atracción de inversiones

Autopartes, sector electrónico y semiconductores son la apuesta para atraer inversión a Guatemala

Fri, 10 Oct 2025 12:00:00 +0000

Enade 2025

Autopartes, sector electrónico y semiconductores son la apuesta para atraer inversión a Guatemala

El país apuesta por fortalecer industrias existentes y atraer nuevos sectores, como alta tecnología y semiconductores.

Ximena Fernández

10 de octubre de 2025

06:00h

Durante el panel participan funcionarios de gobierno y empresarios de la región, quienes comparten sus experiencias en atraer inversión. (Foto Prensa Libre: María Reneé Barrientos)

Guatemala tiene una ubicación estratégica para integrarse en cadenas globales de valor, especialmente en el sector automotriz, destacó Francisco González, presidente de la Industria Nacional de Autopartes de México, quien mencionó que el país puede aprovechar las oportunidades que ofrece el nearshoring. González indicó que el sector automotriz ha crecido 44% en cuatro años.

“Si se fortalece la infraestructura, la logística y la capacidad técnica, Guatemala puede convertirse en un socio regional clave dentro de la industria de autopartes”, afirmó González.

Esta conversación se llevó a cabo durante el Encuentro Nacional de Empresarios por el Desarrollo (Enade), realizado el 9 de octubre del 2025 y organizado por la Fundación para el Desarrollo de Guatemala, en el que el panel conformado por Nery Ramos, presidente del Congreso de la República de Guatemala; Valeria Prado, viceministra de Inversión y Competencia del Ministerio de Economía; Jessica Bedoya, fundadora de Lara Thon; Carlos Sánchez, director general de New World, y González, comentó sobre las oportunidades que tiene el país para atraer inversiones.

Durante el panel se mencionó que Yazaki demuestra que Guatemala es capaz de competir en dicho sector si existe una adecuada coordinación. Asimismo, se destacó que la disponibilidad de energía y la planificación industrial son claves para fortalecer la confianza de los inversionistas.

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Atraer mejores y mayores inversiones

Guatemala cuenta con un plan de atracción de inversiones, que contempla, a corto plazo, el fortalecimiento de industrias ya establecidas en el país, como la manufactura ligera, los alimentos procesados, los textiles y la industria de bebidas.

A mediano plazo, Valeria Prado, viceministra de Inversión y Competencia del Ministerio de Economía, destacó que se priorizarán los sectores electrónicos, los centros de servicios y el área de salud. A largo plazo, el objetivo es atraer a la industria de alta tecnología, la manufactura avanzada y los semiconductores.

Prado indicó que desde el Ministerio se ha impulsado una agenda de simplificación y digitalización de trámites, en coordinación con los sectores público y privado. En este marco, la viceministra resaltó que se realizan esfuerzos para crear una ventanilla única de comercio e inversión que permita ejecutar procesos de forma ágil y con interoperabilidad.

“Queremos no solo atraer nueva inversión, sino promover la reinversión y el empleo formal de calidad”, destacó la funcionaria, quien señaló que se espera una inversión extranjera directa que este año podría superar los US$1,800 millones. El plan es atraer industrias con mayor nivel de sofisticación, según Prado.

Retos

“No podemos seguir atrayendo solo el 1.6% frente al 3% de países más pequeños que el nuestro”, argumentó Nery Ramos, presidente del Congreso de la República de Guatemala.

Ramos indicó que la inversión extranjera directa representa una oportunidad para fortalecer los recursos del país. No obstante, advirtió que sin certeza jurídica, estabilidad política e instituciones sólidas, Guatemala no podrá atraer inversión.

Carlos Sánchez, director general de New World, señaló que es necesario contar con coordinación institucional, incentivos específicos e infraestructura logística eficiente, especialmente en los puertos.

ZDEEP: de cuellos de botella a motores de inversión para Guatemala

Thu, 25 Sep 2025 11:58:00 +0000

comercio

ZDEEP: de cuellos de botella a motores de inversión para Guatemala

El país avanza en la creación de condiciones para atraer multinacionales. Las zonas libres muestran cómo la cooperación público-privada puede transformar obstáculos en oportunidades.

Andrés Sandoval

25 de septiembre de 2025

05:58h

Las tres ZDEEP que hoy están en operación y abiertas a clientes —Puerta del Istmo, Michatoya Pacífico y Zona Libre Quetzal— han logrado atraer empresas y descentralizar la economía. En la foto, Zona Libre Quetzal, en Escuintla.

En las operaciones de una fábrica, una tienda, un importador, una empresa de logística o incluso en la economía de un país, siempre deben identificarse los cuellos de botella. Muchas veces, un solo embudo puede impedir que un negocio sea rentable y exitoso.

En el caso de Guatemala, esta podría ser la razón por la cual no logramos atraer a grandes empresas multinacionales industriales que podrían dinamizar nuestra economía, convertirnos en una potencia exportadora y, sobre todo, sacar a millones de guatemaltecos de la pobreza y la informalidad.

La oportunidad global

En Guatemala hablamos constantemente de los retos que debemos superar para atraer más inversión extranjera directa (IED). Sabemos que la infraestructura vial necesita mejorar, que nuestros puertos y aeropuertos deben modernizarse, que debemos seguir formando más mano de obra calificada y aprovechar mejor nuestro potencial en energías renovables. También es evidente que necesitamos agilizar y simplificar los trámites mediante ventanillas únicas. Son aspectos que ya se discuten y sobre los cuales comienzan a surgir soluciones tanto desde el sector público, con proyectos como la ampliación de Puerto Quetzal, como desde el sector privado, con carreteras como VAS y Xochi.

Sin embargo, todavía falta dar el salto de la conversación a la acción, de manera más decidida, para aprovechar plenamente las oportunidades globales. Y no hablamos de oportunidades pequeñas: desde el 2021, las condiciones internacionales han sido casi perfectas para Guatemala. Con cadenas logísticas fracturadas en Asia y Europa, una guerra comercial abierta entre Estados Unidos y Asia, un conflicto en Europa y una creciente demanda mundial de energías renovables, nuestro país debería colocarse como una opción ideal para resolver muchos de los dolores de cabeza logísticos y productivos del mundo.

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A eso sumemos nuestras ventajas: moneda estable, macroeconomía ejemplar, ubicación estratégica con puertos en el Atlántico y el Pacífico, una población joven y una democracia que, con sus defectos, se mantiene estable y funcional.

Con este panorama, Guatemala debería ser candidata natural para atraer más multinacionales. Sin embargo, la pregunta persiste: ¿por qué no vienen más? La respuesta es sencilla, pero dura. Como cualquier empresa seria, las multinacionales y sus proveedores realizan estudios extensos y meticulosos. Investigan la macroeconomía, la educación, la certeza jurídica, la infraestructura, los costos de energía y vivienda, el salario mínimo, la estabilidad política, los tiempos de instalación y los incentivos que ofrece el gobierno local. No evalúan un solo país, evalúan muchos. Y luego comparan cada detalle en extensos cuadros de Excel que pasan por comités internos y rondas de análisis, hasta tomar una decisión. Ese proceso puede durar años.

Entre el inicio de la evaluación y la decisión final pueden ocurrir elecciones, crisis geopolíticas o cambios en alguno de los miles de indicadores que monitorean. Guatemala compite bien en varios rubros, pero apenas empezamos a estructurar una estrategia de atracción de inversión, mientras que otros países llevan 20 o 30 años haciéndolo de forma constante. Eso nos pone en desventaja, aunque muchos de nuestros vecinos quisieran tener todas las virtudes que mencioné de nuestro país.

El camino por recorrer

En este contexto, los desarrolladores de las Zonas de Desarrollo Económico Especial Públicas (ZDEEP) y de la Zona Libre de Industria y Comercio de Santo Tomás de Castilla (Zolic) hemos asumido un rol clave. Entre ambas figuras, hoy existen más de cinco millones de metros cuadrados de espacio industrial disponible, con más proyectos en camino. Hace apenas unos años, la falta de infraestructura adecuada para albergar empresas era uno de los cuellos de botella de Guatemala. También lo era la necesidad de contar con un régimen competitivo de incentivos aduaneros y fiscales que pudiera rivalizar con otros países. Esos obstáculos ya se resolvieron gracias a la labor conjunta de Zolic, la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT) y las ZDEEP, que han trabajado hombro a hombro para crear las condiciones necesarias.

Desde luego, aún quedan complicaciones. Todavía trabajamos en mejorar la compraventa entre usuarios para crear clústeres industriales, en agilizar los tiempos para la incorporación de nuevos usuarios y en reducir las fricciones burocráticas que retrasan la instalación de empresas, entre otros retos. Pero aquí hay un punto esencial: estamos identificando y resolviendo cuellos de botella específicos dentro de la operación de las zonas libres, y eso beneficia a todo el país.

Los avances que ya se observan no son casualidad. Las tres ZDEEP que hoy están en operación y abiertas a clientes —Puerta del Istmo, Michatoya Pacífico y Zona Libre Quetzal— han logrado atraer empresas y descentralizar la economía. Entre ellas, ya generan más de 5,000 empleos directos e indirectos, tanto de emprendimientos nacionales como de compañías internacionales, que van desde Japón hasta Costa Rica.

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Alianza para sumar

Este progreso no se explica únicamente por la iniciativa de los desarrolladores privados. Se ha construido gracias a una alianza genuina entre ZDEEP, SAT y Zolic. Esta es, en mi opinión, la alianza público-privada por excelencia. Si no hay cooperación constante, las posibilidades de que Guatemala atraiga nueva IED disminuyen. A eso se suman los esfuerzos del Ministerio de Relaciones Exteriores, el Ministerio de Economía —a través de Pronacom y ProGuatemala— y la agencia Invest Guatemala. Con ello, empezamos a formar un equipo formidable.

Las empresas que ya operan en ZDEEP han logrado ahorrar tiempos logísticos, mejorar su flujo de efectivo, reducir sus costos sustancialmente y, por ende, competir regionalmente. En Zona Libre Quetzal nos han visitado empresas de todos los continentes e industrias que antes no sabían ni dónde quedaba Guatemala.

Las empresas regresan, nos toman en cuenta y los directores nos visitan. Puede que algunas se vayan con un vecino, pero ya estamos en la conversación. La voz de Guatemala empieza a correr y, con el esfuerzo de todos, otros regresan y el ciclo se repite hasta que se logre. Estamos apenas empezando y no debemos desesperar: el esfuerzo debe ser constante. No será fácil, pero estos últimos años nos han demostrado que, con trabajo en conjunto, los cuellos de botella pueden transformarse en oportunidades.

Encuentre más de Guatemala No Se Detiene en nuestros canales de video de Prensa Libre y Guatevisión, un contenido en alianza enfocado en periodismo de soluciones.

Plantean subsidios y acceso a tierra con vocación industrial para captar inversión en semiconductores

Tue, 26 Aug 2025 12:00:00 +0000

negocios

Plantean subsidios y acceso a tierra con vocación industrial para captar inversión en semiconductores

Dentro de la hoja de ruta del chip, experto propone que el Ejecutivo y las municipalidades impulsen incentivos no fiscales para atraer inversión tecnológica. Zolic asegura que podrían diseñarse propuestas nuevas de valor.

Ximena Fernández

26 de agosto de 2025

06:00h

Industria de semiconductores requiere de nuevos incentivos para que se interese en el país. (Foto Prensa Libre: Freepik)

Según Lisardo Bolaños, coordinador técnico de la iniciativa Guatemala No Se Detiene, Guatemala podría comenzar a desarrollar incentivos no fiscales desde el Ejecutivo y las municipalidades para atraer a inversionistas interesados en establecer fábricas de semiconductores en el país. Bolaños señala que se podrían implementar tres medidas: programas de subvenciones, acceso facilitado a terrenos con vocación industrial y simplificación de trámites.

Por su parte, Byron Azmitia, gerente general de Zona Libre de Industria y Comercio (Zolic), indicó que actualmente evalúan, junto con actores nacionales e internacionales, la posibilidad de que Guatemala diseñe propuestas de valor diferenciadas para sectores de alta tecnología. Esto, explicó Azmitia, debido a la participación de Zolic con ProGuatemala en “La Ruta del Chip”.

Durante el Seminario sobre Semiconductores, realizado el pasado 9 de agosto, se concluyó que es necesario fomentar la industria de semiconductores mediante políticas fiscales y financieras.

Según Bolaños, los incentivos actuales no bastan para atraer a sectores tecnológicos y de maquinaria. A su juicio, Guatemala está perdiendo terreno frente a otros países que ofrecen incentivos más “atractivos”. Mencionó, por ejemplo, que El Salvador concede exoneraciones del ISR por hasta 45 años, mientras que en República Dominicana el plazo es de 20 años, renovables.

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Incentivos no fiscales

Bolaños afirma que los incentivos no fiscales que podrían desarrollarse desde el Ejecutivo y las municipalidades buscan atraer industrias tecnológicas, como la de semiconductores. Entre estos figuran:

Programas de subvenciones competitivas. Según Bolaños, se trataría de que las entidades gubernamentales compensen parte de los costos de inversión inicial mediante transferencias de dinero, dada la magnitud y el potencial de generación de empleo de este tipo de proyectos. Cita como ejemplo que países como India han aplicado programas similares para captar la producción de teléfonos celulares.
Facilidad de acceso a terrenos. Bolaños destaca que el acceso a tierra debe tener como condición que esta cuente con vocación industrial.
Agilización de trámites. Según el funcionario, establecer operaciones en Guatemala puede tardar hasta diez veces más que en países vecinos, debido a la complejidad de los procedimientos. Esa situación, argumenta, ha alejado a inversionistas interesados.

A corto plazo, Bolaños considera viable comenzar con programas de subvenciones específicas para atraer inversiones o nuevos sectores. Estas ayudas podrían abarcar desde la compra de terrenos y maquinaria hasta la construcción de plantas de tratamiento de agua y estaciones eléctricas.

“Creo que ese es un elemento que puede desarrollarse como parte de una política de atracción de inversiones y la generación de un acuerdo gubernativo que reglamente el funcionamiento del programa”, afirma Bolaños, quien añade que hay recaudación tributaria disponible para asignar recursos.

A nivel municipal, sugiere implementar mecanismos similares que faciliten la obtención de licencias de construcción y hagan más competitivas las tasas y los costos asociados.

Facilitar la tierra

Según Bolaños, un elemento clave a considerar es que la competencia inmediata ofrece condiciones similares a las de Guatemala en aspectos como cercanía al mercado norteamericano y acuerdos comerciales. En ese sentido, el país no tiene desventajas frente a sus vecinos.

Bolaños indica que uno de los incentivos utilizados en otras regiones —entre ellas, México y países de Sudamérica— es el ofrecimiento de terrenos. Esto implica que las municipalidades o gobiernos están dispuestos a cederlos gratuitamente o mediante esquemas de arrendamiento a precios simbólicos.

“Lo que consideran es que la inversión permite generar un salto importante en la modernización de la economía y en la creación de empleo”, explica.

Por su parte, Byron Azmitia, gerente general de Zolic, afirma que las Zonas de Desarrollo Económico Especial Públicas (ZDEEP) cuentan con áreas específicas que pueden adaptarse según las necesidades de cada operación:

“Zolic está en capacidad de coordinar con las ZDEEP para asegurar que las empresas de semiconductores —de cualquier tipo— tengan acceso a espacios estratégicamente ubicados, cercanos a infraestructura logística y conectividad regional”.

En caso de que la donación de terrenos no sea una opción, Bolaños sugiere alternativas como el desarrollo de sistemas de transporte público que faciliten el traslado de los trabajadores desde sus hogares hasta las fábricas. También plantea como viable la habilitación de proyectos de vivienda y comercio alrededor de los complejos industriales.

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Al respecto, Azmitia señala que el modelo de Zolic permite que los desarrolladores de las ZDEEP construyan infraestructura conforme a la demanda de cada sector. Varias de estas zonas, explica, operan bajo el modelo built to suit, lo que permite adaptar las instalaciones a los requerimientos específicos de los usuarios.

Asimismo, afirma que dentro de estas áreas se contemplan espacios para urbanización básica, así como servicios de energía, agua y acceso vial.

Mejorar competitividad

Para Bolaños, el capital humano también constituye un incentivo relevante. Aunque Guatemala ya cuenta con programas de capacitación impartidos por el Intecap, considera que estos deben fortalecerse y agilizarse para facilitar la vinculación efectiva al mercado laboral.

Añade que países con incentivos fiscales más “generosos” que los de Guatemala —como Honduras, El Salvador o República Dominicana— no han enfrentado dificultades para mantener niveles de recaudación tributaria superiores a los del país.

Vamos al grano | Walmart: “Guatemala es el mercado del futuro para nosotros en Centroamérica”

Thu, 07 Aug 2025 19:54:33 +0000

negocios

Vamos al grano | Walmart: “Guatemala es el mercado del futuro para nosotros en Centroamérica”

Ejecutivo regional de Walmart México y Centroamérica detalla por qué decidieron invertir US$700 millones en 5 años en el país y qué falta para atraer nuevas inversiones y simplificar procesos logísticos.

Juan Manuel Fernández C.

7 de agosto de 2025

13:54h

Walmart ya compra más de US$1,300 millones anuales a Guatemala para exportar principalmente a EE. UU. y Centroamérica. Ven potencial en fortalecer el “sourcing” local. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca)

Durante el nuevo episodio de Vamos al grano, el videopódcast de Guatemala no se detiene, Ricardo García Santander, de Guatevisión, conversó con Aquileo Sánchez, director regional de Asuntos Corporativos de Walmart México y Centroamérica.

El año pasado, la multinacional anunció que destinará US$700 millones en Guatemala en un período de cinco años, y que generará 3 mil 500 empleos directos.

“Ya hoy exportamos desde Guatemala más de US$1,300 millones que compra directamente Walmart para vender principalmente en tiendas de Estados Unidos. Mucho ello también se vende en Centroamérica”, indica.

¿Cuál ha sido el balance en el primer año de esta inversión? ¿Qué áreas de oportunidad puede mejorar el país como destino de inversión? Esto fue lo que se comentó durante el podcast.

Vamos al grano en el tema de atracción de inversiones: 5 puntos

Certeza jurídica constante y tecnificada: La seguridad legal es el pilar para tomar decisiones de inversión. Propone tecnificar y automatizar los procesos públicos, ya que “la inversión es un animal asustadizo” y depende de que las reglas se apliquen con consistencia y sin discrecionalidad.
Infraestructura y logística eficientes: Señala que el movimiento fluido de mercadería es crucial. Obstáculos como bloqueos en carretera o problemas naturales generan “estrés inmenso” a las operaciones, afectando a consumidores y trabajadores. Es deseable mejorar carreteras, muelles, aduanas y plataformas viales.
Alianzas público-privadas, “el único camino”: Destaca que el Estado tiene recursos limitados y debe priorizar bien; el sector privado puede complementar con inversión. Las APP deben buscar mejorar la calidad de vida, simplificar la economía y resolver cuellos de botella.
Digitalización de trámites: La falta de plataformas electrónicas ralentiza procesos. Proponen sistemas digitales que permitan a las autoridades procesar licencias y permisos con diligencia y transparencia, sin depender de papeleo físico.
Formalización y combate a la informalidad: Guatemala tiene un comercio informal alto que no paga impuestos ni protege derechos del consumidor, indica. Esto representa un potencial de crecimiento si se logra migrar hacia la formalidad con incentivos y reglas claras.

Puede reproducir aquí la versión completa:

O escuchar el episodio en Spotify:

Vamos al Grano es un videopódcast producido en alianza entre Prensa Libre y Guatemala No Se Detiene.

Taiwán: Guatemala podría diseñar circuitos y ensamblar en cadena de semiconductores

Wed, 06 Aug 2025 12:00:00 +0000

tecnología

Taiwán: Guatemala podría diseñar circuitos y ensamblar en cadena de semiconductores

El Instituto de Investigación en Tecnología Industrial de Taiwán (ITRI) aconseja iniciar con talento humano, infraestructura y un modelo de cooperación entre gobierno, academia e industria e iniciar con el diseño IC lo antes posible para generar mayores ganancias.

Ximena Fernández

6 de agosto de 2025

06:00h

También se requiere contar con infraestructura para fundición y empaquetado. (Foto Prensa Libre: Freepik)

Jeff Lin, vicepresidente del Instituto de Investigación en Tecnología Industrial de Taiwán (ITRI, en inglés), sugiere que Guatemala debería centrarse en el ensamblaje modular y final, así como en el diseño de circuitos integrados (IC), para involucrarse en la cadena de valor de los semiconductores. Esto, según Lin, permitiría que las nuevas inversiones generen ganancias.

Un semiconductor es un material que puede conducir electricidad en algunos momentos y bloquearla en otros, dependiendo de cómo se le diseñe. A diferencia de los metales como el cobre, que siempre conducen corriente, o de los aislantes como la madera, que nunca la dejan pasar, los semiconductores pueden hacer ambas cosas, según un reporte de la Universidad de Stanford. “Esta capacidad de “encender o apagar” el paso de electricidad es lo que permite fabricar los chips que usan los celulares, computadoras, autos y muchos otros dispositivos” señala el texto.

En abril del 2025, ITRI entregó al Ministerio de Economía un estudio sobre el desarrollo potencial de la industria de semiconductores en el país. El Mineco aseguró, durante una entrevista realizada por Prensa Libre, que Guatemala podría integrarse a dicha cadena con apoyo internacional.

¿Cuál es la naturaleza de la relación técnica entre Guatemala y Taiwán?

Guatemala no es solo nuestro aliado a partir de la diplomacia, también es nuestro amigo y compañero. Guatemala cuenta con una posición geográfica única, que es potencial para conectar Norteamérica, Centroamérica y Latinoamérica. Sería como un nodo estratégico, lo mismo que es Taiwán en Asia, que conecta el norte y el sur de Asia.

Esta relación entre los dos países no es solo por el potencial industrial para el cluster, sino porque también sabemos que Estados Unidos está enfocado en estrategias de fortalecimiento de este sector en el hemisferio occidental. No solo como amigos de Guatemala, sino como aliados de Estados Unidos, nos gustaría ayudar a lograr estas estrategias.

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Taiwán se ha vuelto muy famoso por su cluster de semiconductores. Pero nosotros no queremos tener el cluster solo en Taiwán; nos hemos ido extendido a América, Japón y Alemania. Creemos que Guatemala es un nodo estratégico muy importante. Además, el país tiene mucha energía sostenible y una estructura potencial de costos.

Asimismo, la ventaja geográfica, como mencionaba anteriormente, es un potencial que podría hacer que Guatemala tenga un rol importante en la cadena de valor. Cuando trabajamos juntos, ayudamos a ambos países a aumentar la sinergia, creación de valor y resiliencia.

¿Por qué elegir Guatemala en lugar de otros sectores que tienen más experiencia en el cluster de semiconductores?

Taiwán ha trabajado con el gobierno guatemalteco de manera directa. Las políticas industriales son muy importantes y, además, como mencionaba anteriormente, Guatemala es amiga de Taiwán. Típicamente, en Taiwán queremos ayudar particularmente a nuestros amigos, más aún cuando nuestros amigos tienen un potencial alto que podemos optimizar.

¿Cuáles son los requerimientos técnicos e institucionales para atraer una planta de semiconductores?

Guatemala tiene que empezar con personas con el conocimiento adecuado. Muchas compañías dicen que pueden hacer semiconductores, pero ¿pueden hacerlo con éxito? Esa es otra historia. Y muchos países pueden decir que pueden manufacturar semiconductores, pero no es económicamente viable. Nosotros estamos hablando de industrialización.

En nuestra exitosa experiencia, nosotros integramos cuatro puntos clave: la industria, el gobierno —que provee políticas e infraestructura—, la academia e institutos de investigación, tal como ITRI. Todos trabajamos juntos para lograrlo.

¿Desde Taiwán se ofrecen becas, programas de entrenamiento o cooperación académica para apoyar a la capacitación de los guatemaltecos en este tema?

En Taiwán tenemos varios programas, desde la academia hasta institutos de investigación. Desde ITRI, ofrecemos entrenamiento vocacional en semiconductores. No es un diploma académico, pero sí ofrecemos certificaciones.

Veintiocho personas de Guatemala se encuentran realizando sus estudios en Taiwán, en un programa de introducción de entrenamiento para el procesamiento de tecnología de semiconductores. Asimismo, el Ministerio de Relaciones Exteriores provee becas.

Nosotros pasamos más de 50 años iniciando este cluster. A partir de nuestra experiencia, podemos hacer que sea más ágil para Guatemala.

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Cuando Guatemala tenga ya personas capacitadas, necesitará otros puntos clave. ¿Qué más necesita el país para ser parte de este cluster?

La infraestructura es muy importante. Es necesario contar con tierra, agua, electricidad y talento. Para construir un parque industrial de alta tecnología no solo se necesita un pedazo de tierra. Se necesita planeación, infraestructura e integrar al gobierno para que la compañía se establezca de forma exitosa. En Taiwán, si se quiere invertir en un parque industrial, no se necesita pasar por cada institución gubernamental por aplicaciones. Todo el gobierno está unido para proveer una ventanilla integrada para resolver cualquier problema.

Nosotros queremos crear valor para nuestras personas, por lo que es necesario reducir costos ocultos. Guatemala puede hablar con nuestro Ministerio de Relaciones Exteriores para discutir y ver en qué puede apoyar Taiwán y qué necesita el país para poder ser apoyado.

¿Cuál es el modelo de integración del que podría ser parte Guatemala en la cadena de valor de los semiconductores?

Primero que nada, el diseño de circuitos integrados (IC) es muy importante, porque tanto la fundición como el empaquetado dependen mucho de economías de escala y del modelo de negocio. Esta es la razón por la que solamente algunos países, como Estados Unidos, Japón o Alemania, logran desarrollar el cluster con mayor facilidad. Lo más valioso en la parte inicial de la cadena es el diseño de IC.

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El diseño de IC también está vinculado con el producto final, esto porque necesita responder a las necesidades del usuario. Por lo que, si el país pudiera hacer el diseño de IC, el cual aporta un valor muy alto, y se combina con el ensamblaje de módulos y ensamblaje final, se puede generar una integración estratégica.

Creo que existen dos dimensiones desde las que Guatemala se puede desarrollar: por un lado, el diseño de IC y, por el otro, el ensamblaje de módulos y de productos finales.

Hacer solo chips de gama alta puede generar ganancias, pero hacer chips de gama baja puede que no resulte rentable. Por eso debería ser mejor enfocarse en el diseño de IC y ensamblaje. Todo de forma coordinada. Esto porque es necesario realizar pruebas y prototipos. Taiwán tiene los recursos para apoyar en eso. El país quizá no tenga los suficientes recursos para apoyar en esa etapa, pero Taiwán sí los tiene.

Además, es necesario contar con fundición y empaquetado. Muchos países quieren desarrollar el diseño de IC, pero si no cuentan con fundición y empaquetado, el diseño se queda en el laboratorio.

Taiwán comenzó con el ensamblaje de módulos y productos finales, sin tener la capacidad de diseño de IC. Esto lo desarrollamos más adelante. Mi recomendación para Guatemala es que avance en el diseño de IC lo antes posible.

Vamos al grano | Director de Citi Guatemala: “Si queremos que la economía explote, tiene que haber acceso claro al mercado de capitales”

Thu, 17 Jul 2025 18:53:46 +0000

Guatemala

Vamos al grano | Director de Citi Guatemala: “Si queremos que la economía explote, tiene que haber acceso claro al mercado de capitales”

Julio Álvarez, director general del Banco Citi en Guatemala, detalla cinco claves para atraer más inversión extranjera. Entre los puntos se encuentra el acceso a financiamiento internacional.

Ximena Fernández

17 de julio de 2025

12:53h

Acceder al mercado de capitales internacionales podría ayudar al país a explotar su economía. (Foto Prensa Libre: Freepik)

Durante el nuevo episodio de Vamos al grano, el videopódcast de Guatemala no se detiene, la conductora Laysa Palomo cuestionó a Julio Alvarez, CEO del Banco Citi en Guatemala, sobre cuáles son los pasos para asegurar mayores inversiones en el futuro del país.

Guatemala, en los últimos años, ha logrado atraer la atención de inversionistas extranjeros. Según un estudio del Center for Strategic and International Studies, Guatemala cuenta con potencial para el nearshoring —la reubicación de fábricas y operaciones para acercarlas al mercado que se busca abastecer—, debido a su ubicación geográfica, cercana a Estados Unidos.

¿Cómo ganar esta “competencia” por atraer a los inversionistas? Esto fue lo que se comentó durante el podcast.

Vamos al grano en el tema de atracción de inversiones: 5 puntos

Acceso a distintas fuentes de financiamiento: Alvarez, argumenta que, para crecer, es necesario acceder a fuentes de financiamiento como los mercados de capitales internacionales. Señala que se debería permitir a los inversionistas acceder de forma eficiente a ese tipo de recursos, que los bancos no siempre pueden ofrecer debido a los plazos o los montos requeridos.

La inversión debe ir acompañada de inversión: Según Alvarez, atraer inversión extranjera requiere que el país también invierta en infraestructura como carreteras, puertos y aeropuertos; es decir, en todos los medios que den a los inversionistas la capacidad de recibir y exportar materia prima.
Certeza jurídica: Alvarez destaca que los inversionistas buscan lugares donde puedan invertir con confianza, sin temor a que un reajuste político vuelva su inversión “no saludable”.
Diversificación de riesgo: El CEO del Banco Citi afirma que actualmente el país está expuesto a los cambios que se generan en Estados Unidos. “Desde la economía de Estados Unidos, estamos expuestos no solo por el lado de exportaciones, sino también por el de las remesas”, indica Alvarez, quien agrega que Guatemala debería buscar diversificar sus relaciones comerciales.
Talento humano: Un factor atractivo, según Alvarez, es la población joven del país, que puede convertirse en una fuente importante de talento. “Para seguir creciendo, se necesita infraestructura, pero también se necesita gente que venga y pueda hacer el trabajo”, concluye.

Puede reproducir aquí la versión completa:

O puede escucharla en Spotify:

Vamos al Grano es un videopódcast producido en alianza entre Prensa Libre y Guatemala No Se Detiene.

Corea del Sur quiere invertir más en Guatemala y pide una delegación económica

Fri, 27 Jun 2025 22:12:46 +0000

negocios

Corea del Sur quiere invertir más en Guatemala y pide una delegación económica

El embajador de Corea del Sur en Guatemala instó este viernes a formar una misión conjunta entre el sector público y privado guatemalteco para promover el país como destino de inversión. Destacó que el comercio bilateral aún es modesto y sugirió diversificar más allá del sector textil.

Ximena Fernández

27 de junio de 2025

16:12h

Corea del Sur y Guatemala buscan mejorar la economía bilateral a partir del primer Foro Empresarial Corea – Guatemala. (Foto Prensa Libre: Erick Ávila).

Deuk Hwan Kim, embajador de Corea del Sur en Guatemala, afirmó que, para invertir en mayor medida en el país, es necesaria una delegación económica encabezada por el Ministerio de Economía, junto a miembros del sector privado, que presente incentivos para invertir en Guatemala. Esto lo aseguró durante el primer Foro Empresarial Corea-Guatemala, que se llevó a cabo el viernes 27 de junio.

Según el embajador, en Guatemala actualmente existen 150 empresas coreanas que generan 180 mil empleos, tanto de manera directa como indirecta. No obstante, mencionó que el volumen de comercio es de US$400 millones, monto que calificó como “modesto”. Por esta razón, Kim aseguró que buscarán invertir en Guatemala en otras áreas, no solamente en el sector textil, que predomina en la actualidad.

Este mismo viernes, Prensa Libre dio a conocer que Hansae y ShinWon, dos empresas de textiles coreanas, invertirán $US37 millones para expandir sus operaciones a Latinoamérica. Las empresas confirmaron una inversión inicial de US$25 millones y US$12.5 millones, respectivamente, para iniciar sus operaciones de manufactura en el parque industrial Michatoya Pacífico (Escuintla), según información proporcionada por el mismo parque.

Además de la formación de una delegación económica, una forma de expandir la relación comercial entre ambos países es la ratificación del Tratado de Libre Comercio entre Corea del Sur y Guatemala: “Es importante fomentar la relación entre los empresarios guatemaltecos y coreanos. Este foro sería la primera plataforma y el inicio importante para poder comenzar con la relación y el intercambio activo entre los empresarios de los dos países”.

Según Jiyeob Kim, presidente regional para América Latina y el Caribe de Kotra, entre los sectores que podrían sentirse atraídos por el país están el área de minerales y la de generación de electricidad: Podemos llamar a empresas coreanas para invertir en minas, y empresas coreanas pueden cooperar en generar más electricidad en Guatemala.

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Oportunidades para el país

Gabriela García, ministra de Economía, comentó que, respecto de la delegación, lo que se busca es realizar una misión de doble vía. Esto, según García, significa que en Corea del Sur podrían organizarse foros para llevar a cabo encuentros “business to business” con empresas guatemaltecas, y en Guatemala se haría lo mismo para los empresarios coreanos interesados en invertir y comercializar sus productos.

“Nosotros queremos que vengan empresas a invertir para fabricar sus productos aquí y luego exportar o comercializar en la región”, afirmó la ministra, quien agregó que durante el foro se buscó reafirmar el compromiso con la alianza estratégica del comercio que se está desarrollando con Corea del Sur.

García externó que las empresas coreanas que podrían estar más interesadas en ingresar al país pertenecerían a los sectores de vestuario y textil, semiconductores y cosméticos.

Según García, el sector de vestuario y textil es un área en la que Guatemala ya tiene experiencia, puesto que la mayor parte de las inversiones coreanas provienen de ese ámbito. Aunque destacó que se han dado saltos tecnológicos importantes, logrando procesos más sofisticados y tecnificados.

Por otro lado, la ministra señaló que el tema de los semiconductores conforma, actualmente, un ecosistema pequeño, pero ya hay emprendedores que han comenzado a trabajar e incursionar en ese sector.

Retos a superar

Jiyeob Kim externó que Guatemala cuenta con una ubicación estratégicamente favorable y con recursos abundantes, tanto humanos como naturales. Lo cual, según Kim, representa una oportunidad para que empresas coreanas puedan cooperar.

No obstante, destacó que uno de los problemas comunes en América Latina es la seguridad monetaria. Cuando una empresa coreana invierte en Guatemala, debe asegurar aspectos monetarios, laborales y aduaneros. Además, Kim señaló la seguridad pública como otro reto que el país debe superar para resultar más atractivo a los inversionistas asiáticos.

Sin embargo, según Kim, estas barreras podrían resolverse con la entrada en vigor del Tratado de Libre Comercio.

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Exportaciones

En cuestión de exportaciones, Guatemala alcanzó los US$94 millones en el área de alimentos, lo que, según Jiyeob Kim “demuestra un alto potencial de cooperación económica bilateral.

Entre los productos de interés para los coreanos, según el embajador de Corea del Sur, están el azúcar y el café. No obstante, la ministra señaló que buscarán llevar las exportaciones más allá de estos productos y llevar el agro a Corea del Sur. “Entrar a esa cadena de proveeduría, debería ser también una de nuestras ambiciones como país”, externó García.

Guatemala podría recibir inversión de US$300 millones para un data center: ¿qué hace falta?

Fri, 23 May 2025 12:00:00 +0000

tecnología

Guatemala podría recibir inversión de US$300 millones para un data center: ¿qué hace falta?

La próxima generación de estos centros de almacenamientos, según empresarios e inversionistas que se citaron en el FutureEdge Summit, en la ciudad de Guatemala, son las fábricas de inteligencia artificial de cuarta generación. Un primer paso es impulsar las energías renovables.

Ximena Fernández

23 de mayo de 2025

06:00h

Un nuevo centro de datos podría representar una inversión de alrededor de US$300 millones en Guatemala. Foto con fines ilustrativos.(Foto Prensa Libre: Freepik).

En pleno auge de la inteligencia artificial (IA) Guatemala cuenta con el potencial para la construcción de data centers o centros de datos. Esta fue una de las conclusiones de Syed Natif Nawaz, CGO de Aurum Equity Partners, durante el evento FutureEdge Summit, celebrado este jueves en la capital guatemalteca. Para Nawaz, ya se encuentran en la cuarta generación de arquitectura de centros de datos, los cuales se pueden catalogar como fábricas de inteligencia artificial.

Según SPAIN DC, la asociación de centros de datos de España, un Data Center es un espacio especializado que reúne equipos muy potentes para almacenar, proteger y procesar grandes cantidades de datos en un ambiente seguro y controlado.

Actualmente, regiones como Singapur o Irlanda ya no están otorgando permisos para la construcción de centros de datos, porque han superado su capacidad. Los datos expuestos por Nawaz indican que el mercado global de centros de datos cuenta con una capacidad de 43 GW, con un espacio vacante de 4.9%. El continente americano ha crecido 3.4% en el total de su capacidad.

Los participantes del FutureEdge Summit, durante la conclusión del evento, de izquierda a derecha: Raúl Bouscaryol, presidente de la Cámara de Industria de Guatemala; Juan Carlos Zapata, director ejecutivo de Fundesa; Guillermo Montano, presidente de Agexport; Álvaro González Ricci, presidente del Banco de Guatemala; Dennis Gallagher, CEO de Bold Capital Group; Jano Rosales, CEO de Innovative Strategies; Robert Rodríguez, CEO de Monolito Ventures; Syed Natif Nawaz, CGO de Aurum Equity Partners; Narsi Ayyagari, COO & Managing Partner de Aurum y Timothy Martiny, presidente de Cadaniño. (Foto Prensa Libre: Juan Diego González)

Nawaz explicó que el país cuenta con cinco incentivos: una posición geográfica estratégica, abundante energía renovable, crecimiento del ecosistema tecnológico, estabilidad política y costos competitivos. Además, a comparación de países como México y Estados Unidos (particularmente en Florida), Guatemala es 80% libre de carbono, indicó. “Es igual de bueno que tener un centro de datos en Miami”, externó el CGO.

Según Juan Carlos Zapata, director ejecutivo de Fundesa, se busca realizar una inversión de alrededor de US$300 millones. Nawaz indicó que esto podría convertir a Guatemala en la opción sostenible que se diferencia de los hubs tradicionales, con 45% menos de costos operativos. Zapata explicó que esta es la primera visita de Aurum al país.

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Un nuevo centro de datos

Nawaz señala que actualmente están en construcción centros de datos que pueden sostener 13 GW adicionales, y se planea construir 66 GW más, lo que aumentaría el espacio vacante a un total de 12.4%.

Añadió que Guatemala podría convertirse en un hub digital para conectar Norte y Sudamérica. “Tiene muy buenas capacidades de interconexión, tanto con Miami, Florida, como con todos los países de Sudamérica”, explicó el CGO, quien agregó que eso hace del país una posición estratégica ideal para la nueva generación de centros de datos de Inteligencia Artificial. Según María Zaghi, comercializadora de CampusTec, en Guatemala no existe aún un centro de datos de Inteligencia Artificial.

Dennis Gallagher, CEO de Bold Capital Group, grupo inversionista, durante su charla sobre el futuro de las inversiones en Blockchain. (Foto Prensa Libre: Juan Diego González)

Los centros de datos, según Julio Pallavicini, director ejecutivo de EY Global Consulting Services, pueden tener tres funciones: otorgar servicios en la nube —como Microsoft y Google—, que los posea una empresa para su almacenamiento interno, o servir de hosting para otras compañías. Actualmente, según Pallavicini, ya operan centros de datos en el país. Las empresas interesadas en ingresar a un centro de datos que funciona como hosting podrían ser aquellas que no cuentan con el capital suficiente o no buscan invertir en un centro de datos propio, según explicó.

Pallavicini menciona que para poder atender a un centro de datos se requieren tres perfiles profesionales: ingenieros de datos, científicos de datos, e ingenieros y arquitectos de IA, al tratarse de Inteligencia Artificial.

Más energía

Guatemala cuenta con diferentes tipos de energía renovable, lo cual también vuelve atractivo al país para la atracción de inversiones, especialmente en el ámbito tecnológico. El CGO de Aurum argumentó que la infraestructura de la red eléctrica representa un reto para los centros de datos. “En Guatemala cuentan con energía geotérmica, solar e incluso hidroeléctrica. Son diferentes tipos de energía que se pueden mezclar. Es una ventaja única que el país tiene por su ubicación y es una ventaja para cualquier centro de datos”, expresó.

Dennis Gallagher, CEO de Bold Capital Group, durante el evento, afirmó que la energía es un factor importante para cualquier centro de datos de gran escala. Según Gallagher, el país cuenta con energía solar, la cual es útil y económica. También externó que en el país hay diversas fuentes renovables que se pueden aprovechar.

Por otro lado, Juan Carlos Zapata, quien además fue parte de los panelistas en el evento, aseguró que alrededor del 70% de la energía del país proviene de fuentes renovables. “Tenemos una cadena volcánica con una gran inversión que se podría hacer en ese proceso”, sentenció.

Para Zapata, Guatemala cuenta con múltiples oportunidades; no obstante, señaló como necesaria la facilitación de trámites. Mencionó al Ministerio de Ambiente y al de Cultura como entidades que deben agilizar sus procesos. Además, hizo referencia a las municipalidades, encargadas de otorgar permisos de construcción. “Vemos parques solares que todavía no han logrado conseguir la licencia de construcción municipal, y eso es por pura negligencia de algunos alcaldes”, declaró.

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Retos a superar

Para lograr una inversión como la de un centro de datos, Juan Carlos Zapata enlistó tres puntos esenciales: energía, capital humano e infraestructura, tanto vial como portuaria y aeroportuaria. En el caso de un centro de datos, argumentó que lo más necesario es contar con personas más capacitadas, aeropuertos capaces de conectar a los ejecutivos, y capital humano con las mejores habilidades técnicas.

Guatemala tiene una meta de captar alrededor de US $1 mil 800 millones, que podrían llegar hasta los US $3 mil millones en los próximos años, según Zapata. Para que esto suceda, el director ejecutivo de Fundesa declaró necesaria la aprobación de la ley de infraestructura vial prioritaria y de reformas a la Ley de Alianzas Público-Privadas. Además, mencionó que es necesaria la Ley del Sistema de Puertos y el seguimiento de la firma de un acuerdo entre el Gobierno de Guatemala y el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de Estados Unidos para ampliar los puertos.

Juan Carlos Zapata, de Fundesa, moderó el panel “El futuro de las inversiones en Centroamérica”. (Foto Prensa Libre: Juan Diego González).

Nawaz pronunció que un punto importante es mejorar la viabilidad de los proyectos público-privados, ya que, según afirmó, son un elemento esencial para tener éxito. “De otra forma, no es fácil para los inversionistas venir aquí”, sentenció. “Podemos traer tecnología, podemos traer dinero y experiencia, pero sin el apoyo local en estas áreas, cualquier inversión será un fracaso”.

Dennis Gallagher expresó su intención de impulsar diversos proyectos público-privados. “Necesitamos que la legislación cambie para que podamos venir a trabajar aquí”, señaló, y agregó que no pueden proveer lo que desean sin contar con la seguridad de políticas y regulaciones.

Invertir en Guatemala

Juan Monge, vicepresidente de Fundesa, aseguró que Guatemala es un punto estratégico para el crecimiento de las empresas, ya que cuenta con una economía resiliente y estable. Además, indicó que el país mantiene una inflación controlada y goza de proximidad con el mercado estadounidense.

Entre las fortalezas que mencionó, destacó el compromiso del país con la atracción de inversiones y la existencia de protecciones legales para los inversionistas.

EEGSA: licitaciones de generación y transmisión de energía garantizan estabilidad para inversionistas

Thu, 24 Apr 2025 06:10:00 +0000

Entrevista

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EEGSA: licitaciones de generación y transmisión de energía garantizan estabilidad para inversionistas

Mario Alberto Naranjo Echeverri, gerente general Empresa Eléctrica de Guatemala S.A., (EEGSA) considera que Guatemala brinda estabilidad jurídica para atraer inversiones energéticas a largo plazo.

Urias Gamarro

24 de abril de 2025

00:10h

Guatemala lanzó la licitación de generación de energía eléctrica y hay un alto interés de inversionistas. (Foto Prensa Libre: Óscar Vásquez)

Mario Alberto Naranjo Echeverri, gerente general Empresa Eléctrica de Guatemala S.A., (Eegsa), brinda visión luego de la licitación de la PEG-5.

El directivo conversó con Prensa Libre y planteó las expectativas de país y los resultados del interés que pueda esperarse de los potenciales inversionistas.

Desde la perspectiva de un inversionista ¿Cómo hay que comprender el lanzamiento de la licitación PEG-5?

Es un conjunto de oportunidades. Primero Guatemala viene haciendo un buen trabajo en términos de atracción de inversión extranjera e inversión local, porque hay muchos proyectos en los cuales se observa una reinversión de las empresas que ya están.

Lo segundo es que existe un marco jurídico del sector eléctrico en particular, que es un marco estable que cumple con la Ley General de Electricidad y que marca una columna vertebral y unas reglas del juego muy claras que brinda la certeza para los inversionistas a querer invertir en el país.

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¿Y para los negocios en generación eléctrica?

Un elemento muy importante, es que los contratos se hacen directamente con las empresas distribuidoras; eso garantiza la firma de los contratos, se garantiza el pago, porque además es la generación que se necesita para poder atender la demanda actual y la futura que viene creciendo todos los años.

Al ser contratos a 15 años, permite que se presente un mix entre diferentes tecnologías, entre nuevos proyectos o con los existentes o proyectos que puedan ser completamente nuevos, y eso brinda una tranquilidad a los inversionistas de saber que su periodo de retorno del plan de negocio que estructure está garantizado.

¿Cuáles son los escenarios?

Hay dos posibles escenarios: el primero, es que hay posibles inversionistas, que ya han venido estudiando Guatemala y el mercado regional que ya está presente. El capitalista que ya lo conoce estaba esperando esta licitación y es posible que ya cuente con proyectos muy estructurados o al menos en portafolio que va a estar listo para aprovechar esta oportunidad.

“Hay posibles inversionistas, que ya han venido estudiando Guatemala y el mercado regional que ya está presente. El capitalista que ya lo conoce estaba esperando esta licitación y es posible que ya cuente con proyectos muy estructurados”

Mario Alberto Naranjo Echeverri gerente general Empresa Eléctrica de Guatemala S.A.

Lo segundo, es que hay inversionistas que están viendo la información que les llega, pero al final cada uno de los inversionistas conoce los riesgos de los negocios; y quienes participan en la generación lo conocen.

En esta iniciativa y quienes van a participar, les brinda un marco de espera, porque los proyectos van a entrar entre 2030 y 2033 les permite terminar de estructurar los proyectos participar y saber que con la premisa de un contrato firmado con las distribuidoras ese plan se hace completamente financiable por muchos organismos inclusive la banca local, lo que lo hace viable.

Lo que se mostró y la visión a largo plazo de estabilidad de país, la visión de crecimiento de la demanda lo que permite a un inversionista que apenas está llegando, entender que puede estructurar y tener el tiempo de los proyectos para garantizar la entrada al mercado local.

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¿Es decir, hay dos macro visiones o cuál sería la lectura?

En los términos de la licitación y en el cronograma permite que se pueda estructurar un proyecto de generación con diferentes tecnologías que puede ser desarrollado, una vez adjudicado en la subasta y en su periodo de construcción como mínimo a partir de la fecha de cuatro a cinco años.

¿Hay buen margen?

Por eso cuando el riesgo del inversionista que conoce el negocio de la generación sabe que, dependiendo la tecnología, hay proyectos que se pueden ejecutar mucho más rápido, pero también hay tecnologías asequibles en el mercado.

Lo que hay que considerar en determinados casos, son los tiempos de licenciamiento, permisos para los proyectos que son algunos factores.

¿A qué responde la transición energética de Guatemala con este evento de licitación?

Estamos en transición energética como país desde hace varios años; cuando hoy, la matriz de generación es de más del 70% con fuentes renovables y renovables no convencionales, somos uno de los países de la región con un mayor componente ya de energía renovable y renovable no convencional.

Ahora seguimos en esa misma línea de que los proyectos que lleguen puedan atraer nuevas fuentes y nuevos proyectos con energía renovable, pero que también sean proyectos competitivos de lo que buscamos con la distribución y de garantizar una tarifa de que los clientes los puedan pagar.

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¿Cómo analiza apostar por el gas natural?

Es algo nuevo, en proyectos de cierta escala para Guatemala. Recuerde que en la PEG4 hace unos dos años, se adjudicó un proyecto con gas natural, fuentes propias en Petén que se viene ejecutando y desarrollando que debe comenzar operaciones en los siguientes años.

Pero la llegada de tecnologías, por ejemplo, con un poco de mayor escala de gas natural son posibles en esta licitación que es visto como un energético en términos de transición.

En el futuro ¿Cómo quedará compuesta la matriz energética?

Es una pregunta compleja, pero creo que la matriz seguirá teniendo muy similar a la que hoy se tiene entre un 70% y 80% de renovable y renovable no convencional ¿por qué? si bien va a entrar nueva generación, también entrará nueva demanda y en ese sentido se viene un crecimiento escalonado entre las diferentes tecnologías (de generación) y ahí de todos modos tenemos unos actores y plantas importantes en el país que trabajan con combustibles y energía no renovable que hacen también de la potencia y la base de generación que se necesita.

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En el horizonte ¿Hay potenciales inversionistas para esta licitación?

Creo que sí y lo fundamento en dos elementos: lo primero, es que en esta convocatoria se tuvieron a 300 personas de la primera ronda informativa de la PEG5 que demuestra el interés de muchos actores.

Lo segundo que hemos atendido solicitudes y reuniones con organismo multilaterales, banca de cooperación, banca de inversión, firmar jurídicas y corporativas que han querido explorar el tema que demuestra que hay interés en participar y financiar proyectos de generación en Guatemala.

¿Cuál es la estimación preliminar?

De manera combinada entre generación y transmisión US$5 mil millones de inversión que es un tema atractivo. Hablamos de unos US$4 mil millones para generación y US$1 mil millones en transmisión.

Empresa Supertex invertirá US$21 millones en Escuintla y creará 1,000 plazas

Mon, 07 Apr 2025 06:05:00 +0000

negocios

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Empresa Supertex invertirá US$21 millones en Escuintla y creará 1,000 plazas

La textilera se centrará en la confección de ropa deportiva y buscará abastecer el mercado de Estados Unidos.

Ximena Fernández

7 de abril de 2025

00:05h

En 2026, el grupo colombiano Supertex ingresará a Guatemala para crear 1,000 empleos en una primera fase. (Foto Prensa Libre: Freepik)

En el 2026 comenzarán a operar en Escuintla Supertex, un grupo colombiano de textiles y vestimenta. La información la confirmó a Prensa Libre Alejandro Guillén, gerente de negocio industrial de Spectrum y quien trabaja con el parque industrial Synergy, al confirmar que ya empezó la primera fase para el siguiente año.

Guillén indicó que se contará con un terreno de 10 mil metros cuadrados de techo y que, durante la etapa inicial, se generarán cerca de mil empleos. Dicha empresa se dedicará a confeccionar ropa deportiva de alto nivel, dijo.

Supertex opera en Colombia y El Salvador, con dos fábricas en cada país, y se especializa en la fabricación de prendas de vestir para marcas internacionales de ropa deportiva.

Aunque los contratos de las marcas para las que se manufacturará desde Guatemala son confidenciales, según su sitio web, algunos de sus clientes a nivel global son Adidas, Arena, New Balance, Nike, Patagonia, Tommy Hilfiger, Under Armour, Zumba, Victoria ‘s Secret, The North Face, entre otros. “Supertex Group cuenta con la licencia de producción y distribución de la marca Arena en Colombia, Ecuador y Perú. Su presencia en el mercado incluye 30 almacenes en Colombia, tres en Perú y una plataforma de comercio electrónico” indica su perfil de Linkedin.

Suplir al mercado de EE. UU.

El parque industrial Synergy se encuentra en el kilómetro 53, en Escuintla, lugar donde se ubicará la empresa. Según Guillén, es un punto estratégico con conexiones hacia México, Honduras, El Salvador y para la distribución interna en el país. Es un proyecto diseñado con estándares internacionales para poder atender de la mejor forma posible a las empresas locales e internacionales, destacó.

La razón para ingresar a Guatemala, comentó Guillén, es el fenómeno del nearshoring, que consiste en acercarse al mercado principal al que se quiere proveer mediante el asentamiento en un país con mejor ubicación. Guillén explicó que la empresa que ingresará a Guatemala tiene la intención de abastecer el mercado de Estados Unidos.

Según Antonio Romero, exviceministro de Inversión y Competencia del Ministerio de Economía (Mineco), Guatemala está recibiendo inversiones en el sector de vestuario y textiles. Es un sector que ya está muy bien posicionado en Guatemala como destino de inversión, donde las inversiones cada vez son más intensivas, externó Romero, quien agregó que el país se ha vuelto una región competitiva, especialmente en la producción de vestuario y textiles que llegan incluso al mercado norteamericano.

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Empleos a partir de los parques industriales

Durante 2023 inició operaciones Yazaki, una empresa que elabora autopartes ligeras en Guatemala. La primera fase comenzó con una inversión de US$10 millones y generó 200 empleos, con la intención de expandirse. Yazaki se encuentra dentro de la Zona de Desarrollo Económico Especial Pública (ZDEEP) Puerta del Istmo, conocida también como parque industrial.

Según la Zona Libre de Industria y Comercio (Zolic), la inversión generada en el país desde 2019 hasta 2024 asciende a US$564.8 millones y actualmente 31 empresas operan en estos parques, ubicados en distintos sectores del país.

Romero detalla que las zonas de desarrollo económico especial públicas han generado alrededor de 124 empleos directos, 433 empleos indirectos por parte de desarrolladores y 1 mil 358 empleos directos por parte de usuarios de las ZDEEP. Además, aseguró que en las cinco zonas francas, durante 2024, se generaron 3 mil 132 empleos.

Freddy Palma, director general de la Zona Libre Puerta del Istmo, aseguró que iniciaron en 2020 con cuatro zonas aprobadas en todo el país y que actualmente cuentan con 16 zonas autorizadas. De estas, cinco se encuentran ya en operación y las otras 11 están en proceso de construcción. Hemos crecido enormemente, con lo cual hemos contribuido a tener esas condiciones que necesita Guatemala para poder instalar empresas que nos están buscando como ese lugar estratégico para poder comercializar con Guatemala.

Según Palma, los parques industriales restantes podrían estar listos a inicios de 2026. Nosotros creemos que entre 2025 y 2026 podríamos generar otros 10 mil empleos más, afirmó Palma, quien aclaró que esto depende de las empresas que ingresen a los nuevos parques. Actualmente, asegura que en las cinco ZDEEP se han generado alrededor de 2 mil 500 empleos permanentes.

Además, Palma expresó que cuentan con alianzas con el Intecap para buscar el capital humano necesario para cubrir los puestos disponibles. Según él, la generación de empleo ayuda a reducir la migración, ya que se crean oportunidades en el país. Según información proporcionada por Zolic, se tiene planificado un crecimiento de dos zonas de desarrollo por año.

¿Dónde se encontrarán estos parques industriales?

Palma señaló que para habilitar los parques industriales se requiere un promedio de entre 15 y 16 meses. Por lo tanto, el director de Puerta del Istmo aseguró que durante 2026 entrarían en operación los nuevos parques industriales.

Palma informó que entre los sectores más interesados en ingresar a las ZDEEP se encuentran el automotriz, especialmente el de autopartes. Por lo menos siete empresas están evaluando a Guatemala como opción para sus inversiones, agregó Palma, quien añadió que los otros dos sectores mayormente interesados son los de textiles y vestuario, así como el de empresas logísticas.

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Además, mencionó otros sectores como el farmacéutico y el metalúrgico. El tema del acero también se está acercando, específicamente por barreras políticas y arancelarias que otros países están imponiendo a este tipo de productos, lo cual posiciona a Guatemala como una opción para instalar plantas de producción y centros de distribución.

De los cinco parques que ya se encuentran en operación, uno está ubicado en la frontera de Guatemala con México, específicamente en Ayutla. Otros parques se localizan en la CA-9 y en el Puerto San José.

Palma compartió que los nuevos parques industriales estarán en dos áreas específicas: en la región del Atlántico, por Puerto Barrios, Izabal; y en la ruta del Pacífico, cerca del Puerto Quetzal y otros en dirección al Puerto San José.

Debido a los cambios de administración en Estados Unidos, el posible aumento en los aranceles ha llevado a algunas empresas de diferentes industrias a replantearse el ingreso a países como Guatemala, explicó Guillén. No obstante, aseguró que las iniciativas provenientes de Estados Unidos aún están en proceso de concretarse y que, por lo tanto, es muy temprano para tomar decisiones. Vamos a ver cómo evoluciona el tema, finalizó Guillén.

“Guatemala es importante para nuestros empresarios y un punto de partida para otros mercados”, embajadora de Taiwán

Mon, 17 Feb 2025 06:05:00 +0000

Guatemala

“Guatemala es importante para nuestros empresarios y un punto de partida para otros mercados”, embajadora de Taiwán

La embajadora de Taiwán en Guatemala, Vivia Chang, habla sobre las áreas de cooperación e inversión que siguen en el interés bilateral, en una alianza ahora más fuerte con la intermediación de EE. UU.

Alex Fernando Rojas

17 de febrero de 2025

00:05h

La embajadora de Taiwán en Guatemala, Vivia Chang, inició su misión diplomática en julio del 2024. (Foto Prensa Libre: María René Barrientos)

En su visita a Guatemala, el secretario de Estado de Estados Unidos, Marco Rubio, destacó la relación diplomática que el país mantiene con Taiwán y adelantó que traería más inversión y prosperidad.

De esta cuenta, la embajadora de Taiwán en Guatemala, Vivia Chang, durante una entrevista con Prensa Libre reconoce que el interés por invertir y cooperar son crecientes.

La diplomática adelantó que además de la cooperación en varias áreas como salud, educación e infraestructura, hay una fase de atracción de inversión importante que ya ha consolidado una planta ensambladora de motocicletas eléctricas. La idea, dice, es ver a Guatemala como un punto de conexión (hub) para el mercado centroamericano.

En seis meses en el cargo ¿en dónde ha fijado sus intereses en el país?

En primer lugar, es un honor poder ser embajadora de Taiwán aquí, en nuestro aliado hermano país Guatemala. Hace 90 años que establecimos esta relación y las relaciones entre Guatemala y Taiwán son muy estrechas, y hemos trabajado en varias áreas como agricultura, educación, infraestructura, salud, entre otras.

Estoy muy optimista en que vamos a seguir la misma línea que todo nuestro equipo hizo antes y en mi periodo vamos a fortalecer aún más esta relación, para que sea sostenible y también para que confirmemos más aún esta alianza, porque Taiwán es un socio confiable para Guatemala y Guatemala lo es para Taiwán también.

Es una alianza donde ambos ganamos y vamos a seguir trabajando. Será el punto de trabajo que vamos a fortalecer.

¿La relación con un nuevo gobierno cómo ha sido, se ha fortalecido la cooperación?

Con este Gobierno la cooperación sí se ha ampliado bastante, porque el señor presidente Arévalo también tiene su plan de desarrollo nacional y Taiwán puede compartir muy fuerte su experiencia de desarrollo.

Por lo tanto, esta cooperación está profundizándose en tres áreas. Primero, vamos a continuar con la continuidad de las cooperaciones en varios sectores.

Segundo, será focalizar las cooperaciones que este gobierno piensa que son prioritarias. Por ejemplo, en la construcción de hospitales donde sean necesarios. En el caso de la ruta CA-9, Taiwán continuará apoyando a Guatemala en este asunto y respaldará las iniciativas que el gobierno decida llevar a cabo y también en todo lo demás que el Gobierno de Guatemala piensa que es prioritario; por lo tanto, también ayudamos en los apoyos sociales para fortalecer las áreas más vulnerables, como hicimos anteriormente, vamos a buscar nuevas áreas según las necesidades.

Tercero, por supuesto, es un punto muy importante porque ya estamos atrayendo a más inversionistas de Taiwán para que amplíen la inversión y el comercio bilateral. Solo para que tengan una idea, el año pasado invitamos a más de 65 empresarios taiwaneses que vinieron para o hacer su compra, aumentando el comercio bilateral, y también analizar y observar de cerca el ambiente de inversión. Por lo tanto, hemos logrado algunas noticias que nos tienen muy felices.

También para promover el comercio de Guatemala hemos invitado a más de 20 empresarios guatemaltecos para participar en las ferias internacionales allá en Taiwán, porque Taiwán para Guatemala también es una plataforma para hacer mercado en toda Asia.

ya estamos atrayendo a más inversionistas de Taiwán para que amplíen la inversión y el comercio bilateral.

¿En qué se interesa más o en qué es más atractivo el país para el capital taiwanés?

Creo que Guatemala tiene su ventaja por ser el mayor país de América Central, por su mano de obra calificada y por sus recursos. Por lo tanto, voy a citar ejemplo del año pasado lo que logramos: una empresa de motocicletas eléctricas está montando su ensamblaje aquí y este año ya va empleando mano de obra local.

Para el inversionista es importante, porque aquí hay mano de obra y también hay acceso para otros mercados. Él puede producir aquí y utilizando como ventaja el nearshoring (deslocalización cercana) su objetivo es exportar para otros países vecinos y también hacia Estados Unidos.

¿Hay interés en empresarios de Taiwán en que Guatemala pueda ser un hub para la región centroamericana?

Sí, es un hub, porque Guatemala es importante para nuestros empresarios y una plataforma, un punto de partida para ir hacia otros mercados. Inclusive, en el propio Guatemala hay un mercado fuerte.

¿Y a la inversa, cuál es el interés del capital guatemalteco en Taiwán?

Creo que tradicionalmente la azúcar guatemalteca está ocupando el segundo lugar de nuestro mercado interno de Taiwán, pero el azúcar ya tiene su trayectoria durante años, décadas.

Otro producto es el café que está creciendo en nuestro mercado interno. Desde el séptimo lugar —subió— al sexto y ahora está ocupando como el cuarto lugar de importación de café de Taiwán; y la exportación de café de Guatemala para Taiwán está ocupando solamente el 2% del total de exportación de café guatemalteco, eso significa que Taiwán es un mercado emergente y creciente, porque hay mucha necesidad de comprar y el café guatemalteco es de mejor calidad, muchos taiwaneses conocen Guatemala por su paladar, por su café. El próximo marzo estamos invitando a 12 empresarios taiwaneses, compradores de café, para hacer compras en Guatemala.

Por lo tanto, yo pienso que el café es bastante interesante en este sentido. Y fuera de productos agrícolas, también hay interés en las artesanías, lo textiles, el cuero y el jade. Los empresarios guatemaltecos exponen sus productos en el mercado de Taiwán y en Asia usando nuestra feria internacional para promover su venta de productos.

El secretario de Estado de Estados Unidos, Marco Rubio, vino a Guatemala y la relación de Guatemala con Taiwán ocupó parte de la agenda. ¿Qué significan estos mensajes para el pueblo taiwanés?

Es muy importante, muy agradable. Agradecemos mucho este firme apoyo viniendo de Estados Unidos a través del secretario Marco Rubio y también por la reafirmación del señor presidente Bernardo Arévalo.

Yo creo que basado en este apoyo podemos construir una alianza más estratégica entre los tres países, también basados en un mismo valor compartido como democracia, libertad y respeto a los derechos humanos.

Creo que es un punto de partida muy importante para fortalecer esta alianza estratégica y también un mecanismo de desarrollo.

Agradecemos mucho este firme apoyo viniendo de Estados Unidos a través del secretario Marco Rubio y también por la reafirmación del señor presidente Bernardo Arévalo.

Con las palabras del secretario Marco Rubio sentimos que podemos tener oportunidad de tener esta estrategia más consolidada y el mensaje, por supuesto, consolida más esta relación diplomática y una más profunda de inversión y comercio.

Nuestro presidente Lai, el día siguiente en su X, también habló de nuestro firme apoyo y afirmó que seguiremos trabajando juntos para fortalecer el comercio y la inversión allanando el camino para una mayor integración económica y prosperidad.

Yo creo que en Taiwán estamos trabajando, pero vamos a fortalecer más este lazo. Y cuando se escuchó esas declaraciones de Marco Rubio, lo primero que se nos venía a la mente era más inversión, más crecimiento y más trabajo en conjunto entre Taiwán y Guatemala.

¿Hasta dónde puede llegar esta relación, esta planificación de nuevas inversiones?

Por ejemplo, ya la CA9 es una carretera que, aunque está pendiente, hay disponibilidad de seguir apoyando. También en hospitales, que son algunas de las prioridades, pero podríamos tener más sorpresa, yo creo que sí.

Estamos muy optimistas porque, como mencioné, la fábrica de motocicletas eléctricas y vinieron varias veces otras empresas que tienen interés —en invertir— como Paine Solar y otras de economía circular.

Por ejemplo, hay dos empresas que están usando restos de café, bambú, caña de azúcar para hacer zapatos y otros utensilios, y este año ya se va a instalar una de estas empresas con una inversión de US$4 millones. Y eso que no tenía aquí será un nivel más ecológico con créditos de carbono y también permitirá elevar el nivel de industrialización.

Otra empresa importante que usa todos los restos de la fruta de piña, cáscaras, hojas, todo y con su tecnología se transforma como material reciclado para tejido, hilos y otros materiales, porque siendo más ecológico también es más resistente. Con ellos estamos trabajando para que posiblemente este año o el próximo puedan tener su fábrica aquí.

Será un nivel totalmente diferente para elevar la industrialización. Por lo tanto, estamos muy optimistas en que podemos contribuir con el sector industrial.

¿Cuánta es la inversión actual de Taiwán en Guatemala?

Sí. En el año 2024 el comercio bilateral entre Taiwan y Guatemala llegó a los US$340.9 millones, y Taiwán le compró a Guatemala casi US$150 millones; entre los principales productos está el azúcar y derivados de la caña y café.

Mientras que Guatemala le compró a Taiwán US$192 millones, principalmente en productos relacionados con la industria química, como fertilizantes y productos petroquímicos como como diésel, material de transporte, ventiladores y aparatos electrónicos y maquinaria.

También estamos haciendo otra parte a través de capacitación, porque la capacitación es muy importante y la hemos hecho desde hace más de 20 años para elevar el nivel de Guatemala y ofrecemos capacitación en varias áreas.

Anualmente ofrecemos 50 becas completas para universitarios, maestría y doctorado. A nivel licenciatura ofrecemos 5 años de beca, el primero para aprender mandarín y luego pueden elegir su carrera de cuatro años en la universidad. Representa una inversión por cada alumno de US$60 mil dólares.

En este momento hay 200 jóvenes guatemaltecos, becarios que están estudiando en Taiwán. Y en total son 500 ya formados.

Guatemala le compró a Taiwán US$192 millones, principalmente en productos relacionados con la industria química, como fertilizantes y productos petroquímicos como como diésel, material de transporte, ventiladores y aparatos electrónicos y maquinaria.

EE. UU. reconoció públicamente el interés creciente de China en Centroamérica. ¿Ustedes lo ven como una amenaza real?

Sí, yo creo que el secretario Marco Rubio ha hablado muy claramente. La preocupación es global, porque China continental o China comunista está usando mucha coerción militar, coerción económica y de alguna manera está destruyendo la democracia.

Y para mantener la estabilidad y la paz, yo creo que en el mundo entero hay que ser aliados y hay que ser integrados y conscientes de esta amenaza.

Tenemos muchos ejemplos de China, de su incumplimiento de las promesas en América Central. Lo más reciente es en Honduras donde los chinos hicieron varias promesas y la más notable fue la compra de camarones y no han cumplido.

Por ejemplo, en Honduras la promesa de China era comprar camarones y resultó en graves consecuencias para el sector porque el año pasado Honduras sufrió pérdidas de 47.7 millones y 6.2 millones de kilogramos de camarones, lo que llevó al cierre de 250 plantas de camarones y la pérdida de 6 mil empleos en el sur del país.

Yo creo que está causando también inestabilidad económica en esta área.

Proponen crear “visas doradas” y ventanillas únicas para extranjeros como incentivo a inversionistas

Mon, 09 Dec 2024 12:00:00 +0000

inversión extranjera

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Ximena Fernández

9 de diciembre de 2024

06:00h

Desde el punto de vista del sector privado, agilizar y digitalizar trámites migratorios puede ser un incentivo para inversionistas. (Foto Prensa Libre: Freepik)

Si Guatemala tuviera incentivos específicos para quienes buscan concretar negocios en Guatemala, podría retener inversionistas de forma más efectiva. Juan Esteban Sanchez, director ejecutivo de la agencia Invest Guatemala, planteó que deberían de tomarse prácticas globales y replicarlas a nivel nacional. Entre las acciones que deberían realizarse está la posibilidad de crear visas doradas que contengan permisos adicionales, ventanillas únicas para atender a quienes quieran hacer negocios y visas prioritarias para inversionistas, las cuales son vigentes por una cantidad menor de tiempo.

Del mismo modo, centrándose en las recomendaciones para Guatemala, señaló que se podría desarrollar una visa prioritaria que no esté amarrada a que el inversionista tenga que invertir, unidades de facilitación de inversiones a través de agencias públicas y privadas, colaboración entre gobiernos y el ofrecimiento de lineamientos claros, puesto que una mala traducción puede costar la visa de un extranjero.

Sánchez argumentó que entre los beneficios de la agilización de los trámites y gestiones solicitadas a los extranjeros está la confianza plena de parte de los inversionistas en los procesos. Del mismo modo, ayuda a mejorar la imagen del país a nivel internacional y a construir relaciones bilaterales.

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Pago en línea

En este contexto, el pago de la solicitud de residencia puede realizarse ahora de manera virtual, según confirmó a Prensa Libre Sofía Hernández, jefe del departamento de Residencias de la Subdirección de Extranjería. No obstante, todo el proceso de la diligencia se sigue realizando de manera presencial o por medio de un tercero, lo que implica a extranjeros presentarse físicamente a las oficinas.

Las órdenes de pago pueden efectuarse por medio de la banca en línea de Banrural, el cual, según Hernández, es el único banco con el que se encuentran trabajando. A pesar de esto, los extranjeros deben asistir de manera presencial a realizar su proceso, debido a que durante los últimos pasos de la solicitud, se les debe tomar una fotografía y verificar la legitimidad de documentos y persona solicitante. Hernández aseguró que llegar con la boleta ya pagada puede ser un ahorro para los extranjeros en cuestión de filas.

Además de esto, Hernandez argumentó que se digitalizaron los documentos que ingresan los extranjeros, lo que permite consultarlos en el momento de realizar cualquier gestión. Esto evita que queiens soliciten la residencia en Guatemala no deban presentar papelería que ya se había entregado con anterioridad. Por otro lado, entre los proyectos que se espera culminar en 2025 está la digitalización de la gestión que tiene que ver con la actualización de datos, el cual en estos momentos, se debe realizar de forma física. No obstante, según Hernández, se encuentran en las últimas etapas para que en el primer semestre del otro año se pueda hacer todo el proceso en línea.

La optimización de los procesos migratorios puede ser un factor importante especialmente en los extranjeros con intenciones de invertir. Según Sánchez si una persona que se decantó por Guatemala observa dificultades desde lo documental hasta la atención, la probabilidad de inversión comienza a perder puntos.

Próximos proyectos

Hernández precisó que cómo próximo proyecto se buscará la digitalización de los documentos presentados por parte de los extranjeros, además de la presentación del expediente. No obstante, Hernández indicó que dependen de factores como la conciliación de todos los documentos manuscritos o con sellos físicos.

“Existen muchos documentos que todavía llegan manuscritas o sellos impuestos de forma física, ahorita no podemos prescindir de los documentos físicos en su totalidad porque algunos países todavía no cuentan con documentos electrónicos”, argumentó Hernández, quien agregó que hasta arreglar este aspecto, los extranjeros tendrán que llegar de manera presencial para realizar su proceso.

“Me declaro insolvente, señor juez”: Así funcionarán las nuevas salas que liquidarán negocios

Mon, 02 Dec 2024 12:00:00 +0000

justicia

“Me declaro insolvente, señor juez”: Así funcionarán las nuevas salas que liquidarán negocios

Los nuevos juzgados especializados en insolvencias funcionarán a partir de que se apruebe el reglamento de la ley que lleva el mismo nombre. Aunque quedan tres años, expertos creen que el OJ debe apresurar el paso.

Ximena Fernández

2 de diciembre de 2024

06:00h

La ley de inoslvencias requiere de un juzgado especializado para conocer casos de insolvencia. (Foto Prensa Libre: Freepik)

En Guatemala no hay juzgados especializados en liquidar la operación de una persona individual o empresa. Pero para 2027 nuevos juzgados especializados en insolvencias deberían haberse creado, de acuerdo a la Ley de Insolvencias. Sin embargo, según Enrique Moller, socio de la firma MollerLaw y parte de Cámara Comercio Guatemalteco-Americana (AmCham), aunque el procedimiento no ha topado con la fecha límite, ya se encuentra atrasado. Esto debido a la cantidad de pasos necesarios para la creación de dichos juzgados y a la posible entrada en vigencia del reglamento de insolvencias en 2025, con el cual más casos podrían ingresar a las cortes que no cuentan con una especialización.

La Ley de Insolvencias, también conocida como el Decreto 8-2022, se encuentra vigente desde 2022. Dicha ley, para ser funcional, debe ser acompañada tanto de un reglamento como de nuevos juzgados especializados en temas de insolvencias. Estos últimos cuentan con un plazo de cinco años para ser creados. Moller señala que se necesita un tiempo considerable para culminar con la creación de estos juzgados, por lo tanto, tomando en cuenta que la ley entró en vigencia hace aproximadamente dos años, “ya vamos muy tarde” reiteró Moller.

“Todavía estamos a tiempo”, expresó Karin Gómez, magistrada presidente de la Sala II de los ramos Civil y Mercantil, quien recordó que la ley solo lleva dos años vigente. La magistrada argumentó que el proceso de creación y protocolo es responsabilidad de la Corte Suprema de Justicia (CSJ), puesto que estos estarán dentro de la categoría de la primera instancia civil.

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Pasos para crear los nuevos juzgados de insolvencia

Según Moller, la creación de estos nuevos juzgados consta de cuatro pasos esenciales que deben comenzarse a trabajar en los próximos años:

Dentro de la CSJ, se debe establecer un grupo de trabajo multisectorial dentro de la propia CSJ. A partir de esto, se determinará el procedimiento a seguir y cuál será el origen de estos tribunales. Además, según Moller, este grupo de trabajo deberían integrarlo por lo menos un magistrado de la CSJ para verificar que todo lo discutido se realice.
Debe haber una planificación y presupuesto de los tribunales y su composición. Moller puntualizó que actualmente al crear un tribunal se busca la misma administración para todos los juzgados. No obstante, Moller calificó esa fórmula como anticuada y señaló que ya no se encuentra acorde con las velocidades y la forma en la que deberían resolverse los problemas.
Luego se debe perfilar a los candidatos ideales para el puesto. Para Moller, Guatemala tiene una cantidad limitada de jueces especializados. El socio de Mollerlaw indicó que se deben buscar a las personas especializadas, las cuales pueden ser parte del mismo sistema. No obstante, Moller reiteró que, si se sacan jueces de la justicia ordinaria, se deben sustituir por otros.
Como último paso, se debe salir a buscar los candidatos con el presupuesto determinado. A partir de esto, se puede determinar cómo se crearán los juzgados y de dónde saldrá lo que se necesita para formarlos.

Gomez señaló que a pesar de que es la CSJ la encargada de la creación de estos juzgados, se podría comenzar con una sala piloto o juzgado piloto de Insolvencias. Sin embargo, Gómez admitió que la creación de estos juzgados es una cuestión administrativa y que la CSJ debe revisar y realizar todas las cuestiones para la creación de estos juzgados.

A pesar de la falta de juzgados especializados, Gómez recalca que los magistrados han tratado el tema a nivel de análisis y estudio de la normativa correspondiente.

Con reglamento, pero sin juzgados

Con la posibilidad de contar con un reglamento de insolvencias el año próximo, pero sin juzgados especializados en la materia, el Organismo Judicial tendría que apoyarse en los jueces del orden ordinario, según Moller. No obstante, según el directivo, las resoluciones serían más superficiales, menos profundas en cuanto a la aplicación de la ley; los casos serían más tardados y se resolvería privilegiando la forma y no el fondo.

Gómez también argumentó que el procedimiento de una insolvencia es completamente distinto. A partir de la ley, en este nuevo juzgado se tendrá la opción para llevar a cabo un proceso general y uno abreviado. Además, se introducirán los administradores concursales, quienes tendrán un perfil específico para poder actuar dentro del proceso del concurso.

Según Moller, un juez ordinario no podría contar con la preparación o el conocimiento para estructurar ordenadamente un tema de insolvencias. Gómez destacó, a partir de esto, que es esencial la capacitación a los jueces especializados, “lo que nosotros teníamos normado es diferente y cambia el procedimiento”, aseguró Gómez.

En la misma línea, Moller recalcó que al contar con jueces no especializados tratando este tipo de temas y basándose más en la forma que en el fondo, se puede perder la eficiencia del tribunal. Esto, a su vez, desemboca en una denegación de justicia, no por la falta de acceso a un juez, sino por la falta de profundidad en el caso.

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Esta ley tendrá un aspecto importante según Gomez, la reorganización. En esta, la actividad financiera del deudor nunca dejará de funcionar, en su lugar se tendrá una continuidad para que tenga una oportunidad de reorganizar sus finanzas.

Dentro de la ley, añadió Gómez, se dictaminan ciertos parámetros en los que se establece que el proceso de reorganización es pactado entre las partes, autorizado por el juez concursal. A partir de esto, se pueden proponer las soluciones y plan para la reorganización y pagos al acreedor.

En el momento en el que se pacta esto frente al juez, el cumplimiento de lo acordado es obligatorio y posteriormente si no se lleva a cabo, se llevaría a la liquidación, explicó Gómez.

La magistrada pronunció que hay también una diferencia en los casos voluntarios de los necesarios. En los casos necesarios, quién va a ser el coordinador de todo el proceso será el administrador concursal. Mientras que si es voluntario es que el que tiene la administración, se le pueden encomendar al propio deudor.

Avanza reglamento para insolvencias: PGN entregaría resolución a Mineco la próxima semana

Fri, 22 Nov 2024 12:00:00 +0000

ley de insolvencias

Avanza reglamento para insolvencias: PGN entregaría resolución a Mineco la próxima semana

La Procuraduría General de la Nación dice que devolverá el expediente del reglamento dela Ley de Insolvencias al Ministerio de Economía, entidad que envió dicho documento hace aproximadamente un mes y medio.

Ximena Fernández

22 de noviembre de 2024

06:00h

El reglamento es indispensable para el funcionamiento de la ley de insolvencias. (Foto Prensa Libre: Freepik)

Declararse insolvente en Guatemala podría ser una realidad en los próximos meses, ya que las reglas para la Ley que fue aprobada en 2022 está por quemar un nuevo hito.

Según Luis Joel Recancoj, director de Consultoría de la Procuraduría General de la Nación (PGN),se trasladará la otra semana al Ministerio de Economía (Mineco) el dictamen jurídico respectivo. Valeria Prado, viceministra de Asuntos Registrales del Mineco, confirmó a Prensa Libre que aproximadamente hace un mes y medio fue enviado a la PGN para su revisión luego de cambios realizados a partir de petición de esta institución.

La Ley de Insolvencias, también conocida como el Decreto 8-2022 estipula la creación de un reglamento que no se ha podido aplicar porque no se había elaborado desde la administración pasada.

Según Prado, el reglamento se elaboró en una primera redacción hace aproximadamente seis meses y fue enviado a la PGN para su revisión y aprobación. A partir de esto, Prado recalcó que la Procuraduría envió de regreso el reglamento con diversos cambios a realizar, los cuales se hicieron y se volvió a enviar a la espera de un dictamen favorable.

Recancoj explicó que al ingresar el expediente, se realizó un análisis de cómo se respondió a cada una de las consideraciones que se habían enviado por parte de la PGN y que luego deben enviarle el documento a él para que se otorgue el visto bueno al dictamen jurídico. “En este momento toca dar el dictamen y luego enviarlo al Ministerio (…) La próxima semana yo estaré trasladando el expediente a Mineco”, aseguró Recancoj.

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Cambios solicitados

Según Recancoj, en la PGN lo que se realiza es el análisis de la legalidad en la forma en la que se conformó el expediente administrativo. Añade que lo que buscan desde la institución es que el expediente cuente jurídicamente con todas las condiciones para que luego se pueda trasladar a la Presidencia para la firma y entrada en vigencia.

Prado expresó que uno de los cambios fue sobre el ámbito financiero. “Hubo que incorporar observaciones y recomendaciones proferidas por la Dirección Técnica del Presupuesto del Ministerio de Finanzas Públicas, las que se analizaron por la Dirección de Asuntos Jurídicos del Ministerio de Economía y por la dependencia Financiera correspondiente”, expresó la viceministra.

Además de esto, se corrigieron aspectos relacionados con la vía recursiva entre los cuales se encontraba incluir dictámenes concluyentes técnicos y jurídicos, constancias de simplificación de trámites de acuerdo con la ley y revisar que no entrara en conflicto con otra normativa vigente.

La viceministra aseguró que los cambios que se realizaron son válidos, puesto a que el reglamento se inició desde antes de su gestión y se centraban en la exposición de motivos y algunos temas legales que “si hacían sentido”.

A partir de esto, Prado expresó que esperaría que la PGN no solicitara nada adicional a lo que ya se había pedido con anterioridad. “Lo lógico es que ya me entregaran un dictamen favorable porque yo hice las modificaciones que ellos me requirieron”, mencionó la viceministra.

Ana Isabel Antillón, coordinadora de Certeza Jurídica de la iniciativa de Guatemala No Se Detiene, pronunció que a partir de este instrumento, el Organismo Judicial también podrá proceder a crear los juzgados especializados en esta materia, además del registro de administradores concursales, entidad que sería parte del Mineco y atendería los temas relacionados a insolvencias. “Entonces para que realmente el mecanismo funcione, necesitamos tener el reglamento, tener el registro de administradores concursales y los juzgados especializados en el OJ”, señaló Antillón.

Vigencia del reglamento

Para Prado, el reglamento debería entrar en vigencia lo antes posible. La viceministra aseveró que no debería pasar del primer semestre de 2025 sin la vigencia de este reglamento. “Se sale un poquito de mi competencia porque dependo de la PGN. Pero la PGN debiera resolver lo antes posible”, pronunció la viceministra.

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Reactivación económica

Antillón recordó que de acuerdo con los plazos de ley, la creación de este reglamento ya se encuentra atrasada, por lo que los instrumentos legales deberían estar lo antes posible para poder poner a funcionar dicha normativa de insolvencias.

Por otro lado, Prado señaló que recientemente no se ha tenido una conversación con los de la PGN. En la misma línea, Recancoj mencionó que a nivel institucional, cuentan con 20 días hábiles para dar el informe según las normas y procedimientos.

Para la conformación de este reglamento no solo se cuenta con la participación del Mineco, y la PGN, sino también de la Secretaría General de la Presidencia y el Ministerio de Finanzas en el momento en el que se cree el registro. Y para todas estas instituciones, Antillón aseguró que el tema de insolvencias debería ser colocado como prioritario.

Se busca socio para fabricar partes de carros: La oportunidad de Guatemala para suplir a México

Thu, 21 Nov 2024 12:00:00 +0000

inversión extranjera

Se busca socio para fabricar partes de carros: La oportunidad de Guatemala para suplir a México

A partir del desborde de empresas de fabricación de autopartes en México, Guatemala podría tener la oportunidad de unirse a esta cadena de valor a través de las empresas que busquen expandirse y acercarse a mercados grandes como Estados Unidos.

Ximena Fernández

21 de noviembre de 2024

06:00h

Guatemala podría participar en la fabricación de aquellos componentes que su fabricación no es automatizable y demanda mano de obra. (Foto Prensa Libre: Freepik)

La manufactura de autopartes es una cadena de valor que actualmente se encuentra centrada en México y su operación se empieza a enfrentar a una sobredemanda. En este contexto, Guatemala representa una oportunidad para los proveedores y fabricantes de autopartes de baja complejidad que abastecen a las ensambladoras del vecino país.

Tanto expertos del sector pivado como del gobierno mismo de Guatemala, coinciden en que la gran oportunidad para Guatemala está en participar en aquellos componentes que su fabricación no es automatizable y demanda mano de obra. Por ejemplo, cables, arneses, ensamble y subensamble de partes mecánicas subensambles y procesos metalmecánicos básicos (troqueleado, maquinado, extrusión, fundiciones), prueba de tarjetas electrónicas, material impreso y etiquetas autoadheribles, fibra de vidrio, entre otras.

Para Freddy Palma, director general de la Zona Libre Puerta del Istmo en San Marcos y presidente de la gremial de Zonas de Desarrollo de Guatemala, la tendencia del mercado actual es el de autopartes y debido a términos naturales y de cercanía, estas empresas que están sobrepasando la demanda a la oferta de México, lo más estratégico sería instalarlas en Guatemala. “Estamos cerca de México y Estados Unidos y eso nos posiciona en un momento privilegiado para atender a esas empresas”.

Antonio Romero, viceministro de inversión y competencia del Ministerio de Economía (Mineco), coincide en que hay una saturación de esta industria en el país vecino a Guatemala, por cuestiones de mano de obra y otros puntos de mercado.

Un efecto ‘dominó’

En el 2023, en el departamento de San Marcos se instaló Yazaki, una empresa de fabricación de autopartes ligeras japonesa. Esto, asegura Romero, es una señal a potenciales empresas de esta misma índole que Guatemala es un buen destino para hacer este tipo de negocios, a partir del éxito de las operaciones de dicha empresa. Palma argumenta que al instalarse esta compañía aproximadamente ocho empresas de la misma categoría voltearon a ver al país.

Juan Esteban Sánchez, director ejecutivo de Invest Guatemala, expresa que debido a las condiciones de competencia de precio y de capacidades de producción tanto de México como de Estados Unidos, conlleva a que Guatemala, en un corto plazo, no encaje del todo en contar con plantas de ensamblaje de vehículos. No obstante, Sánchez argumenta que en Guatemala podrían generarse plantas adicionales para cubrir modelos específicos de vehículos.

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Desde el sector público, Romero asegura que la estrategia para atraer estas posibles atracciones es una buena atención a todos los inversionistas que se ven interesados en Guatemala. El viceministro argumenta que buscan proveer información sobre el mercado guatemalteco y las oportunidades que esto puede traer, además de un acompañamiento sobre la institucionalidad del país, cultura de negocios y oferta de profesionales.

Por otro lado, Sánchez menciona que desde el sector privado se está concretando actualmente una alianza con la Cámara de Industriales de México, la cual aglomera una parte considerable de las empresas que actualmente se encuentran operando en México.

Un jugador para la industria

Guatemala cuenta en estos momentos con una gran ventaja en cuestiones de competitividad: el nearshoring, el cual, según Romero, es un atractivo de entrada por la ubicación geográfica del país. Además de esta relocalización, Romero agrega que también se cuenta con los regímenes especiales y las ventajas que ofrecen las zonas de desarrollo económico especial público.

“Dentro de los beneficios se encuentran las exoneraciones impositivas por un plazo de 10 años del ISR, algunos derechos arancelarios de importación y del IVA”, explica Romero. Asimismo, Enrique Lacs, director ejecutivo de la Cámara Guatemalteca de Alimentos y Bebidas (CGAB) puntualiza que uno de los puntos a favor del país también es el DR-CAFTA, el tratado de libre comercio con Centroamérica y Estados Unidos.

Este tratado, detalla Lacs, da un marco regulatorio para que pueda haber un comercio de mercancías preferenciales entre Guatemala y Estados Unidos, siempre y cuando se cumpla con los requisitos de transformación que exige el mismo tratado en el país de origen. En el caso de autopartes, Lacs enfatiza que se tendría que establecer los requisitos que exige el tratado. Aunque, redondea Lacs, el tratado quedó bastante flexible para las empresas que se instalen en el país para ingresar su mercancía a Estados Unidos.

Lacs reitera que en Guatemala se cuenta con las condiciones nacionales, de energía, proximidad y que sobre todo, tiene las reglas del juego claras. “Cuando un inversionista tiene las reglas del juego claras, es cuando más certeza tiene para invertir en el país”, sentenció Lacs.

¿Qué se debe mejorar ?

Palma menciona que entre las condiciones que son necesarias para esta industria, se encuentra contar con la infraestructura necesaria y específica, tomando en cuenta la altura y la cantidad de personas que trabajarían en el lugar. Además de esto, es necesario contar con energía de calidad, permanente y estable, infraestructura vial y agua potable.

Romero señala que de estos aspectos, es importante seguir trabajando en mejorar la infraestructura vial, de transporte, aeroportuaria y portuaria, puesto que esta afecta directamente a los inversionistas. Asimismo, en el fortalecimiento de la provisión de energía.

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Lacs reitera en la necesidad de mejorar en la movilidad dentro del país y agrega la necesidad de contar con personal calificado para poder atender a las industrias. Sánchez sentencia que también se debe mejorar en una normatividad que favorezca la llegada de nuevos inversionistas y de más y mejores incentivos fiscales y no fiscales.

Llamado a Gabinete Económico

Para Lacs, la responsabilidad de atraer estos nuevos inversionistas es del Mineco. “Tiene que ir a hacer contacto con esos inversionistas para que se sienta atraído para venir aquí”, destaca. A esto, Romero señala que esta proactividad se encuentra definida como un mediano plazo para promover al país fuera de Guatemala.

Por otro lado, Lacs resalta la existencia del Gabinete Económico, comandado por la vicepresidencia de la República. Según Lacs, este Gabinete debe poner como prioridad la orientación a estos temas de inversión. El director ejecutivo de CGAB precisa que el Gabinete Económico podría darle un giro y empujar a todas las entidades, incluso al sector privado, a mejorar el clima de inversión.

Desde el legislativo, Lacs agrega que se tiene la responsabilidad de crear un marco jurídico que sea atractivo al inversionista. “Si una de las piezas no marca el paso, muy difícil vamos a poder generar en el corto plazo esas condiciones”, sentencia Lacs, quien precisa que Guatemala ya cuenta con las instancias e instituciones necesarias y lo que hace falta es una buena coordinación y objetivos claros.

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Sánchez señala que las entidades deben velar este ecosistema desde dos vertientes: territorial y nacional. Instituciones como el Intecap deben ser los protagonistas en cuestiones de capacitaciones, los ministerios en las normas técnicas, logística e infraestructura, las entidades adscritas a procesos migratorios para facilitar la entrada de personas que buscan capacitar a los ciudadanos, el Ministerio de Educación (Mineduc), con el ofrecimiento de becas y las Municipalidades para los permisos de construcción, sugiere el experto.

Los primeros pasos

Romero expresa que actualmente se están atendiendo activamente a más de 50 empresas de diversos sectores, no solo en la industria de autopartes. “Hemos proyectado que a raíz de esas empresas en unos cuatro años, podría significar aproximadamente 2 mil millones de dólares de inversión extranjera en el país”, profundiza el viceministro.

Sin embargo, para extender esto a la cadena de valor de autopartes y hacer una unión con México, es necesario que los tres países interesados —México, Canadá y Estados Unidos —, decidan hacer una extensión de su acuerdo a Centroamérica a través del acuerdo DR-CAFTA, explica Lacs.

Además de esto, Sánchez menciona que para consolidar una oportunidad dentro de esta industria se deben crear propuestas desde el legislativo que concreten una nueva ley de inversiones e identificar nichos a partir de un proyecto llamado Creando Oportunidades Económicas para Guatemala (CEO).

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Sánchez menciona también trabajar en el sector de transporte y energía, en la capacitación de más ciudadanos a través del Intecap, Mineduc o la academia y llama a Pronacom a reforzar la narrativa y consolidar la información sobre el país.

Reforzar parques industriales

Romero argumenta que la existencia de parques industriales nutre a las inversiones que se pueden dar en Guatemala, puesto que ya se cuenta con una estructura básica que sirve a las compañías para instalarse en el país con rapidez. El viceministro destaca que actualmente hay un surgimiento de oferta importante de estos parques.

Palma señaló que desde el año 2019 se aprobó el reglamento para la habilitación de las zonas de desarrollo económico especial públicas, lo cual Palma categorizó como “un éxito en el país”, puesto que al momento, llevan más de 20 zonas aprobadas y 5 en plena operación.Palma explica que esto es de suma importancia puesto que primero se cuentan las condiciones y atractivos para que los inversionistas pongan a Guatemala en su lista de posibles países para invertir.

Para Palma, las zonas de desarrollo son la figura más grande de atracción de inversiones que tiene el país puesto que cuenta con tres componentes: beneficios logísticos, creación de condiciones de infraestructura para la reducción de costos y la central de transferencia, la cual permite que camiones mexicanos entren directamente a los parques, creando una unión entre ambos países.

Impulsar más el capital humano

Romero espera que en los próximos años se pueda ver la instalación en el país de otra empresa similar a la que se instaló en San Marcos. Sin embargo, para eso, el viceministro argumenta que es necesario el recurso humano para la iniciación de operaciones.

Guatemala cuenta con un bono poblacional de aproximadamente 20 a 30 años, según Sánchez, lo cual está por encima de muchos países de la región. Sánchez cuenta que Guatemala tiene una edad promedio de 26 años y que de 18 millones de habitantes, de 11 a 12 millones de personas son aptas para trabajar.

No obstante, Gustavo Tesaguic, instructor de mecánica automotriz en el Intecap, señala que no hay suficiente capital humano para esta industria. “La fabricación es otra área que todavía no se está explotando y entiendo que aquí en Guatemala son pocas las fábricas como tal que tenemos de autopartes”, indica Tesaguic, quien añadió que en la empresa instalada en San Marcos, trabajan muchos de sus exalumnos.

Palma indica que fueron alrededor de 900 personas las capacitadas por el Intecap para trabajar en esta compañía, a partir de una alianza que hicieron con el Intecap.

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Semiconductores: Guatemala apuesta por un fondo internacional y una alianza estratégica con Taiwán

Wed, 20 Nov 2024 11:00:00 +0000

inversión extranjera

Semiconductores: Guatemala apuesta por un fondo internacional y una alianza estratégica con Taiwán

Posibilidades del país de ingresar a la cadena de valor de semiconductores dependen de acceder a un fondo internacional de tecnología y por formular una hoja de ruta con el apoyo de Taiwán para evaluar a la industria.

Ximena Fernández

20 de noviembre de 2024

05:00h

Guatemala podría ingresar a la industria de semiconductores a partir del ITSI Fund y una alianza con Taiwán. (Foto Prensa Libre: EFE/EPA/Ritchie B. Tongo)

Guatemala podría ser parte de la cadena de valor de la creación de semiconductores, a partir del International Technology Security and Innovation Fund, ITSI Fund, de Estados Unidos, aseguró a Prensa Libre Hugo Beteta, embajador de Guatemala en Estados Unidos. El diplomático señaló que esto es posible a partir de la integración del país a la Alianza para la Prosperidad Ciudadana de las Américas y una hoja de ruta creada desde el sector privado.

A esto, Antonio Romero, viceministro de Inversión y Competencia del Ministerio de Economía (Mineco), expresa que se han entablado conversaciones con Taiwán, país líder en la creación de semiconductores, para que se comiencen los análisis necesarios que ubiquen a Guatemala en el espacio que podría ocupar en la cadena de valor y, a partir de esto, crear una hoja de ruta que encamine al país a pertenecer a esta industria.

En 2022, Estados Unidos puso en marcha una política de desarrollo productivo que se focaliza en la investigación, desarrollo, ciencia, tecnología y habilidades laborales para liderar la industria de semiconductores. A partir de esto, se creó un fondo internacional llamado “ITSI Fund”, que busca generar cadenas de suministro seguras, resilientes y diversas.

A partir de la búsqueda de estas cadenas de suministro, Estados Unidos invitó a México, Panamá y Costa Rica a formar parte de esta cadena de valor, y según Beteta, Guatemala también podría ser parte de esto. El embajador comentó que el país norteamericano tiene las miras en la parte sur del hemisferio. Guatemala cuenta con una ubicación estratégica, explicó Beteta, además de que mantiene relaciones con Taiwán.

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“La combinación de relaciones diplomáticas con el país que lidera la producción de semiconductores, así como la relación prioritaria en comercio que se tiene con Estados Unidos hace que Guatemala sea un buen candidato para desarrollar este sector”, argumentó Beteta, quien señaló que el país se centraría primero en temas de empaquetamiento para luego escalar a realizar pruebas e incluso operaciones de ensamblaje.

Para ingresar a este fondo e introducirse a la cadena de valor de semiconductores, Beteta mencionó dos puntos importantes: Guatemala debe ser parte de la Alianza para la Prosperidad Económica de las Américas —la cual une a países que tienen economías de libre mercado y que son democracias— y contar con una hoja de ruta que demuestre lo que el país tiene que hacer y mejorar para sostener parte de esta cadena de valor.

¨Producción de chips “más segura”

Beteta declaró que uno de los temas más importantes para Estados Unidos es la seguridad. Actualmente, el 90% de los semiconductores son elaborados en Taiwán, explicó el embajador, para lo que se requiere un ecosistema complejo. Sin embargo, debido a las relaciones tensas entre la República Popular de China y Estados Unidos y el rompimiento de muchas cadenas de valor a partir de la pandemia, el país americano busca países que puedan ofrecerle seguridad para el desarrollo de los chips que necesitan.

Guatemala ya ha pedido el ingreso a esta importante cadena de valor. Según Beteta, el presidente Bernardo Arévalo en su visita a su homólogo estadounidense Joe Biden, solicitó que Estados Unidos considere a Guatemala como un socio en potencia para el tema de semiconductores. Del mismo modo, el embajador indicó que al recibir visitas por parte de las autoridades de Taiwán, se ha manifestado el interés de tener socios en este país para trasladar parte de estas cadenas de valor con Guatemala e incluso se han realizado algunas visitas técnicas para analizar la posibilidad.

Asimismo, es importante que Guatemala sea parte de la Alianza para la Prosperidad económica de las Américas, puesto que a partir de este espacio, Beteta expresó, Estados Unidos invitó a México, Costa Rica y Panamá a ser parte de la cadena de valor de los semiconductores. “Es en este espacio que nosotros podríamos recibir la invitación, con el apoyo de Taiwán”, señaló Betea.

Beteta señaló que este fondo va dirigido al sector privado y que el sector público faciliten las condiciones de infraestructura de apoyo a la fuerza laboral. No obstante, puntualizó que se debe tomar en cuenta el cambio de administración el siguiente año en Estados Unidos. “Vamos a estar muy atentos”, sentenció el embajador.

Taiwán: relación estratégica

Romero mencionó que al recibir al Canciller de Taiwán, se discutió, entre otros temas, la posibilidad de explorar el rol que podría tener Guatemala y su participación en la industria de semiconductores. A partir de esto y del liderazgo de Taiwán en esta industria, el país asiático realizará estudios sobre las capacidades de Guatemala para insertarse en esta cadena de valor.

Con información recolectada sobre las universidades del país, la infraestructura que se ofrece y la economía guatemalteca, el estudio que realizará Taiwán buscará identificar lo que el país puede ofrecer y que puede mejorar para participar en alguno de los puntos de esta cadena de producción, según explicó Romero.

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Este estudio aún no cuenta con una fecha de entrega al país, comentó Romero, quien señaló que debido a la disposición clara por parte de Taiwán en apoyar al país, creería que se podría ver en un corto plazo. En la misma línea, Wendy Mena, líder del equipo de atracción de inversiones de Invest Guatemala, expresó que dependiendo de la profundidad del análisis, el estudio podría estar listo en un período de seis meses a un año.

Por otro lado, Beteta argumentó que Guatemala debe dejar de lado los proyectos de cooperación con Taiwán y buscar una relación más profunda a nivel económico con el país asiático en materia de comercio e inversión. “Es una situación gana-gana para Estados Unidos, Guatemala y Taiwán”, señaló el embajador, quien agregó que se deben entrelazar las estructuras económicas de Taiwán y aprovechar la cercanía estratégica con Estados Unidos.

Una hoja de ruta

Romero recalcó que el estudio que será proporcionado por Taiwán no es lo mismo que una hoja de ruta, más bien un diagnóstico de las áreas que pueden potenciarse y de mejora en el país y cuál sería la ruta para que Guatemala sea partícipe”, expresó Romero, quien aseguró que a partir de los estudios realizados se podría comenzar con la creación de dicha hoja.

Además de esto, Romero señaló que a partir de la hoja de ruta, se tendría una forma de entender qué áreas del ecosistema deben fortalecerse, invertir en ellas o establecer alianzas más puntuales. “Y justamente me atrevería yo a especular, qué potencial tenemos para recibir beneficios por parte del ITSI Fund”, precisó el Viceministro.

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Alejandro Moscoso, asesor senior de la Agencia de Atracción de Inversiones del Mineco, argumentó que desde la agencia se busca seguir identificando las rutas que Guatemala debe explorar y cómo abordar los sectores más sofisticados.

¿Qué hace falta?

El embajador expresó que existen condiciones indispensables para ser parte de esta cadena, entre las que se encuentran temas de ciberseguridad y una ley que la regule, la mejora del suministro energético y la capacitación de ingenieros en estos temas.

Dentro del campo de capacitación, Mena pronunció que todo debe comenzar creando las condiciones de talento humano. Parte de la propuesta que debería ser presentada a Taiwán, según Mena, es la creación de convenios entre universidades y centros de capacitación para poder enviar a los guatemaltecos a estudiar sobre áreas necesarias para la industria de semiconductores. “Eso es algo que Guatemala tiene que comenzar a impulsar”, planteó Mena, quien sostuvo que se podrían obtener becas o pasantías para estudiar este tipo de temas, pero que es algo que no se ha platicado con Taiwán.

Del mismo modo, Beteta afirmó que otro punto importante a realizar es la finalización de los análisis para solicitar la incorporación a la Alianza de Prosperidad económica de las Américas, “ese es un paso formal que aún no hemos hecho”, concluyó Beteta.

Nearshoring: Por qué la próxima gran empresa que llegue a Guatemala podría ser de textiles o de manufactura

Mon, 11 Nov 2024 12:00:00 +0000

inversión extranjera

Nearshoring: Por qué la próxima gran empresa que llegue a Guatemala podría ser de textiles o de manufactura

Autoridades que ven temas de promoción de inversiones confirman interés de países como Japón, Taiwán y España, para aprovechar ubicación estratégica de Guatemala.

Ximena Fernández

11 de noviembre de 2024

06:00h

La próxima empresa en ingresar a Guatemala podría encontrarse en el sector de textiles o manufactura. Foto ilustrativa. (Foto Prensa Libre: AFP)

Nextil Elastic Fabrics, una fábrica textil y Pakka, una empresa por establecerse en el país que transforma el compost para hacer productos biodegradables, son dos empresas internacionales que decidieron invertir en Guatemala y apostar por el Nearshoring. La siguiente gran empresa podría ser parte del sector de textiles o manufactura, señaló Alejandro Moscoso, asesor de atracción de inversión extranjera, dentro de la Agencia de Inversión Extranjera del Ministerio de Economía (Mineco).

Esto se debe a que se ha visto un dinamismo en las empresas interesadas en el sector, las cuales mayoritariamente se encuentran en textiles y manufactura, además de servicios, explicó Moscoso, quien aclaró que el siguiente gran proyecto está dentro de esta dinámica.

Asimismo, Carlos Martínez, ministro de Relaciones Exteriores del Ministerio de Relaciones Exteriores (Minex), aseguró que hay un especial interés en el área de inversión en textiles, agroindustria y vehículos. Del mismo modo, Martínez expresó que entre los países que se han interesado en Guatemala se encuentra Japón, Taiwán y España.

Moscoso argumentó que el tiempo de ingreso de estas empresas al país varía dependiendo de los sectores. “La mayoría ingresan en un corto plazo, de dos años aproximadamente, sin embargo, los sectores de mediano plazo pueden tardar de tres a cuatro años y, algunos incluso, más de cuatro”, aclaró Moscoso.

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¿Qué es Nearshoring?

Según un artículo publicado por AmCham que se titula “¿Por qué el Nearshoring es una oportunidad para Guatemala?”, se define al Nearshoring como el proceso de una empresa de transferir parte de su negocio a un país cercano a quienes consumen sus servicios, para reducir costos y obtener mayores beneficios. Nextil Group es un claro ejemplo de Nearshoring.

Nextil Elastic Fabrics es una empresa española con orígenes en Barcelona, la cual decidió invertir en Guatemala para abrir una nueva planta. Esta planta, asentada en Guatemala e inaugurada en octubre pasado, se dedicará a la fabricación de tejido de punto circular y telas elásticas de punto para el mercado de lujo, deportiva, baño y de uso médico y hospitalario. En la región se centrará la creación de estas telas para abastecer las fábricas de Estados Unidos, en donde se fabrican las prendas.

La planta ubicada en Fraijanes tuvo su inauguración oficial el 16 de octubre y se espera un crecimiento rápido. Según comunicó a Prensa Libre Santiago Palomo, a partir de esta planta en el territorio nacional se busca atender al mercado estadounidense, con una capacidad de producción de aproximadamente US$32.7 millones.

La razón por la que Nextil decidió ingresar a Guatemala se debe las ventajas competitivas que tenía el país para ofrecer, en especial, el ahorro de costos de producción. Asimismo, Guatemala es un hub textil y cuenta con los tratados de libre comercio con Estados Unidos, por lo que les permite exportar sin aranceles al país norteamericano.

Según Moscoso, los datos oficiales del Banco de Guatemala demuestran que, hasta el mes de junio del presente año, se contabilizaban US$803.1 millones en inversión extranjera, lo cual, asegura Moscoso, supera el 50% de la meta que se tenía desde la estrategia de atracción de inversiones.

A pesar de que Amcham analiza que en el país “se observa principalmente en sectores de artículos de vestuario, tecnología y manufactura ligera”, Moscoso reiteró que no desean cerrarse a un solo sector. En su lugar, el asesor de atracción de inversiones asegura que buscan atraer sectores más sofisticados a Guatemala, empresas que se encuentren en la industria de autopartes o farmacéuticos.

¿Qué ofrece Guatemala?

Moscoso explicó que las empresas se suelen establecer en Guatemala debido a dos factores principales: el abastecimiento del mercado local y el uso de Guatemala como un centro de producción logístico dentro de la región. Moscoso puntualizó que la ubicación estratégica posiciona al país como un destino atractivo, puesto que acerca a las empresas a Estados Unidos.

El ministro del Minex expresó que las empresas se muestran interesadas en establecerse en Guatemala debido a que se cuenta con acceso a ambos mares y por el tratado de libre comercio entre Estados Unidos, México y Canadá.

De igual manera, los parques industriales se han vuelto un punto a favor para la inversión extranjera. Moscoso expresó que este es un esfuerzo por parte del sector privado, a pesar de que existen desafíos para ofrecer incentivos diferenciados en este sector.

En el Congreso analizan un nuevo esquema de contratación pública para la red vial

Fri, 26 Jul 2024 11:00:00 +0000

iniciativa5431

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En el Congreso analizan un nuevo esquema de contratación pública para la red vial

Diputados acuerdan un dictamen, que por el momento se encuentra en borrador, para la iniciativa 5431 que ahora se denominaría “ley de infraestructura vial prioritaria”.

Urias Gamarro

26 de julio de 2024

05:00h

La iniciativa de ley 5431 que ahora será conocida como “Ley de infraestructura vial prioritaria”, ya tiene dictamen favorable de los miembros de la Comisión de Economía del Congreso de la República. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca)

La iniciativa de ley 5431 que ahora será conocida como “Ley de infraestructura vial prioritaria”, ya tiene dictamen favorable de los miembros de la Comisión de Economía del Congreso de la República, con un articulado diferente al que incluía anteriormente la “Ley General de Infraestructura Vial” que se presentó en 2018 y fue dictaminada favorablemente con modificaciones en noviembre de ese año, sin lograr más avances.

El pasado miércoles, diputados que integran esa comisión de trabajo, junto con el presidente del Congreso, Nery Ramos, dieron a conocer que “ley de infraestructura vial prioritaria”, tuvo un dictamen favorable, para que en los siguientes días pueda entrar a discusión en el Pleno.

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La nueva normativa plantea cambiar el modelo actual de contratación, licitación y adjudicación de tramos carreteros que realiza el Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda (Micivi) en para la construcción, rehabilitación, operación y mantenimiento de los mismos y de primera mano asigna un saldo de caja de Q6 mil millones destinados a cubrir las primeras coberturas de pago.

Se reiteró que bajo esta nueva modalidad, no habrá ningún peaje o caseta de cobro para los usuarios.

El anuncio legislativo coincide con una visita que realizó a Guatemala esta semana Eric Jacobstein, subsecretario de Estado adjunto para América Central en la Oficina de Asuntos del hemisferio occidental, para tratar los avances de la iniciativa “Centroamérica Adelante” que busca promover la inversión en sectores como infraestructura vial, puertos y aeropuertos.

¿En qué consiste?

Sobre los alcances y limitaciones de la nueva iniciativa, el diputado Jorge Ayala, presidente de la referida comisión, explicó que el Pleno dispuso que se trasladara de nuevo a la comisión la anterior iniciativa -ley general de infraestructura vial- por lo que se trabajó en una nueva propuesta de dictamen.

Sobre las diferencias principales con el anterior proyecto legislativo, enumeró las siguientes:

Por el lado de aplicación, en la iniciativa original era todo el sistema vial del país, pero ahora se concentra en las carreteras centroamericanas (CA).
Incluye los anillos tanto Metropolitano y Regional.
Las CA que conectan a puertos y fronteras con fronteras.
El ramal que comunica desde la aldea El Rancho, El Progreso, hacia las Verapaces.

El parlamentario aclaró que se mantiene la institucionalidad del Micivi, mientras que el Fondo Social de Solidaridad, la Unidad de Conservación Vial (Covial) y la Dirección General de Caminos (DGC) conservan sus funciones, pero más limitadas en cuanto al ámbito de su aplicación.

“Se crea la figura del pago por disponibilidad, que son los contratos de construcción, rehabilitación, operación y mantenimiento, que permitirán que un contratista que participe en una licitación pública internacional construya el tramo carretero asignado y luego recibirá su pago diferido”

Jorge Ayala, diputado Comisión de Economía

Además, se crea la Dirección de Proyectos Prioritarios para atender todo el proceso de contratación de obras en los tramos carreteros mencionados, mientras que el Micivi continuaría atendiendo las carreteras nacionales secundarias y tercerías.

Esa Dirección tendría una figura desconcentrada, pero bajo el mando del Micivi con un Directorio:

Dos ministros de Estado o sus viceministros.
El presidente del Colegio de Ingenieros.
Un representante de los usuarios de transporte internacional.
Un representante de la Cámara Guatemalteca de la Construcción.

Ayala dijo que también habría dos representantes del sector privado, la academia y la parte pública.

Responsables de la operación y mantenimiento

En la iniciativa se estructura un fondo y se asignarán recursos anuales. Se crea la figura del pago por disponibilidad, que son los contratos de construcción, rehabilitación, operación y mantenimiento, que permitirán que un contratista que participe en una licitación pública internacional construya el tramo carretero asignado y luego recibirá su pago diferido, por plazos que van de 20 a 25 años, pero la misma constructora es la responsable de operar y mantener el trayecto asignado.

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Según el diputado, se garantiza la construcción de carreteras de óptima calidad y con estándares internacionales, por lo que para poder ser elegible para el pago de su anualidad deben alcanzarse ciertos indicadores y así se evita el problema de que el contratista se desliga al momento de la entrega del proyecto.

Ahora la empresa ganadora, deberá ser la responsable de su mantenimiento y contar con los parámetros que se establecerán en el contrato. “Ninguna carretera CA será privatizada ni se cobrará peaje”, puntualizó.

Fuentes de financiamiento

Ayala apuntó que el fondo que se crea se financiará con el impuesto a la distribución de petróleo (IDP) y sus derivados, ya que en el imaginario de las personas y usuarios, hay una creencia que se destina para el mantenimiento vial, así como el impuesto sobre la distribución de vehículos (ISCV).

Se explicó que del IDP, de los Q4.70 que se paga ahora por cada galón de gasolina súper, Q1 va para Covial, Q0.30 para las municipalidades y la diferencia que es Q3.40 van al fondo común -que administra el Ministerio de Finanzas-.

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Pero con la nueva propuesta, esos recursos irán íntegramente al fondo para liquidar los pagos anuales para las empresas. De esa forma, cada año el fondo se estará alimentando -vía los impuestos- el IDP y ISCV, así como el 30% del saldo de caja de los fondos no ejecutados en cada ejercicio fiscal.

Los recursos se estarían destinando exclusivamente a la infraestructura vial y se aclaró que no se revisarán ni crearán nuevos impuestos para ese fin. El nuevo Directorio sería el responsable del manejo de los recursos que se recauden, por medio de la Dirección de Proyectos Viales Prioritarios.

Intervención

Las rutas CA en las cuales se intervendrá representan el 10% del total de la infraestructura vial del país, que es de los 17 mil 500 kilómetros, por lo que en este modelo, se estaría trabajando en 1 mil 500 a 2 mil kilómetros, por donde transita el 70% del tránsito comercial y el 60% del desplazamiento de la población del total de país.

“El enfoque está muy claro”

Juan Carlos Zapata, director ejecutivo de la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (Fundesa) declaró que en esta iniciativa se encuentra un enfoque muy claro de las necesidades más urgentes del país.

Recalcó que los cambios al dictamen le dan una viabilidad política más acelerada, pues se atiende la ampliación, rehabilitación, operación y mantenimiento, así como el uso, aprovechamiento y conservación de las rutas centroamericanas, así como de las rutas perimetrales que forman parte de un estudio de la Agencia de Cooperación Internacional de Corea (Koica), con el que ha venido apoyando a la Municipalidad de Guatemala, que incluye el Anillo Metropolitano, el Anillo Regional y algunas circunvalaciones que se necesitan en el departamento de Guatemala.

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“Se mantendría una institucionalidad al crear la Dirección de Proyectos Viales Prioritarios dentro del Micivi, en lugar de una Superintendencia Vial, lo que sería un órgano desconcentrado”.

En cuanto a la capitalización de Q6 mil millones del saldo de caja, se reconoce que no se intervendrá en la actual institucionalidad del Micivi, al mantenerse Covial y la DGC “por lo que está bastante bien el dictamen y lo que viene es la parte política, con el logro de los consensos necesarios para su aprobación”.

Mejorar en indicador

Guillermo Díaz, coordinador del Instituto de Investigación en Ciencias Socio Humanistas de la Universidad Rafael Landívar (URL), reiteró que la infraestructura es un activo importante de país y es un pilar para medir la competitividad, aparte de que cuenta con su índice respectivo, por lo que es ahí donde Guatemala es mal calificada.

Con la situación actual, el índice no mejorará y a su vez incide en la baja inversión extranjera directa y en la imagen nacional. “Por más que se cuente con una mejor calificación de riesgo país y estabilidad macroeconómica, los inversionistas internacionales le prestan atención a la infraestructura”.

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Sobre la participación de compañías internacionales, indica que sería positivo para este tipo de mercado que “está cooptado por algunas empresas locales, pues las obras están direccionadas hacia intereses políticos y económicos a conveniencia”.

Recordó que, en los últimos 20 años, no se ha construido una nueva carretera de trascendencia y en promedio se habilitan unos 200 kilómetros por año en caminos rurales, “por lo que es una buena alternativa y ojalá que los diputados puedan hacer su trabajo en beneficio del país, porque se necesita una ley que expedite la construcción y rehabilitación de la infraestructura vial”.

Sectores demandan una red vial en buen estado

Thu, 18 Jul 2024 11:00:00 +0000

Guatemala

Sectores demandan una red vial en buen estado

El Gobierno enfrenta desafíos en la infraestructura vial, así como en la administración interna del Ministerio de Comunicaciones.

José Manuel Patzán

18 de julio de 2024

05:00h

Los desafíos en infraestructura son diversos para el gobierno actual. Sin embargo, la principal demanda de empresarios y transportistas es el buen estado de la red vial y que mejore la administración del Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda (CIV), dependencia señalada de presentar los mayores casos de corrupción, que no han sido la excepción en la actual administración.

A seis meses del gobierno de Bernardo Arévalo, los señalamientos hacia el CIV develan nuevamente el funcionamiento de esa dependencia del Estado.

En menos de seis meses, el mandatario ha nombrado a dos ministros de Comunicaciones y ha destituido a funcionarios de otras unidades por supuestos casos de corrupción que se suman a otros denunciados e involucran a la gestión gubernamental anterior.

El colapso de las carreteras, la anulación de contratos de APM Terminals, la construcción de la autopista Escuintla-Puerto Quetzal y la remodelación del Aeropuerto Internacional La Aurora son desafíos y proyectos a los que el gobierno de Arévalo se enfrenta y que deberían resolverse o avanzar en el período que le corresponde.

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Sin previsión

El director general de la Asociación Guatemalteca de Exportaciones (Agexport), Amador Carballido, opina que el Gobierno tiene varias demandas por cumplir en infraestructura. Sin embargo, considera que lo que más ha definido a esta gestión es la falta de previsión para atender las urgencias por lluvias que desataron una “crisis” que impacta en la economía y la imagen del país.

“Se sabía de los volúmenes de lluvia que venían, pero no hubo anticipación y planificación de los riesgos que se veían venir, y es lo que más define el trabajo del CIV. Tampoco se tuvo una previsión desde el gabinete de Gobierno, que también puede tomar decisiones. Nos llegó el invierno y nos llegó la crisis”, señaló.

Carballido abogó por el apoyo político de todos los sectores para resolver los problemas de infraestructura, al argumentar que el estado de calamidad es “necesario y la única posibilidad que se tiene”.

En otros temas, como la remodelación del Aeropuerto y el funcionamiento de APM Terminals, comentó que son problemas que se arrastran desde otros gobiernos y duda que también se resuelvan durante la presente administración.

“La infraestructura del país es mala desde hace años. No sé si seis meses es mucho o poco, pero en ese tiempo no se han dado señales de que va por buen camino, aunque hay propuestas positivas del nuevo ministro”, afirmó.

Advirtió de que, sin la infraestructura adecuada, no hay inversión extranjera y el país no avanza.

Corrupción

El 11 de abril último, con 124 días en el cargo, la entonces ministra de Comunicaciones, Jazmín de la Vega, fue destituida por el mandatario, quien atribuyó su decisión a una “pérdida de confianza”, al señalar que la funcionaria había incumplido instrucciones y autorizado pagos a constructoras fuera del procedimiento de control acordado.

El colapso de una tubería de aguas servidas en el kilómetro 44 de la autopista Palín-Escuintla causó el hundimiento de la carretera y reveló la falta de mantenimiento de la ruta, que durante 25 años estuvo a cargo de una empresa privada y este año pasó a manos del Estado.

La reparación de ese tramo carretero propició la destitución del director de Caminos Gilberto Guerra, según el presidente, por haber hecho lo posible para favorecer a una empresa.

Héctor Fajardo, director de la Cámara de Transportistas Centroamericanos (Catransca), indicó que uno de los problemas es que en el CIV se nombra a funcionarios que no conocen los problemas que afronta esa dependencia.

“Para nosotros, el Ministerio de Comunicaciones es clave porque debe velar por la infraestructura vial y de esa depende la economía de los guatemaltecos, pero estamos pasando una crisis por la falta de movilidad que no resuelven”, recalcó.

Cambios

Juan Carlos Zapata, director ejecutivo de la Fundación para el Desarrollo (Fundesa), expuso que el CIV necesita cambiar la forma en que operan los proyectos y la administración del sistema de contratación de carreteras.

“En este momento, no importa qué gobierno o ministro sea, las decisiones institucionales tienen una influencia política muy alta y se tiene poca capacidad técnica en la operación y mantenimiento de carreteras”, afirmó.

Añadió que con la aprobación de la ley general de infraestructura vial que se discute en el Congreso se tendrían las herramientas y condiciones necesarias para contar con carreteras en buenas condiciones.

Destituciones

Funcionarios del CIV han sido destituidos por supuestos casos de corrupción.

Jazmín de la Vega, ministra de Comunicaciones, incumplió instrucciones y autorizó pagos a constructoras fuera del procedimiento de control acordado.
Gilberto de Jesús Guerra, director de Caminos, fue señalado de haber interferido en un proceso de licitación para favorecer a una empresa que se encargaría de reparar un tramo en el km 44 de la autopista Palín-Escuintla, donde se formó un hundimiento.
Otro de los cambios que figuran en esta cartera son los de Víctor Alejandro Rosales Castañeda, quien ocupaba la Dirección Administrativa y Financiera; Flor Hernández, jefa de Compras y Contrataciones; Iris Gutiérrez, jefa de Recursos Humanos; y Karla Fabiola Lara, quien tenía a su cargo la Subdirección Ejecutiva III.

Infraestructura necesaria

Representantes de cinco cámaras empresariales y autoridades del Ministerio de Comunicaciones acordaron que el sector privado aportará material, equipo e insumos para agilizar los trabajados de rehabilitación del kilómetro 44, autopista Palín-Escuintla.

Félix Alvarado, ministro de Comunicaciones, informó sobre la situación actual de emergencia en la red vial y requirió apoyo con insumos, materiales y vehículos para la reactivación del tramo carretero que está interrumpido desde el 13 de junio, y que ha provocado problemas en las operaciones de la cadena logística.

En tanto, los delegados del sector privado organizado demandaron al CIV la presentación de un programa integral de atención y mantenimiento a las carreteras, así como el detalle de los proyectos a priorizar en la temporada de lluvia.

Ante la petición de las cámaras empresariales, 14 organizaciones del sector privado se reunieron con Alvarado, quien presentó una iniciativa para tener a disposición maquinaria ante cualquier emergencia.

Durante la reunión también se habló de mejorar los mecanismos para promover la competencia en la adjudicación de la obra pública. Además, las autoridades del CIV se comprometieron a revitalizar la infraestructura aeroportuaria y portuaria.

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Aeropuerto

Los empresarios también pidieron que se enfoque la atención en la remodelación del Aeropuerto La Aurora, después de que se revelaran las carencias que afrontan los viajeros en esa terminal aérea.

Los problemas van desde la falta de aire acondicionado hasta fallas en las bandas para transporte de equipaje, ascensores, gradas eléctricas o máquinas de rayos equis.

También se han reportado cortes de energía eléctrica, falta de agua, servicios sanitarios en malas condiciones o largas filas para pasar las ventanillas de Migración.

Las autoridades de Aeronáutica Civil afirmaron que al recibir las instalaciones aeroportuarias encontraron algunas irregularidades, como gradas eléctricas que fueron adquiridas, pero no fueron instaladas.

Ante esta situación, el presidente Bernardo Arévalo anunció que se analiza una alianza público–privada para remodelar dicho aeropuerto, al mismo tiempo que afirmó que la “negligencia y la corrupción han impedido que se tenga la infraestructura.

Incertidumbre en la portuaria

Un fallo judicial confirmó la nulidad del contrato de APM Terminals en la Empresa Portuaria Quetzal (EPQ), empresa que opera el 70% de las operaciones de uno de los puertos más importantes del país.

El anular el contrato obliga al Gobierno a buscar una salida y garantizar las operaciones en EPQ, un asunto que hasta ahora genera temor en los usuarios del puerto.

Hasta ahora las autoridades de EPQ no revelan los caminos que analizan para que continúe operando la terminal de contenedores, pero sí reconocen que no será a través de una intervención estatal.

En medio de este análisis legal y técnico, la Fiscalía contra la Corrupción confirmó que abrió una investigación a partir de “varias denuncias de ciudadanos”, por lo que indaga en EPQ sobre el futuro de APM Terminals.

El gerente de EPQ, Ricardo Monterroso, indicó recientemente que se trabaja en las soluciones, pero se negó a dar más detalles.

El 13 de junio miembros de la cadena logística nacional expresaron su preocupación por los posibles efectos de la anulación del contrato de APM Terminals, mientras EPQ dijo que buscaba soluciones.

Sobre el impacto al sector naviero de una interrupción de los servicios, dijeron que sería alto porque el transporte, como cualquier ente logístico, necesita tener a todos sus activos en movimiento.

Complicaciones

Alejandro Toledo, presidente del Consejo de Usuarios del Transporte Internacional de Guatemala (Cutrigua), expuso que “la complicación que se viene para el comercio internacional de Guatemala es gravísima” por varios factores, y uno de estos es que la EPQ carece de capacidades para poder atender la demanda de APM.

Autopista

Otro proyecto en manos del actual gobierno es la autopista Escuintla-Puerto Quetzal, que ya cuenta con el Estudio Definitivo de Ingeniería (EDI), requisito fundamental para proceder a la reconstrucción y rehabilitación de la ruta a través de una alianza público privada.

El EDI establece las condiciones técnicas de ingeniería civil a desarrollarse, la aplicación de la normativa y reglamentos nacionales, así como el cierre financiero de la obra, entre otros aspectos.

La autopista Escuintla-Puerto Quetzal será financiada por la banca guatemalteca

Wed, 26 Jun 2024 11:00:00 +0000

infraestructura

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La autopista Escuintla-Puerto Quetzal será financiada por la banca guatemalteca

Bancos locales estarían dispuestos a participar en un crédito sindicado para financiar la reconstrucción, rehabilitación y operación de la alianza público-privada.

Urias Gamarro

26 de junio de 2024

05:00h

Convía gestiona un crédito sindicado en la banca local para el proyecto público privado en Escuintla. (Foto Prensa Libre: Cortesía Anadie)

La aprobación del Estudio Definitivo de Ingeniería (EDI) que permitirá avanzar en el proyecto de alianza público privado (APP) para la reconstrucción, rehabilitación y operación de la Autopista Escuintla-Puerto Quetzal (AEPQ), brinda certeza y solidez a los potenciales inversionistas.

Así lo afirmó Sandro Testelli, presidente de Marhnos Guatemala (que es parte de Convía), quien dio algunos pormenores sobre el avance del proyecto, los plazos de la construcción y la obtención de los créditos para el inicio de la construcción física de los trabajos con la entrega del acta de construcción por la Agencia Nacional de Alianzas para el Desarrollo de Infraestructura Económica (Anadie) prevista para la segunda semana de julio.

La entidad contratante de la APP es la Dirección General de Caminos (DGC) adscrita al Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda (CIV), y se proyecta un periodo de 24 meses de construcción, según el cronograma.

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¿Qué significa la aprobación del EDI para Convía?

Es un paso muy significativo para la continuidad del expediente y del proyecto, que fue un trabajo intenso y de coordinación en las últimas semanas para poner en la mesa un expediente de más de 16 mil folios, en lo que participaron 8 compañías, tres locales y cinco extranjeras.

“No solo será la carretera troncal, sino que es un proyecto que demandará una logística muy importante en el sentido de la ejecución, porque al trabajar en la autopista, a la vez estaremos construyendo los edificios, distribuidores, pasos de ganado, puentes y demás obras”

Sandro Testelli, presidente Marhnos Guatemala

Fue un proceso ordenado en el contexto del contrato en los temas normativo y de seguridad para el usuario, así como el tema de la corresponsabilidad en la transmisión de los riesgos, que sin duda es el proceso de un contrato de APP, que es precisamente el indicador más representativo, en el sentido de buscar empresas que asuman el riesgo de la construcción, el riesgo de financiamiento, conservación y operación del activo.

En términos generales, ¿que expone el EDI y que pudo haber incidido en su aprobación?

Es un expediente muy extenso y no se habla solo de la troncal que son los más de 40 kilómetros de cada lado, el diseño de los carriles de aceleración y desaceleración, la parte de los cuatro grandes distribuidores, los pasos de ganado, oficinas administrativas, el área de pesos y dimensiones y las garitas, por lo que es un expediente amplio, y el enfoque que nos pide el contrato y lo que demanda la normativa local en el contexto de seguridad fueron los elementos que se valoraron en conjunto, para dar el paso adelante en el proceso de construcción.

¿Qué viene antes de que se entregue el acta de construcción?

La cláusula 36 del contrato plantea distintos elementos que van desde el contexto de la creación de un fideicomiso, las gestiones de licencias y permisos, porque se deberá tener accesos con derechos de vía adicionales sobre todo en los distribuidores viales y para algunas infraestructuras que hoy están fuera del derecho de la vía troncal.

Está todo el tema financiero, para lo que estamos trabajando con la banca local para que se apruebe un crédito sindicado -que es concedido en una única operación por varias entidades bancarias- con participación directa de apoyo para el proyecto, por lo que con estos elementos estaremos listos en tiempo y forma para el inicio de la construcción, contemplada para el 9 de julio.

¿Todos los recursos serán aportados por los bancos?

El proyecto ronda los US$140 millones y dentro de la estructura financiera habrá un aporte de capital importante por parte de los accionistas de Convía, y lo que corresponde al crédito es un porcentaje de la inversión total. Esto está estructurando y esperamos tenerlo listo para la etapa de construcción.

¿Pero se convocará solo a banca local?

Participa la banca guatemalteca, pero también hemos visto que con esta iniciativa hay apetito de la banca internacional a través del BID Invest, por lo que podríamos tener una participación de la banca multinacional.

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¿Cómo se desarrollará los plazos de la construcción?

Son 24 meses y lo que intentaremos nosotros es poner a la disposición el activo lo antes posible.

¿Cómo explicar la construcción en general?

No solo será la carretera troncal, sino que es un proyecto que demandará una logística muy importante en el sentido de la ejecución, porque al trabajar en la autopista, a la vez estaremos construyendo los edificios, distribuidores, pasos de ganado, puentes y demás obras.

En cuanto a derechos de vía ¿qué falta resolver?

Tenemos identificados algunos predios que debemos comprar para la parte de los distribuidores, las oficinas administrativas, las unidades de pesos y dimensiones en la autopista.

A su juicio, ¿qué mensaje se envía con esta APP?

Esto será una punta de lanza para el país y no solo por lo que representa el proyecto, sino por la señal que se envía a los mercados internacionales respecto a los procesos, la transparencia y la oportunidad de integrar inversiones productivas. Es una pauta interesante no solo para la banca nacional, sino que también para los inversionistas, incluso para las agencias de calificación de riesgo país que ven esto como un paso importante para el desarrollo de Guatemala.

Recomiendan reforzar la infraestructura para potenciar el crecimiento económico

Fri, 14 Jun 2024 11:00:00 +0000

Inversiones

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Recomiendan reforzar la infraestructura para potenciar el crecimiento económico

Las inversiones solo se atraen con un diálogo abierto, un clima favorable para los negocios y la obra pública necesaria para operar de manera eficiente, afirma presidenta del Ceapi.

Rosa María Bolaños

14 de junio de 2024

05:00h

Entre las claves del país para el crecimiento económico está la infraestructura, indica la presidenta de Ceapi. (Foto, prensa Libre: Hemeroteca PL).

Núria Vilanova, presidenta del Consejo Empresarial Alianza por Iberoamérica (Ceapi) visitó recientemente Guatemala para promover el VII Congreso Iberoamericano para Presidentes de Compañías y Familias Empresarias que se celebrará del 17 al 19 de junio en Cartagena de Indias, Colombia, donde se reunirán cerca de 500 participantes.

La ejecutiva expone que 15 empresas transnacionales se reunieron con el presidente Bernardo Arévalo y con la ministra de Economía, Gabriela García, a quienes se aseguró que hay interés de empresas extranjeras de invertir en Guatemala en diversas áreas, pero para ello se deben atender varios factores clave.

¿Qué es el Ceapi?

Es una asociación formada por presidentes de compañías; en la mayor parte de los países miembros, el mayor empresario de ese país es el socio del Ceapi, pero no buscamos solo el tamaño de las empresas. Los socios tienen que ser presidentes, consejeros delegados o si es una empresa familiar, parte de la familia empresaria, porque buscamos que sean personas que tengan la facultad de tomar decisiones. La empresa debe ser relevante en su sector y en su país, con ambición de crecer, de hacer las cosas bien y de impactar en la sociedad.

¿Cuál es la participación de Guatemala en esta asociación empresarial?

De los 300 integrantes, la participación de empresarios guatemaltecos es todavía pequeña con cinco socios; algunos de ellos, muy comprometidos.

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¿Qué temas se discutirán en el Congreso regional?

El tema central es el crecimiento. Nuestra teoría es que necesitamos que el producto interno bruto (PIB) de los países crezca porque es la única manera de que eso tenga un impacto en la sociedad y en la creación de riqueza.

¿Qué condiciones deben darse para el crecimiento de la economía?

Son varias. Una es que sea el momento de invertir en el país o la región y ese aspecto, desde la óptica mundial y geoestratégica, ya se da en Iberoamérica porque ha habido un gran cambio después de la pandemia y todo suma.

La primera etapa del covid fue un desastre porque no había un clima de inversión favorable en el mundo para América Latina; pero después de la pandemia, la guerra de Ucrania y Rusia, y tras la decisión estratégica de países como Estados Unidos de favorecer el nearshoring, todo está sumando a favor de la región. Nearshoring y friendshoring son una realidad y esto tiene que llegar a Guatemala; no se debe quedar solo en México.

¿Qué otros cambios han conllevado esos problemas mundiales?

Hay que tomar en cuenta que la visión de los países ha cambiado y respecto a la seguridad estratégica, antes se hablaba de inteligencia militar y de armamento; pero hoy se empieza a discutir sobre asegurar las fuentes de producción de alimentos, las de energía y de materias primas que sean cruciales para las industrias.

Ahí, América Latina cobra mucho valor porque la región es la despensa del mundo y tiene mucha capacidad de producir energía verde, exportar alimentos y fertilizantes y cuenta con un bono demográfico que atrae a industrias de software y de todo tipo.

En este contexto ¿de qué forma los países como Guatemala pueden aprovechar esa tendencia y atraer inversión?

Tuvimos una reunión (en abril) de 15 empresas con el presidente Bernardo Arévalo y con la ministra de Economía, Gabriela García y quedó claro que hay interés de firmas extranjeras de invertir aquí en áreas como energía, agroalimentación y pesca artesanal, que son proyectos con capacidad de llegar a mucha gente y aumentar sus ingresos.

Estuvieron ejecutivos de Bimbo, Cox Energy, Marhnos, Jealsa (industria atunera), Lionbridge, Safra Group (propietaria de Chiquita), Atrevia y también otras de los sectores educativo, hospitalario y seguridad.

Núria Vilanova es presidenta del Consejo Empresarial Alianza por Iberoamérica (Ceapi). (Foto, Prensa Libre: Juan Diego González).

Las claves para el crecimiento y atracción de inversión son que se pueda mantener un diálogo abierto y que se cree un clima favorable desde el gobierno. La actitud del presidente y de la ministra cumplía cien por cien esos requisitos y nos expresaron un compromiso de abrir Guatemala a ese tipo de inversiones que generan impacto social y que mejoran la vida de la gente.

Otra clave muy importante es apostar por la infraestructura, lo cual va a condicionar no tanto la inversión en Guatemala, sino en regiones del país. Creo que estos son los dos grandes requisitos, pero estamos en muy buen camino.

¿Qué plantearon las empresas y el Presidente Arévalo?

El presidente planteó rigor en la forma de gestionar la lucha contra la corrupción, la apertura a las inversiones de las empresas y el compromiso con el tema de infraestructura.

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Y las empresas lo que planteaban es que este es un país que tiene un diferencial en cuanto al perfil de los empleados, pues el nivel de seriedad, compromiso y esfuerzo de los trabajadores es muy difícil de encontrar en otros países. Por lo tanto, es algo muy positivo y entonces, hay que ponerse a trabajar desde el gobierno y las empresas para hacer lo posible, ya que no se puede dejar pasar esta oportunidad.

Respecto a concretar alguna inversión, pusimos el reto de medir dentro de un año lo que ha pasado con esas inversiones porque creemos que de verdad se van a producir.

En el Congreso de Ceapi hablarán sobre empleo y desarrollo en Latinoamérica, pero en Guatemala, el 70% de la PEA está en la informalidad…

En general hemos sido demasiado tolerantes con la con la informalidad, creo que ha habido un sentimiento de que esta ayudaba a que las personas que no tenían un empleo formal tuvieran ingresos; pero a corto, mediano y largo plazo, esto es negativo por varios aspectos:

Primero, si solo paga impuestos el 30% de las empresas o el 30% de los empleados, ¿cómo el gobierno va a tener presupuestos para hacer políticas en educación, en sanidad y en infraestructuras que son las tres áreas clave?
Segundo, en momentos como en la pandemia, no se podrían impulsar políticas que ayudaran a empresas o empleados que no existían en los registros.
Y tercero, la condición de informalidad perpetúa un modelo de ciudadanos de primera y de segunda clase.

Los países deben esforzarse porque no solo es Guatemala, sino la región, donde el nivel de empleo informal es demasiado alto.

Se puede trabajar en impulsar la formalidad de muchas maneras. Por ejemplo, las compañías pueden ayudar a que sus proveedores pequeños vayan formalizando su situación porque a veces es un tema de impuestos, pero también hay una falta de información y dificultades para formalizarse.

Los gobiernos también deberían ayudar haciendo muy fáciles los trámites y con una discriminación positiva para esas microempresas paguen menos impuestos, pero que se formalicen.

¿Cuál son las conclusiones generales que se prevén obtener del Congreso de Ceapi?

Nuestra prioridad es que sucedan cosas durante el Congreso. Por ejemplo, que se creen nuevas compañías porque se ponen a hablar personas y surgen ideas; que se creen nuevos acuerdos, proveedores y distribuidores que inviertan otros países.

La empresa que no se internacionaliza es la empresa que no cree en sí misma. Si crees que tienes buenos empleados, buena metodología, un buen producto ¿cómo no te vas a internacionalizar? Si no lo haces es porque piensas que tu ventaja y tu valor agregado están más en que conoces el país.
Los congresos de Ceapi apoyan mucho la globalización de las compañías que después las hace fuertes, porque cuando estás en otro mercado tienes que competir, ser el mejor y eso hace que la empresa matriz sea más grande, más diversificada, rica en todos los aspectos como mayor facturación global, mejores cuadros directivos, prácticas, productos e innovación.

Para nosotros más que los documentos o los manifiestos, lo importante es que las cosas sucedan y que los empresarios se vayan con nuevas ideas que puedan implementar al día siguiente. Este Congreso es de los empresarios para los empresarios; los ponentes no son gurús que hablan desde la visión de una escuela de negocios o teorías, sino que son empresarios que hablan de su propia experiencia.
El otro punto son los compromisos y que las personas cambien, que se den cuenta de que es positivo conseguir un mayor equilibrio de mujeres en puestos de dirección, pero porque ven que eso es una ventaja analizando los casos de otras compañías; que se convenzan de que es bueno que mejore la vida de sus empleados además del sueldo. Esas prácticas ayudan a las empresas a transformar la sociedad.

El sector de vestuario y textiles busca atraer inversiones a Guatemala por US$500 millones

Wed, 22 May 2024 11:00:00 +0000

Feria textil

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El sector de vestuario y textiles busca atraer inversiones a Guatemala por US$500 millones

A efecto de aprovechar la tendencia de relocalización productiva denominada nearshoring, los empresarios de la industria textil tratan de reinventarse, afirman sus dirigentes.

Urias Gamarro

22 de mayo de 2024

05:00h

La 31 edición de Apparel Sourcing Show agrupa a la cadena productiva de la industria de vestuario y textil en Guatemala. (Foto Prensa Libre: María Reneé Barrientos)

Las oportunidades de negocios para el sector de vestuario y textiles están presentes en la industria nacional bajo la sombra del nearshoring y ese fue uno de los principales mensajes durante la inauguración de la edición 31 del Apparel Sourcing Show -feria textil- en la que se espera cerrar negocios convertidos en órdenes de compra desde Estados Unidos.

Carlos Arias Bouscayrol, presidente de la junta directiva de la comisión de Vestuario y Textiles (Vestex) de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport), informó que, durante este encuentro empresarial de tres días, se mostrará a los inversionistas nacionales y extranjeros la oportunidad que se puede aprovechar en Guatemala para producir y exportar a Norteamérica, en función del llamado nearshoring.

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En la actividad participan representantes de las principales marcas de Estados Unidos, pero también se pueden atender otros mercados como México y Europa. “Vemos con mucho optimismo que Guatemala reúne las condiciones que los inversionistas extranjeros y locales están buscando, que es una mano de obra altamente capacitada a la cual se le puede invertir, y se cuenta con un recurso humano joven”, remarcó Arias.

Añadió que, según las previsiones del sector, la industria estará en sus mejores años en el mediano plazo, pues se cuenta con un clouster potente que incluye empresas fabricantes de hilos, telas, accesorios, servicios logísticos, serigrafia, impresión digital y todo un ecosistema que permite a un potencial inversionista que decida instalarse en Guatemala, que su espacio ya está listo para él.

Los números

El presidente de Vestex, aseguró que es muy factible alcanzar la meta de US$500 millones de inversión en Guatemala en este sector industrial, “pues se tiene la oportunidad muy importante del nearshoring y Estados Unidos está buscando fortalecer el hemisferio occidental, por lo que se ha contado con apoyo de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), para encontrar a los inversionistas interesados en instalarse en el país.

“Las inversiones toman cierto tiempo, así que la llegada de esos US$500 millones tal vez demorará un poco, mientras se analizan diferentes proyectos y lo que estamos haciendo es acompañar en diferentes etapas a quienes hacen la exploración, hasta los lugares en donde se puede invertir; y a quienes ya están más avanzados en la decisión, les ayudamos en la formación de empresas”, apuntó.

“Las inversiones toman cierto tiempo, así que la llegada de esos US$500 millones tal vez demorará un poco, mientras se analizan diferentes proyectos”

Carlos Arias Bouscayrol, presidente Vestex

A su criterio, uno de los temas más importantes que busca el inversionista es la infraestructura “y nosotros sabemos que en ese tema el país tiene oportunidades enormes; por el momento, esta es una industria que requiere mucho movimiento de contenedores en camiones a lo largo de corredores logísticos entre el Pacífico y el Atlántico, área que están estudiando los potenciales capitalistas”.

En ese contexto, mencionó que, a futuro, la industria de vestuario y textil tendrá mucha más presencia en gran cantidad de municipios del país.

Potencial de crecimiento

Raúl Bouscayrol, presidente de la Cámara de Industria de Guatemala (CIG) reiteró que la industria de vestuario y textil es la líder de exportación del país y hay un potencial alto de incrementar los despachos y volúmenes hacia EE. UU., aprovechando la cercanía.

“Hoy en día, las modas y tendencias van cambiando muy rápido y esa cercanía le brinda una ventaja a la industria guatemalteca, por lo que seguimos enviando el mensaje de que se necesita mayor inversión que venga a llenar el sector y a elevar el crecimiento económico”, apuntó.

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En 2023 las exportaciones de artículos de vestuario alcanzaron US$1 mil 848 millones, menor a los US$2 mil 257 millones de 2022, lo que significó una caída del 18.1%, según Vestex.

Para 2024, las previsiones apuntan a una leve mejoría respecto al año pasado, de manera que en el 2025 haya una plena recuperación, sobre todo por la situación económica de Estados Unidos.

Respuesta rápida

Sheng Lu, director de estudios de posgrado en confección y moda de la Universidad de Delaware, Estados Unidos, y consultor del Centro de Comercio Internacional, brindó una perspectiva de la industria global y la posición que puede favorecer a Guatemala.

Al preguntarle sobre la tendencia actual en Estados Unidos, aseguró que es un año con muchos retos, sobre todo por factores que están afectando la economía en ese país, y su poder adquisitivo. Además, por el ambiente que viven las empresas por la alta tensión con China y otros problemas geopolíticos que también están moldeando la forma de hacer negocios.

“Ahora se han observado dos tendencias en la industria de vestuario y textil: la primera es la diversificación del abastecimiento que es de donde las marcas o los retailers se están surtiendo y lo que se analizado es que están localizando a más países para suministrarse y mitigar el riesgo de las cadenas globales de valor”.

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La segunda es la tendencia del nearshoring, que es aprovechar la cercanía con el mercado de Estados Unidos, de países como Guatemala.

Comentó que, durante la pandemia, las empresas se dieron cuenta de que existe un gran riesgo en sus cadenas de suministro si comienzan solo a abastecerse de China y por eso tienden a buscar mercados más cercanos y familiares.

Sheng Lu reconoció que una de las ventajas de Guatemala es que ofrece una respuesta rápida a Estados Unidos, en cuanto al tiempo de envío de un embarque, aparte de que está vigente un Tratado de Libre Comercio con la región, de manera que cada vez más fábricas están haciendo uso de esos instrumentos comerciales, sobre todo para contar con beneficios arancelarios y poder ingresar a los mercados a menor costo.

Otra ventaja detectada en Guatemala es el cumplimiento de varios requisitos de las empresas nacionales a la hora de trabajar con las grandes marcas y retailers, quienes vienen a realizar verificaciones y se han dado cuenta de que se cumple con los estándares en temas como medio ambiente y laboral, concluyó.

Dragados y mantenimiento de muelles son las urgencias en EPQ y Empornac

Mon, 13 May 2024 11:00:00 +0000

Infraestructura portuaria

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Dragados y mantenimiento de muelles son las urgencias en EPQ y Empornac

En EPQ se presentará una crisis por asolvamiento en menos de 18 meses, mientras que en Empornac también se necesita trabajar en la profundidad para incrementar el calado, afirman directivos de ambas portuarias.

Rosa María Bolaños

13 de mayo de 2024

05:00h

Área de muelles del la Empresa Portuaria Quetzal en Escuintla. (Foto Prensa Libre: Cortesía)

Aparte de otras acciones prioritarias, es urgente realizar trabajos de dragado tanto en la Empresa Portuaria quetzal (EPQ), como en la Empresa Portuaria Santo Tomás de Castilla (Empornac) para que puedan ingresar barcos de mayor tamaño ser más competitivos.

Lo anterior, de acuerdo con el Consejo de Usuarios del Transporte Internacional de Guatemala, (Cutrigua), cuyos directivos manifestaron en una presentación reciente que el no contar con el calado suficiente para atender buques de mayor tamaño que sí atracan en otros puertos de la región y del mundo, impacta en costos adicionales ya que, por ejemplo, la carga que viene de Asia en buques más grandes se debe trasladar a naves más pequeñas.

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Respecto a la ocupación, refieren que APM Terminals mantiene un 92% de ocupación; Puerto Barrios, 85%; EPQ, 80%; y Empornac 59%. Según estándares internacionales, un puerto inicia su nivel de congestionamiento a partir del 60% de su capacidad.

Prensa Libre conversó son el gerente de EPQ, Ricardo Monterroso, y el presidente de Empornac, José de la Peña, quienes explicaron la situación actual de estas instalaciones y los problemas que urge resolver.

EPQ: a meses de una crisis

Si en 18 meses no se han realizado trabajos de dragado, el Puerto Quetzal entrará en crisis porque las trampas de arena ya están colapsadas y el puerto ya ha perdido capacidad, además de que ya no podrán atracar los buques de mayor calado, por lo que están en búsqueda de opciones para concretar las obras necesarias por medio de la figura de administración porque la legislación no permite agilizar esa labor de otra manera.

Así lo indicó Monterroso, al explicar que actualmente no se puede lanzar una licitación internacional pública por la obra completa, sino que se tiene que hacer por partes pero que son procesos sumamente largos.

“Si en 18 meses no se han realizado trabajos de dragado, el Puerto Quetzal entrará en crisis porque las trampas de arena ya están colapsadas y el puerto ya ha perdido capacidad”

Ricardo Monterroso, gerente general EPQ

Para el caso de los dragados, en la literal f del artículo 43 de la Ley de Contrataciones del Estado se especifican las modalidades de contratación y refiere que únicamente se podrán realizar por administración, salvo situaciones derivadas de estados de excepción declarados conforme la Ley de Orden Público, Decreto Número 7 de la Asamblea Nacional Constituyente.

Respecto al asolvamiento, Monterroso refirió que anualmente baja un promedio de 250 mil a 300 mil metros cúbicos de sedimentos de la afluencia del río Achiguate y del canal de Chiquimulilla y como las corrientes marinas van de oeste a este, mucho de ese sedimento se aloja en el área de Puerto Quetzal, por lo que las trampas de arena ya están colapsadas.

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“Si no se hace un trabajo de forma inmediata, cada vez van a serán menos los buques de gran calado que puedan atracar. Por ejemplo, si hoy viene un barco con capacidad de 50 mil toneladas métricas (TM) será necesario traer dos de 25 mil TM, y eso encarecerá el comercio marítimo de Guatemala. Además, posiciona a la instalación portuaria en una condición de riesgo, lo que provoca que los fletes marítimos también se encarezcan”.

Un segundo factor es que tampoco hay una ampliación y se tiene una alta demanda de buques para el área del muelle comercial, por lo que las embarcaciones deben esperar, lo que se convierte en multas que se trasladan a los usuarios, incluyendo importadores, lo que al final afecta el costo de la canasta básica y muchos artículos que se consumen en el país.

Los calados originales de Puerto Quetzal en el muelle comercial eran de 11 metros, pero en algunas áreas ya alcanzan los 9.5 metros y eso obliga a esperar mareas altas que el atraque. “Es decir que ya perdimos capacidad instalada porque los buques charter que cargan de 35 mil a 50 mil TM de graneles o los que van de 3 mil a 5 mil teus no pueden venir cargados a su total capacidad por el mismo tema del dragado”.

“El presidente Bernardo Arévalo, a diferencia de otras administraciones, está en contacto y control directo con las portuarias, de manera que los dos puertos vayan a una misma línea de desarrollo”

Jose´ de la Peña, presidente Empornac

A eso se añade que se está por entrar a la época de invierno, cuando para proteger el producto a granel se cierran las bodegas, lo que repercute en la fila de barcos. “Entonces, se debe maximizar el área oeste de Puerto Quetzal con las terminales que ya están establecidas ahí como unidades estratégicas de negocio y en términos generales, ampliar el puerto”.

Como parte de una solución temporal, se está viendo la posibilidad de aprovechar un convenio vigente entre el Ministerio de la Defensa Nacional de Guatemala con la Secretaría de Marina de México que incluye algún tipo de asistencia de dragas que realizan los servicios y mantenimiento a los puertos Lázaro Cárdenas y Manzanillo.

De lograrse esto, no se lanzaría una licitación, sino que sería acuerdo binacional que apoyan y Guatemala tendría que costearlo que se requiera.

Monterroso enfatizó que, por primera vez, se está dando a conocer la carta batimétrica.

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“Mi mensaje a las cámaras y gremiales siempre ha sido no me dejen a mí solo con el problema. Pido que hagamos presión en el Congreso para que se apruebe alguna situación controlada porque este es un tema de infraestructura crítica. Si entramos en crisis, reconstruir el puerto va a salir 50 veces más caro”, expuso.

Empornac: Muelle es insuficiente

Respecto a Empornac, De la Peña explicó que el presidente Bernardo Arévalo, a diferencia de otras administraciones, está en contacto y control directo con las portuarias, de manera que los dos puertos vayan a una misma línea de desarrollo.

La primera medida de urgencia coincide en que se debe trabajar en la profundidad del área de atraque, por lo que es necesario un dragado de mantenimiento en lo que se denomina al rostro de muelle, es decir a un lado, para profundizar a 10 metros “que es lo que nos da la infraestructura hoy en día”.

Además, se está invirtiendo en una plataforma del muelle para expandirlo 8 metros más hacia el mar y con esto ya se va a poder tener pilotos de 50 metros de largo que le van a sostener, para poder dragar.

Luego de esos dos pasos, explicó, ya es lógico hablar de un dragado en el canal de acceso y la dársena de maniobra, ya que si se trabaja solo en estas últimas, los barcos grandes que requieren mayor profundidad no podrán atracar al llegar al muelle.

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Actualmente la profundidad es de 8 y 9 metros, mientras que el canal de acceso y la dársena de maniobra tiene una profundidad aproximada de 12 metros. La idea es atender buques que tengan 14 o 15 metros de calado y no solo de 7 a 7.5, que ya se quedaron pequeños.

Consultado respecto a las dificultades que expone EPQ para la contratación de un dragado, y la dificultad que pudiera enfrentar Santo Tomás, ijo que la aplicación de la ley es general, pero que en el caso de Empornac están solicitando a la terminal de Chiquita, que opera en Puerto Barrios, que hagan el mantenimiento al rostro del muelle, como un aliado comercial.

Además, dicha compañía tiene un proyecto para desarrollar su muelle en Puerto Barrios con inversión propia y la idea es brindarles apoyo desde lo que tenga facultad Empornac.

Esa labor “va a hacer que Guatemala pueda ser más atractivo a nivel internacional para recibir carga de buques más grandes y con mayor cantidad de carga, para convertirnos en un punto logístico para Honduras y El Salvador”, ya que este último estaba moviendo su carga a través de Santo Tomás, pero hace un año decidió irse a Puerto Cortés (Honduras) para tener salida al Atlántico, lo que se quiere recuperar.

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El segundo paso será el dragado general en el puerto y en el canal de acceso y la dársena de maniobra que en la actualidad tiene alrededor de 12 metros de profundidad.

Para la primera parte de la obra mencionada, la meta es empezar por fases, ya que hay cuatro atracaderos, y uno de estos es el más urgente porque tiene mucho daño en su estructura.

Otra decisión es no comprar maquinaria portuaria porque cada año, en los en los planes anuales hay compra de equipo, pero a veces no se necesita, así que se adquirirá cuando este se haya desgastado por el exceso de uso o por la operación normal. “Eso de solo comprar equipos para tenerlos parqueados en el recinto, en nuestra administración no va a pasar”, dijo el directivo.

Guatemala tiene alto potencial de inversión en obras viales, energía y manufactura, afirman en foro

Fri, 15 Mar 2024 11:00:00 +0000

Perfil de país

Guatemala tiene alto potencial de inversión en obras viales, energía y manufactura, afirman en foro

Empresarios, autoridades y académicos coinciden en la necesidad de consolidar un diálogo productivo para consolidar inversiones públicas y privadas.

Urias Gamarro

15 de marzo de 2024

05:00h

Susan Segal, presidente y directora ejecutiva de la Sociedad de las Américas/Consejo de las Américas, durante conferencia. (Foto Prensa Libre: Juan Diego González)

Al cumplirse 60 días de la toma de posesión de las nuevas autoridades de gobierno, Americas Society/Council of the Americas (AS/COA) en asociación con la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (Fundesa) celebraron ayer la conferencia “Hacia un Crecimiento con un Desarrollo Social Inclusivo”.

Uno de los participantes en el foro fue el presidente Bernardo Arévalo, quien destacó ante un grupo de empresarios, sus lineamientos en cuanto a la atracción de inversión, clima de negocios, la agenda legislativa en el plano económico, así como la necesidad de inversión social en infraestructura.

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En tanto, Susan Segal, presidente y directora ejecutiva de la Sociedad de las Américas/Consejo de las Américas, reiteró la posición que Guatemala tiene en el contexto de la atracción de inversión extranjera directa y el papel estratégico que juega con Estados Unidos como socio comercial.

En la actividad también participaron miembros del gabinete económico, quienes dieron a conocer los diferentes programas a desarrollar para generar un clima de estabilidad para los potenciales inversionistas.

En tanto, el alcalde capitalino, Ricardo Quiñonez, presentó el programa Guatemala No Se Detiene (GNSD), que tiene identificada la ejecución de varios programas de inversión relacionados con la movilidad masiva y la urbanización.

Reiteran compromisos

Durante la actividad, participaron representantes y delegados de varias empresas en un panel-foro y una de las coincidencias es que mantienen sus programas de inversión y reinversión en Guatemala en diferentes áreas para la generación de fuentes de empleo, ahora aprovechando las condiciones del nearshoring.

José González-Campo director senior de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad CMI -Corporación Multi Inversiones- expuso que hay muchas oportunidades en la generación de energía eléctrica y que recientemente se participó en la adjudicación de contratos en el marco de la licitación PEG4.

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El 26 de diciembre del 2023 se llevó a cabo dicha licitación y con una inversión de US$400 millones, se espera que a partir del 2026, el sistema nacional interconectado cuente con suministro energético proveniente fuentes de generación hidroeléctrica, solar, eólica y con gas.

Julio Álvarez, de Citi Guatemala, declaró que uno de los más atractivos que tiene el país es la estabilidad económica y, aunque el país no cuenta con crecimientos económicos acelerados, como en Asia, la estabilidad que se ha mostrado en los últimos años a través de un banco central independiente y una Junta Monetaria donde hay participación de muchos sectores, le ha dado estabilidad al tipo de cambio y a la inflación, que hace atractiva a la economía del país para la inversión.

Aseguró que últimamente se ha observado un alto crecimiento de los sectores consumo, manufactura ligera y construcción, entre otros, que han sido apoyados por un sólido sistema financiero.

Andrew Biles, miembro de la junta directiva y CEO Chiquita, indicó que en 1990 invirtieron en Puerto Barrios y están extremadamente felices con la fuerza laboral y el gobierno local. “Nosotros invertimos todas las operaciones en Guatemala, no sacamos el dinero, sino que reinvertimos para aumentar la capacidad de Puerto Barrios y para eso necesitamos buenas reglas legales y claras para todos los jugadores en la industria”.

Paul Dyck, vicepresidente de Asuntos Gubernamentales, Globales y Diplomacia Empresarial de Walmart, enfatizó que ven muchas oportunidades de inversión en Guatemala y hay una estrategia consistente para el país, sobre todo con la introducción de nuevas tecnologías.

Explicó que hay más de 260 tiendas, más de dos mil asociados y muchos proveedores buenos, por lo que la estrategia es la misma: “Hay cuatro formatos para servir a los clientes, para los cuatro niveles socioeconómicos, y la estrategia es invertir en nuevas tiendas y en más proveedores”.

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Gerardo Martínez, director gerente para América Latina del Norte, América Latina y el Caribe de AWS (Amazon), declaró que estos países se han dado cuenta de que la tecnología puede jugar un papel fundamental en la atracción de inversión y desarrollo económico.

“En el mundo, día a día se ve el cambio de los ecosistemas y hay que ser parte de esa ecuación. La innovación se convierte en la puerta para el desarrollo económico de los países y es fundamental que se tenga una estrategia que ayude a lograr ese crecimiento a largo plazo y sostenido que se necesita en las economías”, aseguró.

Y Juan Pablo Mata, CEO de Grupo La Mariposa, coincidió en que existe mucho potencial para poder generar crecimiento inclusivo y prosperidad.

Segal reiteró en el panel que Guatemala tiene muchas oportunidades de crecimiento en distintos sectores para la atracción de inversión y citó como ejemplo la actividad de manufactura.

“Guatemala tiene ante sí una gran oportunidad de atraer inversión y generar crecimiento. La colaboración entre el sector privado y público es clave para lograr ese objetivo y conferencias como la de hoy ofrecen el espacio necesario para construir esos puentes y, además, mostrar esas oportunidades al mundo”, apuntó.

“Guatemala tiene mucho atractivo para invertir”

Susan Segal, presidente y directora ejecutiva de la Sociedad de las Américas/Consejo de las Américas, expuso que “hoy estamos aquí para discutir el momento en que se encuentra Guatemala y la oportunidad que tiene el país para lograr el crecimiento económico, sostenible, inclusivo, constante y a largo plazo”.

Para comenzar, dijo que se deben destacar los principios atractivos para Guatemala, desde la óptica de una inversionista extranjera:

Guatemala es el país industrial más grande de Centroamérica con una gran variedad de sectores productivos, como manufacturas, alimentos, vivienda, textiles, energía, agroindustria, comercio, farmacéutica, sector financiero, servicios, emprendedores muy fuertes, telecomunicaciones y más.
Cuenta con Tratados de Libre Comercio, incluyendo el de Centroamérica y Estados Unidos.
Tiene el potencial para mirar hacia el norte y tener más integración con México y con Estados Unidos. Es decir, tiene la oportunidad histórica de ser uno de los principales países que pueden aprovechar las oportunidades del nearshoring y eso es real, enorme y bueno.
Con el valor agregado del desarrollo del Sur de México, tiene otra gran oportunidad enorme para el país.

Segal reconoció que la democracia está muy fuerte en Guatemala luego de las recientes elecciones presidenciales, que fueron libres y democráticas. “Todos estos elementos han creado la oportunidad histórica de crear estabilidad y crecimiento económico y político a largo plazo y como resultado, atraer inversión extranjera directa”, enfatizó.

“Hoy estamos aquí para discutir el momento en que se encuentra Guatemala y la oportunidad que tiene el país para lograr crecimiento económico”

Susan Segal, presidenta Sociedad de las Américas

Entonces, ¿cómo pueden aprovechar esta oportunidad de la mejor manera? Una de las formas más importantes es la colaboración con el sector privado, para trabajar juntos para el desarrollo integral del país. Se necesita más inversión estratégica en las principales industrias, como en energía, transporte, carreteras, telecomunicaciones, puertos y aeropuertos, sectores críticos para aprovechar la oportunidad de infraestructura.

Pero por supuesto, el sector privado, no puede hacerlo solo y el gobierno, tampoco, por lo que deben trabajar de manera conjunta, para promover la agenda económica y social. También se deben fortalecer las instituciones alrededor de la inversión, para maximizar las oportunidades.

“Creemos que el sector público y privado de Estados Unidos pueden ser socios importantes para alcanzar las metas de crecimiento económico, social e inclusivo de Guatemala, ya que es su principal socio comercial y vemos mucha colaboración”, apuntó.

Segal finalmente dijo que están en Guatemala para construir puentes entre ellos, y mostrar a la comunidad internacional y brindar una visibilidad de todas las oportunidades que existen en el país.

Agenda de trabajo

El ministro de Finanzas, Jonathan Menkos Zeissig, expuso ante los empresarios las principales acciones que estarán ejecutando para la atracción de inversión extranjera y local entre las que mencionó proyectos de infraestructura estratégica como el metro, electrificación rural, caminos y la ampliación de la ruta CA-9:

Tramo 1 del metro en la ciudad de Guatemala.
Finalización de la ampliación CA-9 Norte hacia Santo Tomás de Castilla Izabal.
Cobertura universal de energía eléctrica.
Aumento de la construcción y mejora de caminos rurales.
Metro riel entre Villa Nueva y ciudad de Guatemala hasta Palencia.
Ampliación del fondo de preinversión de proyectos.

El ministro expuso que uno de los objetivos de este tipo de mecanismos es que Guatemala pueda llegar en el corto plazo a Grado de Inversión, por parte de las agencias de calificación de riesgo país “y es como nos verá el mundo”.

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Dio a conocer que el próximo 22 de marzo se llevará a cabo la primera reunión de la mesa riesgo-país, en la cual participan los sectores público y privado, con miras a las futuras evaluaciones de las agencias.

Finalmente, Menkos comentó “que al estar de este lado” se ve el trabajo que realizan instituciones como Fundesa y otras organizaciones en bien del país, y reiteró que no se prevén cambios en la política fiscal.

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Cuáles acciones proponen las autoridades económicas para atraer más inversión extranjera a Guatemala y aumentar el comercio exterior

Wed, 07 Feb 2024 11:00:05 +0000

¿Como incrementar la inversión extranjera directa (IED) y el comercio internacional en Guatemala?, fue uno de los temas que se abordó durante el XIII Foro Económico Regional, que organizó la Asociación Bancaria de Guatemala (ABG) y en la cual se expusieron hallazgos diversas propuestas.

La atracción de IED y el incremento de los volúmenes de comercio exterior (exportaciones e importaciones) es de tal importancia, que los países permanecen en una constante “lucha”, mientras los capitalistas buscan las mejores oportunidades para encontrar nichos de mercado convenientes.

Ambos indicadores juegan con múltiples variables, como las macroeconómicas, acceso al sistema financiero, infraestructura, certeza jurídica, leyes y normativas de promoción e incentivos hasta el capital humano, por lo que se considera que todas deben estar “calibradas”, se indicó.

El diagnostico

José Alfredo Blanco Valdés, vicepresidente del Banco de Guatemala (Banguat) y de la Junta Monetaria (JM) brindó un panorama desde el punto de vista macroeconómico, sobre las variables a las cuales se les brinda seguimiento y también especificó la ruta para poder incrementar esos volúmenes, mientras se alcanza el grado de inversión por parte de las agencias de calificación de riesgo-país.

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En primer lugar, destacó que del 2013 al 2022, el promedio anual de las exportaciones ha crecido 4.9%, y está por encima de Ecuador (4%), México y República Dominicana (3.8%), Nicaragua (3.4%) y Brasil (3.3%), pero está debajo de Costa Rica (9.5%).

En el 2023, las ventas al exterior reportan un desempeño negativo de -5% respecto al 2022 y cerrarán en US$14 mil 871.6 millones (cifra previa), pero para 2024 se proyecta que crecerán en un rango de 4% a 7% con un valor central de 5%, retomando su ritmo, apuntó el funcionario de la banca central.

Al desglosar las características de las exportaciones, Guatemala hace despachos a 148 países y los principales socios comerciales son Estados Unidos, Centroamérica, México, Países Bajos y España; y entre los principales productos o bienes que van a esos mercados están artículos de vestuario, grasas y aceites, café, banano, azúcar, materiales plásticos, manufacturas de papel y cartón, bebidas, productos farmacéuticos y frutas frescas, entre otros.

En cuanto a las importaciones, el crecimiento promedio anual de 2013-2022 fue de 7.5% y es el más alto de la región, seguido de República Dominicana (5.7%), Bolivia (5%), Honduras y México (4.2%) y El Salvador (3.9%), aparte de que casi todas las importaciones están asociadas a la actividad productiva del país.

En 2023 las compras al extranjero también registraron una caída de -1.5% con US$31 mil 641.8 millones, con relación al 2022 cuando fueron US$32 mil 123 millones; pero para 2024 se estima una recuperación entre 6% y 9% con un valor núcleo de 7.5%.

Guatemala se suministró de 144 países el año pasado, principalmente de Estados Unidos con 33.7%, seguido de la República Popular de China con una participación del 13.6%.

En cuanto a los flujos de IED, se confirma que Guatemala recibe menos que otros países en el promedio 2013 a 2022, con 1.96% del producto interno bruto (PIB), mientras que Nicaragua lo hace en 7.35%, Panamá 5.86%, Chile 5.53%, Costa Rica 5.01% y Honduras 4.71%.

La proyección indica que en 2023 las divisas IED fueron US$1 mil 500 millones, y para 2024 se prevén US$1 mil 620 millones.

¿Cómo incrementar las cifras?

Durante el foro, se enlistaron cinco prioridades para poder mejorar esos indicadores: mantener la estabilidad macroeconómica; facilitar el acceso a financiamiento; mejorar la calificación de riesgo-país; mantener una política de atracción de inversiones; aprovechar la tendencia del nearshoring y reducir los costos de producción.

Al preservar la estabilidad macroeconómica, se expuso, hay crecimiento económico apoyado por una política monetaria prudente, tasas de interés adecuadas y bajos niveles de endeudamiento público.

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En cuanto a facilitar el acceso a financiamiento, se debe mejorar la calificación de riesgo soberano a grado de inversión, ya que la deuda pública es considerada de bajo riesgo en los mercados financieros internacionales.

De esa manera, habrá mejores condiciones de financiamiento, una mayor disponibilidad de recursos financieros, menores costos de servicios de la deuda, más recursos disponibles para otras prioridades de gasto y finalmente más inversión en infraestructura económica y social.

Para facilitar el ingreso de capitales se deben promover misiones internacionales, fortalecer alianzas con Estados Unidos -el principal socio comercial- e impulsar a sectores estratégicos como la iniciativa Guatemala No Se Detiene (GNSD), aparte de avanzar en la simplificación de trámites.

El viceministro de Economía, Héctor Marroquín, reconoció que hay fallos y una muy débil promoción del país para la atracción de inversiones, por lo que no es la primera opción para muchas empresas, pero existe potencial como destino de recursos productivos.

El nearshoring

Otro punto que se remarcó en el foro es aprovechar la tendencia del nearshoring y según un estudio de un organismo financiero internacional, las exportaciones podrían incrementar US$785.7 millones y unos US$4 mil 600 millones podrían relocalizarse en los siguientes cinco años.

En el mapa está la situación de Rusia y la Unión Europea, con menores flujos comerciales por el conflicto geopolítico; la situación entre Estados Unidos y la República Popular de China, con menores flujos comerciales; y finalmente Latinoamérica, India y la Asociación de Naciones de Asia Sudoriental (Asean) por mayores flujos comerciales hacia estos países.

Reducir costos de producción

Un punto destacable es la mejora del desempeño logístico, para lo cual se enlistó: agilizar la eficiencia del despacho de mercancías en fronteras y aduanas; mejorar la calidad de puertos, carreteras y tecnologías de la información y propiciar la oferta de servicios de transporte y agentes de aduanas.

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Además, mejorar mecanismos para dar seguimiento al transporte de carga en el territorio nacional y ofrecer soluciones que permitan evitar retrasos en los tiempos de entrega.

“Se debe aumentar la inversión pública en carreteras y puertos”, enfatizó Blanco Valdés, al recordar que Guatemala cuenta con 1 metro de carreteras por habitante y Costa Rica, 8.5 metros. Al respecto, también se habló la importancia de aumentar la calidad de infraestructura, mantenimiento de las carreteras y las condiciones de estas, así como la importancia de aumentar la inversión pública y privada como porcentaje del PIB, que en 2023 se ubicó en 16.4%.

Mejora percepción

El Banco de Guatemala dio a conocer el reporte del índice de confianza de la actividad económica del sector privado (Icae) en enero pasdo, que fue de 57.80 puntos, superior a los 47.06 puntos de diciembre del 2023.

La muestra tiene como propósito medir la percepción de los agentes económicos y tomadores de decisiones de la actividad productiva y clima de negocios del país. Al estar arriba de los 50 puntos, el indicador se encuentra en la zona de expansión que se interpreta como una mejora en la confianza de la actividad económica y estos fueron los resultados:

Siete de cada 10 entrevistados apuntan que el clima de negocios para las actividades del sector privado mejorará en los siguientes seis meses, mientras que dos consideraron que se mantendrá sin cambios.

De igual forma, el 88.2% considera que la economía no está mejor que hace un año y el 11.8% afirmó que sí. Y a la pregunta de si espera una mejora en la evolución económica del país en los siguientes seis meses, 88.2% manifestó que si y 11.8% respondió no.

Finalmente, el 58.8% opinó que la coyuntura actual de las empresas en el país no es segura para efectuar inversiones; 35.3% de los encuestados respondió que es buen momento para invertir y 5.9% consideró que no.

En enero pasado tomaron posesión nuevas autoridades de gobierno, con lo que concluyó un clima de incertidumbre política durante la transición, luego de las elecciones generales celebradas el año anterior.

Del Puente Belice 2 a acelerar los empleos tecnológicos: ¿A qué debe dar seguimiento el nuevo gobierno dentro de Guatemala No Se Detiene?

Mon, 08 Jan 2024 11:00:28 +0000

El 13 de noviembre del 2023 fue un día clave para el futuro del país. Primero se iniciaron los trabajos de construcción del puente Belice II, un proyecto de grandes dimensiones en el cual se invertirán Q1 mil 785 millones y que tiene como objetivo interconectar varias zonas de la capital y convertirse en una salida alterna a la ruta al Atlántico. Esta parte de la ciudad representa uno de los dolores de cabeza más fuertes para los automovilistas, en una ciudad cuyas principales arterias se han llenado de cuellos de botella.

Este es el primer proyecto con un modelo de contratación diseño-construcción —conocido como PB2— que implica que la misma empresa consolida tanto la tarea de diseñarlo como de desarrollarlo, una modalidad que permite mayor eficiencia y entregarlo en un tiempo de entrega menor. Este puente curvo tiene como objetivo dar fluidez al tránsito vehicular entre las zonas 1, 2 y 6 hacia las 17 y 18, así como mejorar los tiempos de traslado de las zonas 4, 8, 9, 12, 13 y 21 de la capital. Además, tendrá una salida alterna para la ruta al Atlántico.

Para garantizar la movilidad de los guatemaltecos, es necesario contar con carreteras en óptimas condiciones, y por ello la Mesa de Infraestructura de Guatemala No Se Detiene (GNSD) —que reúne actores del sector público y privado— reconoce la necesidad de desarrollar las condiciones para garantizar una mayor y mejor movilidad de personas y mercancías, la cual debe satisfacer de manera eficiente las necesidades del país.

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Sin embargo, para que más proyectos como el puente Belice II sean realidad y faciliten la movilidad en el país, la mesa se enfrenta a retos como impulsar proyectos que no tienen recursos asignados para ejecución, así como otros que no cuentan con estudios de preinversion necesarios para definir el trazo y entender el suelo y así generar carreteras que duren y sean seguras. De igual manera, promover reformas a normas y leyes que afectan la infraestructura vial, entre las cuales se encuentran las iniciativas 5431, respecto de las modificaciones a la Ley General de Infraestructura Vial, y la 5934, para la implementación de un sistema de transporte público por cable aéreo (AeroMetro).

En el 2023 se logró definir un portafolio de 103 proyectos y US$7 mil 841 millones bajo seguimiento, entre los cuales se encuentran la construcción de puentes, caminos rurales, rutas turísticas y viaductos.

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Atracción de inversiones

Junto a la urgente necesidad de mejorar la infraestructura, el país se enfrenta al reto de atraer inversión extranjera, para ayudar al país en la generación buenos empleos, aprovechando la tendencia de nearshoring en los sectores estratégicos de productos farmacéuticos, dispositivos médicos, manufactura de equipos electrónicos y servicios empresariales (BPO, ITO y KPO).

Durante este año, los esfuerzos dieron como resultado el inicio de operaciones en la fábrica de autopartes Yazaki North America, Inc., en Ayutla, San Marcos, frontera entre Guatemala y México. Esta empresa japonesa que fabrica arneses electrónicos invirtió US$10 millones y generó 800 empleos, con un potencial de alcanzar los 16 mil en cuatro años.

Otra firma extranjera que se une a la lista es Yash Pakka, compañía de la India especializada en la producción de envases, vajillas y empaques compostables a base de bagazo de caña. En 2023 anunció que invertirá en Guatemala e instalará una planta que podría empezar a construirse a mediados de 2024, entraría a operar en 2025 y crearía entre 900 y mil 200 empleos.
Para darle continuidad a estos resultados y lograr un mayor número de empleos, la Mesa de Atracción de Inversiones de GNSD conformó Invest Guatemala, la agencia privada de promoción de inversiones, y posicionarse en el ecosistema de ese rubro.

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Capital humano

Para que las oportunidades que ofrecen las empresas extranjeras y nacionales en sectores con alto potencial se puedan aprovechar es indispensable cerrar las brechas de talento, sobre todo por la condición y limitaciones con las que muchos estudiantes arriban al mercado laboral.

En este contexto, las becas especializadas pueden ayudar a catalizar parcialmente esos obstáculos. Por esa razón fue clave que el Congreso de la República aprobara los fondos un año más para el programa de becas del Ministerio de Economía y el Ministerio de Educación, por Q100 millones.

Queda un largo camino. Para avanzar en este eje es prioridad enfocar los esfuerzos en la certificación de proveedores privados, la empleabilidad, la capacitación de docentes, los fondos sostenibles para financiamiento a la demanda y la reforma del modelo educativo de ciclo corto, a fin de lograr el resultado de cien mil puestos de trabajo en un plazo de cinco años.

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Guatemala No Se Detiene

Este año, por primera vez, el Instituto Técnico de Capacitación y Productividad (Intecap) lanzó becas para el sector de las tecnologías de la información y de las comunicaciones (TIC) —un sector en el que se ha comprobado el 100% de empleabilidad—, basadas en el talento del estudiante —y no en el nivel socioeconómico—, a diferencia de las becas en respuesta a la situación socioeconómica de los guatemaltecos que buscan capacitarse en otras materias, aseguró Dennis Rodas, gerente de la institución. Se trata de oportunidades para casi 700 jóvenes en un programa que aún está abierto para aspirantes este año.

En respuesta al diagnóstico del plan Guatemala No Se Detiene en el área de capital humano, el Intecap apoya en la enseñanza de inglés, TIC y desarrollo de las habilidades gerenciales. Se espera que más de 40 mil estudiantes se preparen en los niveles de inglés y se iniciará el ciclo 2024 con el programa de becas en 10 de las carreras TIC, entre las cuales se encuentran Administración de Bases de Datos Microsoft SQL Server, Oracle, Desarrollo de Aplicaciones y Mantenimiento de Cableado Estructurado, que tienen cien por ciento de empleabilidad.

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Certeza jurídica

Consolidar un estado digital es uno de los desafíos de Guatemala. En el marco de contar con una base legal que brinde seguridad y certeza jurídica a la población, surge la mesa que lleva ese nombre en el plan Guatemala No Se Detiene.

Durante el 2023, la Mesa de Certeza Jurídica obtuvo el apoyo de la Corte Suprema de Justicia (CSJ) para impulsar reformas de E-Justice y la digitalización de la Cámara Civil y Penal. Además, el ambiente proinversión facilitó la aprobación de leyes como Antitrámites, de Leasing, Reformas a la Ley de Zonas Francas y para la Ventanilla Ágil de Construcción. Dos seguimientos en este tema son el reglamento de la Ley Antitrámites y promover el uso de ventanillas digitales para mayor aprovechamiento de los usuarios del sistema.

Sin embargo, aún quedan esfuerzos para que Guatemala cuente con reglas claras que permitan mejorar las condiciones para que el país sea más atractivo a nuevas empresas, con el fin de promover empleo. La Mesa se enfrenta al reto de continuar con el fortalecimiento de la institucionalidad pública, impulsar la digitalización de los servicios, mejorar los costos y tiempos para iniciar un negocio, así como mejorar la eficiencia y transparencia de procesos.

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Turismo

El sector de turismo fue uno de los más golpeados durante la pandemia, en cuanto a su tejido productivo, pero es uno de los que tienen más potencial para generar empleo. El objetivo estratégico de la Mesa de Turismo de GNSD es aumentar los ingresos derivados de esta actividad económica del 2.7 al 10% del PIB para el 2025. Para lograrlo y contribuir con la meta global de 2.5 millones de empleos de la estrategia de Guatemala No Se Detiene, este eje busca fortalecer el marco institucional y mejorar la oferta e infraestructura turísticas.

El equipo, instalada en el 2023, logró avanzar en el borrador de proyecto de reformas a la Ley Orgánica del Instituto Guatemalteco de Turismo (Inguat), la socialización inicial del proyecto de ley proceso de socialización con el sector privado turístico y contribuyó a la integración del Foro de Turismo de Guatemala (Fotur). Además, mantiene el acompañamiento para el Centro de Convenciones en el Parque de la Industria, el apoyo al proyecto para la mejora del Aeropuerto Internacional La Aurora y a la implementación por parte de la Fundación Patrimonio Cultural y Natural Maya (Pacunam) del plan de inversión Fondo Maya.

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Agroimpact

De las mesas más recientes que se suman a la estrategia Guatemala No Se Detiene está el equipo de Agroimpact, que aspira al crecimiento y productividad del sector agroindustrial para aumentar las exportaciones anuales del país.

Para lograrlo se plantea seis metas. La primera es duplicar el valor de las exportaciones agroindustriales a US$13 mil 600 millones en 2030, por medio del aumento de la productividad por hectárea sembrada. Seguido, duplicar el crecimiento de la productividad y acceso a mercados para alcanzar US$4 mil 200 millones de exportación adicional en 21 productos. A este se le suman US$2 mil millones de exportación en 12 productos con valor agregado que ya produce Guatemala, con foco en inversión en proyectos bandera impulsados desde el sector privado.

La cuarta meta está relacionada con incursionar en 20 productos frontera que permitan lograr US$600 millones de exportación adicional. Así mismo, hacer de Guatemala un país best-in-class en cuatro habilitadores para el sector agroindustrial.

Uno de los desafíos que tiene esta mesa es que se agilicen los trámites desde el Ministerio de Agricultura y se fortalezcan las capacidades de acceso a nuevos mercados, sobre todo en temas de cabildeo. También, que el crédito y la tecnología productiva aceleren su llegada a las zonas rurales para que entren a las cadenas de valor nacional e internacional.

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En síntesis, entre las metas de 2024 proyectan aumentar las exportaciones en US$1 mil 200 millones, alcanzar un mínimo de 14.5% del PIB en la Formación Bruta de Capital Fijo, lograr en las obras de ingeniería el 2.7% del PIB, alcanzar US$1 mil 378 millones en inversión extranjera y generar 63 mil nuevos empleos formales.

Entre los principales retos por superar se identifican el apoyo a la agenda de reformas para productos, definir la agenda para servicios, impulsar reformas —aeropuertos, puertos, infraestructura municipal, Alianza Público-Privada, ley y reglamento de contrataciones—, el encadenamiento con exportadores e inversionistas, así como la agenda para facilitar la formalización de negocios y empleos.

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Cuánto se tarda y cuántos trámites hay que hacer para inscribir un negocio en Guatemala

Thu, 21 Sep 2023 12:00:55 +0000

En 2020, Yamelin Molina, guatemalteca de Chimaltenango, comenzó un negocio de fresas con chocolate. Año tras año ha expandido sus ventas a otros departamentos, como Sacatepéquez y Guatemala, y desde abril del 2023 decidió iniciar el proceso de formalización.

Acompañada por el equipo de Prensa Libre y Guatevisión, dedicó un día completo a trámites. Luego de tres horas de tráfico llegó a la capital a las 10:30 horas. El primer lugar que visitó fue el Registro Mercantil para obtener la patente de comercio, bajo el régimen de comerciante individual. Allí mismo se encuentra el Registro de la PropiedadIntelectual, en donde debe inscribir su marca y pagar Q110. Tardó 40 minutos. La patente se la entregarán en cuatro días hábiles y deberá regresar a la capital para que le coloquen el sello, ya que en Chimaltenango no hay ninguna dependencia del Registro Mercantil.

El siguiente paso es en la SAT para obtener el NIT y la Agencia Virtual, un requisito que Yamelin ya completó desde 2017. Para continuar con el proceso de legalización acudió al IGSS con la ilusión de inscribirse como patrono. Para llegar le tomó 20 minutos en el tráfico y otros 20 en la fila, 40 minutos en total para salir con las manos vacías, ya que para inscribirse como patrono debe contar con la patente de comercio, documento que aún no cuenta.

En el Ministerio de Trabajo y Previsión Social, tampoco pudo avanzar con los trámites, porque requiere el apoyo de un profesional para realizar los contratos y una vez tenga los documentos se los aprobarán en un plazo de uno a dos meses. Debe anexar además la inscripción de reglamento interior del trabajo, autorización de libros electrónicos de salarios y el informe del empleador.

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Por su giro, requiere constancia de manipulación de alimentos. Para aprovechar el viaje a la capital, decidió ir al Centro de Salud en la zona 7, pero ya eran las 15.00 horas, dos horas después del límite de recepción de los documentos. Yamelin invirtió un día para formalizar su negocio y dejó en pausa la producción de sus pedidos, pero a cambio fue muy poco lo que pudo avanzar. Una sociedad sencilla como esta debe esperar de 1 a 2 meses si tiene toda la papelería sin errores.

Yamelin Molina tiene un negocio de fresas con chocolate en Chimaltenango, e hico el viaje para inscribir un negocio en la capital. (Foto Prensa Libre: Marcus Marroquín)

Ventanilla de información puede mejorar

Todos estos trámites se encuentran en la Ventanilla Única para la Formalización de Empresas (VUFE) del Mineco, que agrupa en un solo portal el acceso al Registro Mercantil (RM); el Registro de la Propiedad Intelectual; el Ministerio de Trabajo y Previsión Social (Mintrab) y del Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS).
Aunque Juan Carlos Pellecer, viceministro de Asuntos Registrales del Mineco defiende que el portal da una ruta intuitiva y en orden de lo hay que hacer para inscribir un negocio, en la práctica no fue tan fácil ni tan digital.

Existe un camino para que estos trámites sean algo del pasado. Desde 2021 rige la Ley para la Simplificación de Requisitos y Trámites Administrativos, –conocida como Ley Antitrámites–, que obliga en su artículo 32 a que se creen portales interinstitucionales para situaciones como la formalización de empresas, en donde se requiere que varias dependencias públicas participen de un mismo trámite administrativo.

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Esto permitirá que, a más tardar un año, según los plazos de la ley, que otros puedan formalizar sus empresas sin tener que moverse de su departamento. Sin embargo, hoy la VUFE no pasa de ser un repositorio de enlaces o una página informativa, no operativa.

Walfred Corado, socio director de la firma Expertos Tributarios señaló que en la ventanilla la opción para inscribir sociedades no está disponible, y la información que se solicita es la que aplica a personas que quieran inscribir empresas individuales. En su opinión, estas plataformas no son amigables con los usuarios y en la mayoría de casos hay que auxiliarse con algún notario.

“La formalización de las empresas no viene con un enlace para realizar las inscripciones, la formalización es una decisión del micro, mediano, comerciante”, afirmó Corado, al resaltar que los costos de la formalidad, entre ellos las sanciones si hay incumplimientos tributarios y el pago de cuotas a la seguridad social no responden a las incógnitas que tienen las personas sobre los beneficios que tiene pasar de la informalidad a la informalidad.

Para Corado, no se trata de que las personas quieran incumplir, sino que dada la exigencia de las normativas caen en incumplimientos en formas o tiempos, al no encontrar incentivos o ventajas con solo crear la ventanilla.

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En la versión inicial, Pellecer dijo que se incluyen las entidades más recurrentes, pero hay otras que hacen falta como la Dirección de Atención al Consumidor (Diaco), ante la que debe autorizarse el Libro de Quejas.

“El portal ayuda a las personas a conocer qué pasos debe cumplir para llevar su negocio a la formalidad, pero le falta integrar las facilidades para que completen los procesos, se obtengan asesorías para dar los pasos que requieren los trámites”, señaló Wendy Mena, líder de la mesa de Atracción de Inversiones de Guatemala No Se Detiene.

Julio Reyes, presidente del Instituto para la Competitividad Empresarial (Icepyme) alerta que “es una ventanilla informativa no se puede interactuar y tener resultados como gestiones directas para agilizar los trámites, es decir que le falta aplicabilidad”. Añade que: “no es fácil encontrar el sitio de esa herramienta en una primera búsqueda, sería bueno reformular el diseño de la página web del Mineco para facilitar el acceso al portal”, recomendó

Es un buen paso, pero hay mucho por hacer y no se trata solo de mejorar esta ventanilla, comentó Reyes, en referencia a la infraestructura, servicios financieros, conectividad y apertura de mercados.

Para David Carrera, especialista de mercados de la Sosep es bueno tener una ventanilla, sin embargo, falta que la promocionen y expliquen cómo los emprendedores, micro y pequeños comercios pueden tener beneficios. Lograr la formalización sigue siendo difícil porque las personas no han perdido el miedo, principalmente a los temas fiscales por la desinformación que les llega, explicó.

Simplificar lo complejo

Mena coincide en la necesidad de integrar en el portal de la VUFE otras soluciones como las asesorías legales, información general de los requisitos e inscripción del representante legal, el pago del capital para abrir una empresa, los regímenes fiscales y el registro de una marca.

El viceministro Pellecer afirmó que la pandemia de covid-19 y la adopción del uso del internet en los últimos años motivaron la creación de la ventanilla para agilizar los trámites de inscripción, que es un requisito para que las Mipymes accedan a los programas específicos que tiene el Mineco, como el Sello Blanco.

Reconoció que para realizar una inscripción con éxito es necesario contar con asesoría de especialistas en materia mercantil, porque hay un lenguaje legal que si no se comprende lleva a errores y rechazo de las inscripciones —aunque no se cobra por el reingreso del expediente—.

Con mayor frecuencia los rechazos se deben a que las empresas individuales quieren inscribirse con un abanico amplio en su campo de acción, situación que corresponde a las sociedades mercantiles; o que no se llenan todos los requisitos o los formularios de manera correcta.

El Mineco no es un competidor en el mercado de asesorías, en donde hay una amplia cantidad de especialistas, aseguró Pellecer.

La decisión de formalizarse es un derecho que debe entenderse no como un gasto, sino un paso que permite generar mayor productividad, afirmó el funcionario que estima en promedio el costo de inscripción de una empresa individual entre Q700 a Q1 mil y para una sociedad mercantil, dependiendo del del capital que inscriba, estaría en un promedio de Q3 mil a Q5 mil.

Generar valor

Luego de empezar hace 8 años con la producción de productos naturales para el cuidado personal, desde hace un año, Magda Enríquez, propietaria del emprendimiento familiar creado en San Jerónimo, Baja Verapaz logró inscribirse ante la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT) y continúa los procesos para formalizar el negocio para aprovechar las oportunidades.

Ahora busca obtener los registros para sus productos de belleza, como shampoo, aceites esenciales y cremas que se comercializan como Productos Naturales Moroni, que hasta ahora están disponibles en ferias de artículos artesanales, actividades organizadas por las municipalidades y puntos de venta que apoyan los programas de la Secretaría de Obras Sociales de la Esposa del Presidente (Sosep).

Con la inscripción en la SAT, Enríquez también incursionó en el pago con tarjetas y utiliza un POS para cobrar las compras que los clientes realizan en su stand y a negocios pequeños que distribuyen sus productos en los municipios de Baja Verapaz, Alta Verapaz, Petén y Jalapa entre otros puntos.

Su meta está en completar la formalización de Productos Moroni para recibir el acompañamiento que le permita surtir a nivel local cadenas de supermercados e incursionar poco a poco en la exportación hacia otros destinos.

Según Mena la VUFE puede convertirse en esa oportunidad de apoyo para que las Mipymes logren participar de encadenamientos productivos con empresas más grandes.
La multinacional Walmart, por ejemplo, realiza compras en Guatemala a 219 Pymes, de las que están en el Programa Una Mano Para Crecer, 116 y en el Programa Tierra Fertil, 103.

Esta es una de las oportunidades de negocios que se abren con la formalidad y capacitando a los emprendedores y microempresarios, afirmó Carrera.

Hacia la VUFE 2.0

Para este año no se contempla modificar la ventanilla, se hará luego de un periodo de prueba en el que se evalúe que mejoras se pueden hacer para lanzar una segunda versión, informó el viceministro, tras indicar que se identificaron deficiencias como que el usuario debe repetir en cada entidad su base de datos, debería de hacerlo solamente una vez y que se cargue en la plataforma. Pero para ello, hay que evaluar la posibilidad de que el Mineco tenga esa base de datos, indicó.

Mena considera que la VUFE debe ir al siguiente paso, que sería permitir desde el portal completar todo el trámite para la inscripción, es decir que sea más funcional, como el caso de ventanillas específicas creadas para las exportaciones y la construcción que agilizan los procesos

A finales de octubre, el viceministerio de Asuntos Registrales hará la entrega de un área en el Registro Mercantil de Quetzaltenango, en la que estarán oficinas del IGSS, Mintrab, SAT, la Diaco y el Banco de los Trabajadores (Bantrab) para facilitar la inscripción de las empresas.

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Sería un apoyo más para realizar los trámites porque en los departamentos hay sedes de estas entidades y la mayoría tiene en línea la información, dijo Pellecer.

Se han dado pasos para no hacer tantas colas, pero no en todos los lugares del país se tiene buena conectividad y acceso a internet, señaló Reyes apuntando a que funcionaria una hoja de ruta para la formalización; simplificar los procesos de inscripción por categorías, al igual que las tasas de impuestos para que sean acordes a las utilidades o el volumen de facturación.

Reyes añadió que también cuenta como incentivo mejorar las condiciones de infraestructura, transporte, el acceso financiero a las Pymes y ampliar el mercado interno, en tanto que se va desarrollando el potencial de exportación en diferentes productos y servicios.

Con información de Ximena Santiago

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El nearshoring puede representar US$78 mil millones extras para la región

Wed, 15 Feb 2023 11:00:39 +0000

De acuerdo con cálculos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la ganancia potencial para América Latina y El Caribe proveniente del nearshoring en el corto y mediano plazo, podrían representar un aumento de hasta US$78 mil millones en nuevas exportaciones de bienes y servicios.

Así lo afirma Eny Bautista, gerente comercial senior de Operadora Portuaria Centroamericana (OPC) de Cortés Honduras, al realizar un balance del comportamiento de la carga en la región en 2022, y su relación con el comercio exterior en Centroamérica, indicando que algunas de las industrias más beneficiadas serían la automotriz, textil, farmacéutica y energías renovables.

En cuanto al movimiento de carga registrado en 2022 en los puertos regionales, indicó que al comparar las cifras del tercer trimestre de 2021 versus 2022, que presenta el Sistema de Información Estadístico Marítimo Portuario de Centroamérica (Siempca) y recoge la Comisión Centroamericana de Transporte Marítimo (Cocatram), hubo un comportamiento similar.

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“La carga movilizada a través de los puertos centroamericanos presentó una variación de 1.11% pasando de 136.6 millones de toneladas métricas en los primeros tres trimestres del 2021 a 138.2 millones para el mismo periodo en el 2022.

En cuanto a los movimientos de contenedores en TEUs (20´) para el mismo periodo, se refleja una leve disminución de 0.19% en 2022, equivalente a 9.83 millones de TEUs.

Sobre el movimiento de carga marítima en la región para este año, expuso que según las previsiones, la economía centroamericana continuará creciendo y por ende, el movimiento de carga marítima. Esta teoría se basa en las oportunidades que han surgido luego de la pandemia para el nearshoring, que consiste en la transferencia de las operaciones de las empresas a países cercanos a sus compradores.

“Los cálculos del BID detallan que las oportunidades potenciales que este incremento de exportaciones por nearshoring podría traer millones de dólares a Centroamérica y las cifras por país son las siguientes: Costa Rica, US$1 mil 44.8 millones; Guatemala, US$785.7 millones; Honduras, US$1 mil 242.8 millones; Nicaragua, US$568.5 millones; Panamá, US$802 millones; El Salvador, US$1 mil 49.9 millones”.

A su juicio, si bien todo esto puede representar una gran ganancia para la región, es necesario atender otras realidades por las que también atraviesa el mundo, como la inflación resultante del incremento en la demanda de bienes (tras la disminución en la oferta de productos durante la pandemia), así como el conflicto entre Rusia y Ucrania, que ha generado escasez de varios productos primarios.

“Además, si a esto le sumamos la reducción de contratos de maquilas en Centroamérica; el incremento en las tasas de interés de Estados Unidos, que puede representar un fuerte impacto a la región; la guerra comercial de Estados Unidos con China; y la incertidumbre política que se vive a nivel mundial, entre otros, estamos ante una realidad muy incierta”, finalizó.

Funcionarios reiteran que la economía guatemalteca mantiene una perspectiva positiva

Thu, 09 Feb 2023 11:00:18 +0000

Funcionarios de gobierno y de las principales instituciones económicas del país reiteraron que la estabilidad macroeconómica del país y las perspectivas positivas se mantienen para el 2023, lo que permite crear un clima propicio para la atracción de inversiones.

En el foro “Resultados Económicos y Perspectivas 2023 para Guatemala”, organizado por la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (Fundesa), participaron el ministro de Economía, Janio Rosales; el presidente del Banco de Guatemala (Banguat), Álvaro González Ricci; el titular de la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT), Marco Livio Díaz; y la titular de la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (Segeplan), Keila Gramajo.

Durante el evento, Rosales expuso el “Plan Estratégico de Guatemala para el Mundo, Despegue de la Economía 2023”, en el que señaló, entre otros temas, que se mantienen las perspectivas positivas en relación con la evaluación de las calificadoras de riesgo y la atracción de inversiones.

Recordó que la economía del país venía de un desempeño del 8% de crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) en 2021, cerró 2022 con 4% y para 2023 se estima que lo hará en alrededor de 3.5%, en tanto que se tienen una meta de nuevas inversiones y reinversiones de empresas extranjeras, calculada en US$1 mil 700 millones.

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Estabilidad macroeconómica

Por su parte, González Ricci indicó que desde el 2020, la economía del país se ha desempeñado por encima del promedio mundial, por lo que este año, a pesar de la complejidad del escenario internacional para 2023-2024, Guatemala mantendrá esa tendencia con la posibilidad de crecer 3.5% y, eventualmente, llegar a 4.5%.

También refirió que uno de los factores que apalanca la economía son las remesas enviadas por migrantes, que el año pasado cerraron en unos US$18 mil millones. “50% de eso se va en consumo y el otro 50% se utiliza principalmente en construcción. Eso es positivo para el país, porque alivia la economía del guatemalteco”, enfatizó.

Por su parte, Díaz indicó que se mantienen los esfuerzos por fortalecer los controles y mejorar la recaudación y muestra de eso es que en enero de 2023 se superó la meta captación de impuestos en Q840 millones. Además, se registraron 12 mil 256 contribuyentes que no habían pagado impuestos en 2020, 2021 y 2022, quienes se suman a los 42 mil nuevos del año pasado.

Y detalló que en enero último, el Impuesto sobre la Renta (ISR) creció alrededor del 18%, lo cual es positivo porque representa una mejora en las utilidades de las empresas; el Impuesto de Solidaridad (ISO), aumentó 20% y el Impuesto al Valor Agregado (IVA), 18%.

“Hemos visto cómo el país ha tenido resultados económicos muy importantes, tanto en la parte de crecimiento económico, como en la de atracción de inversión extranjera directa y el aumento de la carga tributaria. Creemos que todo el esfuerzo que como país se está haciendo a través de diferentes iniciativas, entre estas Guatemala No se Detiene, ha ayudado a que el país tenga una hoja de ruta conjunta”, opinó Juan Carlos Zapata, director ejecutivo de Fundesa.

Forbes en Español: foro de economía y finanzas busca reafirmar a Guatemala como destino para las inversiones

Tue, 18 Oct 2022 22:31:32 +0000

Antigua Guatemala es el escenario del Primer Foro de Economía y Finanzas de la revista Forbes en Español, un evento que reúne a líderes de opinión, empresarios y tomadores de decisiones.

Este es un espacio de discusión e intercambio de experiencias sobre los escenarios a futuro y las oportunidades de negocios para Guatemala y la región.

El evento, que se lleva a cabo este martes 18 y miércoles 19 de octubre, reunió a más de 60 ponentes y expositores procedentes de más de 20 países, según Mariano Menéndez, presidente de Forbes en Español, durante la inauguración.

“Este va a ser un momento único para posicionar a Guatemala como anfitriona de eventos de clase mundial”, afirmó Mariano Menéndez, respecto al evento que quiere abrir el debate sobre los asuntos más críticos para el crecimiento económico y el avance de la región, articulados bajo cuatro ejes: los efectos de la disrupción mundial, el cambio climático, el futuro de las empresas y el poder de los negocios en español en el mundo.

Entre los participantes en el evento se encuentran: Steve Forbes, presidente de Forbes International; Felipe Calderón, ex presidente de México; Rosario Marín, ex secretaria del Tesoro de los Estados Unidos; Srikant Datar, decano de Harvard Business School; la Reina Diambi, presidenta del World Indegenous Forum; Hadi Al Alawi, fundador y presidente de Al Hayat Group; Loreanne García Ottati, cofundadora de Kavak y David Vélez, fundador de Nubank.

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Qué ven los inversionistas

Mauricio Ramos, CEO de Millicom (Tigo), desarrolló la ponencia “Construyendo las autopistas digitales del futuro: el caso Guatemala”, durante el cual destacó los factores determinantes que compañías transnacionales tienen en cuenta al momento de analizar una posible inversión.

Según Ramos, hay dos elementos clave que ven los inversionistas en un país donde buscan colocar su capital, mismos que Milicom tomó en cuenta para aumentar su inversión en Guatemala.

El primero es la estabilidad macroeconómica, lo que ha mostrado Guatemala en los últimos 15 años, cuando ha crecido entre 3% y 3.5%, por lo que constituye la economía más estable de América Latina.

Por otro lado está el manejo eficiente del déficit fiscal. En esa materia, Ramos señaló que Guatemala ha manejado una brecha de alrededor del 2%, inferior al que se tenía antes de la pandemia. “La disciplina fiscal significa para el inversionista que el país no está sobregirado”, enfatizó.

Asimismo, el CEO de Millicom indicó que mientras muchos países del mundo adolecen de endeudamiento externo, Guatemala mantiene una deuda pública externa del 30% del Producto Interno Bruto (PIB) y también es clave tener un banco central independiente y autónomo y el tipo de cambio más estable en los últimos 20 años.

Ramos también señaló importantes los intangibles valiosos de Guatemala, siendo la resiliencia y el ánimo emprendedor en el país uno de ellos. También que en el país exista “un sector privado fuerte”, que confía en Guatemala e invierte en ella y hace de su país la base de sus operaciones.

Adicionalmente, es clave que exista una buena interlocución entre el sector público y el empresariado para impulsar las condiciones propicias para los negocios y la atracción de inversiones.

El ejecutivo de Millicom recordó que, en los últimos tres años, Tigo ha invertido en Guatemala alrededor de US$5 mil millones, de los cuales, US$2.3 mil millones se destinaron a la adquisición del 45% de Tigo Guatemala del que, hasta el año pasado, no eran dueños. La compañía tiene planes para invertir US$1 mil millones más en los siguientes cinco años, en infraestructura de telecomunicaciones.

Comercio, una nueva realidad

Como parte de la agenda, también se llevó a cabo el panel “La nueva realidad latinoamericana frente a la desglobalización”, para analizar la reconfiguración de los mercados en el contexto postpandemia y ante una crisis internacional influenciada por el conflicto entre Rusia-Ucrania, las dificultades en la cadena logística global y el riesgo inminente de una recesión mundial.

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Kenneth Smith, socio de Agon, firma que brinda asesoría en competencia, regulación y comercio en México y América Latina, comentó que en el actual contexto, más allá de una desglobalización, se observa un fenómeno que podría denominarse regionalización de las empresas.

“Estamos viendo a nivel mundial que las empresas buscan acortar las cadenas de valor, regresar, sino a casa a regiones cercanas para estar más protegidas en caso de

pandemias futuras y para reducir los costos de transporte que se están viviendo a nivel mundial y la escasez de productos”, argumentó.

Ante esta nueva realidad post pandémica y marcada por el conflicto bélico entre Rusia y Ucrania, que afecta el precio de las materias primas, los recursos energéticos y alimenticios, los países de Latinoamérica deben unirse para enfrentar los nuevos desafíos. “Veo un futuro de regionalización con retos importantes, pero que se pueden franquear si seguimos impulsando una política de libre comercio y apertura económica en nuestra región”, agregó.

Anabel González, directora General Adjunta de la Organización Mundial del Comercio (OMC), opinó que, aunque la desglobalización se encuentre hoy muy presente en la narrativa, pero que no se refleja en los datos. Destacó que una muestra de ello es cómo el volumen del comercio mundial de mercancías para finales de 2022 será más entre 8 y 10 puntos por encima de lo que estaba en 2019.

“En el caso de América Latina, la recuperación del comercio de mercancías ha sido completo. Todavía no así en el campo de comercio de servicios, pero vemos también que los servicios que son prestados de manera digital han tenido casos de crecimiento, inclusive durante la pandemia, del doble”, enfatizó.

“Lo que se está dando es una reconfiguración de las cadenas de valor y esto, fundamentalmente porque las grandes empresas multinacionales están buscando un nuevo equilibrio entre la eficiencia y la resiliencia”, agregó.

Según González, el sistema de comercio multilateral tiene presiones derivada de las múltiples crisis, por lo que es necesario pensar en una reforma que, si bien mantenga las bases del comercio, debe ayudar a los países a encontrar, en tiempos de crisis, soluciones pragmáticas. “El comercio debe ayudar a la región a aprovechar las oportunidades de la digitalización y el sistema multilateral debe reformarse para manejar adecuadamente la fragmentación de la economía”, enfatizó.

México ahuyenta la inversión: Felipe Calderón

El expresidente de México, Felipe Calderón, sostuvo que Guatemala puede aprovechar el nearshoring, pues representa una gran oportunidad de inversión con un socio comercial como Estados Unidos y alertó que el país actualmente cuenta con una política abiertamente antiinversión.

“Lo que Guatemala puede hacer en concreto es aprovechar el nearshoring porque muchas empresas americanas están buscando dónde invertir en América Latina, lo que es una gran oportunidad. Da mucha mucha tristeza saber que muchas empresas americanas están buscando invertir en México, pero actualmente tiene una política abiertamente antiinversión”, comentó el expresidente de México.

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En el foro Claves para el crecimiento económico y la sostenibilidad, Calderón expuso los retos a los que ahora se enfrentan las economías de los países como la inflación y la necesidad de subir las tasas de interés para contenerla.

El crecimiento de una nación no se explica por los recursos naturales, por la cultura o la religión “lo que explica la prosperidad de una nación es el Estado de Derecho”, añadió Calderón, y agregó: “La diferencia es de 35% del PIB”, entre un país con legalidad y uno que no la tiene.

Explicó que es preciso abrir la inversión en capital físico y humano, y que los niveles de inversión en infraestructura, por ejemplo, tendrían que ir del 7% al 11% del PIB. Mientras que la posibilidad de que una familia pueda salir adelante es garantizar el acceso a la educación de los hijos.

Por último, mencionó que es falsa la disyuntiva que se plantean algunos presidente y CEOs de empresas, de bajar las emisiones de infecto invernadero o crecer, pues ya hemos comprobado que “puedes tener crecimiento económico al tiempo de reducir emisiones de efecto invernadero”. Por ejemplo, la oportunidad de hacer plantaciones forestales que compensen las emisiones de carbono es enorme en Guatemala, consideró.

Preparados para malos tiempos

Guatemala ha mantenido una resiliencia increíble y una gran fortaleza, con indicadores macroeconómicos estables, algo extraordinario para los inversionistas, destacó Juan Carlos Paiz, presidente de Fundación para el Desarrollo de Guatemala (FUNDESA), en el mismo evento.

“Las inversiones en Guatemala no se están yendo”, por el contrario están llegando y hay oportunidades importante con la migración interna de las áreas rurales a las urbanas. Tenemos oportunidad de aumentar la infraestructura y de aumentar el mercado a 52 millones de habitantes por la cercanía con México”, afirmó.

También destacó que en Guatemala no hay productos protegidos por el gobierno, lo que provoca que las empresas se apalanquen para expandirse, llegar al mercado estadounidense, y a los regionales. “Veo mucha salud en las empresas de Guatemala, que muestran un crecimiento sostenido”.

En tanto, José Raúl González, CEO de Cementos Progreso, comentó que en la iniciativa privada de Guatemala “creemos, confiamos e invertimos en Guatemala; esa es la fortaleza que tenemos; no es un acto de fe, es un acto demostrado a lo largo de crisis que se han presentado en 123 años”, los mismos que tiene la empresa.

“Hemos manejado nuestras empresas con prudencia; así es como se gestiona la mayoría de las empresas en Guatemala, por lo que sí estamos preparados para afrontar los impactos que a nivel exterior pudieran presentarse”, agregó.

El expresidente de México, Felipe Calderón, participó en el Primer Foro de Economía y Finanzas Forbes en Español. (Foto Prensa Libre: Juan Diego González).

El presidente de Guatemala, Alejandro Giammattei, participó en la inauguración del Primer Foro de Economía y Finanzas Forbes en Español. (Foto Prensa Libre: Juan Diego González).

Mauricio Ramos, CEO de Millicom, uno de los ponentes en el Primer Foro de Economía y Finanzas Forbes en Español. (Foto Prensa Libre: Juan Diego González).

Jorge Mondal, presidente de la Junta Directiva de Bantrab; Edgar Chavarría, gerente general y director corporativo de Banco Industrial; José Porras, presidente de la Cámara de Finanzas de Guatemala; y Pedro Brolo, director por Guatemala ante el BCIE, participaron en el panel: Fuentes de financiamiento, la clave para la innovación. (Foto Prensa Libre: Juan Diego González).

También mencionó que el mayor impulso que se le puede dar al país es la apuesta en la infraestructura, y es lo que está impulsando desde Cementos Progreso a través de la iniciativa gubernamental “Guatemala no se detiene”.

Para Guillermo Montano, presidente de las Asociación de Exportadores de Guatemala (Agexport), “la inversión en todos los aspectos: sector privado o público, es lo que va a ayudar a Guatemala en los próximos años”, y las exportaciones no serán la excepción, pues han crecido de forma relevante en el último bienio.

Y señaló que “todas las industrias en las que Estados Unidos está realizando relocalización son oportunidades de inversión, pero también otros como el sector servicios, por ejemplo, que ha crecido 10% , cuando hace una década no existía”.

Y Roberto Lara, CEO de Cervecería Centro Americana compartió que la estrategia de esta empresa con más de 130 años de existencia para afrontar entornos complejos es “mantener una visión de largo plazo y una disciplina financiera”.

La pandemia trajo una disrupción a nivel empresarial, y “desde entonces se revisaron temas de innovación y eficiencia empresarial”, y ahora ante una posible recesión en Estados Unidos, siguen en esa línea, y “lo más importante en estos tiempos es no sacrificar los principios, como el compromiso con los colaboradores y las comunidades en los países donde operamos”, precisó.

Agregó que fortalecer las capacidades operativas para Cervecería Centro Americana es clave para enfrentar cualquier eventualidad de recesión económica, y destacó que ya no pueden seguir pensando sólo en su empresa, porque el entorno es determinante para su crecimiento. Por esa razón también apoyan el proyecto “Guatemala no se detiene”, que busca atraer inversión extranjera, la que consideran vital para el país.

En el primer trimestre, disminuyó el ingreso de Inversión Extranjera Directa al país ¿Por qué?

Tue, 19 Jul 2022 11:00:53 +0000

Guatemala atrajo capital fresco por US$236.2 millones de enero a marzo último, aunque el indicador se contrajo 22.7% respecto del mismo período del año pasado, cuando fue de US$305.6 millones, informó el Banco de Guatemala (Banguat).

En el 2021, el flujo de inversión extranjera directa (IED) totalizó US$3 mil 471 millones, impulsado por una transacción realizada en el sector telecomunicaciones y para este año, el pronóstico es hacia una desaceleración.

En el inicio del presente ejercicio fiscal se ha presentado un contexto global adverso, como el conflicto internacional entre Rusia y Ucrania, una alta inflación en Estados Unidos acompañadas por las medidas aplicadas por la Reserva Federal, problemas en la cadena logística internacional, alza en el precio del barril de petróleo y materias primas, que son situaciones que han generado cierta incertidumbre para los agentes económicos y tomadores de decisiones.

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A pesar de ello, el producto interno bruto (PIB) del primer trimestre se ubicó en 4.5%, y la expectativa es que en el segundo trimestre el indicador ronde el 4% según expusieron las autoridades monetarias en un foro con empresarios del sector industrial recientemente.

Desglose

Para el sector de comercio y reparación de vehículos se registró un ingreso de US$82.3 millones que fue el más alto y representó 34.8% de participación del total en el primer trimestre.

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Le sigue la actividad de información y telecomunicaciones con US$51.8 millones (21.9%); actividades financieras y de seguros US$45.4 millones (19.2%); y suministro de electricidad, agua y saneamiento US$27.1 millones (11.5%); que en conjunto suman US$206.6 millones (88%).

Por origen

El reporte oficial indica que US$234.8 millones fueron inversiones realizadas por países fuera del bloque Centroamericano, y la lista es encabezada por Colombia con US$60.9 millones que equivale a una participación de 25.8%.

México con US$59.5 millones (25.2%); Luxemburgo, US$37 millones (15.7%); Estados Unidos, US$18.1 millones (7.7%); Suiza e Italia, con US$13.9 millones cada uno (5.9%); y Países Bajos, US$10.9 millones (4.6%), que suman US$214 millones o sea el 90% de lo captado en el primer trimestre.

Nearshoring: Qué sectores lo están aplicando en Guatemala y cómo aplicarlo con la teoría de las 3 “I”

Fri, 10 Jun 2022 11:00:28 +0000

Durante la Cumbre de la Américas convocada por los Estados Unidos y efectuada esta semana, se anunciaron nuevas inversiones empresariales por más de US$1 mil 900 millones en Centroamérica, así como el interés de muchas compañías extranjeras de instalar plantas de producción en la región para abastecer al país norteamericano.

Y eso, precisamente, es el nearshoring, que ya se observa en Guatemala, principalmente en sectores como el de artículos de vestuario, tecnología y manufactura ligera. No obstante, se espera que, en un campo futuro cercano, se creen las condiciones necesarias para atraer a grandes empresas, como ya ocurrió con Yazaki North America Inc., que instalará una planta de producción de autopartes en San Marcos.

De esa cuenta, el tema está cobrando relevancia en la agenda empresarial y recientemente, autoridades del Ministerio de Economía con la Fundación para el Desarrollo (Fundesa) y la Cámara de Comercio Guatemalteco Americana (AmCham), llevaron a cabo algunos foros y discusiones para dimensionar lo que puede ocurrir en los años siguientes y las oportunidades que ello representa.

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Para tropicalizar el término, nearshoring es la cercanía de un país a mercados importantes como el de Estados Unidos, situación que representa una ventaja competitiva para captar flujos de capitales y atraer a empresas que moverían sus plantas o fábricas hacia naciones como las centroamericanas, dada la cercanía con el mayor mercado del mundo. La distancia entre la capital guatemalteca y la ciudad de Miami, Florida, EE. UU., se cubre en 2:45 horas de vuelo.

El país ya tiene avances puntuales en los tres sectores mencionados para desarrollar nearshoring, de manera que sus modelos se pueden replicar en otros sectores.

Así lo confirma Alejandro Ceballos, vicepresidente de la Comisión de Vestuario y Textiles de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport), indicando que varias marcas ya están exigiendo que las compañías productoras de sus piezas trabajen desde Centroamérica.

Y en ese sentido, Guatemala tiene muchas ventajas, aparte de la cercanía, tales como un menor costo de la energía eléctrica, lo que mejora la productividad de la fabricación de hilo que luego se convierte en la tela que luego se despacha muchas fábricas de la región.

Lo más reciente que se conoce sobre esta tendencia es que empresarios textiles de Vietnam y Corea del Sur, están en fase exploratoria para ubicar plantas en la región y Guatemala es un fuerte competidor, por el desarrollo que ya tiene en ese clouster.

Desarrollo de estrategias

Las autoridades del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en el marco de la Cumbre de las Américas, destacaron que más del 50% del comercio mundial tiene lugar dentro de las cadenas globales de valor (CGV) y los beneficios pueden ser económicos y sociales.

Citaron como ejemplo que aumenta la productividad, con cerca del 10% del nivel de participación de un país en una CGV, lo que puede aportar el 1.6% de la productividad laboral media y alrededor del 11% al 14% del producto interno bruto per cápita.

Para ello, se necesitan estrategias claves y se expuso la teoría de las 3 I:

Inversión: Aumentar los esfuerzos para atraer inversiones y abrir nuevos mercados, que incluye mejorar el ambiente de negocios, las capacidades e instituciones de atracción de inversiones y promoción de exportaciones del país. La entidad estima que cada US$1 invertido en promoción de inversiones, genera hasta US$41.7 de inversión extranjera directa adicional.
Infraestructura: Mejorar las obras físicas necesarias para facilitar el comercio, la conectividad, el transporte y la logística de cada país y de la región, para garantizar costos más competitivos. En este caso se calcula que una reducción del 10% en los costos de fletes internacionales aumentaría los valores de las exportaciones en al menos un 30%.
Integración: En esta área se ha detectado la necesidad de que la región profundice y modernice su integración regional, para ofrecer un mercado ampliado sin fricciones y más competitivo. Entre otros factores, fortalecer los esfuerzos para avanzar en la agenda pendiente de convergencia de más de 33 acuerdos comerciales preferenciales, con lo que se lograría un incremento anual del comercio intrarregional cercano al 12%.

En adición, la región debe aumentar la disponibilidad de financiamiento productivo para las empresas de la región y en particular para las pequeñas y medianas, de manera que puedan integrarse a los mercados internacionales.

Debilidades específicas

El saldo negativo en este concierto de nearshoring está en la infraestructura. Principalmente, en el caso de Guatemala:

David Juárez, presidente de la Cámara Guatemalteca-Coreana de Comercio (Camcor), afirmó que claramente hay una ventaja con la cercanía al mayor mercado de consumo que es EE. UU., pero hay factores que se deben mejorar para lograr una competitividad aceptable: puertos agiles, tanto en exportaciones como en importaciones, por el recibimiento de maquinaria, materias primas y otros bienes.

Y la capacitación del recurso humano sigue siendo un factor crítico. Tal vez no en el ámbito textil, pero sí en otras categorías de productos y servicios, como el de tecnología, los contact center y el de autopartes para automóviles.

La tendencia cambió

Ninoshka Linde, directora ejecutiva de Contact Center y BPO de Agexport, indicó que antes, la tendencia mundial era el offshoring; o sea, tener en países lejanos a los prestadores de servicios de tercerización, por lo que muchas empresas buscaban instalarse en India o Filipinas entre otros y los inversionistas concentraban ahí sus recursos.

Alrededor del año 2000, se empezó a diversificar y las empresas comenzaron a operar en varias ciudades secundarias. Pero esta idea se aceleró mucho más durante el 2020, el primer año de la pandemia del covid-19, cuando se restringió la movilidad, se cerraron fronteras y hubo problemas en las cadenas de abastecimiento mundial. Por lo que se reforzó la necesidad del nearshoring.

Esto, principalmente debido a que muchos gobiernos tuvieron que ser muy restrictivos en las ciudades más grandes y las empresas se vieron muy afectadas porque no podían seguir operando y no tenían un plan de continuidad bien establecido, aparte de que era muy difícil supervisar desde lejos.

En consecuencia, del 2020 a la fecha, Guatemala ha tenido más demanda de servicios del sector de call center y BPO, también debido a la cercanía del país con Estados Unidos. En exportaciones el sector reporta a la fecha un crecimiento interanual de 34%.

Entonces, hay más demanda y más competencia, pero existe la dificultad de poca oferta de personal con el nivel de inglés requerido.

Comisionado especial

Para lograr que otros sectores productivos se interesen por invertir para producir y despachar mercadería desde aquí, se debe crear un equipo especializado (comisionado del nearshoring) en el tema porque hay sectores específicos que requieren capacidades diferenciadas para profesionalizar la atracción de inversión, como en el caso aparatos médicos, equipos electrónicos, farmacéuticos y servicios a empresas (call centers y BPO).

3 grandes riesgos que enfrentan quienes quieran hacer negocios en América Latina (y qué ventajas ofrece la región)

Fri, 16 Apr 2021 13:06:27 +0000

El centro de análisis Economist Intelligence Unit (EIU) publicó recientemente un informe en el que recoge los tres grandes riesgos que enfrentan quienes quieran hacer negocios en la región.

La realidad es que el panorama económico en Latinoamérica es incierto, igual que en gran parte del mundo, por los efectos de la pandemia de coronavirus.

Si en los próximos meses disminuyen las restricciones a la movilidad, “comenzaremos a ver una recuperación más sostenible en la segunda mitad de este año“, le dice a BBC Mundo Fiona Mackie, directora regional para América Latina del EIU y autora del estudio.

“Somos cautelosamente optimistas”, agrega, advirtiendo que esa recuperación económica dependerá en gran medida del control de la pandemia, la vacunación y las ayudas fiscales.

Este es un gran año electoral para Latinoamérica, donde pueden cambiar los equilibrios de poder, en un momento de altas demandas sociales y poco espacio de maniobra para los gobierno para mantener o aumentar el gasto público.

Estos son los tres grandes riesgos en la región para los inversores según el análisis del EIU:

1. Riesgo político

El calendario de comicios en América Latina para este año incluye un “superdomingo electoral” el 11 de abril: hay elecciones presidenciales en Perú, segunda vuelta para elegir gobierno en Ecuador y además, ese mismo día, Chile elige por voto popular a los representantes que estarán encargados de redactar una nueva Constitución para el país.

El próximo 11 de abril es considerado como un “superdomingo electoral”.

Chile también tendrá presidenciales el 21 de noviembre. Y ese mismo mes hay comicios previstos en Honduras y Nicaragua.

Además, los gobiernos de Andrés Manuel López Obrador en México y de Alberto Fernández en Argentina tendrán tests de popularidad en junio y octubre respectivamente, con elecciones legislativas de mitad de mandato.

Uno de los mayores riesgos que identifica el análisis de EIU es que ganen terreno líderes considerados como outsiders, que se presentan como ajenos al sistema político y ofrecen promesas electorales de corto plazo que pueden afectar el desarrollo de los países a largo plazo.

Otro tema que destaca el análisis es que el malestar social está aumentando en varios países de la región producto de la crisis económica, pero también por problemas estructurales que Latinoamérica no ha resuelto en las últimas décadas como la corrupción, la pobreza o la inseguridad.

2. Riesgo económico

Uno de los grandes desafíos, señala es estudio, es la manera en que los gobiernos latinoamericanos van a gestionar las demandas de un aumento del gasto.

A eso se suman riesgos de solvencia, un aumento de la inflación en algunos países y presiones en las monedas locales en relación al dólar.

El análisis identifica riesgos de solvencia de los países, un aumento de la inflación en algunos mercados y presiones en las monedas locales en relación al dólar.

“Brasil es uno de los países que nos preocupa porque puede enfrentar un riesgo de solvencia”, dice Mackie.

Y en la medida que se acaben los estímulos fiscales en la región, más crecerá el descontento social, apunta.

En ese sentido los gobiernos tienen decisiones muy difíciles que tomar en relación a cómo financiarse, cómo gastar los recursos, cómo lidiar con sus déficit fiscales y qué políticas tributarias seguir.

3. El riesgo de que cambien las reglas del juego

Este riesgo está asociado a la modificación de políticas fiscales de largo plazo que pueden alterar las reglas del juego para los inversores.

Debido al gran gasto fiscal en el que han tenido que incurrir los gobiernos para hacer frente a la pandemia, se están incubando propuestas de cambio en algunos países en relación a las políticas fiscales, mercado laboral y legislación de la actividad comercial, señala el análisis.

La investigación ve potenciales riesgos por los cambios en relación a las políticas fiscales, mercado laboral y legislación de la actividad comercial.

“Creemos que en algunos mercados existe el riesgo, por ejemplo, de políticas de competencia desleal que favorezcan a las empresas nacionales sobre las extranjeras”, explica la experta.

Y en otros, una creciente amenaza sobre la independencia de los organismos reguladores y sobre las normas que rigen a sectores como la minería, la energía y la agricultura.

Las ventajas que ofrece la región

Mackie ve que en América Latina hay mucho potencial desde el punto de vista de la fuerza laboral, ya que en algunos países existen las habilidades para desarrollar productos manufacturados con mayor valor agregado.

Otra ventaja que destaca la analista es que en la región existe un fuerte sentido de emprendimiento y ciertos niveles de conocimiento en áreas tecnológicas.

Fiona Mackie ve que en América Latina hay mucho potencial desde el punto de vista de la fuerza laboral.

Desde otra perspectiva, los países que conforman la Alianza del Pacífico -Chile, Colombia, México y Perú- han estado mirando hacia el exterior, promoviendo el desarrollo del sector exportador y potenciando el crecimiento del libre comercio, algo que les ha generado beneficios, según la autora del informe.

Otro elemento positivo, dice, es que Latinoamérica está en proceso de exportar productos con mayor valor agregado y no solo materias primas.

Eso vuelve a la región menos vulnerable a las volatilidad de las alzas y las bajas en los precios de los commodities.

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Enrique Crespo: “Hidroeléctrica ha traído desarrollo”

Fri, 25 Oct 2019 11:00:44 +0000

Enrique Crespo, CEO de la Corporación Multi Inversiones (CMI) Capital, habló un día después de una vista pública en la Corte de Constitucionalidad (CC). La compañía busca que no se suspendan las operaciones del complejo hidroeléctrico Renace, en Alta Verapaz.

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Hidroeléctrica Renace pide a la Corte de Constitucionalidad que no le suspenda operaciones

El caso llegó hasta la alta autoridad en materia constitucional, luego de que la Corte Suprema de Justicia otorgó un amparo en definitiva a comunitarios de San Pedro Carchá, Alta Verapaz, que ordena a Energía y Minas hacer la consulta comunitaria, pero no suspende la operación.

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La empresa tiene la capacidad de generar hasta 306 megavatios, que aportan el 16% del suministro demandado en el país.

El ejecutivo explicó a Prensa Libre que hay expectativa por lo que puedan resolver los magistrados de la CC en autorización de las licencias para la construcción del complejo hidroeléctrico Renace que fueron entregadas en 1991 y el Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), que entró en vigor en 1997 y que se refiere a la consulta de los pueblos indígenas.

Crespo reiteró que han actuado con base en ley y la normativa vigente.

El complejo hidroeléctrico Renace tiene una capacidad de producir 306 megavatios y aporta el 16% al sistema. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca)

¿Cuál es la trascendencia de este proceso?

Es un tema de interés nacional y de país que debe interesarle a todos los guatemaltecos, porque la suspensión de operaciones de Renace (hidroeléctricas) implicaría un incremento del 25% de la factura promedio del consumidor final de energía que impactaría a todos.

Por eso decimos que va más allá de ser un proceso judicial, en el que está una empresa como tercero interesado y el Ministerio de Energía y Minas, por lo que es un tema que tiene trascendencia nacional, que podría tener un impacto negativo para todos los guatemaltecos, para la economía y el país en general.

Por otro lado, mandaría señales negativas para la certeza jurídica, el estado de Derecho.

Renace aporta al sistema el 16%.

¿Por qué razón?

Un país donde no priva y prevalezca el estado Derecho es un país que está encaminado a la incertidumbre, inestabilidad y todo lo contrario a la prosperidad, inclusive puede llegar a un estado fallido y no queremos que eso suceda.

En ese sentido, ¿qué escenario perciben?

Sin duda, generaría un impacto negativo en los bolsillos de los guatemaltecos, muy relevante, con un posible incremento de la factura eléctrica del 25%.

Crespo afirmó que están satisfechos de los resultados de la vista pública realizada en la CC y la compañía busca que no se suspendan las operaciones. (Foto Prensa Libre: Urías Gamarro)

A 24 horas del desarrollo de la vista pública, como inversionistas, ¿qué piensan?

Luego de las partes involucradas y los terceros interesados en comparecer, se evidenció que la amparista, la señora Ana Rutilia Ical, no acreditó contar con la representación legítima de las comunidades.

En segundo lugar, no acreditó ni evidenció absolutamente ninguna afectación de derechos que pudieran dar al amparo que presentó.

Por otro lado, quedó evidenciado que los representantes legítimos y los líderes comunitarios expresaron de manera inequívoca que la inversión de la firma en las comunidades les ha traído desarrollo, prosperidad y oportunidades que, de no estar Renace ahí, no tendrían.

Además, quedó claro que tanto la Procuraduría General de la Nación, la Comisión Nacional de Energía Eléctrica y el Administrador del Mercado Mayorista expresaron los argumentos que sustentan legalmente, de que en este caso no es posible aplicar retroactivamente lo establecido en el Convenio 169, porque este cobró vigencia con posterioridad a la emisión de las autorizaciones que nos permitieron invertir en el complejo hidroeléctrico Renace.

Por último, estamos convencidos de que quedó evidenciado que Renace no está en contra del espíritu del Convenio 169, sino al contrario, que somos respetuosos y proactivos desde hace 25 años de abrir un diálogo permanente y positivo con las comunidades; entender sus necesidades, respetar sus tradiciones y cultura, y así propiciar las condiciones de desarrollo. Todo esto ¿por qué? porque nos interesa tener inversiones sostenibles en el tiempo en comunidades prósperas.

Entonces, nos sentimos satisfechos de los resultados de la vista pública y creemos que quedó claro quiénes estamos del lado de la justicia, el estado de derecho y desarrollo social, y quiénes no.

En la Corte de Constitucionalidad se lleva a cabo una vista pública en la que se pide que se suspendan las operaciones de la hidroeléctrica Renace. pic.twitter.com/8sQhgCPopD
— Manuel Hernández (@mhernandez_gt) October 23, 2019

¿Qué resultados esperan al final de este proceso?

En la próximas semanas o meses, que son los tiempos que maneja la CC, al momento de emitir sentencia lo que esperamos es que se respete el estado de Derecho, el respeto a lo establecido en la Constitución y que se mande un mensaje de estabilidad y certeza jurídica, así como el respeto al marco constitucional, y que se reconozca lo que se ha hecho históricamente en materia de inversión de desarrollo social.

Si uno comprende el espíritu del Convenio 169 de la OIT, hemos superado lo que se requiere; no es un tema de hacer una cosa y dejar de hacerlo, es un tema de apertura y diálogo permanente.

Nos sentimos confiados en que estamos en lo que establece la Constitución, estado de Derecho de nuestro lado, y que la inversión en desarrollo social en las comunidades debe continuar.

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¿Existe algún temor o desconfianza de que sea contrario a lo que ustedes esperan?

Los argumentos están claros y bien sustentados para que no ocurra eso. Estamos convencidos que los magistrados de la CC deben sopesar con mucha integralidad los efectos que su decisión tiene en el futuro del país.

Tienen todo para emitir una sentencia con responsabilidad y con pensamiento de desarrollo.

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Inversión extranjera directa alcanza los US$535 millones en primer semestre

Wed, 23 Oct 2019 11:00:57 +0000

En medio del proceso electoral, el flujo de inversión extranjera directa (IED) durante el primer semestre del año alcanzó US$535.7 millones, según el reporte oficial.

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El indicador registró una leve caída respecto del mismo período del 2018, cuando fue de US$546.2 millones.

La variación es de 1.9%; o sea, US$10.5 millones menos.

El ministro de Economía, Acisclo Valladares Urruela, destacó que el indicador se mantuvo a pesar de las elecciones generales, que provocan ciertas “expectativas” a los tomadores de decisiones.

“Consideramos que la economía se mantendrá con un crecimiento del 3.5%, y en parte está asociado con la confianza que mantienen capitalistas”, destacó el funcionario.

El funcionario dijo que la proyección de IED para este ejercicio se mantiene en un terreno favorable y que es respaldada por la reciente evaluación que llevó a cabo el Fondo Monetario Internacional (FMI) a principios de mes sobre el comportamiento de la economía y otros indicadores.

Por origen de capitales Estados Unidos fue el principal inversor durante el primer semestre por un monto de US$101 millones, según el registro del Banguat. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca)

Sectores

El informe del Banco de Guatemala (Banguat) destacó que el sector comercial atrajo US$174.3 millones, que representan el 32%.

La industria manufacturera captó US$105.6 millones (19.6%); bancos y aseguradoras, US$102.1 millones (19%); telecomunicaciones, US$60.2 millones (11%); electricidad, US$41.8 millones (7.6%); agricultura, petróleo minas y canteras, US$2.7 millones (0.5%), y otras actividades, US$49 millones.

Por origen de los capitales, US$50.4 millones provienen de Centroamérica y República Dominicana, y US$485 millones de otros países.

El reporte de la banca central señaló que el principal inversor en el país es Estados Unidos, con US$101 millones. Luego, sigue México, con US$88.6 millones; Colombia, US$63.4 millones; Inglaterra, US$43.4 millones, y Luxemburgo, US$40.7 millones.

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Capitales: Invierten Q23 millones en planta que producirá harina y aceite de pescado en Escuintla

Mon, 02 Sep 2019 11:00:36 +0000

La primera fábrica de harina y aceite de pescado empezó a operar en Escuintla y promete colocar a Guatemala en los ojos de la proteína marina y entrará a competir con productores de Chile y Perú.

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Después de 14 años de trabajo en la planta de producción y exportación de lomos de atún, Conserveros Reunidos (Conresa), filial de la española Rianxeira, hizo la primera inversión, con la construcción de una nave industrial en el complejo ubicado en el kilómetro 97, autopista a Puerto Quetzal, Escuintla, en la cual se producirá harina y aceite de pescado.

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La inversión es de Q23 millones —unos US$3 millones— y desde el 14 de agosto último empezó a producir, luego de un proceso de planificación por parte de los empresarios españoles.

Este es el primer proyecto de otros similares que la compañía ibérica espera implementar en otros países, como resultado de la escasez de la proteína, dijo José Roberto Fernández Ramos, director general de Conresa, inversor y filial de Rianxeira.

El complejo industrial ubicado en el kilómetro 97, autopista a Puerto Quetzal, Escuintla, producirá harina y aceite de pescado de los subproductos de atún. (Foto Prensa Libre: Carlos Hernández Ovalle)

Proceso

La planta procesará todo el subproducto de los lomos de atún y los desperdicios que desechan los pescadores artesanales de los puertos San José e Iztapa, los cuales anteriormente se arrojaban al canal de Chiquimulilla o al mar, lo que creaba focos de contaminación.

Los subproductos son tripas, agallas, cabeza, cola y espina de pescado, así como cabeza y cascara de camarón.

Tanto Conresa como Industria Atunera Centroamericana —ambas filiales de Rianxeira— pagarán US$30 por la tonelada de subproducto, o sea unos Q230, que es el precio de mercado.

Fernández Ramos explicó que el equipo adquirido es de tecnología europea y el proceso de producción es la recolección de los subproductos del día, cocimiento con vapor que produce la planta atunera, prensado o trituración y, luego, el secado.

La cadena de producción dura entre cuatro a cinco horas.

La harina de pescado se empleará para la fabricación de concentrado o alimento de animales, y para crianza de pescado.

“Las materias primas marinas están cada vez escaseando, cada vez se pesca menos y hay que aprovechar la mayor cantidad posible. Eso se llama economía circular y eso significa cambiar el concepto de consumo, que era fabricar, consumir y tirar. Ahora es fabricar, consumir y recuperar o reciclar”, contó Fernández Ramos.

La harina de pescado se empleará para la fabricación de concentrado o alimento de animales, y para crianza de pescado. La meta de producción es llegar a las 15 mil toneladas de harina en el primer año de producción. (Foto Prensa Libre: Carlos Hernández Ovalle)

Incentivo

De acuerdo con las proyecciones, los pescadores artesanales podrían recibir US$300 mil anuales, o sea Q3 millones por la venta de esos subproductos, que en la actualidad no perciben.

Guillermo Rodríguez Mahuad, gerente de Industria Atunera Centroamericana, también filial de Rianxeira, afirmó que se están produciendo dos toneladas de harina, pero el objetivo es incrementar la cifra de manera paulatina hasta lograr las 15 mil toneladas en un año.

Los planes son exportar harina a clientes en Asia, México y Estados Unidos, y competir con Perú y Chile, que son productores.

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Elvis Díaz, presidente de la cooperativa Copesca, que abastecerá los subproductos a la planta, dijo que este será un incentivo económico para los pescadores, que lograrán más ingresos para sus familias.

En la Costa Sur se estima que existen unos 54 mil pescadores artesanales.

Ciclo productivo de harina y aceite

El producto se destinará para fabricar concentrado animal.

Cocido

Los subproductos de pescado del día son recibidos tanto de la planta como de los pescadores artesanales. Luego se depositan a una caldera industrial, donde se cocerán por un período de 30 minutos, para extraer el aceite y preparar los subproductos.

Triturado o prensado

Una vez cocidos los subproductos en la caldera, entrarán a una trituradora o prensadora, para extraerles el contenido. El proceso dura 30 minutos, dijo Francis Ramasantos, gerente de Producción.

Secado y refinado

El último paso es el secado del subproducto triturado para extraer la harina del pescado, y utiliza el vapor de la planta de atún. El proceso dura dos horas —ya refinado—, durante el cual el producto se empaca en sacos jumbo para consumo local y exportación.

Cifras

horas demora el secado para extraer la harina del pescado, proceso que emplea vapor de la planta de atún.

empleos directos proveerá la nave industrial que producirá harina y aceite de pescado en Escuintla.

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Cómo afectó el año electoral el clima de inversiones en Guatemala (y qué proyectos crecieron)

Tue, 06 Aug 2019 11:00:38 +0000

Aunque la dinámica de planificación de las inversiones es a largo plazo, los flujos no se han estancado y en el primer semestre del año han sido los proyectos que han finalizado, o bien empiezan a construirse para diversas actividades productivas.

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De las inversiones que se tiene conocimiento y que han sido públicas a través de las páginas de Prensa Libre este año, la suma de unos 16 movimientos, ya sea de plantas nuevas o de empresas en expansión locales o extranjeras, arroja una suma superior a los US$1 mil 100 millones, solo contabilizando operaciones de 2019.

La más reciente inversión que se anunció la semana pasada es para el sector de construcción y desarrollos inmobiliarios, en la construcción de Plaza del Parque y el Distrito Magdalena, en Cobán, Alta Verapaz, por un monto aproximado de US$28 millones —Q214 millones—, a cargo de la desarrolladora Courban —capital local—.

El anuncio surge una semana antes de la segunda vuelta electoral, en la cual se definirá la presidencia para el período 2020-2024.

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Este tipo de mensajes tiene varias lecturas y los agentes económicos se están preparando para lo que será la expansión de la economía en el siguiente año.

Por otro lado, las resoluciones de la Corte de Constitucionalidad (CC), sobre todo en cuanto a la minería, podría influir en esas expectativas, según empresarios consultados.

Mientras tanto se debe aprovechar al máximo la coyuntura política en términos comerciales con Estados Unidos, para lograr mayores beneficios en proyectos e inversión.

Agenda de inversión

Existe una lista de proyectos de inversión que podrían materializarse, y solo se está a la espera de los resultados electorales y, lo más importante, los mensajes del binomio que resulte electo.

Por ejemplo, el Programa Nacional de Competitividad (Pronacom) cuenta con los análisis de inversiones que podrían confirmarse.

El comisionado Víctor Manuel Asturias resaltó que para el segundo semestre del año una de las prioridades será trabajar en una agenda de reactivación económica.

“Debemos ver más allá de los intereses sectoriales y crear las condiciones que la economía crezca arriba del 3% en una visión en conjunto de país”, indicó Asturias Cordón.

El funcionario afirmó que la agenda mínima para lograr esas condiciones es que el Legislativo apruebe iniciativas ya encaminadas como la de Pro Guatemala, o el contrato bajo el modelo público-privado de la autopista de Escuintla a Puerto Quetzal, que tendrá un costo aproximado de US$80 millones, que equivalen a unos Q600 millones, que se convertirán en mensajes positivos para los potenciales inversionistas.

El próximo domingo se realizará la segunda vuelta presidencial, donde se definirá el futuro gobernante del país. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca)

Fin de la incertidumbre

El ministro de Economía, Acisclo Valladares Urruela, declaró que el movimiento de capitales, tanto local como extranjero, observado durante el primer semestre y lo que se espera para el cierre es positivo, considerando la sombra electoral. Detalló que las elecciones causan incertidumbre para cualquier inversionista.

“El cierre del evento electoral genera certeza, tranquilidad y confianza a los inversionistas de un futuro próximo”, aseveró el funcionario.

Valladares Urruela expuso que han recibido muestras de interés de varios inversionistas de otros países que tienen sus “ojos puestos” en Guatemala en positivo, además de intenciones serias de concretar negocios de parte de empresas como de Corea del Sur, Reino Unido, Colombia y México, en varios sectores productivos.

Algunas de las empresas con las que se han tenido acercamientos pertenecen a sectores como alimentos, vestuario, tecnología e industria. “El interés está expuesto con perspectivas positivas hacia adelante”, puntualizó el funcionario.

Respecto de la inversión local, el ministro destacó la reactivación en el sector de construcción, sobre todo para cubrir el segmento de vivienda vertical. En ese ámbito dijo que se espera un repunte en el último trimestre del año, una vez finalizado el proceso electoral.

“El último trimestre se percibirá fuerte y sólido, con la expectativa de avanzar con la agenda legislativa económica y arrancar con mucha fuerza y optimista en el 2020”, enfatizó el ministro.

La Junta Monetaria (JM) evaluará el desempeño de la economía en octubre, con las perspectivas de cierre, que por el momento se mantienen en un crecimiento del 3 al 3.8%, con un valor núcleo o central del 3.4%, según las autoridades.

En el primer trimestre del año, el cómputo de la inversión extranjera directa (IED) registró un crecimiento del 14%.

Además, Pronacom identificó un potencial de inversión de hasta US$227 millones en varias actividades.

Por su parte, la Cámara Guatemalteca de la Construcción ha calculado un monto de inversión para los siguientes tres años, de Q8 mil millones.

El Banco de Guatemala (Banguat) realizará una revisión a la economía en octubre, así como el desempeño de los indicadores. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca)

El eterno desafío

De acuerdo con José Santiago Molina, presidente de la Gremial de Palmicultores (Grepalma), y Juan Pablo Carrasco, presidente de la Cámara de Comercio Guatemalteco Americana (AmCham), la falta de certeza jurídica está pasando factura al país, por algunas resoluciones que ha emitido la CC, sobre todo en aspectos relacionados con la minería.

Esa situación jurídico-legal, coinciden ambos entrevistados, es lo que también ocasiona que la IED esté a la expectativa y que no fluyan esos capitales.

“Los inversionistas están atentos al desarrollo de las elecciones y dependerá de los primeros mensajes que lance el candidato ganador, porque esto es muy sensible de las proyecciones a futuro”, afirmó Carrasco, quien recordó que el capital implica riesgos y estos prefieren lugares donde haya estabilidad.

Por ahora, afirmó, los planes de gobierno y los mensajes de los candidatos que van al balotaje han sido de calma para los capitalistas, pero habría que esperar cuando tome posesión la nueva magistratura, el próximo 14 de enero.

Carrasco es de la opinión de que lo que se ha mantenido estable son los indicadores macroeconómicos, pero que la IED está en declive y con estancamiento, y no hay nuevos proyectos que se estén desarrollando.

Molina considera que se está observando más inversión local que extranjera. “Los que estamos al día debemos estar comprando cosas —como materia prima— para operar el flujo normal, algo que no observo en la inversión foránea”, enfatizó.

El experto coincide con Carrasco en que es clave el mensaje que lance el binomio que resulte electo el próximo domingo, el cual debe brindar muestras claras de transparencia, credibilidad, respeto a las leyes y fomento a la inversión.

Para 2020 se pronostica mayor actividad productiva y un repunte de la economía, luego de haber finalizado el proceso electoral, según analistas. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca)

En “automático”

El consultor empresarial Juan Carlos Paredes comentó que todo indica que una vez finalizado el proceso eleccionario se apreciará un repunte económico hacia 2020. El movimiento será para los inversionistas locales y extranjeros, que podrá incidir en el desempeño económico.

“Este año hay indicadores como la recaudación en el consumo y la suficiente liquidez en el sistema bancario, que denotan que los agentes económicos están esperando los resultados electorales”, subrayó el consultor, quien reiteró que la economía muestra un comportamiento pasivo. La reactivación de la producción provendrá por la vía orgánica en este ejercicio, por la situación política.

Paredes comentó que en este momento los agentes económicos y los tomadores de decisiones ya están preparando los movimientos que harán el siguiente año, con una visión más optimista.

Inclusive se podría alcanzar la producción entre 3.5 y 3.6%, aseveró el consultor.

Las proyecciones del crecimiento del producto interno bruto (PIB) para el 2020 están en el rango del 3 al 4%.

El sector farmacéutico atrajo inversión a Guatemala en el primer semestre del año, según el Banguat. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca)

Aprovechar coyuntura

Carrasco cometnó que es importante aprovechar la coyuntura política con Estados Unidos, por el aspecto migratorio, y alcanzar negociaciones en lo comercial.

Por el momento solo se alcanzaron acuerdos en materia laboral, por medio de las visas de trabajo temporal.

El presidente de AmCham precisó que hay segmentos o productos en los cuales se pueden lograr mejores cuotas o negociaciones.

“En este momento, Guatemala son los ojos y oídos de Estados Unidos, que es el principal socio comercial, pero hay que ser más agresivos en lograr más inversión, cooperación y proyectos”, resaltó.

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Amador Carballido, director general de la Asociación Guatemalteca de Exportadores, expuso que lo que se busca es la admisibilidad al mercado estadounidense del aguacate, un producto que tiene potencial para comercializarse.

“Estamos trabajando para poder lograr más admisibilidad de otros productos agrícolas que son de alto interés para el mercado de los Estados Unidos”, afirmó el ejecutivo de la gremial de exportadores.

Recuento de inversiones en 2019

Metroproyectos abrió en enero la obra Interplaza Escuintla, en el kilómetro 60 de la autopista Palín-Escuintla. La inversión en el proyecto asciende a los US$42 millones.
Trelec inauguró la subestación Iztapa-Taxisco, que forma parte de su primera obra del Plan de Expansión de Transmisión Nacional (Petnac) y beneficiará a 17 mil pobladores de Escuintla y Santa Rosa. Lla obra, que tiene una inversión de Q56.5 millones.
La empresa Rianxeira —que exporta lomos y concentrados de atún—, en Escuintla, diseñó una nueva unidad de negocio para procesar harina de pescado en su planta. La inversión asciende a US$2 millones.
Telefónica vendió sus operaciones a Claro en Guatemala y El Salvador, por un monto de US$648 millones, y 28 días después Tigo anunció la adquisición de las operaciones de la compañía en Nicaragua, Costa Rica y Panamá, por unos US$1 mil 650 millones, según el comunicado oficial.
El Grupo Financiero G&T Continental inauguró un Centro Ágil, para unificar unidades operativas, con espacio para mil 400 colaboradores, con motivo de una cultura de agilidad para el 2019. La inversión total supera los US$25 millones, informó la compañía.
Con inversión de US$13 millones Multi-Proyectos construye el centro comercial Pradera Zacapa, en la 18 avenida y 2 calle, en el norte de la ciudad.
DiagoSeis un edificio de apartamentos y oficinas se ubicará en la Diagonal Seis de la zona 10 contará con oficinas y apartamentos, dio a conocer Ubica Desarrollos. La inversión es de alrededor de US$35 millones (unos Q263 millones).
En tanto el edificio Burgó, estará ubicado en la zona 14, destinado para oficinas informó Capital Buró Developments, la inversión es de US$14 millones (Q105 millones).
Después de cinco años de construcción y cuatro de montaje, Cementos Progreso oficializó que su nueva planta San Gabriel, ubicada en San Juan Sacatepéquez, requirió de una inversión de US$500 millones —Q3 mil 850 millones—, se encuentra en fase de pruebas y está próxima a empezar a producir.
La cadena estadounidense de supermercados Walmart apuesta por ampliar su presencia en el mercado guatemalteco, y para el 2019 prevé invertir US$48 millones (unos Q360 millones), una parte destinada a nuevas tiendas y remodelaciones.
Con la inversión de US$41.5 millones —unos Q311.6 millones—, la compañía alemana Bayer efectuó la modernización tecnológica e innovación de su fábrica de medicamentos en Guatemala en busca de ampliar ventas a mercados internacionales.
Con una inversión inicial de US$6 millones —unos Q46.2 millones—, la empresa Integral Fruits & Co., originaria de Ecuador, con más de 25 años de experiencia en la exportación de camarón y tilapia, así como de frutas como pitaya dragón y mango, tiene como objetivo promover más de mil fuentes de empleo en Petén y Retalhuleu, informaron sus directivos.
El centro de contacto y de llamadas C3 invierte US$3 millones y amplía instalaciones en la zona 13. Ahora se inauguran sus nuevas instalaciones en el Edificio Zepto ubicado en la zona 13 de la capital ya que sus oficinas se encontraban divididas en dos sedes en las zonas 9 y 10.
Con una inversión de Q6.5 millones, la empresa Farbe International, que fabrica brochas y aplicadores, del Grupo Solid, consolidó la ampliación de sus instalaciones, por lo que ahora serán 13 veces más productivos, informó esa firma.
Nuevos desarrollos inmobiliarios se impulsan en Cobán, Alta Verapaz, entre estos Plaza del Parque y Distrito Magdalena. La inversión conjunta será de US$28 millones.

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Estos son los países (y sectores) que tienen interés de invertir en Guatemala este año

Sat, 20 Jul 2019 11:00:57 +0000

El capital fresco tiene como origen cinco países que ven a Guatemala como palanca para poder incursionar en otros mercados como los Estados Unidos y Centroamérica, según el Programa Nacional de Competitividad (Pronacom).

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El interés se mantiene y están en la fase de exploración, comentó el comisionado Víctor Manuel Asturias.

Incluso hay otro grupo de inversionistas que no especifica, ni reporta los montos, pero que están en contacto.

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Precisó que muchas de esos capitalistas, están a la espera de los resultados de la segunda vuelta electoral para tomar sus decisiones y de concretarse, sería para el 2020, mientras otros mantienen sus análisis.

Inversionistas de varios países, han venido a Guatemala para explorar posibilidades de hacer negocios en varios sectores. El monto del potencial identificado es de US$227 millones. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca)

Crece potencial

De los posibles inversionistas que están en la lista de Pronacom, está un grupo originario de Finlandia que está interesado en el sector forestal para la explotación y producción de teca, así como exportación por un monto de US$152 millones.

Otra delegación de Brasil para el sector de bebidas y bebidas alcohólicas tiene intereses por más de US$45 millones.

Así como un grupo empresarial de Colombia en el sector de alimentos no terminados, boquitas y postres por US$30 millones.

Asturias informó que este último grupo empresarial tiene como objetivo hacer la producción en Guatemala y despachar hacia el mercado centroamericano.

“Es una inversión colombiana que muestra ciertos avances y que en el primer semestre han venido en dos ocasiones. Esperamos conocer qué posición para el cierre del año”, subrayó el funcionario.

Guatemala mantiene un tratado de libre comercio con Colombia y un capítulo para la facilitación de inversiones.

En el primer trimestre del año, Colombia fue el principal inversor en el país con US$108.6 millones en los sectores de electricidad y banca y seguros, según los reportes oficiales.

En ese período, el flujo de inversión creció un 14% con respecto al año pasado, por un monto de US$340 millones.

En el sector forestal existe interés de inversión por parte de inversionistas extranjeros, según el informe de Pronacom. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca)

Más interés

El comisionado explicó que otros inversionistas provienen de India para el sector de vestuario y textil, en prendas de vestir.

Además de un grupo empresarial de Japón para el aérea agroindustrial en tecnología.

En ambos casos no se especifica el monto de inversión.

Asturias, dijo que estos son cinco potenciales inversiones a las cuales ya se les presentó el portafolio y las condiciones de país.

Agregó que esta semana se atendió a un grupo empresarial de la India, que muestra interés en el sector de servicios (centro de atención telefónica), pero uno de los problemas que hay es la limitación del capital humano en el idioma inglés.

“Es un capitalista fuerte que cuenta con oficinas en varias partes del mundo y está interesado en abrir una sucursal en Guatemala para atender el mercado de los Estados Unidos”, puntualizó.

Por otra parte, una delegación de empresarios del Reino Unido estuvo en Guatemala, interesado en los sectores de contratación pública en infraestructura y construcción, como servicios, diseño consultoría ambiental, energía y física de edificios, paisajismo, sostenibilidad, tratamiento de aguas e ingeniería ferroviaria, sin especificar montos.

También una delegación empresarial para el sector de minería y petróleo, para la familiarización con el ambiente de negocios en Guatemala en el actual contexto de la región, sin precisar sobre alguna suma.

Finalmente, informó de un grupo de empresarios de Corea del Sur interesados en sectores como en gestión para de financiamiento para megaproyectos de infraestructura, acero y maquinaria; cosméticos y textiles y repuestos para camiones; aguacate, banano y congelado, así como materiales para la construcción, sin especificar cantidad.

Juan Carlos Zapata, director ejecutivo de la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (Fundesa), expuso que se debe trabajar para confirmar estas inversiones e incrementar los flujos con respecto al producto interno bruto, ya que el indicador sigue siendo bajo.

El comisionado dijo que, para este segundo semestre, se espera recibir varias delegaciones de inversionistas, sobre todo de la región latinoamericana.

Alimentos y bebidas es uno de los sectores productivos que está llamando la atención de inversionistas extranjeros en Guatemala. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca)

Política de inversión

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) apoyará a los países del triángulo norte de Centroamérica, para diseñar el informe de Políticas de Inversión.

El estudio que durará 15 meses identificará cuales son los potenciales sectores de atracción de capitales para Guatemala, El Salvador y Honduras en el marco de la unión aduanera.

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Se contará con el método del Marco de Acción para la Inversión (PFI) que es el instrumento integral e inclusivo que emplea la OCDE para realizar los análisis comparativos para autoevaluar el clima de negocios y los diagnósticos.

El equipo interinstitucional que participará en el diseño de este informe se reunió ayer con Andrea Goldstein, economista principal de la División de Inversiones de la OCDE, en la cual explicó sobre los lineamientos y los objetivos en la primera etapa del estudio que estará finalizado para el 2020, se informó.

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Cómo podría beneficiar a Guatemala el plan de inversión que pactan México y Estados Unidos

Sun, 14 Apr 2019 13:30:39 +0000

La importancia de este acuerdo para Guatemala es que hay proyectos que se estarían enfocando en la parte sureste de México con un enfoque de apoyo a los países centroamericanos.

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El acuerdo entre los sectores privados de México y Estados Unidos se dio en el marco del U.S.-México CEO Dialogue and Business Summit for Investment in Mexico, en el que participó el presidente Andrés Manuel López Obrador, así como Wilbur Ross, secretario de Comercio de Estados Unidos.

“Por nuestra parte nos comprometemos a hacer valer un auténtico estado de Derecho, a respetar los compromisos que se hicieron para la aprobación del Tratado de Libre Comercio, a desarrollar el sureste de nuestro país y cooperar con el desarrollo de los países centroamericanos”, indica un boletín de prensa que emitió la Embajada de México en Guatemala.

Por el momento no se precisó una cifra o monto económico de inversión, sino que únicamente el Gobierno de México se compromete en brindar certeza a empresarios e inversionistas para desarrollar los proyectos.

“Es una iniciativa que tiene que generar empleo en el área fronteriza y sinergia con los empresarios centroamericanos”. Enrique Lacs Palomo, director de CGAB.

Lectura

Enrique Lacs Palomo, director ejecutivo de la Cámara Guatemalteca de Alimentos y Bebidas (CGAB), expuso que la iniciativa que vincula inversiones fronterizas es un beneficio para generar empleo, más negocios e incentivar el comercio.

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“Si los empresarios mexicanos y de Estados Unidos hacen las alianzas, consideramos oportuno que se invite a participar a los empresarios del Triángulo Norte de Centroamérica para participar en estos proyectos”, aseguró.

Agregó que se pueden generar buenas alianzas. “Como empresarios cualquier encuentro que se dé para seguir invirtiendo, creando empleo y hacer negocios, será positivo”, expresó.

Lo que viene será buscar cómo se vincula esta iniciativa con los países centroamericanos, cuyas condiciones de falta de oportunidades está generando migraciones masivas a Estados Unidos.

El presidente de México Andrés Manuel López Obrador, participó en el encuentro empresarial y destacó la importancia de desarrollo de proyectos de inversión. (Foto Prensa Libre: AFP)

Incentivos

Juan Pablo Carrasco, presidente de la Cámara de Comercio Guatemalteco-Americana (AmCham), explicó que México está incluido dentro de la iniciativa del Plan de la Alianza para la Prosperidad y de esa cuenta se han incluido que compañías de ese país y de EE. UU. inviertan en el área del Triángulo Norte.

US$608 millones exportó Guatemala hacia EE. UU. hasta febrero, según el Banco de Guatemala.

Calificó que es algo positivo para la región, porque va a permitir hacer un encadenamiento de inversiones que no solo beneficiará al Triángulo Norte de Centroamérica sino al área sur de México, que está recibiendo incentivos para la inversión.

Para Guatemala, Estados Unidos es el principal socio comercial y de inversión, y México se encuentra dentro de los primeros cinco países en ambos rubros.

El dirigente mencionó que estas inversiones pueden amortiguar el impacto del recorte de ayuda al Triángulo Norte que emprendió la administración de Donald Trump porque no ve resultados que detengan la migración indocumentada.

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Así justifica el gobierno la caída del 11% en la inversión extranjera en 2018

Tue, 02 Apr 2019 11:08:14 +0000

Los argumentos que brindaron las autoridades respectivas, es que la baja se debió a cuestiones en el ámbito jurídico legal y no fueron de carácter económico. Sin embargo, para este año, por las elecciones generales, se espera un indicador conservador.

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Para José Ramón Lam, viceministro de Economía encargado del área de competencia e inversión, y Víctor Manuel Asturias, comisionado presidencial de Pronacom, respondieron que la disminución del capital foráneo tuvo como consecuencias aspectos que se ventilaron en los distintos juzgados, pero sobre la máxima autoridad, que es la Corte de Constitucionalidad (CC) en el caso particular de la Mina San Rafael.

“No fue un problema político, sino jurídico, y las reglas claras no estuvieron presentes para los inversionistas, que tuvieron una concesión para trabajar durante 10 años y de repente la CC cambia las reglas claras”, dijo Lam.

Detalló que además de la situación política que vivió el país, el principal factor que alejó los capitales foráneos fueron las decisiones de la CC, particularmente en el proceso de la Mina San Rafael, que quedó suspendida por acciones planteadas por el Convenio 169 de la Organización Internacional de Trabajo (OIT), que trata sobre consulta a los pueblos indígenas.

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El reporte oficial confirma que la caída en el flujo de inversión extranjera directa (IED) fue del 11% el año pasado con respecto al 2017.

En 2018 se recibieron capitales por US$1 mil 031 millones, monto menor en US$138 millones, con respecto a los US$1 mil 169.5 millones del 2017.

Se intentó conocer la opinión del vocero de la CC, Santiago Palomo, pero no había respondido al cierre de esta edición.

Una empresa de origen asiático explora en Guatemala la instalación de un complejo industrial para el sector de vestuario y textil. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca)

Sombra por año electoral

El comisionado reconoció que este año se mantiene un dato conservador de crecimiento de la IED, atribuido a factores políticos, por las elecciones generales.

“Este año, si hay una disminución, será por efecto político y es parte del clima de incertidumbre que evalúan los inversionistas”, afirmó.

Para este año, tanto el comisionado de Pronacom como el viceministro apuntan a un crecimiento del flujo extranjero de 5%, que es considerado como conservador, por los comicios.

David Casasola, analista del Cien, expuso que los candidatos a la Presidencia deben ser serios en los ofrecimientos para atraer capitales y creación de empleo, sobre todo en aquellos sectores que generen trabajo intenso, como sucede con la industria manufacturera ligera, agricultura tecnificada y servicios.

“La campaña política debe de ser una plataforma para atraer a los potenciales inversores, pero antes se deben de brindar las condiciones como la facilitación de gestiones en instituciones públicas, mejorar la infraestructura en la red vial, puertos y aeropuertos y la certeza jurídica”, afirmó.

Al menos 3 razones influyeron en la prolongada caída del flujo de inversión extranjera directa durante el 2018 (-11.7%), esto generó expectativas a los tomadores de decisiones. ¿Continuará la tendencia? https://t.co/7cW5ucvEIH pic.twitter.com/TE3uCeIYJV
— Mundo Económico (@Economia_pl) April 1, 2019

Casasola, dijo que, si no existe una agenda mínima de acuerdos y consensos, difícilmente se puede atraer mayores capitales, ahora en el contexto político, se puede impulsar con los diferentes actores.

El analista dijo que en la agenda “ruta para el desarrollo” del Cien, que se presentará en mayo a los candidatos a la presidencia, diputados, alcaldes y partidos políticos, se enfocará las acciones para atraer capitales en sectores que son estratégicos y que aportarán a la creación de la mano de obra.

Efecto rebote

Lam destacó que por efecto “rebote” o “bumerán” el año pasado se dejaron de percibir entre US$400 a US$500 millones por la falta de certeza jurídica.

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Precisó que existe un portafolio interesante de inversiones privadas que aún están en estudio y podrían arrancar una vez se despeje las dudas por el evento eleccionario, así como las garantías de certeza jurídica.

“No es que se estén retirando si no que van a esperar a que pase el ruido político”, enfatizó.

El informe de la Comisión Económica para América Latina (Cepal), sobre inversión en Centroamericana y República Dominicana, resalta que el año pasado fue 8.5% menor con relación al 2017. La tendencia fue similar al resto de países de América Latina y El Caribe.

El reporte señala que El Salvador fue el país que experimentó el mayor incrementó de IED en 30.8% con respecto al 2017, mientras que Panamá, 9.2% y Honduras 3.4%. Guatemala y Costa Rica se mantuvieron estables.

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Cuánto genera el mundial de fútbol para la economía de un país. Qatar, sede del 2022 espera este monto millonario

Sun, 17 Feb 2019 18:05:43 +0000

“Se espera que el volumen del mercado del sector deportivo en Qatar alcance los US$20 mil millones en 2022”, aseguró Al Jaida, durante la presentación de la nueva estrategia de la compañía.

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El objetivo es atraer a grandes multinacionales del sector deportivo, promover la configuración de empresas y facilitar la comercialización de productos y servicios en el ámbito deportivo.

Qatar Financial Center es un centro financiero y de negocios que desarrolla el sector de servicios financieros en el emirato desde 2005 y que otorga licencias a las empresas extranjeras para eximirlas de las leyes locales de propiedad.

Desde el bloqueo comercial que se impuso a Qatar en junio de 2017 por parte de Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos, Egipto y Baréin, esta plataforma se encarga de atraer inversión directa en la economía catarí y asesora a las empresas extranjeras que abren sedes en el emirato.

“Estamos buscando compañías de servicios deportivos, compañías legales, educación y entrenamiento, ropa y equipamiento deportivo. Es un grupo detallado de compañías deportivas para Catar hasta el año 2022”, dijo el ejecutivo catarí.

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El anuncio se produce en el marco de diversificación de la economía catarí de los sectores del gas y petrolífero y en su ambición de convertirse en un núcleo deportivo a nivel mundial.

Diferentes estadios que se construyen para el Mundial de Fútbol en Qatar 2022. (Foto, Prensa Libre: Hemeroteca PL).

Solo este año el emirato acogerá alrededor de 53 eventos deportivos, según la federación deportiva catarí, entre los que destacan los Mundiales de Atletismo, que se celebrarán en septiembre.

Según el directivo, se espera otorgar alrededor de 150 licencias a empresas deportivas hasta 2022, y alrededor de veinticinco se otorgarán a lo largo de este año.

Para ello, la QFC cuenta con un programa de incentivos para las multinacionales como oficinas gratuitas, incentivos fiscales altamente competitivos, así como capital inicial para cubrir cinco años de gastos de funcionamiento a cambio de un compromiso de diez años de operación en el país.

El cuarteto árabe le impuso a Catar un bloqueo por el supuesto apoyo de Doha a Irán y por “financiar el terrorismo”, un extremo que siempre ha negado el pequeño emirato.

Diversos negocios se impulsan por los eventos deportivos como el Mundial de Fútbol. (Foto, Prensa Libre: Hemeroteca PL).

Desde ese momento, Doha busca en el exterior apoyos económicos para hacer frente a la organización del Mundial.

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