Aranceles de Trump

Trump impone aranceles del 100% a los medicamentos de las empresas que no hayan bajado los precios

Fri, 03 Apr 2026 06:05:00 +0000

Internacional

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Trump impone aranceles del 100% a los medicamentos de las empresas que no hayan bajado los precios

El presidente Donald Trump ordenó el jueves un nuevo arancel del 100 por ciento a los medicamentos importados fabricados por compañías que no han acordado reducir sus precios minoristas, la última medida en su campaña en evolución para remodelar el comercio global y promover la fabricación nacional.

The Washington Post/ David J. Lynch, Dan Diamond

3 de abril de 2026

00:05h

Presidente Donald Trump en el anuncio sobre precio de las medicinas en diciembre de 2025. (Foto Prensa Libre: The Washington Post/Demetrius Freeman)

Los fabricantes de productos farmacéuticos patentados pueden escapar del impuesto de importación aceptando unirse al programa de “nación más favorecida” del presidente para reducir los precios de los medicamentos estadounidenses o estableciendo nuevas fábricas para atender al mercado estadounidense, según un alto funcionario de la administración, que informó a los periodistas bajo condición de anonimato.

Las empresas que acepten construir nuevas plantas en Estados Unidos enfrentarán aranceles del 20 por ciento durante la construcción, que debe completarse antes de que Trump deje el cargo.

La administración espera que “la mayor parte” de los medicamentos patentados consumidos por los estadounidenses se produzcan en Estados Unidos, dijo el funcionario. “Necesitamos asegurarnos de que nuestro suministro de drogas esté protegido, sea seguro y sea nacional”, dijo el funcionario.

Algunos medicamentos importados enfrentarán aranceles mucho más bajos según los acuerdos comerciales que Trump negoció con cinco socios comerciales de Estados Unidos.

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Los productos de la Unión Europea, Japón, Corea del Sur y Suiza se enfrentarán a impuestos del 15 por ciento, mientras que los medicamentos del Reino Unido, que fue el primero en firmar un acuerdo con Trump, se verán afectados por un arancel del 10 por ciento.

La Casa Blanca ha llegado a acuerdos con 13 fabricantes de medicamentos y espera cerrar pronto otros cuatro, dijo el funcionario.

Las empresas ya se han comprometido a invertir 400.000 millones de dólares en nuevas plantas en Estados Unidos, dijo el funcionario. El jueves, el presidente firmó una orden ejecutiva que formaliza el nuevo régimen arancelario, que está diseñado para incentivar a otros fabricantes de medicamentos a bajar los precios.

Por otra parte, Trump ordenó cambios para simplificar los aranceles actuales sobre los metales industriales. Ambas acciones muestran que la Casa Blanca no se doblega ante las preocupaciones de los estadounidenses sobre el alto costo de la vida, incluso cuando se espera que la guerra en Irán agrave la inflación y se acerquen las elecciones de mitad de período de noviembre.

El presidente también continúa afinando su régimen arancelario a raíz del fallo de la Corte Suprema que invalidó la mayoría de los impuestos a las importaciones que impuso con carácter de emergencia el año pasado.

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Los aranceles en cuestión en el anuncio del jueves se impusieron conforme a una ley diferente, la Sección 232 de la Ley de Expansión Comercial de 1962, y no se ven afectados por la decisión del tribunal superior.

La administración insiste en que las empresas extranjeras soportan la peor parte de los aranceles estadounidenses, una afirmación cuestionada por los principales economistas. Aproximadamente el 90 por ciento de los costos arancelarios han sido absorbidos por los importadores estadounidenses, según un estudio publicado el mes pasado por economistas de la Universidad de Yale y la Universidad de California en Los Ángeles.

La administración ha decidido modificar sus aranceles del 50 por ciento sobre el acero, el aluminio y el cobre para tener en cuenta lo que describió como astucia de los exportadores extranjeros que declararon menos del valor de sus envíos para reducir su factura aduanera. De ahora en adelante, se aplicará un arancel del 50 por ciento sobre el “valor total” de los metales importados pagados por los importadores estadounidenses en lugar del costo informado por el exportador, dijo el funcionario.

La administración también está cambiando la forma en que se aplican los aranceles a los productos “derivados” que contienen algo de acero, aluminio o cobre. Los productos que contengan una cantidad menor de metal, como un frasco de perfume con tapa de metal, no enfrentarían aranceles.

Aquellos que contengan una cantidad significativa se verán afectados por un impuesto del 25 por ciento.

Estados Unidos no recibió tantos ingresos arancelarios como esperaba con el enfoque original, lo que impulsó el cambio. Pero el funcionario desestimó las sugerencias de que la revisión resultaría en precios más altos.

“Estos no tendrán un impacto en el precio del bien en el lineal”, dijo el funcionario. Los consumidores tienen mucho en juego en el manejo de los medicamentos importados por parte de la administración.

Trump ha insistido en que reducir los costos de los medicamentos debería ser una prioridad política, una opinión compartida por sus asesores que han alentado a los republicanos a centrarse en el tema antes de las elecciones de noviembre.

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El año pasado, la administración lanzó su iniciativa de nación más favorecida para reducir los precios de los medicamentos estadounidenses vinculándolos a los de otros países con costos más bajos. Los funcionarios presionaron a algunas de las compañías farmacéuticas más grandes del mundo para que bajaran voluntariamente sus precios a cambio de beneficios como exenciones arancelarias. La Casa Blanca también lanzó un nuevo sitio web gubernamental, TrumpRx, destinado a ayudar a los estadounidenses a comprar medicamentos a precios reducidos.

Pfizer, la primera compañía en anunciar públicamente recortes en los precios de los medicamentos en septiembre, dijo que los términos de su acuerdo con la administración incluían un período de gracia de tres años durante el cual los productos de la compañía escaparían de los aranceles.

Las amenazas arancelarias de Trump fueron una “herramienta poderosa” para lograr recortes de precios, dijo el director ejecutivo de Pfizer, Albert Bourla, en una conferencia de prensa en la Casa Blanca en septiembre. Los funcionarios promocionaron varios medicamentos de Pfizer que, según dijeron, tendrían nuevos descuentos, como un tratamiento para el eccema que estaría disponible con un descuento del 80 por ciento.

“Nadie ha visto nunca algo así. Logré que otros países lo hicieran con la amenaza de imponer aranceles”, dijo Trump en un discurso la semana pasada, promocionando los recortes de precios de los medicamentos de su administración. “Tenemos que hablar de ello, solo eso debería ganar las elecciones intermedias”.

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Los demócratas han criticado las afirmaciones de Trump por considerarlas hiperbólicas, diciendo que sus acuerdos no siempre han dado como resultado los precios más baratos disponibles y han pedido a la Casa Blanca que, en cambio, trabaje en una legislación bipartidista sobre los precios de los medicamentos.

La industria farmacéutica también ha criticado las amenazas arancelarias de Trump. “Imponer nuevos aranceles a los medicamentos socavaría las nuevas inversiones estadounidenses porque cada dólar gastado en un arancel es un dólar que no está disponible para construir en Estados Unidos o descubrir curas”, dijo el año pasado PhRMA, el principal grupo de presión de la industria.

Aproximadamente 6 de cada 10 adultos dicen que están preocupados por poder pagar los medicamentos recetados para ellos o para sus familias, según una encuesta publicada por KFF el mes pasado: el nivel más alto de preocupación desde que KFF, una organización de encuestas sobre políticas de salud, comenzó a realizar encuestas sobre la cuestión en 2018.

Sin resultados claros tras un año de los aranceles anunciados por Donald Trump

Thu, 02 Apr 2026 06:10:00 +0000

análisis

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Sin resultados claros tras un año de los aranceles anunciados por Donald Trump

Aunque varios países abren sus mercados, las empresas enfrentan menores márgenes y un entorno comercial impredecible.

The Washington Post/David J. Lynch

2 de abril de 2026

00:10h

Los aranceles del año pasado redujeron los márgenes de beneficio de muchas empresas, entre ellas los fabricantes de automóviles General Motors y Ford. (Hemeroteca PL/AFP).

Un año después de que el presidente Donald Trump anunciara en el Jardín de las Rosas de la Casa Blanca los aranceles estadounidenses más altos en casi un siglo, el número de empleos en las fábricas ha disminuido y la inflación ha aumentado.

Pero el déficit comercial crónico, que el presidente declaró aquella tarde de abril como una emergencia nacional que destruiría empleos, ha disminuido durante 10 meses consecutivos. Más de 20 socios comerciales cedieron ante las amenazas arancelarias del presidente —en algunos casos tras resistirse durante años— y acordaron abrir sus mercados a los productos estadounidenses. Algunos líderes extranjeros también prometieron generosas inversiones en nuevas fábricas que algún día podrían dar empleo a los trabajadores manuales que apoyan al presidente.

Enfoque improvisado

Este panorama ambiguo surgió tras un año de políticas irregulares. La costumbre de Trump de amenazar con aranceles por asuntos de diversa índole, y su tendencia a suavizar u olvidar sus amenazas más belicosas, le valieron el apodo despectivo de “TACO”, por “Trump siempre se acobarda”. En febrero, la Corte Suprema declaró inconstitucionales la mayoría de sus aranceles de emergencia, obligándolo a empezar de cero y a reembolsar más de US$150 mil millones.

Es probable que se produzcan cambios en el acuerdo entre Estados Unidos, México y Canadá del 2020, que se someterá a revisión este año y que podría no obtener la aprobación necesaria del Congreso hasta el 2027. Asimismo, la relación comercial de Estados Unidos con China sigue siendo incierta, y está previsto que Trump y el presidente chino, Xi Jinping, se reúnan en Pekín en mayo.

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Mientras Estados Unidos abandona su tradicional apoyo a los acuerdos comerciales multilaterales, otras naciones están elaborando sus propios planes. El 1 de mayo entrará en vigor provisionalmente un nuevo acuerdo comercial entre la Unión Europea y el bloque latinoamericano Mercosur.

La UE también ha concluido las negociaciones con India sobre un pacto comercial que podría entrar en vigor el próximo año. Dieciséis países pequeños y medianos, entre ellos Singapur, Noruega, Chile y Nueva Zelanda, iniciaron en otoño conversaciones sobre inversiones y comercio con el objetivo de reforzar el sistema basado en normas que Estados Unidos ahora rechaza.

Los aranceles del año pasado redujeron los márgenes de beneficio de muchas empresas, entre ellas los fabricantes de automóviles General Motors y Ford, los gigantes industriales Caterpillar y Raytheon, y minoristas como Macy’s y Williams Sonoma.

“Trump socavó sus propios objetivos y promesas de impulsar la manufactura. … Es difícil imaginar cómo se podría empeorar aún más el uso de los aranceles”, dijo Lori Wallach, directora de la iniciativa Rethink Trade del American Economic Liberties Project, quien apoya el objetivo del presidente de impulsar la manufactura nacional.

A la expectativa

Al anunciar los aranceles de emergencia hace un año, Trump prometió que “los empleos y las fábricas volverán con fuerza a nuestro país”. Eso aún no ha sucedido, aunque los funcionarios del gobierno insisten en que es solo cuestión de tiempo.

Las fábricas dan empleo a 12.6 millones de trabajadores, 93 mil menos que el “Día de la Liberación”. La producción manufacturera ha aumentado alrededor de 1% durante ese período, aunque sigue estando por debajo de los niveles alcanzados bajo la presidencia de Joe Biden, según datos de la Reserva Federal.

La inflación también ha aumentado ligeramente, aunque no tanto como esperaban algunos economistas. Los precios subieron un 3.1% el año pasado, según el indicador de inflación preferido de la Reserva Federal, frente al 2.5% de abril de 2025.

“Estas cosas llevan tiempo”, dijo Nick Iacovella, portavoz de la Coalición por una América Próspera, que apoya los aranceles. “Es injusto que la gente diga: ‘Oh, no hemos tenido un gran aumento en la producción manufacturera desde que Trump asumió el cargo’”.

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Una fórmula simplista

Al principio, la administración afirmó que se impondrían nuevos aranceles tras una revisión exhaustiva de las prácticas comerciales específicas de cada país. Sin embargo, los críticos pronto descubrieron que los nuevos gravámenes, que llegaban hasta el 50%, en realidad eran el resultado de una fórmula simplista: dividir el déficit comercial de un país con Estados Unidos entre sus exportaciones a ese país y luego reducir esa cifra a la mitad.

El presidente apuntó a decenas de países, sin apenas distinguir entre socios comerciales importantes e insignificantes, y también impuso aranceles por irritación personal con gobiernos extranjeros como los de Brasil, Canadá y Suiza, en lugar de para salvaguardar los intereses nacionales.

El presidente utilizó los aranceles principalmente con dos propósitos: aumentar los ingresos del gobierno y como arma de negociación.

Las amenazas también contribuyeron a persuadir a otros gobiernos para que alcanzaran acuerdos comerciales con EE. UU.

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Acuerdo con EE. UU.: Los productos guatemaltecos que quedan sin arancel y los que siguen afectados

Sun, 01 Feb 2026 18:41:27 +0000

NEgociación

Acuerdo con EE. UU.: Los productos guatemaltecos que quedan sin arancel y los que siguen afectados

Estos son algunos productos a los que ya no se les aplicará el arancel del 10% para ingresar a EE. UU. y otros que seguirán con ese impuesto. Los productores y exportadores aún están revisando los listados para tener claro el alcance del acuerdo.

Rosa María Bolaños y Natiana Gándara

1 de febrero de 2026

12:41h

En el acuerdo con EE. UU. no se incluyó en el listado de productos con arancel cero un porcentaje significativo de exportaciones agrícolas como vegetales y frutas no tradicionales. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca)

Con el Acuerdo de Comercio Recíproco firmado el 30 de enero del 2026, Guatemala logró que el 70% de sus exportaciones hacia Estados Unidos recuperen un arancel de 0%.

Esto representa más de US$3 mil 300 millones en productos con acceso preferencial, según el Ministerio de Economía.

El pacto complementa el Tratado de Libre Comercio entre Centroamérica y los Estados Unidos, conocido como DR-CAFTA y garantiza condiciones favorables para sectores clave como el agro y los textiles, aunque deja fuera a productos como jugos, minivegetales, calzado y plásticos, que seguirán pagando un tributo del 10%.

El acuerdo entrará en vigor 30 días después de que ambos países concluyan sus procedimientos legales. Empresarios y autoridades destacan que se trata de una medida que devuelve competitividad a la oferta exportadora del país, pero aún se analizan los alcances del acuerdo para otros productos, que no están incluidos.

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Agrícolas

Productos agrícolas con arancel cero al entrar en vigencia la medida:

Café (tostado o sin tostar, descafeinado o no)
Banano
Plátano
Aceite de Palma
Mangos
Papaya
Plantas vivas, esquejes y plantas ornamentales
Flores cortadas (rosas, claveles, orquídeas, lirios, anthurios) y follajes.
Cacao
Aguacates (aunque está pendiente de aprobarse el último paso para poder ingresar a EE. UU.)

Productos agrícolas que no están incluidos

Según la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport) no se incluyó en el listado de productos con arancel cero un porcentaje significativo de exportaciones agrícolas como vegetales y frutas no tradicionales, además de productos acuícolas y algunas manufacturas, pero los sectores aún están revisando los listados.

Textiles y prendas de vestir

Sin arancel: El 89% del total de textiles y prendas de vestir que se exporta a EE. UU. queda sin arancel por cumplir con el origen del TLC (CAFTA-DR), incluyendo uso de hilo o tela proveniente de Centroamérica o EE. UU., explica la Asociación de la Industria del Vestuario y Textiles (Vestex).

Estos tienen relación con productos de algodón y sintéticos que van desde playeras o T-shirt, camisas polo, sudaderos, vestidos.
Con arancel: El 11% restante que se fabrica con hilo o tela que no es de origen de TLC, seguirá pagando el 10% de arancel.
Incluye productos más sofisticados que usan telas fuera de la región como sacos de lana, telas especiales, y otros.

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Industria

Quedan sin arancel: Gran parte del anexo industrial se refiere a productos para uso farmacéutico o químico especializado. En minerales y materias primas se mencionan, minerales de manganeso, níquel, zinc, de aluminio y grafito natural. Algunos plásticos como polietileno y polipropileno, polímeros acrílicos y resinas, o ácido poliláctico (PLA, bioplásticos), en partidas específicas.
Con arancel: Según la CIG productos de sectores como el de alimentos y bebidas, metalurgia, plásticos, calzado, otros productos industriales o agroindustriales, siguen sujetos al arancel compensatorio del 10%. Entre estos néctares o bebidas que no cumplan con el origen Cafta, entre otros.

Trump insiste en los beneficios de los aranceles, y por ahora debe controlar los daños

Wed, 10 Dec 2025 06:30:00 +0000

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Trump insiste en los beneficios de los aranceles, y por ahora debe controlar los daños

Las medidas de comercio exterior del presidente Trump no han funcionado como él esperaba y se ha visto forzado a actuar para contener los daños económicos y políticos.

The New York Times Company

10 de diciembre de 2025

00:30h

El presidente anunció un rescate de US$12 mil millones para los agricultores estadounidenses, que se han visto perjudicados en gran parte por sus políticas comerciales. (Foto Prensa Libre: The New York Times)

En el “Día de la Liberación” proclamado por el presidente Donald Trump en abril, cuando anunció los aranceles que han trastocado el comercio mundial, prometió que “los puestos de trabajo y las fábricas volverán con fuerza a nuestro país”. La imposición de aranceles a las importaciones, prometió el presidente de Estados Unidos, “abrirá los mercados extranjeros y derribará las barreras del comercio exterior”, lo que se traduciría en precios más bajos para los estadounidenses.

Hasta ahora no ha funcionado así, y Trump se ha visto forzado a actuar para contener los daños económicos y políticos.

El lunes, en la Casa Blanca, el presidente anunció una ayuda de US$12 mil millones para los agricultores estadounidenses, quienes se han visto perjudicados en gran medida por sus políticas comerciales.

Los aranceles siguen ejerciendo presión al alza sobre los precios, lo que ha puesto al gobierno de Trump a la defensiva frente a la profunda preocupación pública por el costo de vida. El martes, el presidente irá a Pensilvania para pronunciar el primero de lo que la Casa Blanca denomina una serie de discursos sobre el problema de la “asequibilidad”, que la semana pasada Trump tachó de “la mayor estafa” jamás concebida por los demócratas.

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China, la segunda economía más grande del mundo y principal competencia económica y tecnológica de Estados Unidos, publicó el lunes cifras que muestran que aún registra un superávit comercial récord con el resto del mundo, aun cuando su comercio global y su superávit con Estados Unidos se reducen. Esto sugiere que Pekín está aprendiendo rápidamente cómo prosperar, incluso en un mundo en el que Estados Unidos se convierte en un lugar más difícil para hacer negocios.

Y, hasta la fecha, apenas hay indicios de un retorno generalizado a los pueblos y ciudades estadounidenses los puestos de trabajo en el sector manufacturero que se perdieron a causa de décadas de automatización y globalización.

Trump insiste en que su emblemática decisión de imponer los aranceles más elevados a las importaciones estadounidenses desde 1930 está funcionando, o funcionará pronto. Sigue culpando a su predecesor, Joe Biden, de todos los males económicos, aunque el argumento es cada vez más endeble a medida que se acerca su primer aniversario en el cargo, en tan solo seis semanas.

Se encuentra más o menos en el mismo lugar que Biden a principios de 2024: diciendo al pueblo estadounidense que les está yendo muy bien, cuando muchos no lo sienten así. Ha rechazado los comentarios sobre los elevados precios de las tiendas de comestibles, e insiste en que están bajando. Pero la inflación subió ligeramente en septiembre, hasta aproximadamente un 3 por ciento de aumento anual, casi exactamente donde estaba cuando su predecesor dejó el cargo.

Los puestos de trabajo en el sector manufacturero han seguido disminuyendo gradualmente este año, con pérdidas de unos 50 mil desde enero. (Estas cifras contribuyeron a la destitución en julio del director de la Oficina de Estadísticas Laborales, después de que Trump anunciara que las revisiones a la baja de los informes oficiales de empleo estaban “manipuladas”).

No es sorprendente que el lunes Trump intentara presentar los US$12 mil millones de ayuda de emergencia a los agricultores como una victoria, otra prueba —al menos para él— de que su decisión de imponer los aranceles más elevados a las importaciones estadounidenses desde 1930 está funcionando, o lo hará pronto.

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En las últimas semanas, ha prometido utilizar los ingresos arancelarios que llegan al país para extender un cheque gubernamental de 2000 dólares a cada contribuyente (“¡sin incluir a las personas con ingresos altos!”, exclamó en Truth Social en noviembre). La semana pasada, declaró en una reunión del gabinete que “en algún momento de un futuro no muy lejano, ni siquiera tendrán que pagar el impuesto sobre la renta”.

Las cifras no cuadran: Estados Unidos ha recaudado este año unos US$250 mil millones en ingresos arancelarios, un poco menos que los US$2.66 billones en impuestos federales sobre la renta de las personas físicas en el ejercicio fiscal 2025.

El presidente ha prometido que los ingresos arancelarios reducirán la deuda nacional, que actualmente asciende a 38,45 billones de dólares. Durante el verano, dijo a los legisladores que otros acuerdos que está alcanzando —algunos a cambio de reducir los aranceles— reducirían los precios de algunos medicamentos en un 1,500%, una proeza de gimnasia matemática que dejó perplejos a algunos de sus oyentes.

La magia numérica continuó el lunes, cuando Trump dijo que utilizaba parte de esos ingresos arancelarios como “pago puente”, para ayudar a los agricultores estadounidenses hasta que se reanuden las compras chinas, un compromiso que Trump dice haber extraído del presidente Xi Jinping cuando se reunieron a finales de octubre.

El uso repetido de la palabra “puente” por parte del presidente y de sus principales asesores económicos parecía destinado a indicar a los estadounidenses que solo tenían que aguantar, y que los beneficios prometidos del plan arancelario llegarían.

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“Este dinero no sería posible sin aranceles”, dijo a un pequeño grupo de agricultores y refinadores de arroz que fueron llevados a la Casa Blanca para el acto. “Los aranceles recaudan, ya saben, cientos de miles de millones de dólares, y estamos dando una parte a los agricultores porque fueron maltratados por otros países, por razones quizá correctas, quizá incorrectas”.

Omitía el hecho de que la imposición de los aranceles, principalmente a China, provocó un boicot chino a los productos agrícolas estadounidenses. Y ahora, para frenar la hemorragia de uno de sus principales grupos electorales, se jactaba de utilizar los ingresos de los aranceles para compensarlos. (La mayoría de los pagos llegarán a través del programa de Asistencia de Puente para Agricultores del Departamento de Agricultura, y no se financian directamente con los ingresos arancelarios).

“Odiaban a los agricultores”, dijo Trump del gobierno de Biden. “Yo amo a los agricultores”. Les dijo que, cuando habla con Xi, lo primero que menciona son las compras de soya, y su secretario del Tesoro, Scott Bessent, aseguró al grupo que las compras de soya están por encima de las preocupaciones geopolíticas en esas llamadas.

País entra en fase clave para negociar aranceles con EE. UU.; afirma ministra de Economía

Mon, 10 Nov 2025 06:10:00 +0000

entrevista ministra de economía

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País entra en fase clave para negociar aranceles con EE. UU.; afirma ministra de Economía

Guatemala está entre las nueve naciones preparadas para avanzar en el proceso en Washington, y Gabriela García, ministra de Economía, explica cómo se han preparado y cuáles son los siguientes pasos.

Natiana Gándara

10 de noviembre de 2025

00:10h

Michatoya Pacífico es una Zona de Desarrollo Económico Especial Público (Zdeep) donde se espera la instalación de nuevas empresas, según datos del Ministerio de Economía. (Foto Prensa Libre: María Reneé Barrientos)

En un contexto económico regional desafiante y con Estados Unidos como socio comercial estratégico, Guatemala enfrenta una serie de reformas pendientes para consolidar su papel en los mercados internacionales.

La ministra de Economía, Gabriela García, asumió las negociaciones arancelarias, promoción de inversión extranjera y actualización de leyes.

En entrevista con Prensa Libre, García expone con detalle los avances y obstáculos de estos procesos.

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¿Qué avances ha habido en el proceso de negociación arancelaria con Estados Unidos?

Desde el inicio de esta gestión hemos priorizado el tema arancelario. Cerramos técnicamente la primera fase y ahora estamos en el momento clave: la negociación partida por partida.

Cuando nos dijeron que éramos uno de los nueve países que cerraron técnicamente esa primera fase, pensé que se trataba de alguno de nuestros hermanos centroamericanos. Pero no, Guatemala está entre esos nueve países que están listos para esta segunda fase.

A pesar de los retos que enfrenta Estados Unidos, como el cierre del Gobierno federal y otros compromisos del embajador de Guatemala en Estados Unidos (Hugo Beteta), nosotros hemos mantenido el ritmo y estamos listos para actuar cuando se requiera.

¿Cómo se garantiza que Guatemala sea de los primeros países en cerrar esta etapa?

Si algo hemos aprendido es que la insistencia, acompañada de preparación, da resultados. Cuando tocamos la puerta, lo hacemos con propuestas claras, con conocimiento de los anexos 2 y 3, sabiendo qué quiere Guatemala y cómo podemos justificarlo. No se trata de improvisar, sino de actuar con un compromiso serio.

¿Han percibido presión de parte de EE. UU. hacia ciertos productos, por ejemplo, importar más etanol o algunos granos?

En algunos momentos se han planteado temas específicos, como compras de ciertos granos o etanol. Cuando eso sucede, consultamos directamente con el presidente Bernardo Arévalo. Tenemos un canal directo y fluido para validar decisiones en tiempo real, lo que da certeza a los procesos.

¿Qué función desempeña el sector privado en estas conversaciones y cómo no dejar atrás a ningún sector?

Existe especulación sobre un grupo reducido que conoce detalles, pero todos los involucrados han firmado acuerdos de confidencialidad (NDA, en inglés). Nadie tiene información privilegiada. Hemos sido muy estrictos en resguardar este proceso, porque la confianza es clave para avanzar.

Gabriela García, ministra de Economía conversa con Prensa Libre sobre la nueva fase de negociación arancelaria con EE. UU., expectativas de atraer nueva inversión extranjera al país, entre otros aspectos. (Foto Prensa Libre: María Reneé Barrientos)

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¿Cómo ha avanzado el trabajo para atraer nueva inversión extranjera directa (IED)?

En ProGuatemala tenemos un portafolio de 76 empresas nuevas con las que estamos en diferentes fases de diálogo. Algunas están en etapa de información, otras ya decidieron venir a conocer el país. Cuando una empresa da ese paso, el 50% del camino está ganado.

Pero el tiempo para que se instalen las empresas es demasiado largo. ¿Qué están haciendo para reducirlo?

Para atraer una empresa de cero, no es inmediato. Es un proceso que, en promedio, toma entre 18 y 24 meses a nivel internacional, no solo en Guatemala. Primero, se les presenta el país en foros especializados, siguiendo rutas claras basadas en los sectores donde somos competitivos.

¿Qué elementos generan confianza en los inversionistas, en medio de los desafíos de gobernabilidad?

La calificación de la agencia Fitch nos ayudó mucho, porque envió una señal clara de que Guatemala está avanzando. A pesar de los desafíos en gobernabilidad, las empresas siguen invirtiendo porque su modelo de negocio tiene sentido aquí. Nosotros ganamos con más empleos, transferencia de tecnología y cadenas productivas.

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¿Cuáles sectores se están promoviendo?

Estamos enfocados en sectores donde somos competitivos: manufactura sofisticada, componentes electrónicos, textiles y turismo. Por ejemplo, con la empresa Yasaki logramos coordinar capacitación en paralelo a la adecuación de infraestructura.

¿Cuál es la meta de cierre de año en términos de IED?

Esperamos cerrar con un estimado de US$1 mil 800 millones, que ya sería más que el año pasado. También estamos trabajando en parques industriales como el de Michatoya Pacífico. Hay dos empresas que están por anunciar su inversión. No podemos decir nombres por acuerdos de confidencialidad, pero ya hay contratos firmados.

¿Qué leyes están impulsando para mejorar el clima de negocios?

La prioridad desde el Ministerio es la Ley del Mercado de Valores. También estamos trabajando para modernizar el acuerdo gubernativo 2989, vigente desde 1989, que ya está obsoleto. Esta actualización permitirá agilizar inversiones y facilitar procesos para quienes ya están en el país.

Gabriela García, ministra de Economía habla sobre los planes para atraer más inversión extranjera al país a través de ProGuatemala. (Foto Prensa Libre: María Reneé Barrientos)

Correos de Guatemala reanuda envío de pequeños paquetes a Estados Unidos: precios y requisitos

Fri, 31 Oct 2025 01:02:28 +0000

economía

Correos de Guatemala reanuda envío de pequeños paquetes a Estados Unidos: precios y requisitos

Correos de Guatemala reanuda el envío de pequeños paquetes a Estados Unidos desde el 4 de noviembre. Conozca los requisitos, costos y agencias habilitadas.

Glenda Burrión

30 de octubre de 2025

19:02h

A partir del 4 de noviembre, Correos de Guatemala reactivará el servicio de envío de pequeños paquetes hacia Estados Unidos, bajo nuevas condiciones establecidas por la normativa postal estadounidense. (Foto, Prensa Libre: ShutterStock)

A partir del 4 de noviembre, Correos de Guatemala reactivará el servicio de envío de pequeños paquetes hacia Estados Unidos, bajo nuevas condiciones establecidas por la normativa postal estadounidense.

El director de Correos de Guatemala, Javier Lobo, informó que el próximo 4 de noviembre comenzará la fase dos de reactivación del servicio de envíos postales hacia Estados Unidos, lo que permitirá a los guatemaltecos remitir pequeños paquetes bajo regulaciones específicas.

Esta medida responde a un cambio en la normativa de ingreso postal en EE. UU., vigente desde el 29 de agosto, derivado de una orden ejecutiva presidencial.

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Dicha disposición elimina una exención que permitía ingresar paquetes con un valor inferior a US$200 sin pagar impuestos, lo que obligó a los servicios postales y operadores privados a ajustar sus procesos.

Según Lobo, “esto no implica pagos adicionales para los usuarios, pero sí requiere adaptaciones en la forma de enviar”.

Actualmente, Estados Unidos representa entre el 40 % y 45 % del volumen total de envíos postales desde Guatemala, siendo el principal destino internacional.

Javier Lobo

Requisitos para enviar pequeños paquetes

El servicio está disponible únicamente para envíos de hasta 2 kilogramos (menos de 5 libras) que cumplan con los siguientes criterios:

Valor declarado menor a US$100.

Regalo de buena fe (bona fide gift): debe ser un obsequio de una persona a otra, sin intención de venta o reventa.

Contenido legal y permitido por las normas de importación de EE. UU.

El paquete debe entregarse abierto en la agencia postal, donde el personal autorizado asistirá al remitente para declarar correctamente el contenido. Además, se recomienda incluir facturas o comprobantes del valor de los artículos para facilitar su validación ante la aduana estadounidense.

“Es importante que seamos transparentes al declarar el valor, porque si se detectan inconsistencias, el paquete puede ser retenido o inspeccionado”, advirtió Lobo.

También recordó que las autoridades aduanales de Estados Unidos pueden abrir los envíos y verificar su valor, por lo que cualquier intento de falsear información puede resultar en decomisos.

Proceso para enviar un paquete desde Guatemala

Los usuarios pueden acercarse a las siguientes agencias habilitadas:

Palacio de Correos, Zona 1

Antigua Guatemala

Cabeceras departamentales de Quetzaltenango, San Marcos, Huehuetenango, Alta Verapaz e Izabal En las próximas semanas, Correos de Guatemala planea ampliar la cobertura con nuevas agencias en otros departamentos.

El proceso de envío incluye:

Presentar el paquete abierto.

Completar la declaración de contenido y valor junto con el agente postal.

Embalar el envío en presencia del remitente.

Si el usuario no dispone de caja, Correos de Guatemala ofrece cajas de cortesía sin costo adicional.

Costos del envío de pequeños paquetes a Estados Unidos

Los precios del servicio se determinan según el peso del paquete, con tarifas accesibles que buscan incentivar el uso del correo nacional:

Peso del paquete	Precio (Q)
Hasta 20 g (0.04 lbs)	28
Hasta 55 g (0.11 lbs)	30
Hasta 100 g (0.22 lbs)	31
Hasta 250 g (0.55 lbs)	49
Hasta 500 g (1.10 lbs)	78
Hasta 1,000 g (2.20 lbs)	128
Hasta 2,000 g (4.40 lbs)	220

“El peso máximo permitido para los pequeños paquetes es de 2.0 kilogramos, equivalente a menos de 5 libras. Por otro lado, las dimensiones del paquete no deben superar el tamaño de una caja de zapatos promedio, siempre y cuando no exceda el límite de peso establecido”.

Javier Lobo, director de Correos Guatemala

Hacia la reactivación total del servicio postal

La primera fase de reactivación, implementada meses atrás, permitió el envío de cartas, documentos, postales e impresos.

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Con la fase dos, los pequeños paquetes se suman al catálogo de servicios postales hacia Estados Unidos.

El director Lobo adelantó que Correos de Guatemala trabaja para restablecer completamente el servicio postal con ese país, un paso clave para fortalecer las relaciones familiares y comerciales entre guatemaltecos y la comunidad migrante en Norteamérica.

Correos de Guatemala suspende envíos a EE. UU. por reforma postal de la administración Trump

Tue, 26 Aug 2025 01:26:53 +0000

Comunitario

Correos de Guatemala suspende envíos a EE. UU. por reforma postal de la administración Trump

Correos de Guatemala suspenderá temporalmente, desde este martes 26 de agosto, los envíos postales hacia Estados Unidos, debido a cambios en el sistema postal de ese país.

César Pérez Marroquín

25 de agosto de 2025

19:26h

Vista de una agencia de Correos de Guatemala, previo a la suspensión temporal de envíos postales hacia Estados Unidos. (Foto: Hemeroteca PL)

Correos de Guatemala informó este lunes 25 de agosto que, a partir del martes 26 de agosto, se suspenderá temporalmente el envío de piezas postales con destino a Estados Unidos, en cumplimiento de una orden ejecutiva emitida por ese país en julio del presente año.

La decisión responde a la falta de claridad sobre la implementación de un nuevo proceso postal en EE. UU., lo cual ha generado incertidumbre entre los países miembros de la Unión Postal Universal (UPU).

Según explicó la entidad guatemalteca, la medida busca evitar contratiempos y proteger a los usuarios del servicio.

“La disposición también ha sido adoptada por otros países miembros de la UPU, debido a que aún no se conoce con certeza cómo operará el nuevo sistema postal en Estados Unidos”, señaló la institución.

Correos de Guatemala subrayó que la medida aplica exclusivamente para envíos hacia Estados Unidos. Los servicios postales con destino al resto de países continúan funcionando con total normalidad.

La entidad pidió comprensión a los usuarios y reiteró su compromiso de mantenerlos informados sobre cualquier novedad. Además, aseguró que realiza todas las gestiones posibles para restablecer el servicio a la mayor brevedad.

Detalles

A principios de abril el presidente de EE. UU., Donald Trump, decidió aplicar un cargo a los paquetes que entraran en el país, que debía entrar en vigor el 2 de mayo.

Sin embargo, nunca llegó a aplicarse debido a la indefinición de la medida y su aplicación quedó en suspenso hasta el pasado 15 de agosto, cuando las autoridades estadounidenses compartieron los requisitos detallados necesarios para la implementación de su orden ejecutiva.

Según se estipuló entonces, la moratoria para esta clase de envíos desaparecerá el próximo viernes 29 de agosto, fecha a partir de la cual los derechos de aduana deberán pagarse antes de hacer el envío.

Pensando siempre en nuestros clientes, les compartimos información importante… pic.twitter.com/IIR715h2Px
— Correos de Guatemala (@correosgt) August 25, 2025

Guatemala podría perder control sobre su balanza comercial si no hace valer los tratados con EE. UU.

Fri, 01 Aug 2025 11:00:00 +0000

Aranceles

Guatemala podría perder control sobre su balanza comercial si no hace valer los tratados con EE. UU.

Riesgo se extiende a toda la región y podría afectar a países con mayor importancia comercial para Estados Unidos.

Fátima Najarro

1 de agosto de 2025

05:00h

La política arancelaria de EE. UU. pone en riesgo la balanza comercial de Guatemala y debilita el cumplimiento del Cafta. (Fotografía Prensa Libre: Shutterstock)

La política arancelaria de Estados Unidos ha dejado de regirse por principios técnicos, como la balanza comercial, y ha pasado a operar bajo una lógica política y estratégica. Esta transformación podría poner en riesgo la capacidad de Guatemala para decidir con qué país negocia. Por ello, un experto recalca que las autoridades deben insistir en que las negociaciones con el país norteamericano hagan respetar los tratados vigentes.

Cuando se impusieron los aranceles en abril, se justificaron inicialmente con base en la fórmula de la balanza comercial. Sin embargo, esa lógica solo aplicó al inicio, porque las medidas tomadas posteriormente en países de Latinoamérica y otras regiones del mundo se argumentaron por razones de índole política.

Guatemala mantiene con Estados Unidos una balanza comercial positiva, es decir, se importan más productos de ese país que los que se exportan. Tanto las autoridades del Ministerio de Economía (Mineco) como expertos han señalado que los aranceles violan el Cafta. Por ello, el exministro de Economía Enrique Lacs insistió en que en las negociaciones se debe procurar el respeto de dicho acuerdo.

“Ya tenemos un tratado. Lo que falta es hacerlo valer”, recalcó el experto.

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Explicó que, si Guatemala logra disminuir o eliminar los aranceles impuestos este año, obtendría ventaja sobre quienes enfrentan tributos más altos; pero también podría quedar fuera si otros países negocian mejores condiciones.

“El verdadero problema no es pagar un 10%. El riesgo es que otros países reciban condiciones preferenciales y nos desplacen. Eso afecta directamente nuestra balanza comercial con el resto de Latinoamérica”, advirtió el entrevistado.

Sin una defensa firme de los tratados existentes, la región podría ceder terreno a intereses que buscan redibujar el mapa comercial según la conveniencia de Washington.

Lacs advirtió que Guatemala podría reducir su rol en el comercio regional y que la balanza comercial se modifique de manera unilateral. Aunque el país y Centroamérica no sean de mayor relevancia comercial para Estados Unidos, el país del norte tiene intereses relacionados con la migración, contratos gubernamentales y la seguridad.

“No hay mucho que Estados Unidos pueda ganar comercialmente de nosotros”, puntualizó.

—

En la región

En cuanto a Latinoamérica, Colombia y Brasil son países de mayor interés para Estados Unidos que podrían experimentar más modificaciones en sus balanzas comerciales.

Los países de la región deben procurar mantener condiciones favorables con Estados Unidos y evitar quedar desplazados por otras alianzas, sin tener claros los criterios de Donald Trump ni las peticiones que se hacen a nivel global.

“Ya no importa el déficit o superávit comercial con Estados Unidos, sino qué tanto está dispuesto cada país a eliminar obstáculos para que EE. UU. pueda vender más”, agregó Lacs.

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El aumento de la inflación expone los riesgos de las amenazas arancelarias de Trump

Thu, 17 Jul 2025 06:10:00 +0000

Política comercial de EE. UU.

Suscriptores

El aumento de la inflación expone los riesgos de las amenazas arancelarias de Trump

Nuevos datos que muestran un incremento de los precios el mes pasado podrían ser presagio de costos aún más altos si el presidente de EE. UU. impone aranceles elevados el 1 de agosto.

The New York Times Company

17 de julio de 2025

00:10h

En junio de 2025, los precios de electrodomésticos, ropa y muebles aumentaron considerablemente, productos muy expuestos a los impuestos del presidente Donald Trump sobre las importaciones de Canadá, China y otros importantes socios comerciales. (Foto Prensa Libre: The New York Times))

Los elevados aranceles del presidente Donald Trump han empezado a sentirse en los bolsillos de los consumidores, subiendo los precios mientras la Casa Blanca prepara una expansión más drástica —y potencialmente costosa— de su guerra comercial global.

Los riesgos de la estrategia económica de Trump comenzaron a manifestarse el martes, con la publicación de datos que revelaron que la inflación se había acelerado en junio. Los precios subieron notablemente en electrodomésticos, ropa y muebles, todos ellos productos muy vulnerables a los impuestos del presidente sobre las importaciones procedentes de Canadá, China y otros grandes socios comerciales.

El informe sobre la inflación contradijo las continuas afirmaciones de Trump de que los estadounidenses no enfrentarían repercusiones financieras por su política comercial, que es cada vez más agresiva. Desde que asumió el cargo, el presidente ha impuesto aranceles devastadores a aliados y adversarios por igual, con impuestos adicionales sobre una serie de productos como los automóviles y el acero.

La más reciente lectura del Índice de Precios al Consumidor registró los primeros indicios de lo que los economistas han pronosticado desde el principio, con las empresas y los consumidores estadounidenses asumiendo una proporción cada vez mayor de la carga de los impuestos que Trump ha establecido sobre las importaciones.

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Los datos también podrían representar una nueva señal de alerta para el presidente mientras prepara otra ronda de aranceles para decenas de países en unas dos semanas, incluyendo un impuesto del 30% a la Unión Europea. Algunos expertos dijeron que un repunte de la inflación podría anticipar aumentos de precios más significativos más adelante, sobre todo si Trump procede como tiene previsto.

“Hasta antes de este informe, se podría haber dicho que la inflación iba en camino descendente”, dijo Padhraic Garvey, quien encabeza el equipo de análisis de ING para América. “Ahora estamos en un camino ascendente”.

El informe publicado por la Oficina de Estadísticas Laborales no fue inmediatamente “condenatorio” para el gobierno de Trump, dijo Garvey, pero añadió que la tendencia no auguraba nada bueno para la Casa Blanca y que a Trump le resultaría cada vez más difícil negar que sus políticas estaban afectando a los precios.

La Casa Blanca optó por intentar restar importancia al último indicador de inflación, que mostró que los precios subieron en general un 2,7 por ciento respecto a hace un año, el ritmo más rápido desde febrero.

Karoline Leavitt, secretaria de prensa de la Casa Blanca, se enfocó en un solo componente del informe —una medida de los precios al consumo que excluye productos volátiles como los alimentos y la energía— cuando dijo el martes que la inflación se había mantenido en línea con las expectativas de los analistas.

“Las cifras estuvieron muy bien, muy dentro del margen”, dijo Trump más tarde a los periodistas. “Así que no hemos tenido inflación. Lo único que tenemos es, que estamos haciendo una fortuna”.

Los economistas llevan meses pronosticando que los aranceles del presidente podrían desestabilizar la economía estadounidense, agitar los mercados financieros, frenar el crecimiento del país y poner en peligro un mercado laboral saludable, todo ello provocando un aumento de los precios. Pero Trump ha descartado repetidamente esas advertencias, al tiempo que celebra que sus aranceles han contribuido a generar miles de millones de dólares para el gobierno.

En un principio, la posibilidad de una reacción fuerte hizo que Trump suspendiera su primer paquete de aranceles exorbitantes pocos días después de anunciarlos en abril. Pero la pausa, cuyo objetivo era ganar tiempo para que el gobierno negociara acuerdos comerciales, produjo pocos convenios. Frustrado por el ritmo de las conversaciones, Trump empezó a retomar sus amenazas arancelarias este mes en una serie de cartas que establecían un nuevo plazo para el 1 de agosto.

Junto con la Unión Europea, los principales socios comerciales de Estados Unidos podrían enfrentar fuertes incrementos de los impuestos sobre sus importaciones en unas cuantas semanas. Los aranceles sobre algunos productos canadienses aumentarían hasta el 35 por ciento, y los impuestos sobre determinados productos mexicanos se fijarían en el 30 por ciento. Otros países, como Brasil, Japón, Corea del Sur y Tailandia, también se verían sometidos a aranceles elevados.

Gregory Daco, economista jefe de la consultora EY-Parthenon, estimó que la tasa arancelaria promedio podría aumentar hasta alrededor del 21 por ciento después del 1 de agosto. Eso podría suponer un “riesgo importante para la economía”, afirmó.

El martes, algunos de esos riesgos empezaron a adquirir visibilidad.

Aunque los precios generales solo subieron ligeramente el mes pasado, algunos de los incrementos fueron más pronunciados en productos específicos que suelen ser vulnerables a los aranceles. Los precios del mobiliario doméstico subieron un 1 por ciento, bastante más que el 0,3 de mayo. Los precios de los electrodomésticos subieron un 1,9 por ciento, frente al 0,8 por ciento. Los precios de las prendas de vestir, que habían estado bajando, revirtieron su curso y aumentaron un 0,4 por ciento en junio.

Daniel Hornung, quien fue director adjunto del Consejo Económico Nacional del presidente Joe Biden, señaló que los datos mostraban los “signos iniciales claros de los efectos de los aranceles”. Añadió que, “de cara al futuro, es probable que esos efectos aumenten”.

Analistas de Goldman Sachs concluyeron de manera similar este mes que los consumidores podrían absorber una mayor parte de los costos de los aranceles del presidente a medida que se implementaran por completo. Para diciembre, la tendencia podría hacer que la tasa de inflación —que se mide utilizando un indicador clave preferido por la Reserva Federal— fuera un punto porcentual más alta de un año a otro de lo que habría sido sin aranceles elevados, según el informe.

Aun así, Trump pareció ignorar esos datos cuando entró a redes sociales el martes para afirmar una cosa: “Precios al Consumo BAJOS”.

Trump acompañó el comentario con una renovada exigencia de que la Reserva Federal baje inmediatamente las tasas de interés, que el banco central ha mantenido sin cambios mientras trata de garantizar que los aranceles del presidente no empeoren la inflación. La Reserva Federal ha mantenido la cautela en los años posteriores a la pandemia de coronavirus, cuando la inflación alcanzó un máximo de cuatro décadas del 9 por ciento.

Esta actitud de espera ha enfurecido a Trump, quien en los últimos meses ha arremetido contra el presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell. El presidente repitió muchos de esos ataques el martes, diciendo a los periodistas que Powell había hecho un “trabajo terrible”, mientras exigía tasas de interés más bajas.

El presidente Donald Trump reiteró su exigencia de que Powell reduzca las tasas de interés. (Foto Prensa Libre: The New York Times)

Anteriormente, el mismo día, el secretario del Tesoro, Scott Bessent, dijo que la Casa Blanca había iniciado el proceso para identificar al sustituto de Powell, a pesar de que su mandato no termina hasta mayo. Bessent es considerado uno de los candidatos al puesto.

Incluso algunos de los aliados del presidente admitieron que parecía poco probable que hubiera un recorte de tasas en la próxima reunión de la Reserva Federal este mes, ahora que hay pruebas de que los aranceles de Trump han afectado a los precios en toda la economía. Stephen Moore, economista conservador y exasesor de Trump, dijo que el informe sobre la inflación estaba “bien”, pero seguía mostrando que “la lucha contra la inflación tampoco ha terminado”.

Moore predijo que era probable que la Reserva Federal “se mantuviera firme” en su próxima reunión, cosa que podría enfadar de nuevo al presidente. Sin embargo, Moore dijo que la Casa Blanca debía actuar con cautela, ya que una mayor aceleración de la inflación podría poner “nerviosos” a consumidores e inversores.

“Creo que Trump y esta Casa Blanca tienen que estar muy atentos para asegurarse de que la inflación no llegue al 3 o 4 por ciento, o la gente empezará a pensar: ‘Estas políticas son un fracaso’”, afirmó Moore.

Alan Detmeister, un economista que anteriormente trabajó en la Reserva Federal, dijo que esperaba que las presiones sobre los precios se intensificaran durante el verano, aunque señaló que siempre había volatilidad en los datos mensuales como el informe periódico del gobierno sobre la inflación. Detmeister dijo que una referencia de la inflación, el índice de gastos de consumo personal preferido por la Fed, probablemente acabaría subiendo hasta alrededor del 3,4 por ciento una vez que se descartaran los precios de los alimentos y la energía.

Sin embargo, su proyección asume que las amenazas arancelarias de Trump de la semana pasada no se harán realidad. De implementarse, la inflación “subyacente” podría superar el 4 por ciento en el segundo trimestre del próximo año, advirtió Detmeister.

“Podría tener un impacto muy grande”, dijo, “y es probable que continúe durante bastante tiempo”.

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Las empresas europeas están en el limbo de la incertidumbre arancelaria

Tue, 15 Jul 2025 06:10:00 +0000

Aranceles de estados unidos

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Las empresas europeas están en el limbo de la incertidumbre arancelaria

Los líderes de la Unión Europea dijeron que seguirían negociando en lugar de responder de inmediato a la más reciente amenaza de Trump. Mientras tanto, las compañías del continente esperan en suspenso.

The New York Times Company

15 de julio de 2025

00:10h

ARCHIVO — Una línea de montaje en la fábrica de Volkswagen en Zwickau, Alemania, el 14 de marzo de 2024. Las exportaciones de Alemania a Estados Unidos han disminuido en los últimos meses. (Foto Prensa Libre: The New York Times)

Mientras los negociadores de la Unión Europea redoblan sus esfuerzos para conseguir un acuerdo comercial con Estados Unidos, las empresas europeas enfrentan una prolongada incertidumbre que hace que planear sea complicado, además de costoso.

La amenaza lanzada el sábado por el presidente Donald Trump de aplicar un impuesto del 30% a los productos importados de la Unión Europea pone ante las empresas unos niveles arancelarios que no se veían desde finales del siglo XIX. Lo peor, dicen muchos, es que se encuentran en el limbo, sin poder tomar decisiones sobre estrategia, contratación e inversiones.

“Seamos sinceros, una propuesta de arancel del 30% es, en la práctica, prohibitiva para el comercio mutuo”, dijo el lunes a la prensa en Bruselas Maros Sefcovic, Comisario de Comercio de la Unión Europea. “La incertidumbre actual causada por aranceles injustificados no puede persistir indefinidamente”, añadió.

La Unión Europea es el mayor exportador a Estados Unidos, con 600 mil millones de los US$3.2 billones de importaciones anuales estadounidenses.

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La reciente amenaza de Trump es más severa de lo que anticipaban las empresas europeas. Muchas asumían que los negociadores europeos llegarían a un acuerdo que incluiría el arancel inicial de Trump del 10%, al tiempo que trabajarían para obtener concesiones en sectores clave como el automotriz, el del acero y el aluminio. Desde abril, Trump ha amenazado con elevar el arancel sobre los productos europeos al 20%, y luego al 50%, antes de dar marcha atrás, confundiendo a los ejecutivos.

En última instancia, las empresas esperan un acuerdo más favorable, pero los costos de la política arancelaria errante aumentan cada día que pasa antes de la nueva fecha límite del 1 de agosto establecida por Trump.

“Incluso si las negociaciones terminan por evitar los nuevos aranceles más elevados, cuanto más demore llegar a ello, más daño económico se acumulará”, dijo Salomon Fiedler, economista del Berenberg Bank.

Muchas empresas son cautelosas a la hora de quejarse públicamente, especialmente las marcas europeas que son populares entre los consumidores estadounidenses. Los ejecutivos temen convertirse en blanco de la ira de Trump en redes sociales.

Sus socios comerciales en Estados Unidos también temen llamar la atención de Trump si se quejan de los precios más altos que tendrían que pagar, y que probablemente repercutirían en los consumidores estadounidenses.

“Desde el punto de vista de relaciones públicas, las empresas no quieren verse en las publicaciones de redes sociales”, dijo Nadia Lovell, estratega sénior de acciones estadounidenses de UBS, durante una llamada con los medios de comunicación la semana pasada.

David Deissner, director de la Fundación para la Empresa Familiar, que representa a unas 600 firmas en Alemania, dijo que las compañías le están diciendo que la situación es como estar constantemente “cambiando del freno al acelerador”.

ARCHIVO — La línea de producción de una marca de moda en Francia, 24 de junio de 2025. Expertos advierten que las exportaciones francesas a Estados Unidos podrían desplomarse debido a los aranceles. (Foto Prensa Libre: The New York Times)

La confusión tiene a los ejecutivos europeos enfrentando un torrente diario de preguntas sobre dónde y cómo fabricar los productos destinados a Estados Unidos, y sobre si deberían absorber ellos mismos parte del costo de los aranceles para compartir la afectación con los clientes estadounidenses.

“Distintas empresas en la misma sala dicen cosas diferentes sobre lo que están produciendo y sobre cómo lo están produciendo” para evitar el impacto de los aranceles, dijo Eleonora Catella, subdirectora de asuntos internacionales de BusinessEurope, un grupo de presión que representa a las federaciones empresariales nacionales de todo el continente.

En particular, las empresas que fabrican maquinaria, ya sea para aviones, automóviles o refrigeradores, han estado considerando la posibilidad de trasladar parte de la producción a países con un arancel más bajo, o de enviar productos sin terminar para su montaje en Estados Unidos, dijo Catella.

Pero también temen que los países a los que trasladen la producción puedan enfrentar aranceles más elevados repentinamente, añadió Catella. “Saben que esto no es el final de la historia”, dijo.

La más reciente amenaza arancelaria de Trump expone a la economía europea a un mayor daño, aunque las empresas buscan formas de mitigar el impacto.

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La Confederación Europea de Sindicatos advirtió el lunes de que unos aranceles del 20% podrían poner en peligro al menos 700 mil empleos en la Unión Europea, y eso es sin incluir los aranceles sectoriales sobre automóviles, acero y otros. Si el arancel del 30 por ciento impuesto por Trump a los productos europeos entrara en vigor, el impacto “sería aún más dramático”, señaló el grupo.

En Francia, las exportaciones a Estados Unidos podrían caer hasta un 2%, dijo en un informe el Instituto de Políticas Macroeconómicas e Internacionales de París, especialmente si se producen “anuncios sucesivos y contradictorios del gobierno estadounidense”. El gobierno francés está presionando a Europa para que acelere los acuerdos comerciales con varios países de Asia y Australia. Sin embargo, aunque las empresas francesas puedan vender más en otros lugares, eso “no compensa la pérdida del mercado estadounidense”, advirtió el estudio.

El Ministerio de Economía alemán dijo el lunes que se esperaba que los aranceles fueran un lastre para el crecimiento alemán en el segundo semestre del año. Las exportaciones alemanas a Estados Unidos cayeron más de un 13 por ciento en mayo respecto al año anterior.

Además, muchas empresas asumen que incluso si se cierra un acuerdo antes del 1 de agosto y se evitan los aranceles más elevados, este podría deshacerse en cualquier momento con una publicación de Trump en redes sociales.

“La montaña rusa de los aranceles va a continuar”, dijo Inga Fechner, economista jefa de comercio mundial del ING Bank. “Si Trump no está contento con las prácticas comerciales, siempre puede amenazar con más aranceles”.

EE. UU. impone 17% de arancel a tomates de México y el país califica la medida como injusta

Tue, 15 Jul 2025 03:48:14 +0000

Internacional

EE. UU. impone 17% de arancel a tomates de México y el país califica la medida como injusta

Estados Unidos impone un arancel del 17% a la mayoría de tomates frescos importados de México, tras abandonar el acuerdo antidumping de 2019. El gobierno mexicano califica la medida como injusta.

Redacción AFP

14 de julio de 2025

21:48h

Estados Unidos está imponiendo aranceles antidumping a la mayoría de las importaciones de tomates frescos de México, según informó el Departamento de Comercio estadounidense el 14 de julio de 2025. (Foto Prensa Libre: ULISES RUIZ / AFP)

Estados Unidos impuso aranceles del 17% a la mayoría de los tomates frescos importados de México, informó este lunes 14 de julio el Departamento de Comercio estadounidense, y el gobierno mexicano consideró “injusta” la decisión.

El 15 de abril el Departamento de Comercio anunció que se retiraba en un plazo de 90 días del Acuerdo de Suspensión de la Investigación Antidumping sobre Tomates Frescos de México de 2019.

Este acuerdo permite a los productores mexicanos exportar tomate, conocido en algunas regiones como jitomate, a su vecino del norte, sin pagar aranceles antidumping.

Washington advirtió entonces que a partir del 14 de julio aplicará un recargo “del 20.91% sobre la mayoría de las importaciones de tomates procedentes de México“, pero finalmente el recargo queda en 17%.

EN ESTE MOMENTO

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“México sigue siendo uno de nuestros mayores aliados, pero durante demasiado tiempo nuestros agricultores han sido aplastados por prácticas comerciales injustas que socavan los precios de productos como los tomates. Eso termina hoy”, afirmó el secretario de Comercio, Howard Lutnick, citado en un comunicado.

México rechaza la medida

La medida, que entró en vigor este mismo lunes, va “en contra de los intereses no solo de los productores mexicanos, sino de la industria estadounidense”, señaló un comunicado conjunto de las secretarías de Economía y Agricultura mexicanas.

Ambos ministerios “manifiestan su desacuerdo con la decisión anunciada este lunes, ya que la consideran injusta“, detalló el comunicado.

“Dado que dos de cada tres tomates que se consumen en los Estados Unidos son cosechados en México, la medida anunciada hoy lo único que hará es afectar los bolsillos de los consumidores estadounidenses, ya que será imposible sustituir al tomate mexicano“, añadieron.

La terminación del Acuerdo de Suspensión al tomate fresco mexicano afectará el bolsillo de las y los consumidores en EE.UU. Sustituir al tomate mexicano es inviable.

Desde el @GobiernoMx y @Agricultura_mex seguiremos respaldando a nuestras y nuestros productores. pic.twitter.com/Jei7IHbZC5
— Julio Berdegué (@JulioBerdegue) July 15, 2025

El pronunciamiento rechaza además los argumentos de Washington de que haya alguna “práctica desleal” por parte de México y atribuyen el éxito del tomate mexicano a su calidad.

El gobierno reiteró su disposición a seguir negociando con Estados Unidos y a apoyar a los productores mexicanos para limitar las afectaciones por el arancel, como anunció la presidenta Claudia Sheinbaum en su rueda de prensa matutina de este lunes.

“Estamos trabajando de la mano para que haya los menores efectos. Son decisiones que toman desde Estados Unidos. Es muy difícil que se deje de exportar jitomate a Estados Unidos porque no les alcanza con su producción nacional para cubrir la demanda”, dijo Sheinbaum.

La mandataria no detalló cómo ayudará su gobierno a los productores de tomate, principalmente concentrados en los estados de Sinaloa (noroeste) y Sonora (norte).

México figura entre los primeros países a los que Donald Trump impuso aranceles desde que regresó al poder en enero.

El presidente republicano gravó los productos mexicanos con un 25% para incitar al país a combatir más el tráfico de fentanilo, un potente opioide responsable de una crisis sanitaria en Estados Unidos, y la inmigración ilegal.

Pero suspendió gran parte de estos recargos, sobre todo a los productos protegidos por el Tratado de libre comercio de América del Norte (T-MEC), para entablar negociaciones.

El pasado sábado Trump envió una carta a Sheinbaum, como hizo en los últimos días con una veintena de países, con amenazas de aranceles suplementarios a partir del 1 de agosto. El porcentaje varía en función de los socios comerciales. A México le ha reservado el 30%.

En 2019, con 4 meses de aranceles, logramos restablecer, Asociaciones y Gob. Federal “El Acuerdo de Suspensión del Tomate Mexicano Vers 2019-2024”

Fundamental la coordinación con el gobierno federal para lograrlo @Agricultura_mex @JulioBerdegue @SE_mx @m_ebrard @Claudiashein pic.twitter.com/B9g7c8Updo
— APHYM (@APHYM2) July 14, 2025

México ya se ve afectado por otras tarifas aduaneras: al acero, al aluminio y a los automóviles, pero en este caso las piezas de vehículos quedan exentas si entran dentro del T-MEC.

Lo que hay que saber sobre la nueva guerra comercial entre EE. UU. y Brasil

Sat, 12 Jul 2025 06:10:00 +0000

Economía

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Lo que hay que saber sobre la nueva guerra comercial entre EE. UU. y Brasil

Más que motivos económicos, Donald Trump ha argumentado razones políticas en la aplicación de aranceles con Brasil.

The New York Times Company

12 de julio de 2025

00:10h

El entonces presidente de Brasil, Jair Bolsonaro, con el presidente Trump durante una visita a la Casa Blanca en 2019. En el primer mandato de Trump, pocos líderes mundiales fueron aliados más confiables que Bolsonaro. (Foto Prensa Libre: The New York Times)

Las dos naciones más grandes del hemisferio occidental parecen dirigirse a una franca guerra comercial, con un giro de tuerca.

El miércoles, el presidente Donald Trump prometió imponer aranceles del 50 por ciento a las importaciones brasileñas. Su razonamiento no fue totalmente económico —Estados Unidos tiene un superávit comercial con Brasil—, sino político. Trump dijo que Brasil estaba llevando a cabo una “cacería de brujas” contra su aliado político, el expresidente Jair Bolsonaro, quien se enfrenta a un juicio por intento de golpe de Estado.

Unas horas después, el presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, dijo que su gobierno respondería con sus propios aranceles a las importaciones estadounidenses. “Brasil es un país soberano con instituciones independientes que no aceptará ser tutelado por nadie”, dijo en un comunicado.

Brasil está sopesando imponer aranceles a determinados productos o sectores estadounidenses, según un funcionario de alto rango brasileño que habló bajo condición de anonimato para discutir reuniones a puerta cerrada. Para minimizar cualquier sacudida a la economía brasileña, el gobierno no tiene previsto aplicar aranceles generalizados a todos los productos estadounidenses, dijo el funcionario.

Esta disputa es la última de una larga saga en la que están implicados Trump, Bolsonaro y Lula, y muestra cómo Trump utiliza los aranceles para ajustar cuentas con sus enemigos políticos.

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Trump dijo que aplicaría un arancel del 50 por ciento a todas las importaciones brasileñas a partir del 1 de agosto. Si Brasil tomaba represalias con sus propios aranceles, Trump dijo que añadiría cuotas adicionales.

En un movimiento extraordinario, Trump dejó claro que su objetivo era salir al rescate de su aliado, Bolsonaro, quien se enfrenta a una posible pena de prisión en Brasil si es declarado culpable de los cargos de intento de golpe de Estado en 2022.

“Este juicio no debería estar teniendo lugar”, escribió Trump en una carta a Lula. “¡Es una cacería de brujas que debe terminar INMEDIATAMENTE!”.

Trump también dijo que Brasil estaba vulnerando los derechos de libertad de expresión de los estadounidenses. La empresa de medios de comunicación de Trump ha demandado a un juez del Supremo Tribunal Federal brasileño por sus órdenes judiciales a empresas tecnológicas estadounidenses de retirar cuentas de redes sociales que, según él, han amenazado la democracia de Brasil. Algunas de esas cuentas han pertenecido a personas residentes en Estados Unidos.

Trump también citó razones vagas de carácter económico para los aranceles, como “prácticas comerciales desleales”, y ordenó a funcionarios estadounidenses que abrieran una investigación comercial sobre Brasil.

Dijo incorrectamente que Estados Unidos tenía un déficit comercial con Brasil. El año pasado, Estados Unidos tuvo un superávit comercial de 7400 millones de dólares con Brasil, sobre unos 92.000 millones de dólares de intercambios comerciales.

Sacos de granos de café en un almacén de la tostadora Café Bom Dia en Varginha, Brasil. (Foto Prensa Libre: The New York Times)

¿Qué productos exporta Brasil a Estados Unidos?

Estados Unidos es el segundo socio comercial de Brasil, después de China. Estados Unidos representa aproximadamente el 12 por ciento de todas las exportaciones de Brasil.

Brasil y Estados Unidos comercian principalmente con productos combustibles, hierro y acero, aviones y maquinaria. Brasil también vende al mercado estadounidense materias primas como café, té, carne de vacuno, jugo de naranja y especias.

Una posible repercusión de los aranceles podría ser el aumento de los precios del café en Estados Unidos. Brasil es el mayor productor mundial de café y Estados Unidos es su mayor cliente. El año pasado, el 30 por ciento de todas las importaciones de café a Estados Unidos procedían de Brasil, según la Comisión de Comercio Internacional estadounidense.

Los precios mundiales del café ya han subido este año, impulsados por una menor cosecha tras la extrema sequía que sufrió Brasil el año pasado. El impacto de los aranceles podría producirse en un momento en que los estadounidenses están consumiendo más café brasileño: los datos comerciales de este año mostraron un aumento de las importaciones estadounidenses de café brasileño.

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¿Cuál es la historia de Trump con Bolsonaro y Lula?

En el primer mandato de Trump, pocos líderes mundiales fueron aliados más confiables que Bolsonaro.

Bolsonaro modeló su estilo político siguiendo el de Trump, utilizando un lenguaje grosero, adoptando posturas que fueron criticadas como ofensivas para las mujeres y los grupos minoritarios, lanzando mensajes combativos en las redes sociales y atacando a la prensa y a los tribunales. Este enfoque le valió el apodo de “Trump del trópico”.

Los dos hombres se reunieron en la Casa Blanca en 2019 y en Mar-a-Lago en marzo de 2020.

Después de que Trump perdiera las elecciones de 2020, Bolsonaro cuestionó públicamente los resultados y fue uno de los últimos jefes de Estado en reconocer la victoria del expresidente Joe Biden.

Meses después, aliados clave de Trump respaldaron las afirmaciones de Bolsonaro de que las elecciones brasileñas eran vulnerables al fraude. Después de que Bolsonaro perdiera la votación en Brasil de 2022, huyó a Estados Unidos durante varios meses, y habló en el mismo acto de la Conferencia de Acción Política Conservadora que Trump.

Al mismo tiempo, Lula estrechó lazos con Biden como dos presidentes que superaron intentos de insurrección, y el año pasado apoyó abiertamente a Kamala Harris contra Trump.

Desde el regreso de Trump a la presidencia, Lula y él no se han dirigido la palabra. En cambio, se han criticado públicamente el uno al otro.

Daños causados en la sede del Supremo Tribunal por partidarios de Bolsonaro cuando irrumpieron en el edificio en enero de 2023. (Foto Prensa Libre: The New York Times)

¿Cuál es el caso contra Bolsonaro?

Bolsonaro está acusado de supervisar una vasta conspiración para aferrarse al poder tras perder las elecciones presidenciales de 2022, incluido un intento de anular la votación y un plan para asesinar a su rival, Lula, antes de que este asumiera el cargo.

Tras una investigación de casi dos años, las autoridades brasileñas acusaron al expresidente y a varios miembros de su círculo íntimo de planear la “abolición violenta del Estado democrático de derecho” y de “golpe de Estado”, entre otros delitos.

En un informe de 884 páginas desvelado el año pasado, los investigadores acusaron a Bolsonaro de dirigir y aprobar la conspiración, que incluía planes para anular los resultados electorales, disolver tribunales y conceder poderes especiales a los militares.

Tras la toma de posesión de Lula en enero de 2023, una turba de partidarios de Bolsonaro saqueó edificios gubernamentales en un intento fallido de derrocar a Lula.

Bolsonaro ha negado haber planeado un golpe de Estado, pero, durante una declaración ante el Supremo Tribunal el mes pasado, admitió que había “estudiado otras alternativas dentro de la Constitución” que le permitirían permanecer en el poder tras su derrota electoral. Ha negado tener conocimiento de lo que, según los fiscales, era un plan para asesinar a Lula, a su vicepresidente y a un magistrado del Supremo Tribunal Federal brasileño.

La policía federal brasileña dijo que encontró pruebas digitales, incluidas unidades USB y teléfonos móviles, de que un funcionario del gobierno de Bolsonaro imprimió en dos ocasiones el plan de asesinato en las oficinas presidenciales. En una ocasión, Bolsonaro estaba en las oficinas, mientras que en la otra el funcionario llevó el documento a la residencia presidencial, según la policía.

Se espera que el juicio comience el mes que viene. Si Bolsonaro es declarado culpable, podría enfrentarse a años de prisión.

Las encuestas muestran que Bolsonaro aventaja ligeramente a Lula de cara a las elecciones presidenciales del año que viene, aunque su ventaja está dentro del margen de error de muestreo de las encuestas. Sin embargo, el tribunal electoral de Brasil ha prohibido a Bolsonaro presentarse a las elecciones hasta 2030 por sembrar dudas infundadas sobre los sistemas electorales de Brasil.

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¿Qué ocurrirá después?

Los dos países podrían estar dirigiéndose a un punto muerto en el caso de Bolsonaro.

Lula dejó claro el miércoles que Brasil no retiraría los cargos a petición de Trump. El caso “es responsabilidad exclusiva del Poder Judicial brasileño”.

En su lugar, Brasil pretende apoyarse en la diplomacia con la esperanza de que Trump cambie de postura, dijo el funcionario brasileño.

En una entrevista concedida el jueves a un medio de comunicación brasileño, Lula adoptó una postura mesurada, al exponer sus planes de responder con aranceles y presentar una queja ante la Organización Mundial del Comercio, al tiempo que destacaba las antiguas relaciones diplomáticas entre Brasil y Estados Unidos.

“Brasil es un país donde todo se resuelve conversando”, dijo.

Paulo Figueiredo, un destacado experto brasileño de derechas que vive en Florida, ha estado presionando al gobierno de Trump para que actúe contra el Supremo Tribunal brasileño y ayude a Bolsonaro.

Dijo en una entrevista que los partidarios de Bolsonaro esperan ahora que las acciones de Trump empujen al Congreso de Brasil a aprobar una supuesta ley de amnistía que, en la práctica, haría a Bolsonaro inmune a todo procesamiento. Es casi seguro que Lula vetaría dicha ley, pero una amplia mayoría del Congreso podría anular el veto. Este escenario parece poco probable.

Trump reafirma sus intenciones arancelarias y los países se preguntan cómo avanzar

Wed, 09 Jul 2025 06:10:00 +0000

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Trump reafirma sus intenciones arancelarias y los países se preguntan cómo avanzar

Mientras muchos países creían que estaban negociando de buena fe, la Casa Blanca renovó de todos modos su plan de aranceles “recíprocos”, con lo que tienen hasta el 1 de agosto para hacer ofertas.

The New York Times Company

9 de julio de 2025

00:10h

Donald Trump, presidente de los Estados Unidos muestra los aranceles impuestos a los países. (Foto Prensa Libre: The New York Times).

En los últimos tres meses, naciones de todo el mundo trataron de evitar nuevos aranceles que castigarían sus economías mediante la cesión de algo que el presidente Donald Trump pudiera desear.

Indonesia ofreció comprar US$34 mil millones más en cultivos y combustibles estadounidenses. Tailandia propuso reducir muchas de sus propias barreras comerciales y comprar más aviones de fabricación estadounidense. Japón estaba dispuesto a comprar más gas natural licuado durante las próximas dos décadas.

Pero a medida que se acercaba la fecha límite del 9 de julio, autoimpuesta por Trump, esas súplicas no importaron mucho. Las 14 cartas que publicó en internet el lunes, dirigidas en su mayoría a países de Asia, coincidían en gran medida con las tasas fijadas en abril, antes de que diera marcha atrás y concediera a decenas de países 90 días para negociar acuerdos que satisficieran la exigencia de la Casa Blanca de un comercio más equilibrado.

“Hemos tenido años para debatir nuestra Relación Comercial con Tailandia y hemos llegado a la conclusión de que debemos dejar atrás estos Déficits Comerciales a largo plazo, y muy persistentes, generados por las Políticas Arancelarias y No Arancelarias y las Barreras Comerciales de Tailandia”, escribió Trump, y cambió solamente el nombre de los países en otras misivas que, por lo demás, eran prácticamente idénticas.

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Este nuevo torrente ha dejado a países grandes y pequeños, casi todos ellos aliados de Estados Unidos desde hace mucho tiempo, con profundas preguntas sobre cómo avanzar con la mayor economía de consumo del mundo cuando las negociaciones sobre los conflictos comerciales son laboriosas y los plazos se amplían sin previo aviso.

“Muchos en Asia van a preguntarse: ‘¿Es así como Estados Unidos trata a sus amigos?’”, dijo Manu Bhaskaran, director ejecutivo de Centennial Asia Advisors, una empresa de investigación. “¿Se producirá un daño permanente a la posición y los intereses estadounidenses en Asia y en otros lugares a causa de estas burdas amenazas y este lenguaje desagradable?”.

Las naciones asiáticas construyeron en gran medida sus economías para abastecer a Occidente. Los anuncios de Trump equivalen a una declaración de que la relación debe cambiar fundamentalmente, y las reacciones de los actores regionales conllevan vastas implicaciones para el flujo de mercancías y los contornos de la geopolítica en los próximos años.

Con los anteriores aranceles de Trump sobre los automóviles y el acero, así como un arancel para China relacionado con el fentanilo, el arancel promedio considerado para los productos procedentes de Asia aumentaría al 27%—frente al 4.8% en enero— si todos los aranceles anunciados entraran en vigor el 1 de agosto, según cálculos de Morgan Stanley. Esa tasa podría aumentar aún más si Estados Unidos cumple sus amenazas de imponer aranceles separados a los productos farmacéuticos y los semiconductores.

Los economistas esperan que los aranceles, que Trump ve como una forma de reactivar la fabricación estadounidense y añadir ingresos al presupuesto federal, reduzcan las importaciones estadounidenses. Las empresas estadounidenses, así como sus socios comerciales en el extranjero, sufrirían menores márgenes de ganancia, ya que los gravámenes del gobierno se dividen entre consumidores, importadores y exportadores. Las empresas se quedarían con menos dinero para pagar salarios e invertir en su crecimiento.

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Frente a las acusaciones que ha hecho Trump de prácticas comerciales desleales, algunos países de su lista de correos del lunes tienen pocas cosas con que negociar. Corea del Sur, por ejemplo, inauguró hace 13 años un acuerdo de libre comercio con Estados Unidos que ha reducido a cero casi todos los aranceles entre ambos países.

El recién elegido presidente de Corea del Sur, Lee Jae Myung, intentó hacer ofertas, como la cooperación para ayudar a Estados Unidos a reconstruir su industria naval. En los últimos días, envió a su principal negociador comercial y a su asesor de seguridad nacional para que se reunieran con funcionarios del gobierno de Trump e intentaran llegar a un acuerdo.

Sin embargo, Corea del Sur se encontró con un arancel del 25%, igual al que fue suspendido en abril. Aunque los nuevos aranceles no entrarán en vigor hasta el 1 de agosto, lo que crea una ventana para desescalar, sigue sin estar claro qué podría persuadir a Trump para que ceda.

“Estamos haciendo todo lo posible para lograr un resultado mutuamente beneficioso para ambas partes, pero hemos sido incapaces de establecer lo que cada parte quería exactamente de la otra”, dijo Lee el jueves pasado.

En varios casos, los dirigentes de Asia expresaron su desesperación por haber vuelto al punto de partida, incluso cuando participaban activamente en las conversaciones. Una delegación tailandesa se había reunido la semana pasada con Jamieson Greer, representante comercial estadounidense, y con un alto funcionario del Departamento del Tesoro, solo para recibir una tasa del 36 por ciento en la descarga de Trump del lunes.

“Creo que es un poco contradictorio”, dijo Phumtham Wechayachai, primer ministro en funciones de Tailandia. “Negociamos con los representantes comerciales, el intermediario designado para negociar. Sin embargo, la Casa Blanca, las partes relacionadas, enviaron la carta”.

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El desconcierto no se limitó a Asia. Las mercancías procedentes de Sudáfrica se enfrentarán a un arancel estadounidense del 30 por ciento, según una carta de Trump al presidente Cyril Ramaphosa. En una declaración realizada el lunes, el dirigente sudafricano dijo que el tipo arancelario se basaba en una “interpretación controvertida” de la balanza comercial entre su país y Estados Unidos. Alrededor de tres cuartas partes de los productos estadounidenses se venden en Sudáfrica sin ningún arancel, señaló Ramaphosa.

Ramaphosa ha buscado garantías de que su país podía confiar en Estados Unidos como mercado para sus productos e inversor en su economía, que sufre un elevado desempleo y un bajo crecimiento. Pero tras recibir la carta de Trump, Ramaphosa instó a sus negociadores comerciales y a las empresas sudafricanas a “acelerar sus esfuerzos de diversificación”, y así reducir la dependencia del comercio estadounidense.

Hay una pista importante sobre lo que Trump podría querer en el acuerdo que alcanzó la semana pasada con Vietnam. Ese país ha aceptado en principio un arancel del 40% sobre cualquier mercancía que atraviese sus fronteras procedente de China, lo que ha sucedido cada vez con más frecuencia a medida que Estados Unidos ha ido aumentando las barreras a las mercancías procedentes directamente de China.

Una cláusula similar aparece en todas las cartas enviadas el lunes, declarando que “las mercancías transbordadas para eludir un arancel más elevado estarán sujetas a ese arancel más elevado”. En la práctica, el gobierno de Trump está obligando a los países a elegir entre China y la mayor economía de consumo del mundo, Estados Unidos. No es una decisión fácil de tomar, ni de llevar a cabo.

Tomemos como ejemplo los semiconductores, un componente esencial para todo, desde los iPhones hasta los automóviles. Las empresas taiwanesas y surcoreanas han dominado la producción de chips durante décadas, pero la cadena de suministro es compleja y especializada, con materiales y equipos procedentes de Japón y laboratorios de pruebas en Malasia. Ahora tienen fábricas en China y venden allí muchos de sus chips, un acuerdo que ha disgustado a Washington, que quiere frenar el avance de China en el desarrollo de la inteligencia artificial.

“En realidad, Estados Unidos no quiere aranceles cero ni un acuerdo de libre comercio con estos países”, dijo Hsien-Ming Lien, presidente de la Institución Chung-Hua de Investigación Económica, un grupo de expertos de Taipéi, Taiwán. “Lo que Trump quiere hacer realmente es construir una cadena de suministro manufacturera que tenga la menor influencia posible de China”.

Para algunos países, China puede parecer una mejor opción, ya que ha ofrecido tanto inversiones como un mercado voraz para algunas exportaciones.

Kazajistán, en Asia Central, al que Trump ha amenazado con imponer un arancel del 25 por ciento, es uno de esos países que deben elegir entre las superpotencias económicas.

A lo largo de los años, Estados Unidos había sido un gran inversor en Kazajistán, principalmente en proyectos de petróleo y gas. La inversión estadounidense en el país disminuyó en los últimos años, pero empezó a aumentar de nuevo en 2024, cuando el gobierno concedió más licencias mineras. También ha anunciado recientemente un importante descubrimiento de tierras raras.

El mes pasado, Kazajistán anunció que había acordado cooperar con China en los sectores energético, aeroespacial, agrícola y de comercio electrónico. Kasim-Yomart Tokaev, presidente de Kazajistán, dijo tras reunirse con el máximo dirigente chino, Xi Jinping, que la relación entre ambos países había entrado en una nueva era dorada, en parte porque Pekín no imponía ninguna condición política a cambio de su cooperación.

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Algunas economías asiáticas llevan años diversificando sus mercados más allá de Estados Unidos. Pero no existe una alternativa obvia si el aumento de los aranceles hace que sus productos resulten prohibitivamente caros para los estadounidenses. La región ya está inundada de productos procedentes de los esfuerzos de China por mantener su propio crecimiento impulsado por las exportaciones, y las brutales guerras de precios están reduciendo los márgenes de ganancia en todas partes.

En el Sudeste Asiático, Malasia parece estar atrapada, inquieta por la incertidumbre provocada por el gobierno de Trump, pero sin alternativas atractivas.

“Los exportadores malasios tienen que arreglárselas con precios menos competitivos de los productos que venden en el mercado estadounidense, mientras buscan nuevos mercados de exportación en otras partes del mundo que adopten un comercio justo y basado en normas”, dijo Lee Heng Guie, director ejecutivo del Centro de Investigación Socioeconómica de Malasia.

Los países también son muy conscientes de que Trump podría cambiar los tipos arancelarios de sus vecinos regionales, y saben que los importadores estadounidenses están contemplando la posibilidad de trasladar la producción a los lugares donde las exportaciones cuesten menos.

Patrick Soong es propietario de una empresa en Portland, Oregón, que ayuda a las empresas a diseñar y fabricar en Asia desde maletas hasta dispositivos médicos y accesorios para cámaras. Ha estado esperando a que se aclaren los aranceles recíprocos antes de seguir adelante con fábricas en Vietnam, China, Tailandia y Filipinas. La salva de Trump del lunes no ayudó.

“Al ser el 1 de agosto la nueva fecha, parece que nuestras decisiones y las de nuestros clientes se van a retrasar otras tres semanas y media”, dijo Soong. “Por el trabajo que hemos realizado, no tiene sentido apretar el gatillo en ninguna dirección empresarial concreta hasta que se hayan determinado los aranceles de los cuatro países”.

Trump quiere que otros países aíslen a China y Vietnam es su primer objetivo

Fri, 04 Jul 2025 06:10:00 +0000

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Trump quiere que otros países aíslen a China y Vietnam es su primer objetivo

Un acuerdo comercial inicial con Vietnam ofrece una idea de cómo el presidente Trump está presionando a los países para que reduzcan su comercio con China.

The New York Times Company

4 de julio de 2025

00:10h

Mercancías para exportación cargadas dentro de un contenedor en un centro logístico de Yiwu, China. China ha utilizado a Vietnam y otros países vecinos para eludir los aranceles estadounidenses sobre sus mercancías. (Foto Prensa Libre: The New York Times Company)

En su primer mandato, el presidente Donald Trump obligó a las empresas a dejar de depender de China. Ahora está presionando a los países para que expulsen a China de sus cadenas de suministro.

Un pacto comercial preliminar entre Vietnam y Estados Unidos anunciado el miércoles es el paso más significativo hasta ahora hacia ese objetivo. Aunque los detalles son escasos, las exportaciones vietnamitas a Estados Unidos se enfrentarán a un arancel del 20 por ciento, menor que la tasa mucho más alta con la que Trump había amenazado.

Pero, sobre todo, el acuerdo impondría un arancel del 40 por ciento a cualquier exportación de Vietnam clasificada como transbordo, es decir, mercancías que se originan en otro país y simplemente pasan por Vietnam.

La sanción apunta a China, que ha utilizado a Vietnam y los países vecinos para eludir los aranceles estadounidenses sobre sus mercancías. Y podría convertirse en una característica de los acuerdos comerciales de Estados Unidos con otros gobiernos del sudeste asiático, que intentan evitar los aranceles astronómicos que entrarán en vigor el miércoles.

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Los negociadores comerciales de Trump están presionando a los vecinos de Vietnam orientados a la exportación, como Indonesia, para que reduzcan la cantidad de contenido chino en sus cadenas de suministro. Están pidiendo al gobierno de Tailandia que controle las inversiones extranjeras entrantes, con la esperanza de impedir que las empresas chinas se instalen en el país. Incluso están presionando a algunos países para que consideren la posibilidad de controlar la exportación de tecnología como los semiconductores.

“El gobierno de Trump está diciendo: ‘Necesitamos ver una disociación estratégica si van a ser socios comerciales de Estados Unidos’”, dijo Steve Okun, director ejecutivo de APAC Advisors, una consultora geopolítica. “La cuestión es si los países aceptarán eso”.

Los esfuerzos de Estados Unidos por aislar a China aumentan las vulnerabilidades a las que se enfrentan los países del sudeste asiático, una región estratégicamente importante para Pekín y que ya se encuentra en primera línea del dominio chino del comercio y la fabricación mundiales. El jueves, el Ministerio de Comercio chino dijo que estaba “realizando una evaluación” del acuerdo entre Estados Unidos y Vietnam, y añadió que se oponía firmemente a cualquier acuerdo que se produjera “a expensas de los intereses de China” y que tomaría “contramedidas para salvaguardar sus derechos e intereses legítimos”.

Las condiciones comerciales que Estados Unidos y Vietnam han acordado hasta ahora dependerán también de cómo estas se definan: por ejemplo, qué cantidad de insumos chinos se permitirá en las exportaciones vietnamitas y cómo se aplicarán.

Vietnam tenía todas las de perder al iniciar las conversaciones comerciales con Estados Unidos. Trump amenazó al país con un impuesto a la importación del 46 por ciento sobre sus productos, lo que provocó una conmoción en sectores como el calzado, la confección y la electrónica, que han llegado a depender del país como alternativa a China.

La incertidumbre provocada por la amenaza de aranceles de Trump pesaba sobre las empresas vietnamitas.

Un arancel del 20 por ciento no era el mejor escenario para nadie, dijo Tran Quang, ejecutivo de una empresa de fragancias para el hogar que exporta casi todos sus productos a Estados Unidos. “Pero no es tan malo”, dijo.

Añadió que apoya el arancel más elevado sobre el transbordo porque podría ayudar a las empresas locales vietnamitas que se enfrentan a la competencia desleal de las empresas chinas que han invertido en Vietnam para eludir los aranceles.

“Hay muchas empresas pequeñas chinas que vienen a Vietnam solo para reetiquetar sus productos antes de exportarlos a Estados Unidos”, dijo.

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El comercio y la inversión de las empresas chinas han contribuido a impulsar el crecimiento económico en Vietnam y en la región, pero el sudeste asiático está luchando para rechazar el torrente de mercancías procedentes de China que están dejando fuera de juego a las empresas nacionales. En los últimos años, con la economía china amenazada por una crisis inmobiliaria, el gobierno ha subvencionado fuertemente las fábricas, lo que ha provocado un aumento de las exportaciones chinas a todo el mundo.

Pero las limitaciones para el comercio chino en la región corren el riesgo de desencadenar reacciones en cadena que podrían perjudicar a los países del sudeste asiático.

La falta de información publicada hasta ahora sobre el acuerdo con Vietnam hace imposible calibrar plenamente su impacto, dijeron los expertos. El transbordo podría referirse a productos originarios de China. También podría incluir cosas que se fabrican en Vietnam pero tienen un determinado porcentaje de piezas chinas.

Pero si los límites sobre los componentes chinos acaban siendo estrictos, las empresas estadounidenses podrían trasladar su producción fuera de Vietnam, dijo Matt Priest, director ejecutivo de la organización comercial Distribuidores y Minoristas de Calzado de Estados Unidos.

Una zapatería en el barrio antiguo de Hanói. Las amenazas de Trump de imponer un arancel del 46 por ciento a los productos vietnamitas habían conmocionado a sectores como el calzado, la confección y la electrónica. (Foto Prensa Libre: The New York Times Company).

“Si es demasiado pesado o difícil de cumplir, las empresas no aprovecharán la oportunidad de aumentar el aprovisionamiento desde Vietnam”, dijo. “Puede que incluso vuelvan a China si es competitiva en precio”.

El pacto con Vietnam también deja en incertidumbre a las empresas, que esperan a ver qué tipo de aranceles y restricciones sobre China aceptan otros países del sudeste asiático en posibles acuerdos con el gobierno de Trump.

Las restricciones sobre la cantidad de contenido chino en los productos exportados también suponen una carga para los funcionarios de aduanas locales, a quienes nunca se había pedido que examinaran las exportaciones tan de cerca, lo que plantea dudas sobre su eficacia. Algunos países incluso han debatido la creación de cadenas de suministro totalmente diferentes para Estados Unidos.

Washington también corre el riesgo de poner en bandeja para Pekín algunos países que están profundamente integrados en la economía china.

A muchos gobiernos asiáticos les preocupa cómo podría responder China a los acuerdos que pretenden aislar a las empresas chinas. Pekín ha demostrado que está dispuesta a tomar medidas de represalia cada vez más agresivas, como boicotear productos y restringir los minerales críticos de los que dependen sus vecinos. También ha recurrido a intensificar las tensiones en el mar de China meridional, donde ha reclamado militarmente gran parte de la vía marítima.

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“Políticamente, tenemos que andar con cuidado entre las dos superpotencias”, dijo Pavida Pananond, profesor de negocios internacionales en la Universidad Thammasat de Tailandia. “China es una potencia económica muy importante, no solo como importadora de bienes, sino como fuente de inversiones y destino de exportaciones”.

Los países del sudeste asiático han tomado sus propias medidas para reforzar la vigilancia y la aplicación de los transbordos en las últimas semanas, lo que proporciona una idea de lo que podrían acordar en sus propios pactos comerciales con Washington.

En Tailandia, donde Trump ha amenazado con imponer aranceles del 36 por ciento, el gobierno ha calculado que sus medidas para examinar de cerca las exportaciones por transbordo podrían reducir sus exportaciones a Estados Unidos en 15.000 millones de dólares, lo que equivale a un tercio del superávit comercial de Tailandia con Washington del año pasado. También ha prometido examinar más de cerca las inversiones extranjeras en ámbitos como el de los vehículos eléctricos, en el que las empresas chinas han invertido mucho dinero para traer a Tailandia a sus propios proveedores.

Las autoridades de Malasia e Indonesia han endurecido las normas de exportación para garantizar que los envíos a Estados Unidos estén documentados con exactitud. Ambos países también han centralizado la autoridad para expedir certificados de exportación.

Incluso antes de que se llegue a ningún acuerdo comercial, el gobierno de Trump ya está modificando la forma en que la región ve a China.

“La idea es expulsar a China”, dijo Deborah Elms, responsable de política comercial de la Fundación Hinrich, organización dedicada al comercio.

Pero para países como Vietnam, aceptar lo que quiere Estados Unidos es arriesgado desde el punto de vista geopolítico.

“Es una apuesta arriesgada ver cómo responden Estados Unidos, China y las empresas de tu país”, dijo Elms.

Un pequeño grupo conocerá sobre las negociaciones de aranceles con EE. UU. y se espera una segunda reunión

Thu, 03 Jul 2025 11:00:00 +0000

Aranceles

Un pequeño grupo conocerá sobre las negociaciones de aranceles con EE. UU. y se espera una segunda reunión

El Ministerio de Economía confirmó que ya se firmó un acuerdo de confidencialidad con Estados Unidos en el marco de las negociaciones por los aranceles del 10%. Exportadores y empresarios están a la expectativa de una segunda reunión antes del 9 de julio.

Natiana Gándara y Henry Montenegro

3 de julio de 2025

05:00h

Guatemala firmó un acuerdo de confidencialidad para seguir con las negociaciones de aranceles con Estados Unidos. (Foto Prensa Libre: Shutterstock)

A mediados de junio último se supo que el Ministerio de Economía (Mineco) esperaba que las autoridades estadounidenses enviaran un acuerdo de confidencialidad en el marco de las negociaciones sobre aranceles del 10% con ese país.

Directivos de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport) compartieron a Prensa Libre que el documento de confidencialidad ya fue firmado por las autoridades guatemaltecas y también lo confirmó la ministra de Economía, Gabriela García, quien aseguró que no podrá dar más detalles sobre las negociaciones para que se reduzcan o eliminen los aranceles para Guatemala, “tomando en cuenta que ya se firmó el acuerdo de confidencialidad con EE. UU.”, Pero afirmó: “Estamos en proceso de comunicación”.

Amador Carballido, director ejecutivo de Agexport, comentó que un pequeño grupo consultivo —incluidos los exportadores y algunas otras cámaras afiliadas al Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras (Cacif)— podrá tener información sobre las negociaciones de aranceles con las autoridades estadounidenses, y agregó que se debe respetar el acuerdo de confidencialidad, ya que es un proceso “normal” cuando se establecen círculos de confianza.

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“Los otros países que también están negociando no están anticipando mucha información. Hasta que ambas partes logran el acuerdo empiezan a comunicar los resultados”, resaltó el director de Agexport.

En ese sentido, coincidió Juan Carlos Zapata, director ejecutivo de la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (Fundesa), y opinó que es un requisito que está exigiendo el gobierno de los EE. UU. a todos los países que quieren negociar.

Zapata agregó que nos encontramos en un momento clave del diálogo del proceso de negociación y tan pronto como sea posible comunicar avances del proceso, “se hará con total transparencia”, afirmó.

“Por respeto al proceso bilateral, no se pueden divulgar detalles específicos. Se trata de un diálogo técnico en curso, donde la confidencialidad es clave para proteger la información estratégica y la posición de Guatemala“, refirió Fundesa.

Charles Bland, presidente de Cacif, confirmó estar de acuerdo con que se haya hecho de esta manera, consideran que en esta etapa es estratégico para resguardar los intereses del país.

“Confiamos que el trabajo conjunto que se ha venido impulsando tendrá resultados de beneficio para el país y para que se restablezca el acceso preferencial para las exportaciones de Guatemala”, expresó el directivo.

Resolver obstáculos

El Ministerio de Economía avanza en acciones para superar las barreras no arancelarias señaladas por Estados Unidos, en coordinación con el sector público y privado. “Este esfuerzo continuo busca resolver obstáculos, fortalecer la competitividad del país y facilitar el acceso de productos guatemaltecos al mercado estadounidense”, resaltó Zapata.

La Cámara de Industria (CIG), afirmó que están de acuerdo con la firma del acuerdo en el sentido que permite que Guatemala tenga conversaciones con Estados Unidos para abordar el tema del 10% de aranceles que actualmente aplica a Guatemala.

Como sector industrial aseguraron que están en constante comunicación con el Ministerio de Economía y el Ministerio de Relaciones Exteriores en esa materia de gran importancia para el sector empresarial guatemalteco. “Como institución, estamos colaborando con el gobierno para implementar acciones inmediatas para la simplificación y digitalización de trámites, ya que la tramitología actual representa una barrera al comercio y nos resta competitividad como país. La simplificación y digitalización de trámites beneficiará tanto a empresas guatemaltecas como estadounidenses”, resaltaron.

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Esperan reunión

Carballido afirmó que Guatemala ya entregó sus compromisos en la primera reunión y las autoridades de EE. UU. ya tienen la oferta; por lo tanto, están a la espera de una segunda reunión.

“Lo que nos preocupa es que llegue el 9 de julio y no tenemos aún claro qué sucederá con la segunda cita y la propuesta planteada”, destacó Carballido.

Acercamiento

Respecto de las barreras comerciales no arancelarias, la ministra explicó en junio que los ocho puntos de las barreras no arancelarias ya fueron atendidos o mostraban avance desde el año pasado, por lo que hay distintos niveles de progreso en cada una de esas acciones.

Añadió, en ese entonces, que ese fue el motivo de la conversación con autoridades de Estados Unidos en la visita, a finales de mayo pasado, para solventar esos ocho puntos que, a nivel de país y de competitividad, se debían abordar.

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Acuerdo con Vietnam

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anunció ayer el cierre de un nuevo acuerdo comercial con Vietnam, que incluye un 20% de aranceles sobre las importaciones de la nación asiática y un 40% sobre los envíos de mercancías vietnamitas a través de terceros países, al tiempo que le da a Washington “acceso total” a su mercado, donde podrán vender.

El presidente estadounidense, Donald Trump, anunció este miércoles que cerró un acuerdo comercial con Vietnam que establece un arancel de al menos 20% sobre las exportaciones vietnamitas hacia Estados Unidos.

El acuerdo aumentará considerablemente el precio del calzado y la ropa que el país del sudeste asiático exporta masivamente a Estados Unidos. Pero es el precio que Hanói tuvo que pagar para evitar la amenaza de un arancel aún más alto, del 46%.

Trump anunció a principios de abril sus llamados aranceles “recíprocos” contra el resto del mundo: un recargo mínimo del 10%, que se eleva al 50% para los países que exportan más a Estados Unidos de lo que importan en productos estadounidenses.

Ante el estupor y el pánico en los mercados financieros, el mandatario republicano suspendió sus tarifas más altas durante 90 días, pero es probable que vuelvan a estar en vigor el 9 de julio.

“Acabo de alcanzar un acuerdo comercial con Vietnam. ¡Detalles próximamente!”, escribió Trump en su plataforma Truth Social.

En otro mensaje explicó que había sido “un gran honor” y que había hablado con “To Lam, el respetado secretario general del Partido Comunista de Vietnam”.

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Vietnam abre su mercado

En virtud del acuerdo, las mercancías del país asiático que entren en Estados Unidos estarán gravadas con un arancel del 20% y un 40% por los productos que se envíen a través de Vietnam desde otros países.

“A cambio, Vietnam hará algo inédito: otorgará a Estados Unidos acceso total a sus mercados comerciales”, aseguró Trump.

“En otras palabras, abrirán su mercado a Estados Unidos, lo que significa que podremos vender nuestros productos en Vietnam sin aranceles”, precisó y estimó que será una gran oportunidad para los vehículos SUV.

Estados Unidos es el principal mercado de exportación de Vietnam con US$57 mil millones durante los primeros cinco meses de 2025.

Vietnam confirmó el acuerdo sin precisar el monto de los aranceles.

“El presidente Donald Trump valoró el compromiso de Vietnam de brindar acceso preferencial a los productos estadounidenses, incluidos los vehículos de gran cilindrada”, afirmó el gobierno vietnamita en un comunicado.

El recargo del 20% “es un resultado mucho mejor que el 46% inicial, pero yo no me entusiasmaría demasiado”, declaró Dan Martin, de la consultora Dezan Shira & Associates.

Martin se pregunta cómo se aplicará el 40% porque “si Estados Unidos incluye en esta categoría los productos con componentes extranjeros, podría afectar a muchas empresas”.

Las acciones de las empresas textiles y los fabricantes de artículos deportivos primero ganaron terreno en Wall Street, antes de caer después del segundo mensaje de Trump.

*Con información de AFP.

Aranceles de Trump afectan a fabricante de latas en EE. UU.

Tue, 01 Jul 2025 10:00:00 +0000

Efecto Trump

Aranceles de Trump afectan a fabricante de latas en EE. UU.

La política comercial de Donald Trump afecta a una empresa que necesita aluminio como materia prima.

Agencia AFP

1 de julio de 2025

04:00h

Trump ha implementado aranceles del 25%, y luego del 50%, al acero y al aluminio importados. (Foto Prensa Libre: Shutterstock)

En el sofocante verano estadounidense, latas decoradas con copos de nieve y trineos cobran forma. Se fabrican día y noche, en medio del torbellino provocado por los elevados aranceles al acero del presidente Donald Trump.

A unos cien kilómetros al norte de la Casa Blanca, en la planta de Independent Can Company, en Belcamp, en el estado de Maryland, Rick Huether recuerda haber comenzado a trabajar en el negocio de su familia a los 14 años.

El hoy CEO de la compañía, de 73 años, está decidido a mantener su empresa manufacturera para las siguientes generaciones. Pero las tarifas aduaneras de Trump complican la tarea.

“Estamos viviendo en el caos en este momento”, dice Huether mientras recorre las instalaciones de su fábrica. Desde su regreso al poder en enero, Trump ha implementado aranceles del 25%, y luego del 50%, al acero y al aluminio importados. El mandatario republicano asegura que es para proteger las acerías de Estados Unidos, pero otras industrias en el país pagan la factura.

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Falta hojalata

En la planta de Independent Can Company, al ritmo de las prensas, las finas placas de hojalata —acero recubierto de estaño para evitar la corrosión— se convierten en contenedores para galletas, frutos secos, café y leche en polvo. Pero no hay suficiente material de este en Estados Unidos para empresas como la de Huether.

“En Estados Unidos, solo producimos una cuarta parte de la hojalata que los fabricantes de conservas, aerosoles, botes de pintura y nosotros mismos necesitamos”, afirma Huether.

“Esto requiere que compremos, aproximadamente, el 70% de nuestro acero en el extranjero”, agrega.

Huether es partidario de políticas de reindustrialización y cree que la globalización “ha ido un poco demasiado lejos”.

Dice no comprender el método de Trump: anuncios espectaculares, giros repentinos, tarifas aduaneras a artículos que el país no produce.

Por ahora, Independent Can Company, que emplea a casi 400 personas en dos plantas en Maryland y dos en Ohio —norte—, descarta despidos.

Sin embargo, señala que una de sus fábricas en Iowa cerró el año pasado, en parte, debido a un aumento previo en los gravámenes al acero, durante el primer mandato presidencial de Trump (2017-2021).

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Reducen pedidos

Con aranceles del 50% al acero, Huether calcula que debería aumentar sus precios más del 20% —la hojalata solo representa una parte de los costos de producción—.

Algunos compradores han reducido los pedidos, “preocupados por el rumbo de la economía”, y por falta de clientes.

Otros, en cambio, parecen más inclinados a comprar productos fabricados en Estados Unidos. Un antiguo cliente, que durante años compró en China, espera un presupuesto.

Huether afirma, que durante la pandemia de covid-19, cuando China cerró y los puertos quedaron bloqueados, el negocio aumentó un 50%. En su opinión, fue fantástico. Excepto que todos dijeron que se quedarían, pero luego todos regresaron a China. “Así que ahora pedimos contratos de dos años”, dice. Huether quiere creer que su empresa sobrevivirá, pero pide certeza.

Trump ha implementado aranceles del 25%, y luego del 50%, al acero y al aluminio importados.

China desata una nueva avalancha de exportaciones que está reconfigurando al mundo

Wed, 18 Jun 2025 06:10:00 +0000

Aranceles

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China desata una nueva avalancha de exportaciones que está reconfigurando al mundo

A medida que los aranceles del presidente Trump cierran el mercado estadounidense, los productos chinos inundan países desde el Sudeste Asiático hasta Europa y Latinoamérica.

The New York Times Company

18 de junio de 2025

00:10h

Un terminal marítimo en Chongqing, China, es un centro neurálgico de las rutas comerciales que conectan China con los países del Sudeste Asiático. (Foto Prensa Libre: The New York Times)

Hace dos décadas, China conmocionó a Estados Unidos con su capacidad para fabricar y enviar cosas rápida y económicamente a una escala nunca vista. El consiguiente aumento de las exportaciones reconfiguró la economía y la política estadounidenses.

Hoy, una nueva conmoción china se extiende por todo el mundo, desde Indonesia hasta Alemania y Brasil.

A medida que los aranceles del presidente Donald Trump comienzan a excluir a China de Estados Unidos, su mayor mercado, las fábricas chinas están enviando sus juguetes, automóviles y zapatos a otros países a un ritmo que está transformando las economías y la geopolítica.

En lo que va de año, el superávit comercial de China con el mundo es de casi US$500 mil millones, un aumento de más del 40% respecto al mismo periodo del año anterior.

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Mientras las dos superpotencias mundiales se disputan el comercio, el resto del mundo se prepara ahora para una sacudida china aún mayor.

“China tiene muchísimas cosas que necesita exportar, y aunque Estados Unidos le imponga aranceles o no, es prácticamente imposible detener los cambios en los flujos”, dijo Leah Fahy, economista especializada en China de Capital Economics.

La avalancha de exportaciones de China es consecuencia de la política gubernamental y de la desaceleración de la economía nacional. Para amortiguar el impacto de una crisis inmobiliaria que redujo la riqueza de millones de hogares, Pekín lleva varios años inyectando dinero en sus sectores manufactureros, que producen muchos más productos de los que demanda el país.

La cuota de mercado mundial de China en todas las categorías de bienes ha aumentado considerablemente, según un análisis de Fahy. Esto continuará a pesar de los aranceles porque es poco probable que Pekín cambie el rumbo de sus políticas orientadas a la exportación.

Al desviar el flujo de sus productos hacia el Sudeste Asiático, América Latina y Europa, China ya ha aliviado el efecto económico de un desplome de la demanda de Estados Unidos. Pero esto pone a China en conflicto potencial con socios comerciales que también se enfrentan a la presión de Washington.

Trump amenaza con imponer fuertes aranceles a los mismos países que están siendo inundados por más productos chinos, como Vietnam, Camboya e Indonesia. De momento, esos aranceles se han puesto en pausa para negociar. Algunos países se han beneficiado de un aumento de las inversiones de empresas extranjeras que intentan trasladar la producción desde China lo antes posible.

Otros también han podido reenviar algunos productos chinos al exportarlos a Estados Unidos. Pero si no pueden negociar unos aranceles mucho más bajos, las empresas nacionales de los países que se enfrentan a graves aranceles estadounidenses en el Sudeste Asiático y otros lugares podrían verse aplastadas por la competencia de las empresas chinas.

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Si bien Trump ha perturbado el comercio con niveles arancelarios sin precedentes en un siglo, el drástico cambio en las exportaciones chinas se venía gestando mucho antes de que asumiera el cargo en enero.

La crisis inmobiliaria de China –un exceso de viviendas, precios en picada y quiebras generalizadas– empezó a repercutir en la economía en 2021. Los legisladores chinos no tardaron en desviar los préstamos baratos de los promotores a los exportadores y fabricantes, una medida que al final contrarrestó el desplome de la construcción, que en su apogeo contribuyó a un tercio del crecimiento económico.

Para Pekín, se trataba de una medida de eficacia probada: arrojar dinero para resolver el problema.

“A menudo invierten demasiado para alcanzar la escala primero, y luego el proceso se ve facilitado por las políticas gubernamentales”, dijo Tommy Wu, economista del Commerzbank. “Eso contribuye a que hoy tengamos este problema”.

China ya se había embarcado en una política industrial interna en 2015, conocida como Hecho en China 2025, para fabricar bienes de mayor valor y que requieren mayor mano de obra cualificada, como chips informáticos sofisticados y vehículos eléctricos. Esa iniciativa llevó a Estados Unidos y Europa a elevar los aranceles sobre los coches eléctricos, los paneles solares y otros productos de alta tecnología.

Una cadena de montaje de vehículos eléctricos en Chongqing. China ha fabricado este año un 45 por ciento más de vehículos eléctricos que hace un año. (Foto Prensa Libre: The New York Times)

Pero el afán de China por impulsar la manufactura desde el colapso del mercado inmobiliario ha ido mucho más lejos. Incluso mientras fabricaban productos más avanzados, los fabricantes chinos redoblaron la fabricación de baratijas, el tipo de artículos más económicos que China fabricaba con maestría hace dos décadas. China reescribió el manual, lo que desconcertó a los economistas.

“China no se desarrolla como sugiere la teoría económica, y ahora nos enfrentamos a un nuevo modelo”, dijo Priyanka Kishore, economista de Singapur, en referencia a la trayectoria tradicional de las economías que se alejan de la manufactura de gama baja a medida que se vuelven más maduras y desarrolladas.

“Esto supone un reto porque exacerba las presiones sobre el resto del mundo”, dijo Kishore.

A medida que los aranceles comienzan a realinear los flujos comerciales y las cadenas de suministro, el efecto económico comienza a notarse.

En Alemania, donde los envíos de productos chinos aumentaron el mes pasado un 20 por ciento respecto al año anterior, las empresas le han expresado su preocupación a Wu, el economista del Commerzbank. Los fabricantes de automóviles son los que más lo notan.

China ha fabricado un 45 por ciento más de vehículos eléctricos este año, a pesar de que las empresas chinas están inmersas en una feroz guerra de precios en su propio país debido a la falta de apetito de los consumidores. Las exportaciones de vehículos eléctricos se han disparado un 64,6 por ciento este año, según la Asociación China de Fabricantes de Automóviles.

Los países que han soportado el peso del aumento de las importaciones chinas también han sufrido fuertes caídas en su propia manufactura, lo que ha provocado pérdidas de empleos y quiebras.

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En Indonesia, las fábricas de ropa están cerrando, alegando que su incapacidad para competir con la ropa más barata procedente de China. Unas 250 mil personas perdieron su empleo en la industria de la confección en 2023 y 2024, dijo Redma Gita Wirawasta, presidente de la Asociación Indonesia de Productores de Hilados y Fibras. Los fabricantes tailandeses de piezas de automóviles han cerrado debido a los vehículos eléctricos chinos. Los fabricantes de automóviles brasileños han pedido al gobierno que inicie una investigación antidumping sobre los automóviles chinos vendidos en el país.

Para la mayoría de los países, hay dos opciones. La primera es no hacer nada y ver cómo se vacía la industria manufacturera, dijo Sonal Varma, economista jefe para Asia, a excepción de Japón, del banco japonés Nomura.

La otra opción es elevar los aranceles y utilizar otras medidas proteccionistas en sectores concretos, como ha hecho Estados Unidos con China. Esto podría provocar la ira de China, que utiliza el comercio y la inversión como palanca en sus contactos diplomáticos, o de Estados Unidos.

“Las cadenas de suministro se están bifurcando a lo largo de líneas geopolíticas”, dijo Varma. “Se ha vuelto mucho más difícil para los países decidir: ¿Con quién te alineas?”.

Trump ignora las advertencias económicas y pasa de los recortes fiscales a los aranceles

Tue, 27 May 2025 06:10:00 +0000

aNÁLISIS

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Trump ignora las advertencias económicas y pasa de los recortes fiscales a los aranceles

El mandatario estadounidense volvió a su prioridad: las amenazas arancelarias, que vuelve a poner nerviosos a los inversionistas y a los mercados.

The New York Times Company

27 de mayo de 2025

00:10h

El presidente Donald Trump regresa a la Casa Blanca en Washington el 22 de mayo de 2025. Su estrategia de política económica está, hasta el momento, conmocionando a los mercados, las empresas y los consumidores. (Foto Prensa Libre: The New York Times)

Un día después de que los republicanos de la Cámara de Representantes aprobaran un costoso paquete de recortes fiscales que sacudió a los mercados financieros, el presidente Donald Trump volvió a su otra prioridad política emblemática al revelar una serie de amenazas arancelarias que ahuyentaron aún más a los inversores y elevaron las perspectivas de precios más altos para los consumidores estadounidenses.

Para un presidente que se ha presentado como un astuto administrador de la economía, la decisión del viernes de intensificar su guerra comercial mundial pareció curiosa y costosa. Fue el colofón de una semana en la que Trump hizo caso omiso de las repetidas advertencias de que su programa podría empeorar la deuda del país, perjudicar a muchos de sus propios votantes, dañar las finanzas de las familias de bajos ingresos y contribuir mucho menos al crecimiento de lo que afirma la Casa Blanca.

La desanimada respuesta de los mercados a la estrategia de política económica del presidente no logró convencer a Trump, quien el viernes optó por reavivar la incertidumbre que ha mantenido en vilo a empresas y consumidores. El presidente amenazó con imponer aranceles del 50 por ciento a la Unión Europea y del 25 por ciento a Apple. Otras empresas tecnológicas, dijo, podrían enfrentarse a la misma tasa.

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Desde su toma de posesión, Trump se ha apresurado a promulgar su visión económica, con el objetivo de combinar generosos recortes fiscales con una amplia desregulación que, según él, expandirá la economía estadounidense. Ha concebido sus elevados aranceles mundiales como un garrote político que recaudará dinero, fomentará la fabricación nacional y mejorará las relaciones comerciales de Estados Unidos.

Pero para que muchas de sus políticas emblemáticas tengan éxito, Trump tendrá que demostrar que los inversores se equivocan, especialmente quienes prestan dinero al gobierno comprando su deuda.

De momento, los mercados de bonos no aceptan su planteamiento. Donde Trump ve una “edad de oro” del crecimiento, los inversores ven una agenda que conlleva más deuda, mayores costos de financiamiento, inflación y una desaceleración económica. Los inversores que antes veían la deuda pública como una inversión relativamente libre de riesgo, ahora exigen que Estados Unidos pague mucho más a quien le presta dinero.

Esto se suma a las empresas, como Walmart, que dicen que podrían verse obligadas a subir los precios como consecuencia de la guerra comercial mundial del presidente. La avalancha de cambios de políticas también ha dejado paralizada a la Reserva Federal, insegura de en qué momento la economía exigirá tipos de interés más bajos ante la persistente incertidumbre. Como resultado, los costos de los préstamos hipotecarios, de automóviles y de tarjetas de crédito siguen siendo onerosos para los estadounidenses.

Aun así, Trump sigue proclamando que sus políticas traerán prosperidad. Esta semana, la Casa Blanca publicó datos que mostraban que sus recortes fiscales podrían aumentar la producción estadounidense hasta un 5.2% a corto plazo, en comparación con las ganancias que se habrían obtenido si no se aprobara el proyecto de ley. El gobierno ha sido el único en ofrecer predicciones tan optimistas sobre los efectos de las políticas de Trump en las empresas, los trabajadores promedio y el futuro fiscal del país.

En un informe tras otro, los economistas predijeron esta semana que el paquete fiscal firmado por Trump podría añadir más de 3 billones de dólares a la deuda nacional. Algunos concluyeron que es improbable que la medida produzca un crecimiento económico sustancial, y que podría enriquecer a los estadounidenses más ricos y perjudicar a los más pobres, millones de los cuales pronto podrían perder el acceso a las ayudas federales para alimentos y seguro médico.

Los compradores pasan junto a servilletas y platos desechables en el Walmart Supercenter de Teterboro, Nueva Jersey, el 10 de abril de 2025. La estrategia de política económica del presidente, hasta el momento, está sacudiendo los mercados, las empresas y los consumidores.(Foto Prensa Libre:The New York Times)

Los recortes fiscales son en gran medida una extensión de los que el Congreso aprobó en 2017, lo que significa que pocos contribuyentes verán aumentados sus ingresos después de impuestos. De hecho, algunos podrían ver empeorar su situación financiera: muchos de los contribuyentes con ingresos más bajos podrían incluso ver una reducción de unos 1300 dólares en promedio con el proyecto de ley republicano en 2030, según el modelo presupuestario no partidista Penn Wharton, que tuvo en cuenta los recortes propuestos a los programas federales de protección social.

Ante la avalancha de señales de alarma e informes desalentadores, la Casa Blanca se ha mantenido optimista.

“Creo que la gente ha gritado mucho que viene el lobo”, dijo en una entrevista Stephen Miran, presidente del Consejo de Asesores Económicos del presidente, subrayando que la agenda de Trump haría “crecer la economía”.

En el pasado, los inversores y las empresas podrían haberse alegrado por las grandes proclamas de Trump sobre la reducción de impuestos y de regulaciones, y la apertura del acceso a los mercados extranjeros. Pero la reacción más común esta semana fue la preocupación por el enfoque rígido de Trump, que ha renovado los temores de que la economía pueda entrar en un prolongado periodo de dificultades.

“Es posible que obtenga un gran beneficio para el crecimiento, pero los costos son tan obvios y tan claros que creo que es difícil poner mucha fe en ello por el momento”, dijo Eric Winograd, economista de la firma de inversión AllianceBernstein.

Según la mayoría de los indicadores, Trump heredó una economía sólida. Los despidos eran bajos cuando asumió el cargo, y se han mantenido así, contribuyendo a mantener estable la tasa de desempleo. Y los consumidores, incluso en medio de precios elevados, siguieron gastando a buen ritmo.

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Sin embargo, tras cuatro meses de su segundo mandato, hay indicios de que la economía comienza a sufrir mayores tensiones, lo que los expertos temen sea el preludio de una desaceleración más sustancial. Aunque los economistas no esperan que la economía se incline totalmente hacia una recesión, afirman que los aranceles de Trump, en particular, han aumentado las probabilidades de una desaceleración, a medida que tanto las empresas como los consumidores empiezan a recortar gastos.

Muchos de los aliados del presidente sostienen que Trump está haciendo exactamente lo que prometió durante la campaña presidencial de 2024, al actuar desde la creencia de que su visión puede estimular un crecimiento económico robusto. Al hacerlo, eso puede ayudar a crear empleo, aumentar los salarios y generar el tipo de actividad que puede disminuir el desequilibrio fiscal de la nación, dijo Stephen Moore, economista conservador que fue uno de los asesores de Trump durante su primer mandato.

“Muchos de estos problemas son el resultado de un bajo crecimiento”, dijo Moore sobre la economía. El objetivo de Trump es que el crecimiento vuelva al 3 por ciento, añadió Moore.

Pero, en ocasiones, el gobierno ha ignorado un flujo constante de datos que sugieren que sus políticas podrían no producir esos beneficios.

La disparidad entre la visión y la realidad se hizo patente el jueves, cuando los republicanos de la Cámara de Representantes votaron a favor de un proyecto de ley que extendería el conjunto de recortes fiscales promulgados en el primer mandato del presidente. La medida también incluía las promesas de campaña de Trump de eliminar los impuestos sobre las propinas y el pago de horas extraordinarias.

Un cliente examina el último modelo de iPhone en la Apple Store de Grand Central Terminal en Nueva York, el 24 de enero de 2024. La estrategia de política económica del presidente hasta el momento está sacudiendo los mercados, las empresas y los consumidores. (Foto Prensa Libre: The New York Times)

Un análisis publicado el jueves por el Comité Conjunto de Impuestos, un órgano consultivo no partidista del Congreso, concluyó que la nueva medida republicana podría elevar la tasa promedio de crecimiento de la producción estadounidense en solo 0,03 puntos porcentuales en comparación con las expectativas actuales hasta 2034. La conclusión puso en duda la afirmación, sostenida desde hace tiempo por el gobierno, de que la actividad económica puede contribuir a reducir el déficit. El comité conjunto también dijo que el paquete fiscal del presidente podría añadir 3,7 billones de dólares a la deuda del país durante la próxima década.

Miran mantuvo el viernes que los analistas del Congreso y otros habían subestimado los efectos de los recortes fiscales iniciales de Trump, y que habían hecho lo mismo este año.

“Una mejor política fiscal crea un mejor crecimiento económico, y un mejor crecimiento económico crea mejores ingresos”, dijo.

Centrándose en la deuda, Kevin Hassett, director del Consejo Económico Nacional de la Casa Blanca, dijo el jueves en Fox News que había “mucha reducción del gasto en este proyecto de ley”, y añadió que el gobierno de Trump buscaría ahorros adicionales a medida que el proyecto avanzara en el Senado.

La perspectiva de un agravamiento del desequilibrio fiscal llevó la semana pasada a Moody’s Ratings a rebajar la calificación crediticia de Estados Unidos, citando los recortes fiscales republicanos y la propensión al gasto de los gobiernos anteriores del Partido Republicano. Los legisladores del partido rechazaron rápidamente dicha conclusión, pero los mercados de bonos tomaron nota y elevaron los rendimientos de la deuda estadounidense a largo plazo. El miércoles, la escasa demanda en una subasta de bonos del Tesoro a 20 años dio otra sacudida a los mercados, haciendo subir los rendimientos de los bonos y lastrando las acciones estadounidenses.

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El viernes, Trump provocó una nueva caída en picado de los mercados al desviar bruscamente su atención hacia los aranceles. Atacó a la Unión Europea y amenazó con elevar los aranceles sobre sus exportaciones a una tasa fija del 50 por ciento. Señaló un apetito desigual por las negociaciones, al declarar a los periodistas en el Despacho Oval: “No lo sé. Vamos a ver qué pasa”.

El presidente también apuntó a Apple, y señaló que impondría un impuesto del 25 por ciento a la importación de iPhones, meses después de que su gobierno flexibilizara algunas de sus políticas comerciales para ayudar a los gigantes tecnológicos. Más tarde, Trump sugirió que sus nuevos aranceles podrían aplicarse también a Samsung.

El índice S&P 500 cayó casi un punto porcentual el viernes y empujó al dólar estadounidense a la baja frente a una cesta de otras divisas. Muchos, desde Washington hasta Wall Street, se esforzaron una vez más por descifrar las intenciones de Trump y determinar hasta qué punto el presidente habla en serio, si está fanfarroneando o si está dispuesto a dar marcha atrás de nuevo en sus políticas.

Algunas empresas han previsto subidas de precios como consecuencia de las amenazas arancelarias de Trump. Un informe de esta semana de Allianz reveló que muchas empresas intentan transferir los costos arancelarios añadidos a los proveedores o a los consumidores, y aproximadamente la mitad de los encuestados afirmaron que podrían subir los precios.

El presidente de la Cámara de Representantes, Mike Johnson (republicano por Luisiana), habla con la prensa en el Capitolio, Washington, el 21 de mayo de 2025. La estrategia de política económica del presidente, hasta el momento, ha sacudido a los mercados, las empresas y los consumidores. (Foto Prensa Libre:The New York Times)

La posibilidad de que suban los precios mientras se ralentiza el crecimiento plantea un reto singular a la Reserva Federal y a sus miembros con derecho a voto, ya que les obliga a conciliar misiones contrapuestas: el objetivo de perseguir una inflación baja y estable, y el deseo de mantener un mercado laboral sano.

“Para mí, el listón está un poco más alto para actuar en cualquier dirección mientras esperamos a tener algo de claridad”, declaró el viernes a la CNBC Austan Goolsbee, presidente de la Reserva Federal de Chicago y miembro con derecho a voto en el comité de fijación de tasas de este año.

Goolsbee recordó una conversación reciente con el director ejecutivo de una empresa constructora, quien dijo: “Estamos en un momento tipo ‘dejen de escribir’”. Ahora, dijo Goolsbee, las empresas “tienen que esperar si cada semana, cada mes o cada día va a haber un nuevo anuncio importante”.

“Simplemente no podrán tomar medidas hasta que se resuelvan algunas de esas cosas”, añadió.

Los acuerdos comerciales del Reino Unido demuestran que es una economía mediana entre gigantes

Wed, 21 May 2025 06:10:00 +0000

Análisis

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Los acuerdos comerciales del Reino Unido demuestran que es una economía mediana entre gigantes

El gobierno del primer ministro británico, Keir Starmer, ha tenido que hacer algunas concesiones políticamente tensas para conseguir acuerdos comerciales con la Unión Europea y EE. UU.

The New York Times Company

21 de mayo de 2025

00:10h

El primer ministro británico, Keir Starmer, al centro, con António Costa, a la izquierda, presidente del Consejo Europeo, y Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea, en un buque de la Marina británica, el lunes en Londres. (Foto Prensa Libre: The New York Times)

El Reino Unido, tras obtener acuerdos consecutivos con la Unión Europea y Estados Unidos, demostró que, después de todo, no tenía que elegir entre sus dos mayores socios comerciales, mutuamente antagónicos. Podía, como dijo una vez su embajador en Washington, Peter Mandelson, “tener el pastel y comérselo también”.

Sin embargo, el alcance limitado y, en ocasiones, las condiciones poco generosas de estos acuerdos, que exigieron concesiones dolorosas, revelan la posición debilitada del Reino Unido en la era posterior al brexit. Lejos de ser un agente libre ágil y que puede llegar a acuerdos oportunistas, como predijeron en su día los partidarios del brexit, el Reino Unido se encuentra atrapado entre dos pesos pesados enfrentados.

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Eso no quiere decir que los dos acuerdos del primer ministro Keir Starmer, así como un tercero con India, no sean prueba de una habilidad negociadora. Su acuerdo con el presidente Donald Trump fue el primero que este alcanzó con cualquier país desde que impuso aranceles generalizados a decenas de socios comerciales. El acuerdo con la Unión Europea, que Starmer anunció el lunes, es el primer nuevo acuerdo significativo entre el Reino Unido y la Unión Europea desde el acuerdo comercial que consagró el brexit en 2020.

Cada uno tiene sus ventajas, ya sea que la Unión Europea permita a los viajeros británicos utilizar puertas electrónicas en algunos aeropuertos europeos —acortando las enloquecedoras colas para las personas que van de vacaciones— o que Estados Unidos reduzca los aranceles sobre los Jaguar, Land Rover y otros coches de lujo británicos con destino al mercado estadounidense.

utos pasando frente a una sala de exposición de Jaguar y Land Rover en Londres. El acuerdo comercial con Estados Unidos rebaja los aranceles sobre esos y otros coches de lujo británicos. (Foto Prensa Libre: The New York Times)

“Estamos demostrando que no se trata de una elección binaria entre Estados Unidos y la Unión Europea”, dijo Jonathan Portes, profesor de Economía del King’s College de Londres. Sin embargo, añadió, el Reino Unido se enfrentaba a “una serie de opciones mucho más limitada”.

El acuerdo con Estados Unidos, por ejemplo, sigue dejando al Reino Unido peor de lo que estaba antes de la llegada de Trump al poder, con un arancel básico del 10 por ciento sobre las exportaciones. Asimismo, el Reino Unido tuvo que hacer concesiones para recuperar parte de lo que solía obtener automáticamente como miembro de la Unión Europea.

Aunque el acuerdo con Bruselas generará beneficios anuales por valor de casi 9000 millones de libras, o 12.000 millones de dólares, hasta 2040, según el gobierno británico, solo añadirá un 0,2 por ciento al producto interno bruto del Reino Unido. El brexit costó al país el 5,5 por ciento de su PIB, según un estudio de 2022 del Centro para la Reforma Europea, un centro de investigación de Londres.

Para cerrar el acuerdo con la Unión Europea, Starmer hizo una concesión políticamente tensa: permitir a los arrastreros europeos pescar en aguas territoriales británicas durante 12 años a cambio de reducir las barreras comerciales para los alimentos británicos que entran en el mercado único. Y para conseguir un aplazamiento parcial de los aranceles estadounidenses sobre los automóviles británicos, el Reino Unido concedió un mayor acceso a la carne de vacuno, el etanol y los productos agrícolas estadounidenses.

Estas concesiones reflejan la dura realidad del Reino Unido como economía mediana que opera en un mundo de tres bloques comerciales gigantescos: Estados Unidos, la Unión Europea y China. Un reto añadido: uno de estos gigantes, Estados Unidos, ha desechado las reglas que rigen el comercio mundial.

Este no es el mundo que los partidarios del brexit habían imaginado cuando defendieron hace una década que el Reino Unido abandonara el mercado único. Decían que el Reino Unido, libre de la burocracia y la normativa de Bruselas, podría cerrar acuerdos favorables, incluso con Estados Unidos. Trump, en su primer mandato, aplaudió el proyecto del brexit y ofreció como recompensa la perspectiva de un acuerdo comercial.

Starmer con el presidente Trump en la Casa Blanca en febrero. “El Reino Unido ha vuelto a la escena mundial”, dijo más tarde el dirigente británico, tras cerrarse el acuerdo. (Foto Prensa Libre: The New York Times).

El acuerdo del Reino Unido con India, anunciado este mes, representa cierta reivindicación del caso del brexit. Starmer no podría haber alcanzado el acuerdo, que reducirá a la mitad los aranceles sobre el whisky y la ginebra británicos, como parte de la Unión Europea.

“Era plausible afirmar que el Reino Unido, con una economía abierta y de tamaño medio, podría funcionar tan bien o mejor en un orden internacional basado en normas siendo ágil y flexible que siendo miembro de la UE”, dijo Portes. “Pero ese mundo ha desaparecido, al menos de momento”, añadió. “Ahora estamos en un entorno mucho más difícil, y el Reino Unido tiene que encontrar su camino”.

Cuando Starmer llegó al poder el verano pasado, dejó claro que quería reajustar la relación del Reino Unido con la Unión Europea, preservando al mismo tiempo su condición de aliado, quizá el más cercano, de Estados Unidos. Se ha mantenido firme en esa postura, incluso tras el regreso de Trump, quien ha trastocado el sistema de comercio mundial y ha amenazado con retirar su apoyo a Ucrania en su guerra con Rusia.

Lo que comenzó como un acto de equilibrio se ha convertido en una caminata sobre la cuerda floja. Rahman dijo que, en las negociaciones comerciales, el Reino Unido estaba siendo “estrujado entre una Unión Europea muy mercantilista y un Estados Unidos muy depredador y hostil”.

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La Unión Europea, señaló, considera malo el acuerdo que Starmer negoció con Trump, y no tiene intención de replicarlo. Dada la antipatía de Trump por Bruselas, no está claro que aceptaría un acuerdo similar con la Unión Europea, aunque su mayor tamaño da mayor influencia a sus negociadores comerciales.

Las tensiones entre Washington y Bruselas aumentaron la presión sobre Londres. Los funcionarios británicos, dijo Rahman, creían que tenían que concluir un acuerdo con Trump antes de la cumbre del lunes entre el Reino Unido y la Unión Europea, o se arriesgaban a contrariarlo con imágenes del Reino Unido reavivando su relación con el bloque.

En última instancia, el calendario importó menos que la dinámica básica de poder. Puede que los funcionarios de la Unión Europea utilicen un lenguaje más diplomático que los ayudantes de Trump, pero los funcionarios del bloque no fueron menos agresivos, sobre todo al presionar a Starmer para que aceptara una larga prórroga de los derechos de pesca europeos en aguas británicas.

Un barco pesquero en el mar del Norte, cerca de Whitby, Inglaterra, el año pasado. Los periódicos criticaron a Starmer por “vender” a los pescadores británicos en el acuerdo comercial. (Foto Prensa Libre: The New York Times)

Los periódicos británicos, muchos de los cuales se inclinan por el opositor Partido Conservador, se apresuraron a criticar a Starmer por “vender” a los pescadores británicos. The Daily Telegraph dijo el lunes que había atado las manos a los futuros gobiernos británicos con el acuerdo pesquero. Boris Johnson, el ex primer ministro conservador que utilizó por primera vez la frase de “tener el pastel y comérselo también” en 2020 para promover su propio acuerdo de brexit, criticó la versión actualizada de Starmer por ser “irremediablemente unilateral”.

Starmer insistió en que los pescadores se beneficiarían porque la reducción de las barreras a la exportación de alimentos les permitiría enviar más marisco a la Europa continental. Describió los dos acuerdos, más el alcanzado con India, como prueba de que el Reino Unido estaba haciendo exactamente el tipo de negociación oportunista que los partidarios del brexit imaginaron en su día.

“El Reino Unido ha vuelto a la escena mundial, a trabajar con nuestros socios, a cerrar acuerdos que harán crecer nuestra economía y pondrán más dinero en los bolsillos de los trabajadores”, dijo en una conferencia de prensa, flanqueado por Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea, y António Costa, presidente del Consejo Europeo.

“Este es un nuevo comienzo”, dijo von der Leyen, “para viejos amigos”.

Estados Unidos y China reducen aranceles al 30% y 10% en tregua comercial de 90 días

Mon, 12 May 2025 17:10:55 +0000

China y EE. UU. han pactado una tregua de tres meses en la guerra comercial que libran desde febrero pasado, durante la cual el gigante asiático reducirá del 125% al 10% los aranceles sobre productos estadounidenses, y EE. UU. bajará los que aplica a los bienes chinos del 145% al 30%.

El pacto fue anunciado este lunes 12 de mayo en un comunicado conjunto difundido tras las negociaciones celebradas en Ginebra el recién pasado fin de semana por representantes de sus respectivos gobiernos, quienes también acordaron crear un mecanismo permanente de consulta.

Este instrumento de diálogo estará liderado por el viceprimer ministro chino, He Lifeng; el secretario del Tesoro de EE. UU., Scott Bessent, así como el representante comercial de ese país, Jamieson Greer, y podrán reunirse en China, en EE. UU. o en un tercer país.

Durante la tregua de 90 días, ambos países continuarán con negociaciones de carácter más técnico, que no solo incluirán cuestiones arancelarias, sino también otras medidas que obstaculizan el comercio, en particular de parte de China, indicó Bessent desde Ginebra.

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“Pero el consenso en estos dos últimos días fue que ninguna de las partes desea un desacoplamiento (del comercio) y que lo que ha pasado con aranceles tan altos equivale a un embargo, y nadie quiere esto”, reflexionó.

Bessent se ha mostrado muy satisfecho con el resultado de las reuniones y ha destacado la voluntad del gigante asiático para avanzar en estas discusiones, así como el respeto mutuo.

También ha valorado la utilidad de los encuentros para “reparar las relaciones que se habían dañado” por esta guerra comercial.

El secretario del Tesoro añadió que ahora ambos países cuentan con un mecanismo de consulta que permitirá “evitar” otra escalada comercial como la de los dos últimos meses.

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“Yo diría que una de las cosas más importantes de este fin de semana es que Estados Unidos continuará trabajando en favor de un equilibrio estratégico en varias áreas que estuvieron expuestas a las debilidades de la cadena de suministros durante el covid, sea en el área de los medicamentos, los semiconductores, el acero y otros”, comentó.

EE. UU. ha identificado hasta seis industrias y sus correspondientes debilidades en términos de cadena de suministros.

La guerra comercial entre ambas potencias, iniciada con la llegada de Trump a la Casa Blanca, se intensificó desde abril con la imposición de nuevos aranceles, lo que llevó los gravámenes a niveles sin precedentes: 145% para las importaciones de bienes chinos a EE. UU. y 125% para las de los estadounidenses que entraran a China.

La reunión de Ginebra, celebrada el fin de semana, ha sido el primer acercamiento formal desde que empezó esta última batalla arancelaria.

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Jamieson Greer dijo en Ginebra que en estos dos días se abordó por primera vez de forma directa con China el problema del fentanilo, y que se pidió a ese país que tome medidas drásticas contra la producción y exportación ilegal de los químicos que permiten su elaboración.

“Hubo un compromiso sorprendente al abordar la crisis del fentanilo. Era la primera vez que China entendió la magnitud de lo que pasa en Estados Unidos”, afirmó.

Las bolsas reciben el acuerdo con subidas

Los mercados bursátiles han reaccionado a la tregua comercial con avances, y poco antes de las 9.00 horas GMT, las principales bolsas de Europa suben entre el 0.5% y el 1.6%, mientras que el índice Euro Stoxx 50, que agrupa a las mayores cotizadas del Viejo Continente, avanza el 1.7%.

En Asia, los principales mercados han cerrado con subidas, sobre todo Hong Kong, que avanzó un 2.98%; mientras Shanghái y Shenzhen repuntaron el 0.82% y el 1.72%, respectivamente, y Tokio, el 0.38%.

El euro marcaba a la apertura de los mercados bursátiles en Europa su nivel mínimo en un mes frente al dólar, y se cambiaba a US$1.11. El petróleo Brent sube un 3.6%, hasta US$66.25 el barril. El oro pierde un 3% y cotiza en US$3,229 la onza.

“James Bond no tiene de qué preocuparse” dice Trump por aranceles anunciados a películas extranjeras

Thu, 08 May 2025 23:17:27 +0000

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, dijo este jueves que súperproducciones como la popular serie de películas británicas de James Bond no tienen nada que temer ante los aranceles que Washington estudia interponer a las películas extranjeras para impulsar Hollywood.

“El dinero viene de aquí. Todo viene de aquí, pero las hacen en otros países. Así que vamos a hacer algo para que vuelvan, quizás en gran medida. Pero James Bond no tiene nada de qué preocuparse“, dijo el mandatario mientras ofrecía detalles en el Despacho Oval del pacto comercial alcanzado entre el Reino Unido y EE.UU..

Trump agregó que la cuestión de los aranceles a películas extranjeras se debatirá por separado e insistió en que estos gravámenes tendrán como objetivo revitalizar la industria de Hollywood.

“Vamos a aplicar algunos aranceles para que vengan, porque muchos de ellos se han ido de este país. Todos viven aquí“, aseguró.

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El mandatario anunció el pasado domingo que impondría aranceles del 100 % a películas extranjeras, pero la Casa Blanca aclaró al día siguiente que todavía no hay una decisión firme y que se está trabajando en consensuar un marco que cumpla con las directivas del presidente estadounidense.

Trump: 'James Bond has nothing to worry about' pic.twitter.com/uBrIRamG0Z
— Daily Mail Online (@MailOnline) May 8, 2025

Lea también: “Queremos cine hecho en EE. UU. otra vez”: Trump anuncia aranceles del 100 % a las películas producidas en el extranjero

Unión Europea advierte contramedidas por US$100 mil millones por aranceles de Estados Unidos e inicia litigio ante la OMC

Thu, 08 May 2025 16:55:25 +0000

La Comisión Europea (CE) anunció este jueves un litigio ante la OMC contra Estados Unidos por sus aranceles universales y los que ha aplicado a automóviles y piezas de automóviles, mediante la presentación formal de una solicitud de consultas en Ginebra.

En paralelo, la Comisión abrió este jueves una consulta pública sobre una nueva lista de productos industriales y agrícolas estadounidenses, por valor de US$100 mil millones, a los que podría imponer aranceles como contramedida si fracasan las negociaciones sobre la guerra comercial con Washington.

La amplia lista incluye artículos muy diversos, tanto agrícolas como industriales: desde bourbon y soya, hasta maquinaria de todo tipo, instrumentos musicales, juguetes, material deportivo y aviones, por citar algunos ejemplos.

También se consultará sobre la posibilidad de restringir determinadas exportaciones a Estados Unidos de chatarra de acero y productos químicos desde la Unión Europea, por un valor de 4 mil 400 millones de euros.

La Comisión, que no ha querido dar detalles sobre el avance de las conversaciones con Washington, está dispuesta a contemplar esas nuevas contramedidas si las negociaciones “no desembocan en un resultado mutuamente beneficioso y en la supresión de los aranceles estadounidenses”.

El movimiento responde, asimismo, a los aranceles generales del 10% que aplica EE. UU. y del 25% a los coches y sus componentes.

“La UE sigue plenamente comprometida con la búsqueda de resultados negociados con Estados Unidos. Creemos que pueden alcanzarse buenos acuerdos en beneficio de los consumidores y las empresas de ambos lados del Atlántico”, indicó en un comunicado la presidenta de la CE, Ursula von der Leyen.

Agregó que, al mismo tiempo, “seguimos preparándonos para todas las posibilidades, y la consulta impulsada hoy —que estará abierta hasta el 10 de junio— nos ayudará a orientarnos en este trabajo necesario”.

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La opinión de la Unión Europea es que los aranceles estadounidenses “violan flagrantemente las normas fundamentales de la OMC”, según explicó la Comisión, cuyo objetivo es “reafirmar que las normas acordadas internacionalmente son importantes y no pueden ser incumplidas unilateralmente por ningún miembro” de la organización con sede en Ginebra.

La Comisión recordó que el primer paso de un proceso ante la OMC es solicitar al otro país la celebración de consultas para tratar de solucionar sus diferencias: “Hoy lo anunciamos y es algo que vamos a hacer en las próximas semanas”, indicaron fuentes comunitarias.

Una vez que la UE presente formalmente su solicitud de consultas a la OMC, ambas partes tendrán hasta dos meses para encontrar una solución de mutuo acuerdo. Si las conversaciones fracasan, la UE podrá solicitar la creación de un panel que evalúe el fondo del asunto.

La Comisión también indicó que sigue vigilando atentamente el posible desvío de exportaciones mundiales hacia el mercado de la UE, que podría provocar la imposición de aranceles estadounidenses a terceros países.

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Entre tanto, aseguró que “seguirá negociando con otros socios comerciales para encontrar nuevas salidas a las exportaciones y diversificar nuestras fuentes de suministro”, así como trabajando para reducir las barreras y reforzar el mercado único de la UE.

Fuentes comunitarias subrayaron que, más que de “represalias”, es necesario hablar de “reequilibrar” la situación si los aranceles estadounidenses se mantienen a medio o largo plazo.

Sobre el anuncio de EE. UU. de que podría imponer aranceles del 100% a las películas producidas fuera del país, las fuentes dijeron que se dejan “abiertas todas las posibilidades, incluidas medidas sobre servicios”, y aunque por el momento no abrirán una consulta pública sobre ese sector, aseguraron que la Comisión está abordando el caso.

“Primero tenemos que ver qué medidas queremos y, luego, qué instrumento legal emplear. El instrumento anticoerción es una posibilidad”, recordaron.

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El presidente estadounidense, Donald Trump, ha impuesto aranceles del 25% al acero, el aluminio y los automóviles europeos, así como un tipo general del 10% a las importaciones de la UE.

Y ha suspendido hasta principios de julio la duplicación de ese arancel fijo al 20%, a la espera de las negociaciones con el bloque comunitario que encabeza la CE.

Por su parte, el Ejecutivo comunitario adoptó a mediados de abril contramedidas valoradas en 26 mil millones de euros en aranceles a importaciones de EE. UU., en respuesta a los impuestos por Trump al acero y al aluminio, que están congelados para dar una oportunidad a la negociación con Washington.

“Queremos cine hecho en EE. UU. otra vez”: Trump anuncia aranceles del 100 % a las películas producidas en el extranjero

Mon, 05 May 2025 02:51:08 +0000

Internacional

“Queremos cine hecho en EE. UU. otra vez”: Trump anuncia aranceles del 100 % a las películas producidas en el extranjero

En un intento por fortalecer la industria cinematográfica nacional, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anunció un arancel del 100% sobre todas las películas producidas en el extranjero.

Redacción EFE

4 de mayo de 2025

20:51h

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anunció un arancel del 100% sobre todas las películas producidas en el extranjero. (Foto Prensa Libre: EFE)

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anunció este domingo 4 de mayo un arancel del 100% sobre todas las películas producidas en el extranjero, con lo que espera echar un empujón al cine hecho en su país.

En un mensaje en Truth Social, el mandatario estadounidense dijo que ha autorizado al Departamento de Comercio y a la Oficina del Representante Comercial de EE. UU., encabezados por Howard Lutnick y Jamieson Greer, respectivamente, implementar de inmediato dicho arancel.

“¡QUEREMOS CINE HECHO EN ESTADOS UNIDOS, OTRA VEZ!”, escribió Trump, tras advertir que la industria cinematográfica estadounidense “está muriendo rápidamente”.

El mandatario advirtió que otros países ofrecen todo tipo de incentivos para alejar a los cineastas y estudios de Estados Unidos. “Hollywood, y muchas otras zonas de EE. UU., están siendo devastadas”, afirmó el republicano.

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Trump no dio detalles de cómo se implementarán los nuevas gravámenes, que se suma a los aranceles implantados a decenas de países a principios de abril y que desató un guerra comercial con China.

Precisamente, Pekín anunció a mediados del mes pasado que reduciría las importaciones de películas de Hollywood con lo que abrió un nuevo frente en el pulso comercial entre las dos potencias.

China es el segundo mercado más grande para la industria cinematográfica después de Estados Unidos.

Trump endurece postura y dice que no hay tregua arancelaria para China

Sat, 26 Apr 2025 01:32:02 +0000

Internacional

Trump endurece postura y dice que no hay tregua arancelaria para China

El presidente Donald Trump ve improbable una nueva tregua arancelaria y pide a China concesiones sustanciales.

ACAN-EFE

25 de abril de 2025

19:32h

Donald Trump, presidente de Estados Unidos. (Foto Prensa Libre: EFE)

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, consideró este viernes improbable conceder una nueva tregua arancelaria cuando acabe el plazo actual de 90 días, en el que Washington negocia acuerdos con sus socios, y apuntó que China debe ofrecer algo “sustancial” si quiere una rebaja de sus gravámenes.

“Tendremos tratos, pero también los haremos. Nosotros solo fijamos la tarifa, que será razonable, muy razonable, y ese será el final del asunto”, indicó a bordo del avión presidencial, Air Force One, camino de Roma, adonde se dirige para participar el sábado en el funeral del papa Francisco.

Trump reculó en su ofensiva comercial el pasado 9 de abril, cuando anunció esa tregua de 90 días en la aplicación de la mayor parte de los aranceles adelantados a principios de mes, pero excluyó de la misma a China, cuyos gravámenes se elevaron al 145%.

La rebaja del castigo arancelario supuso que prácticamente todos los socios comerciales de EE. UU., incluida la Unión Europea (UE), pasaran a estar penalizados durante estos tres meses solo con un gravamen “reducido” del 10%.

En estas dos semanas ha habido caídas generalizadas en las bolsas e incertidumbre ante una eventual recesión.

“Dijimos que habría una transición. La gente no la ha entendido. Ahora están empezando a entender. Piénsalo de esta manera: hemos perdido millones de dólares al día durante años. (…) Vamos a ganar millones al día porque eso no es sostenible”, dijo durante su vuelo a Italia.

Trump apuntó que no bajará los aranceles a China a menos que Pekín ofrezca algo sustancial, sugiriendo que el país debe abrirse al comercio con Estados Unidos. “Francamente, eso era lo que queríamos… casi lo conseguimos (en el primer mandato) y luego se echaron atrás, pero lo teníamos para entrar en China y vender nuestros productos. En otras palabras, se llama abrir China. Sería fantástico. Sería una gran victoria, pero ni siquiera estoy seguro de si lo voy a pedir porque no quieren que se abra, pero por los aranceles, podría conseguirlo”, concluyó. EFE

Fed advierte sobre crecimiento débil y riesgos de inflación en EE. UU.

Wed, 16 Apr 2025 20:11:52 +0000

Internacional

Fed advierte sobre crecimiento débil y riesgos de inflación en EE. UU.

Presidente de la Fed advierte sobre ralentización económica en EE. UU. por aranceles

AGENCIA AFP

16 de abril de 2025

14:11h

El presidente de la Reserva Federal de EE. UU., Jerome Powell, habla en el Club Económico de Chicago. (Foto Prensa Libre: AFP)

El presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed), Jerome Powell, indicó este miércoles 16 de abril que los datos de los que dispone el organismo por el momento apuntan a que el sólido crecimiento del año pasado se ha ralentizado en el primer trimestre de 2025, en un contexto marcado por la guerra comercial abierta por el presidente Donald Trump.

En el arranque de una intervención realizada en el Club Económico de Chicago, Powell aseguró que, “a pesar de la creciente incertidumbre y los riesgos a la baja”, la economía de EE. UU. aún mantiene la solidez.

No obstante, indicó que datos provisionales muestran un crecimiento débil del consumo en los tres primeros meses del año y que se espera que el fuerte crecimiento de las importaciones, un reflejo del intento de las empresas por anticiparse a la aplicación de aranceles, “lastime el crecimiento” del producto interno bruto (PIB).

Powell dijo que “las encuestas realizadas a hogares y empresas revelan un marcado retroceso de la confianza y una elevada incertidumbre”, que refleja las preocupaciones sobre la errática política comercial del Gobierno.

Con respecto a la política comercial del Gobierno, el economista subrayó que las cargas arancelarias impuestas son “significativamente” mayores de lo previsto y que, por lo tanto, “es probable que ocurra lo mismo con los efectos económicos, que incluirán una mayor inflación y un crecimiento más lento”.

“A medida que comprendamos mejor los cambios de política, comprenderemos mejor sus implicaciones para la economía y, por ende, para la política monetaria. Es muy probable que los aranceles generen, al menos temporalmente, un aumento de la inflación”, destacó Powell, quien consideró que habrá que esperar “a que haya mayor claridad antes de considerar cualquier ajuste a nuestra postura en materia de política monetaria”.

El organismo que preside ha congelado su ritmo de flexibilización con respecto al tramo final de 2024, cuando, en conjunto, recortó los tipos de interés en un punto porcentual. Powell ha insistido en las últimas semanas en que es necesario que la inflación, que se situó en el 2.4% en marzo (por encima del objetivo de la Fed del 2%), muestre una ralentización más consistente para seguir rebajando las tasas, que actualmente se sitúan en una horquilla entre el 4.25% y el 4.5%.

Gobierno de Trump impondrá casi 21% de aranceles a la mayoría de tomates mexicanos

Tue, 15 Apr 2025 00:15:44 +0000

Internacional

Gobierno de Trump impondrá casi 21% de aranceles a la mayoría de tomates mexicanos

Estados Unidos aplicará un arancel de 20.91% a los tomates mexicanos por considerar injustos sus precios.

AGENCIA AFP

14 de abril de 2025

18:15h

El presidente de EE. UU., Donald Trump, anunció la imposición de aranceles a los tomares mexicanos. (Foto Prensa Libre: EFE)

El gobierno del presidente estadounidense Donald Trump anunció este lunes que impondrá tarifas aduaneras del 20.91% sobre la mayoría de las importaciones de tomates mexicanos, por considerar que sus precios son injustos.

El Departamento de Comercio de Estados Unidos informó, en un comunicado, que en un plazo de 90 días se retirará del Acuerdo de Suspensión de la Investigación Antidumping sobre Tomates Frescos de México de 2019.

Este acuerdo permite a los productores mexicanos exportar tomate —conocido en algunas regiones como jitomate— a su vecino del norte sin pagar aranceles antidumping.

Sin embargo, Washington advirtió que, a partir del 14 de julio, aplicará un recargo del 20.91% sobre la mayoría de las importaciones procedentes de México.

“El acuerdo actual no ha logrado proteger a los productores de tomate estadounidenses de las importaciones mexicanas a precios injustos”, afirmó el Departamento de Comercio.

En 2024, México figuró entre los 10 principales países productores de esta fruta, al cubrir el 24.7% de la oferta global, según datos de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural de ese país.

Estados Unidos fue el principal destino de esta baya.

Según el Banco Mundial, México exportó 1.8 millones de toneladas de tomates a Estados Unidos en 2023, por un valor de 2,800 millones de dólares. Fue uno de los cinco principales productos agroalimentarios que más divisas generaron para el país.

Entre otros destinatarios destacaron Canadá, Japón, Guatemala, Honduras, Costa Rica, Emiratos Árabes Unidos, Venezuela, Belice y Brasil, según el gobierno mexicano.

Desde el regreso de Trump a la Casa Blanca, en enero, México ha sido uno de los principales objetivos de los aranceles impuestos por el republicano.

Fue el primer país, junto con Canadá, en ser objeto de tarifas aduaneras del 25%, a principios de marzo. Washington acusa a sus dos vecinos de no hacer lo suficiente para frenar la entrada de migrantes y fentanilo a Estados Unidos. Estos aranceles fueron suspendidos en gran parte, pero México sigue afectado por gravámenes del 25% al acero y al aluminio, y por recargos a los automóviles.

Guatemala proyecta más exportaciones de mango hacia EE. UU., pero aranceles de Trump complican panorama

Sun, 13 Apr 2025 22:34:35 +0000

Economía

Guatemala proyecta más exportaciones de mango hacia EE. UU., pero aranceles de Trump complican panorama

El país prevé exportar 4.5 millones de cajas de mango en 2025, pero los aranceles impuestos por Estados Unidos generan preocupación entre productores y exportadores.

Henry Montenegro y César Pérez Marroquín

13 de abril de 2025

16:34h

Este domingo 13 de abril se celebró el Sexto Festival del Mango de Agexport en ciudad de Guatemala. (Foto Prensa Libre: Emilio Chang)

Guatemala prevé aumentar este año la exportación de mango a unas 4.5 millones de cajas, lo que equivale a aproximadamente 38 millones de libras de esta fruta, que anualmente genera divisas por hasta US$15 millones; sin embargo, el sector permanece en alerta ante los aranceles impuestos por el gobierno del presidente estadounidense Donald Trump.

Este domingo se llevó a cabo en la plaza Honduras, zona 13 capitalina, la sexta edición del Festival del Mango, con exposiciones y degustaciones de platillos preparados a base de esta fruta, por parte de emprendedores.

A decir de Eddy Martínez, director de la Junta Directiva de la Asociación de Exportadores de Guatemala (Agexport), actualmente en el país se cultivan unas 20 variedades de mango. Sin embargo, solo cuatro se exportan en la actualidad, aunque ya cuentan con otras listas para cuando el mercado lo requiera.

Las variedades exportables en este momento son Tommy Atkin, que representa el 90% de las exportaciones, seguida por Keitt (8%), Ataulfo (1%) y Kent (1%).

En el caso de Guatemala, el consumo se ha duplicado, alcanzando entre 10 y 15 millones de libras, lo que representa un 25% del volumen exportado. El consumo interno se da principalmente a través de procesadoras que trabajan pulpa congelada, mango en trozos, entre otros.

Lo interesante es que, gracias a actividades como el festival, en los últimos cuatro o cinco años se ha duplicado el consumo de mango fresco, lo que resulta positivo para productores y exportadores, expuso Martínez.

El 95% de las exportaciones se destinan a Estados Unidos. No obstante, Guatemala busca incursionar en otros mercados de Suramérica, ya que, según Martínez, se está negociando un Tratado de Libre Comercio con Perú y se abre el mercado chileno.

“Ellos producen fuera de la temporada. Producen entre octubre, noviembre, diciembre y enero. Nosotros, de febrero a mayo. Es una oportunidad de poder exportar de Guatemala hacia Suramérica”, señaló.

En 2024, Guatemala exportó 3.5 millones de cajas de mango al mercado estadounidense. En el país hay sembradas unas 170 fincas de esta fruta, cuya producción se concentra en un 27% en el sur y un 73% en el oriente.

Esto equivale a 2 mil 293 hectáreas certificadas para exportación. Sin embargo, se busca que en el futuro puedan declararse más zonas aptas para el cultivo de mango con fines de exportación.

Aranceles

Tras la imposición de aranceles del 10% por parte de Estados Unidos para productos guatemaltecos, Fernando Zuluaga, gerente de la División Agrícola de Agexport, informó que en la primera semana de la medida se reportaron más de US$1 millón pagados en aranceles. Los importadores han indicado que no asumirán dicho costo, el cual corresponde al exportador.

Zuluaga aseguró que esta situación pone al país en desventaja respecto de productos como legumbres, ejote, arveja y brócoli, en comparación con México, que no paga este arancel.

“Los compradores podrían preferir el mercado mexicano por ser más barato. De tal manera que se podrían ver seriamente afectadas algunas líneas de producción. En el caso del mango, las exportaciones comienzan a verse afectadas por el 10% de arancel. Actualmente hay pérdidas de aproximadamente US$1 millón semanales entre todos los productos, y esta cifra podría aumentar conforme avance la temporada”, explicó.

No obstante, los exportadores esperan que las autoridades guatemaltecas puedan solucionar pronto las barreras comerciales y trazar una ruta para reducir o eliminar dicho arancel. “Al final, lo que nos puede dar un resultado como productores y exportadores es que Guatemala pueda presentar rápidamente ese programa de soluciones que nos vendría muy bien a todos”, manifestó Fanny D. Estrada, directora de Relaciones Institucionales de Agexport, quien aseguró que han seguido de cerca el trabajo con las autoridades de gobierno.

Trump advierte que las represalias comerciales impuestas por China perjudicarán al país asiático

Fri, 11 Apr 2025 21:27:07 +0000

Internacional

Trump advierte que las represalias comerciales impuestas por China perjudicarán al país asiático

El presidente Donald Trump advirtió a China que las represalias arancelarias afectarán su economía, mientras confía en alcanzar un acuerdo comercial.

ACAN-EFE

11 de abril de 2025

15:27h

Donald Trump, Presidente de EE. UU . (Foto Prensa Libre: AFP)

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, advirtió a China que las represalias arancelarias perjudicarán al país asiático y se mostró “optimista” ante la posibilidad de llegar a un acuerdo con Pekín, indicó este viernes la portavoz de la Casa Blanca, Karoline Leavitt.

A China no le conviene seguir tomando represalias. Estados Unidos es la economía más fuerte y la mejor del mundo, como lo demuestran los más de 75 países que han pedido a la Administración que llegue inmediatamente a un acuerdo. El presidente quiere hacer lo correcto para el pueblo estadounidense, dijo Leavitt.

China anunció este viernes que aumentará del 84% al 125% los aranceles sobre todos los productos importados desde Estados Unidos, en respuesta a las últimas tasas aprobadas por Washington, que hacen que el porcentaje sobre Pekín se eleve en total al 145%.

La medida, que entrará en vigor este 12 de abril, fue confirmada por el Comité de Aranceles Aduaneros del Consejo de Estado chino, que condena la política comercial estadounidense por “violar gravemente las normas del comercio internacional” y aplicar “una política unilateral de acoso y coerción”.

Leavitt recalcó este viernes que el arancel del 145% se mantiene: El presidente ha dejado muy claro que cuando Estados Unidos recibe un golpe, contraataca con más fuerza, sostuvo ante los medios.

La portavoz presidencial no quiso afirmar si ya hay contactos entre los respectivos gobiernos, pero sí dijo que Trump confía en que China llegará a un acuerdo.

Preguntada sobre la razón por la cual socios comerciales de EE. UU. querrían colaborar en un aislamiento a China, apuntó que, aunque son estos los que deben contestar los teléfonos en Washington, “no han parado de sonar”: Lo han dejado muy claro: necesitan a Estados Unidos. Necesitan nuestros mercados. Necesitan a nuestros consumidores.

Leavitt recalcó que el objetivo de la imposición de aranceles —sobre la que se ha decretado una tregua parcial de 90 días, excepto para China— es “renegociar una agenda comercial global” que, en su opinión, se ha aprovechado de los estadounidenses durante demasiado tiempo. El vaivén arancelario ha provocado caídas en las bolsas y el temor a que el país entre en recesión. Va a haber un periodo de transición, reiteró la portavoz, en la línea de lo expresado la víspera por Trump, que, según Leavitt, “quiere que los consumidores confíen en él”.

¿Cuáles son los productos más afectados en EE. UU. por los aranceles impuestos por Donald Trump?

Tue, 08 Apr 2025 00:45:00 +0000

AFP

¿Cuáles son los productos más afectados en EE. UU. por los aranceles impuestos por Donald Trump?

Desde los iPhone hasta vehículos, frutas, verduras, lácteos o vinos, los aranceles de Donald Trump subirán los precios de muchos productos en Estados Unidos.

César Pérez Marroquín

7 de abril de 2025

18:45h

Donald Trump, presidente de EE. UU. (Foto Prensa Libre: AFP)

La guerra arancelaria promovida por la administración del presidente Donald Trump impactará en el costo de producción de diversos artículos, cuyo encarecimiento será trasladado al consumidor final en Estados Unidos.

El precio de múltiples productos será afectado por los aranceles aplicados por dicha administración, ya que muchas compañías trasladarán el aumento del costo de producción al consumidor final en ese país.

Expertos en economía consideran que las medidas impulsadas por Trump configuran una nueva dinámica económica basada en el proteccionismo. Aunque su objetivo es fomentar la producción local, también están encareciendo productos clave para los consumidores estadounidenses.

Este lunes 7 de marzo, algunos de los principales directivos de compañías de gran capitalización que cotizan en Wall Street, como Jamie Dimon (JP Morgan) y Elon Musk (Tesla), así como inversores multimillonarios, han pedido cautela en los últimos días, mientras los aranceles del gobierno de Trump provocan caídas en los mercados bursátiles globales.

A continuación, se detallan los principales productos y sectores más afectados en EE. UU. por los aranceles de Trump:

1. Productos tecnológicos y electrónicos

Dispositivos de Apple: Los aranceles sobre componentes fabricados en China, Vietnam e India han incrementado los costos de producción de Apple. Se estima que el precio de un iPhone podría aumentar hasta un 43%, mientras que los iPads y MacBooks podrían encarecerse en un 42% y 39%, respectivamente, según proyecciones de Cadena SER.

2. Automóviles y autopartes

Vehículos importados: Estados Unidos ha impuesto un arancel del 25% a los automóviles importados, lo que afecta directamente a fabricantes extranjeros y eleva los precios para los consumidores estadounidenses.

3. Productos agrícolas y alimenticios

Frutas, verduras y lácteos: Productos provenientes de México y Canadá, como frutas, verduras y lácteos, están sujetos a aranceles adicionales anunciados la semana pasada, lo que podría aumentar sus precios en el mercado estadounidense.
Aceite de oliva y vinos españoles: Según proyecciones de Cadena SER, España exporta productos agroalimentarios a EE. UU. por 3.500 millones de euros, incluidos el aceite de oliva y los vinos, que enfrentan aranceles del 20%, lo cual afecta su competitividad en ese mercado.

4. Materiales de construcción

Madera canadiense: Los aranceles de hasta el 27% sobre la madera importada de Canadá podrían encarecer productos derivados como el papel higiénico, lo que a su vez generaría problemas en la cadena de suministro.

5. Sector aeronáutico

Piezas de aeronaves: Los nuevos aranceles de Trump afectan la competitividad y operaciones de empresas en regiones como Teruel, España, que exportan piezas de aeronaves a Estados Unidos.

Trump decidió a última hora los aranceles globales, guiado por su instinto, según analistas

Sat, 05 Apr 2025 03:41:17 +0000

Internacional

Trump decidió a última hora los aranceles globales, guiado por su instinto, según analistas

Trump decidió a última hora imponer aranceles globales, sorprendiendo a mercados y aliados.

César Pérez Marroquín y ACAN-EFE

4 de abril de 2025

21:41h

El presidente de EE. UU., Donald Trump, y su hijo Eric Trump conducen un carrito de golf tras llegar en el Marine One al hoyo 9 durante la previa del LIV Golf Miami en el Trump National Doral Miami, luego de haber aplicado aranceles recíprocos a nivel global. (Foto Prensa Libre: AFP)

Los aranceles que EE. UU. impuso a una extensa lista de países, que han hecho tambalear los mercados y han sorprendido por su dureza, son fruto de una decisión tomada por el presidente Donald Trump menos de tres horas antes de anunciarlos, siguiendo su propio instinto, entre diversas opciones presentadas por sus asesores.

Según The Washington Post, que cita a personas conocedoras del proceso que pidieron el anonimato, asesores de varias agencias del Gobierno trabajaron durante semanas en las alternativas que evaluó Trump, quien al final eligió una fórmula basada en dos variables: el déficit comercial con cada país y el valor total de sus exportaciones a EE. UU.

El medio indica, además, que aunque se desconoce quién presentó específicamente la propuesta elegida, esta tiene similitudes con una publicada durante el primer Gobierno de Trump por Peter Navarro, su actual asesor económico. Los nuevos aranceles han sorprendido incluso a legisladores de su propio Partido Republicano, quienes han expresado desde nerviosismo hasta una oposición directa.

Esta semana, Trump agudizó su guerra comercial con la imposición de un arancel global del 10% para todas las importaciones, que se incrementa a 34% en el caso de China y a 20% para los productos de la Unión Europea (UE), además de los aplicados a otros socios menores.

The Washington Post destaca que, pese a las reacciones que han provocado los nuevos aranceles en los mercados, las críticas de líderes extranjeros o los titulares en los medios, Trump se mantiene firme en su decisión para asegurar lo que considera su legado político.

Está en el punto máximo en que ya no le importa nada, aseguró al Post un funcionario de la Casa Blanca.

Entre quienes acompañaron a Trump durante el proceso —y que se reunieron mañana, tarde y noche— estaban importantes asesores de la Casa Blanca encabezados por Navarro, el mayor defensor de medidas agresivas; Scott Bessent, secretario del Tesoro; Howard Lutnick, secretario de Comercio; Stephen Miller, subjefe de gabinete para políticas; Kevin Hassett, director del Consejo Económico Nacional, y el vicepresidente, J. D. Vance.

En el primer mandato, todos los asesores pensaban que eran presidentes, dijo por su parte un alto funcionario de la Casa Blanca, que prefirió mantener el anonimato. En esta ocasión no hubo muchas luchas internas, porque el equipo mostró poca oposición a una reforma radical de la política comercial.

Entre quienes participaron en la elaboración de las opciones específicas para cada país, que luego evaluó Trump, se encontraban funcionarios del Consejo Económico Nacional de la Casa Blanca, el Departamento de Comercio, el Consejo de Asesores Económicos y la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos.

“Relájense, respiren hondo”: secretario del Tesoro de EE. UU. aconseja a los países no escalar la guerra comercial

Thu, 03 Apr 2025 00:53:46 +0000

Internacional

“Relájense, respiren hondo”: secretario del Tesoro de EE. UU. aconseja a los países no escalar la guerra comercial

El secretario del Tesoro de Estados Unidos instó a las naciones a evitar represalias ante los nuevos aranceles anunciados por el presidente Donald Trump.

ACAN-EFE

2 de abril de 2025

18:53h

El secretario del Tesoro de EE. UU., Scott Bessent, abandona el Jardín de las Rosas de la Casa Blanca, después de que el presidente Donald Trump firmara una orden ejecutiva que implementa nuevos aranceles recíprocos contra socios comerciales de EE. UU. (Foto Prensa Libre: EFE)

El secretario del Tesoro de Estados Unidos, Scott Bessent, aconsejó este miércoles 2 de abril al resto de países que no escalen la guerra comercial con represalias a los aranceles anunciados por el presidente estadounidense, Donald Trump.

“Veamos cómo evoluciona esto, porque si se toman represalias, así es como se intensifica la guerra”, declaró Bessent en una entrevista con la cadena CNN.

El jefe del Tesoro aseguró que los países afectados por los aranceles tienen superávit comercial con Estados Unidos y que, si toman medidas en represalia, se verán perjudicados.

“Relájense, respiren hondo, no tomen represalias de inmediato”, declaró.

Trump anunció este miércoles la imposición de un arancel global base del 10 % para todos los países que, a su juicio, establecen barreras comerciales a los productos estadounidenses, aunque agregó un arancel adicional para aquellas naciones que considera los peores infractores.

Así, impondrá aranceles del 34 % a las importaciones de China, del 20 % a la Unión Europea, del 24 % a Japón, del 26 % a la India, del 17 % a Israel y del 10 % a la mayoría de las naciones latinoamericanas.

El arancel mínimo del 10 % entrará en vigor el sábado 5 de abril, mientras que la parte adicional que afecta a cada nación comenzará a aplicarse el día 9.

Trump impone aranceles globales y The Wall Street Journal advierte retroceso histórico

Thu, 03 Apr 2025 00:11:02 +0000

Internacional

Trump impone aranceles globales y The Wall Street Journal advierte retroceso histórico

El Wall Street Journal advirtió que los nuevos aranceles de Trump abren una era de proteccionismo que debilitará el liderazgo económico y la influencia global de EE. UU.

ACAN-EFE

2 de abril de 2025

18:11h

Donald Trump , presidente de Estados Unidos. (Foto Prensa Libre: EFE)

El periódico estadounidense The Wall Street Journal, considerado un medio muy cercano a los círculos financieros del país, escribió este miércoles que los aranceles anunciados hoy por el presidente Donald Trump conducen a una nueva era de proteccionismo comercial que llevará al fin del liderazgo económico de Estados Unidos.

El consejo editorial del medio señaló, poco después de conocerse los aranceles, que Estados Unidos está abandonando el liderazgo que asumió tras la Segunda Guerra Mundial, después de la cual se sucedieron siete décadas de prosperidad económica.

Esa era “está llegando a su fin”, afirma el medio, a medida que el líder republicano adopta una visión “más mercantil” del comercio y del interés propio del país.

El WSJ anticipa, además, un aumento de los costos para los consumidores y las empresas estadounidenses, algo que, con el tiempo, supondrá “la erosión gradual de la competitividad” de Estados Unidos, ya que estos gravámenes favorecen a los monopolios “y reducen la necesidad de innovar”.

Asimismo, subraya que se perjudicarán las exportaciones del país y que se romperán los acuerdos comerciales con otras naciones, lo que podría invitar a represalias por parte de otros gobiernos.

Según el consejo editorial, una represalia generalizada podría provocar “una contracción del comercio mundial y un crecimiento más lento, una recesión o algo peor”.

Por otro lado, el rotativo hace hincapié en que los gravámenes ocasionarán al país una pérdida “considerable” de influencia, ya que los países no podrán confiar en Estados Unidos.

Trump “cree que el atractivo del mercado estadounidense y su poder militar bastan para doblegar a los países. Pero el poder blando también importa, y eso incluye poder confiar en la palabra de Estados Unidos como aliado fiable y socio comercial”, indica al respecto.

Contrariamente a lo que afirma Trump, estos aranceles también representan una gran oportunidad para China, asegura el medio, dado que ese país podría “cortejar a los aliados de EE. UU.” y lograr que rechacen unirse a Estados Unidos para imponer controles de exportación de tecnología al gigante asiático.

El mandatario anunció este miércoles —día que ha bautizado como Día de la Liberación— la imposición de un arancel global del 10 % para todas las importaciones, que se incrementa en un 34 % en el caso de China y en un 20 % para los productos de la Unión Europea (UE).

Además, Estados Unidos impondrá aranceles adicionales a socios comerciales clave de las empresas del país: del 34 % para las importaciones de China (ahora gravadas con un 54 %), del 20 % adicional a la UE y del 24 % a Japón, entre otros.

El pasado febrero, Trump criticó al diario —conocido por su línea conservadora— después de que este afirmara que Michigan, un estado con una fuerte presencia de la industria automotriz, se vería afectado por los aranceles a las importaciones de Canadá y México.

“No entiendo al consejo editorial del WSJ, nunca lo he entendido. Acuden en mi ayuda cuando menos lo espero (…) pero luego salen con verdaderas VERGÜENZAS”, apuntó Trump en un post en su red Truth Social.