de 12 millones de cuchillas de afeitar.

Su startup tenía menos de un año en 2008, pero ya estaba ganando buena reputación en el mundo de la ciberseguridad.

• El millonario negocio que nació de la furia de los clientes

Marcin, que en aquel entonces tenía apenas 18 años y estaba en la universidad, tuvo ese “gran momento” cuando se encontró con un obstáculo.

“Estaba teniendo serios problemas mientras analizaba el último virus computacional, cuando de repente recibí un mensaje diciendo que tenía prohibido el acceso a la red de la escuela por actividades maliciosas en mi computador”, cuenta.

“Obviamente habían detectado que tenía un virus en mi computador, pero no sabían que estaba ahí deliberadamente. Entonces llamé al equipo de soporte técnico de la universidad y ellos enviaron a un chico que no era mayor que yo”.

“Se sentó en mi computador y me dijo que lo había dañado. Luego, frente a mi, ingresó a mi sitio web y descargó Malwarebytes“.

“No dije nada, me quedé de pie detrás de él y observé cómo arreglaba mi computador -con mi propio software- para que pudiera volver a estar en línea. Se fue sin saber quién era yo y hasta ahora. Me encanta ese momento”.

Para cuando Marcin se graduó en Ciencias de la Computación en 2012, ya había transformado Malwarebytes en un negocio que le generaba un par de millones de dólares al año.

Y lo hizo sin que sus profesores supieran a qué le dedicaba gran parte de su tiempo, ni por qué había bajado sus calificaciones.

Hoy su empresa tiene ventas anuales de más de US$126 millones y una gigantesca cantidad de clientes alrededor del mundo.

Virus por accidente

Nacido en Polonia en 1989, Marcin se fue a vivir con su familia a Chicago, Estados Unidos, cuando tenía tres años.

Siendo un adolescente obsesionado con los videojuegos, accidentalmente fue víctima de un virus computacional cuando tenía 14 años y aprendió todo lo que tenía que saber sobre el tema a través de foros en internet y un libro básico para inexpertos.

Lanzó formalmente Malwarebytes en enero de 2008 cuando tenía 18 años. La empresa creció rápidamente y él pensó que si entraba a la universidad en septiembre de ese año, los estudios afectarían el crecimiento de su proyecto.

Pero su madre veía las cosas de otra manera.

“El negocio era algo real y entonces le dije a mi madre que no iría a la universidad”, cuenta. “15 segundos después estaba empacando mis cosas para irme a estudiar”.

Lo que más le preocupaba a la madre inicialmente, era que el joven había creado su negocio junto a un hombre de 35 años llamado Bruce Harrison.

Marcin y Bruce habían estado programando juntos por más de un año, luego que se conocieran virtualmente a través de foros relacionados con antivirus.

“Aquí hay un chico de 17… y un hombre de 35, ¿te imaginas diciéndole eso a tu madre?”, cuenta.

• Cómo mis alergias me llevaron a crear un negocio millonario

Marcin y Bruce no se habían conocido en persona en esa época. Bruce reparaba computadores en Massachusetts, y Marcin estaba en Chicago.

Y de hecho, nunca se vieron las caras hasta que Malwarebytes cumplió 12 meses de existencia.

“No nos conocimos hasta que hicimos nuestro primer millón de dólares, cerca de un año después de que habíamos lanzado la firma”, dice Marcin.

“Nos dimos la mano y seguimos adelante”.

Actualmente Bruce, quien es jefe de Investigación de la empresa, aún vive y trabaja en la costa este de EE. UU., mientras Marcin vive en la sede central de la compañía en Silicon Valley.

La firma tiene más de 750 empleados y oficinas en Irlanda, Singapur y Estonia. Desde 2014 ha conseguido inversiones por US$80 millones.

Según Malwarebytes, la empresa escanea 187 millones de virus mensualmente para individuos y clientes corporativos.

Como muchas otras compañías que se dedican a este negocio, permite descargar gratuitamente una versión básica, pero para tener una protección más avanzada, los clientes deben pagar por el producto.

Mientras la firma ha crecido con fuerza y de manera consistente, Marcin reconoce que ha tenido que aprender duras lecciones en el camino.

Una de las más difíciles ocurrió en 2014, cuando el negocio experimentó fallas técnicas a gran escala.

• Cómo un millonario que lo perdió todo reconstruyó su imperio después de un brutal accidente

“Tuvimos un falso-positivo, lo cual significa que detectamos un software malicioso que finalmente no tenía nada de malicioso”, explica.

“Nuestro software terminó cerrando el sistema de cientos de miles de computadores”, incluidos servicios de emergencia y hospitales.

“Estos errores pueden matar a una empresa porque se pierde la confianza”, explica.

“Pero lo arreglamos y salimos adelante”.

Carl Gottlieb, un especialista en ciberseguridad que aborda estos contenidos en un podcast, dice que pese a operar en la industria del antivirus -un ambiente “notoriamente hostil”- la firma “evoluciona muy bien”.

“Con muchos competidores, el conocimiento de la marca es clave, y ese paso que tomó Malwarebytes (para ofrecer un producto gratuito hace años) está dando dividendos”.

“Muchos clientes conocen su nombre y lo están usando en sus casas. Lo que ha conseguido Marcin y su equipo es impresionante”.

Ahora, con 29 años, Marcin dice que su corta edad ha sido una ventaja. Por eso estimula a otros adolescentes emprendedores a que inicien su propio negocio.

• El empresario que gastó más de US$1 millón para vivir 180 años (y sus excéntricos experimentos para conseguirlo)

“Has escuchado mi historia. Comencé la empresa cuando vivía con mis padres”, dice. “Y luego, incluso en la universidad, todo se pagó con un préstamo estudiantil”.

“Si estás ahora en la universidad, en vez de salir y emborracharte con tus amigos, deja una noche a la semana para ver si existe algo en lo que quieras trabajar personalmente”.

Marcin admite que sus años universitarios fueron más difíciles que los de sus amigos, que a duras penas consiguió graduarse y que su vida social sufrió los efectos.

Sin embargo, se alegra de que su madre lo haya obligado a estudiar. “Por una cosa: conocí a mi esposa en la universidad”.

Desafortunadamente, el hombre detrás del mostrador siempre lo trató mal.

• Cómo un millonario que lo perdió todo reconstruyó su imperio después de un brutal accidente

“Siempre fue maleducado y despectivo”, dice Heikki, quien tiene ahora 39 años.

“Era bullying. Me ignoraba deliberadamente, no me atendía”, recuerda.

“Me enojó mucho. Cuando eres joven no sabes cómo lidiar con algo así, pero nunca se me olvidó”.

Trece años después, en 2008, Heikki se había convertido en un exitoso emprendedor y programador de computadores.

En aquella época su negocio de videojuegos Universomo trabajaba con algunos de los más grandes nombres del sector, desde Sega a Disney, Warner, y Lucas Arts.

Pero Heikki le vendió la firma a una empresa estadounidense y se puso a buscar una nueva idea de negocios.

Y recordando su experiencia adolescente en la tienda de computación, pensó en fundar una compañía que ayudara a las empresas a monitorear y mejorar su nivel de servicio al cliente.

Fue entonces cuando, junto a Ville Levaniemi, creó la firma HappyOrNot.

• El empresario que gastó más de US$1 millón para vivir 180 años (y sus excéntricos experimentos para conseguirlo)

La idea era construir terminales físicos de feedbacken los que los clientes pudieran responder preguntas sobre su experiencia.

Cuestiones como si los empleados era lo suficientemente amigables, si la comida era buena, o si estaban satisfechos con la rapidez de la atención.

La interrogación aparecería en una pantalla. El cliente tendría que presionar una de cuatro caritas: muy feliz, feliz, un poco infeliz, muy infeliz.

Happy Or Not procesaría la información y se la enviaría a la empresa.

“Pensé que era una gran idea”, cuenta Levaniemi, el otro fundador de HappyOrNot.

“Pero estaba seguro de que alguien estaba ya haciendo algo similar”. Pero no era así, por lo que en 2009 se lanzaron a la aventura.

Hoy HappyOrNot es utilizado por más de 4.000 organizaciones en 134 países, incluyendo a clientes como el aeropuerto británico de Heathrow, el equipo de fútbol americano San Francisco 49ers, la cadena británica de farmacias y minoristas de salud y belleza Boots, la cadena de tiendas de calzado Shoe Station y los supermercados Carrefour.

Ville había trabajado con Heikki en Universomo, y utilizaron el dinero conseguido con la venta de la empresa para iniciar HappyOrNot.

El primer gran cliente fue una de las tres mayores cadenas de supermercados en Finlandia, que buscaba monitorear si las frutas y verduras estaban frescas.

“Encontraron que incluso en las mejores tiendas, los clientes no estaban felices con los productos a ciertas horas del día”, cuenta Ville.

Con los datos recolectados, la firma se aseguró de tener bananas frescas en las tardes.

• Cómo mis alergias me llevaron a crear un negocio millonario

Pronto HappyOrNot se puso a buscar clientes extranjeros, partiendo por Suecia. Pero como dice Ville, algunos negocios no estaban interesados.

“Se rieron de nosotros”, comenta Ville, quien hoy tiene 40 años.

“Se rieron muchas veces. Algunas empresas no nos tomaron en serio. No veían el valor de lo que hacíamos”, explica.

“Pero lo que es especialmente gratificante es la cantidad de compañías que inicialmente dijeron que no, y unos años después volvieron para pedir nuestro servicio”.

En 2012, HappyOrNot dio un gran salto cuando el Aeropuerto de Londres-Heathrow, el aeropuerto internacional con el mayor tráfico aéreo del mundo, los contactó.

Hoy sigue siendo uno de sus mayores clientes.

“Cuando Heathrow nos llamó, fue increíble”, dice Ville. “Fue nuestro primer cliente realmente internacional”.

Actualmente hay más de 25.000 terminalesHappyOrNot en el mundo, y la compañía dice que su servicio ha sido utilizado más de 1.000 millones de veces, con ventas anuales por más de US$11,4 millones.

• El negocio de US$4.000 millones que comenzó con apenas 20 usuarios (y en el que invirtió el actor Ashton Kutcher)

La sede central sigue estando en la ciudad finlandesa de Tampere, pero también tienen oficinas en Ámsterdam y West Palm Beach, Florida.

¿Pero qué podría impedir que un empleado pulse muchas veces la carita feliz?

“Notamos las irregularidades rápidamente”, dice Ville. “Nos damos cuenta, entonces no vale la pena hacerlo”.

Joanna Causon, directora ejecutiva de The Institute of Customer Service, un organismo independiente de Reino Unido, dice que está encantada de ver cómo más empresas están interesadas en mantener un alto nivel de servicio al cliente.

“Los clientes están dispuestos a pagar por un mejor servicio y, en un clima de incertidumbre económica, es más importante que nunca que las organizaciones lo hagan bien desde el comienzo”.

“Los empleados insatisfechos van a ahuyentar a los clientes“, apunta, y explica que solo un 11% de las personas consideraría comprar de nuevo en una tienda donde tuvieron una mala experiencia con un trabajador.

Y casi la mitad le advertiría a otros sobre lo negativo de la empresa.

Mientras Heikki, el director ejecutivo, trabaja en la oficina central de Tampere, Ville, el vicepresidente ejecutivo, está asentado principalmente en Ámsterdam.

¿Y qué le ocurrió a la vieja tienda de computación en la ciudad de Heikki?

“Terminó cerrando”, informa.

“Yo no era el único que no estaba dispuesto a soportar el mal servicio”.

• El secreto de Microsoft para salir del abismo y alcanzar un valor en bolsa de US$1 billón
• 3 razones por las que Microsoft logró superar a Apple en valor bursátil

Ahora, esa cantidad probablemente hubiese sido aún mayor si el exdirector ejecutivo de Microsoft hubiese apostado por una industria que está en pleno auge: la telefonía celular.

“El error más grande que he cometido jamás es la mala gestión que hice para que Microsoft no sea lo que Android es ahora“, dijo Gates el lunes en un encuentro organizado en Washington, Estados Unidos, por un fondo de capital de riesgo llamado Village Global, que reúne a empresarios importantes de todo el mundo.

El ahora filántropo estadounidense asegura que debía haber sido ser Microsoft quien “de forma natural fuese la alternativa al sistema operativo de Apple“.

El error le costó a Microsoft dejar de ganar miles de millones de dólares, dijo quien hasta 2008 fue su director ejecutivo.

“¿Cuánto podría suponer eso (ser la alternativa al sistema operativo Appple)? ¿US$400 mil millones que podrían haber sido transferidos de la compañía G a la compañía M?”, se pregunta con humor.

Gates cree que el error de Microsoft fue no haberse esforzado más en el desarrollo de un sistema operativo para las aplicaciones de celular, que hubiese permitido a la compañía competir con Apple de la misma manera que lo hace Android hoy.

Microsoft y el abandono de la telefonía celular

Hace diez años, el nacimiento de los teléfonos inteligentes y el desarrollo de las aplicaciones que ampliaban su funcionalidad era un campo emergente en el que muchos, incluido Microsoft, quisieron tomar partido.

Pero poco a poco la misma empresa empezó a adoptar Android como sistema operativo para sus propias aplicaciones.

• Los negocios fallidos de Microsoft
• ¿Por qué Microsoft se resiste a enterrar Paint?

En enero de este año, anunció su abandono definitivo de este mercado al anunciar que en diciembre dejará de ofrecer apoyo técnico para Windows 10 Mobile, su último sistema operativo, y recomendó a sus clientes que se cambiasen a sistemas como iOS (Apple) o Android (Google).

“Alguien tiene que hacerlo, y yo estoy dispuesto a morir intentándolo”.

Mientras mucha gente lo describe como un excéntrico, Asprey se define como “el primer biohacker profesional del mundo”.

Un biohacker es una persona que usa la ciencia y la tecnología para intentar mejorar su salud “pirateando” o “hackeando” su propia biología, a menudo haciendo cosas que el resto de nosotros consideraríamos un poco locas.

Y el régimen al que ha sometido a su cuerpo no decepciona. Su búsqueda de la inmortalidad lo ha llevado a que le extraigan parte de la médula ósea cada seis meses, para conseguir algunas de sus células madre y luego inyectárselas en todo el cuerpo.

También usa parte de su tiempo en una cámara de crioterapia, que utiliza nitrógeno para enfriar su cuerpo. Y como si fuera poco, se da “baños” de luz infrarroja y se pone electrodos en la cabeza.

Cuenta que ha gastado más de US$1 millón para mejorar el funcionamiento de su cuerpo y su cerebro.

El financiamiento de sus aventuras proviene de la popularidad de su marca de café Bulletproof, un producto que él califica como un biohackeador del cuerpo.

El café se hace con una inusual receta que requiere que los consumidores compren tres productos por separado: café, al que se le agrega mantequilla, y una forma purificada de aceite de coco.

• La controvertida vida de Aaron Traywick, el “biohacker” que murió a los 28 años y quien decía tener una cura para el VIH

Aunque se le podría agregar cualquier mantequilla o aceite de coco, él vende “la versión original”.

Asprey asegura que el producto puede ayudar a mejorar la salud física y mental de una persona. Y tiene sus adeptos.

Desde que Asprey comenzó a vender el producto en 2012, estima que se han consumido más de 160 millones de tazas.

El exitoso emprendimiento ha conseguido inversiones por más de US$68 millones, dice Asprey, y se ha expandido hasta convertirse en una marca más amplia que incluye productos alimenticios como barras de proteínas, camisetas y libros de dietas.

Asprey ha sido objeto de duras críticas, especialmente de profesionales de la salud, quienes argumentan que el emprendedor no tiene ninguna certificación médica ni entrenamiento nutricional.

Y señalan que agregarle mantequilla al café no es saludable.

• “He creado un nuevo sentido humano”

La idea del café se le ocurrió en 2004 mientras viajaba por el Tíbet.

Nacido en Nuevo México, Asprey desarrolló una carrera exitosa como ejecutivo de tecnologías de la información en Silicon Valley.

Pero con el paso de los años adquirió sobrepeso y se enfermó. Dice que en su peor momento llegó a pesar 136 kilos.

Como una forma de mejorar su salud, Asprey viajó al Tíbet para aprender a meditar.

Y mientras hacía una caminata por la montañas, le ofrecieron una taza de té con mantequilla de yak (un pariente del búfalo y el visón).

“Después de tomarlo me di cuenta de que mi cerebro se sentía mejor“, dice.

Después de volver a California, comenzó a experimentar hasta llegar a su propia versión del brebaje.

El emprendedor asegura que toma su café todas las mañanas y que le ayudó a “cambiar mi vida y perder 45 kilos”.

Desde que nació el negocio en 2012, su crecimiento fue gradual, hasta que en 2016 las ventas aumentaron cuando comenzó a distribuirlo en la cadena de supermercados Whole Foods Market.

Jonny Forsyth, investigador del grupo Mintel, dice que aunque los cuestionamientos al café Bulletproof persisten, la marca ha logrado ser bastante influyente.

“La ciencia detrás de los beneficios para la salud del producto sigue siendo difusa”, explica.

“Pero tiene una poderosa narrativa para los consumidores“.

Sin embargo, Aisling Pigott, nutricionista y portavoz de la Asociación Británica Dietética, tiene una mirada crítica.

“Nunca recomendaría el café Bulletproof, porque tiene calorías y grasa extra sin proveer ningún otro valor nutricional”, argumenta.

“No hay ningún beneficio en agregarle mantequilla al café”.

Asprey se muestra consciente de las críticas, pero apunta que otros profesionales dicen que las dietas altas en grasas -y bajas en azúcar- son buenas.

• La extenuante rutina diaria del actor Mark Wahlberg para mantenerse en forma

“Tenía artritis en mis rodillas y síndrome de fatiga crónica. Tenía disfunción cognitiva y estaba bajo el riesgo de un ataque al corazón. Era pre-diabético y me sentía terrible todo el tiempo”, cuenta.

“Logré cambiar todo eso”.

Asprey además destaca que, a diferencia de las dietas modernas, su producto está basado en un costumbre tibetana ancestral.

“Me siento bien de ser parte de una dieta con más de 4.000 años”.

LEA TAMBIÉN:

Ahora son 3 los hombres con una fortuna de más de US$100 mil millones

“Escribimos a todos los candidatos a la presidencia, sean republicanos o demócratas, para que apoyen un impuesto moderado a las fortunas del 1/10 más rico del 1% de los estadounidenses, nosotros”, afirman.

La riqueza de este 0.1% de la población es casi igual que la del 90% de la población estadounidense.

“El próximo dólar de nuevos ingresos impositivos debe provenir de los más adinerados, no de los estadounidenses de medianos o bajos ingresos”, afirman los 18 firmantes, que pertenecen a 11 familias.

Varios candidatos a las primarias demócratas, entre ellos Pete Buttigieg, el alcalde de South Bend, Indiana, o el texano Beto O’Rourke, exmiembro de la Cámara de Representantes, ya han expresado su apoyo a esta medida.

Pero la carta destaca la propuesta específica de la senadora demócrata y presidenciable Elizabeth Warren, senadora por Massachusetts, que prevé tasar los hogares que tengan más de US$50 millones de activos, unas 75 mil familias. Esta medida podría, según estimaciones, generar US$2 mil 750 millardos en 10 años.

“Estados Unidos tiene la responsabilidad moral, ética y económica de tasar más fuertemente nuestra fortuna”, escriben los firmantes.

El dinero recuperado gracias a este impuesto adicional podría “ayudar a enfrentar la crisis climática, mejorar la economía, mejorar el sistema de salud, crear más igualdad en nuestras oportunidades, y a reforzar nuestras libertades” al desacelerar el crecimiento de las desigualdades, aseguran.

Un impuesto de este tipo también sería “patriótico” porque todos los estadounidenses tienen como deber contribuir al éxito del país a la altura de sus medios. “Y los ricos no deben ser la excepción”, dicen.

En la carta, los multimillonarios se refieren sobre todo al inversor Warren Buffett, la tercer fortuna estadounidense, quien recuerda frecuentemente que paga una tasa de impuestos menor que la que paga su secretaria.

La idea de un impuesto específico a la fortuna es además apoyado por una mayoría de los estadounidenses, argumentan citando sondeos.

Contenido relacionado:

> Estos son los 10 millonarios de la industria de lujo, según Forbes

> Platzi, la plataforma de cursos en línea cofundada por un guatemalteco logra millonaria inversión

> Estas son las cinco metas financieras que debe alcanzar antes de los 30 años

Su fortuna aumentó US$32.000 millones durante este año, haciendo que el total de su riqueza se disparara hasta los US$100.400 millones.

Tanto creció su imperio del lujo, que Arnault es la persona con el mayor aumento de riqueza entre los 500 miembros que conforman el Índice de Multimillonarios de Bloomberg, una clasificación diaria de las personas más acaudaladas realizada por el grupo mediático del mismo nombre.

Sus recursos superan el 3% de la economía de Francia, un país que este año ha sido escenario de masivas manifestaciones contra la desigualdad.

• Cómo Jeff Bezos, el dueño de Amazon, se convirtió en el primer “cienmilmillonario” y “la persona más rica de la historia”

Las gigantescas ganancias de su conglomerado en el último año se explican, en parte, por el apetito de los consumidores chinos de adquirir productos de lujo como las carteras de Louis Vuitton, el cognac Hennessy, el champagne Dom Pérignon o los relojes Tag Heuer.

El magnate del lujo

La riqueza familiar de los Arnault provenía inicialmente de sus negocios en el sector de la construcción y los bienes raíces, hasta que en 1985 Bernard compró la casa de modas Christian Dior y tres años después se hizo con el control del conglomerado LVMH.

A sus 70 años, el hombre más rico de Europa es dueño de la mayor empresa del mundo de artículos de lujo, con una cartera que incluye algunas de las más exclusivas marcas del mundo de la moda, el retail o venta al por menor, las bebidas alcohólicas y los viajes.

Conocido por su interés en el arte (que lo llevó a financiar el museo Fundación Louis Vuitton en París y atesorar una colección de pinturas de Jean-Michel Basquiat, Damien Hirst, Andy Warhol y Pablo Picasso), el empresario aportó con millonarios recursos en abril de este año para la restauración de la catedral de Notre Dame en la capital francesa, tras ser devastada por un gigantesco incendio.

• Los 10 multimillonarios más jóvenes del mundo según Forbes y cuáles realmente “se hicieron a sí mismos”
• Quiénes son las 10 personas más ricas de América Latina según Forbes (y qué pasó con la fortuna de Carlos Slim)

Aunque mantiene un bajo perfil, Arnault generó un debate sobre el régimen impositivo en Francia en 2012, cuando el gobierno de Bélgica informó que había pedido la ciudadanía belga.

Un año después de la controversia, el empresario retiró la solicitud, argumentando que era “un gesto de apego a Francia”.

Arnault, Bezos y Gates

Bernard Arnaut, Jeff Bezos y Bill Gates son las únicas tres personas que han superado el límite de los US$100.000 millones.

Bezos, fundador de Amazon y el hombre más rico del mundo en la actualidad, traspasó esa frontera y superó al fundador de Microsoft por primera vez en 2017.

Las últimas estimaciones de Bloomberg sitúan la fortuna de Bezos en cerca de US$120.000 millones, mientras que la de Gates en unos US$107.000 millones.

• La inmensa riqueza que concentran las 400 personas más ricas de EE.UU. (y por qué la situación se compara a la que había hace un siglo)

Al contrario de Arnault, el fundador de Amazon ha visto decrecer su fortuna, tras llegar a un acuerdo de divorcio con MacKenzie Bezos a comienzos de este año.

Hands, quien padecía una severa dislexia, emigró a Reino Unido desde Zimbabue a los tres años.

Su condición de niño “diferente” lo hizo ser víctima de bullying en la Inglaterra de fines de 1960 y comienzos de 1970.

• Qué es Yolo, la polémica nueva aplicación para Snapchat acusada de facilitar el bullying

“Llegó un momento en que perdí el control cuando tenía 9 años. Teníamos una maestra que no era muy buena a la hora de controlar la clase, así que el bullying fue de mal en peor“, recuerda Hands.

“Un día estallé y, no estoy orgulloso de ello, terminé tirando abajo el escritorio de otro niño“.

Por ese episodio, Hands fue traspasado a una escuela especial durante dos años, donde las cosas fueron a peor.

“Pasé cuatro días en un hospital porque un niño, accidental o deliberadamente, trató de ahogarme“, comenta Hands, de 59 años.

Hoy Hands es uno de los inversores más exitosos en Reino Unido. Es el dueño del fondo de inversión Terra Firma y posee una fortuna estimada de US$335 millones.

Fundó la compañía en 2002 luego de hacerse nombre en importantes firmas como Goldman Sachs.

Hands afirma que sus momentos de desolación en su infancia le impulsaron a hacer algo importante con su vida.

• “Mi vida es un infierno desde que pusieron mi cara en un video porno”: el duro testimonio de una periodista que sufre bullying extremo

“No es algo poco común, emigrar a un país y sentir ese sentimiento de no pertenencia combinado con la presión de que tienes algo que demostrar. Encima de eso, le añades una extrema dislexia, así que solo te queda ahogarte o nadar. Yo elegí nadar“, asegura el inversor.

Tras la escuela especial, las cosas mejoraron para Hands cuando a los 11 años empezó a estudiar en una selectiva escuela secundaria Kent, al sureste de Londres.

A pesar de sus dificultades para leer por la dislexia, sus notas en economía y física fueron excelentes. Lo que le dio la autoestima para postularse para entrar al colegio universitario de Mansfield, perteneciente a la Universidad de Oxford.

• ¿Estamos solos en el Universo? 3 importantes académicos de la Universidad de Oxford concluyen que… probablemente sí

“Vete a casa, ya te contactaremos con nuestra decisión”.

La respuesta de Oxford hizo pensar a Hands que no habría suerte.

“Así fue como tuve que acampar fuera de la universidad”, recuerda Hands,

Fue entonces cuando despertó la caridad de un miembro de Mansfield que terminó consiguiéndole una cita para realizar una entrevista días después. Fue finalmente aceptado.

En Oxford, Hands alternó sus estudios con sus primeros negocios. En específico, una compañía de arte que empleaba alumnos de varias universidades británicas para vender pinturas a domicilio.

Llegó a tener 65 empleados y suficientes ingresos como para comprar su primera casa.

Sin embargo, un mal negocio al intentar comprar una tienda en Oxford le dejó con una deuda de US$50.000 que le obligó a pedir consejo financiero.

• Napster, el revolucionario sistema que le dio música gratis al mundo hace 20 años y por qué lo cerraron

Cuando le recomendaron declararse en bancarrota para así evitar pagar la deuda por el resto de su vida, tomó el caminó opuesto y pensó: “¿Qué compañía paga más dinero? Goldman Sachs”, y allí fue.

En 1982 y con 23 años de edad, se convirtió en operador financiero en las oficinas de Goldman Sachs en la City de Londres.

Rápidamente hizo fortuna, tenía un innato olfato para las buenas inversiones y a la hora de contratar personal, se rodeó de un grupo multicultural de intelectuales formado por un indio, un pakistaní, un afroestadounidense y una mujer, alejándose del típico trabajador blanco y bebedor de la City en aquellos años.

Tras 12 años en Goldman, dio el salto al grupo financiero Nomura en 1994 y después fundó su Terra Firma en 2002.

El éxito continuó hasta agosto de 2007, cuando compró la productora musical EMI por US$3 billones.

No era el momento adecuado.

La explosión de la crisis financiera en 2008 coincidió con la caída del sector musical, en el que los hábitos de consumo sustituyeron las descargas de música en internet por la compra de soportes físicos.

• Por qué llegan cada vez menos estudiantes extranjeros a Estados Unidos

Pronto, a Terra Firma le fue imposible hacer frente a los préstamos obtenidos para la compra y tuvo que ceder EMI al banco estadounidense Citigroup, el principal prestamista. Hands perdió casi US$200 millones.

Hands intentó sin éxito demandar dos veces a Citigroup, acusando a sus banqueros de aconsejarle mal al dar el visto bueno a una operación destinada al fracaso.

“Cometí un error al confiarme demasiado ante todos aquellos que me hicieron creer cuan exitosos éramos en Terra Firma. Fue una operación pobremente manejada. Era mi mejor cualidad y metí la pata“, reconoce Hands.

Hoy Terra Firma maneja activos valorados en casi US$6 billones incluyendo las operaciones de McDonald’s en los países nórdicos, firmas de energía renovables, inmobiliarias y compañías de aviación.

En su tiempo libre, Hands realiza labores caritativas donando fondos a organizaciones que combaten la exclusión social, prisiones y alcoholismo.

“El hecho de que Guy hable sobre su dislexia ha sido vital para demostrar que es mucho más que una dificultad para leer o escribir. Esperamos que más líderes continúen sus pasos”, afirma Helen Boden, jefa ejecutiva de la Asociación Británica de Dislexia.

Guy Hands no guarda rencor a los niños que le acosaron.

“Lidiaban con alguien a quien no comprendían y al que probablemente consideraban una amenaza, no física, pero sí mental. No les puedo culpar, ellos hicieron lo que hicieron y era de mí quien dependía cómo reaccionar“, concluye Hands.

La efervescencia que distingue a la industria de lujo siempre resulta estimulante. Lejos de causar un impacto profundo en la rentabilidad de las compañías, la vorágine económica global de los últimos años ha impulsado formas inteligentes de capitalizar recursos y fortalecer ventas.

La lista Forbes 2019, que reúne a las personas más ricas del planeta, proyecta esta coyuntura a través de 10 personalidades con cuantiosas fortunas en la industria del lujo, liderada por la moda, el retail y la belleza.

El mejor ejemplo lo encontramos en el gigante LVMH, que en 2018 batió todos los récords: ingresó 53,166 millones de dólares (mdd), 9.8% más que en 2017, y mejoró en un 18.4% su beneficio hasta situarlo en 7,418 mdd. El lujo sigue al alza.

Le puede interesar: ¿Cómo hicieron su fortuna las Kardashian?

Estos son los 10 millonarios:

1. Bernard Arnault (LVMH Moët Hennessy – Louis Vuitton) – US$76 mil millones

El empresario francés sumó a su patrimonio 4,000 mdd con respecto al año pasado. Una cifra estrechamente vinculada al desempeño de su grupo, formado por 70 firmas, entre las que se encuentran Louis Vuitton y Sephora.

En 2018, el mayor conglomerado de lujo mundial registró ventas récord y ganancias importantes debido, entre otros factores, al aumento del gasto promedio de los consumidores chinos.

2. Amancio Ortega (Inditex) – US$62.7 mil millones

Es propietario de aproximadamente 60% de la compañía que cotiza en Madrid y que tiene ocho marcas, incluidas Zara, Massimo Dutti y Pull & Bear. Además, es dueño de 7,500 tiendas en todo el planeta.

Con ganancias de más de 400 mdd en dividendos anuales, el cofundador del grupo es el minorista más rico del orbe

3. Françoise Bettencourt (L’Oreal) – US$49.3 mil millones

Se consolidó como la mujer más rica del mundo. Este año su nombre figura en la posición 15 de la lista, tres peldaños arriba que en 2018, y con 7, 100 mdd más en el valor neto de su fortuna.

Ella y su familia poseen 33% de las acciones de la compañía francesa de cosméticos y belleza, creada en 1909 por Eugène Schueller. El año pasado, la corporación registró su mejor crecimiento de ventas en más de una década.

Lea también: Cuál es el país de América Latina con más multimillonarios (y cómo se compara la región con el resto del mundo) 

4. Phil Knight y familia (Nike) – US$33.4mil millones

El fundador de Nike ascendió un par de peldaños en la clasificación anual de Forbes para sobresalir en el lugar 26.

Su postura como billonario le ha permitido contribuir con causas relacionadas con la educación. Ha donado, por ejemplo, 797 mdd a la Universidad de Oregon y 505 mdd a la de Stanford, donde obtuvo su MBA.

5. Françoise Pinault y familia (Kering) – US$29.7 mil millones

El presidente honorario del grupo de lujo Kering, que acoge a marcas como Saint Laurent, Alexander McQueen y Stella McCartney, además de la casa de subastas Christie’s, varios viñedos, un club de fútbol francés y una lujosa compañía de yates, posee una colección de arte de 3,000 piezas que incluye obras de Picasso, Mondrian y Koons.

Este año, siguiendo el ejemplo de Arnault, planea abrir su propio museo.

6. Leonardo del Vecchio y familia (Luxottica) – US$19.8 mil millones

Perspicaz desde la infancia, en 1961 fundó la gigante que adquirió Sunglass Hut, Ray-Ban y Oakley, y creció para fabricar gafas para prácticamente todas las marcas: Bulgari y Chanel se cuentan entre ellas.

En 2018, la corporación se fusionó con el fabricante de lentes francés Essilor, conformando el mayor productor y minorista de gafas de sol y lentes graduados del mundo. No obstante, en 2019 vio reducida su fortuna en 1.4 millones de dólares comparada con el periodo anterior.

No deje de leer: Los 10 multimillonarios más jóvenes del mundo según Forbes y cuáles realmente “se hicieron a sí mismos”

7. Stefan Persson (H&M) – US$15.6 mil millones

El presidente de Hennes & Mauritz (H&M) es la persona más rica de Suecia, con una participación de 32% en la firma, que compite con otras marcas de fast fashion como Inditex. No obstante, desde 2015 la fortuna de Persson ha disminuido paulatinamente al igual que las ventas de la compañía.

Los bienes raíces en algunos de los distritos comerciales más glamurosos del mundo, que abarcan Nueva York, Londres, Roma y París, son una de sus fuentes alternas de ingresos.

8. Leonard Lauder (Estée Lauder) – US$14.6 mil millones

Se retiró como ceo en 1999, pero continúa siendo presidente emérito de Estée Lauder.

El valor neto de su fortuna comenzó a ascender desde 2017 y llegó a ocupar la posición 35 en la lista Forbes 400 en octubre de 2018. Lauder creó el primer laboratorio de investigación y desarrollo de la compañía que fue fundada por su madre y que, a mediados de los 90, adquirió MAC, Bobbi Brown y Aveda.

En 2013 regaló su colección de arte cubista al Museo Metropolitano de Arte y, en 2016, la casa de nuevo diseño del Whitney Museum of American Art de Nueva York recibió su nombre.

Lea también: Polémica entre millonarios: El día que Elon Musk se burló de Jeff Bezos en Twitter

9. Alain y Gerard Wertheimer (Chanel) – US$14.6 mil millones

Copropietarios de Chanel, que se enfrenta a una nueva era tras la muerte de Karl Lagerfeld, los hermanos Wertheimer se encuentran entre las 10 personas más adineradas de Francia.

Su riqueza, aunque en gran parte heredada, ha crecido a través de acuerdos comerciales y que abarcan el comercio minorista, el vino y las carreras ecuestres.

Los hermanos crían purasangres que han ganado carreras en el Derby francés y en la Copa de Criadores, en EU.

10. Giorgio Armani (Armani) – US$8.5 mil millones

Es una leyenda viviente en el mundo de la moda. Después de diseñar para Nino Cerruti, lanzó su propia marca a mediados de la década de 1970 con la ayuda de su compañero, Sergio Galeotti.

Desde entonces, su emporio, que sigue siendo independiente, se expandió con accesorios, perfumes, cosméticos y ropa deportiva, además de diseño de interiores, bienes raíces, restaurantes y hoteles. Su nombre ocupa el lugar 173 de la lista Billionaires 2019.
.
* En alianza con Forbes México y Centroamérica

Contenido relacionado:

> Qué hacen los consultores de prisiones, los expertos que asesoran a los ricos y famosos que van a la cárcel
> Jack Dorsey: un baño helado a las 5 de la mañana y una sola comida al día, así es la rutina diaria del presidente ejecutivo de Twitter
> Carlos Slim: ¿es posible vivir un día en México sin hacer más rico al empresario más exitoso de América Latina?

Martha Stewart, Bernie Madoff, los jugadores de la Liga de Fútbol Americano Michael Vick y Plaxico Burress, las estrellas de la reality TV Teresa Giudice y Abby Lee Miller son apenas algunas de las celebridades que supuestamente han contado con consultores de prisiones para guiarlos por el sistema penitenciario.

Estos asesores les pueden ayudar durante todo el proceso -desde la acusación hasta la sentencia y liberación- revisando los casos, solicitando beneficios especiales o atendiendo llamadas a la medianoche de los angustiados familiares.

Pero todo este soporte emocional tiene precios que fluctúan entre unos cientos de dólares hasta varios miles, alcanzando más de US$100.000.

Pero, ¿qué es exactamente lo que estos instructores de prisiones hacen cuando se dedican de tiempo completo a los clientes que pueden pagarles?

“Una vez entras en reclusión, pierdes el control de tu vida”, le explica el consultor de prisión Larry Levine a la BBC.

“Cuando alguien me contrata, le puedo ayudar a que aproveche los programas disponibles, informarle sobre sus derechos y lo que pueden hacer para recuperar control”.

Levine ha estado en la práctica durante años, pero también cumplió condena de una década en diferentes tipos de prisiones federales por todo Estados Unidos.

“No les voy a contar lo que debería pasar, les voy a contar lo que realmente pasa y por qué”.

Entre los clientes de Levine se encuentran un juez acusado de robar dinero y un funcionario gubernamental por malversación.

Según sus cuentas, 75% de sus clientes son criminales de cuello blanco y 25% lidian con acusaciones relacionadas a narcóticos.

Sin embargo, hay una cosa que los une: “Cuando la gente me busca, están jodidos. Lo que hago es control de daños”, explica.

“Soy un híbrido entre un psicólogo, un consejero matrimonial, un asesor personal y un sacerdote”, dice.

Levine afirma haber sido contratado por algunas personas involucradas en el caso del fraude de admisiones universitarias.

• Felicity Huffman y las otras estrellas acusadas en el escándalo de sobornos para que hijos de millonarios entren a universidades de élite

Varios padres de familia, entre ellos las actrices Felicity Huffman y Lori Loughlin, han sido acusados de conspirar para hacer trampa en los exámenes de sus hijos o de sobornar a entrenadores para que les extiendan becas deportivas falsas a universidades élite de EE.UU.

La mejor sentencia posible

El sistema judicial en EE.UU. es notoriamente opaco: en principio no importa cuál sea tu estatus social.

Y mucha de la asesoría que dan los consultores como Larry Levine a los clientes de todo es espectro social se concentra en desmitificar el sinnúmero de pasos que hay entre el tribunal y la celda en prisión.

Esto implica conocer la terminología, la secuencia de eventos, qué esperar de los diferentes tipos de instituciones penales, como ingresar en programas para la reducción de penas.

Y, frecuentemente, la asesoría también tiene que ver con la acusación misma, cuándo resulta mejor declarar culpabilidad para lograr una sentencia menor o cuándo arriesgar un juicio.

Algunos de los consultores contactados por la BBC expresaron desconfianza de los abogados, una percepción que a los abogados muchas veces se les escapan cosas, que no explican las opciones sin hablar en jerga legal, o instan a una declaración de culpabilidad en lugar de pelear para que se retiren las acusaciones.

Pero, cuando se trata de clientes más ricos, los que generalmente tienen abogados de grueso calibre, lo que generalmente muchos buscan es una experiencia de corte personal en el juicio.

• La corrupción en Wall Street vista desde dentro

El consultor Justin Paperny, de la Agencia White Collar, afirma que las dos familias con las que trabaja en el caso del fraude de admisiones buscan que les indique cómo lograr la mejor sentencia posible.

“Los jueces quieren escuchar a los acusados, así que les ayudamos a articular en sus propias palabras por qué merecen la sentencia más corta”, me cuenta Paperny.

“Trabajamos con ellos para escribir sus historias, crear videos que hablan de su reconocimiento de responsabilidades, aceptación de la realidad, identificación con las víctimas”, explica.

Una vez termina el juicio y se aplica la sentencia, asegurar el envío a una buena cárcel es clave, además de ser la parte principal de lo que los consultores ofrecen.

Los Cohen y los Loughlin del mundo usualmente terminan en campamentos de baja seguridad que muchas veces no tienen una valla completa y los reclusos se hospedan en habitaciones tipo dormitorio en lugar de celdas.

Es probable que tengan que compartir la habitación con diez reclusos más, pero los campamentos de prisión federal son muy diferentes a como se muestran en series como “Orange is the New Black”.

Campamento por cárcel

Dicho eso, un lugar en estos campamentos no siempre está garantizado.

“Debido al hacinamiento promedio de 44%, la gente designada para ir a campamento terminan yendo a prisiones de baja, mediana y alta seguridad”, dice Michael Frantz, director de Jail Time Consulting.

“Los pueden colocar en cualquier lugar, a 4.000 y 5.000 kilómetros de distancia de la familia. En las prisiones de baja seguridad, hay un poco de violencia, pero no mucha”, explica.

“Cuando pasas a mediana o alta, ahí es cuando ocurren las violaciones, apuñalamientos, golpizas, los juegos y la violencia”, dice.

• Ear Hustle: así es la vida de los presos de San Quintín, la cárcel más antigua de Estados Unidos

Frantz, que estuvo 36 meses en una prisión federal, ayuda a los clientes a solicitar lugares seguros que permitan el máximo de libertad posible, además de considerar las preferencias personales individuales.

“Si es un adicto al ejercicio, no quieres que vaya a un campamento donde no pueda ejercitarse”, señala Frantz.

“Si quiere estar solo y leer, eso es algo que considerar. Si quiere algún tipo de comida, buscamos este tipo de campamentos, y de veras existen“.

Michael Cohen, por ejemplo, cumple sentencia en el campamento Otisville, una institución penitenciaria en la campiña en el norte del estado de Nueva York, conocida por su alimentación kosher y servicios judíos.

La antigua mano derecha del presidente Trump estará compartiendo su dormitorio con las estrellas de realities de TV Mike Sorrentino y Billy McFarland.

Consejos iguales

Una vez en reclusión, el consejo para los condenados ricos es el mismo: mantén tu cabeza baja y acostúmbrate a que las cosas no sean como te gustaría.

Los clientes de cuello blanco son los más temerosos de ser asaltados o de no poder estar en contacto con sus familias, según los consultores.

Aunque las instituciones donde cumplen la condena son generalmente seguras, las tensiones raciales y políticas están presentes, y hay códigos de conducta que seguir.

“Muestra todo el respeto que puedas”, aconseja Levine a sus clientes. “No te cueles en la fila para usar el teléfono”.

“No estires la mano por encima de la bandeja de comida de otro. He visto gente golpeada por eso, porque es mala etiqueta”, dice.

Frantz advierte que en el caso de Michael Cohen, debería de cuidarse de cualquier simpatizante de Trump con el que esté compartiendo el dormitorio y de tratar de “volar bajo el radar”.

“Los adeptos de Trump no le van a dar tregua a este tipo”, asegura Frantz.

• Cohen acusa a Trump: “Es un racista, estafador y tramposo”, la explosiva declaración ante el Congreso del exabogado del presidente de EE.UU.

“Algunas cosas suceden durante la noche. Te echan orina, los reclusos te inmovilizan y te untan heces. Eso pasa todo el tiempo”.

Y no son sólo los reclusos. Caer en desgracia con los guardias puede tener serias consecuencias.

Frantz cumplió su sentencia en un campamento de mínima seguridad, pero cuando los guardias pensaron que se había comportado mal, lo enviaron a una “unidad especial” donde vivió en una celda de concreto con otro recluso, sin poder salir durante 91 días.

Negocio redondo

Entonces, ¿cuánto cuesta exactamente que un consultor te ayude a recibir un sentencia reducida, a que te envíen lugar cómodo y que te guíe para sobrellevar tu tiempo encarcelado y lo que venga después?

Paperny dice que sus servicios van desde US$9 (para comprar su libro) hasta US$100.000, para escribir libros para los clientes, fortalecer su marca o administrar sus asuntos desde prisión.

“Tiene mucho que ver con planificar negocios, además de cualquier trabajo de prisión”, explica.

Frantz ofrece programas similares, incluyendo la recuperación del prestigio, reducción de sentencia y un curso básico de “cómo sobrevivir” en una prisión federal.

El curso es la opción más barata a US$495. Adquirir el paquete exclusivo de la compañía incluye todos los programas ofrecidos más el acceso directo al propio Frantz, 24 horas al día, cuesta la bicoca de US$35.000.

“No quiere arriesgarse a nada y tienen el dinero”, observa de sus clientes que seleccionan esa opción.

“Ya pagan cerca de US$1,5 millones por sus abogados así que ¿qué más da US$35.000 extra?“.

Cuando se les preguntó qué tan ético es su trabajo, los consultores contactados por la BBC dijeron que ellos procuraban hacer lo mejor para todos los clientes, no sólo los que pueden pagar por el menú completo de servicios, y que todos participan en trabajos sin cobrar honorarios.

Levine declara que, para empezar, él escucha el caso de quien sea gratis. Frantz me dice que trata de mantener la mayoría de los cursos por debajo de US$2.000 y ofrece planes de pago a cuotas sin intereses.

Paperny, por su parte, indica que su compañía también realiza un programa gratis de entrenamiento para reclusos en California que es pagado por la oficina federal de prisiones.

No obstante, sus tarifas siguen siendo mucho más altas de lo que un recluso promedio en EE.UU. jamás pudiera pagar.

“Si, las tarifas pueden considerarse caras por muchos”, reconoce Paperny. “Pero, francamente, es una inversión“.

Contratar a un consultor para sólo aprender tácticas de supervivencia en prisión es una pérdida de tiempo y dinero, añade. Pero, no para los ricos que tienen negocios y una marca que mantener.

“Nuestros clientes definitivamente lo ven como una inversión en lugar de un gasto“, concluye.

• Cómo una carta perdida ayudó a convertirme en un empresario multimillonario

Estaba en el primer año de la escuela primaria y comenzó a vender los sándwiches que su madre le hacía para el recreo a sus compañeros de escuela.

“Conseguí buenos beneficios, por lo que decidí pedirle a mi madre que me pusiera más emparedados para el almuerzo”, recuerda ahora este empresario de 38 años, que creció en Mumbai, India.

“Fue genial hasta que me volví codicioso y doblé el precio”.

Un padre se acercó a su madre en un evento escolar y se quejó del aumento del precio. Así es como le pillaron.

“El negocio se vino abajo”, dice riéndose.

Sharan es un narrador natural, que cuenta anécdotas sobre cómo la prisa ha marcado su vida.

• “Le robé US$38.000 a mi mamá para hacer millones”

Su primer contacto profesional con el mundo empresarial llegó a los 22 años, cuando cofundó Rush Media, una agencia de marketing y medios para estudiantes.

La dirigió durante tres años después de abandonar la universidad en Londres.

Su espíritu emprendedor llamó la atención de uno de sus tíos en Delhi, que ofreció a Sharan que se hiciera cargo de su negocio de prendas de cuero de vuelta en la India.

“Fue muy duro”, admite Sharan, hablando rápido. “Tenía 25 años y dirigía una organización de 300 personas en el negocio de manufactura. Pero fue educativo. Aprendí sobre ventas, finanzas, cadenas de suministro, márgenes y habilidades personales”.

A pesar de su falta de experiencia, dice que cambió el negocio y que las ventas y las ganancias aumentaron.

• Cómo me convertí en mi propio jefe a los 20 años

Después de tres años, Sharan renunció al trabajo para estudiar una maestría en administración de empresas en la London Business School, al mismo tiempo que hacía una pasantía en la firma de capital privado Better Capital.

Fue en Better, donde trabajó en inversiones en hoteles y alojamientos para estudiantes, donde descubrió su vocación.

Vocación hotelera

“Los hoteles son una mezcla interesante de barrio, diseño, comunidad, operaciones, y comida y bebida. Pensé: ‘Imagínate si pudieras crecer profesionalmente en torno a estas cosas increíbles que te apasionan'”.

Un año después de graduarse en 2011, creó Ennismore Holdings, respaldado por inversores privados.

El grupo compró el moderno Hoxton Hotel en el este de Londres por 65 millones de libras en 2012.

Su primera decisión fue renovar el hotel del pujante vecindario de Shoreditch, cuya marca estaba “agotada”, y terminó pasando un año viviendo virtualmente en el hotel.

“Entré y me presenté a las 40 personas que trabajaban allí y les dije: ‘Voy a trabajar día a día con ustedes‘. Aprendí de esa manera”.

Sharan también trajo ayuda externa, contrató a los miembros del club Soho House para administrar el restaurante, mejoró las habitaciones y creó un espacio para eventos y reuniones llamado The Apartment.

Las ventas y las ganancias aumentaron, y rápidamente se dio cuenta de que el hotel no sería un proyecto único.

La expansión

“Tuvimos la oportunidad de crecer y expandir la marca. Pensamos, ‘¿cómo hacemos esto de nuevo en Londres?’. Pasamos mucho tiempo en diferentes vecindarios”.

El grupo abrió un segundo hotel en el barrio londinense de Holborn en 2014, y desde entonces se ha expandido a Amsterdam, París y Estados Unidos, con hoteles en Nueva York, Portland y Chicago.

Además, ya están en marcha los proyectos de Los Ángeles y en el vecindario de Southwark, también en Londres.

Los hoteles boutique de Ennismore suelen estar en lugares de moda y cuentan con una decoración moderna.

Sin embargo, en una decisión inusual, Sharan decidió expandirse en 2015 y compró el tradicional Hotel Gleneagles en Perthshire, Escocia.

• Cómo es Aurora Station, la nave que quiere convertirse en el primer hotel espacial del mundo (y qué tan probable es que lo consiga)

Inaugurado en 1924, este alojamiento se ha asociado en los últimos años más con los golfistas que con los hipsters.

Cuenta con tres campos propios, uno de ellos diseñado por el exestrella del golf Jack Nicklaus.

Pero Sharan, cuya esposa es escocesa, a menudo se hospedaba en el hotel, y cuando salió a la venta, aprovechó la oportunidad.

“Nuestra tesis era que el hotel era muy conocido y tenía una historia increíble, pero había perdido su esencia“, contó.

“Así que buscamos en los archivos para saber cómo podríamos volver a los ruidosos años 20 y 30, cuando el hotel era parte del calendario social, y la gente podría venir en tren desde Londres”. dice el emprendedor.

Buenas cifras

Cuenta que Ennismore ha renovado el hotel, conservando su identidad escocesa, pero inyectando una sensación más contemporánea.

Según los últimos datos, Ennismore Holdings tuvo ingresos por valor de aproximadamente US$27 millones en 2017, en comparación con los US$18,8 millones del año anterior.

Las ganancias antes de impuestos bajaron de los casi US$10 millones a los US$8,7 millones, dado que la empresa reinvirtió en sus hoteles.

“Desarrollar un concepto de hotel urbano que no solo funcione en Londres sino que pueda servir en otras ciudades es difícil”, dice Melinda Stevens, editora de Condé Nast Traveler.

La revista nombró a principios de este año a Sharan como una de las “44 personas que están cambiando la forma en la que viajamos“.

Dice que el desafío para Ennismore ahora es seguir creciendo en un mercado cada vez más competitivo.

“El concepto de ‘hotel boutique’ se ha convertido en una especie de cliché en realidad, no es nada nuevo. Así que hay mucha competencia en ciudades como Londres, y es difícil destacar”, analiza

• Cómo se hacían las videollamadas hace más de medio siglo y por qué fue un fracaso

“Posiblemente, la fuerza de Sharan está en el hecho de que no proviene de un entorno hotelero tradicional, por lo que no tiene problemas en lo que puede y no puede hacer”.

Sharan admite que el trabajo a veces puede ocuparle todo el tiempo, pero ha comenzado a delegar.

Así tiene más tiempo para estar con su esposa, Eiesha (empresaria e hija del multimillonario indio Sunil Mittal), y sus dos hijos. La familia vive en Londres.

“Necesitaba saber todo sobre este negocio, soy un fanático del control“, admite.

“Ha sido una transición interesante, y todavía aprendo cosas nuevas todos los días. Pero trabajo con personas muy inteligentes en las que confío, y he logrado delegar”.

Dorsey desveló parte de su día a día en un programa de podcast especializado en fitness, en el que aseguró que comía una vez al día, ayunaba gran parte del fin de semana y caminaba 8 kilómetros diarios para llegar a su oficina.

El multimillonario, de 42 años, ha destacado también por su actitud respecto a su propio salario en la exitosa compañía que lidera.

A diferencia de otros directores de grandes empresas, el emprendedor decidió al inicio de su exitoso proyecto que no recibiría un sueldo pagado por la empresa.

Una década después de crear Twitter, el multimillonario recibió su primer sueldo: por un monto simbólico de US$1,40 (sí, un dólar y 40 centavos), según un comunicado de la empresa presentado ante las autoridades reguladoras de Estados Unidos.

• Por qué el multimillonario presidente ejecutivo de Twitter recibe apenas US$1,40 de salario (y de dónde viene su fortuna)

El monto fue un guiño al límite de caracteres que imponía Twitter al principio de su creación (140), en 2006.

La meditación, una de las claves

Aunque se asemeje en muchos aspectos a otros emprendedores de Silicon Valley, la rutina de Dorsey para mantenerse física y mentalmente en forma es muy distinta a la de la mayoría.

El cofundador de Twitter explicó al programa de podcast Ben Greenfield Fitness que sus rituales diarios empiezan muy pronto: con el cantar de los pájaros.

A primera hora de la mañana, Dorsey se mete en agua helada por periodos de tres minutos, alternando estos con 15 minutos de sauna a 104 grados centígrados.

Tras ello, se pone a meditar durante una hora.

Es una práctica que lleva haciendo desde hace 20 años y considera que es muy beneficiosa.

Dorsey ha defendido las ventajas del mindfulness en diversas ocasiones. En un comentario de Twitter tras un periodo de “retiro espiritual” en Birmania, dijo:

“Durante 10 días, sin aparatos electrónicos, sin leer, escribir, sin ejercicio físico, sin música, sin bebidas alcohólicas, sin carne, sin conversaciones, o incluso sin contacto personal con otras personas. Es gratis: todo te lo proveen meditadores de una organización benéfica”.

En el podcast de una hora de duración, el emprendedor dijo que solo hacía “una gran comida al día”, alrededor de las 6:30 de la tarde, normalmente a base de proteínas y ensalada. Tras ello: fruta y chocolate negro.

Dorsey argumenta que su estilo de vida le hace estar mucho más centrado durante el día y preparado para gestionar las presiones de su trabajo.

Sin problemas financieros

En relación a su salario, Dorsey sí se parece más a otros importantes ejecutivos de Estados Unidos.

Mark Zuckerberg (Facebook) o Larry Page (Google) reciben un sueldo de solo US$1 al año.

También está el caso del fundador de Amazon, Jeff Bezos, el hombre más rico del mundo, que tiene un salario básico de US$81.840 al año, el mismo que recibía en 1998.

La “clave” de sus salarios simbólicos está en que sus ingresos provienen de otras fuentes.

En el caso del presidente ejecutivo de Twitter, su fortuna -valorada en US$5.000 millones, según la revista especializada Forbes- se basa en los beneficios que recibe de sus acciones en Twitter y Square, una firma de pago por celular que cofundó en 2009.

Con más de 300 millones de usuarios por mes, las ganancias de Twitter llegaron a un récord de US$909 millones en el último trimestre de 2018, un aumento del 24%, impulsado parcialmente por los anuncios de video.

Actualmente Dorsey es dueño del 2,3% de las acciones de Twitter, después de que en 2016 le diera un tercio de su participación accionaria a los trabajadores de la firma (por un valor cercano a los US$250 millones).

Y en el caso de Square, el emprendedor tiene cerca de 60 millones de acciones, cuyo valor ha subido desde los US$9 en 2015 a más de US$75.

La conexión a internet de la computadora se completa y en uno de los portales de noticias que se visita aparece publicidad de un restaurante.

Es un día normal de trabajo. Pero detrás de cada una de estas pequeñas actividades cotidianas hay un nombre que se repite: Carlos Slim Helú.

• Quiénes son las 10 personas más ricas de América Latina según Forbes (y qué pasó con la fortuna de Carlos Slim)
• El lado personal y poco conocido de Carlos Slim, el hombre más rico de México

De una u otra forma las empresas del magnate acompañaron esos minutos en la oficina de BBC en México:

Los cables que conectan el aparato de aire acondicionado se fabricaron en Condumex, una de sus compañías.

El teléfono móvil fue contratado con Telcel, una de sus empresas más rentables.

La publicidad en el portal de noticias es de Sanborn‘s, una exitosa cadena de restaurantes que es uno de los negocios más queridos de Slim.

Y aunque el servicio de internet no es de una compañía del magnate, la empresa contratada paga una cuota por utilizar la infraestructura construida por el corporativo América Móvil, propiedad del empresario.

Hace algunos años se hizo popular la frase de que “todo México es territorio Slim”.

Hoy se podría añadir: cada minuto de vivir en este país incrementa, de alguna manera, la fortuna de uno de los hombres más ricos del mundo.

Iglesias, autos, comida…

¿Se puede vivir en México sin aportar una utilidad a Carlos Slim? Es difícil. Su huella está presente en lugares y momentos que muchos pensarían ajenos al empresario.

Para llegar a la oficina suelo utilizar mi automóvil. Hace unos meses fue necesario cambiarle amortiguadores.

Los repuestos que le colocaron son de la marca Gabriel, fabricados en una empresa vinculada al magnate.

En la zona donde se encuentra la sede de BBC en México, la colonia Roma, muchos utilizan bicicletas para su traslado.

En cada pedaleo se mueve la sombra de Slim. Desde 1986 el empresario es dueño de Bimex, uno de los principales fabricantes de esos vehículos en México.

En la capital mexicana no se permite fumar en restaurantes ni lugares públicos, pero todos los días, durante el almuerzo o la cena, abundan los comensales con cigarrillo en mano afuera de los negocios para cumplir las reglas.

Una de las marcas de más consumo en el país es Marlboro, fabricado por la tabacalera Cigatam de la que Carlos Slim posee el 20% de las acciones.

Cuando se instaló la nueva oficina de BBC (junio de 2018, la anterior se dañó en el terremoto de 2017), en el barrio donde se encuentra el único proveedor de internet era Axtel.

El servicio se paga cada mes y el lugar más cercano para hacerlo es Plaza Insurgentes, controlado por uno de los corporativos de Slim Helú.

Axtel renta un espacio en el centro comercial, como también lo hacen cines, restaurantes y bancos.

Los corporativos del magnate controlan o son propietarios de este tipo de negocios en Yucatán, Tabasco, Quintana Roo, Jalisco o el Estado de México.

Pero además del entorno laboral, la presencia del magnate también aparece en mi vida familiar, y de millones de personas.

• México: “El contraste es brutal”, cómo es vivir en Cerrada Andrómaco, el callejón que quedó atrapado entre los edificios de “Ciudad Slim”

Cuando nos visitan mis padres, quienes no viven en Ciudad de México, uno de los sitios que recorren es la Basílica de Guadalupe el santuario católico más importante del país.

En 2010 el atrio de la iglesia se remodeló. La Plaza Mariana, como se llama el espacio, fue construida gratis por Grupo Carso, de Slim.

No es todo. En algunos viajes por carretera con la familia o para alguna cobertura de trabajo, en el cobro de las casetas de peaje se incluye un porcentaje para el consorcio del magnate.

Esas autopistas fueron construidas por Grupo Carso, y la modalidad más común es que la obra se pague con el cobro de impuestos por utilizarlas.

Todos pagan

Carlos Slim es dueño de algunas de las empresas más grandes y con mejor cotización en la Bolsa Mexicana de Valores, como América Móvil y Grupo Carso.

Pero también posee al menos 180 compañías más con actividades tan diversas como la extracción de oro, construcción de carreteras, fabricación de bicicletas, refacciones para automóviles o la producción de dulces y chocolates.

Es una presencia constante para millones de mexicanos, de muy distintas maneras.

En las grandes ciudades del país, por ejemplo, la mayoría de las farmacias cierra antes de las 10 de la noche.

Pero uno de los lugares más comunes para las compras de emergencia es Sanborn´s, una cadena de restaurantes que también ofrece medicamentos.

El grupo de restaurantes es común en las principales ciudades del país. Pero hay otros negocios que virtualmente forman parte de la vida de millones de personas.

Un ejemplo es Teléfonos de México que posee la red de comunicación fija más extensa del país.

Hasta 1990, cuando la compró Slim, Telmex era el corporativo telefónico del Estado.

En el convenio de privatización se estableció que debía construir una red para comunicar a todos los pueblos y comunidades del país.

Otro negocio es Telcel, que cuenta con 75,5 millones de usuarios registrados según datos del Instituto Federal de Telecomunicaciones.

En el país existen 122 millones de líneas de telefonía celular que también proveen servicio de internet, video y mensajes de texto.

Las dos empresas forman parte de América Móvil, el mayor consorcio de telecomunicaciones del país que en 2018, según datos del corporativo, obtuvo utilidades netas por 45.700 millones de pesos, unos US$2.400 millones.

Pero quienes no son clientes de Slim también le dejaron ganancias. Telmex y Telcel construyeron la mayor red troncal de comunicaciones fijas y celulares del país.

Los competidores del magnate deben pagar una renta por utilizar esa infraestructura, y por el servicio de interconexión entre líneas de empresas distintas.

Con la Reforma de Telecomunicaciones la tarifa se redujo considerablemente, pero de todos modos el negocio es rentable para el magnate.

De acuerdo con la consultora The Competitive Intelligence Unit, los ingresos por interconexión representaron más de la mitad de los ingresos para el consorcio del magnate.

Es decir: en cada minuto de llamadas telefónicas o conexiones a Internet, en las casetas de peaje, al comprar pan o comida, suele aparecer Carlos Slim Helú.

Kylie Jenner -quien, cuando la serie empezó, tenía solo 9 años- tiene ahora 21 y es multimillonaria.

• El debate sobre cómo Kylie Jenner se convirtió en la multimillonaria “hecha a sí misma” más joven del mundo

Con una fortuna estimada de US$1.000 millones, según la revista Forbes, la magnate del maquillaje es, de lejos, el miembro más rico del clan Kardashian, liderado por la “momager” (madre y manager) Kris Jenner.

Pero el resto de sus hermanas no pasan la vida precisamente buscando monedas detrás del sofá.

Kim Kardashian West es multimillonaria gracias a sus propias líneas de belleza, perfumes y sus “kimojis”; Kendall Jenner es modelo internacional de pasarela; Khloe Kardashian tiene su propio negocio de jeans, Good American; y la hermana mayor, Kourtney Kardashian, se beneficia de promociones de productos y colaboraciones con empresarios del mundo de la moda.

Combinar lo personal y lo profesional con su increíble alcance en las redes sociales resultó ser lucrativo. Los seguidores de las hermanas suman un total de US$537 millones, lo cual les permite amasar millones de dólares explotando la cultura pop.

• Kim Kardashian, Ruby Rose y las otras celebridades “más peligrosas” en internet

Alexander McKelvie, profesor de negocios en la Universidad de Siracusa en Nueva York, EE.UU., opina que el show está cuidadosamente guionizado.

“Si uno lo analiza, pensaría que es muy espontáneo”, le contó a la BBC.

“Pero es más probable que esté escrito, planificado y muy bien preparado para ofrecer un mensaje claro y convincente sobre lo que los productores y la familia Kardashian quieren que se sepa sobre ellos”.

¿Cómo lograron las Kardashian ganar millones?

Esta temporada de “Keeping up with the Kardashians” se basa en un “escándalo” que involucra a Khloe Kardashian, su expareja Tristan Thompson y un supuesto “enredo” con la mejor amiga de Kylie Jenner, Jordyn Woods.

En el programa, Khloe se lamenta: “Es horrible tener que ser tan pública. No soy solamente un show televisivo. Esta es mi vida“.

En el momento en el que surgió el supuesto romance, el precio de Jordy Lip Kit, un lápiz de labios que formaba parte de una colaboración entre Klyie y Jordyn, fue descontado en un 50%,

Pronto se agotó.

En una entrevista con el diario The New York Times, Kylie Jenner dijo que no sabía que el precio había sido reducido, añadiendo: “Yo nunca haría tal cosa”.

Pero el hecho es que el escándalo generó ventas.

“Esencialmente, sus vidas al completo están en pantalla todo el tiempo y creo que eso hace que resulten más confiables para ciertos consumidores”, le dijo a la BBC Alison Gaither, una analista del mercado de la belleza de la firma de investigación Mintel.

En ese primer episodio, las audiencias también vieron una sesión de fotos de Khloe para su empresa de jeans, a Kim y a Kylie discutiendo la colaboración de un perfume y al esposo de Kim, el rapero Kanye West, hablando sobre sus propios proyectos.

Coincidió con todo ello el lanzamiento del blog de Kourtney Kardashian sobre estilo de vida saludable Poosh, similar al sitio web de Gwyneth Paltrow, Goop, pero enseñando mucha más piel.

Al igual que casi todos los productos de los Kardashian, Poosh fue anunciado a través de la cuenta de Instagram de Kourtney.

La firma de jeans de Khloe el año pasado y la línea de cosméticos de Kylie también basan su éxito en esa red social.

• Cómo es vivir con maquillaje “Instagram” por una semana (con no menos de 25 productos en la cara)

“Lo que mejor han hecho fue aprovechar verdaderamente sus seguidores en las redes sociales para crear una marca que ellos quieran, especialmente en el caso de Kylie Jenner”, dijo Gaither.

Cuando Kylie lanzó por primera vez sus lápices labiales en noviembre de 2015 pudo promocionarlos a millones de fans directamente a través de su cuenta de Instagram, lo cual significó que pudo prescindir de costos de marketing y obtener una reacción instantánea sobre lo que a la gente le gustaba y lo que no.

Lewis Sheats, vicerrector adjunto de emprendimiento en la Universidad de Carolina del Norte, EE.UU., dice: “Si pensáramos hace 20 años en que un empresario reciba comentarios de 20 de sus clientes, les invitaría a tocar el producto con sus manos o a probarlo en un puesto callejero, para después entrevistarlos”.

“En las redes sociales puedes llegar a cientos de miles de personas en unos segundos y obtener sus impresiones inmediatas sobre un concepto”.

¿Han hecho dinero las Kardashian?

Algunos de los negocios que la familia forjó en sus primeros días de fama, en especial los que tienen que ver a las hermanas mayores, Kourtney, Kim y Khloe, no siempre obtuvieron buenas ventas.

Las hermanas fueron el rostro de una marca de maquillaje llamada Khroma Beauty. Pero tras su lanzamiento en 2012, la línea pronto fue retirada de las tiendas por reclamaciones de infracción de derechos de autor.

Tomó la forma de Kardashian Beauty, pero aún así los problemas legales continuaron. Fue solo muy recientemente cuando la familia pudo salvarse de la situación.

También lanzaron la Kardashian Kard, una tarjeta de crédito de prepago enfocada en el público adolescente.

Sin embargo, pronto fue desechada luego de que el entonces fiscal general de Connecticut, Richard Blumenthal, dijera que estaba “profundamente preocupado” por las altas comisiones de la tarjeta “combinadas con su atractivo para jóvenes adultos financieramente toscos”.

Pero incluso ahora, no todo lo que tocan se convierte en oro.

La época de Kendall Jenner como rostro de Pepsi colapsó en una tormenta de ira después de que protagonizara un anuncio publicitario que algunos criticaron por trivializar el movimiento Black Lives Matter.

Pepsi retiró el anunció un día después de su publicación.

https://twitter.com/pepsi/status/849679114416115714

Kim Kardashian West, madre de tres hijos (pronto cuatro), provocó la ira de la Administración de Alimentos y Fármacos de EE.UU. cuando promocionó un medicamento contra las náuseas matutinas.

Y varios miembros de la familia fueron criticados por recibir dinero por promocionar productos para perder peso.

La presentadora de BBC Radio 1 Jameela Jamil, quien hizo campañas a favor del body positivity -un movimiento en internet para empoderar a mujeres que no tienen “cuerpos perfectos”- describió a Kim Kardashian West como “una influencia terrible y tóxica para las chicas jóvenes”.

¿Qué será lo próximo para la familia?

El actual contrato televisivo de la familia está vigente hasta este año, y en este momento no está claro si la serie continuará.

Las cifras de la última temporada disminuyeron, ya que los 1,3 millones de espectadores que la vieron en su estreno se redujeron a 851.000 al final.

Si el programa está cercano a su fin, ¿logrará la familia conservar el mismo nivel de éxito?

“Sin duda, no tendrán tanta publicidad gratuita”, responde McKelvie.

“Pero tuvieron éxito a la hora de encontrar otras maneras de permanecer en los medios de comunicación con falsos conflictos, ya fueran de fabricación propia o no. Y eso también es publicidad gratuita”.

Al mando del Norges Bank Investment Management -que administra el fondo estatal noruego de un billón de dólares- no tiene secretaria, organiza personalmente sus reuniones y viaja en clase económica.

Convertido en una especie de “activista verde” en el mundo financiero (pese a que paradójicamente el patrimonio del fondo soberano fue hecho con las ganancias de la industria petrolera noruega), Slyngstad ha atacado públicamente el pago excesivo de los directores ejecutivos de empresas y se ha negado a invertir en empresas que no cumplan con altos estándares éticos y medioambientales.

“Esperamos que todas las compañías donde invertimos tomen medidas anticorrupción efectivas”, advirtió el ejecutivo.

• La “hipocresía” de la modélica Noruega, uno de los principales exportadores de petróleo y gas del mundo
• Por qué los millennials en Noruega (a diferencia de la mayoría de países) son más ricos que las generaciones anteriores

Varias veces ha llamado a la transparencia en el pago de impuestos y a que las empresas paguen los tributos en el país donde generaron la riqueza.

Y sobre su propio salario (cercano a los US$800.000 anuales), ha declarado públicamente que es “injustamente alto”, aunque está muy por debajo del sueldo que reciben los máximos jefes de fondos de inversión en el mundo.

Con cuatro maestrías en derecho, negocios, economía y ciencias políticas, Slyngstad es conocido por lograr lo que se propone, incluso de manera poco convencional, como cuando estuvo seis meses solo en una cabaña en el Ártico estudiando alemán.

El fondo no invierte en Walmart

El fondo soberano que Slyngstad tiene a su cargo -que acumula capital para las futuras generaciones de noruegos- se nutre actualmente de las rentas que genera su cartera de inversiones, con intereses en cerca de 9.000 compañías en todo el mundo y patrimonio invertido en la compra de deuda de muchos países.

De hecho, tiene el el 1,4% de todas las compañías que cotizan en bolsa en el mundo, un poder que permite a los noruegos rechazar inversiones en firmas que no son de su gusto.

Por ejemplo, no invierte en grandes compañías como el gigante del retail Walmart, por considerar que no ha respetado los derechos humanos de las personas, o Duke Energy y Posco, por causar “severos daños” al medioambiente.

“En algunos casos nos hemos distanciado de buenas inversiones, solo porque sabemos que pueden generar cosas que no nos gustarían”, apuntó Slyngstad en una entrevista en el periódico Financial Times.

“He dicho muchas veces que me atrajo el tipo de inversiones que hacemos porque es un campo clave en todo lo que pasa en la sociedad, ya sea en geopolítica, o en pequeña tecnología funcional en la esquina de la actividad económica”.

“Es un acto de equilibrio muy desafiante hacer que algo que es puro capitalismo financiero global, funcione en una sociedad transparente, igualitaria y democrática”, dijo.

• “Dugnad”, la sorprendente tradición de siglos que cimentó la ética de trabajo en Noruega

¿Qué pasa con las mujeres?

En octubre del año pasado, el fondo soberano noruego publicó tres documentos donde expresa su punto de vista respecto a cómo debe ser la composición de los directorios de empresas.

Entre los planteamientos, está la idea de que los directores ejecutivos de empresas no pueden ser al mismo tiempo los presidentes de la junta directiva y que al menos dos miembros del directorio deben tener experiencia profesional en el área de negocios de la firma.

Pero ninguno de los documentos hace referencia al aumento en la representación femenina en los directorios.

“Hemos pensado mucho sobre el tema, lo hemos discutido, pero no estamos listos para publicar una versión final”, dijo Slyngstad en declaraciones a la prensa.

De hecho, explicó que hay dos grandes temas que podrían ser vistos como “una exportación de valores nórdicos”: los salarios que se pagan a los directores ejecutivos y la participación femenina en los directorios.

Y aunque las ideas de Slyngstad y gran parte del establishment noruego sobre estos temas son conocidas, otra cosa es que el fondo soberano lo ponga por escrito.

• El revolucionario plan de Noruega para construir aviones eléctricos y transformar la industria aeronáutica

Con todo, el tema del equilibrio de género y las políticas a favor de la diversidad, serán parte de la postura oficial del fondo en el futuro.

“Es natural para un inversionista como nosotros que demos a conocer nuestra posición en algún momento”, explicó Slyngstad.

Más inversiones en Arabia Saudita

Algo que ha generado polémica en la prensa local, es el anuncio que hizo el ejecutivo de que el fondo soberano planea aumentar sus inversiones en Arabia Saudita, dadas las duras críticas hechas por organismos internacionales al gobierno de ese país sobre el respeto a los derechos humanos.

“Nosotros invertimos en empresas, no en países“, declaró Slyngstad.

“No cambiaremos nuestras inversiones en empresas localizadas en Arabia Saudita por situaciones políticas”, agregó.

“En términos generales, no estamos para evaluar riesgos políticos”, dijo.

Entre las miles de empresas donde invierte el fondo (con información al cierre de 2018), sus mayores apuestas son, no sin polémica, Microsoft, Apple, Alphabet, Amazon, Nestlé y Royal Dutch Shell.

Una cartera de inversión que, más allá de las alzas y bajas repentinas del mercado accionario, tiene la vista puesta en el desempeño que los títulos pueden tener en un horizonte de 30 años.

Slyngstad, quien lleva más de una década en el cargo, ha dicho que no tiene planes de partir.

Es la nieta de Roy O. Disney, hermano de Walt Disney, con el que fundó The Walt Disney Company.

• Quiénes son las mujeres más ricas del mundo, según Forbes (y qué lugar ocupan las 3 primeras de América Latina)

Pero Abigail no siempre se sintió cómoda con el nivel de vida de su familia.

Cuando era joven “me avergonzaba la fortuna de mi familia”, dijo en una entrevista publicada en marzo a la revista estadounidense The Cut.

Y dice que aunque podría ser multimillonaria, no quiere serlo.

Eso la llevó a deshacerse de parte de su herencia al cumplir la mayoría de edad.

Si bien a cuánto asciende su fortuna no es público, Abigail Disney reveló que ha donado en torno a los US$70 millones en los últimos 30 años.

Primeros pasos

Abigail Disney nació en 1960 y fue criada en Los Ángeles, California.

Tiene una licenciatura por la Universidad de Yale, una maestría de la Universidad de Stanford y un doctorado de la Universidad de Columbia.

“Ciertamente tengo un complejo de inferioridad en torno a las personas que realmente han ganado su dinero” y no lo han heredado, aseguró Disney.

“He pasado mucho tiempo esforzándome por conseguir títulos de posgrado que me hagan sentir que soy válida. Pero esos sentimientos comenzaron a desaparecer”, reconoció.

• Madam C.J. Walker, la hija de esclavos que se convirtió en la primera mujer millonaria de EE.UU.

Pasión por el cine y el feminismo

Tal vez porque lo lleva en los genes, Abigail siguió los pasos de sus antepasados y se dedicó a crear películas.

Incluso uno de sus films “The Armour of Light” (“La armadura de la luz”), de 2015, obtuvo un premio Emmy. La película trata sobre la violencia de las armas en Estados Unidos.

Desde que produjo en 2008 el documental “Pray the Devil Back to Hell” (“Reza para que el diablo vuelva al infierno”) -en el que muestra el activismo de las mujeres en Liberia, África, y cómo esto llevó a Ellen Johnson Sirleaf a convertirse en la primera mujer presidenta-, Disney se enfocó en los temas de la mujer y la paz.

“Hay mucha energía invertida en (y sé que esta es una palabra inventada) invisibilizar a las mujeres”, dijo Disney a la revista independiente sobre temas de la mujer Pass Blue.

https://twitter.com/abigaildisney/status/1111063793151475712

Abigail tiene como foto de perfil en Twitter un anillo en el que repudia el patriarcado.

También fundó la productora Fork Filmscuyas integrantes son todas mujeres.

“Somos una organización liderada por mujeres, y producimos y financiamos documentales poderosos que cambian las perspectivas”, se autodefinen en su página de Facebook.

• ¿Cuáles son las ciudades donde viven más millonarios?

Cuando la BBC le preguntó en 2015 cómo influía en su trabajo tener el apellido Disney, Abigail aseguró que “la visibilidad ayuda”.

“Si puedo usar eso para ayudar a dar visibilidad a personas que tienen cosas para decir que provocan una transformación, mucho mejor”, dijo la cineasta.

Millones y desigualdad

En 2016, en Nueva York, 50 millonarios escribieron al gobernador del estado, Andrew Cuomo, pidiéndole que subiera sus impuestos argumentando que las desigualdades económicas habían aumentado demasiado.

En este grupo llamado “Patriotic Millonaires” (Millonarios Patrióticos) está Abigail Disney junto a otros ricos como Steven Rockefeller, cuarta generación de esa familia de importante fortuna.

https://twitter.com/abigaildisney/status/1095704672692662272

“Una vez más, los periodistas se quedan sin aliento y con asombro de que una persona pueda abogar por una política que no los beneficie personalmente. Hay una cosa que se llama el bien mayor. Mis padres me enseñaron que eso era más importante que cualquier cosa que yo quisiera para mí”, publicó en un tuit.

“Si fuera la reina del mundo, aprobaría una ley contra los aviones privados, porque te evitan ver cierta realidad”, también le dijo a The Cut.

• Los millonarios de Nueva York que hacen campaña para que les suban los impuestos
• Por qué los millonarios de EE.UU. (y la familia Trump) son los más beneficiados con la mayor reforma impositiva en ese país en 30 años

Para Disney, existe una noción generalizada de que la riqueza es sinónimo de éxito y que eso te hace mejor persona.

“Es fundamental recordar que solo eres un miembro de la raza humana, como todos los demás, y no hay nada en tu dinero que te haga mejor que nadie“.

Para algunos, estos hombres fueron los heroicos empresarios que hicieron grande a EE.UU. Para otros, fueron plutócratas que llevaron a mujeres y hombres que alguna vez fueron independientes a depender del tedioso trabajo asalariado: los “barones ladrones” que se robaron el sueño americano.

Estoy en el estudio de Andrew Carnegie, en lo que fue su mansión sobre la calle 91, en la ciudad de Nueva York, donde ahora funciona el Museo de Diseño Cooper Hewitt Smithsonian.

Carnegie se mudó aquí en 1902…y cuánto había recorrido desde la casita en el pueblo escocés de Dunfermline donde nació.

En esta habitación que alguna vez estuvo forrada de libros, con vistas a un tranquilo jardín, Carnegie pasó las últimas dos décadas de su vida escribiendo tratados y decidiendo cómo gastar su fortuna.

Él creía que había llegado a esta vida de filántropo erudito gracias a un gran esfuerzo personal, pero su éxito tuvo un costo inmenso para otras personas.

El hombre que se sentó aquí, gastando millones en filantropía, también fue alguien para quien cientos de miles de personas trabajaron largas horas en condiciones que hubieran horrorizado a una generación anterior.

¿Qué impulsó, entonces, a este complejo y aparentemente contradictorio hombre a llegar donde llegó?

Carnegie nació pobre, en Escocia, en 1835. Su padre era un tejedor desempleado. El hambre y la desesperanza los llevaron a Estados Unidos cuando Andrew tenía 13 años.

Escocia le había inculcado la ambición. Pero fue en EE.UU., en una de sus industrias de más rápido crecimiento, donde encontró los medios para realizarla.

“Las personas que no pueden motivarse deben contentarse con la mediocridad, sin importar cuán impresionantes sean sus otros talentos“, señaló famosamente Carnegie.

Su espíritu empresarial y su enorme energía se hicieron evidentes en uno de sus primeros trabajos: como operador de telégrafo, en lo que entonces era la Compañía Ferroviaria de Pensilvania.

Ascenso imparable

Su talento lo destacó y fue promovido rápidamente. Carnegie sorprendió a sus colegas de más edad al ordenar que se quemaran los vagones de ferrocarril estancados, para despejar las vías y mantener la red en movimiento.

Incinerar todo lo que estaba en el camino: una metáfora perfecta de cómo Carnegie construyó su gran imperio de acero.

El ascenso de Carnegie a través de las filas de la Compañía Ferroviaria de Pensilvania gracias a su diligencia, inteligencia y trabajo arduo fue el clásico ejemplo del sueño americano del muchacho pobre que llega a rico.

Pero eso fue solo mitad de la historia.

A medida que Carnegie ascendía en la jerarquía empresarial, hacía inversiones que le permitirían iniciar su negocio de forma independiente.

Y así como la gran corporación ferroviaria le dio el espacio para prosperar, también le dio muchas oportunidades para ganar dinero a través de la delincuencia.

“Fue creciendo gracias al clientelismo y la corrupción. Su primer capital lo hizo guardando el stock ilícito de sus empleadores, que habían contratado a un fabricante de coche-camas y exigían stock como soborno”, cuenta el historiador T.J. Stiles.

“Cuando Carnegie comenzó su carrera, todos sus negocios se basaban en sus conexiones personales con sus exempleadores, que se beneficiaron personalmente”.

Carnegie les dio un uso inteligente y estratégico a sus ganancias ilícitas.

Compró compañías rivales y fue pionero en el uso de un método económico y eficiente para convertir el hierro en acero a escala industrial.

Fue así como la compañía de Carnegie llegó a dominar la producción de acero en EE.UU.